第第頁(yè)門診護(hù)士工作總結(jié)三篇

??門診護(hù)士工作總結(jié)1

??懷著激昂與驕傲的心情，我很榮幸地成為****人民醫(yī)院隊(duì)伍中的一員。懷著對(duì)社會(huì)的新奇心，對(duì)工作的熱忱，開始了自己人生的新征程。現(xiàn)將試用期期間的.工作總結(jié)如下：

??首先，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)醫(yī)院的辦院宗旨、行為規(guī)范、服務(wù)理念都有了一個(gè)深入的了解。同時(shí)我還仔細(xì)學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，職業(yè)禮儀運(yùn)用，醫(yī)患溝通技巧，消毒隔離與職業(yè)防護(hù)，護(hù)理核心制度及護(hù)理程序等相關(guān)知識(shí)，了解在以后工作中會(huì)遇到的常見問題及解決方法。

??其次，也使我的執(zhí)業(yè)素養(yǎng)有了提高，為能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng)，有素養(yǎng)，有技能，有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ)，也援助我在平凡的工作中發(fā)覺專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道：三分治療，七分護(hù)理。特別是在心內(nèi)科，很多患者都病情危重，又大多是些老年人，所以基礎(chǔ)護(hù)理較多，病情改變較快。

??一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過程中要勤于、擅長(zhǎng)觀測(cè)，才能實(shí)時(shí)地掌控患者的病情改變，作出精確判斷，并實(shí)時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)，使患者能轉(zhuǎn)危為安，從而有利于治療和護(hù)理。而要做到擅長(zhǎng)觀測(cè)，就要求護(hù)士需要有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)基本知識(shí)和技能，依據(jù)患者的疾病有的放矢地進(jìn)行觀測(cè)，減削不須要的疏忽。因此護(hù)士在工作的同時(shí)需要不斷仔細(xì)學(xué)……此處隱蔽1152個(gè)字……對(duì)考核成果差的反復(fù)訓(xùn)練，直到成果合格，做到人人過關(guān)。

??今年護(hù)士長(zhǎng)組織全科護(hù)理人員理論考試12次，考核參與人員6人，參與率100%，合格率100%.操作考核12次，參與人員6人，參與率100%，合格率100%.今年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，晨會(huì)提問平均每月2～3次。

??其次，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握，提高護(hù)理質(zhì)量。完善門診各項(xiàng)核心制度的制訂、督查和落實(shí)，執(zhí)行各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度。充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，建立檢查通報(bào)、建議整改及效果評(píng)價(jià)制度，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。護(hù)士長(zhǎng)不定期科室檢查、督促、考評(píng)，每月檢查3～4次，對(duì)存在問題實(shí)時(shí)反饋，實(shí)時(shí)改正。引導(dǎo)護(hù)理人員提高對(duì)門診病人的服務(wù)工作質(zhì)量，多次組織護(hù)士學(xué)習(xí)。

??再次，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全。提高了護(hù)理人員的法律意識(shí)，依法從護(hù)，愛護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。護(hù)理缺陷的管理，堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié)，發(fā)覺安全隱患，實(shí)時(shí)采用措施，是護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài)。護(hù)士長(zhǎng)規(guī)范護(hù)理缺陷差錯(cuò)事故記錄本，發(fā)覺問題實(shí)時(shí)記錄〔內(nèi)容包括：時(shí)間、當(dāng)事人、事情經(jīng)過、結(jié)果、定性、緣由分析爭(zhēng)論、改進(jìn)措施〕。

??同時(shí)，常常與門診護(hù)理人員談話溝通，實(shí)時(shí)了解護(hù)理人員的思想、工作動(dòng)態(tài)，盡全力解決她們的后顧之憂，安心工作。加強(qiáng)門診護(hù)理人員的查，積極推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。加強(qiáng)護(hù)患溝通，減削門診投訴率，提高門診病人滿足度；不斷提供便民服務(wù)措施，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)流程，減削病人候診、候檢時(shí)間，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

??護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最親密的工，護(hù)理人員的素養(yǎng)和形