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員工大會(huì)總結(jié)

各位伙伴們，大家好：

一年一度的全院員工大會(huì)又召開了，在匆忙忙忙中，我們又走過了一年，在此，我謹(jǐn)代表***向一年來辛勤工作在各崗位上的全體員工及其家屬，致以真誠的問候和最誠心地感謝！祝大家工作快樂！生活幸福！合家歡快！在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地地送走了2022，在布滿盼望和滿懷激情的道路上，我們又信念百倍地迎來了2022年。2022年是我們?nèi)w員工辛勤耕耘的一年。我們主要的成果體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：

一經(jīng)營指標(biāo)再上新高

通過**全體員工的共同努力，2022年完成了**制定的經(jīng)營指標(biāo)，在2022年的基礎(chǔ)上穩(wěn)步增長，為**的持續(xù)健康進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這一系列成果的取得，是與**全體管理人員、專家、員工的團(tuán)結(jié)全都、努力拼搏是密不行分的。在此，請(qǐng)大家接受我的感謝！感謝！

二員工隊(duì)伍健壯成長

隨著**的進(jìn)展，我們?cè)鲈O(shè)了相應(yīng)的部門及崗位，提拔了優(yōu)秀的員工擔(dān)當(dāng)管理職位，**從一名電話詢問成長為會(huì)員中心主管，**從一名網(wǎng)絡(luò)詢問成長為客戶管理部副經(jīng)理，**從**組長成長為******副主任，這些都是我們**的傲慢，引進(jìn)了優(yōu)秀的專家充實(shí)技術(shù)力氣，員工從2022年的**名增加到目前的**名左右。

三內(nèi)部管理不斷提升

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是今年我們內(nèi)部管理中最為重要的一件大事，通過標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，可以將**各部門的工作進(jìn)行有效的串聯(lián)，形成合力，倍增效益，更可以提高我們員工的職業(yè)素養(yǎng)，增加員工的個(gè)人競(jìng)爭力。但是，今年的標(biāo)準(zhǔn)化工作仍舊處于一個(gè)預(yù)熱階段，大家還在不斷的磨合之中，推動(dòng)緩慢，2022年這仍將是我們**工作的重中之重。

2022年，對(duì)于我們**全體員工而言，主要是四件大事：

一全面強(qiáng)化管理，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推動(dòng)與落實(shí)是我們要持續(xù)推動(dòng)的工作，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，理順管理機(jī)制，深化體制改革，樂觀探究建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度，仍是我們工作的重點(diǎn)，包括規(guī)范工作流程，建立質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系及職業(yè)健康管理體系；這主要通過標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的推動(dòng)與落地來實(shí)現(xiàn)。

二完善工會(huì)職能，增加員工薪酬我們盼望通過工會(huì)的上傳下達(dá)，建立更為良好的溝通渠道，讓我們的工會(huì)委員真正的成為員工的娘家人，準(zhǔn)時(shí)關(guān)心員工解決思想、工作、甚至生活中的一些問題，化解各種內(nèi)部、外部沖突，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定進(jìn)展。完善薪酬體系建設(shè)，完善考核制度，對(duì)于真正優(yōu)秀的員工能夠賜予

認(rèn)同鼓舞和嘉獎(jiǎng)，對(duì)于落后消極的員工能夠賜予訓(xùn)練成長，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的力度，當(dāng)然，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。2022年開頭，我們會(huì)加大優(yōu)秀老員工的工齡工資，對(duì)于工作表現(xiàn)平平的人員，我們也會(huì)給你機(jī)會(huì)，但盼望你能夠迎頭趕上隊(duì)伍的腳步，千萬不要掉隊(duì)。

三加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加大職工培訓(xùn)力度，對(duì)于情愿與**共同成長的員工，我們將定期選派人員參與自我提升的職業(yè)培訓(xùn)課程。目前人資部正在與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外訓(xùn)課程的選購洽談。我們熱切的盼望在追求進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)中每一位伙伴都能夠自我成長，更加優(yōu)秀。同時(shí)，我們的中層管理干部隊(duì)伍還需要不斷的強(qiáng)化，德才兼?zhèn)涞膯T工我們肯定會(huì)給到機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀兊年?duì)伍還將不斷的優(yōu)化。

四建設(shè)企業(yè)文化，營造良好氛圍**人的使命究竟是什么，我們?yōu)槭裁炊奂谝黄穑钦娴木褪菫榱隋X而已，我不信任！有的員工私下也與我溝通表達(dá)自己對(duì)**的熟悉和看法，都是盼望**能夠成為****的優(yōu)秀代表，這使我更有信念帶領(lǐng)大家將我們****建設(shè)成在****領(lǐng)域中最具影響力、受人敬重的行業(yè)代表。信任我們每一位員工的內(nèi)心肯定都是布滿了期盼的，同時(shí)更盼望我們能夠選擇到志同道合的同行者，因此，企業(yè)文化是我們****每一位員工的行動(dòng)綱領(lǐng)，在2022年，我們將大力宣揚(yáng)并踐行我們的企業(yè)文化，從我做起，統(tǒng)一思想，