2024年社交娛樂出海發(fā)展趨勢洞察報告?、社交娛樂出海市場發(fā)展概況?

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?、熱?社交娛樂出海產(chǎn)品戰(zhàn)略分析三、社交娛樂出海市場的變化與趨勢四、社交娛樂出海解決?案?、社交娛樂出海市場發(fā)展概況中國社交娛樂出海產(chǎn)品?態(tài)圖譜全球社交應?市場規(guī)模市場規(guī)模??覆蓋程度截?2023年4?，全球社交?絡?戶數(shù)量已達到48億，在全球??中的滲透率為59.9%。根據(jù)市場研究公司Grand

View

Research預測，全球社交應?的市場規(guī)模保持快速擴張態(tài)勢，預計到2030年，全球的市場規(guī)模將超過3103.7億美元（約合超過2萬億元??幣），就全球互聯(lián)??戶??，社交?絡?戶的滲透率為92.7%，在線社交已成為互聯(lián)??戶的剛需。尤其在互聯(lián)?正加快普及的新興市場中，可期待更?的增量空間。2023年?2030年復合增?率達到26.2%，?業(yè)增?前景樂觀。?戶付費能?全球社交?絡應?市場規(guī)模預測社交應??戶已建?較?的付費意愿和習慣，海外市場社交應?每?的?戶付費規(guī)模最?曾3,500接近130億美元，2023年以來，社交應?的付費規(guī)模同?2022年同期明顯提升?新的2,8002,1001,400700?平。各國家?戶增量空間社交?絡在歐洲、北美等發(fā)達市場的??滲透率已經(jīng)達到7–8成，覆蓋程度較?，增?空間有限，在東南亞、中?亞、?洲等新興市場，社交?絡的滲透率相對較低。從?戶量來看，五年內(nèi)印度、印尼、巴?、越南、尼?利亞等國家的社交?絡?戶量預計將劇增，增?率將達到較??平，存在更?的增量空間。02022年

2023年

2024年

2025年

2026年

2027年

2028年

2029年

2030年數(shù)據(jù)：GrandViewResearch社交娛樂領域，海外各區(qū)域市場呈現(xiàn)的特征?戶喜好新穎個性化的社交產(chǎn)品。?本?戶粘性強，對好產(chǎn)品認同感強；韓國?戶粘性差，熱愛追逐潮流，但?較排斥外來產(chǎn)品。歐

洲?戶喜好新穎個性化的社交產(chǎn)品。榜單前列產(chǎn)品以歐美開發(fā)者打造的傳統(tǒng)社交產(chǎn)品為主。北

美榜單前列產(chǎn)品以歐美開發(fā)者打造的傳統(tǒng)社交產(chǎn)品為主。?戶對新場景接受程度?，對虛擬道具付費意愿強。?韓市場付費能?世界領先，互聯(lián)?及智能?機滲透率為全球之?，變現(xiàn)潛?極強，但進?市場存在?定壁壘。?

韓?戶對新場景接受程度?，對虛擬道具付費意愿強。中

東

北

?（MENA）南

亞在重點國家，16-65歲??占?超過70%，35歲以下??占?超過35%，??結(jié)構(gòu)年輕化，對泛娛樂社交需求強。受宗教和?化等因素影響，主打不露臉的語?房社交在當?shù)赜芯?市場。東

南

亞社交娛樂App最?的?戶地區(qū)是印度，受益于??紅利，地區(qū)的DAU?且產(chǎn)品買量成本不?；受限于當?shù)亟?jīng)濟條件，南亞地區(qū)ARPU值不?，帶來的收?也不多。游戲是中東泛娛樂社交的重要品類，SLG+社交的重度游戲在GCC國家備受?睞，同時借助當?shù)?量?收?群體獲得可觀的收?。頭部被FB、IG、TikTok、Tinder等壟斷，中頭部涌現(xiàn)出?批實時場景社交產(chǎn)品，通常是直播+語?的產(chǎn)品組合。拉美?戶更加偏向視頻或圖?等視覺沖擊強的產(chǎn)品，對語?社交的偏好程度低。拉

美?戶對休閑棋牌、聚會類等強社交游戲好感度?，喜歡游戲與社交場景結(jié)合的應?。中東北??戶對泛娛樂社交產(chǎn)品的消費呈現(xiàn)出多元化特點，?部分出海中東的開發(fā)者通常會在產(chǎn)品?融?短視頻、直播、語?房、休閑游戲、視頻社交等多種功能。南亞?戶在社交??更加直接和開放，?睞視覺沖擊?強的荷爾蒙社交產(chǎn)品。各區(qū)域市場下載量、收?概況各區(qū)域社交娛樂產(chǎn)品應?商店下載量、收?概況地區(qū)代表市場應?商店下載量應?商店收?（美元）全球——美國171億13.6億5.47億10.7億3.06億2.34億9.08億35.2億2.09億7555萬3.11億125億47.3億1.23億2.2億北美墨?哥巴?拉美越南5327萬1.31億東南亞南亞泰國印度尼?亞印度9261萬1.05億3.99億9705萬2823萬3.15億4.01億2.32億沙特阿拉伯阿聯(lián)酋埃及中東北?（MENA）德國2.12億2.05億1.91億歐洲英國法國數(shù)據(jù)

：data.ai，時間范圍：2023年1?1?-2023年12?23?社交娛樂出海產(chǎn)品全球投放榜Top10AndroidiOS產(chǎn)品TikTok?告創(chuàng)意數(shù)30631724Top5國家/地區(qū)熱度產(chǎn)品WeChatSawa?告創(chuàng)意數(shù)1235241148131Top5國家/地區(qū)熱度中國?港，美國，新加坡，中國臺灣，?本美國，加拿?，澳?利亞，法國，巴?

4399578越南，中國臺灣，新加坡，印度尼?亞特阿拉伯，美國，意?利，德國，加拿?MICO112280美國RolUp

Dating?紅書673美國，加拿?，澳?利亞，英國，阿根廷

74229Similar美國，??其，澳?利亞，加拿?，英國

23728中國臺灣，?來?亞，中國臺灣，新加63096351Buscar

FamiliaLitmatchChic

MePartyingGRAVITYHelloTalkMICO美國，巴?，法國，加拿?，澳?利亞中國臺灣，泰國，??其，越南，巴林2550664008371314911坡，中國澳?Similar582印度尼?亞，??其，埃及，越南，美國

8192412810046?班?，阿根廷，智利，哥倫?亞，巴拿?TikTok

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liteTanTan540巴?，美國，加拿?，越南，南?8563686908983221883382789479美國，沙特阿拉伯，印度，英國，德國中國臺灣，中國?港，澳?利亞，新加坡?本、澳?利亞、韓國、美國、加拿?美國、澳?利亞、英國、加拿?、韓國美國、英國、加拿?、澳?利亞、越南中國臺灣，美國，印度尼?亞，中國?港，新加坡33235103701451GRAVITYPoppo

Live240?本，澳?利亞，美國，加拿?，英國14美國，加拿?，澳?利亞，中國?港，新加坡189122447數(shù)據(jù)

：???數(shù)據(jù)

：???時間范圍：2023年11?4?-2023年12?4?時間范圍：2023年11?6?-2023年12?6?市場需求表現(xiàn)：?戶使?動機?前，中國社交娛樂企業(yè)出海商業(yè)版圖從東南亞、中東、歐美，延伸??洲、拉美，正逐漸席卷全球。整體來看，新興市場與發(fā)達市場呈現(xiàn)不同發(fā)展態(tài)勢：歐美地區(qū)?戶開放、直接、注重隱私、付費意愿強；東南亞地區(qū)推崇集體主義，?化、宗教割裂程度?，?戶拒絕“萬?油”式市場策略；中東地區(qū)穆斯林?戶雖然較為保守，但社交需求強、付費能??；拉美地區(qū)?戶年輕化，在線時間?，娛樂?出?。各地區(qū)主要國家的?戶選擇社交類應?的關鍵因素?戶付費能?商店收?（美元）商店收?份商店收?（美元）商店收?份額排名1國家/地區(qū)美國排名11國家/地區(qū)中國臺灣??其泰國美國48%44%39%34%31%35%29%21%英國44%42%30%32%32%38%24%21%印度尼?亞巴?68%53%53%46%43%28%24%24%沙特阿拉伯51%額47.3億11.2億4.61億4.01億3.99億3.15億2.59億2.47億2.32億2.2億37.96%1.93億1.36億1.31億1.55%1.09%1.05%0.99%0.84%0.81保護?戶隱私59%51%2?本9%121314151617了解社交需求平臺?戶符合49%3韓國3.7%51%46%4英國3.22%3.21%2.53%2.08%1.98%1.86%1.77%墨?哥印度1.23億1.05億1.01億?戶預期值得信賴的開53%43%5沙特阿拉伯德國發(fā)者6瑞典本地化設計48%30%7加拿?澳?利亞法國阿聯(lián)酋?班?印度尼?亞瑞?9705萬9309萬9261萬9244萬0.78%0.75%0.74%0.74%品牌形象流?的產(chǎn)品應?原產(chǎn)地36%38%818192044%38%927%38%10巴?數(shù)據(jù)：華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)：data.ai時間范圍：2023年1?1?-2023年12?8?細分賽道發(fā)展概況：短視頻+社交賽道現(xiàn)狀全球主流短視頻產(chǎn)品?

不同于國內(nèi)短視頻賽道抖?和快?形成的“兩極格局”，海外短視頻賽道?臨“?超多強”的局?。產(chǎn)品TikTokInstagramSnapchatTriller?

據(jù)data.ai

2023年10?中國?游戲?商及應?出海收?Top30數(shù)據(jù)顯示，字節(jié)跳動憑借著旗下短視頻應?TikTok的持續(xù)增?，當期收?環(huán)?增?4%，TikTok在美國、?本、巴?、印度尼?亞等多地保持著百萬級?戶增?。北美、南美、歐洲、?韓、東南亞、中東、澳洲北美、南美、歐洲、?韓、東南亞、南亞、中東、?洲、澳洲北美、南美、歐洲、?韓、東南亞、南亞、中東、澳洲北美、歐洲?

?戶?出??，美國突破1.1億美元營收，?本增?率?達26%，新興市場如沙特阿拉伯、巴?增?率也同樣達到4%、5%。?

歡聚集團依靠Likee當期收?實現(xiàn)4%的環(huán)?增?。該應?在中東地區(qū)（尤其是沙特阿拉伯）表現(xiàn)最為亮眼，下載量與收?均僅次于TikTok。?

另外，類似Triller的本?短視頻應?也正分??些?戶的注意?，但整體規(guī)模還不夠?。Kwai南美、東南亞、俄羅斯Likee東南亞、俄羅斯頭部出海產(chǎn)品：TikTok、KwaiVidMateVimeo南亞、東南亞、北美前景展望北美、歐洲在直播電商?潮興起后，短視頻平臺的業(yè)務重?逐漸轉(zhuǎn)向，以TikTok為代表的短視頻平臺已經(jīng)在海外??發(fā)展直播業(yè)務。除此之外，短視頻APP也開始逐步進軍本地?活、付費短劇、圖?種草等領域，在與其他內(nèi)容創(chuàng)作者加深關系、開發(fā)新的功能、提?創(chuàng)作者與?戶的互動性的同時，進?步尋求突破。未來，隨著5G普及率提升以及??智能和?數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，2024年將是全球短視頻時代的商業(yè)化關鍵。注：標記顏?的產(chǎn)品為中國公司出海產(chǎn)品細分賽道發(fā)展概況：Dating社交市場洞察2024年-2028年全球Dating市場規(guī)模預測90725436180?

頭部效應相對較為明顯，Tinder與Bumble在該賽道占有絕?部分份額，中國出海產(chǎn)品尚未產(chǎn)?前端選?。?

從市場來看，美國是?多數(shù)產(chǎn)品的主要下載和營收貢獻市場。美國?戶喜歡使?線上DatingApp，Dating賽道雖然有錢可賺但競爭激烈，更適合?期深耕或者差異化明顯的產(chǎn)品。?

英國、法國、德國、加拿?、澳?利亞等成熟市場同樣也是重要的營收貢獻市場。中國港臺以及?本和韓國的單個?戶價值?平較?，Dating社交處于正向發(fā)展中。?

巴?、墨?哥、印度尼?亞、拉美等新興市場對Dating

App的使?和下載起了巨?推動作?，?量出海企業(yè)在這類經(jīng)濟?逐步向好的地區(qū)扎根。?

據(jù)Global

information發(fā)布的《Dating

Apps

Market

2018-2028》估算，全球Dating應?市場規(guī)模2024—2028年年復合增?率將達到16.11%，預計2028年市場總規(guī)模將達到89.3億美元（約合??幣634.96億）。其中，實時視頻社交逐漸成為越來越多年輕?喜歡的在線約會?式，正在新興市場搶占更多市場份額。2024年2025年2026年2027年2028年實時1V1視頻出海代表產(chǎn)品：LivU、Chamet數(shù)據(jù)

：Globalinformation趨勢展望不論是傳統(tǒng)的Tinder玩法式Dating社交，還是逐漸興起的實時1V1視頻細分賽道，其本質(zhì)上都是圍繞著降低?戶約會匹配?理壓?、打破“顏值即正義”、快速破冰等?戶核?訴求展開，正在被越來越多Z世代?戶“買單”。隨著法律法規(guī)逐漸健全、?業(yè)規(guī)范?漸明確、真?認證技術(shù)愈發(fā)成熟、業(yè)務?增強?我約束、?戶愈發(fā)注重?身保護。線上Dating?業(yè)正在朝積極向好的?向發(fā)展，并且在?眾約會的基礎上逐漸衍?出?性友好、垂直于宗教、性取向、?種、年齡、身材等各種維度的細分賽道。細分賽道發(fā)展概況：直播+社交2025年全球各地區(qū)視頻直播市場規(guī)模預測賽道現(xiàn)狀403224168?

FastData研究院?發(fā)的《TikTok?態(tài)發(fā)展??書》指出，截?2023年6?，TikTok全球下載量已突破35億次，在全球擁有超16億的?戶?；谌绱她?的?戶群體，TikTok通過直播內(nèi)容輸出的形式?速擴張市場，在東南亞、南亞、歐洲等地區(qū)均取得了不錯的成績。?

Bigo

Live在中東、東南亞、歐洲等多個地區(qū)有著可觀的?戶增?，2023年第?季度MAU同?增?18.0%?3850萬，連續(xù)五個季度實現(xiàn)雙位數(shù)增?。0?

MICO構(gòu)建了以社交為核?功能、直播及語?房為內(nèi)容?態(tài)的開放式社交平臺，在中東北?、北美亞洲和中東歐洲拉美數(shù)據(jù)其他東南亞等市場穩(wěn)居頭部。?前，三者已成為出海社交+直播領域的佼佼者。：華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院頭部出海產(chǎn)品：TikTok、Bigo

Live、MICO區(qū)域直播概況洞悉市場空間區(qū)域概況才藝表演為主；北美、歐洲尚未度過市場教育階段，且當?shù)?戶對觀看直播的需求較低；具有?費?化，?戶普遍有打賞習慣。根據(jù)Digital-Savy測算,2025年全球視頻直播市場規(guī)模將有望達到89.6億美元，年復合增?率超10%。其中，亞洲和中東、拉丁美洲將成為增速最快的兩?市場。阿拉伯語地區(qū)受宗教習俗的影響較?，在?些國家和地區(qū)，直播產(chǎn)品仍屬于敏感地帶；中東北?（MENA）對當?shù)?性來說可以解決展現(xiàn)容貌和才華的需求；“海灣六國”?戶“有錢有閑”，是直播社交產(chǎn)品收?的主要

區(qū)域之?。趨勢展望??基數(shù)?，適合發(fā)展產(chǎn)品?戶規(guī)模；經(jīng)濟發(fā)展迅速，消費?平逐漸提?；智能?機普及量?，互聯(lián)?發(fā)展崛起，仍有線上娛樂消費的流量紅利。近年來，受歡迎的直播形式迭代的越來越快，出海?商也?直嘗試在直播的基礎上添加更加豐富的功能，?如直播+語聊、直播+社交等。由于直播的實時交互屬性，未來勢必將會迭代出更多類型的“直播+”產(chǎn)品形態(tài)，?娛出?！皩崟r化”已經(jīng)成為主流趨勢。?前，全球直播?業(yè)正在經(jīng)歷巨?的轉(zhuǎn)變，短視頻類、?頻類、以及社交類應?都逐漸將直播業(yè)務整合到?身現(xiàn)有業(yè)務中，預計直播?業(yè)將向著多元?向持續(xù)發(fā)展。東南亞、南亞（以印度、泰國為?）直播在當?shù)貙儆?眾賽道；當?shù)?崇尚娛樂?化；?韓明星、KOL對直播?業(yè)帶動效應明顯。細分賽道發(fā)展概況：游戲+社交賽道現(xiàn)狀公司旗下游戲社交產(chǎn)品矩陣主產(chǎn)品應?商店全年營收YallaLudo全年營收$8743.46萬Hago全年營收$451.7萬?

?前，游戲社交的發(fā)展基本圍繞“棋牌、益智、??扮演”等趣味性和社交屬性更強的品類展開。Yalla

Group歡聚集團?

Yalla

Ludo作為賽道前排選?，切中了在中東?戶基礎強?的Ludo，在總收?與下載量??較有優(yōu)勢。?

除此之外，歡聚旗下應?Hago也是游戲社交賽道的重要參與者，主產(chǎn)品MAallaGruop。?

新秀??，WePlay?年來表現(xiàn)在線，其更多的是選擇從經(jīng)過國內(nèi)產(chǎn)品模式驗證的狼?殺等桌武漢微派?絡WePlay全年營收$7729.3萬游??。?

整體來看，海外“游戲+社交”賽道的主要參與者多數(shù)為中國出海企業(yè)。數(shù)據(jù)：data.ai頭部出海產(chǎn)品：WePlay、Yalla

Ludo、TopTop時間范圍：2023年1?1?-2023年12?30??戶畫像發(fā)展趨勢?

以Yalla

Ludo、Hago、Plato、Plink、WePlay等5款產(chǎn)品近半年活躍?戶畫像情況來看，男當下，游戲社交作為?種融合了游戲和社交互動的娛樂形式，?多產(chǎn)品尚且處于探索期，并未?出太多?體量新品?，F(xiàn)有的?款App也未形成堅固壁壘，對于創(chuàng)業(yè)者??仍有發(fā)展空間。未來社交游戲?qū)⒆⒅?戶交流互動、跨平臺和跨設備的整合、個性化和定制化的內(nèi)容體驗，以及與社交媒體、直播平臺的交融等。這些趨勢將進?步提升游戲社交的吸引?和?戶黏性，使其在游戲市場中發(fā)揮重要作?，為玩家?guī)砀S富、更有趣的游戲體驗。性?戶均多于?性?戶，男?性別?例均在3:2以上，個別平臺男性?戶占?甚?超過75%。?

從年齡來看，18-24歲?戶是游戲社交平臺的主?軍，?在不同平臺25-34歲和35-44歲的?戶占?則有所不同。?些覆蓋歐洲市場的游戲社交平臺，有不少?戶甚?在44歲+。細分賽道發(fā)展概況：語?房+社交賽道現(xiàn)狀?

data.ai數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年海外語?房應?下載量超過1.2億次，較2020年同期增?200%以上。?

中國開發(fā)者在中東地區(qū)的表現(xiàn)尤為令?關注，2023年8?期間，5款語?房應?躋身中東市場該類別下載榜Top30。?圍暢銷榜前?的多達5款，它們分別是Yalla、YoYo、Ahlan、Falla、SAWA。中國出海?商例如雅樂科技、??城科技、明??洞科技以及Luoke均得益于語?聊天在中東地區(qū)的熱度實現(xiàn)收?排名增?。頭部出海產(chǎn)品：Yalla、YoYo、YoHo商業(yè)模式注：上圖為YoHo產(chǎn)品內(nèi)容，下圖為Yalla產(chǎn)品內(nèi)容?

多數(shù)語聊房的收?來?會員訂閱和?戶禮物兩個渠道。?

通常情況下，會員訂閱為?戶提供VIP頭像框、VIP標識、?場提醒、會員專屬禮物、彩?昵稱、聊天?泡、特殊房間背景、身份卡牌、特殊ID、查看訪客記錄等服務。?

?戶禮物打賞也是常規(guī)操作，?戶可以向嘉賓贈送禮物來表達?持或喜歡。禮物價格從個位數(shù)?六位數(shù)，?多為鮮花、跑?等代表浪漫或財富的物品。為?勵?戶送禮，平臺也會不定期推出主題活動，?戶通過送出或收到指定禮物參與活動獲得曝光或官?補貼。?

整體來看，?前語聊房類應?仍屬強運營類產(chǎn)品，運營?出在總成本占?中相對較?。細分賽道發(fā)展概況：語?+社交賽道現(xiàn)狀?

相較于視頻社交，語?+社交基于?包容度和低?檻，近年來受到多個市場?戶的歡迎。尤其是在中東等區(qū)域性市場，出于政策、宗教和信仰等原因，不少?戶不會直接選擇視頻社交應?進?互動，?語?社交則更順應當?shù)氐?俗習慣。應?下載商店收?預估活躍?戶983萬（↑61萬）459萬（↑180萬）112萬（↓3萬）?

在2023年相對?熱的出海語?社交App中，美國和中東以個位數(shù)占?的下載量貢獻了?半的收?。市場成熟度?、?戶付費意愿?、付費能?強的優(yōu)勢在?頻交友賽道明顯突出。LitmatchOmi3261萬（↓1709萬）1602萬（↑261萬）$709萬（↑$45萬）$1839萬（↑$63萬）?

盡管?頻交友賽道尚未出現(xiàn)壟斷性頭部產(chǎn)品，但從美國社交榜產(chǎn)品變化來看，美國?戶對于?頻社交的接受度越來越?，尤其是以Z世代為代表的年輕?戶。?

真正適應?頻社交模式的?戶，多數(shù)來?以沙特阿拉伯為代表的中東市場，這也與中東部分地區(qū)仍嚴格限制?性的社交?為有關。SoulChill995萬（↓133萬）$991萬（↑$79萬）?

以印度尼?亞和?來?亞為代表的東南亞市場和以巴?和墨?哥為代表的拉美市場，?頻社交的市場份額正在快速增?當中。數(shù)據(jù)：data.ai出海產(chǎn)品代表：Litmatch、SoulChill、Omi時間范圍：2023年1?1?-2023年12?23?發(fā)展趨勢根據(jù)美國投資機構(gòu)Mangrove

Capital

Partners預測，到2025年，語?經(jīng)濟的規(guī)模將達到1萬億美元，將正式超過移動應?經(jīng)濟。該品類作為中國企業(yè)的拿?項?，?多數(shù)下載和營收都來?中東北?地區(qū)，少數(shù)來?印巴地區(qū)、東南亞地區(qū)。美國市場雖然貢獻了不少收?，但從下載情況來看并不理想。這也就意味著，在未來，市場和?群的“破圈”可能會是?頻社交從業(yè)者的主要努??向。細分賽道發(fā)展概況：內(nèi)容社區(qū)+社交熱?“社區(qū)+社交”出海產(chǎn)品全球下載量對?賽道現(xiàn)去?年，Instagram始終牢牢占據(jù)著圖?類社交媒體的?頭地位，擁有著最為豐富的創(chuàng)作者資源和?戶基礎。?近?年來，為了應對短視頻平臺的競爭，Instagram也推出了Reels短視頻功能，并不斷進?優(yōu)化。作為同樣主打圖?內(nèi)容，并兼具視頻功能的社交媒體，Lemon8、Red等出海產(chǎn)品，?前全球市場占有率較低，難以從Instagram?中搶奪市場份額。360出海產(chǎn)品代表：Lemon8、Red、HeeSay1?1?

3?12?

5?21?

7?30?

10?8?

12?17?特征觀察Lemon8(統(tǒng)?)Red－ShoptheWorld(統(tǒng)?)數(shù)據(jù)：data.ai?

不同于傳統(tǒng)社區(qū)給社交留下淺淺的??，“內(nèi)容社區(qū)+社交”產(chǎn)品將更多注意?給到社交，希望?戶交流內(nèi)容的同時可以建?社交關系。同時，區(qū)別于漫??的的討論，?戶進?此類平臺多有特定的需要或認知基礎。時間范圍：2023年1?1?-2023年12?23??

主流產(chǎn)品均以“超級群”作為社交連接點，?戶可以在不同頻道構(gòu)成的主題社群中互動交流，群成員不設上限。?

純粹的社區(qū)氛圍是這?品類成功的關鍵，?戶基于不同興趣聚集起來，誰也不在彼此基于利益被動綁定的社交關系內(nèi)。同時，拋卻了以推薦算法為中?構(gòu)建的不?由、不平等的?戶關系，更凸顯了社區(qū)的意義。發(fā)展趨勢從傳統(tǒng)的內(nèi)容出海，?到平臺出海的全球化階段，“內(nèi)容社區(qū)+社交”的出海形式需要破除?化壁壘、語?習慣、意識形態(tài)、價值觀以及消費習慣等??的差異，更好地融?到本?的?化中。與此同時，還需要培養(yǎng)?戶對產(chǎn)品的使?習慣，讓更多?戶愿意在這?社區(qū)平臺進?內(nèi)容分享。內(nèi)容：Lemon8細分賽道發(fā)展概況：AI+社交賽道競爭格局AIGC?態(tài)應?Character

AIReplika?戶估值融資超5000萬10億美元5000萬美元12億美元暫?數(shù)據(jù)1.5億美元1000萬美元注冊?戶超千萬注冊?戶超百萬注冊?戶近500萬2.5億美元（未完成）Glow

AITalkie暫?數(shù)據(jù)特征洞察?

相?傳統(tǒng)社交，AI社交作為?種新型社交模式，可以通過機器學習和數(shù)據(jù)分析技術(shù)，根據(jù)?前景展望戶的興趣、?為和偏好推薦更加個性化的內(nèi)容和交友對象，提?社交的效率和質(zhì)量。?

AI社交能通過智能對話和情感識別技術(shù)，幫助?戶更好地溝通和表達情感，減少?際交往中的誤解和溝通障礙。總體來看，AI社交有望在未來繼續(xù)發(fā)展壯?，成為社交領域的重要創(chuàng)新?量。據(jù)Mordor

Intelligence的報告顯示，預計到2028年，社交媒體市場中的AI應?規(guī)模將從2023年的16.4億美元增??56.6億美元。?

隨著??智能技術(shù)和社交算法的不斷升級，AI社交能夠更好地滿??戶個性化、多樣化的社交需求，為?戶創(chuàng)造更加豐富、有趣的社交體驗。在AI社交不斷普及以及互聯(lián)?平臺的密集推動下，如果?模型能夠產(chǎn)?更多?具和?產(chǎn)?之外的價值，或許未來有可能誕?出?款AI社交版的“WhatsApp”。?

未來，AI社交可能會朝著成為傳統(tǒng)社交補充和延伸的?向持續(xù)躍進，為?戶提供更多元化的社交選擇。?、熱?社交娛樂出海產(chǎn)品戰(zhàn)略分析各區(qū)域市場頭部出海產(chǎn)品注：產(chǎn)品排名順序不分先后頭部平臺產(chǎn)品分析：TikTok產(chǎn)品名稱所屬公司TikTok字節(jié)跳動根據(jù)data.ai發(fā)布的報告，TikTok成為史上?款全周期?戶?出達到100億美元的應?，也是全球?個單季度?戶消費超10億美元的應?，打破了應?商店?出記錄，成為有史以來收?最?的應?，并有望在2024年逼近150億美元?程碑。主要?戶地區(qū)北美、南美、歐洲、東南亞、中東北?、?韓TikTok年度?戶?出總額

2016年-2023年應?商店收?貢獻排名前5國家/地區(qū)4北美、南美、歐洲、東南亞、中東北?、?韓4.2億3212023年1-10?下載量2023年1-10?19.2億美元應?商店收?預估數(shù)據(jù)：data.ai0國家美國TikTok活躍?戶數(shù)1.165億2016201720182019202020212022

2023YTD據(jù)FastData研究院?發(fā)的《TikTok?態(tài)發(fā)展??書》，截?2023年6?，TikTok全球下載量已突破35億次。數(shù)據(jù)：data.aiInteligence注：iOS和GooglePlay上的?戶?出合計；中國僅包括iOS平臺數(shù)據(jù)，?戶?出包括應?商店收取的?切分成。印度尼?亞巴?1.13億8410萬年齡層?，截?2023年4?初，TikTok全球18歲及以上?戶達10.92億。墨?哥俄羅斯越南6240萬5120萬雖然TikTok在海外的發(fā)展突?猛進，但來?海外的監(jiān)管壓?，仍然是該產(chǎn)品全球化的最?阻?之?，海外部分國家和地區(qū)對TikTok進?了封禁或罰款。根據(jù)TikTok?助?具在2023年4?發(fā)布的?告受眾觸達數(shù)據(jù)，其在各國的活躍?戶數(shù)量如右圖（18歲及以上）。5060萬4110萬泰國隨后，TikTok采取了?系列措施，進?步增強平臺的安全性和隱私保護。此外，TikTok還公開了?些數(shù)據(jù)，以讓更多的?了解平臺的運作和數(shù)據(jù)處理?式，增強透明度和公信?。??其沙特阿拉伯3100萬2840萬頭部平臺產(chǎn)品分析：Bigo

Live產(chǎn)品模式產(chǎn)品名稱所屬公司BigoLive歡聚集團Bigo

Live對過往功能進?持續(xù)優(yōu)化，不斷豐富社區(qū)內(nèi)容。產(chǎn)品升級出“我的、熱?、視頻”三個類別；在直播交友上，優(yōu)化直播?具、降低直播?檻并增加房間互動豐富度，Q3總開播?數(shù)環(huán)?增?8.5%，多?房開播?數(shù)環(huán)?提升3.7%。主要?戶地區(qū)東南亞、中東北?、北美、拉美應?商店收?貢獻排名前5國家/地區(qū)美國、沙特阿拉伯、德國、??其、?本7600萬運營活動2023年1-10?下載量BigoLive?向不同市場推出不同活動：2023年1-10?1.6億美元在中東推出新節(jié)?《演技?師》，由約旦演員Monther

Rayahneh直播講解?系列表演?師課程；在中東舉辦“共享夏??情”活動，邀請擁有千萬粉絲的KOL

SuperSisters和名模Roz分享最新夏?時尚趨勢和出游體驗。應?商店收?預估數(shù)據(jù)：data.ai產(chǎn)品戰(zhàn)略分析在印度尼?亞，推出由三名Bigo

Live主播與印尼本?新?演員合作主演的短?《FriendsforLive》，在當?shù)匾曨l平臺Vidio上播出。Bigo

Live作為直播社交出海賽道的頭部產(chǎn)品，擁有直播、直播PK、約會交友、游戲、動態(tài)分享、短視頻等多種功能。資料顯示，Bigo

Live主播開播率超14%，平臺推出多個舉措推動普通?戶向職業(yè)主播轉(zhuǎn)化。作為?業(yè)早期?局者之?，BigoLive已在產(chǎn)品、技術(shù)、運營等多??建?優(yōu)勢。投放增?根據(jù)???，Bigo

Live

?告投放素材數(shù)量和?告展現(xiàn)在2023年明顯增加，尤其是在GoogleAds、Unity、ironsource和Pangle等渠道。根據(jù)歡聚集團2023年Q3財報，Bigo

Live

MAU達4030萬，同?增?

14%，環(huán)?增?4.7%。財報顯示，優(yōu)化?戶內(nèi)容和社交體驗的運營策略推動了BIGO?戶參與度和變現(xiàn)能?提升。此外，財報還提到Bigo

Live在歐洲等發(fā)達市場營收環(huán)?增速亮眼。頭部平臺產(chǎn)品分析：MICO為了開拓?本市場，MICO在?本市場推出創(chuàng)作者故事系列采訪節(jié)?《Stand

by

MICO》，以每??期的頻率持續(xù)推出。該系列節(jié)?將采訪平臺優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者，挖掘他們與MICO之間的故事，呈現(xiàn)主播的??經(jīng)歷與成??路。產(chǎn)品名稱所屬公司MICO??城科技主要?戶地區(qū)中東北?、東南亞、北美應?商店收?貢獻排名前5國家/地區(qū)在東南亞的越南、印度尼?亞、泰國等市場，MICO同樣為平臺創(chuàng)作者打造了紀錄?并于YouTube上線，旨在讓更多?看到創(chuàng)作者們的故事，同時激勵內(nèi)容創(chuàng)作。美國、?本、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、??其1213萬+2023年1-10?下載量2023年1-10?暫?數(shù)據(jù)MICO還在多個市場打造了年度盛典IP

“MICOGALA”，邀請平臺優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者、合作伙伴參與，激勵其持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。應?商店收?預估數(shù)據(jù)：data.ai產(chǎn)品戰(zhàn)略分析此外，為了提升全球品牌影響?，MICO還在多個市場推出主題曲，如?本市場主題曲《We

AreSHINING

STARS》、泰國市場《TUK

KRUB》等，均通過社交媒體和各?平臺的傳播，在當?shù)匾l(fā)轟動，不僅吸引更多?戶下載并使?產(chǎn)品，也讓更多內(nèi)容創(chuàng)作者選擇進駐MICO產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，形成良性循環(huán)。產(chǎn)品在以直播為核?功能的基礎上，打造了交友、語?房、游戲、動態(tài)等多種功能聚合的社區(qū)?態(tài)。為了打造豐富的社區(qū)?態(tài)，MICO?勵內(nèi)容創(chuàng)作，營造開放、包容的社區(qū)氛圍。同時，產(chǎn)品?分注重本地化運營，并在多個國家和地區(qū)搭建本地化團隊，由前?“聽得?炮?的?”做決策。產(chǎn)品會根據(jù)前?運營團隊的意?不斷迭代產(chǎn)品功能，當?shù)剡\營團隊則會持續(xù)推出?系列符合當?shù)?化習俗、?戶習慣的線上、線下活動，激勵更多?戶、創(chuàng)作者加?平臺創(chuàng)作更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。頭部平臺產(chǎn)品分析：Yalla?戶運營產(chǎn)品名稱所屬公司Yalla雅樂科技中東北?、南亞依托強?的本地化運營能?，Yalla建?起屬于??的護城河。從最新數(shù)據(jù)來看，其?公司YallaGroup

2023年第三季度MAU達3510萬，同?增?13.6%；付費?戶為1124萬，因短期游戲機制調(diào)整，同?微降2.6%。值得注意的是，?價值?戶表現(xiàn)出更強的付費意愿，推動ARPPU由去年同期的6.89美元，增?到了2023年第三季度的7.35美元。主要?戶地區(qū)收?貢獻排名前5國家/地區(qū)2023年1-10?下載量沙特阿拉伯、美國、卡塔爾、??其、阿聯(lián)酋3330萬2023年1-10?Yalla?活躍?戶增?趨勢6002023年1-10?45030015001800萬美元+應?商店收?預估數(shù)據(jù)：data.ai產(chǎn)品戰(zhàn)略分析1?2?3?4?5?數(shù)據(jù)6?7?8?9?10?：data.aiYalla旗下產(chǎn)品專?針對中東北?地區(qū)?戶設計，在本地化運營??積累了豐富的經(jīng)驗。例如，他們發(fā)現(xiàn)中東?的拇指普遍?中國??，為此，其產(chǎn)品按鈕會按照1.5倍的?例進?設計，讓中東?戶不會因按鈕太??操作不便。?業(yè)競爭Yalla注重?戶關系鏈的沉淀和維護，?戶需要加?房間成為成員才能上?聊天，通過成員體系形成基于房間和家族的?戶組織，加深?戶間的關系提升持續(xù)留存。在語?社交?分受歡迎的中東北?地區(qū)，?前頭部語?房社交產(chǎn)品分別是Yalla、YoHo和YoYo，但仍有巨?的滲透空間。近兩年，依然有越來越多國內(nèi)開發(fā)者選擇帶著語?房產(chǎn)品出海中東，即使?臨著激烈的市場競爭，仍然選擇出海。頭部平臺產(chǎn)品分析：LivU產(chǎn)品名稱所屬公司LivU萊熙科技主要?戶地區(qū)中東北?、歐洲、東南亞應?商店收?貢獻排名前5國家/地區(qū)??其、美國、德國、沙特阿拉伯、英國434萬2023年1-10?下載量2023年1-10?3700萬美元應?商店收?預估從左?右依次為：?戶進?視頻匹配需要充值；注冊成功后每?簽到領取?幣；開啟視頻匹配中數(shù)據(jù)：data.aiLivU

2023年1-10?應?商店收?（單位：萬美元）產(chǎn)品戰(zhàn)略分析220189157126946331視頻社交是?種不同以往的、需要“露臉”的真實真?社交?式，更受到年輕?和“?顏值?群”的?睞。?前，LivU是1V1視頻社交出海賽道的Top1產(chǎn)品，產(chǎn)品于2017年上線，憑借快速的產(chǎn)品迭代模式和深度的本地化運營，多次在東南亞、中東北?及歐洲等地區(qū)的App暢銷排?榜前列，并曾在印度、印尼等線上付費普及率較低地區(qū)獲得社交及?活?式類App營收榜Top1。在功能層?上，?戶可以向異性發(fā)起視頻通話聊天，作為主播，也可以設置?動打招呼?本，提交后臺審核，在審核通過后，根據(jù)?主播設定的條件給男?戶發(fā)送私信消息，增加?戶粘性引導?戶消費，并且也具有邀請好友獲得獎勵的功能。01?2?3?4?5?6?7?8?9?10?AppStoreGooglePlay關于1V1視頻社交平臺如何把控平臺?期穩(wěn)定安全運營的問題，?前LivU等頭部產(chǎn)品均通過技術(shù)升級、第三?服務、??等多種?式加?對平臺的審核，把控“擦邊”?為，保證平臺?期運營。數(shù)據(jù)：data.ai頭部平臺產(chǎn)品分析：StarMaker?戶運營產(chǎn)品名稱所屬公司StarMaker昆侖萬維StarMaker給了唱歌主播?條穩(wěn)定上升通路，產(chǎn)品推出Supernova

Project，通過打投獲勝的草根素?，有機會在StarMaker完全“逆襲”成為新?代歌?，免費獲得當?shù)仨敿壝餍堑闹笇?、個?單曲mv發(fā)?、簽約唱?公司出道的機會。另外，StarMaker還與《美國偶像》節(jié)?合作，在平臺上參加海選挑戰(zhàn)，可以有機會贏取《美國偶像》的節(jié)?通?證或銀?禮券。這些活動均吸引了更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者?駐，持續(xù)不斷地滋養(yǎng)站內(nèi)內(nèi)容?態(tài)。主要?戶地區(qū)中東北?、東南亞、?韓應?商店收?貢獻排名前5國家/地區(qū)美國、印度、沙特阿拉伯、?本、韓國4574萬2023年1-10?下載量2023年1-10?1959萬美元應?商店收?預估數(shù)據(jù)：data.aiStarMaker在全球100+個國家?樂/?頻類暢銷榜?居Top3，2023年1-10?，全球累計下載量約6574萬，預估收?超過近2000萬美元。產(chǎn)品模式在產(chǎn)品模式上，StarMaker主打社交?不是唱歌?具屬性，以去中?化的社群運營?式，打造“家族”社交關系?，每個?戶只能加??個家族，基于家族配備?系列PK玩法，讓?戶在掌握歸屬感的同時，積極參與社群活動，在成員的歌曲或直播下送禮物作為?持，提升?戶粘性；StarMaker的家族滲透率已經(jīng)超過90%，通過家族維系每個?戶的留存。圖?

：StarMaker官?2023年突破性成?產(chǎn)品分析：WePlayWePlay

2023年1-10??活躍?戶增?趨勢產(chǎn)品名稱所屬公司W(wǎng)ePlay微派?絡20,000,00016,000,00012,000,0008,000,0004,000,0000主要?戶地區(qū)東南亞、中東北?、?韓應?商店收?貢獻排名前5國家/地區(qū)?本、中國臺灣、美國、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋3817萬2023年1-10?下載量2023年1-10?6263萬美元應?商店收?預估1?2?3?4?數(shù)據(jù)5?6?7?8?9?10?：data.ai數(shù)據(jù)：data.ai產(chǎn)品增?核?因素1、產(chǎn)品經(jīng)驗積淀，?國內(nèi)成熟的產(chǎn)品模型出海2、不斷優(yōu)化底層產(chǎn)品體驗，深耕精細化運營今年社交出海?業(yè)從業(yè)者提到最多的產(chǎn)品，便是WePlay，他們?致認為這款產(chǎn)品是近兩年的?匹“??”。該產(chǎn)品在游戲質(zhì)量、玩法等??的完成度均?于競品，上線以來在東南亞、?韓、中東等市場均實現(xiàn)了快速增?。WerPlay將出海第?站選在中國臺灣，產(chǎn)品上延續(xù)了會玩語?+游戲社交的?式，??是休閑游戲的聚合?廳，第?個菜單欄是不同主題的語?房；同時，上線“Play秀”功能，讓?戶在游戲世界中創(chuàng)造??的虛擬??。在進?“太空狼?殺”和“123

?頭?”等熱?游戲時，虛擬??會成為替身，在游戲內(nèi)遵照指示?動。多位從業(yè)者告訴霞光智庫，WePlay的成功原因之?，在于使?了國內(nèi)成熟的產(chǎn)品模型出海。2018年，Weplay的原版《會玩》便已在國內(nèi)上線，當時國內(nèi)市場正處在“狼?殺”游戲的?潮之中，市場上涌現(xiàn)了?批主打線上桌游+語?的社交游戲App，經(jīng)過3年左右的打磨，產(chǎn)品模型已相對成熟。同時，產(chǎn)品還引?婚姻系統(tǒng)，只有靠送禮與互動達到?定的“守護值”，購買系統(tǒng)求婚戒指后才可以真正在游戲內(nèi)結(jié)婚。?顆婚戒的價值在5~520元不等。相?其他更早出海的語?社交平臺，Weplay引?的休閑游戲都更加具備社交屬性，這也幫助平臺天然拉動?戶的留存。在?些游戲?業(yè)??看來，Weplay的成功也要歸因于，他們在游戲與社交上找到了?個合適的融合點。WePlay對社交重視程度?于游戲，深度優(yōu)化從“組局-游戲-結(jié)束后的關系沉淀”這條游戲+社交路徑，通過語聊房進?游戲組局匹配和社交沉淀，幫助?戶在玩游戲的時候交到朋友；同時引?了“情侶”、“家族”等深度社交關系通過深度關系鏈提升?戶留存。2023年突破性成?產(chǎn)品分析：WePlay3、成功的市場拓展策略Weplay的出海路徑：起初靠“太空狼?殺”在中國臺灣、中國?港市場吸引?戶，取得成功后開始進?中東、韓國、?本等市場，新市場在2022年貢獻了更多的收?。4、To

C產(chǎn)品?戶群體?，可?規(guī)模買量?

主要通過游戲獲客，先?規(guī)模實驗，再進??規(guī)模買量，后期積累?定?戶之后開始控制買量成本；?

不同市場采?不同策略，通?的策略是買量、買榜沖?然量，其次做市場及品牌營銷，注重?戶留存、互動；從左?右依次為：不同類型的主題語?房、房間?展開游戲、家族功能、結(jié)婚功能（包含訂婚、結(jié)婚、離婚）?

團隊在前期會著重觀察核?游戲?為數(shù)據(jù)/DAU，整體回收周期在90天左右，最終利潤源于買量后留存的?然量；?

進??本市場時的核?策略是憑借?年來的積淀以及打磨好的產(chǎn)品模型，?游戲的思維做社交產(chǎn)品。5、注重本地化產(chǎn)品策略?

產(chǎn)品運營團隊基本在國內(nèi)，在國內(nèi)招聘外籍員?；?

在不同市場，Weplay都會上線針對當?shù)?戶的版本；?

同時，

Weplay

能在本地市場快速吸引?戶，?邊靠著時下最熱?的派對游戲引流，?邊針對國內(nèi)的游戲框架基礎進?了深度的本地化改造，?邊引?本地市場的特?游戲；?如，中東版本加?了類??棋游戲《Ludo》、紙牌游戲《Baloot》等本?的，?本版本則提供了本地?戶喜歡的“K歌游戲”。從左?右依次為：主?推薦的游戲房、?戶可選擇?起玩游戲的?戶年齡層、不同的游戲房間2023年突破性成?產(chǎn)品分析：JACO為了吸引和留住?戶，JACO還在產(chǎn)品和主播上做了?點很關鍵的設置：?

吸引更多男性主播：TikTok中東最吸?的主播多為男性主播，JACO主播收禮?榜Top10中，有8位為男性主播；產(chǎn)品名稱所屬公司JACOWEOTechnologyLimited沙特阿拉伯主要?戶地區(qū)?

引導主播PK：中東?戶集體榮譽感很強，因此，PK是中東?戶最喜歡觀看的直播形式之?，JACO也會在產(chǎn)品中引導主播間進?PK。核?收?貢獻國家2023年6-10?下載量沙特阿拉伯?

吸引?紅主播：由于有沙特政府“背書”，?些在當?shù)仄渌缑狡脚_上受歡迎的KOL也出160萬現(xiàn)在JACO上開始直播；2023年6-10?420萬美元應?商店收?預估JACO

2023年6-11?應?商店收?趨勢數(shù)據(jù)：data.ai200產(chǎn)品戰(zhàn)略分析16012080400作為今年6?剛發(fā)布的?款新品，JACO僅?了5個?的時間便完成了從0到160萬下載量的冷啟動，收?超過420萬美元，還成功進?沙特、阿聯(lián)酋、科威特、卡塔爾、利?亞等5個國家App

Store下載榜榜?，卡塔爾、沙特、阿聯(lián)酋、巴林等8個國家暢銷榜Top10。為了在中東市場實現(xiàn)快速增?，JACO選擇與沙特阿拉伯政府合作，主打?族情懷，并強調(diào)是沙特??的泛娛樂產(chǎn)品。于是，絕?多數(shù)沙特?會在使?其他泛娛樂直播平臺的同時，使?JACO。6?7?8?9?10?11?AppStoreGooglePlay數(shù)據(jù)：data.ai2023年突破性成?產(chǎn)品分析：SUGO產(chǎn)品名稱所屬公司SUGO??城科技主要?戶地區(qū)東南亞、中東北?應?商店收?貢獻排名前5國家/地區(qū)??其、沙特阿拉伯、美國、中國臺灣、伊拉克990.9萬2023年1-10?下載量2023年1-10?965萬美元應?商店收?預估數(shù)據(jù)：data.ai產(chǎn)品戰(zhàn)略分析SUGO

2023年1-10?應?商店收?（單位：萬美元）60483624120SUGO是?款陪伴交友產(chǎn)品，為?戶提供交友匹配、語?房、視頻通話等功能。2023上半年，SUGO收?同?增?超5倍。根據(jù)data.ai，該產(chǎn)品2023年多次進?“中國?游戲應?出海收?榜”Top30。在社交產(chǎn)品出海?益激烈的競爭現(xiàn)狀下，SUGO依然成功突圍，主要得益于其靈活的運營策略，選擇將主攻市場定位在熱愛線上社交，特別是語?、視頻聊天的中東市場。據(jù)悉，SUGO在2022年進?中東市場時，其基本的商業(yè)模式已經(jīng)形成閉環(huán)，此后便在此狀態(tài)下實?精細化運營。與此同時，SUGO開始在產(chǎn)品中增加語?房等功能，并將男?匹配功能做了諸多調(diào)優(yōu)，在對應的禮物玩法等層?也做了更多嘗試。1?2?3?4?5?6?7?8?9?10?在中東市場的運營機制逐漸成熟后，SUGO開始拓展東南亞市場。2023年以來，其在印尼和?來?亞的收?貢獻了總收?的50%，另外50%來?中東及其他地區(qū)。如今，SUGO已在海外陪伴交友類產(chǎn)品中穩(wěn)居頭部。GooglePlayAppStore數(shù)據(jù)：data.ai2023年突破性成?分析：Lemon8產(chǎn)品模式產(chǎn)品名稱所屬公司Lemon8字節(jié)跳動2023年3?28?，字節(jié)跳動旗下?活?式社區(qū)Lemon8登上美國App

Store下載總榜Top10，隨后還登頂?活類App分區(qū)。在經(jīng)歷了?本、泰國、印度尼?亞等市場的初步探索后，Lemon8在2023年將英美市場作為重點。繼TikTok后，字節(jié)跳動?三年時間再次孵化出?款MAU超400萬的社交出海產(chǎn)品。主要?戶地區(qū)?本、東南亞應?商店收?貢獻排名前5國家/地區(qū)暫?數(shù)據(jù)1516萬Lemon8最初主要推進的?向分別是美妝、穿搭、家居和探店，與?紅書主要?向接近。后來，產(chǎn)品“?活?式”的調(diào)性愈發(fā)明顯，會在不同市場做出不同的重?調(diào)整。2023年1-10?下載量2023年1-10?市場推?暫?數(shù)據(jù)應?商店收?預估數(shù)據(jù)：data.aiLemon8全球化的第?步是?本。?本?直都有種草?化和種草社區(qū)，美?、穿搭、美妝、家居?乎都有專?的社區(qū)，但?多集中在某?領域，并未出現(xiàn)類似?紅書的集成式種草社區(qū)。另外，字節(jié)通過TikTok等產(chǎn)品在?本積累了品牌影響?，幫助Lemon8在?本市場的拓展建?了?定的信任?檻。在?本市場取得?定成果后，Lemon8

開始拓展東南亞市場，將泰國選做第?站。在泰國站穩(wěn)腳跟后，Lemon8

進?步將市場擴張到印尼及其他東南亞市場，2023年3?，Lemon8選擇開拓美國和英國兩個市場。增?投放從過去?年投放的?告素材看，OOTD、?活?式、冬天、時尚、美妝、世代、時髦、養(yǎng)成是Lemon8對外營銷的?頻詞匯。投放素材常?泰語、英語、?語、印尼語和越南語。另外，Lemon8還利?Twitter、Instagram以及TikTok進?增?。2023年突破性成?產(chǎn)品分析：GRAVITY產(chǎn)品戰(zhàn)略分析產(chǎn)品名稱所屬公司GRAVITY百度想要成功進??本市場并獲得當?shù)?戶的喜愛，是如今?多數(shù)中國出海?本的泛娛樂?商?臨的困境，但GRAVITY做到了。該產(chǎn)品早期采?冷啟動增?，直到2021年4?，?下載量才第?次超過10萬次。從活躍?戶數(shù)來看，根據(jù)data.ai，2023年前10個?，GRAVITY的MAU達10萬左右。主要?戶地區(qū)?本過去兩年，產(chǎn)品增加了猜拳問答、群聊、AI聊天和AI攝影?作室等4個新功能，并對宇宙探索等功能進?了調(diào)整，還提升了“星之來信”和“語?房”在產(chǎn)品中的?重。另外產(chǎn)品在?樂星球、戀愛星球、熬夜星球和?性專屬星球的基礎上不斷擴充星球。主要收?貢獻國家2023年1-10?下載量?本76.7萬隨著?戶數(shù)量的增加，?前GRAVITY有?量來??戶??創(chuàng)建的星球。?戶粉絲數(shù)量?于100個、過去30天內(nèi)沒有違規(guī)記錄且從來沒有過??星球的?戶即可申請創(chuàng)建星球，?戶需要為星球起好名字并給出創(chuàng)建理由。?前，熬夜星球、?性專屬星球、戀愛星球、?樂星球、游戲星球等5個星球的?戶數(shù)量超過了10萬。2023年1-10?331萬美元應?商店收?預估數(shù)據(jù)：data.aiGRAVITY?活躍?戶發(fā)展趨勢（2022年1??2023年10?）604836241202022/1

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2023/10AppStoreGooglePlay數(shù)據(jù)：data.ai2023年突破性成?產(chǎn)品分析：Talkie產(chǎn)品創(chuàng)新在于和AVG?字游戲結(jié)合，通過和??聊天玩游戲觸發(fā)劇情獲得抽取CG卡的機會，玩家?次抽取免費，后續(xù)需要在平臺花費抽卡；不同的CG卡具備不同的稀缺性，平臺建設了卡牌商城?于玩家間交易CG卡。?戶創(chuàng)作的??和獲得的卡牌可以獲得代幣收益，給UGC創(chuàng)作者持續(xù)激勵進??產(chǎn)。產(chǎn)品名稱所屬公司TalkieMiniMax美國主要?戶地區(qū)主要收?貢獻國家2023年1-10?下載量美國產(chǎn)品的前期宣傳采?UGC+裂變的模式，?勵?戶創(chuàng)作和在社交媒體分享??創(chuàng)作的虛擬?，如果創(chuàng)作的優(yōu)質(zhì)會被平臺獎勵。有些類似于?些Web3.0產(chǎn)品在冷啟時采?社交媒體分享獲得空投的裂變玩法。289.4萬2023年1-10?31萬美元應?商店收?預估數(shù)據(jù)：data.aiTalkie

2023年6-11?活躍?戶增?趨勢7005604202801400產(chǎn)品戰(zhàn)略分析Talkie是?款于2023年6?推出的聊天機器?產(chǎn)品，?戶可以和虛擬形象進?聊天，但是相?Call

Annie、Paradot等同質(zhì)化AI聊天產(chǎn)品，這個產(chǎn)品創(chuàng)新地將UGC創(chuàng)作和卡牌結(jié)合，進?data.ai2023年8?美國?游戲榜單Top5。?戶可以通過平臺內(nèi)的AIGC?具輕松創(chuàng)建屬于??的

AI

聊天機器?形象，定制形象、性格、語?。?戶可以通過上傳圖像+?字描述（類似MidJourney）的?式創(chuàng)造?個AI形象，通過給定的聲?樣本挑選喜好的聲?，通過?系列描述定制性格。?戶創(chuàng)作的形象發(fā)布到全平臺，所有?戶通過Tinder的?式左滑右滑??喜歡的AI形象聊天。6?7?8?9?10?11?AppStoreGooglePlay數(shù)據(jù)：data.ai三、社交娛樂出海市場的變化與趨勢2023社交娛樂出海關鍵詞霞光智庫從對近30位社交娛樂出海?業(yè)從業(yè)者的訪談中，匯總了2023年的社交娛樂賽道的出海關鍵詞，并對關鍵詞作出相應的解釋。社交娛樂出海痛點及挑戰(zhàn)產(chǎn)品：獲客壓?初顯，安裝量集中在頭部，對增?要求更?2023年，許多?視頻社交產(chǎn)品的?戶增速“受經(jīng)濟、合規(guī)、競爭等原因影響，全球?視頻社交市場對獲客增?要求更?”“?戶反復的洗、反復的刷，效率太低，成本也?”出現(xiàn)下滑，獲客壓?逐漸加?。data.ai數(shù)據(jù)顯示，過去?年中全球社交媒體頭部產(chǎn)品攬下了絕?部分?戶，這讓?些渴望出海的新興社交娛樂產(chǎn)品倍感壓?。——?可世界運營副總裁李永杰——?可世界運營副總裁李永杰對于出海，“?出去”不僅僅是把國內(nèi)經(jīng)驗照搬到國外。中東、東南亞、?洲等地區(qū)國家眾多，每個國家市場的特點和需求都不?樣的，紅利期過后，?戶、流量的獲取難度及成本都會變得?常?，單個?戶的獲取效率會慢下來。?如之前?個活動就能吸引到不少?價值?戶，現(xiàn)在可能很久都轉(zhuǎn)化不出?個。2023

年的賽道上，熬不下去、撐不住的出海企業(yè)恐怕不在少數(shù)。2023年，全球?視頻社交市場趨于冷靜。?前多家公司都在收緊戰(zhàn)線，進?步落實降本增效舉措，如何在??的競爭壓?下尋找?價值?戶，成為當下中?企業(yè)?臨的主要難題。隨著社交產(chǎn)品周期越來越?，獲客的成本以及壓?會越來越?，這將淘汰很??部分出海玩家。那么，?前社交娛樂出海企業(yè)及產(chǎn)品出海的痛點及挑戰(zhàn)主要有哪些？在過去的2023年?，社交娛樂出海市場發(fā)?了哪些變化？未來?年?有哪些發(fā)展趨勢？帶著這些問題，霞光智庫采訪了近30位?業(yè)從業(yè)者及專家，并將他們的觀點整理在此份報告中。社交娛樂出海痛點及挑戰(zhàn)產(chǎn)品：產(chǎn)品形態(tài)缺乏打磨，照搬、照抄已成常態(tài)“出海產(chǎn)品還沒有出現(xiàn)真正能

“不夠貼近?戶需求，?家沒

“如果?家還在卷補貼給公提供價值的產(chǎn)品形態(tài)，?多都

有太多打磨產(chǎn)品的想法，?多

會、主播的福利，把整個?業(yè)是依賴流量存活”以賺快錢為導向”利潤率壓得很低，就很難有很?的增?”——某直播社交產(chǎn)品經(jīng)理Sam——某直播社交平臺海外運營總監(jiān)Harry——某社交產(chǎn)品運營負責?Jerry如何獲客是擺在當下許多出海企業(yè)?前的難題。近年來，?出去的產(chǎn)品不在少數(shù)，但?多是復刻國內(nèi)的玩法，主要做的是搬運?作，這類產(chǎn)品最初可以吃到?波流量，后?會漸顯疲態(tài)。“先燒錢養(yǎng)規(guī)模，再收割流量賺錢”是國內(nèi)互聯(lián)??業(yè)的常規(guī)打法，但在海外市場卻難以復制。海外市場?告成本較?，流量想要快速增?很難。每個群體、每個?戶都有著??明確的核?訴求，這要求出海產(chǎn)品必須耐下?、沉住?去調(diào)研打磨才能取得?定成果。不然到后?基本?戶盤會?量流失，這款產(chǎn)品也差不多廢掉了。就現(xiàn)階段的出海產(chǎn)品??，很少有團隊能踏實下來去做好本地化，?多以賺快錢為導向。在當下這個激烈的摩擦階段?，??？简炂髽I(yè)的?遠規(guī)劃，往往是誰的成本控制得最好，誰就能獲勝。不過，最近?年，有?些玩家通過降低??的利潤率，甚?拉低?業(yè)平均利潤率的?式競爭，這是?種不道德的?為。即便后期把?部分?卷?，??的上限也會被卡住。如果?款產(chǎn)品不去思考怎么帶給當?shù)?價值，未來能夠突破的機會很渺茫，商業(yè)價值也?較低。中國互聯(lián)?企業(yè)現(xiàn)在基本上已經(jīng)做到了“?出去”，怎么才能“沉下來”仍然是?個關鍵。社交娛樂出海痛點及挑戰(zhàn)產(chǎn)品：泛娛樂存量產(chǎn)品多，爭搶市場、競爭愈發(fā)激烈“在海外泛娛樂加劇“卷”的當下，思考如何吸引和留住?戶是社交娛樂出海的永恒主題”“泛娛樂應?存量產(chǎn)品多，除了尋找流量洼地，基于數(shù)據(jù)?體化的精細運營也是突圍良?”——即構(gòu)科技出海業(yè)務運營負責?

王晶——Mobvista匯量科技CPO

??愷???，社交娛樂出海?臨的是?化差異、法律法規(guī)、語?障礙這些出海本地化環(huán)境帶來的阻礙，不同國家和地區(qū)的?化背景和習慣不同，需要企業(yè)深?了解當?shù)厥袌鲂枨蠛?化特點，制定針對性的市場策略。整體??，泛娛樂應?存量產(chǎn)品多，新產(chǎn)品和存量產(chǎn)品都在爭搶市場、尋找流量洼地。通過性價??的渠道，精確地找到?標?戶并推送想看、愛看的?告，是開發(fā)者?先要應對的挑戰(zhàn)。另???是基于企業(yè)本身的產(chǎn)品，在海外泛娛樂加劇“卷”的當下，思考如何吸引和留住?戶是社交娛樂出海的永恒主題，企業(yè)要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品模式和提升?戶體驗，探索產(chǎn)品新玩法，尋找新的增?曲線。有了?定?戶基數(shù)、能“活下去”之后，想要進?步提升應?表現(xiàn)時，開發(fā)者普遍會遇到渠道資源離散，數(shù)據(jù)分散，?法實現(xiàn)精細化運營的瓶頸。???是普遍存在的流量渠道分散、歸因不統(tǒng)?問題；另???是泛娛樂應??多采?混合變現(xiàn)模式——這直接決定?戶畫像天然存在多重標準，也對整體買量?標設定、數(shù)據(jù)回傳及分析調(diào)優(yōu)顆粒度設定提出更?要求?！巴|(zhì)化嚴重，需要拼對本地市場認知的深度”——某社交產(chǎn)品泰國市場負責?Mark因此，想要更好地達成產(chǎn)品、研發(fā)和運營的業(yè)務?標，數(shù)據(jù)?體化運營尤為重要。?如，針對?戶在游戲內(nèi)的?戶?為數(shù)據(jù)分析，需要對不同?戶進?事件、分布、分群、留存、漏?等多維度的?戶模型分析；同時，也需要按照?為進??戶劃分并推進精細化運營，制定不同的?戶策略。海外市場?前競爭?常激烈，已經(jīng)不是?家所認為的藍海了，如何提升差異化競爭優(yōu)勢是當下出海玩家所共同?臨的挑戰(zhàn)。如今，泛娛樂出海產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，創(chuàng)新玩法很少，彼此間需要?拼的是對本地市場認知的深度、決策的準確率。社交娛樂出海痛點及挑戰(zhàn)市場：企業(yè)間摩擦?益激烈，流量獲取難度加?“當越來越多的?涌?出海賽道時，相互碰撞是不可避免的”“像中東這樣的市場可以繼續(xù)做固定?戶開發(fā)，但想找到?些新的?戶增量?較難”“歐美這樣的發(fā)達市場，?戶?味較?，核?訴求明確，往往是最難搞的”——某社交產(chǎn)品運營負責?Jerry——某AIGC社交產(chǎn)品經(jīng)理Han——某直播社交產(chǎn)品經(jīng)理Sam對于出海企業(yè)來說，除了要和本?企業(yè)競爭，更要和同樣在出海賽道的中國玩家競爭，產(chǎn)品??彼此間的相似點也更多，摩擦碰撞不可避免。因此，在決定進?某個市場時，我們都會充分調(diào)查想要做的市場，眼?為實，?聽為虛。我們真正要去看的是那些同?業(yè)的出海者，看看他們怎么做，這對我們幫助會?較?，但同時我們也做好了隨時競爭的準備。國內(nèi)很多企業(yè)的動作?較快，不少企業(yè)早在?年前就已經(jīng)?局到了中東，頭部產(chǎn)品已經(jīng)形成了基本的?戶群體。這個階段?，?家想找?些新的?戶增量難度相對較?。像歐美這樣龐?成熟的市場，教育成本很?，也不容易教育。不同群體的核?訴求明確并且多樣化，?搬硬套?個產(chǎn)品形態(tài)出去的話，基本上不可?，還是要聚焦當?shù)?戶的真實需求去做才有發(fā)展可能。社交娛樂出海痛點及挑戰(zhàn)市場：企業(yè)間摩擦?益激烈，流量獲取難度加?“?臨?化差異、?戶不同需求難滿?等問題”“‘宅經(jīng)濟’紅利的消退、?平臺的進?讓整個?業(yè)處于持續(xù)競爭狀態(tài)”——?宇?限?席探索官葉哲瑋——?可世界運營副總裁李永杰對于泛娛樂出海產(chǎn)品來說，很多都?臨?化差異、?戶不同需求難滿?等問題，導致在產(chǎn)品和推?發(fā)?上遇到不少挑戰(zhàn)。對于出海開發(fā)者來說，需要關注新興市場的需求和趨勢，開展本地化運營和市場推?，增強?戶的粘性與品牌好感度。隨著TikTok逐步加?對直播的投?，越來越多的企業(yè)感到了壓?。同質(zhì)化的競爭督促著我們不斷發(fā)展、不斷進步，同時這種競爭也對?些地區(qū)?戶的習慣和需求起到了教育作?，進?步打開了市場成?空間?！跋裰袞|這樣的市場可以繼續(xù)做固定?戶開發(fā)，但想找到“歐美這樣的發(fā)達市場，?戶?味較?，核?訴求明確，?些新的?戶增量?較難”往往是最難搞的”——某AIGC社交產(chǎn)品經(jīng)理Han——某直播社交產(chǎn)品經(jīng)理Sam國內(nèi)很多企業(yè)的動作?較快，不少企業(yè)早在?年前就已經(jīng)?局到了中東，頭部產(chǎn)品已經(jīng)形成了基本的?戶群體。這個階段?，?家想找?些新的?戶增量難度相對較?。像歐美這樣龐?成熟的市場，教育成本很?，也不容易教育。不同群體的核?訴求明確并且多樣化，?搬硬套?個產(chǎn)品形態(tài)出去的話，基本上不可?，還是要聚焦當?shù)?戶的真實需求去做才有發(fā)展可能。社交娛樂出海痛點及挑戰(zhàn)監(jiān)管：合規(guī)監(jiān)管?益嚴苛“現(xiàn)階段?家有點恐懼歐美，規(guī)矩?較多”“要盡快從賺快錢的思路??出來，遵守合規(guī)要求”——某直播社交產(chǎn)品經(jīng)理Sam——?可世界運營副總裁李永杰合規(guī)監(jiān)管嚴苛化是?趨勢，尤其是歐美在這??表現(xiàn)特別突出。不論是傳統(tǒng)社交娛樂產(chǎn)品還是跨境電商這種新興細分賽道，政府的監(jiān)管總是?處不在，導致國內(nèi)?些準備出海的中?企業(yè)如履薄冰，有點畏?畏腳。???，他們需要把握成本做好增?，另???還要應對政府突發(fā)的?政條例。2023年北美對TikTok的事?家有?共睹，這樣不穩(wěn)定的監(jiān)管實在讓?有些疲于應對。?多出海企業(yè)?般考慮最多的是效率和成本，對于監(jiān)管等?商業(yè)規(guī)則反?有所忽視。早期出海企業(yè)抱著賺快錢的想法，?規(guī)模鋪量，總希望短期能夠獲得最?收益，但這樣的思路往往限制了產(chǎn)品的發(fā)展?度。在出海愈發(fā)?熱的今天，新?玩家需要盡快跳出固有思維，遵守合規(guī)和監(jiān)管要求?！袄斫獠⒆鹬馗鲊腋鞯貐^(qū)的法規(guī)和?化不僅是監(jiān)管合規(guī)的基礎，更是防患于未然的關鍵”“合規(guī)不會影響你?局海外的?檻，其更多的將決定你上升的天花板”——舵?互娛合伙?、國際公共政策負責?梁?林——茄?科技合伙?王超Jason對于全球化企業(yè)，理解并尊重各國家各地區(qū)的法規(guī)和?化不僅是監(jiān)管合規(guī)的基礎，更是防患于未然的關鍵。我們需要提前做好防御，完善?險制和流程，研究各國法律政策，充分理解當?shù)?俗?化。關注競品，研究?業(yè)案例，以史為鑒。同時，我們要跟?戶保持緊密聯(lián)系，獲取反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題；和監(jiān)管部?保持?效的溝通，消除誤解，及時解決問題，從?與監(jiān)管部?建?信任與安全的關系。合規(guī)不會影響你?局海外市場的?檻，其更多將決定企業(yè)上升的天花板。如果你做的某個項?在海外相對賺錢并且有?定規(guī)模，你想打開更?的空間，解決合規(guī)問題是?個繞不開的關鍵。對于涉及到數(shù)據(jù)合規(guī)的出海企業(yè)，需要謹慎地思考數(shù)據(jù)物理存儲地、接觸核?數(shù)據(jù)的流程以及接觸?的身份，這些看似不起眼的?事往往最后會影響甚?決定?家企業(yè)的?死。2023年社交娛樂市場發(fā)?的變化產(chǎn)品：越來越趨于實時化，競爭愈發(fā)激烈，但在創(chuàng)新上沒有太多亮點“社交出海企業(yè)漸漸分為兩類??頭部企業(yè)，以及聚焦?“合規(guī)的重要性越來越?”眾產(chǎn)品和市場的企業(yè)”——某出海社交產(chǎn)品經(jīng)理Sam——?可世界運營副總裁李永杰全球數(shù)字化和互聯(lián)?的發(fā)展導致了不同國家和地區(qū)對于數(shù)據(jù)保護、隱私權(quán)、?絡安全等??的法規(guī)越來越嚴格，因此近兩年，除了??，中?型社交出海企業(yè)也愈發(fā)重視產(chǎn)品合規(guī)，社交出海賽道漸漸跑出兩類企業(yè)，?類是像TikTok這樣的?業(yè)頭部產(chǎn)品，將繼續(xù)保持領先地位；另?類做?眾市場，?如許多新?局的玩家，將漸漸聚焦更細分的品類，以及某?個市場的精細化運營。“競爭更激烈，新?玩家越來越卷”“競爭加劇，現(xiàn)在是拼軟硬實?的階段”——某直播社交產(chǎn)品經(jīng)理Sam——某社交產(chǎn)品東南亞市場運營負責?John2023年，因為諸多原因，越來越多的社交娛樂玩家選擇出海，可是現(xiàn)在這?出海市場已經(jīng)很成熟了，所以新?局的玩家不得不開始?新的?段去開拓市場，招式也更五花??。?如JACO這?新品主打?族情懷，并獲得了沙特政府的?持，迅速成為了沙特“國?級”直播平臺。?新玩家的“卷”，也促使?玩家越來越“卷”。過去?年的泛娛樂出海產(chǎn)品競爭加劇，除了要?對TikTok這??業(yè)巨頭的虹吸效應，還要?對越來越多同層產(chǎn)品的競爭，在這?階段，?拼的是?家的軟硬實?。2023年社交娛樂市場發(fā)?的變化產(chǎn)品：越來越趨于實時化，競爭愈發(fā)激烈，但在創(chuàng)新上沒有太多亮點“游戲已成為實時社交場景中的重要內(nèi)容板塊，同時游戲也為產(chǎn)品帶來了第?增?曲線”“很多企業(yè)開始開發(fā)‘AI交互社交’的產(chǎn)品形式，也是未來的?趨勢”——某語?房社交產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理Lee——某社交出海企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理Ben“游戲+社交”將是泛娛樂?業(yè)出海的重?趨勢，通過游戲讓?戶在實時場景中更好破冰和互動起來，快速同步體驗到社交與游戲的樂趣。值得關注的是，游戲已成為實時社交場景中的重要內(nèi)容板塊，同時游戲也為產(chǎn)品帶來了第?增?曲線?！癆I與社交的結(jié)合是當今產(chǎn)品發(fā)展的?個重要趨勢，這種組合為社交平臺和應?帶來了新的可能性且增強了?戶體驗，?如增強了?戶與平臺之間的互動體驗，也可以讓?戶更深度地參與社交活動，但?前尚未出現(xiàn)跑通商業(yè)模型的產(chǎn)品?！斑^去?年，社交娛樂賽道沒有很?的亮點”“在出海細分品類上，?家越來越不那么明顯了”——某投資機構(gòu)投資經(jīng)理Alex——?觀資本北美投資負責?、出海同學會主理?

徐瑞呈Richard2023年社交娛樂賽道沒有出現(xiàn)什么特別?的熱點以及很有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，雖然“AIGC+社交”是?種可嘗試的新形式，但我判斷，現(xiàn)階段基于ChatGPT?次包裝的AI社交產(chǎn)品?多會在不久后的?段時間內(nèi)“死掉”。早期移動互聯(lián)?出海，?家?常明確誰是做?具的，誰是做游戲的，誰是做社交的，涇渭分明。?在2023年明確感覺到在出海細分品類上，?家越來越不是那么明顯了。尤其是AI?熱起來后，社交+游戲、社交+直播、游戲+直播、游戲+短劇?系列泛化的產(chǎn)品模式越來越多，這是?個很重要的趨勢。2023年社交娛樂市場發(fā)?的變化商業(yè)化：企業(yè)越來越專注利潤；買量規(guī)模占?攀升“出海企業(yè)越來越注重如何提?盈利?平”“‘宅經(jīng)濟’紅利消退，?戶消費能?下降”——某社交產(chǎn)品北美運營負責??凡——某社交出海公司海外運營負責?Andy隨著社交出海企業(yè)在海外市場的拓展，?些企業(yè)已經(jīng)度過了初創(chuàng)階段，逐漸步?商業(yè)成熟期。在這個階段，企業(yè)更加關注如何實現(xiàn)盈利和回報投資。隨著疫情消退，社交娛樂產(chǎn)品的“宅經(jīng)濟”紅利消失，?戶的產(chǎn)品使?時?變短；與此同時，全球經(jīng)濟?環(huán)境也尚未復蘇，?戶的消費能?也在繼續(xù)下降。同時，隨著越來越多的企業(yè)選擇出海，競爭加劇，在競爭激烈的環(huán)境中，企業(yè)開始更加關注效益，提?運營效率，并確保每?筆投資都有明確的回報。以及，?些出海企業(yè)可能?臨投資者的壓?，要求提?盈利?平?！霸谡麄€社交應?市場中，?視頻社交、泛娛樂社交產(chǎn)品的買量規(guī)模占?最?”“越來越多企業(yè)不再盲?擴張，?是選擇注重利潤”——Mobvista匯量科技CPO

??愷——某社交產(chǎn)品北美運營負責??凡2023年，在整個社交應?市場中，?視頻社交、泛娛樂社交產(chǎn)品的買量規(guī)模占?最?。同時，該類型?戶已建?較?的付費意愿和習慣，海外市場社交應?每?的?戶付費規(guī)模最?曾接近130億美元，2023年以來更提升?新的?平。具體到市場表現(xiàn)上，當前下載量前五的國家除了美國，其余為印度、巴?、印尼、俄羅斯這些新興國家市場?，F(xiàn)在的出海企業(yè)更希望在利潤上有所回收，擴?規(guī)模的動作逐漸減少了，只保留了增強品牌效應的常規(guī)動作。2023年社交娛樂市場發(fā)?的變化市場：中東市場競爭?益激烈，北美和歐洲仍是主流變現(xiàn)市場“中東語?社交市場依然有源源不斷的出海產(chǎn)品?局，但“主打?族情緒的產(chǎn)品在南亞地區(qū)實現(xiàn)了‘悶聲發(fā)?財’”——某直播社交產(chǎn)品經(jīng)理Sam格局變化不?”——某語?房社交產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理Lee以印度為代表的南亞地區(qū)受益于??紅利，地區(qū)DAU?且買量成本較低，?些主打?族情緒的產(chǎn)品在南亞地區(qū)實現(xiàn)了“悶聲發(fā)?財”。此外，中東北?、拉美及東南亞地區(qū)是中國泛娛樂社交類應?出海的核?市場，在印尼、巴?、墨?哥、??其