內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源化工年產(chǎn)50萬噸工程塑料項(xiàng)目深基坑坍塌撤離應(yīng)急演練方案中國寰球工程企業(yè)A實(shí)施稿王雪君王正剛金柏祥-6-17版次說明編制審核批準(zhǔn)日期

目錄1. 演練目標(biāo) 12. 演練依據(jù) 13. 演練時(shí)間 14. 演練地點(diǎn) 15. 演練類型 16. 參演人員 17. 觀摩人員 18. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 28.1. 應(yīng)急指揮組人員及職責(zé) 28.2. 工程搶險(xiǎn)組人員及職責(zé) 28.3. 醫(yī)療救護(hù)組人員及職責(zé) 39. 演練物資 310. 應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn) 311. 演練實(shí)施 311.1. 應(yīng)急指揮 311.2. 工程搶險(xiǎn) 411.3. 醫(yī)療救護(hù) 411.4. 應(yīng)急終止及點(diǎn)評 411.5. 演練步驟步驟圖 512. 應(yīng)急演練關(guān)鍵人員及聯(lián)絡(luò)電話 613. 其它 614. 附件1：緊急撤離路線圖 615. 附件2：坍塌事故應(yīng)急處理關(guān)鍵點(diǎn) 7演練目標(biāo)此次演練是為了檢驗(yàn)、評價(jià)和保持應(yīng)急能力，完善應(yīng)急工作機(jī)制，在項(xiàng)目現(xiàn)場發(fā)生坍塌事故時(shí)，工作人員能夠安全快速地進(jìn)行緊急疏散，最大程度地避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。演練依據(jù)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練指南企業(yè)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案施工作業(yè)現(xiàn)場突發(fā)事件專題應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全和環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序項(xiàng)目HSE計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)場土方坍塌專題應(yīng)急預(yù)案；演練時(shí)間6月XX日11:00——11:35演練地點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場演練類型此次演練屬于功效演練，組合了應(yīng)急指揮、工程搶險(xiǎn)和醫(yī)療救護(hù)三項(xiàng)功效。參演人員中國寰球工程企業(yè)（簡稱“中國寰球”）：XX人中國化學(xué)工程第三建設(shè)（簡稱“中化三建”）：XX人觀摩人員內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源化工：孫兆斌、王偉、郭慶雷、薛景奎天津辰達(dá)工程監(jiān)理：宋起龍、郭海云撫順誠信石化工程項(xiàng)目管理：田雪芹、杜青竹注：上述演練觀摩人員只是暫定，到時(shí)項(xiàng)目應(yīng)急演練指揮小組依據(jù)人員實(shí)到情況安排。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)此次演練由中國寰球和中化三建現(xiàn)場項(xiàng)目部成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)三個(gè)專業(yè)組——應(yīng)急指揮組、工程搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組，組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)以下：應(yīng)急演練應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指揮組醫(yī)療救護(hù)組工程搶險(xiǎn)組應(yīng)急指揮組人員及職責(zé)人員安排組長：金柏祥副組長：甘岳山、王正剛崗位職責(zé)-全方面負(fù)責(zé)此次應(yīng)急演練策劃、實(shí)施及評價(jià)總結(jié)工作；-負(fù)責(zé)接收警報(bào)，開啟應(yīng)急預(yù)案，召集隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)資源，下達(dá)任務(wù)；-負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援人員分工和調(diào)配，指揮其它責(zé)任分工小組有效開展應(yīng)搶救援工作；-當(dāng)事態(tài)得到有效控制后，宣告解除應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。工程搶險(xiǎn)組人員及職責(zé)人員安排組長：甘岳山組員：管建、陽燕輝、辛成和崗位職責(zé)-熟悉現(xiàn)場安全設(shè)施和緊急撤離通道，熟練掌握現(xiàn)場救援工具；-負(fù)責(zé)發(fā)出警報(bào)，組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域；-負(fù)責(zé)將被埋人員搶救出來；-維護(hù)現(xiàn)場秩序，對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離，設(shè)置顯著警示標(biāo)識；-分析坍塌原因，觀察發(fā)展改變情況，采取有效救援搶修方法；-現(xiàn)場保護(hù)、作標(biāo)識、拍照。醫(yī)療救護(hù)組人員及職責(zé)人員安排組長：王正剛組員：蘇輝、張強(qiáng)、田多兵崗位職責(zé)-事故發(fā)生后，負(fù)責(zé)在第一時(shí)間組織人力、物力，調(diào)動(dòng)一切可利用資源趕往事發(fā)覺場；-負(fù)責(zé)將工程搶險(xiǎn)組搶救出來人員用擔(dān)架抬到周圍安全區(qū)域，并實(shí)施心臟蘇復(fù)和人工呼吸搶救；-實(shí)施初步搶救后，將傷員快速抬到路口搶救車上，并隨車進(jìn)行看護(hù)。演練物資擔(dān)架：1副搶救箱：1個(gè)應(yīng)急藥品：1批擴(kuò)音喇叭：1個(gè)應(yīng)急車輛：1輛應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)以人為本:險(xiǎn)情處理應(yīng)首先確保人身安全（救護(hù)人員和遇險(xiǎn)人員）；強(qiáng)化防護(hù):快速疏散無關(guān)人員，采取有效救援搶修方法，預(yù)防次生事故發(fā)生；要強(qiáng)化協(xié)同意識，服從指揮，主動(dòng)配合。演練實(shí)施應(yīng)急指揮11:00分，中化三建施工經(jīng)理向中國寰球HSE經(jīng)理電話匯報(bào)現(xiàn)場發(fā)生局部坍塌，一人被埋。（電話匯報(bào)時(shí)，應(yīng)簡明扼要說明事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、人員數(shù)量等方面，和人員傷害程度和現(xiàn)場應(yīng)急處理情況。）11:01分，中國寰球HSE經(jīng)理接到匯報(bào)后指示中化三建疏散職員，妥善挖掘被埋人員，并立即通知中國寰球施工經(jīng)理率工程搶險(xiǎn)組前往現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮，同時(shí)向現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)。11:02分，現(xiàn)場經(jīng)理接到匯報(bào)后，宣告開啟應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間率領(lǐng)應(yīng)急指揮組、工程搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組趕往事發(fā)覺場進(jìn)行救援。工程搶險(xiǎn)11:04-11:06分，工程搶險(xiǎn)組完成深基坑人員疏散。11:09分，工程搶險(xiǎn)組完成危險(xiǎn)區(qū)域隔離，設(shè)置顯著警示標(biāo)識，并完成現(xiàn)場保護(hù)、作標(biāo)識、拍照等工作。11:10分，工程搶險(xiǎn)組組長向現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)應(yīng)搶救援和防范次生事故方法落實(shí)情況。醫(yī)療救護(hù)11:07-11:08分，醫(yī)療救護(hù)組完成受傷人員醫(yī)療搶救（心臟蘇復(fù)和人工呼吸）。（注：能夠用假人模擬被埋受傷人員。）11:09分，將經(jīng)過緊急搶救后傷員抬到應(yīng)急車上。11:09分，中化三建完成清點(diǎn)人職員作并上報(bào)中國寰球HSE經(jīng)理。11:10分，醫(yī)療救護(hù)組組長向現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)人員清點(diǎn)情況及傷員救治情況。應(yīng)急終止及點(diǎn)評11:11分，再次視察現(xiàn)場后，現(xiàn)場經(jīng)理宣告坍塌事件應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)終止，并要求各工作組做好善后工作。11:12-11:15分，應(yīng)急指揮組組長對此次演練情況進(jìn)行點(diǎn)評。11:16-11:30分，應(yīng)急演練觀摩人進(jìn)行講評，應(yīng)急演練結(jié)束。演練步驟步驟圖施工經(jīng)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮人員撤離和搶險(xiǎn)救援。施工經(jīng)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮人員撤離和搶險(xiǎn)救援。項(xiàng)目經(jīng)理收到匯報(bào)后，立即指示開啟應(yīng)急預(yù)案，布署救援工作。中化三建施工經(jīng)理向中國寰球HSE經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場基坑坍塌突發(fā)事件。HSE經(jīng)理接到匯報(bào)后指示中化三建疏散職員，妥善挖掘被埋人員，立即通知本單位施工經(jīng)理前往現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮，并向現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)。中化三建施工經(jīng)理現(xiàn)場組織人員撤離和搶險(xiǎn)救援中化三建現(xiàn)場經(jīng)理在緊急集合點(diǎn)清點(diǎn)本單位人數(shù)，向中國寰球HSE經(jīng)理人員情況指揮工程搶險(xiǎn)組維護(hù)現(xiàn)場秩序，采取有效救援搶險(xiǎn)方法，預(yù)防發(fā)生次生事故，對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離，設(shè)置顯著警示標(biāo)識，并完成現(xiàn)場保護(hù)、作標(biāo)識、拍照。向現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)人員清點(diǎn)情況和傷員搶救情況。率領(lǐng)應(yīng)急指揮組對整個(gè)搶險(xiǎn)救援過程進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮。指揮醫(yī)療救護(hù)組對傷員進(jìn)行緊急搶救，并送上應(yīng)急車輛?，F(xiàn)場經(jīng)理指示應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，各工作組做好善后工作。中化三建施工經(jīng)理A中國寰球HSE經(jīng)理B中國寰球施工經(jīng)理C中國寰球項(xiàng)目經(jīng)理DA1A2A3A4B1B2B3C1C2D1D2向現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)搶險(xiǎn)救援情況。B4C3 應(yīng)急演練關(guān)鍵人員及聯(lián)絡(luò)電話姓名聯(lián)絡(luò)電話姓名聯(lián)絡(luò)電話金柏祥蘇輝甘岳山張強(qiáng)王正剛辛成和陽燕輝田多兵其它在演練過程中，每次匯報(bào)第一句話必需是“這是一次演練”全部參演人員正確穿戴個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用具；提升安全意識；注意本身安全；模擬實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)；各分包責(zé)任人按預(yù)定匯報(bào)語言匯報(bào)。附件1：緊急撤離路線圖附件2：坍塌事故應(yīng)急處理關(guān)鍵點(diǎn)1、當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生坍塌事故時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)急指揮組開啟坍塌應(yīng)急現(xiàn)場處理預(yù)案，搶險(xiǎn)組將遇險(xiǎn)人員快速撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)，對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效隔離。依據(jù)現(xiàn)場情況，適時(shí)調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。2、通訊聯(lián)絡(luò)組人員立即撥打搶救中心電話，由醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)場搶救受傷人員。3、現(xiàn)場指揮人員和搶救人員，依據(jù)事故具體情況，采取機(jī)械和人工相結(jié)合措施，對坍塌現(xiàn)場進(jìn)行處理。4、搶救中如碰到坍塌巨物，人工搬運(yùn)有困難時(shí)，現(xiàn)場指揮人員調(diào)集吊車進(jìn)行吊運(yùn)，在靠近被埋人員時(shí)必需停止機(jī)械作業(yè)，改用人工挖掘，預(yù)防誤傷被埋人員。5、被埋人員被救出后，應(yīng)搬運(yùn)到安全地方，進(jìn)行現(xiàn)場搶救。6、如有些人被坍塌腳手架壓在下面，要立即采取可靠方法加固四面。然后拆除或切割壓住在傷者桿件，將傷員移出，如腳手架太重可用吊車將架體緩慢抬起。7、立即清理受傷人員口、鼻、耳中異物，檢驗(yàn)呼吸心跳情況，心跳停止，立即實(shí)施心臟復(fù)蘇或人工呼吸。8、清理創(chuàng)