目錄一、總則 3（一）編制說(shuō)明 3（二）編制依據(jù) 3（三）適用范圍 3二、質(zhì)量方針與目標(biāo) 3（一）質(zhì)量方針 3（二）質(zhì)量目標(biāo) 3三、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu) 3（一）組織機(jī)構(gòu) 4（一）質(zhì)量管理保證體系 4四、質(zhì)量管理制度 4（一）質(zhì)量管理責(zé)任制 4(二)、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 14(二)、成品保護(hù)制度 14(三)原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存管理制度 15(四)工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度 16(五)隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 19(六)質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度 20(七)、質(zhì)量回訪保修制度 22(八)、樣板引路制度 23(九)、工程質(zhì)量試驗(yàn)制度 23（十）工序質(zhì)量驗(yàn)收制度 27六、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施 28（一）工程測(cè)量控制 28（二）鉆孔樁施工質(zhì)量保證措施 281、常規(guī)質(zhì)量控制措施 282、防止不良地質(zhì)層鉆孔樁塌孔的質(zhì)量措施 29（三）鋼板樁圍堰施工質(zhì)量保證措施 30（四）承臺(tái)施工質(zhì)量保證措施 30（五）墩身施工質(zhì)量保證措施 301、模板制作安裝質(zhì)量 302、鋼筋制作、安裝質(zhì)量 313、混凝土施工質(zhì)量控制 31（六）混凝土T梁預(yù)制施工質(zhì)量控制措施 321、預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量控制措施 322、T梁徐變上拱度的質(zhì)量控制 32（七）混凝土T梁架設(shè)質(zhì)量保證措施 32（八）軌道道床施工質(zhì)量保證措施 331、鋪設(shè)500m長(zhǎng)鋼軌質(zhì)量控制 332、鋼軌工地焊接質(zhì)量控制 333、軌道應(yīng)力放散與鎖定質(zhì)量控制 33一、總則（一）編制闡明為保證新建xxx鐵路XXXX-1標(biāo)施工質(zhì)量，嚴(yán)格施工過(guò)程控制，根據(jù)國(guó)家、鐵路總公司、xxx鐵路有限責(zé)任公司質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，制定本管理體系。（二）編制根據(jù)1、國(guó)家、鐵路總公司和鐵路行業(yè)施驗(yàn)收原則和規(guī)范條文2、經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、技術(shù)原則、施工承包合同和本項(xiàng)目實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)3、x和浩特鐵路局及xxx鐵路有限責(zé)任公司質(zhì)量管理文獻(xiàn)（三）合用范疇本體系合用于中鐵xx局集團(tuán)有限公司xxx鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部及各分部工程施工質(zhì)量管理。各分部根據(jù)本體系進(jìn)一步細(xì)化，制定本級(jí)質(zhì)量管理體系。二、質(zhì)量方針與目的（一）質(zhì)量方針科學(xué)管理，系統(tǒng)控制；嚴(yán)格原則，貫徹責(zé)任；百年大計(jì)，質(zhì)量第一。（二）質(zhì)量目的質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)，工程質(zhì)量符合國(guó)家和鐵路總公司現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收原則及設(shè)計(jì)文獻(xiàn)規(guī)定，防范質(zhì)量通病，主體工程質(zhì)量零缺陷，杜絕工程質(zhì)量較大及以上級(jí)別事故。詳細(xì)指標(biāo)為：1、內(nèi)業(yè)資料真實(shí)可靠，規(guī)范齊全。2、各檢查批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%。3、竣工文獻(xiàn)做到真實(shí)可靠，規(guī)范齊全，實(shí)現(xiàn)一次交接合格。4、橋涵、路基、軌道等工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)使用壽命內(nèi)正常運(yùn)營(yíng)規(guī)定。三、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)（一）組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目部總工程師任副組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部各部室負(fù)責(zé)人為成員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；同步項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)成立安質(zhì)部，配備專職質(zhì)量工程師和質(zhì)檢員，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，各分部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，報(bào)安質(zhì)部備案。1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成組長(zhǎng)：xxxx副組長(zhǎng)：xxxx成員：項(xiàng)目經(jīng)理部各部門主管和各分部總工2、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) （1）、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)質(zhì)量管理關(guān)于方針、政策、規(guī)定、批示，及時(shí)分析現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理行駛，妥善解決施工中浮現(xiàn)質(zhì)量隱患，貫徹各部門質(zhì)量管理職責(zé)，解決施工過(guò)程中浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。（2）、每季度召開一次質(zhì)量管理睬議，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工主持，項(xiàng)目經(jīng)理部各部室主管及各分部總工、工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)參加，聽取各部門關(guān)于執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，貫徹質(zhì)量管理工作狀況報(bào)告，研究施工中存在問(wèn)題，并提出解決辦法辦法，貫徹到詳細(xì)部門，遇特殊狀況隨時(shí)召開質(zhì)量專項(xiàng)會(huì)。（3）、監(jiān)督檢查各分部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作狀況。（一）質(zhì)量管理保證體系本單位質(zhì)量管理保證體系見附圖1：質(zhì)量管理保證體系框圖。四、質(zhì)量管理制度（一）質(zhì)量管理責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)法規(guī)，建設(shè)單位規(guī)章及集團(tuán)公司質(zhì)量目的，對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任，是質(zhì)量管理第一負(fù)責(zé)人；2)掌握本工程質(zhì)量狀況，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量自控體系；3)制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理目的，保證質(zhì)量控制辦法費(fèi)用投入；4)履行質(zhì)量有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定其她質(zhì)量職責(zé)；5)審批質(zhì)量管理自控體系。2、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé)⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量法規(guī)和關(guān)于技術(shù)原則，執(zhí)行建設(shè)單位和集團(tuán)公司規(guī)章及質(zhì)量目的，掌握項(xiàng)目部生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵組織關(guān)于部門制定技術(shù)、質(zhì)量管理辦法、規(guī)章制度和質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，審核質(zhì)量管理自控體系。⑶組織編制本工程實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì),研究和制定施工技術(shù)方案及質(zhì)量技術(shù)辦法，并指引和貫徹。⑸組織定期開展質(zhì)量會(huì)議，研究和解決生產(chǎn)中存在重大質(zhì)量隱患，及時(shí)組織有關(guān)人員研究對(duì)策，制定針對(duì)性、可操作性強(qiáng)質(zhì)量保證辦法，保證質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。⑹督促各單位對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)崗前技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)行性施工技術(shù)方案制定。⑺定期或不定期檢查各部門、各單位對(duì)質(zhì)量責(zé)任制貫徹狀況。⑻組織項(xiàng)目部季度大檢查、評(píng)比活動(dòng)，表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量先進(jìn)單位，總結(jié)、交流、推廣生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高質(zhì)量管理水平；對(duì)質(zhì)量管理中各單位質(zhì)量技術(shù)原則、施工工藝執(zhí)行狀況提出指引性意見；。⑼組織質(zhì)量事故調(diào)查、分析、解決，并按事故級(jí)別批復(fù)或上報(bào)；分析質(zhì)量事故因素，審核防范辦法。3、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)⑴按分工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理和規(guī)劃等工作，在生產(chǎn)管理過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等。⑵針對(duì)分管工作中涉及工程質(zhì)量某些，組織制定關(guān)于質(zhì)量保證辦法并組織實(shí)行。⑶參加項(xiàng)目部組織各種質(zhì)量檢查、評(píng)比活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量管理中各單位質(zhì)量技術(shù)原則、施工工藝執(zhí)行狀況提出指引性意見。4、項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部質(zhì)量職責(zé):⑴貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵路總公司關(guān)于工程建設(shè)法律、法規(guī)和部門規(guī)章、原則、規(guī)范和程序，執(zhí)行建設(shè)單位和集團(tuán)公司規(guī)章制度及質(zhì)量目的，制定本部門相應(yīng)管理辦法并監(jiān)督實(shí)行。⑵參加施工合同談判及重要合同文本審查、執(zhí)行和變更，審查各分部按項(xiàng)目部規(guī)定貫徹人員、設(shè)備和材料，以保證工程質(zhì)量和工期規(guī)定。⑶負(fù)責(zé)協(xié)同安全質(zhì)量部做好本項(xiàng)目綜合考核辦法制定、修改工作，進(jìn)行評(píng)審成果匯總工作。⑷參加質(zhì)量事故調(diào)查解決。（5）負(fù)責(zé)施工安全設(shè)施質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。5、項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部門質(zhì)量職責(zé):1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和集團(tuán)公司質(zhì)量目的。2)建立機(jī)械設(shè)備租賃、購(gòu)買、驗(yàn)收制度，保證租賃機(jī)械設(shè)備手續(xù)齊全、狀況完好、質(zhì)量可靠。3)材料采購(gòu)、運(yùn)送、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、庫(kù)管、發(fā)放嚴(yán)格按照材料購(gòu)買程序辦理，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù)，并按不合格程序辦理；對(duì)不同規(guī)格材料進(jìn)行標(biāo)記。。5)參加質(zhì)量事故調(diào)查解決。6、項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室質(zhì)量職責(zé):。2)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量批示和印發(fā)項(xiàng)目部文獻(xiàn)。3)按規(guī)定組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)技能。4)參加質(zhì)量檢查、評(píng)比活動(dòng)。5)參加重大質(zhì)量事故調(diào)查、分析、責(zé)任認(rèn)定、及對(duì)負(fù)責(zé)人、單位懲罰。7、項(xiàng)目經(jīng)理部中心實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé):⑴負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)技術(shù)原則、實(shí)驗(yàn)規(guī)程、規(guī)定和實(shí)驗(yàn)辦法。⑵明確職責(zé)，建立健全技術(shù)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量責(zé)任制度，并認(rèn)真履行。⑶負(fù)責(zé)組織實(shí)行各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，按進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)工作程序?qū)︿摬?、水泥、砂、石等原材料及時(shí)進(jìn)行檢查。定期安排外加劑等原材料委外檢查。對(duì)所檢查、檢測(cè)和實(shí)驗(yàn)精確性負(fù)責(zé)。⑷及時(shí)配備承建項(xiàng)目所需用各種混凝土配比，并不斷加以優(yōu)化，做到保證工程質(zhì)量，節(jié)約原材料，便于施工。⑸嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備，事前認(rèn)真檢查，事后維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)精確填寫使用卡。定期進(jìn)行儀器鑒定工作。⑹協(xié)助各分部籌建工地實(shí)驗(yàn)室，對(duì)各工地實(shí)驗(yàn)室工作進(jìn)行檢查指引，組織對(duì)各工地實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行初驗(yàn)。審核各工地實(shí)驗(yàn)室檢查報(bào)告有效性，并審驗(yàn)蓋章。⑻負(fù)責(zé)與有關(guān)征詢、監(jiān)理單位有關(guān)人員聯(lián)系溝通。⑼組織實(shí)驗(yàn)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。⑽做好各種實(shí)驗(yàn)資料存檔工作，按需要提供驗(yàn)工計(jì)價(jià)和竣工移送文獻(xiàn)資料。⑾參加項(xiàng)目工程施工調(diào)查及質(zhì)量事故分析并負(fù)責(zé)向上級(jí)實(shí)驗(yàn)室報(bào)告調(diào)查狀況。8、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé):⑴在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。⑵貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵路總公司頒發(fā)各項(xiàng)法律、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程及集團(tuán)公司公司原則。負(fù)責(zé)建立健全本工程質(zhì)量保證體系，主持制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法、制度，監(jiān)督貫徹質(zhì)量責(zé)任制。⑶負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查和抽查工作，定期對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核。⑷參加施工組織方案制定，監(jiān)督檢查實(shí)行過(guò)程中施工工藝、質(zhì)量辦法執(zhí)行狀況及大臨構(gòu)造制造安裝質(zhì)量。⑸組織召開工程質(zhì)量會(huì)議，分析質(zhì)量管理中存在問(wèn)題，提出改進(jìn)辦法。⑹負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、QC小組活動(dòng)。⑺負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查、分析和解決工作。⑻負(fù)責(zé)質(zhì)量管理對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、征詢監(jiān)理溝通與聯(lián)系。9、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé):1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)關(guān)于質(zhì)量法律、法規(guī)、制度和辦法；2)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)尋常質(zhì)量管理；3)經(jīng)常進(jìn)一步工地檢查、指引關(guān)于質(zhì)量原則執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)違章施工，有權(quán)制止；4)負(fù)責(zé)質(zhì)量文獻(xiàn)管理，建立質(zhì)量記錄臺(tái)帳，對(duì)分部各類質(zhì)量基本資料進(jìn)行檢查、指引，保證各項(xiàng)質(zhì)量記錄及資料完善、規(guī)范、齊全；5)參加施工組織方案制定，監(jiān)督檢查實(shí)行過(guò)程中質(zhì)量辦法執(zhí)行；6)參加質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)，參加質(zhì)量工作會(huì)議并加以貫徹；7)參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析解決、參加工程創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動(dòng)。10、中心實(shí)驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé):⑴在項(xiàng)目部和上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作組織實(shí)行，并對(duì)實(shí)驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室籌建工作，建立和完善尋常工作管理責(zé)任制，進(jìn)行職責(zé)分工，做到責(zé)任到人，并互相配合。負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)人員配備、管理及考核工作。⑷負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備調(diào)備、購(gòu)買、檢查標(biāo)定及報(bào)廢工作。負(fù)責(zé)組織建立儀器設(shè)備檔案和有效文獻(xiàn)目錄清單，收集補(bǔ)充有關(guān)最新原則、規(guī)程。⑸負(fù)責(zé)新材料、新技術(shù)、新工藝實(shí)驗(yàn)與推廣應(yīng)用。⑹負(fù)責(zé)選取和評(píng)價(jià)委外實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)，保存評(píng)價(jià)記錄。⑺負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)外尋常業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通。⑻參加重大質(zhì)量事故調(diào)查并提出解決意見。11、實(shí)驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé):1)負(fù)責(zé)主管專業(yè)范疇內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)指引、收集新規(guī)范、原則及關(guān)于科技信息，環(huán)繞施工需要、開展新技術(shù)、新材料實(shí)驗(yàn)研究工作；2)貫徹科研、實(shí)驗(yàn)籌劃，負(fù)責(zé)編制實(shí)驗(yàn)方案、程序并組織攻關(guān)實(shí)行，提出技術(shù)總結(jié)報(bào)告；3)負(fù)責(zé)本專業(yè)范疇內(nèi)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目操作與計(jì)算抽查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢查、測(cè)試、計(jì)算不符合規(guī)定期，有權(quán)制止并規(guī)定改正；4)負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、業(yè)務(wù)指引。12、測(cè)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé):⑴在總工程師和技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部測(cè)量控制工作，對(duì)項(xiàng)目總工和技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。⑵制定測(cè)量工作管理關(guān)于規(guī)章制度并負(fù)責(zé)貫徹。⑶負(fù)責(zé)與專業(yè)監(jiān)理溝通，人員調(diào)配，儀器設(shè)備管理、配備。⑷主持項(xiàng)目部測(cè)量會(huì)議，實(shí)行項(xiàng)目部關(guān)于測(cè)量工作各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部測(cè)量工作安全、質(zhì)量、技術(shù)工作負(fù)全面負(fù)責(zé)。⑸參加業(yè)主、監(jiān)理召開關(guān)于測(cè)量會(huì)議。⑹指引督促檢查作業(yè)隊(duì)測(cè)量人員工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。⑺參加測(cè)量事故調(diào)查解決。。13、分部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé):1)對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹職工技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教誨，為本分部質(zhì)量體系配備必須資源；2)負(fù)責(zé)本分部工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員貫徹施工規(guī)范、施工細(xì)則和驗(yàn)收原則，組織好工程自檢、互檢和工序交接檢查；3)負(fù)責(zé)本分部施工現(xiàn)場(chǎng)材料等質(zhì)量問(wèn)題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)材料人員組織驗(yàn)收材料(成品、半成品)并負(fù)責(zé)其管理和使用；4)負(fù)責(zé)安排已竣工程保護(hù)工作，督促技術(shù)人員及時(shí)填報(bào)施工記錄、編制施工總結(jié)；5)參加項(xiàng)目部組織工程質(zhì)量檢查。14、分部總工質(zhì)量職責(zé)⑴在總工程師和技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)指引下，負(fù)責(zé)完畢分管單項(xiàng)工程或施工范疇所有技術(shù)工作。⑵參加項(xiàng)目部組織施工圖紙審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。依照項(xiàng)目部標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)，主持編制管段內(nèi)施工方案并組織實(shí)行。⑶依照項(xiàng)目部技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)和施工班組技術(shù)交底，檢查指引技術(shù)交底實(shí)行狀況。⑸領(lǐng)導(dǎo)分部關(guān)于人員技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。組織貫徹項(xiàng)目培訓(xùn)籌劃，按項(xiàng)目部規(guī)定組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。⑹組織做好測(cè)量及其復(fù)核工作。⑺檢查指引檢查和實(shí)驗(yàn)技術(shù)工作。組織做好測(cè)量放樣、材料、施工實(shí)驗(yàn)、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料簽證、收集、整頓和歸檔，檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢狀況，審查施工技術(shù)資料。⑻對(duì)質(zhì)量管理中存在質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故初步調(diào)查、分析，及時(shí)組織關(guān)于人員從技術(shù)上分析查找因素，提出解決建議，貫徹糾正辦法。15、分部安質(zhì)部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)⑴在分部總工領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目部質(zhì)檢部指引。詳細(xì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量自控體系運(yùn)營(yíng)和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度貫徹。⑵貫徹創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證辦法，執(zhí)行新技術(shù)、新工藝、新辦法、新材料關(guān)于質(zhì)量指標(biāo)。⑶執(zhí)行各核心部位“優(yōu)質(zhì)樣板工程”規(guī)劃方案。按劃定施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任區(qū)域貫徹項(xiàng)目質(zhì)量控制原則，執(zhí)行質(zhì)量懲罰制度。⑷負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)理尋常聯(lián)系工作，貫徹上級(jí)關(guān)于部門對(duì)質(zhì)量方面關(guān)于指令，做到及時(shí)、精確、徹底。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和核心部位派員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。⑸按項(xiàng)目部建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量控制。檢查質(zhì)量（技術(shù)）人員、操作工人質(zhì)量職責(zé)履行狀況，提出工序質(zhì)量控制改進(jìn)意見。⑹負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表。接受建設(shè)管理單位、征詢（監(jiān)理）單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人和上級(jí)安質(zhì)部門關(guān)于指令并組織實(shí)行。⑺實(shí)行成品保護(hù)方案。⑻參加質(zhì)量事故調(diào)查。⑼對(duì)所屬專職質(zhì)檢員、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，行使指引、監(jiān)督、檢查職能。16、分部質(zhì)檢工程師（員）質(zhì)量職責(zé)⑴嚴(yán)格按關(guān)于原則進(jìn)行檢查和質(zhì)量控制，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)檢查驗(yàn)收把關(guān)責(zé)任。⑵嚴(yán)把材料檢查、工序交接、隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)檢關(guān)，審查操作者資格，審查并訂立檢查批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。⑶進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)違背操作規(guī)程、技術(shù)辦法、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等狀況，及時(shí)制止，視情節(jié)決定停工或返工，并報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人或越級(jí)上報(bào)。⑷參加區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查。⑸加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理溝通與聯(lián)系，督促工點(diǎn)技術(shù)人員及時(shí)提供完整技術(shù)資料，填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單并告知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和簽證。配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完畢隱蔽工程檢查，驗(yàn)收等工作，執(zhí)行關(guān)于指令。17、分部工程技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任:1)在分部總工程師和施工科長(zhǎng)指引下，負(fù)責(zé)完畢分管工程或施工范疇所有技術(shù)工作。2)熟悉施工圖紙和施工規(guī)范，理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)守施工紀(jì)律，嚴(yán)格按圖施工。單項(xiàng)工程開工前，應(yīng)向作業(yè)隊(duì)關(guān)于操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，編制作業(yè)指引書，督促施工人員按施工規(guī)范、操作規(guī)程施工。參加驗(yàn)收和檢查進(jìn)場(chǎng)材料、成品質(zhì)量。3)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施狀況，安全技術(shù)辦法、安全操作規(guī)則執(zhí)行狀況，并督促作業(yè)隊(duì)關(guān)于人員及時(shí)消除存在事故隱患和制止違章作業(yè)行為。4)施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知現(xiàn)場(chǎng)停工解決，并及時(shí)上報(bào)，待更改方案或辦法貫徹后，方可繼續(xù)施工。5)認(rèn)真、及時(shí)填寫施工日記。督促和檢查作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員所收集和整頓各項(xiàng)技術(shù)原始資料，并按業(yè)重規(guī)定填寫短期報(bào)表及簽證，及時(shí)交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)。6)參加事故調(diào)查工作，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，以免事故重新發(fā)生。18、架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)⑴接受分部質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對(duì)工程施工質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。⑵嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指引書、技術(shù)交底書、施工圖和高速鐵路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行原則組織施工。⑶回絕使用進(jìn)場(chǎng)基本資料不完整、未經(jīng)檢查或檢查不合格以及超期存儲(chǔ)材料。⑷堅(jiān)持施工程序，組織班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術(shù)、質(zhì)檢人員檢查指引，為檢查人員提供相應(yīng)條件和數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出工程質(zhì)量問(wèn)題，按規(guī)定組織整治。⑸帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)工藝技術(shù)、施工指南、質(zhì)量控制要點(diǎn)和高速鐵路工程施工驗(yàn)收暫行原則。⑹如實(shí)向分部報(bào)告施工中浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)狀況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查解決。⑺貫徹原材料、半成品和成品保護(hù)辦法。19、材料員質(zhì)量職責(zé)⑴材料員負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。⑵負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和外觀驗(yàn)收。⑶負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)告知單送交實(shí)驗(yàn)部門進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢查（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單）。⑷實(shí)驗(yàn)合格材料填寫《進(jìn)貨、檢查登記表》，注明實(shí)驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，日期，實(shí)驗(yàn)狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳?，F(xiàn)場(chǎng)按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標(biāo)記。實(shí)驗(yàn)不合格產(chǎn)品，按不合格品解決。未檢材料不容許使用。⑸通過(guò)點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)記牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性規(guī)定。⑹應(yīng)做好如下記錄：a標(biāo)記牌；b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不合用狀況登記表；c進(jìn)場(chǎng)材料告知單；d月/季需用材料采購(gòu)籌劃表；e年度需用物資申請(qǐng)籌劃表；f進(jìn)貨、檢查登記表；g點(diǎn)驗(yàn)單；h發(fā)料單；i物資明細(xì)帳。20、工班（組）長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)⑴接受工程隊(duì)質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對(duì)工序作業(yè)過(guò)程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。⑵熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量核心控制點(diǎn)和工藝原則，按作業(yè)指引書、技術(shù)交底書及施工測(cè)量放樣成果組織施工。對(duì)技術(shù)交底資料或測(cè)量成果有疑問(wèn)時(shí)，及時(shí)向技術(shù)人員反映。⑶堅(jiān)持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承辦，本道工序不合格不出手。⑷接受技術(shù)、質(zhì)檢人員檢查指引，為檢查人員提供相應(yīng)條件和數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出工程質(zhì)量問(wèn)題，按規(guī)定整治。⑸如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中浮現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)狀況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查解決。⑹貫徹原材料、半成品和成品保護(hù)辦法。21、作業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任:1)嚴(yán)格按施工圖紙、施工工藝、操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范施工行為。2)不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)，提高自身能力，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。(二)、核心崗位培訓(xùn)、持證上崗制度項(xiàng)目施工中核心崗位重要指從事測(cè)量、質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)、材料等工作施工和管理人員以及特種作業(yè)人員，由安質(zhì)部和工程部負(fù)責(zé)培訓(xùn)籌劃制定和貫徹。依照ISO9000系列質(zhì)量體系管理規(guī)定和xxx鐵路工程特點(diǎn)和質(zhì)量規(guī)定，核心崗位施工人員應(yīng)通過(guò)必要教誨、培訓(xùn)，并具備有關(guān)技能和施工經(jīng)驗(yàn)，保證本項(xiàng)目人員素質(zhì)可以滿足崗位需要。安質(zhì)部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)籌劃，建立關(guān)于人員資格證書登記臺(tái)帳，保存關(guān)于教誨、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)有關(guān)記錄，并組織培訓(xùn)、考核和換證工作，建立有關(guān)記錄，保存證書復(fù)印件。項(xiàng)目經(jīng)理部和各分部質(zhì)檢工程師、測(cè)量工程師、實(shí)驗(yàn)工程師、質(zhì)檢員、測(cè)量員、實(shí)驗(yàn)員和材料員必要通過(guò)培訓(xùn)，獲得資格證后方可從事有關(guān)工作。培訓(xùn)可采用書面形式或授課形式，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，對(duì)培訓(xùn)不合格人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，合格后方可上崗。培訓(xùn)必要留有培訓(xùn)資料、簽到表、考核試卷和培訓(xùn)影像資料。(二)、成品保護(hù)制度1、為保證最后工程符合建設(shè)單位規(guī)定，對(duì)交付工程進(jìn)行驗(yàn)證和維護(hù)，特制定本制度。合用于項(xiàng)目經(jīng)理部所屬分某些部、分項(xiàng)、單位工程控制。2、安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)單位工程進(jìn)行安全質(zhì)量過(guò)程檢查及控制。3、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)原材料、混凝土工程及分項(xiàng)、分部及單位工程施工過(guò)程中各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)工作。4、工程部負(fù)責(zé)各種原則、規(guī)范執(zhí)行及施工圖紙復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程技術(shù)指引和控制。5、依照設(shè)計(jì)規(guī)定和工藝規(guī)范，由安質(zhì)部對(duì)各工序施工工藝進(jìn)行檢查，所有分項(xiàng)、分部工程完畢后，由工程部、安質(zhì)部、籌劃部及所有有關(guān)人員共同對(duì)所完畢工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和審核。6、已完畢單位工程在未移送驗(yàn)收前，如遇到外界因素或客觀條件影響時(shí)，依照實(shí)際狀況采用相應(yīng)保護(hù)辦法。7、所有完畢分部、分項(xiàng)及單位工程在未移送驗(yàn)收前發(fā)生毀壞或不合用時(shí)，分管人員必要予以記錄，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。8、所有分部、分項(xiàng)及單位工程交付及驗(yàn)收工作由所有分管部室及有關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)上述工程自檢、專檢和各種資料提供和各項(xiàng)指標(biāo)過(guò)程控制。9、已移送分部、分項(xiàng)及單位工程在質(zhì)保期內(nèi)，由所有分管部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)上述工程維護(hù)、修復(fù)及承擔(dān)所有質(zhì)量責(zé)任。10、本工程所有分部、分項(xiàng)及單位工程實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。(三)原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收、儲(chǔ)存管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部和各分某些別下設(shè)物資設(shè)備部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)管理和各項(xiàng)工作；各分部設(shè)立物資設(shè)備部，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放工作。物資管理部門要建立各種工程用物資臺(tái)帳，收集好各種質(zhì)量合格證明資料、原材料檢查報(bào)告和使用記錄，在原材料擬定供貨單位前，應(yīng)一方面對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察，從源頭上控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。對(duì)于甲供材料：進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后，由中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行材料取樣檢測(cè)（外觀檢查：檢查包裝與否完好、材料與否銹蝕，用游標(biāo)卡尺量?jī)?nèi)、外徑；質(zhì)量檢查：對(duì)照驗(yàn)收原則和設(shè)計(jì)規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)），分清待驗(yàn)和已驗(yàn)材料，對(duì)待驗(yàn)材料關(guān)于憑證進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。經(jīng)檢查合格后方準(zhǔn)進(jìn)入施工工地，如遇特殊狀況未經(jīng)檢查就直接進(jìn)入施工工地材料，要明確標(biāo)明待驗(yàn)材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行外觀及質(zhì)量檢查，把好質(zhì)量關(guān)，并經(jīng)中心實(shí)驗(yàn)室檢查合格后，填寫準(zhǔn)用告知單方準(zhǔn)使用，對(duì)經(jīng)檢查不合格材料堅(jiān)決清出施工現(xiàn)場(chǎng)。訂購(gòu)原材料、構(gòu)配件運(yùn)至工地后，各分部自行組織驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)按照設(shè)計(jì)關(guān)于技術(shù)原則和客專驗(yàn)標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行，一方面對(duì)質(zhì)量證明文獻(xiàn)進(jìn)行檢查，然后對(duì)數(shù)量和外觀質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行檢查，并由各分部物資設(shè)備部向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，填報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單，中心實(shí)驗(yàn)室按批量進(jìn)行抽樣檢查，并將檢查成果反饋到物資部門，檢查合格后方可用于工程實(shí)體。對(duì)于實(shí)驗(yàn)室無(wú)檢查設(shè)備特種物質(zhì)，要委托有相應(yīng)資質(zhì)檢查單位進(jìn)行檢查，檢查合格后方可使用。原材料存儲(chǔ)場(chǎng)地要按規(guī)定所有進(jìn)行硬化，上設(shè)防雨棚，場(chǎng)地四周要設(shè)立排水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)，材料場(chǎng)做到整潔干凈，無(wú)磚瓦塊、鋼筋頭等雜物，并安排專人負(fù)責(zé)料場(chǎng)清掃和清洗工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)材料不但在現(xiàn)場(chǎng)有明確標(biāo)記，還要建立完整進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳，注明材料規(guī)格、數(shù)量、來(lái)源或去向、用途，以便質(zhì)量追溯。(四)工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度1、工程質(zhì)量檢查（1）、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查重要內(nèi)容l）質(zhì)量保證體系、質(zhì)量籌劃書、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制辦法、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃與否齊全完整，與否具備可操作性；2）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與否健全，分工和責(zé)任與否明確；3）工程質(zhì)量終身責(zé)任制與否建立；4）質(zhì)量責(zé)任與否貫徹到人；5）各項(xiàng)質(zhì)量管理制度與否貫徹；6）質(zhì)量管理內(nèi)外業(yè)資料與否齊全真實(shí)；7）工程觀感質(zhì)量及實(shí)體質(zhì)量；8）檢查評(píng)估成果與否真實(shí)精確。（2）、分部質(zhì)量檢查三個(gè)階段重要內(nèi)容1）開土前檢查重要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、施土技術(shù)原則、圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、工程復(fù)測(cè)和放樣、重要專業(yè)工種操作上崗證書、現(xiàn)場(chǎng)拌和計(jì)量器具設(shè)立、質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、核心工序作業(yè)指引書、各種原材料檢測(cè)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、控制質(zhì)量防止辦法等。2）施工過(guò)程檢查內(nèi)容：產(chǎn)品標(biāo)記、過(guò)程標(biāo)記（隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢查批驗(yàn)收記錄）、交底執(zhí)行狀況、工藝控制、施工工序質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量狀況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量以及其他與質(zhì)量控制關(guān)于質(zhì)量記錄等。3）竣工后檢查內(nèi)容：實(shí)物尺寸和強(qiáng)度，質(zhì)量控制資料、安全和功能檢查資料、重要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查，質(zhì)量記錄完整性、精確性、可追溯性，完畢數(shù)量和部位與否與設(shè)計(jì)相符。（3）、質(zhì)量檢查時(shí)，須填寫《質(zhì)量監(jiān)督檢查登記表》及《存在問(wèn)題及處置成果登記表》，必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問(wèn)題告知單》限期整治，情節(jié)嚴(yán)重，同步簽發(fā)《質(zhì)量懲罰告知一單》予以懲罰。（4）、驗(yàn)工計(jì)量工程項(xiàng)目必要經(jīng)質(zhì)量管理部門檢查簽證，未經(jīng)質(zhì)量檢查簽證工程項(xiàng)日和數(shù)量，不得予以計(jì)價(jià)和撥款。有下列狀況之一者不予驗(yàn)工質(zhì)量簽證：l）工程質(zhì)量不合格須返工或待解決者；2）未按規(guī)定進(jìn)行實(shí)驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)報(bào)告不能鑒定其質(zhì)量狀態(tài)者；3）由于施工錯(cuò)誤導(dǎo)致返工或解決而增長(zhǎng)工程量；4）缺少應(yīng)有檢查批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收不合格；5）成品、半成品和原材料未經(jīng)進(jìn)貨檢查和實(shí)驗(yàn)合格；6）未辦理變更設(shè)計(jì)手續(xù)，擅自變更設(shè)計(jì)施工。2、定期、不定期檢查制度（1）、指揮部每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，分部每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、實(shí)物工程質(zhì)量、核心項(xiàng)目、重點(diǎn)部位和技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）進(jìn)行綜合檢查評(píng)比，并將檢查成果予以通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究對(duì)策，采用辦法，限期整治。（2）、指揮部、分部依照施工狀況、上級(jí)和業(yè)主質(zhì)量檢查安排，將進(jìn)行不定期質(zhì)量大檢查。3、經(jīng)常性檢查制度分部質(zhì)檢人員經(jīng)常進(jìn)一步施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是對(duì)重點(diǎn)工程和核心部位，要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，做到“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”，必要時(shí)派員實(shí)行旁站監(jiān)督。4、工序檢查驗(yàn)收制度（1）、工序質(zhì)量控制是施工中重要一環(huán)，是后道工序?qū)η暗拦ば虮Ｗo(hù)，通過(guò)工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收，可以分清質(zhì)量責(zé)任，避免發(fā)生糾紛。（2）、班組自控檢查涉及自檢和交接檢查：l）自檢：施工過(guò)程中各工序應(yīng)按施工技術(shù)原則進(jìn)行操作，該工序完畢后，按照“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”原則，現(xiàn)場(chǎng)施工單位要對(duì)該工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行自我檢查，自檢成果要有一記錄并與施工記錄和檢查批質(zhì)量驗(yàn)收記錄一致。2）交接檢查：對(duì)于不能形成檢查批工序，在其完畢后，完畢方與承辦方進(jìn)行交接檢查，未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格工序不得進(jìn)行下一倒工序施工。（3）、在班組自控檢查基本上，架子隊(duì)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)檢。（4）、架子隊(duì)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)檢后報(bào)分部，分部專職質(zhì)檢員進(jìn)行內(nèi)部終檢，內(nèi)部終檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)，內(nèi)部檢查不合格，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查。特別是不同專業(yè)工序之間檢查，必要經(jīng)監(jiān)理工程師檢查承認(rèn)，凡是報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收工序都要在規(guī)定期間內(nèi)完畢，并做好記錄。5、旁站監(jiān)督檢查制專職質(zhì)檢人員和工程技術(shù)人員必要對(duì)隱蔽工程、核心工序、特殊過(guò)程和重點(diǎn)部位施工全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督和檢查，有旁站規(guī)定施工項(xiàng)目，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理旁站監(jiān)督。6、檢查批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽證制度（1）、按照驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收按檢查批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查順序進(jìn)行申報(bào)和驗(yàn)收。檢查批檢查驗(yàn)收簽證是工程質(zhì)量驗(yàn)收基本單元，也是其她分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)收基本。（2）、檢查批質(zhì)量合格、驗(yàn)收簽證、重要取決于主控項(xiàng)目和普通項(xiàng)目檢查成果，其實(shí)測(cè)值必要在容許偏差范疇內(nèi)，普通項(xiàng)目有容許偏差抽檢點(diǎn)，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80％及以上，且其中不合格點(diǎn)最大偏差不得不不大于規(guī)定容許偏差1.5倍。（3）、檢查批質(zhì)量檢查，以工區(qū)專職質(zhì)檢員（質(zhì)檢工程師）檢查評(píng)估為基本，并且由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人審核簽字后、申報(bào)給監(jiān)理工程師審核、簽證、驗(yàn)收。（4）、工程施工質(zhì)量檢查簽證驗(yàn)收程序依次為檢查批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程。簽證驗(yàn)收工作按其所處階段分別由監(jiān)理．單位或建設(shè)單位組織進(jìn)行。(五)隱蔽工程及核心部位驗(yàn)收制度1、工程在隱蔽前必要進(jìn)行質(zhì)量檢查，未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)，工程檢查手續(xù)應(yīng)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)；2、隱蔽工程及核心部位驗(yàn)收是施工過(guò)程質(zhì)量控制核心，實(shí)行隱蔽工程旁站值班制度，防止和杜絕質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患及事故發(fā)生，保證施工質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)和一次達(dá)標(biāo)。各分部責(zé)任部門為工程部，在監(jiān)理工程師監(jiān)督和指引下做好這項(xiàng)工作，各分部詳細(xì)對(duì)隱蔽過(guò)程及核心部位驗(yàn)收組織實(shí)行，項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于人員隨時(shí)抽查。3、各分部認(rèn)真做好隱蔽工程及核心部位旁站值班組織，明確隱蔽項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)定，貫徹值班制度及旁站人員，除施工班組會(huì)同工點(diǎn)技術(shù)人員自檢(互檢)，專職質(zhì)檢人員進(jìn)行復(fù)檢外，施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)檢查批、分項(xiàng)、分部、單位工程在施工中進(jìn)行質(zhì)量抽查，在每項(xiàng)工作完畢后，必要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，并分別填寫工程質(zhì)量評(píng)估表和驗(yàn)收記錄。請(qǐng)有權(quán)簽證質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)。4、未經(jīng)驗(yàn)收自行覆蓋隱蔽工程，應(yīng)揭蓋補(bǔ)檢，其損失由有關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。管理、技術(shù)、質(zhì)檢、實(shí)驗(yàn)人員等要明確責(zé)任，加強(qiáng)溝通，互相支持配合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按有關(guān)技術(shù)規(guī)定解決，直至符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收原則規(guī)定。5、現(xiàn)場(chǎng)除進(jìn)行認(rèn)真隱蔽工程驗(yàn)收記錄檢查簽認(rèn)外，隱蔽工程覆蓋時(shí)還必要實(shí)行嚴(yán)格旁站值班，整個(gè)實(shí)行過(guò)程必要記錄在案，在施工日記中詳細(xì)描述，重要內(nèi)容涉及：項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、旁站值班人、施工辦法及工藝原則，質(zhì)量控制狀況等，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。旁站值班人員必要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照驗(yàn)收原則、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、工藝規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控和管理，對(duì)不按施工技術(shù)規(guī)程操作、質(zhì)量工藝原則施工行為或違背規(guī)定不聽勸阻，旁站值班人員有權(quán)停工并實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰。6、核心部位或?qū)嶋H狀況與設(shè)計(jì)圖紙有較大差別隱蔽工程項(xiàng)目，分部質(zhì)檢人員無(wú)權(quán)解決者，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部解決，項(xiàng)目經(jīng)理部在告知監(jiān)理工程師同步，邀請(qǐng)建設(shè)、征詢、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究解決。(六)質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、解決制度工程質(zhì)量事故是指由于施工責(zé)任導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定原則，需作返工、加固解決，或?qū)е氯藛T死亡、財(cái)產(chǎn)損失，或?qū)﹁F路行車安全導(dǎo)致一定影響事故。工程施工中依照損失嚴(yán)重限度，普通可分為質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。1、工程質(zhì)量事故報(bào)告鐵路建設(shè)實(shí)行工程質(zhì)量事故報(bào)告制度，施工中一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，應(yīng)對(duì)事故部位或工點(diǎn)采用有效辦法，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，急救人員，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同步要防止不法媒體介入。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，各分部必要在第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部依照質(zhì)量事故狀況在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)xxx鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部并告知關(guān)于單位，并在12小時(shí)內(nèi)向集團(tuán)公司安質(zhì)部提出書面報(bào)告，2、工程質(zhì)量事故調(diào)查解決工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)組織人員成立工程質(zhì)量事故調(diào)查小組，由總工程師組織，安質(zhì)部、工程部參加，展開對(duì)質(zhì)量事故調(diào)查，對(duì)重大工程質(zhì)量事故調(diào)查如涉及到設(shè)計(jì)責(zé)任關(guān)于事故，應(yīng)報(bào)業(yè)主及設(shè)計(jì)、監(jiān)理及征詢單位，共同分析和調(diào)查質(zhì)量事故因素。在調(diào)查中，必要做到實(shí)事求是，本著“四不放過(guò)”原則：查不出事故因素不放過(guò)；找不出責(zé)任單位及重要責(zé)任者不放過(guò)；拿不出解決辦法和防止類似事故再次發(fā)生辦法不放過(guò)；貫徹不到詳細(xì)人不放過(guò)。3、工程質(zhì)量事故罰則發(fā)生質(zhì)量事故分部應(yīng)如實(shí)向調(diào)查組提供事故關(guān)于狀況，積極積極提供與事故關(guān)于資料、記錄和施工狀況，任何單位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查正常進(jìn)行。任何分部無(wú)論什么因素，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，對(duì)有關(guān)責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人一律進(jìn)行懲罰：（1）普通質(zhì)量問(wèn)題每發(fā)生一起，對(duì)責(zé)任單位按質(zhì)量事故損失120%進(jìn)行罰款，對(duì)各分部工點(diǎn)技術(shù)主管處以月工資50%罰款；如果本項(xiàng)目質(zhì)檢工程師或質(zhì)檢員未進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)直接質(zhì)檢工程師或質(zhì)檢員處以月工資30%罰款；如果經(jīng)檢查不合格依然放行處以月工資50%罰款；如果經(jīng)質(zhì)檢不合格，施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人或工點(diǎn)技術(shù)主管堅(jiān)持隱瞞，將追加有關(guān)負(fù)責(zé)人月工資75%罰款。（2）普通工程質(zhì)量事故每發(fā)生一起，對(duì)責(zé)任單位按質(zhì)量事故損失100%進(jìn)行罰款，對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工點(diǎn)技術(shù)主管分別處以月工資30%、20%、10%罰款；如果本項(xiàng)目質(zhì)檢工程師或質(zhì)檢員未進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)直接質(zhì)檢工程師或質(zhì)檢員處以月工資30%罰款；如果經(jīng)檢查不合格依然放行處以月工資30%罰款；如果經(jīng)質(zhì)檢不合格，施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人或工點(diǎn)技術(shù)主管堅(jiān)持隱瞞，將追加有關(guān)負(fù)責(zé)人月工資30%罰款。（3）質(zhì)量大事故以上事故發(fā)生一起，對(duì)責(zé)任單位處以100萬(wàn)元～200萬(wàn)元罰款，對(duì)分部施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分別處以向應(yīng)罰額3%、2%罰款，本分部不得參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織任何評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，并對(duì)導(dǎo)致工程重大質(zhì)量事故直接責(zé)任者，將上報(bào)集團(tuán)公司予以行政和經(jīng)濟(jì)懲罰，觸犯刑律，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。在事故調(diào)查解決中，發(fā)現(xiàn)如下狀況將對(duì)責(zé)任單位或部門追究相應(yīng)責(zé)任，并處以如下金額罰款：⑴、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題、不及時(shí)進(jìn)行解決或上報(bào)，對(duì)責(zé)任分部處以10萬(wàn)元罰款；⑵、事故發(fā)生后，不按規(guī)定期間上報(bào)，或不如實(shí)上報(bào)，處以50萬(wàn)元罰款；⑶、事故發(fā)生后，不啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，不如實(shí)上報(bào)，而故意進(jìn)行掩飾而發(fā)生更大傷亡處以100萬(wàn)元罰款；⑷、事故發(fā)生后，沒(méi)有有關(guān)檢查記錄、施工原始記錄和各種檢測(cè)記錄處以100萬(wàn)元罰款，并對(duì)有關(guān)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和實(shí)驗(yàn)人員處以5000元罰款；⑸、不論發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故，未采用有效辦法防止不法媒體介入，處以5～10萬(wàn)元罰款；發(fā)生以上狀況將對(duì)有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人處以相應(yīng)罰額5%罰款。⑹、在事故調(diào)查解決中，事故調(diào)查小構(gòu)成員有隱瞞事實(shí)或不按規(guī)定解決事故責(zé)任著，將處以10000元罰款，并予以行政懲罰。4、質(zhì)量事故解決流程質(zhì)量事故解決流程見附圖2。(七)、質(zhì)量回訪保修制度1、回訪（1）、工程質(zhì)量回訪對(duì)象為：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程交付使用單位及直接顧客群體和新聞媒體、政府部門、社會(huì)公眾等。（2）、回訪辦法，可以采用各種方式，如電話、書信、電子郵件、走訪調(diào)查等。（3）、回訪時(shí)間，可以是定期或不定期，但在工程竣工驗(yàn)收后一年內(nèi)至少應(yīng)進(jìn)行一次回訪。在工程施工前期、施工期間、竣工驗(yàn)收后三個(gè)階段，定期或不定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位積極征求意見和建議。（4）、在回訪前，應(yīng)精心策劃，擬定參加回訪部門和人員、回訪對(duì)象和內(nèi)容，編寫回訪題綱，聯(lián)系回訪對(duì)象，提出回訪規(guī)定，做好回訪安排。（5）、回訪過(guò)程中，針對(duì)回訪對(duì)象提出問(wèn)題，認(rèn)真作答，能現(xiàn)場(chǎng)解決現(xiàn)場(chǎng)解決，不能現(xiàn)場(chǎng)解決，做好解釋工作，將問(wèn)題整頓，交主管領(lǐng)導(dǎo)批示，及時(shí)將解決成果反饋回訪對(duì)象。（6）、

每次回訪應(yīng)形成書面記錄，必要時(shí)將回訪記錄提交被回訪單位或建設(shè)單位、運(yùn)營(yíng)單位；建立工程回訪檔案。2、保修（1）實(shí)行工程質(zhì)量保修制度，按照合同規(guī)定，在工程竣工驗(yàn)收后提交工程質(zhì)量保修書，質(zhì)量保修書中明保證修范疇、保修期限和保修責(zé)任。

（2）在保修范疇、保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)格履行保修義務(wù)。接到建設(shè)單位或者運(yùn)營(yíng)單位發(fā)出保修告知，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核查狀況，在保修書商定期間內(nèi)予以保修。發(fā)生涉及構(gòu)造安全或者嚴(yán)重影響使用功能問(wèn)題，接到保修告知后，將及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修（3）按技術(shù)原則、驗(yàn)收原則或保修方案進(jìn)行保修，保修完畢后，由建設(shè)單位組織驗(yàn)收，直至合格。

(八)、樣板引路制度每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作規(guī)定，明確質(zhì)量目的。1.工程樣板涉及：材料樣板、加工樣板、工序樣板、裝修樣板間等。2.材料、設(shè)備選型、定貨必要驗(yàn)收樣板，依照檢查合格樣板原則進(jìn)行材料、設(shè)備進(jìn)貨檢查，并經(jīng)甲方和監(jiān)理確認(rèn)。3.現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品加工前，必要先做樣板，依照樣板質(zhì)量原則進(jìn)行后續(xù)大批量加工和驗(yàn)收。（1）項(xiàng)目部對(duì)每道工序第一板塊，要在設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定下，嚴(yán)格控制施工過(guò)程，使之符合設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定。（2）對(duì)該板塊進(jìn)行項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工四方驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。4、本單位路基施工、橋涵施工和軌道、道岔鋪設(shè)均實(shí)行樣板制度，樣板工程通過(guò)檢查驗(yàn)收后方可大面積開展施工。(九)、工程質(zhì)量實(shí)驗(yàn)制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持精確、可靠、公正原則，滿足有關(guān)規(guī)定規(guī)范對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理規(guī)定，提供實(shí)驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。最大限度地消除和控制影響工程質(zhì)量各種因素，保證檢測(cè)質(zhì)量。堅(jiān)持工程質(zhì)量“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針政策。特制定本制度。1、檢測(cè)質(zhì)量保證辦法（1）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)關(guān)于法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、原則、規(guī)程，按照批準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目開展工程實(shí)驗(yàn)檢測(cè)工作。（2）、用于檢測(cè)所有儀器設(shè)備，均按國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量司規(guī)定檢定合格。（3）、已建立一套嚴(yán)密行之有效質(zhì)量保證體系，管理人員和測(cè)試人員在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的中指標(biāo)明確，各類人員均有嚴(yán)格崗位責(zé)任制。（4）、對(duì)檢測(cè)過(guò)程中影響工程質(zhì)量各種因素，采用切實(shí)可行控制辦法，以保證檢測(cè)質(zhì)量。（5）、有一套完善檢測(cè)流程圖及質(zhì)量保證體系圖。2、檢測(cè)工作質(zhì)量控制（1）、檢測(cè)任務(wù)管理程序1）、對(duì)外檢測(cè)一切樣品均由主任或其委托人接受，并進(jìn)行詳細(xì)登記后報(bào)項(xiàng)目部檢測(cè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，任何人不得擅自承擔(dān)檢測(cè)任務(wù)，或不檢測(cè)就出其資料。2）、接受樣品時(shí)必要嚴(yán)格把關(guān)，依照來(lái)樣所做檢測(cè)項(xiàng)目，數(shù)量與重量與否滿足需要，必要理解檢測(cè)時(shí)限與否滿足實(shí)驗(yàn)需要。3）、對(duì)內(nèi)檢測(cè)一切樣品，必要經(jīng)實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，方能進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)時(shí)監(jiān)理工程師在原始記錄上簽字承認(rèn)后，才干出實(shí)驗(yàn)報(bào)告4）、若本實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有某種材料檢測(cè)能力，應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，填寫實(shí)驗(yàn)委托書報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，送指定實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)。實(shí)驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告合格后報(bào)監(jiān)理組及總監(jiān)辦中心實(shí)驗(yàn)室。5）、驗(yàn)證明驗(yàn)：對(duì)材料或商品進(jìn)行預(yù)先檢定，以決定與否可以用于工程。材料進(jìn)場(chǎng)后必要有廠家產(chǎn)品檢查合格證書及實(shí)驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定項(xiàng)目和頻率進(jìn)行抽樣實(shí)驗(yàn)，在施工中，加強(qiáng)隨機(jī)抽樣實(shí)驗(yàn)頻率以保證工程質(zhì)量。6）、原則實(shí)驗(yàn)：原則實(shí)驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前數(shù)據(jù)采集，它是控制和指引施工科學(xué)根據(jù)，涉及各種原則擊實(shí)實(shí)驗(yàn)、集料級(jí)配實(shí)驗(yàn)、混合料配合比實(shí)驗(yàn)，構(gòu)造強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)等。因此，必要有實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師在場(chǎng)狀況下進(jìn)行，在獲得監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，存檔或隨同試樣一起上報(bào)審批。7）、工藝實(shí)驗(yàn)：工藝實(shí)驗(yàn)是根據(jù)技術(shù)規(guī)范規(guī)定，在開工前對(duì)路基、路面及其他需要通過(guò)預(yù)先實(shí)驗(yàn)方能正式施工分項(xiàng)工程，預(yù)先進(jìn)行工藝實(shí)驗(yàn)后，依其實(shí)驗(yàn)成果全面指引施工，因此監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督才干進(jìn)行。8）、抽樣實(shí)驗(yàn)：抽樣實(shí)驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)行中實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查，內(nèi)容涉及各種材料物理性能，土方及其他填筑施工壓實(shí)度、混凝土強(qiáng)度等檢定和實(shí)驗(yàn)，檢測(cè)時(shí)，必要通過(guò)實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或旁站才干檢測(cè)。9）、驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)：驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已竣工程實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)估。10）、所有實(shí)驗(yàn)報(bào)告必要經(jīng)實(shí)驗(yàn)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，方可上報(bào)、存檔。并建立實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳，項(xiàng)目要清晰，數(shù)量要精確，頻率滿足規(guī)范規(guī)定。所有實(shí)驗(yàn)資料必要運(yùn)用計(jì)算機(jī)按統(tǒng)一格式建立和管理，并能隨時(shí)提供檢查和匯總。（2）檢測(cè)1）、檢測(cè)人員依照規(guī)范規(guī)定頻率進(jìn)行自檢。2）、檢測(cè)所用各種實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，必要處在正常狀態(tài)，不符合規(guī)范規(guī)定不予使用。3、原始記錄與數(shù)據(jù)解決檢測(cè)原始記錄是保證檢測(cè)質(zhì)量一項(xiàng)重要基本工作。檢測(cè)人員必要十分注重，并嚴(yán)格實(shí)行如下規(guī)定：（1）、原始記錄應(yīng)按統(tǒng)一格式書寫。（2）、原始記錄單中所列內(nèi)容，必要用碳素墨水鋼筆逐項(xiàng)填寫，文字、數(shù)字要書寫清晰工整，一律使用法定計(jì)量單位。（3）、記錄有誤需修改時(shí)，在原數(shù)字上打一橫杠，原始數(shù)據(jù)應(yīng)仍能辨認(rèn)。并加蓋本人私章，對(duì)的數(shù)字寫在改換數(shù)字上方。（4）、原始記錄因某種因素需重抄時(shí)，須經(jīng)實(shí)驗(yàn)工程師批準(zhǔn)，并將原記錄一并上交。（5）、給出圖譜檢測(cè)儀器記錄原件，必要附在原始記錄單上一并上交。（6）、檢測(cè)數(shù)據(jù)有效位數(shù)應(yīng)與檢測(cè)系統(tǒng)精確度相適應(yīng)，且要符合規(guī)范規(guī)定。（7）、原始記錄應(yīng)保持其原始值嚴(yán)肅性，不得弄虛作假。（8）、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收一切不符合規(guī)定規(guī)定原始記錄。4、檢測(cè)報(bào)告審查與申報(bào)（1）、檢測(cè)人員檢測(cè)完畢，按規(guī)定填寫好原始記錄并經(jīng)復(fù)算后簽名、交表。（2）、對(duì)原始記錄進(jìn)行復(fù)核，重要校核內(nèi)容涉及計(jì)算公式、參數(shù)、檢測(cè)精度、儀器狀態(tài)、測(cè)試成果、表達(dá)辦法、曲線繪制、計(jì)量單位等校核后交實(shí)驗(yàn)工程師。（3）、實(shí)驗(yàn)工程師收到原始記錄后進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)核，并抽部份成果進(jìn)行復(fù)算，且進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄整頓，做出測(cè)試質(zhì)量判斷后交實(shí)驗(yàn)室主任。（4）、凡自檢或抽檢實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，超過(guò)容許偶爾誤差范疇，應(yīng)及時(shí)告知復(fù)檢或返工，直到合格。（5）、實(shí)驗(yàn)室主任對(duì)實(shí)驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核、蓋章、簽字、上報(bào)。5、檢測(cè)事故和意外解決為保證檢測(cè)工作質(zhì)量，在測(cè)試過(guò)程中發(fā)生過(guò)錯(cuò)行為或意外中斷實(shí)驗(yàn)，應(yīng)按如下程序解決：（1）、過(guò)錯(cuò)行為如錯(cuò)樣、錯(cuò)量、計(jì)量法錯(cuò)、記錯(cuò)、計(jì)算錯(cuò)誤、操作失誤，意外事故如停電、儀器偶爾故障或環(huán)境因素突變等，導(dǎo)致差錯(cuò)成果或被迫中斷實(shí)驗(yàn)，則必要重新取樣實(shí)驗(yàn)。（2）、過(guò)錯(cuò)行為若及時(shí)發(fā)現(xiàn)，且不影響測(cè)試成果，可持續(xù)實(shí)驗(yàn)。（3）、實(shí)驗(yàn)人員在提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告后，才發(fā)現(xiàn)過(guò)錯(cuò)或意外，一概不予承認(rèn)。不容許提交“僅供參照”之類實(shí)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)有懷疑測(cè)定數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)闡明因素。6、質(zhì)量異議解決（1）、當(dāng)實(shí)驗(yàn)室提供數(shù)據(jù)與實(shí)際不符時(shí)，各施工隊(duì)?wèi)?yīng)向?qū)嶒?yàn)室報(bào)告，可重新取樣實(shí)驗(yàn)。（2）、當(dāng)抽檢數(shù)據(jù)與自檢數(shù)據(jù)不符時(shí)，可加倍實(shí)驗(yàn)，成果以實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。（十）工序質(zhì)量驗(yàn)收制度工序施工必要嚴(yán)格質(zhì)量原則，強(qiáng)化過(guò)程控制，項(xiàng)目部管段所有工程實(shí)行工序質(zhì)量負(fù)責(zé)制。1、項(xiàng)目部安質(zhì)部組織各分部安質(zhì)部，依照不同專業(yè)，以施工技術(shù)指南及驗(yàn)標(biāo)為根據(jù)，制定施工工藝流程及工序質(zhì)量控制原則。2、單位工程開工前，由各分項(xiàng)目部依照實(shí)際擬定各工序質(zhì)量負(fù)責(zé)人，經(jīng)安質(zhì)部確認(rèn)后，由分項(xiàng)目部及安質(zhì)某些別存檔。3、各工序負(fù)責(zé)人對(duì)本工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量原則控制施工，按照驗(yàn)標(biāo)規(guī)定組織驗(yàn)收，每道工序竣工之后，必要自檢。4、本工序竣工后經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查合格，如實(shí)填寫工程檢查證及檢查批等資料，再報(bào)監(jiān)理工程師檢查，檢查合格后現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)內(nèi)業(yè)資料，同步進(jìn)入下道工序施工，經(jīng)檢查不合格，決不容許進(jìn)入下道工序施工。5、經(jīng)檢查若本工序不符合驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，必要進(jìn)行返工解決，由工序負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照工序質(zhì)量控制原則重新返工解決，直至符合驗(yàn)標(biāo)規(guī)定。6、未經(jīng)檢查或經(jīng)監(jiān)理工程師檢查不合格，現(xiàn)場(chǎng)擅自進(jìn)入下道工序施工，無(wú)論合格與否，必要返工解決，并對(duì)工序負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。7、專職質(zhì)檢員在安質(zhì)部指引下開展工序質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，開展質(zhì)量檢查，貫徹驗(yàn)收原則，對(duì)工序交接和發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。8、質(zhì)量管理有關(guān)人員必要進(jìn)行工序驗(yàn)收，遵守報(bào)檢程序，嚴(yán)格過(guò)程控制。9、重要工序如隱蔽工程和混凝土澆注、支承墊石澆注、路堤填筑檢測(cè)，工序負(fù)責(zé)人必要全過(guò)程旁站監(jiān)控。每道工序合格后才干轉(zhuǎn)入下道工序施工。10、對(duì)于工作夯實(shí)，工序質(zhì)量控制嚴(yán)格，質(zhì)量管理工作到位負(fù)責(zé)人，由分項(xiàng)目部及安質(zhì)部建議，經(jīng)項(xiàng)目部評(píng)比產(chǎn)生先進(jìn)技術(shù)干部，設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)500元，二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)勵(lì)300元。11、對(duì)于在質(zhì)檢工作中，工作夯實(shí)，成績(jī)明顯先進(jìn)個(gè)人通報(bào)表?yè)P(yáng)，并予以300～500元獎(jiǎng)勵(lì)。12、由于現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任發(fā)生如下狀況者，對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰，詳細(xì)如下：=1\*GB2⑴工序質(zhì)量控制不嚴(yán)，經(jīng)檢查不符合驗(yàn)標(biāo)規(guī)定需進(jìn)行返工解決，罰工序負(fù)責(zé)人200元。=2\*GB2⑵經(jīng)檢查不合格或未經(jīng)檢查就進(jìn)入下道工序施工，除返工外，對(duì)工序負(fù)責(zé)人罰款500元，有關(guān)負(fù)責(zé)人同樣進(jìn)行懲罰。=3\*GB2⑶內(nèi)業(yè)資料不及時(shí)未進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，每發(fā)現(xiàn)一次罰工序負(fù)責(zé)人200元，有關(guān)負(fù)責(zé)人同樣進(jìn)行懲罰。六、核心工序質(zhì)量保證辦法（一）工程測(cè)量控制1、開工前項(xiàng)目經(jīng)理部測(cè)量工程師組織各分部測(cè)量人員對(duì)設(shè)計(jì)單位提供控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)，將復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)與設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)核對(duì)，如偏差超標(biāo)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，與設(shè)計(jì)單位共同復(fù)測(cè)和修正。2、依照施工需要對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行加密，測(cè)量進(jìn)度滿足施工需求。3、單位工程開工前必要制定單位工程測(cè)量方案，報(bào)監(jiān)理單位審批后方可實(shí)行。4、測(cè)量實(shí)行雙檢制，避免因測(cè)量錯(cuò)誤導(dǎo)致質(zhì)量事故。（二）鉆孔樁施工質(zhì)量保證辦法xxx鐵路ZESG-IDK104+000～DK45+735段鉆孔樁樁數(shù)量多,施工難度大，為保證鉆孔樁質(zhì)量，擬采用如下幾種方面辦法：1、常規(guī)質(zhì)量控制辦法1)鉆孔施工所用護(hù)筒必要有足夠強(qiáng)度和剛度，保證施工時(shí)不會(huì)產(chǎn)生變形。2)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)提供地質(zhì)資料，結(jié)合實(shí)際狀況擬定每節(jié)護(hù)筒埋設(shè)深度。3)鉆孔過(guò)程中，注意保持孔內(nèi)水頭，采用優(yōu)質(zhì)泥漿護(hù)壁，保證成孔質(zhì)量。4)遇到孔身傾斜，應(yīng)分析因素，及時(shí)解決后方可繼續(xù)鉆孔。5)鉆進(jìn)過(guò)程中，要隨時(shí)對(duì)鉆碴取樣，核算地質(zhì)狀況。6)鉆孔深度達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定后，應(yīng)對(duì)孔徑、深度、斜度、孔底沉渣厚度，并申報(bào)監(jiān)理工程師，符合規(guī)定且在監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可安裝鋼筋籠，澆注混凝土。7)鋼筋籠應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)尺寸，籠體應(yīng)完整牢固，并采用墊塊保證鋼筋籠有足夠凈保護(hù)層厚度。8)導(dǎo)管安裝邁進(jìn)行水密實(shí)驗(yàn)，保證接縫密實(shí)。保證澆筑首批混凝土后導(dǎo)管埋入深度不不大于1.0米。澆筑過(guò)程中注意保證混凝土持續(xù)供應(yīng)，采用辦法防止鋼筋籠上浮。澆筑結(jié)束后，澆筑頂面較設(shè)計(jì)樁頂高出0.5至0.8米，保證鑿除浮漿后樁身長(zhǎng)度及樁頂質(zhì)量。2、防止不良地質(zhì)層鉆孔樁塌孔質(zhì)量辦法(1)遇豎向節(jié)理發(fā)育軟弱土層或流砂層采用慢速進(jìn)尺，恰當(dāng)加大泥漿密度，控制孔內(nèi)液面高于地下水位1.0m以上；成孔依照土質(zhì)狀況選用合格泥漿，并通過(guò)實(shí)驗(yàn)擬定泥漿密度，普通應(yīng)不不大于1.(2)在松軟砂層中成孔，控制進(jìn)尺，不要過(guò)快；成孔后，緊接著放鋼筋籠并灌溉混凝土，盡量不使其擱置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；依照鉆進(jìn)狀況，隨時(shí)調(diào)節(jié)泥漿密度和液面標(biāo)高；注意地面荷載不要過(guò)大。(3)鉆進(jìn)砂礫石層，為保證孔壁穩(wěn)定可事先向孔內(nèi)投入適量粘土球。(4)施工過(guò)程中，隨時(shí)檢測(cè)地質(zhì)狀況，當(dāng)與鉆孔資料有較大出入時(shí)，及時(shí)通報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及業(yè)主單位，及時(shí)采用辦法解決。(5)嚴(yán)重塌孔時(shí)填入較好粘土重新成孔，局部坍塌，可加大泥漿密度；如發(fā)現(xiàn)大面積坍塌，應(yīng)將鉆頭提出地面，用優(yōu)質(zhì)粘土（摻入20%水泥）回填至坍塌處以上1-2m（三）鋼板樁圍堰施工質(zhì)量保證辦法1、鋼板樁運(yùn)到工地后，加強(qiáng)鎖口檢查，有彎曲、破損、鎖口不合均應(yīng)整修，按詳細(xì)狀況分別用冷彎、熱敲（溫度不超過(guò)800℃～1000℃）、焊補(bǔ)、鉚補(bǔ)、割補(bǔ)或接長(zhǎng)。2、鋼板樁插打起吊前，鎖口內(nèi)填嵌黃油瀝青混合料，減少鎖口磨擦力，防止鋼板樁因傾斜導(dǎo)致鎖口不嚴(yán)而漏水。3、嚴(yán)格按施工組織中插打及吊裝辦法，盡量避免因插打不當(dāng)、吊裝不慎撞擊，致使鎖口發(fā)生變形，浮現(xiàn)滲漏。4、依照各墩位處水深、鋼板樁插入長(zhǎng)度、鉆孔樁大小間距等決定封底砼厚度，防止因砼封底不嚴(yán)而滲水。5、對(duì)于鋼板樁圍滲漏，采用用黃油浸泡過(guò)棉絮，圍堰外側(cè)用塑料布進(jìn)行包裹，潛水員下去，底部用泥土堆壓。（四）承臺(tái)施工質(zhì)量保證辦法承臺(tái)鋼筋綁扎完畢后，進(jìn)行承臺(tái)混凝土澆筑，本合同段承臺(tái)均為大體積混凝土，為避免由于混凝土水化熱而導(dǎo)致混凝土開裂問(wèn)題，將采用如下幾種方面辦法：1)優(yōu)化混凝土配合比；2)分層澆筑混凝土，加快混凝土散熱，減少混凝土內(nèi)外溫差；3)減少混凝土入模溫度，選取低溫時(shí)段施工；4)混凝土用料要遮蓋，避免日光暴曬，用冷卻水?dāng)嚢杌炷烈詼p少入模溫度；5)按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定在混凝土內(nèi)埋設(shè)冷卻水管通水冷卻，運(yùn)用水循環(huán)作用減少混凝土水化熱溫升峰值，每層冷卻水管在混凝土澆筑至水管高程后開始通水，并保證一定水流量，保證降溫效果。6)混凝土澆筑后要注意覆蓋保溫，加強(qiáng)保濕養(yǎng)生，遇氣溫驟降天氣，應(yīng)注意保溫，以防裂縫。（五）墩身施工質(zhì)量保證辦法1、模板制作安裝質(zhì)量由有資質(zhì)、信譽(yù)好專業(yè)廠家定做，保證模板強(qiáng)度和剛度，墩身模板采用大面鋼模板系統(tǒng)，減少模板拼裝次數(shù)和接縫，模板內(nèi)側(cè)均勻涂刷脫膜劑。經(jīng)預(yù)拼檢查合格后運(yùn)抵墩旁使用，其接縫采用油膩?zhàn)幽砜p刮平，以保證外觀質(zhì)量，墩身節(jié)段現(xiàn)澆統(tǒng)一使用同一規(guī)格脫模劑，以求墩身節(jié)段表面色澤一致。模板安裝牢固，尺寸精確，保證不跑模、不漏漿。2、鋼筋制作、安裝質(zhì)量墩身鋼筋按設(shè)計(jì)圖規(guī)定在工作平臺(tái)上由鋼筋車間分段加工成型，塔吊整體吊裝，接頭采用直螺紋機(jī)械接頭連接，測(cè)量放線檢查鋼筋位置，滿足設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定后，用高強(qiáng)度塑料固定塊支墊設(shè)立混凝土保護(hù)層，普通每隔1m左右在鋼筋上綁一種塑料墊塊，使塑料固定塊與模板保持點(diǎn)接觸，保證墩身混凝土外觀顏色一致，無(wú)需安裝混凝土保護(hù)墊塊。3、混凝土施工質(zhì)量控制⑴嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定