5/5黑匣子小劇場演出分析報告一、小劇場場地說明小劇場空間數(shù)據(jù)分析1）建筑面積：17*18.5=314.5平方米2）隔斷內(nèi)面積：13.9*12.8=178平方米實際觀演空間面積（約）：18.5*15=277.5平方米3）空間高度：9.5米隔斷高度：6.45米常規(guī)小劇場空間高度為4.5米左右，9.5米的小劇場一般設(shè)置二樓觀眾；越劇場考慮到空間聲場反射問題，在6.45米處安裝隔斷。4）最大舞臺尺寸：11*8=88平方米歐美地區(qū)黑匣子劇場面積較小，舞臺尺寸平均值為8.516*6.218=52.95平方米，越劇場黑匣子尺寸相對標準。5）觀眾席數(shù)量測算：按照我國甲等觀眾席面積比0.8座/平方米計算，實際可容納222人；如四面環(huán)繞觀眾，則可壓縮座席面積比，可以容納300人左右。存在消防報批問題，目前報批110座。照此計算，則將構(gòu)成嚴重的成本回收問題。小劇場空間設(shè)計特點小劇場空間內(nèi)部設(shè)置了一圈活動屏風功能或參考功能或參考1992年上海人藝“黑匣子”舞美設(shè)計屏風上有懸掛的軌道，下有凹槽而且是雙向的，即屏風片一塊在前一塊在后互相交錯的，這樣每一扇屏風門都能移動，可以作為固定的出入口或臨時啟閉的出入口，它可以使演員在一陣煙霧中突然出現(xiàn)或消失在觀眾眼前。這些屏風可以局部拆除或全部拆除以增加場地的面積，這就增加了“黑匣子”的可塑性——該隔斷的設(shè)計，可以適應一面觀眾，可以二面、三面、四面觀眾，空間內(nèi)的演出可以用布景，也可以完全不用布景。小劇場舞臺設(shè)施配備1）機械：燈光軌道6道2）燈光：固定燈具30只（中程自動化聚光燈）3）音響：可導向音柱揚聲器≥4只+流動超低頻揚聲器≥2只4）控制室：具有獨立的燈光音響控制室，大小為2.38*7.5=17.85平方米（面積遠超小劇場14平方米左右標準），內(nèi)設(shè)全自動燈光音響控制臺；中國越劇場黑匣子小劇場的燈光、音響裝置，由金長烈先生親自設(shè)計。30只燈光5只一排，列于六道燈桿之上。不僅可以在操控臺上輕易實現(xiàn)在燈桿上的自由移動，還可以自由變換焦距、顏色、方向、角度、照度——幾乎能全自動化實現(xiàn)小劇場中一切的燈光效果。音響方面，小劇場四角設(shè)置導向音柱揚聲器，另附2只流動的低頻揚聲器。揚聲系統(tǒng)覆蓋整個劇場，即4面觀眾席的每一面，均可獲得極致的音響體驗?？偨Y(jié)：非常自由的小劇場空間中國越劇場小劇場，擁有標準的舞臺空間、可塑性高的空間隔斷裝置、自由度強的全自動化舞臺燈光設(shè)施，以及浸入感強烈的3D環(huán)繞音響裝置。從舞臺技術(shù)層面上看，中國越劇場的黑匣子小劇場，是杭州最專業(yè)的小劇場空間?？偟膩碚f，中國越劇場黑匣子的舞臺空間相對標準，可塑性高，可以適應戲劇、舞蹈、演奏等等多種樣式的演藝活動。二、數(shù)據(jù)分析全國專業(yè)劇場收入構(gòu)成比例分析由中國演出行業(yè)協(xié)會出具的《2016年中國演出市場年度報告》由中國演出行業(yè)協(xié)會官方出具，2017年6月發(fā)布。所述，中國大陸專業(yè)劇場的收入，場租收入逐年下降，而自營收入逐步上升。報告分析稱，專業(yè)劇場已經(jīng)從“租場”這種粗放的管理模式，邁入原創(chuàng)節(jié)目+專業(yè)化的“戲劇節(jié)”由中國演出行業(yè)協(xié)會官方出具，2017年6月發(fā)布。此外，政府補貼收入占劇場收入總額的四成左右，這也就意味著在不依靠政府補貼的情況下，中國越劇場將形成四成的收入缺口，依靠票房、市場、廠牌支持消化四成的劇場收入是很有挑戰(zhàn)的。小劇場經(jīng)營指標測算以小劇場設(shè)置300座、平均票價200元為基礎(chǔ)進行測算：小劇場單場收入為：48000元（滿座）；36000（六成以上）由此推算，小劇場為實現(xiàn)盈利，單場成本（演出、運營、宣傳）需控制在3萬元以內(nèi)；如此，去掉其他支出，邀請的小劇場劇目單場成本控制在2-2.5萬元，才能實現(xiàn)票房持平；目前，北京、上海優(yōu)質(zhì)小劇場劇目的單場價格都在5-10萬元不等（對外可能在10-15之間），以外邀劇目為主進行小劇場運營，依靠票房平衡相對來說不可行，需考慮品牌合作等多種經(jīng)營方式。自制劇部分，由于單場運營成本比較低，或可實現(xiàn)票房盈利。預計單場票房盈利在1萬元左右（小百花班底）。以上測算，均基于300座、平均票價200元經(jīng)調(diào)查測算，經(jīng)調(diào)查測算，2017年全國戲曲平均票價為63元，浙江地區(qū)由于政府扶持力度比較大，平均票價為60元，單票價分析，越劇場并不占優(yōu)勢。根據(jù)以上測算，演出部建議小劇場全年場次安排如下：1）自制劇目70場/年此此70場為駐場演出，自制劇目的巡演不包括在其中。2）嘉年華與戲劇節(jié)，共30-50場；3）外租場次4）其他單個項目，如戲劇季、邀請展等；其中，以自制劇目為主，降低成本，提高盈利可能；外租時間、方式可以多樣化——可以租借白天的時間用于講座、會議；或可與西湖區(qū)等政府相關(guān)部門達成合作，以政府租賃的形式，拿到文化惠民政策補貼，將劇場通過政府給到市民登記使用。除嘉年華、戲劇節(jié)等節(jié)慶，其他外邀劇目，由于很難實現(xiàn)盈利，所以需對每個項目進行個案分析，權(quán)衡其票房目的以外的功能：如，豐富劇場調(diào)性、增強品牌影響力、產(chǎn)生宣傳效應等等……并對每一個項目進行獨立的資金測算，再進行決策；積極與政府相關(guān)部門達成合作，試圖從政府拿到戲劇創(chuàng)作、制作、戲劇節(jié)、戲曲節(jié)舉辦等項目，從而降低成本壓力。努力將缺失的“四成”政策扶持爭取回來。中國越劇場的特定條件1）.相比起一般國有劇場，中國越劇場實行公司運營制——劇場歸屬國有，在商業(yè)運作的同時，需考慮其文化惠民性質(zhì)；同時，公司運營的機制導致申請政策輔助具有一定挑戰(zhàn)；2）.相比起一般院團劇場，中國越劇場以365天的常年演出為目標，大劇場以旅游觀眾為主要目標客群，而黑匣子小劇場仍然以戲劇觀眾為主要目標客群，存在市場定位、品牌定位等戰(zhàn)略問題；3）.相比起一般院團劇場，中國越劇場原創(chuàng)能力強，與浙江小百花越劇團捆綁緊密，具有小百花的班底支撐，擁有內(nèi)容和品牌優(yōu)勢；小劇場收入構(gòu)成比例分析及問題匯總（參考）結(jié)合全國專業(yè)劇場的營收現(xiàn)狀和趨勢，以及中國越劇場的特定情況分析，現(xiàn)提出小劇場的營收構(gòu)成比例為：政府政策支持20%；商業(yè)品牌支持10%；租場30%；自營演出40%。要實現(xiàn)以上運營收入構(gòu)成及目標，現(xiàn)存在問題如下：1）如何利用戲劇展、戲劇節(jié)等內(nèi)容，回收政府政策補貼缺口？2）如何在創(chuàng)作和制作的劇目中，回收政府政策補貼缺口？3）如何撬動非實體經(jīng)濟廠牌？與游戲、影視、互聯(lián)網(wǎng)等新內(nèi)容產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)合作？本報告的第三、四章，將從演出和創(chuàng)作的角度，考慮在節(jié)目策劃階段回答以上問題。三、小劇場原創(chuàng)節(jié)目全國小劇場創(chuàng)作模式分析1）孟京輝戲劇工作室——先鋒品牌+全國巡演+“青年領(lǐng)袖”（略）2）戲逍堂——粗糙的低成本喜?。裕?）繁星小劇場——青年編導簽約制（略）4）南京大學黑匣子——文本中心的校園戲?。裕┓治鲆陨闲龉ぷ鞣贿\作模式，共性包括：持續(xù)排演新戲——特別是草創(chuàng)期，需持續(xù)創(chuàng)制大量作品，再根據(jù)市場反饋進行駐演、巡演等運營活動；營造獨特的作品標簽，以獨特的戲劇品牌占領(lǐng)市場高地，如孟京輝的“先鋒”、戲逍堂的“都市白領(lǐng)爆笑劇”、繁星的“青年情感問題劇”、南大黑匣子的“文人戲”……校園、學生、志愿者等成本較低的青年戲劇工作者成為劇場創(chuàng)作、工作主體，利用校園集群優(yōu)勢，形成勞務報酬上的價格優(yōu)勢；孵化青年編、導、演的人才，在實踐中培養(yǎng)青年創(chuàng)作人才，并形成簽約等形式的戰(zhàn)略合作，在雙贏的局面下推出以人才為核心的新品牌；對比北京、南大等校園集群區(qū)域，中國越劇場不具備藝術(shù)高校集群的天然地理優(yōu)勢，而杭州整體戲劇氛圍又不如北京、上海等地，難以吸引北京、上海的戲劇人才，導致價格競爭上也不具備優(yōu)勢。青年戲劇工作者（有一定戲劇經(jīng)驗的、尚未被發(fā)掘培養(yǎng)的戲劇工作者）的儲備不足，不具備自己的人才選拔、培養(yǎng)、儲存機制，是中國越劇場小劇場目前的核心問題之一。越劇場黑匣子原創(chuàng)節(jié)目板塊構(gòu)成（提案）1）核心元素及主題提煉小劇場需從其自身的戲劇品牌出發(fā)進行創(chuàng)作，從而形成相對固定的觀眾群，達成品牌效應。舉例來說，“中國越劇場”的小劇場創(chuàng)作，可以與“杭州”、“女性”、“吳越精神”、“越劇”等等元素相關(guān)……2）目標受眾——目標受眾輻射范圍杭州觀眾、青年觀眾、戲劇愛好者、旅游觀眾、女性觀眾……3）創(chuàng)作板塊劃分草創(chuàng)期間，創(chuàng)作部每年需至少創(chuàng)作制作4-6個小劇場劇目，以進行市場試水，期待尋求“爆款”。根據(jù)中國越劇場的地理位置、小百花的越劇優(yōu)勢等等先天條件，草擬出創(chuàng)作板塊。創(chuàng)作板塊是作為市場實驗設(shè)置，在運營過程中，每一年的創(chuàng)作計劃、板塊劃分將及時根據(jù)市場反饋調(diào)整。創(chuàng)作結(jié)構(gòu)草擬如下：一、“小百花原創(chuàng)戲曲板塊”（共2個）板塊說明：針對小百花青年演員創(chuàng)制的小劇場戲曲，包括“越劇經(jīng)典愛情故事”（1個）+“帶有實驗性質(zhì)的新編越劇”（1個）二、小劇場喜劇板塊（話?。ü?個）板塊說明：原創(chuàng)小劇場的主流票房渠道。結(jié)合流行語、新IP、以及當下最時尚的話題。三、面向政府板塊（戲曲）（根據(jù)申請到的項目來，爭取1-2個）板塊說明：面向政府申請項目資金。主題為杭州、西湖故事，或是非遺傳承，或紅色、現(xiàn)實主義題材；也可以先做，再申請政策補貼。四、游戲、動漫或影視等IP改編板塊（戲曲或話劇）（根據(jù)洽談的項目來，爭取1-2個）板塊說明：跟游戲等虛擬經(jīng)濟廠牌合作，進行IP改編，主要尋找仙俠、古典傳說、愛情故事、女性故事等IP，形成話題性。4）選題參考（另附）四、小劇場演出板塊及場次構(gòu)成開張當年，