財務(wù)人員月度工作總結(jié)（6篇）財務(wù)人員月度工作總結(jié)篇1

20_悄然而至，回顧20_一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo)和同事的熱忱幫忙下，我仔細(xì)履行了自我的工作職責(zé)，在工作中能夠以新《會計法》為依據(jù)，遵紀(jì)遵守法律，遵守財經(jīng)紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，顧全大局，仔細(xì)履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守、盡職盡責(zé)地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)和工作情景總結(jié)如下：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平，提升綜合素養(yǎng)。

1、我相識到加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅持把政治理論學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng)，提高工作本領(lǐng)的重要途徑。因而進(jìn)取參與單位組織的理論學(xué)習(xí);關(guān)注媒體新聞，了解大事要事，增加法律意識;提高政治思想和品德修養(yǎng)。

2、愛崗敬業(yè)，堅持原則，客觀公正，樹立良好的職業(yè)道德。在工作中能夠堅持原則，秉公辦事，顧全大局，聽從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作，忠于職守。

3、扎實工作、熱忱服務(wù)，增加服務(wù)意識，保證服務(wù)質(zhì)量。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。對待來報賬的同事，能夠做到一視同仁，熱忱服務(wù)、耐性講解。在工作過程中，不刁難同事、不拖延報賬時間;對真實、合法的憑證，剛好賜予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。

財務(wù)人員月度工作總結(jié)篇2

在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司財務(wù)部九月份工作總結(jié)如下：

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終持續(xù)穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展帶給了足夠的馬力，使他們更有足夠的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)建了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)帶給了有力的保障。

三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作安排，加強(qiáng)財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，專心有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要思索合理性，做好個人工作安排，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)貼合，對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切，增加工的主子翁職責(zé)感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是透過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一向以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的專心性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題。

財務(wù)人員月度工作總結(jié)篇3

一、恪盡職守，切實加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好guǎnlǐ的同時，切實注意加強(qiáng)自身建設(shè)，增加駕馭工作實力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動幫助解決問題，靠老醇厚實的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實事求是的科學(xué)看法，推動各項工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。

二、強(qiáng)化成本意識，規(guī)范財務(wù)guǎnlǐ，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度和等規(guī)定，仔細(xì)編制財務(wù)收支安排，剛好完整精確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教化經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項guǎnlǐ，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的guǎnlǐ上，依據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)限制，仔細(xì)執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用運用狀況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)駕馭費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用限制指標(biāo)。

三、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基矗今年我依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展改變和guǎnlǐ的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了主動的作用。特殊是針對七、八月差錯率高居不下，剛好組織、制訂、出臺了，有效地遏制了風(fēng)險的擴(kuò)散。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯率，并督促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，變更會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，剛好發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。

3.以人為本，加強(qiáng)會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化guǎnlǐ。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動、主動地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過探討探討，尋求解決途徑；3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；5.主動地組織柜員上崗考試。6培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。7開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽，加強(qiáng)對員工綜合實力的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

四、明年的工作構(gòu)想及要點：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特殊是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。

2、降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強(qiáng)成本guǎnlǐ，削減成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算guǎnlǐ，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)guǎnlǐ，加快工作的效率。

財務(wù)人員月度工作總結(jié)篇4

我任職公司出納工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，回顧上個月的工作，我不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)支配，主動協(xié)作同事開展工作，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，順當(dāng)完成了本職工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、月初業(yè)務(wù)員打款.剛好快捷的對業(yè)務(wù)員差旅費打款表進(jìn)行整理，發(fā)放，便利業(yè)務(wù)人員用款。

二、月底正式工資發(fā)放。在整理工資時，對賬上有欠款的人員進(jìn)行扣款，根據(jù)銀行規(guī)定的格式整理后，工行報送到銀行進(jìn)行發(fā)放，交行通過郵件將將明細(xì)表發(fā)送后，由交行代發(fā)。

三、收付現(xiàn)金。嚴(yán)格根據(jù)資金管理制度和備用金標(biāo)準(zhǔn)收付現(xiàn)金，備用金超標(biāo)特別狀況報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

四、幫助進(jìn)出口貿(mào)易公司兌換美元，滿意了公司對外幣現(xiàn)金的須要.。

五、批量辦理工資卡.最近人員變動幅度減小，10月辦卡20張，XX月辦卡12張，月底在收到人力資源的身份證復(fù)印證后剛好的打算資料辦理新進(jìn)員工工資卡，以備發(fā)工資時用，辦回后剛好的發(fā)放工資卡。

六、收退員工押金.新員工入職時，收取新員工的工裝，鞋三種押金.在離職時分別退回；新員工的飯卡押金，在退回飯卡時退回。

七、去銀行拿回單。在去銀行時，從銀行中拿回銀行回單，對于銀行遺漏和丟失的回單，剛好督促銀行人員補(bǔ)辦，在月結(jié)時對手中的回單進(jìn)行清理。

八、對工資卡號和費用卡號不符的人員進(jìn)行更正.本月有一筆因為費用卡丟失銷戶的緣由，費用沒能到賬，通過和本人取得聯(lián)系后，公司出具了新的卡號證對，剛好的進(jìn)行支付

九、對換卡人員的新辦卡號進(jìn)行登記.新員工新辦費用卡、卡號變換的人員較多，剛好的更換銀行卡信息是很重要的。

十、下月月資金安排的編制.月底在保證正常的收付業(yè)務(wù)的狀況下，催要各部門的資金安排進(jìn)行匯總編制

20xx年XX月安排：

一、在整理正式員工工資表時，有多個人員的名字，音同字不同，同時有新進(jìn)人員與老員工重名現(xiàn)象，在12月份要整理表格進(jìn)行匹配，和人力資源協(xié)調(diào)更正，督促人力資源進(jìn)行重名人員編號；

二、在發(fā)放工資的過程中，存在整理太慢的狀況，在下個月的工作中，避開遲發(fā)覺像，盡早要來工資表進(jìn)行整理，以免到時越忙越亂，出現(xiàn)失誤。

財務(wù)人員月度工作總結(jié)篇5

xx年x月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的緣由吧，覺得一擠眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及xx年度的年報工作。

首先說一下日常工作：

1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，剛好改正一些賬務(wù)上的錯誤

2、協(xié)作銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款剛好回籠，合理運用資金

3、依據(jù)會計制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，剛好進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作，全部賬實相符，支出思索合理性，做到出有憑，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

這個月最最重要的工作就是xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順當(dāng)與否，干脆證明白這一年來我們在財務(wù)工作上的成果，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)須要核實證明一下就能夠了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清晰多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信念。

再有就是統(tǒng)計局的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負(fù)責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也剛好向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下最終全部審核透過。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：

由于新來的實習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，接近年關(guān)，所以沒有把工作詳細(xì)的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人擔(dān)當(dāng)職責(zé)的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新安排了一下工作，定人定崗，每個人每一天務(wù)必上交具體的工作記錄，避開此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情馬虎，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是專心，再者就是耐性，假如是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐性的專心細(xì)致對待每一件工作就好了。在那里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲愧疚，人總是會犯一些錯誤，期望大家再給一次機(jī)會，讓我們漸漸成長起來。

下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項工作資料詳細(xì)落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。

新的一月又起先了，財務(wù)部還有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些就應(yīng)是以后財務(wù)要重點思索和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改善的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

財務(wù)人員月度工作總結(jié)篇6

一、工作完成狀況

1.做好財務(wù)基礎(chǔ)管理，剛好完成各項日常工作

每日按時完成銀行明細(xì)表、每日資金安排表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作，剛好完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。

2.順當(dāng)完成企業(yè)各項財務(wù)報表編制及財務(wù)分析編寫工作

根據(jù)集團(tuán)公司管理要求，本月按期完成財廳快報、國資快報、內(nèi)部交易表、合并報表說明、各項費用統(tǒng)計表、月度財務(wù)狀況說明、財務(wù)分析、月資金運用滾動安排表等報表及分析的編制及上報工作;

3.階段性完成20xx年度各項稅費的繳納核實、納稅評估工作

在公司李總、莊總的主持下，協(xié)作稅務(wù)部門完成了上年度各項稅費的繳納核實及納稅評估工作，并對評估報告中提出的我公司少繳納的個人所得稅條款進(jìn)行了一一說明，和稅務(wù)部門進(jìn)行了深化溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險的限制打下良好基礎(chǔ)。

4.完成部分往來賬款清理工作

對以前年度的往來賬進(jìn)行了核查，對部分超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬進(jìn)行了核銷，對部分往來科目進(jìn)行優(yōu)化，削減了雙邊掛賬，將時間較長的呆賬、死賬進(jìn)行了處理。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員管理工作，對部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化

在綜合考慮各財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、工作實力等方面，對部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整，以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮優(yōu)勢，將企業(yè)財務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。

二、存在問題

1.會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確性有待提高

會計核算要求剛好、統(tǒng)一、精確，以能反映企業(yè)的真實運營狀況，由于各財務(wù)人員并不干脆參加到企業(yè)的選購 、生產(chǎn)、銷售中去，造成與各部門的連接不到位，信息反饋不剛好，會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確性不高。

2.財務(wù)管理制度不健全，缺乏相應(yīng)的財務(wù)工作指導(dǎo)流程

由于財務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控，造成本企業(yè)對自身的財務(wù)管理制度、流程的建立、執(zhí)行等主動性不高，各項財務(wù)管理活動基本沿用集團(tuán)的財務(wù)管理制度，未對部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實際狀況進(jìn)行優(yōu)化，缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程，對企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位。

3.財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠

各財務(wù)人員基本具備會計工作技能，但缺少進(jìn)一步深化發(fā)