第一章編制根據(jù) 一、《110kV?500kV架空電力線路施工及驗收規(guī)范》GB50233二、《110kV?500kV架空送電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》DL/T5092三、《10kV?500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評估原則》Q/CSG411002四、《建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202五、《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55六、《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204七、《混凝土強度檢查評估原則》GBJ107八、《基建工程達標投產(chǎn)管理規(guī)定》 Q/CSG213071九、《南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范》Q/CSG11105.2十、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》CSG/MS0406十一、《中華人民共和國南方電網(wǎng)公司十項重點反事故辦法》十二、《電力建設(shè)工程安全和環(huán)境管理設(shè)施規(guī)范應(yīng)用手冊》十三、《架空線路及電纜安健環(huán)設(shè)施原則》十四、國家現(xiàn)行關(guān)于原則和技術(shù)經(jīng)濟指標十五、南方電網(wǎng)及廣東電網(wǎng)現(xiàn)行關(guān)于原則十六、工程所在地區(qū)行政主管部門批準文獻及建設(shè)單位對施工規(guī)定十七、工程施工合同十八、工程設(shè)計文獻十九、工程施工范疇內(nèi)現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件二十、與工程關(guān)于資源供應(yīng)狀況二十一、施工單位規(guī)章制度、生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平二十二、施工單位現(xiàn)場調(diào)查狀況等注：以上原則及規(guī)范均以最新版本為準。

第二章工程概況一、工程概況工程名稱：110千伏鼎盛至山塘尾雙回線路工程（架空某些）。建設(shè)單位：深圳供電局有限公司設(shè)計單位：深圳供電規(guī)劃設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：廣東誠譽工程征詢監(jiān)理有限公司施工單位：深圳供電規(guī)劃設(shè)計院有限公司工期規(guī)定：8月01日～11月25日工程簡述本工程施工概況：110千伏鼎盛至山塘尾雙回線路工程：新建2回線路接入220kV鼎盛站，形成110kV鼎盛至山塘尾雙回線路新建線路長2×6.797km，其中新建架空線路全長約2×5.125km。同塔雙回路架設(shè)，導線型號為1×JL/G1A-630/45型鋼芯鋁絞線；地線2根一根普通地線，采用1XJL/GIA-630/45型鋼芯鋁絞線，另一根為24芯OPGW光纜。電纜2X1.614k采用FY-YJLW03-Z-1X1200mm2/110kV電纜。（二）工程承包方式及范疇1.承包方式：包工、某些包料。1）架空線路某些：包工和某些包料，建設(shè)單位提供桿塔材料、導地線、絕緣子，光纜、光纜金具、線路避雷器、桿塔三牌、包括金具，別的材料由施工單位提供。2.承包范疇：1）架空線路:施工圖紙范疇內(nèi)架空送電線路安裝、調(diào)試工程。涉及：線路本體工程、施工場地租用（含施工占用地及施工道路等）、施工暫時占用地及施工道路青苗補償、接地線鋪設(shè)青苗補償、輔助施工費用、舊電力線、塔材材料拆除、跨越及河流封航、魚塘圍堰（如有）、施工道路修筑、桿塔三牌（塔號牌、警示牌、相序牌）安裝、OPGW光纜架設(shè)、線路參數(shù)測試。不涉及：塔基占地及其青苗補償、架線青苗補償、沿線建（構(gòu)）筑物拆遷補償、通信線路拆除（如有）、各類市政管道拆除（如有）、光纜接續(xù)及測量。不涉及：征地及青苗補償、三牌、沿線建（構(gòu)）筑物拆除、管道光纜敷設(shè)、光纜接續(xù)及測量、整套啟動調(diào)試。（三）地型地貌狀況1、110千伏鼎盛至山塘尾雙回線路工程（架空某些）1）架空線路某些：工程區(qū)位于龍崗區(qū)坪地街道辦境內(nèi)，沿線地貌單元重要為丘陵為主，間夾較多山溝、沖溝。，地表高程29～133m，相對高差約101m，自然斜坡坡度15～30°，局部陡坡坡度不不大于40°。擬建N18局部經(jīng)人工開挖，塔基東、西側(cè)均分布有小陡坎，別的線路均保持原始地貌。沿線地表植被茂盛，以雜木、灌木為主，山脊地段為防火帶喬木。山區(qū)僅局某些布有土路，沿線路行走困難，交通條件較差。二、工程特點（一）工程途徑概況途徑概況（架空某些）110kV鼎盛至山塘尾雙回線路架空段自電纜終端塔D1起，沿規(guī)劃高壓走廊平行于110kV鼎地線走線至D3，左轉(zhuǎn)繼續(xù)平行于鼎地線走線至D5，右轉(zhuǎn)向西走線，跨過110kV鼎地線、坪地線（停運）至D10，向西走線跨過惠鹽高速公路至D13，左轉(zhuǎn)跨過110kV崗地線、升地線至D15，右轉(zhuǎn)至山塘尾站終端塔D16，進入山塘尾站。因素分析道路沿線通過地形為丘陵，道路均為山路，山區(qū)局部地區(qū)別布有土路，行走困難，交通條件較差?，F(xiàn)場暫時設(shè)施中心材料站、材料加工場、各施工地點材料設(shè)備堆放場以及暫時工棚整體布局與否科學合理直接影響施工效率。現(xiàn)場及周邊環(huán)境現(xiàn)場施工文明，保證現(xiàn)場良好施工環(huán)境，將占用某些工日。交通運送架空某些塔材運送交通條件較差。材料供應(yīng)材料供應(yīng)受供應(yīng)約束性條件限制，如廠家單位時間產(chǎn)出能力、運送能力等。機械、設(shè)備、勞動力狀況機械、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、勞動力技術(shù)能力將影響施工質(zhì)量與施工效率。（二）影響施工重要和特殊環(huán)節(jié)分析第三章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)設(shè)立、人員構(gòu)成為了保證本工程按照項目管理科學規(guī)律有效地籌劃、組織、協(xié)調(diào)控制，保障本工程工期、安全、質(zhì)量和成本得到有效控制，公司挑選了高素質(zhì)項目管理人員構(gòu)成本項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理、項目總工師擁有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗，熟悉項目管理業(yè)務(wù)，具備很強組織能力、應(yīng)變能力和決策能力；項目經(jīng)理部管理人員具備豐富專業(yè)知識，純熟掌握項目管理理論，可以說本項目經(jīng)理部配備了精干管理人員，是一種能獨立作戰(zhàn)、高效運轉(zhuǎn)團隊；同步，公司在施工機具、車輛、材料供應(yīng)和資金使用等方面將對本項目經(jīng)理部實行特殊傾斜政策，優(yōu)先保證；另一方面，公司規(guī)定各職能科室對現(xiàn)場施工動態(tài)及時理解并迅速反映；并且，在工程施工管理上，我公司將全面貫徹項目法人、建設(shè)單位指標精神，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文獻和各項規(guī)章制度，從嚴從細管理，竭誠為業(yè)主和工程服務(wù)，保證施工順利進行?？傊?，我司將本著“質(zhì)量第一，顧客至上”服務(wù)宗旨，堅決執(zhí)行“精心策劃、規(guī)范管理、創(chuàng)立一流產(chǎn)品；誠信服務(wù)、改進創(chuàng)新、保零故障運營”質(zhì)量方針，安全、優(yōu)質(zhì)、低成本、高效率地完畢本工程施工任務(wù)，為廣東省電力事業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。一、工程目的根據(jù)施工招標文獻及我公司實際狀況，本工程總工期約為284個日歷天，準時乃至提前竣工，滿足國家施工驗收規(guī)范，質(zhì)量達到國家優(yōu)質(zhì)工程原則。二、現(xiàn)場管理1、按項目法施工模式，由項目經(jīng)理布置施工生產(chǎn)諸要素，對工程項目工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行高效有籌劃組織和管理。2、配備先進機具設(shè)備，以科學手段，先進施工技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完畢本工程。3、統(tǒng)一技術(shù)管理、材料管理、資金管理、統(tǒng)一核算，做到文獻全、資料全、手續(xù)清、數(shù)據(jù)準；4、為了讓建設(shè)單位、設(shè)計院、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站及參加施工各單位更精確理解工程進度、質(zhì)量、安全、施工生產(chǎn)籌劃及存在問題，我公司將采用每周五周報形式通報上述各單位，與各單位上下暢通信息，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系及施工交叉作業(yè)。5、建立嚴格管理制度,因事設(shè)人,定崗位定責任,因責授權(quán)。三、組織機構(gòu)關(guān)系圖1、為了進一步深化公司改革，適應(yīng)市場需要，建立當代化公司管理制度，結(jié)合本工程特點，我公司將對本工程實行項目管理制，以便充分發(fā)揮項目組織優(yōu)勢和提高項目組織管理水平。2、為了保證工程按籌劃順利實行和如期竣工，我公司選派精干人員組建工程項目經(jīng)理部。并受公司經(jīng)理委托全權(quán)負責領(lǐng)導和組織現(xiàn)場施工，做好技術(shù)、物資、機具等供應(yīng)工作，積極積極地與業(yè)主配合協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為施工創(chuàng)造有利條件。3、本工程項目經(jīng)理部將依照工程項目制管理，對工程全過程進行有效籌劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。并在保證工期、安全和質(zhì)量前提下，有效地控制工程成本，以一流管理實現(xiàn)項目工程達標投產(chǎn)。4、本工程項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)部、質(zhì)安部、經(jīng)營部、供應(yīng)部和事務(wù)部五個專業(yè)職能部門，所有管理人員均具備豐富施工經(jīng)驗和專業(yè)知識，具備較強組織應(yīng)變決策能力，是一支能獨立施工，高效運轉(zhuǎn)團隊。5、本工程項目經(jīng)理部中標后正式掛牌工作，并配備相應(yīng)辦公設(shè)施。項目經(jīng)理部人員在開工前必要進駐現(xiàn)場，分管各自業(yè)務(wù)工作。圖3-1組織機構(gòu)關(guān)系圖李海濤李群勝盧如月鄭光項目經(jīng)理項目經(jīng)理李海濤項目總工項目總工李群勝綜合部鄭光工程部李群勝綜合部鄭光工程部李群勝安質(zhì)部盧如月物質(zhì)部馬瑞資料員黃昭頃質(zhì)檢員羅云輝安全員資料員黃昭頃質(zhì)檢員羅云輝安全員張木雄施工員柯建軍技術(shù)員柯建軍材料員陳細華材料管理班機械運送班安裝施工班基本施工班材料管理班機械運送班安裝施工班基本施工班四、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)職責和權(quán)限1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，代表公司解決與本工程項目關(guān)于外部關(guān)系，決策本工程各項重大工作。是公司法定代表人在本項目工程委托代理人，代表公司解決本項目工程對外關(guān)系，全面負責本工程施工組織實行與管理，對重大事宜作出決定。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、安全方針，并對本項目工程質(zhì)量、安全、進度目的實現(xiàn)負全面責任。負責組建本項目工程質(zhì)量管理體系、安全保障體系、環(huán)保和文明施工體系，明確職責和權(quán)限，監(jiān)督指引體系有效運營。負責本項目工程經(jīng)濟責任制制定和貫徹。負責本項目工程資金調(diào)配和使用，保證工程順利進行。負責項目部機構(gòu)及施工隊組織協(xié)調(diào)，保證工期按籌劃進行。2、項目總工負責本項目工程技術(shù)質(zhì)量管理工作，對技術(shù)質(zhì)量重大事項有決策權(quán)。負責本項目工程質(zhì)量方針貫徹實行，保證質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)，保證各分項分部工程質(zhì)量目的實現(xiàn)。負責主持施工人員技術(shù)培訓和考核工作。主持本項目工程施工圖會審工作。主持編制本項目工程施工組織設(shè)計和質(zhì)量籌劃，審批各工序作業(yè)指引書、施工方案、質(zhì)量安全保證體系。負責主持各工序開工條件準備工作。負責本項目工程三級檢查制度和工程檢查籌劃貫徹。3、安全員制定本項目工程安全工作目的籌劃，與各專業(yè)施工隊訂立安全目的合同。監(jiān)督、檢查項目工程各專業(yè)施工隊安全管理和安全工作目的籌劃執(zhí)行狀況。（3）負責對本項目工程各專業(yè)施工隊安全工作進行監(jiān)督、檢查和考核，制定安全獎懲辦法，實行重獎重罰。（4）負責編制項目工程質(zhì)量籌劃并組織實行，對項目工程施工質(zhì)量活動進行監(jiān)督、檢查、驗收和考核。（5）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系關(guān)于規(guī)定。（6）監(jiān)督和指引施工隊對的填寫各種施工質(zhì)量檢查表和評級表。4、質(zhì)檢員執(zhí)行國家頒發(fā)安裝工程質(zhì)量驗評原則和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和懲罰權(quán)。負責專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內(nèi)分項工程質(zhì)量狀況。負責分項工程質(zhì)量評估，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量狀況。負責分項工程各工序、隱蔽工程施工過程和施工質(zhì)量圖像資料記錄。（5）對不合格項及時向項目總工和上級質(zhì)量管理部門報告，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正辦法，并協(xié)助進行質(zhì)量損失評估。。5、材料員（1）負責對該項目材料進場數(shù)量驗收，出場數(shù)量、品種記錄，要對數(shù)量負責。負責對該項目所進場各種材料產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告收集。負責對材料保管工作，并要對各分項工程剩余材料按規(guī)格、品種進行清點記錄，及時向技術(shù)負責人報告數(shù)字，以便做下一步材料籌劃。6、資料員負責工程項目資料、圖紙等檔案收集、管理。參加分某些項工程驗收工作。負責籌劃、記錄管理工作。負責工程項目內(nèi)務(wù)管理工作。完畢項目經(jīng)理交辦其她任務(wù)。7、施工員（1）認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度籌劃及人力、物力籌劃和機具、用品、設(shè)備籌劃。（2）編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完畢本工程各項施工任務(wù)。（3）編制文明工地實行方案，依照本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實行、創(chuàng)立文明工地。（4）編制工程總進度籌劃表和月進度籌劃表及各施工班組月進度籌劃表。（5）督促施工材料、設(shè)備準時進場，并處在合格狀態(tài)，保證工程順利進行。（6）參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。（7）參加圖紙會審和工程進度籌劃編制8、施工隊長職責依照項目部安排，合理組織本隊施工力量，安全優(yōu)質(zhì)按籌劃完畢指定控制段內(nèi)任務(wù)。施工中執(zhí)行項目部下發(fā)作業(yè)指引書、施工方案、質(zhì)量安全和文明施工規(guī)定。（3）負責本隊區(qū)域環(huán)保和文明施工。解決好與駐地政府和群眾關(guān)系。五、公司對本工程現(xiàn)場工作保障作用公司將該工程列入重點項目管理，選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高各類專業(yè)人員和復合性人才構(gòu)成項目經(jīng)理部；配備良好施工機具和各種車輛；保證材料供應(yīng)；保證資金使用。同步規(guī)定公司各職能部門對現(xiàn)場浮現(xiàn)問題作出迅速反映，及時解決，保證工程順利進行。第四章施工及技術(shù)方案一、施工準備按照公司體系規(guī)定進行各項準備工作，涉及編制施工技術(shù)交底，安全技術(shù)交底，環(huán)境因素辨認，重大危險源辨認，施工管理方案。組織關(guān)于技術(shù)人員學習有關(guān)原則、技術(shù)規(guī)范，對圖紙進行會審，并針對辨認出來危險源做好有關(guān)防范辦法，保證工程質(zhì)量、工期和安全。（一）施工技術(shù)資料準備接到中標告知后及時組織、選派技術(shù)業(yè)務(wù)精先進人員參加本項工作，并對其進行紀律教誨和技術(shù)交底、業(yè)務(wù)培訓工作。為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)具備專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗輸電施工隊伍，保障現(xiàn)場施工技術(shù)人員需要，在開工前，嚴格按照原則培訓程序執(zhí)行，做好施工技術(shù)培訓工作。組織各專業(yè)人員學習、熟悉圖紙及有關(guān)原則、規(guī)范、規(guī)程，理解設(shè)計意圖、對圖紙進行會審及交底。1、本工程在開工前一方面由項目經(jīng)理部組織人員對工程沿線狀況進行詳細調(diào)查，編制本工程詳細《施工現(xiàn)場調(diào)查報告》。2、認真作好設(shè)計方案審查工作在任務(wù)擬定后,提前與設(shè)計單位配合,掌握設(shè)計方案編制狀況，使方案設(shè)計在質(zhì)量、功能、工藝技術(shù)等方面均能適應(yīng)科學施工流程需要和發(fā)展水平,為施工掃除障礙。3、熟悉和審查圖紙熟悉和審查圖紙是為編制施工組織設(shè)計提供根據(jù),按圖紙復審、會審和現(xiàn)場簽證三個階段進行。其重要內(nèi)容涉及:（1）施工圖紙與否完整和齊全；施工圖紙與否符合國家關(guān)于工程設(shè)計和施工方針及政策。（2）施工圖紙與其闡明書在內(nèi)容上與否一致；施工圖紙及其各構(gòu)成某些間有無矛盾和錯誤。（3）施工圖與其有關(guān)相序與否一致，技術(shù)規(guī)定與否明確。4、備好規(guī)范本工程將嚴格按照國家規(guī)范或原則進行施工，應(yīng)備好國內(nèi)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范或原則。5、備好驗評原則本工程嚴格按照現(xiàn)行國家規(guī)定工程質(zhì)量檢查原則驗收,備好驗評原則。6、現(xiàn)場技術(shù)準備派出先遣隊理解現(xiàn)場運送路線、場地及其他設(shè)施狀況，依照現(xiàn)場踏勘理解狀況對施工組織設(shè)計進一步調(diào)節(jié)、優(yōu)化和細化。先遣隊還需進行線路復測。依照設(shè)計院提供數(shù)據(jù)，對各樁位進行檔距和高差測量,為施工過程中基本分坑測量創(chuàng)造條件。7、組織人員參加建設(shè)單位組織施工圖交底和會審。8、依照現(xiàn)場調(diào)查資料、施工圖會審紀要、設(shè)計資料及規(guī)范等，編制工程作業(yè)指引書，并在分部或分項工程開工邁進行詳細技術(shù)交底。9、作業(yè)指引書種類依照本工程特點，公司提供下列作業(yè)指引書：（1）《人工挖孔樁基本施工作業(yè)指引書》；（2）《接地施工作業(yè)指引書》；（3）《內(nèi)拉線懸浮抱桿分解組立鐵塔作業(yè)指引書》；（4）《架線施工作業(yè)指引書》；（5）《導地線壓接作業(yè)指引書》；（6）《附件安裝作業(yè)指引書》；（7）《防護辦法作業(yè)指引書》；各分部、分項工程作業(yè)指引書將依照施工圖紙交付時間及施工進度安排籌劃等提前提供。10、技術(shù)交底及辦法（1）常規(guī)施工，在每道工序施工前，由項目技術(shù)負責人主持，由本工程技術(shù)部部長負責，質(zhì)安部門參加，對施工人員進行詳細施工技術(shù)交底工作，同步進行安全和質(zhì)量交底。（2）特殊施工由項目技術(shù)負責解說特殊施工技術(shù)要點及規(guī)定，對施工人員進行系統(tǒng)地培訓。（3）工序試點，每道工序應(yīng)進行一次工藝試點，邀請關(guān)于單位參加，使施工工藝統(tǒng)一化、原則化。（二）工程材料準備1、材料準備（1）材料供應(yīng)要服從施工進度總體安排。（2）按照施工規(guī)定，組織工程物資按籌劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。（3）對各種材料進場、保管和收放，必要做到有章可循，并貫徹防盜、防火等安全辦法。（4）對成品、半成品提前加工，按籌劃規(guī)定期間進場。（5）在項目總工領(lǐng)導下，負責項目建設(shè)單位供應(yīng)材料檢查、接受、保管、分供和自購材料采購、檢查、保管、分供等工作。（6）按業(yè)主提供和自行購買材料分別編制材料表；改造工程所需主設(shè)備材料供貨廠家應(yīng)在深圳供電局有限公司近來一次批量招標成果中擇優(yōu)并經(jīng)深圳供電局有限公司審批后，由我司負責采購，所采購材料都必要經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理確認。2、業(yè)主提供材料管理依照我公司《質(zhì)量手冊》和《物資管理》規(guī)定，由項目供應(yīng)部在現(xiàn)場材料站代行公司材料部門檢查職責，并按規(guī)定對業(yè)主提供材料進行接受后清點、驗證、檢查、標記等管理，并對驗收成果提出報告，項目質(zhì)安部予以協(xié)助。3、自行采購材料管理本工程我公司自行采購材料應(yīng)遵守招標文獻和我公司《質(zhì)量手冊》以及《物質(zhì)管理》規(guī)定，所有采購材料必要在我公司合格分供方廠家或業(yè)主指定廠家進行采購。重要材料采購還應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定：（1）鋼材采購所采購每批鋼材都必要有廠家實驗室出具實驗報告，其成果必要符合國標。（2）基本鋼筋加工①本工程所用基本鋼筋采用本地采購，現(xiàn)場加工；②無論自行加工還是外委加工均由項目質(zhì)安部按設(shè)計圖紙進行嚴格質(zhì)量檢查，保證用于施工鋼筋均為合格品。并按規(guī)定向業(yè)主及監(jiān)理單位提供合格證和資質(zhì)證明書。（3）本工程我公司自行采購材料應(yīng)做復試報告，實驗單位必要具備國家質(zhì)量檢查資格認證。4、材料保管和運送（1）材料入庫前要進行檢查，然后入庫保管、儲存。（2）對于運到現(xiàn)場材料站材料如包裝損壞、材料有破損應(yīng)及時將檢查成果告知業(yè)主和監(jiān)理工程師，共同制定解決辦法。（3）金具、螺栓等材料原則上均入庫存儲，材料站應(yīng)有良好排水辦法，材料下應(yīng)襯墊防護，并采用可靠防火辦法。（4）不同品種、規(guī)格材料應(yīng)分開儲存，并進行明顯標記。對報廢品和不合格品要劃定專門堆放區(qū)域，以防混淆。（三）通訊設(shè)施準備本工程項目經(jīng)理部與建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計院、總公司等外界聯(lián)系重要以電話、郵件為主，與各施工隊聯(lián)系采用電話聯(lián)系。（四）施工場地準備1、辦理施工允許證（1）由政策部與工程所在地政府部門聯(lián)系，辦理與工程關(guān)于手續(xù)；（2）按政府部門關(guān)于審批權(quán)限，辦理施工暫時用地申請手續(xù)。2、施工場地準備（在正式開工前完畢）（1）選取指揮部駐點和現(xiàn)場材料站，施工隊駐點；（2）材料站場地平整，搭設(shè)暫時工器具和材料庫棚；（3）線路復測，塔位出進道路平整、清障；（4）塔位施工工器具、材料堆放場地平整。（五）施工力量配備準備1、本工程投入施工技術(shù)力量組織籌劃詳見表4-1，4-2。表4-1架空線路某些序號工程項目工程技術(shù)人員特殊工種高檔中級初級測工焊工壓接機械工質(zhì)檢員1前期準備1111112基本、接地工程12121213桿塔工程24411214架線工程222111215竣工驗收及移送12111122表4-2電力電纜某些工種名稱數(shù)量（人）技工2機械操作2普工102、我公司投入本工程技術(shù)、質(zhì)安管理人員都具備220千伏及以上線路施工經(jīng)驗，所有施工人員在進入現(xiàn)場前均針對本工程特點進行崗前培訓，并經(jīng)考試合格。各施工隊按工序需要配備測工、壓接工、焊接工、機械工等特殊工種，并配備專（兼）職質(zhì)安員，且所有持證上崗。3、人員組織在分部、分項工程正式開工邁進入現(xiàn)場，只負責本工程技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作，施工期間不兼管公司其他業(yè)務(wù)。4、重要施工機械設(shè)備和工器具準備見第五章。（六）生活設(shè)施成立文明施工領(lǐng)導小組，由事務(wù)部依照現(xiàn)場詳細狀況制定現(xiàn)場生活保障辦法，建立完善現(xiàn)場各種規(guī)章制度，為工程施工提供可靠用品。二、施工工序總體安排1、依照本工程施工特點和業(yè)主對工期規(guī)定，施工周期約為284天，為保證業(yè)主規(guī)定總工期竣工，我項目部采用三項辦法，一是施工人員輪班休假，二是投入大量技術(shù)力量集中攻堅，三是各分部工程采用工序交叉搭接辦法施工，保證總工期。為此進行如下施工安排。2、線路施工分為基本、接地、組塔、架線四大工序，每個大工序可細分為許多小工序；正常狀況下，四大工序間為中間驗收隔開，先后進行；而小工序之間則為搭接而成一定節(jié)奏流水作業(yè)。電纜施工某些為電纜敷設(shè)、實驗等工序。3、每個施工隊由技工、特殊工種和普工構(gòu)成。4、在項目經(jīng)理和項目總工領(lǐng)導下，安排施工高峰時人數(shù)可不不大于53人。人員在施工準備過程中組織好，保證人員所有到位。三、重要工序施工辦法概述（一）架空線路復測分坑本線路施工前必要進行全線所有塔位、檔距、高程及轉(zhuǎn)角度數(shù)進行復測，核對與平斷面定位無誤后方可進行分坑開挖。如發(fā)現(xiàn)實地與施工圖設(shè)計有變化，應(yīng)與設(shè)計單位及時聯(lián)系。線路復測使用經(jīng)計量檢測合格高精度測量儀器一“全站儀”進行線路復測。依照設(shè)計文獻和設(shè)計單位給定地面原始基準點運用全站儀進行線路中心線、檔距、塔位標高、局部地段斷面、塔位十字斷面、重要交叉跨越等設(shè)計數(shù)據(jù)校核，同步對遺失塔位中心樁進行對的補設(shè)。并在線路顯要位置進行永久標記，以利于基本工程施工。有降基規(guī)定基坑，應(yīng)在基本中心粧先后左右補定輔助粧，在降基面后恢復中心樁。在復測分坑或土石方開挖過程中，若發(fā)現(xiàn)降基面、地質(zhì)狀況、基本型式等與設(shè)計不符狀況，及時書面告知監(jiān)理工程師和設(shè)計工程師進行解決。（二）架空線路土石方工程土石方開挖時，為保護植被，搞好水土保持，挖出土先裝袋，壘在基坑下邊坡，防止水土流失污染環(huán)境，待砼基本澆注完畢回填后，將多余棄土運到對環(huán)境、對植被沒有影響地方。對基本上邊破，按規(guī)程規(guī)定留出適當安全坡度，并解決好外露石頭，防止滑坡及滾石影響塔基安全。開挖時如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與原設(shè)計不符或發(fā)現(xiàn)天然孔洞、古墓、管道等，應(yīng)及時告知設(shè)計及關(guān)于單位研究解決。（三）架空線路基本施工基本施工流程圖1、基坑開挖本工程基本采用人工挖孔樁基本。2、基底解決基坑開挖完畢后，在基坑邊設(shè)立作業(yè)梯并固定好，以以便作業(yè)人員上下。除此之外，基坑還應(yīng)符合下列規(guī)定：①護坡基本必要埋置原狀實土層之中，待擋土墻強度達到80％方能填土。桿塔每個基本基面應(yīng)有明顯排水方向，不能讓雨水正沖塔位下坡側(cè)，基面接近下坡位置應(yīng)比內(nèi)側(cè)高200～300毫米，起到讓雨水沿基面內(nèi)側(cè)兩邊向外側(cè)兩邊方向引排水作用，不能積水。②基本施工時，必要復核塔位地質(zhì)與本工程提供地質(zhì)勘測報告與否相符，特別是移動過塔位，如發(fā)現(xiàn)不符請及時告知設(shè)計代表和地質(zhì)工代解決。③基本施工順序應(yīng)遵循先下坡側(cè)后上坡側(cè)（山坡上），先深后淺（平地上）原則。④基本開挖后，基底如有孤石要清除，留出孔洞用砂石灌漿回填；塔位上方危及鐵塔安全孤石要清除。3、立模、綁扎鋼筋模板采用鋼模。模板在安裝前，對模板表面進行清潔、校正、涂脫膜劑。符合規(guī)范規(guī)定后才干進行混凝土澆注。鋼筋籠綁扎，對基坑進行清掃，對鋼筋間距、搭接長度均要符合規(guī)范和施工圖紙規(guī)定，鋼筋籠綁扎完后地腳螺栓安裝，地腳螺栓安裝應(yīng)牢固可靠，防止跑位，鋼筋籠、地腳螺栓安裝通過驗收后，方可進行澆注。4、澆注砼基本及樁基本護壁均采用C25，保護帽采用C15。澆注前充分做好準備，清除基坑中雜物。振動時移動間距不應(yīng)超過震動器作用半徑1.5倍，防止漏搗，振動棒插入下層約5cm，振動棒與側(cè)模應(yīng)保持5～10cm距離，避免振動棒碰撞模板、鋼筋及其她預埋件，一定要把好質(zhì)量關(guān)，保證澆筑密實，周邊平整，不浮現(xiàn)麻面、露筋等質(zhì)量問題。5、模板拆除混凝土澆注完畢后，混凝土達到規(guī)定強度后拆除模板，保證拆除時不損傷表面及棱角。模板拆除后，應(yīng)將模板表面灰漿、污垢清理干凈，并維修整頓，收漿后灑水覆蓋養(yǎng)生不少于14天，每天撒水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處在濕潤狀態(tài)為度，派專人淋水養(yǎng)護。（四）鐵塔組立工程HYPERLINK內(nèi)拉線懸浮抱桿分解組立技術(shù)辦法桿塔施工流程圖4.1現(xiàn)場布置1、內(nèi)拉線抱桿單吊組塔現(xiàn)場布置示意如下圖(圖5—1)：44圖5-1內(nèi)拉線懸浮抱桿組塔法1-抱桿；2-拉線；3-被吊構(gòu)件；4-控制繩；5-承托繩；6-起吊繩；7-起吊滑車組；8-地滑車；5182397鐵塔主材至絞磨絞磨62、內(nèi)拉線抱桿雙吊塔現(xiàn)場布置示意如下圖331057869111221471—被吊塔片；2—起吊鋼繩；3—起吊滑車組；4—腰滑車；5—地滑車；6—承托繩；7—攀根繩；8—抱桿；9—控制繩；10—朝地滑車11—平衡滑車12—絞磨。舉例使用400mm×400mm×24m角鋼格構(gòu)式抱桿，抱桿額定負荷為284KN（最大軸向壓力），依照抱桿實驗數(shù)據(jù)及本工程詳細塔型構(gòu)造，經(jīng)驗算后擬定，吊重應(yīng)限制在kg如下。受力分析：當抱桿傾斜5°，起吊角15°，拉線對地夾角60°時，起吊重量kg，則偏拉繩受力6.2kN，吊點千斤受力28.3N，抱桿內(nèi)拉線受力18.7kN，抱桿軸向壓力68.6kN。4.2抱桿布置1、內(nèi)拉線抱桿構(gòu)成：

⑴由朝天滑車、朝地滑車及抱桿自身構(gòu)成。在抱桿兩端恰當位置上，設(shè)有連接拉線系統(tǒng)和承托系統(tǒng)用固定裝置。⑵朝天滑車聯(lián)接于抱桿頂端，其重要作用是穿過起吊繩以提高鐵塔構(gòu)件并將起吊重力以軸向傳遞給抱桿。單吊法用單輪朝天滑車，雙吊法用雙輪朝天滑車。朝天滑車與抱桿聯(lián)接，普通采用套接方式。規(guī)定朝天滑車還能在抱桿頂端沿抱桿軸線水平轉(zhuǎn)動，以適應(yīng)起吊繩在任何方向都能順利通過。

⑶朝地滑車聯(lián)接于抱桿下端，其作用在于提高抱桿。2、抱桿宜分段聯(lián)接于抱桿下端，當用花蘭連接時，應(yīng)使用內(nèi)花蘭，以便在提高抱桿時，能順利通過腰環(huán)。如果為外花蘭接頭，提高抱桿過程中，腰環(huán)應(yīng)隨時解開，以利接頭通過。3、本工程選用抱桿為角鋼格構(gòu)式400mm×400mm×24m抱桿。依照本工程詳細塔型構(gòu)造，經(jīng)驗算后擬定，400mm×400mm抱桿吊重應(yīng)限制在kg如下。LL1LLL1L2圖5-3抱桿位置示意圖圖L1:L2=7:3。為了以便構(gòu)件安裝就位，抱桿可以稍向吊件側(cè)傾斜，其傾角不得不不大于5°。5、依照鐵塔實際分段長度及其根開尺寸，抱桿長度選用為：L=1.5～1.75Hi,式中，L—抱桿長度；Hi—鐵塔分段中最長一段高度。4.3抱桿上拉線布置1、抱桿拉線長度計算：L4—抱桿拉線露出拉線綁扎點高度，m;E1—拉線綁扎點塔身斷面對角線距離，m。2、抱桿上拉線是由四根鋼絲繩及相應(yīng)卡具所構(gòu)成。鋼絲繩一端用卡具分別固定于已組塔段四根主材上端。3、上拉線與塔身連接點，一定要先在分段接頭處水平材附近，或頸部K節(jié)點連接板附近。4.4承托系統(tǒng)布置承托繩長度計算：L3—抱桿底與承托繩綁扎點高差，m;E2—承托繩綁扎點塔身斷面對角線距離，m。承托系統(tǒng)（亦稱下拉線）由承托鋼繩、平衡滑車、卡具和手板葫蘆等構(gòu)成。承托系統(tǒng)示意如下圖：塔段主材塔段主材承托鋼繩平衡滑車抱桿5—墊木6—麻袋342156下拉線由兩根鋼繩穿越各自平衡滑車，其端頭直接纏繞在已組塔段主材上端，用U形環(huán)固定。也可以通過專用夾具固定于鐵塔主材上。下拉線在已組塔段上固定點，一定要選取在鐵塔接頭處水平材附近，或者頸部K節(jié)點附近。為了保持抱桿根部處在鐵塔構(gòu)造中心，應(yīng)盡量使承托系統(tǒng)兩分肢拉線及手板葫蘆為等長。兩平衡滑車依照吊物位置可此先后或左右布置。當被吊構(gòu)件在塔左右側(cè)起吊時，平衡滑車應(yīng)布置在抱桿左、右方向，前、后側(cè)起吊時，平衡滑車應(yīng)布置在抱桿前、后方向，即前、后布置方式。采用這樣布置方式，在起吊過程中可使抱桿下拉線受力接近均勻，還可防止抱桿在提高過程中其底部沿平衡滑車滑動。4.5構(gòu)件吊裝1、構(gòu)件吊裝前應(yīng)做好如下準備工作：⑴對于分段接頭處無水平材已組塔段，應(yīng)安裝暫時水平材。⑵已組塔段各種輔材必要安裝齊全。⑶已組塔段連接螺栓應(yīng)擰緊。⑷塔片上端水平材處綁一根小圓木，以避免吊點繩與水平材（角鋼）互相磨傷。⑸對于待吊塔片大斜材接至下一段主材上聯(lián)接方式應(yīng)作如下補強辦法：吊塔片之前，應(yīng)在主材下端綁2根木杠接長主材，防止大斜材著地受彎變形。塔片完全離地后拆除木杠。⑹構(gòu)件吊裝前，攀根繩應(yīng)收緊。2、構(gòu)件（被吊構(gòu)件，下同）起吊過程中操作要點：⑴構(gòu)件開始起吊，攀根繩應(yīng)收緊，控制繩完全放松。起吊過程中，在保證構(gòu)件不碰已組塔段原則下，盡量松出攀根繩以減少各部索具受力。⑵構(gòu)件開始起吊，構(gòu)件著地一端，應(yīng)設(shè)專人看護，以防塔材受力變形。⑶構(gòu)件離地面后，應(yīng)暫停起吊，進行一次全面檢查，檢查內(nèi)容涉及：A、牽引設(shè)備運轉(zhuǎn)與否正常。B、各綁扎處與否牢固。C、各處錨樁與否牢固。D、各處滑輪與否轉(zhuǎn)動靈活。E、已組塔段在受力后有無變形。⑷構(gòu)件上端吊至與已組塔段相平時，塔上人員應(yīng)密切監(jiān)視構(gòu)件起吊狀況，嚴防構(gòu)件掛住塔身。塔上作業(yè)人員不適當超過四人，其中一人為塔上作業(yè)組長，負責與地面現(xiàn)場指揮人獲得聯(lián)系，協(xié)調(diào)塔上人員工作，做到密切配合，步調(diào)統(tǒng)一。⑸構(gòu)件下端吊至超過已組塔段上端時，應(yīng)暫停牽引，由塔上作業(yè)組長指揮慢慢松出攀根繩；構(gòu)件主材對準已組塔段主材時，慢慢松出牽引繩，直至就位。⑹塔上作業(yè)人員應(yīng)分清內(nèi)外鐵，用手拉動斜材，調(diào)節(jié)主材位置。固定主材時，先穿上尖板手，再連一種螺栓。在主材往下落時，應(yīng)先到位主材先就位，后到后就位。兩主材都就位后，安裝并擰緊所有接頭螺栓。裝主材接頭螺栓時，應(yīng)先兩頭，后中間。⑺構(gòu)件就位且接頭螺栓安裝完畢，即可松出起吊繩及吊點繩。然后，安裝斜材及水平材。⑻解開攀根繩、控制繩及補強木，準備另側(cè)塔片及以上塔段吊裝。3、地線支架吊裝⑴地線支架吊裝，應(yīng)依照抱桿高度及塔型特點選取不同吊裝辦法：一是整體垂直吊裝，二是整體水平吊裝，三是分片水平吊裝。⑵整體垂直吊裝：在不提高抱桿狀況下仍能滿足直接吊裝支架規(guī)定期，可運用抱桿垂直起吊整段地線支架，直至就位完畢。⑶整體水平吊裝：地線支架較輕，抱桿高度不能滿足垂直起吊地線支架，但可以滿足平放在已裝橫擔上高度規(guī)定期，可采用整體水平起吊，使支架平放于橫擔上平面上，裝好里側(cè)連接板間一種螺栓，以此螺栓為回轉(zhuǎn)軸，由塔上作業(yè)人員抬起，直至外側(cè)連接板上螺栓裝好為止。⑷分片水平吊裝：地線支架較重時，可以分先后兩個側(cè)面水平吊裝。先吊裝一種側(cè)面至橫擔上平面上，對準方位，塔上人員將其扶起，安裝支架與橫擔間連接螺栓并擰緊。兩個側(cè)面就位后，由下至上安裝輔助斜材，直至裝齊并擰緊所有螺栓。（五）架線施工本線路工程導線和光纜架設(shè)擬采用張力放線施工工藝。導線連接采用液壓施工工藝。施工流程圖見下圖架線工程施工流程圖(1)放線檢查1.對運達現(xiàn)場導線、避雷線型號和質(zhì)量進行外表檢查，不得有嚴重腐蝕、磨損、缺股、斷股、金鉤或嚴重鍍鋅不良等狀況。其長度和運達地點應(yīng)符合布線規(guī)定。2.在放線過程中，沿線各作業(yè)點和護線人員通信聯(lián)系必要暢通。對牽引放線和張力放線，由于牽引速度較快，必要使用對講機聯(lián)系。在放線過程中，對展放導線及避雷線應(yīng)認真進行外觀檢查。對于制造廠在線上標注損傷或斷頭標志處，應(yīng)查明狀況妥善解決。在各桿塔或跨越處應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護，觀測滑輪轉(zhuǎn)動與否靈活，導地線與否掉出輪槽，壓接管與否被滑輪卡住。當導線通過跨越架時，如發(fā)現(xiàn)異常狀況或滑出架構(gòu)，應(yīng)及時發(fā)出信號，停止拖放線。3.沿線各桿塔位置、交通要道、跨越架、河流、鄉(xiāng)村等應(yīng)設(shè)護線人員，先后信號必要暢通，人員要堅守崗位，密切注視放線動態(tài)。放線過程中，桿塔和跨越處監(jiān)護人員，不應(yīng)站在導地線垂直下方。）當導地線在地面拖放時，任何人不許跨越導地線。如果導地線被某種物體掛住時，人一定要站在被掛導地線外角側(cè)用杠棒或大繩進行解決，不得直接用手去拉，防止脫掛后被碰傷或被帶到高空。4.使用牽引機直接牽引整軸線盤時，普通采用張力展放。規(guī)定張力機呈水平穩(wěn)固，兩邊高低要一致，以防傾倒。（2）機械牽引放線1.采用機械牽引放線，按緊線方式普通僅限于一種耐張段內(nèi)牽引。其牽引鋼繩展放辦法和人工放線基本相似，先用人力按耐張段長度拖放一根牽引鋼繩，并穿過放線滑車。牽引鋼繩長度為800～1000m，牽引繩之間用φ4.0小鋼絲繩在牽引鋼繩活頭套上繞成繩箍連接，繩箍至少繞四圈。牽引繩與導線采用蛇皮套連接，蛇皮套尾部應(yīng)用＃12鐵線綁扎，綁扎長度普通為10-15道。2.牽引鋼絲繩普通采用6*37構(gòu)造φ11-φ19.5鋼絲繩，破斷力為29032kg。牽引導線基本在地面平地拖動，牽引導線1000m長，牽引力約2125kg。在牽引放線時，牽引鋼絲繩若未采用防捻辦法，經(jīng)牽引后鋼絲繩會浮現(xiàn)輕微扭勁絞繞現(xiàn)象。由于牽引鋼絲繩安全系數(shù)比較大，雖然有輕微扭勁，但普通不影響使用。3.使用牽引機直接牽引整軸線盤時，普通采用張力機展放。規(guī)定張力機呈水平穩(wěn)固，兩邊高低要一致，以防傾倒。4.牽引放線速度不適當過快，普通每分鐘不超過20m為宜。牽引繩與導線連。5.連接處每次通過滑車時，各護線人員都要嚴加監(jiān)視，如有卡住現(xiàn)象應(yīng)即停止牽引，必要時可回松導線派人登高解決。在牽引過程中，如果牽引繩或?qū)Ь€在地面上被障礙物卡牢，并已形成明顯折彎，應(yīng)停止牽引加以解決。6.使用牽引法放線時跨越電力線，應(yīng)搭跨越架停電放線，不得在帶電線路下方穿過。如因特殊狀況難以停電又必要穿越時，該檔導線應(yīng)另設(shè)立壓線滑車并設(shè)專人監(jiān)視，才可在地面上拖放。當施工線路緊線停電時，應(yīng)先將帶電導線拆除再將導線掛上：這樣可縮短停電時間。若兩側(cè)地勢較高導線有也許彈跳起空時，不得拖放線，以防導線一旦起空后，發(fā)生觸電群傷事故。（3）導地線緊線、錨線及暫時拉線規(guī)定：本工程直線塔緊線牽引繩、錨線鋼繩對地水平夾角不不不大于20°，耐張塔暫時拉線對地水平夾角不不不大于45°1）直線塔緊線及錨線規(guī)定： 直線塔緊線必要設(shè)雙重錨固,即本線臨錨,塔上過輪臨錨和臨塔反錨,過輪錨線前一基塔就先安裝好附件,以便進行塔上反錨作業(yè)。如上圖。規(guī)定各錨系統(tǒng)必要獨立布置，并能承受所有緊線張力。塔上過輪臨錨應(yīng)在下一種施工段達到90%以上緊線張力時方能松錨。并調(diào)節(jié)界檔弛度。鄰塔反向臨錨等緊線操作塔掛線附件完畢后方可拆除。2）對錨線塔及錨線距離規(guī)定：過輪臨錨鋼繩應(yīng)通過放線滑車橫梁上直角掛板，不得與同根導線直接接觸，兩個卡線器位置應(yīng)互相錯開，防止撞擊；錨線部位導線應(yīng)套膠皮管，避免連接卡線器處鋼繩磨傷導線。直線塔錨線水平距離不得不大于塔全高1.25倍；耐張塔錨線對地夾角不得不不大于25度，并與所錨線路基本在同始終線上（以不防礙另一端掛線為原則）。（六）OPGW光纜施工OPGW光纜采用一牽一張力放線施工工藝。1、展放前檢查項目牽張機擺放位置（光纜在張力鼓輪上進出線與否與鼓輪有偏移）及錨固狀況，應(yīng)考慮光纜對地夾角規(guī)定<30度。牽引繩接頭與否結(jié)實可靠，旋轉(zhuǎn)器靈活程序。網(wǎng)式連接器連接狀況，端部綁扎與否牢固。牽張設(shè)備接地與否良好。檢查牽引場地及沿線通訊聯(lián)系與否清晰、暢通。各交叉跨越架搭設(shè)與否符合規(guī)定，有無磨損光纜也許，與否采用辦法。2、光纜展放張力放光纜前，必要對每個放線段進行放線張力和牽引力計算，按放線段實際檔距、高差、交叉跨越狀況擬定?？刂茩n距，放線弧垂、計算放線張力和牽引力。先啟動張力機，當調(diào)節(jié)張力至400公斤時告知牽引場開始牽引。牽線停止時，應(yīng)先停牽引機，后停張力機，并使光纜仍承受一定張力，保持對沿線各跨越物安全距離，在牽線繩未離開地面或跨越架前應(yīng)慢速牽引，轉(zhuǎn)達角塔滑車應(yīng)隨著牽引繩子長高而調(diào)節(jié)滑車預偏。牽引速度：當牽線繩所有離地或跨越架后，開始緩慢牽引，不可導致瞬間張力，當升到30米/分時，注意觀測牽引機工作狀況，理解沿途各觀測點監(jiān)測到牽引繩及光纜展放狀況，一切正常后，速度可慢慢加快，但不得超過60米/分。需減速時，也提緩慢減速，不可突然停機，導致光纜跳動。停機后重新啟動時，各塔位人員應(yīng)檢查纜線豎在槽底對的位置。過轉(zhuǎn)角塔時，應(yīng)提前減速，監(jiān)護人員隨時向牽引場通報通過狀況，并注意放線滑車預偏角度與否適當（光纜應(yīng)走在滑車槽底中央)，保證旋轉(zhuǎn)器、防扭鞭及光纜聯(lián)接某些順利通過。在光纜通過轉(zhuǎn)角滑車時，嚴格禁止光纜跳動出槽，一旦被夾壞，整根光纜將被報廢。做好光纜防磨工作，牽線場地光纜有也許角地地方應(yīng)鋪以帆布，各高層跨越架光纜有也許與其磨擦通過某些應(yīng)事先墊以皮墊等物，在展放整個過程中，隨時監(jiān)測光纜與桿塔、導線、金具等相磨也許狀況，并采用相應(yīng)辦法以避免之。光纜牽至預定位置，留出安裝長度后停止牽引，在牽引機側(cè)掛后尾。若光纜線長滿足不了放線所需長度，可在張力機側(cè)運用預先纏好在放線軸導引繩與光纜尾端通過網(wǎng)式連接器和抗彎聯(lián)接器相聯(lián)后將期送出。光纜絞制方向，必要與導線進出張力輪方向一致，即右旋絞制導線，在張力輪上纏繞方向為右進左出，左旋絞制導線在輪上是左進右出。3、緊線操作在牽引側(cè)加裝預絞絲耐張線夾與掛點相連，放松牽引繩，拆除網(wǎng)式連接器等聯(lián)接某些，在張力機側(cè)進行緊線。當緊線段各檔弧垂粗調(diào)完畢后，在緊線場（張力場）用磨繩通過OPGW緊線器細調(diào)弧垂至設(shè)計規(guī)定，在緊線段緊線一側(cè)耐張塔上進行光纜劃印，加裝預絞絲耐張線夾后收緊掛線。當放線段內(nèi)包括兩個以上耐張段時，在上述靠后尾耐張段一側(cè)掛線完畢后，另一側(cè)光纜上劃?。▌澗€位置要考慮預留出跳線某些安裝長度，劃印要用劃印筆）。張力恰當放松，安裝好耐張金具，下一段緊線、掛線工作重復上述環(huán)節(jié)。放完光纜后48小時內(nèi)，應(yīng)緊線安裝防振錘完畢，否則由于光纜在未安裝前不防振，多股鋁合金鉸線受風力搖晃振動容易斷裂，光纜線鋁包層很薄，怕磨，因此必要及時進行附件安裝。在張力放線期間，光纜端部防潮帽，要注意保護，必要時要用膠帶纏好，以防雜質(zhì)沾污纖芯，放緊線完畢后，將引下線盤起固定于塔上較安全位置，線盤直徑應(yīng)≥1米。線盤和鐵塔接觸處應(yīng)墊麻袋片。用尼龍繩綁扎牢固。防止刮風導致磨損及丟失。4、附件安裝附件安裝前，對所展放光纜進行暫時接地解決，方可進行附件作業(yè)。安裝懸垂線夾，耐張線夾時，光纜外纏預絞絲護線條以防損傷光纜，預絞絲只容許一次性使用。各種螺栓及銷子穿向除有固定穿向外，其穿向應(yīng)統(tǒng)一。光纜每盤端頭就在在構(gòu)架或塔上引下進行接續(xù)，上述各接續(xù)塔兩側(cè)光纜引下某些就近合并，沿地線支架和相鄰塔身上號側(cè)主材引至塔底加10米（詳細見安裝圖）并由配套引下夾具在距地面10米以上按2米間隔固定于塔上。完畢光塔接續(xù)后，重任光纜需盤起，與接頭盒一起裝于距地面約10米適當位置上，該位置由設(shè)計和運營人員結(jié)合現(xiàn)場狀況在施工時擬定。安裝防振外向型及懸垂線夾時，必要使用廠方提供專用扭力扳手，從放線滑車上提高光纜，應(yīng)采用專用附件提線架。附件安裝完畢后，裝上永久接地線施工過程質(zhì)量控制。第五章施工機具配備一、重要施工機械設(shè)備和工器具準備1、由工程項目供應(yīng)部制定詳細施工機械和工器具供應(yīng)籌劃；2、配備、檢查、保養(yǎng)、發(fā)運施工機械和工器具；3、現(xiàn)場接受入庫；4、依照工序安排向各施工隊配發(fā)工器具。5、重要機械設(shè)備和工器具配備表（見表5-1、5-2）（1）表5-1、5-2中所列各工序重要施工機械和工器具，不含與其相配套其他工具、設(shè)備等。（2）我司投入施工現(xiàn)場合有機械、工具均要通過必要維修保養(yǎng)，絕不帶病發(fā)往現(xiàn)場，配備專業(yè)機修人員；所有計量器具均為周檢合格品，各種鑒定證書有效。二、重要施工機械設(shè)備表（見表5-1、5-2）架空線路施工重要機具表（表5-1)序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1全站儀NTS-342R套1現(xiàn)存2經(jīng)緯儀DT-02C臺1現(xiàn)存3數(shù)字水準儀DL-臺1現(xiàn)存4鋼卷尺MQ/2048235-37MQ/2048235-38把2現(xiàn)存5攪拌機JZC300臺1現(xiàn)存6振搗棒個2現(xiàn)存7三相發(fā)電機12kW臺2現(xiàn)存8電焊機12kW臺1現(xiàn)存9抽水機臺2現(xiàn)存10鋼筋彎曲機WQ-32型臺1現(xiàn)存11模板m250現(xiàn)存12手推車輛10現(xiàn)存13鋼板2mX1m塊30現(xiàn)存14水罐個12現(xiàn)存15空壓機臺6現(xiàn)存16吊車25t輛1現(xiàn)存17角鋼格式抱桿500X500X21m根2現(xiàn)存18機動絞磨3t、5t臺8現(xiàn)存19鋼絲繩中13 中23噸2現(xiàn)存20滑車1t10t個20現(xiàn)存21卸扣1t10t個20現(xiàn)存22拉鏈葫蘆2t5t臺20現(xiàn)存23地錨2t10t個10現(xiàn)存24傳遞繩中16X120m根10現(xiàn)存25控制繩中20X150m根10現(xiàn)存26導線線軸架付3現(xiàn)存27編織式牽引鋼繩中24X800軸3現(xiàn)存28牽引繩展放架付3現(xiàn)存29編織式導引繩中13X1000軸3現(xiàn)存30導引繩展放架付2現(xiàn)存31放線滑車單輪尼龍個60現(xiàn)存32導線卡線器600/95個20現(xiàn)存33地線卡線器150/45個10現(xiàn)存34導、地線斷線鉗把6現(xiàn)存35液壓機100t、200t套4現(xiàn)存本工程所使用機具設(shè)備使用前必要進行維護和試行，保證正常使用。各工序所使用機具設(shè)備在各分部工程開工前4?8天運到中心材料站。此外，本工程還配備1部工程指揮車、1部職工送餐車。第七章工期及施工進度籌劃一、工期規(guī)劃及規(guī)定1、工程工期籌劃安排（見工程總進度籌劃）2、工期規(guī)定本工程籌劃：08月10日開工；11月25日竣工。二、核心工序保證工期采用辦法1、采用先進施工組織與辦法。2、加強與業(yè)主及設(shè)計單位聯(lián)系，及時掌握材料供貨動態(tài)，按施工圖供應(yīng)時間，及時安排前期準備。并依照材料實際到貨時間及時調(diào)節(jié)施工力量和進度籌劃。3、配合監(jiān)理工程師代表對施工進行全過程控制，所有工序爭取一次驗收合格，避免返工而導致對工期影響。4、積極積極與業(yè)主配合并獲得本地政府大力支持，做好線路清障工作。5、做好后勤保障工作，保證職工以充沛精力投入施工生產(chǎn)。6、依照本工程特點分析工期影響因素，對核心工序開展預控、預測，保證施工按籌劃順利進行。三、施工資源籌劃1、重要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)籌劃為保證上述工期及分部工程進度籌劃實現(xiàn)，必要在材料供應(yīng)上得到滿足，因而必要制定合理材料供應(yīng)籌劃，以滿足施工規(guī)定，使工期得以實現(xiàn)。重要材料清單:構(gòu)造某些：電氣某些備注:以上材料到貨時間控制在工序開工前10天。（1）業(yè)主供應(yīng)設(shè)備、材料供應(yīng)籌劃對于業(yè)主供應(yīng)設(shè)備、材料供貨時間，咱們將依照招標文獻對工期規(guī)定及施工進度狀況及時與業(yè)主單位聯(lián)系，提供對材料供貨詳細時間，積極與業(yè)主配合，保證材料、設(shè)備按期到位，以保證工程工期。（2）地方性材料采購供應(yīng)籌劃對于由施工單位自購地方性材料，咱們將制定詳細采購籌劃，在業(yè)主單位指引下選定合格材料供應(yīng)商，及時訂立供貨合同，力求獲得地方政府和社會各方支持，保證材料按期到貨。四、施工進度籌劃分析1、籌劃潛在問題⑴施工前期，開工報批手續(xù)解決不好，不能準時開工或施工受阻，直接影響施工進度。⑵氣候變化如臺風等也許對施工產(chǎn)生影響。⑶受自購和業(yè)主供應(yīng)施工原材料不能按籌劃供應(yīng)限制，不能正常施工，使原定工期延誤。2、籌劃中潛力及其開發(fā)途徑（1）結(jié)合本工程特點制定總體施工籌劃，宏觀控制整個工程施工運作，同步對部門籌劃和施工班組籌劃及時調(diào)控，通過堅持總體籌劃嚴肅性和完整性及為保證總體籌劃實行而靈活調(diào)節(jié)局部籌劃，以及為完畢籌劃所提供各種物質(zhì)和技術(shù)支持，充分發(fā)揮籌劃管理在施工進度控制中作用，發(fā)掘一線施工班組局部施工籌劃潛力，為如期完畢總體施工籌劃奠定基本。（2）基本施工、鐵塔組立施工階段在天氣晴朗時，應(yīng)抓緊時間搞運送工作，以避免因自然氣候影響運送道路不通而使材料運送工作滯后。（3）施工前做好施工現(xiàn)場青苗清障工作，獲得本地政府支持，避免浮現(xiàn)停工現(xiàn)象。（4）各道工序施工，嚴格按規(guī)范質(zhì)量規(guī)定執(zhí)行，認真負責，責任到人，一次到位，減少返工，減少工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。（5）對于需要停電作業(yè)擴建工程，在施工前，必要協(xié)同運營部門辦妥停電工作票，并派人監(jiān)護。五、籌劃控制1、籌劃控制程序本工程實行項目管理，用項目管理系統(tǒng)和P3軟件作為項目管理工具，對進度、資源、費用等實行動態(tài)管理。在工程實行中，依照施工總體進度籌劃，擬定分部工程進度、月進度籌劃，向施工隊下達施工任務(wù)書。在施工進展過程中，依照實際進度和各種影響進度因素（如：青賠協(xié)調(diào)受阻、地方關(guān)系、供貨狀況、天氣因素等），對投入施工力量、設(shè)備等進行合理調(diào)度，控制好各階段施工進度，使總體籌劃得以實現(xiàn)。2、籌劃控制辦法⑴為保證工程施工按籌劃進行，對每個核心工序進行細化，制定出二級和三級網(wǎng)絡(luò)進度籌劃，分層控制，層層貫徹，使得進度計劃得以實現(xiàn)。⑵各施工隊編制詳盡單基分部施工籌劃，項目經(jīng)理部依照各施工隊籌劃進行匯總后來運用P3軟件編制核心工序目的施工籌劃。項目經(jīng)理部按網(wǎng)絡(luò)進度籌劃安排編制以周為單位施工滾動籌劃，運用P3軟件每周與目的進度籌劃進行對比，及時掌握工程進度，以便做出調(diào)節(jié)。⑶高度注重進度籌劃重要性，做到籌劃每一步均有人負責、有人檢查、層層貫徹，使施工籌劃真正起到指引施工作用。⑷籌劃控制由項目經(jīng)理親自抓，每周召開一次有施工隊長參加施工調(diào)度會，總結(jié)施工進度和施工籌劃貫徹狀況，并根據(jù)P3軟件分析比較布置下一階段籌劃實行。3、籌劃控制制度⑴進度報告制度施工隊長每天都要把本隊當天工程進展狀況向項目經(jīng)理部報告，以便項目經(jīng)理部掌握施工進展狀況，及時進行各種施工資源調(diào)配。⑵進度籌劃檢查制度資料員每天將收集工程實際進度有關(guān)數(shù)據(jù)輸入計算機，在P3軟件編制目的工程進度籌劃與實際籌劃進度進行比較、檢查，并將成果向項目經(jīng)理報告，保證精確掌握施工項目實際進度。⑶進度籌劃調(diào)節(jié)制度如實際進度與籌劃進度有偏差，應(yīng)分析產(chǎn)生因素和對工期影響限度，對施工力量、材料、工器具等各種資源進行動態(tài)調(diào)節(jié)。第八章針對本工程重點、難點施工辦法方案一、導線張力放線施工辦法序號施工項目施工辦法圖片、圖例闡明導線張力放線施工辦法1張牽場選取1.張牽機能直接運達，或道路稍加修整即可運達。2.在施工中也許因某些因素變化張牽場位置，盡量滿足施工段長度包括16個放線滑車，因其她因素不能滿足時，最多不應(yīng)超過20個滑車。橫擔橫擔轉(zhuǎn)向滑車地錨牽引場牽引場轉(zhuǎn)向平面布置圖危險區(qū)2張牽場布置1.導引繩、牽引繩或?qū)Ь€出線夾角不適當不不大于15°，張牽機出線水平轉(zhuǎn)角不應(yīng)不不大于7°2.小牽應(yīng)布置在不影響牽放牽引繩和導線同步作業(yè)位置上。3.牽引機、張力機、鋼繩卷車、線軸架等均必要按機械闡明書規(guī)定進行錨固。張牽場必要設(shè)立暫時接地系統(tǒng)。3放線滑車懸掛采用Φ480單輪放線滑車。4導引繩展放1.采用人力進行展放，展放中要控制展放速度，盡量走直線。2.展放完導引繩，其尾部要和已展放導引繩頭部用導引繩抗彎連接器連接。3.展放導引繩過程中應(yīng)保證展放段內(nèi)通訊暢通。5導線布線本工程導線布線采用持續(xù)布線法。即施工段導線，均按展放順序合計線長使用導線線軸。一根放完后，將導線切斷，剩余導線接著使用在第二根，以此類推。6導線展放1.使用一臺小牽引機做主牽引。2.引出張力輪導線運用暫時壓接管依次和小型旋轉(zhuǎn)連接器、5t旋轉(zhuǎn)連接器、Φ13mm牽引繩相連接。3.張牽機啟動作業(yè)(1)施工時要按規(guī)定進行牽引力、張力整定，提高牽引速度同步，調(diào)節(jié)張力，在張力機前方導線上，掛接地滑車。(2)過轉(zhuǎn)角塔放線滑車應(yīng)減速。4.牽引繩軸更換：當一軸牽引繩卷滿線軸之后，需卸下滿軸上空軸，詳細操作辦法同導引繩線軸更換。導線張力放線施工辦法7導線地面臨錨1.導線放線到位時，應(yīng)先停牽引機，后停張力機。2.每相導線放完后，應(yīng)按規(guī)定在張牽機前方將導線臨錨；3.為避免產(chǎn)生過多余線，可運用張力機盡量回收余線；臨錨后導線余線，應(yīng)用支墊物墊起，禁止與地面接觸。8緊線掛線緊線施工段與放線施工段相似，執(zhí)行粗調(diào)、細調(diào)、微調(diào)、精調(diào)程序，高空畫印。在緊線時，為防止導線蠕變差過大，要先緊后展放導線。掛線采用持續(xù)或在地形較差狀況下采用高空對拉平衡掛線。9導線壓接導線連接采用液壓工藝集中壓接。10附件安裝1、在地面將絕緣子組裝好后，將3t單輪滑車盡量接近橫擔導線掛點懸掛，使用人力起吊絕緣子串。2、直線塔附件運用2噸提線器安裝。二、影響工程施工重要和特殊環(huán)節(jié)1、為不影響本道工序和下道工序施工，施工前必要與建設(shè)單位協(xié)同搞好跨越拆遷、青苗補償及道路交通維護工作。2、本工程地質(zhì)狀況較良好，施工時，仍應(yīng)結(jié)合設(shè)計地質(zhì)報告，審慎核定，以提高工程可靠性。3、基本施工時，考慮盡量運用既有道路和原有場地。4、本工程材料運送路況較差，必要注意對人員加強教誨和管理，避免發(fā)生交通意外。5、由于本工程施工量大，施工時間相對較短，因而一定要充分做好施工前期準備和加強施工中籌劃管理，以保證工期。三、施工效率預計，潛在問題分析從施工進度籌劃可以看出，與地方有關(guān)部門關(guān)系解決好壞、青苗補償問題、跨越問題、廠家設(shè)備質(zhì)量問題、不良天氣、職工生活精神狀況以及材料、設(shè)備到貨問題將會影響施工進度實行。因而必要做好下列工作，保證籌劃實行。1、青苗補償應(yīng)提早介入，做到賠清一塔、施工一塔。2、對跨越地段進行現(xiàn)場勘測，提早與需跨越單位部門進行申報協(xié)商。3、材料應(yīng)按籌劃到貨，以便提早對材料質(zhì)量進行控制。4、我方在本工程施工中，只投入了一某些施工人力資源，在工期必要時可增長人力資源投入，以達到縮短施工期目。5、在機具供應(yīng)籌劃安排上，已考慮了幾種施工點同步作業(yè)數(shù)量，即橫向考慮；若能從交叉作業(yè)上挖掘潛力，即縱向考慮，將能達到充分運用工器具，提高工作效率目。第九章質(zhì)量目的、質(zhì)量保證體系及組織辦法一、質(zhì)量目的遵循我公司“質(zhì)量第一、程序管理、技術(shù)改進、顧客滿意”質(zhì)量方針,精心組織施工,實現(xiàn)竣工一次投產(chǎn)成功,施工質(zhì)量達到國家優(yōu)質(zhì)工程原則。按分某些項工程進行質(zhì)檢查收合格率、優(yōu)良率達到表8-1規(guī)定。表8-1單位工程和分某些項工程合格率、優(yōu)良率名稱一次驗收竣工驗收質(zhì)量級別合格率優(yōu)良率合格率優(yōu)良率分部工程土石方工程100％97％100％98％合格基本工程100％97％100％98％合格桿塔工程100％97％100％98％合格架線工程100％97％100％98％合格接地工程100％97％100％98％合格線路防護設(shè)施100％97％100％98％合格單位工程100％97％100％98％合格1、重要項目質(zhì)量內(nèi)控指標（1）土石方及基本工程施工過程檢、實驗項目及規(guī)定：①基本坑深+100、-30mm。②基本斷面尺寸容許偏差-0.8％。③砼強度設(shè)計值（試塊齡期以600℃天為準）。（2）鐵塔組立及接地施工過程中檢、實驗項目及規(guī)定：①節(jié)點間主材彎曲1/800，主柱彎曲1.2‰。②轉(zhuǎn)角、終端塔不容許向受力側(cè)傾斜。③螺栓緊固率達到95％。④接地體連接及埋深符合設(shè)計規(guī)定。⑤接地電阻符合設(shè)計規(guī)定。（3）架線及附件安裝施工過程中檢、實驗項目及規(guī)定：①導地線連接管實驗強度96％保證計算拉力。②同一檔內(nèi)接續(xù)管與補修管每線只容許各有一種。③導地線弧垂容許偏差±2％。④交叉跨越及對地距離符合設(shè)計規(guī)定。⑤金具規(guī)格、數(shù)量、跳線及帶電體，對鐵塔電氣間隙符合設(shè)計規(guī)定。⑥開口銷及彈簧銷齊全并開口。

二、質(zhì)量管理體系及重要職責1、質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理李海濤項目總工項目總工李群勝孫宗友質(zhì)檢員李群勝孫宗友質(zhì)檢員李群勝施工員馬瑞材料員各施工隊長各施工隊長2、質(zhì)量管理組織機構(gòu)重要職責（1）項目經(jīng)理：為本工程質(zhì)量第一負責人,對施工質(zhì)量、質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在工程有效運營全面負責。負責建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)機構(gòu)并明確其職責和權(quán)限，監(jiān)督其有效運營。（2）項目總工：協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針,對本工程質(zhì)量目的、質(zhì)量籌劃、質(zhì)量辦法付諸實行負詳細責任。（3）項目技術(shù)負責：為本工程質(zhì)量管理執(zhí)行人,主持質(zhì)量文獻編制和審核,負責公司各項質(zhì)量管理制度組織貫徹工作。（4）項目質(zhì)安部:設(shè)專職質(zhì)量員全面負責本工程質(zhì)量管理工作,是本工程質(zhì)量管理執(zhí)行部門。①負責編制本工程質(zhì)量籌劃、質(zhì)量保證辦法，并檢查、督促施工隊實行；②對工程質(zhì)量過程控制實行監(jiān)督檢查，負責督促、指引施工隊進行自檢，組織質(zhì)量復檢，協(xié)助公司對工程質(zhì)量進行專檢；③協(xié)助業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行尋常監(jiān)督；預測影響質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，并制定出防止辦法。④負責組織開展質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析、質(zhì)量記錄工作：收集整頓本工程質(zhì)量記錄。⑤負責工程質(zhì)量報表微機制作、備份，并向上級主管部門和業(yè)主報送工作。（5）項目技術(shù)部:為本工程質(zhì)量目的詳細實行部門。①負責編制實現(xiàn)質(zhì)量目的技術(shù)辦法和作業(yè)文獻。②對現(xiàn)場監(jiān)理工程師提出質(zhì)量問題應(yīng)及時糾正并制定防止辦法,在施工過程中指引施工人員消除和防止質(zhì)量通病,實行質(zhì)量改進。③協(xié)助項目質(zhì)安部進行各種質(zhì)量檢查，實驗。④協(xié)助項目供應(yīng)部依照設(shè)計資料進行進貨檢查。（6）項目物資部:主持本工程自購材料分供方評估、采購、供應(yīng)，負責業(yè)主提供材料檢查、接受、貯存、分發(fā)管理和業(yè)主提供產(chǎn)品生產(chǎn)廠家駐廠代表派送。（7）其她管理部門:為實現(xiàn)本工程質(zhì)量目的提供生活、資金等方面保障。（8）施工隊:是實現(xiàn)本工程作業(yè)文獻和質(zhì)量保證辦法詳細執(zhí)行者，對承擔施工分部、分項工程質(zhì)量負所有責任。①負責在施工過程中實行質(zhì)量籌劃和質(zhì)量保證辦法;②負責對已完畢分部、分項工程進行質(zhì)量自檢；③負責填寫各種質(zhì)量記錄；④負責實行糾正和防止辦法，進行質(zhì)量改進工作。（9）綜合加工隊:負責基本工程鋼筋加工過程質(zhì)量控制工作,對加工質(zhì)量負所有責任。（10）機械運送隊:負責材料中轉(zhuǎn)運送工作,對運送過程中材料質(zhì)量負所有責任。三、質(zhì)量管理體系技術(shù)組織辦法1、體系保證為保證質(zhì)量體系在本工程施工過程中持續(xù)、有效運營，由公司總經(jīng)理授權(quán)，本工程項目經(jīng)理組建相應(yīng)質(zhì)量管理機構(gòu)。在施工過程中實行質(zhì)量檢查及解決關(guān)于質(zhì)量問題。2、物資質(zhì)量保證（1）我司自購材料、加工件等質(zhì)量都必要達到國家關(guān)于原則和規(guī)范、規(guī)程、標書及合同中規(guī)定原則和設(shè)計規(guī)定。本工程所有材料都必要有生產(chǎn)廠家出廠合格證和材質(zhì)證明書。（2）材料、設(shè)備到貨后，由項目供應(yīng)部組織檢查（涉及抽查產(chǎn)品實物質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號,合格證書、檢實驗記錄等），發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄，經(jīng)技術(shù)、質(zhì)檢部門鑒定后，會同業(yè)主和監(jiān)理單位妥善解決。（3）嚴格按我公司管理文獻進行運送、保管所有工程材料、設(shè)備，避免人為損壞。3、施工過程保證（1）技術(shù)保證①在開工前,對施工圖進行認真審查,參加業(yè)主和監(jiān)理組織圖紙會審，貫徹會審紀要。②及時編制作業(yè)指引書和質(zhì)量保證辦法，對參加施工所有人員進行培訓和技術(shù)交底。測工、焊工、壓接工必要持證上崗。③本工程使用所有計量器具均是周檢合格者，未進行周檢或周檢不合格者不得使用。④配備性能完好機械設(shè)備和工器具，數(shù)量滿足施工需要。⑤各工序開工前先進行試點，并邀請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表參加，進一步驗證和擬定施工工藝。⑥隨時收集建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表對施工質(zhì)量建議、意見，并依照現(xiàn)場實際實行質(zhì)量改進。⑦按程序組織對工程質(zhì)量不符合項進行分析，提出解決意見，及時改進工藝或管理、消除不符合項，保證施工質(zhì)量達到國優(yōu)原則。（2）工藝保證對施工質(zhì)量實行全過程控制，并針對核心工序設(shè)立質(zhì)量控制點，精準計算基本混凝土配合比，嚴格控制混凝土骨料投放數(shù)量，規(guī)范基本澆制工藝流程，保證基本強度達到規(guī)范規(guī)定；架線工程中對導線弧垂，嚴格按照我公司質(zhì)量辦法規(guī)定及關(guān)于規(guī)程與設(shè)計規(guī)定，來保證質(zhì)量及工藝規(guī)定。4、質(zhì)量監(jiān)督保證（1）嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量三級檢查制度,施工隊自檢、互檢率100％；項目部復檢率100％；公司抽檢率不低于30％。（2）分部工程經(jīng)專檢合格之后向監(jiān)理工程師提出中間驗收申請,并提交自檢記錄和關(guān)于卡片、記錄資料。（3）中間驗收按建設(shè)單位和監(jiān)理規(guī)定進行。驗收合格經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后，方可開始下一階段施工。隱蔽工程必要經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，確認合格并簽字后方可隱蔽。（4）竣工驗收按業(yè)主規(guī)定進行。工程移送資料完整、整潔、各項簽字齊全、有效。（5）認真填寫施工質(zhì)量檢查評級記錄，做到資料與施工同步，并做好自檢、專檢記錄。5、信譽保證為顧客服務(wù)是我公司宗旨。凡我公司承建工程項目，無論與否在保修期內(nèi)，若浮現(xiàn)因施工因素導致問題，我公司將無條件進行搶修、返修；若非施工因素導致，只要業(yè)主告知咱們，咱們也將迅速組織力量搶修。四、質(zhì)量管理及檢查原則(一)本工程合同合同及附件合同合同書《輸變電優(yōu)質(zhì)工程考核評估原則》二、本工程所采用技術(shù)規(guī)范原則都是最新版本，重要（但不限于）如下：1.《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》JGJ552.《電氣工程技術(shù)規(guī)程》Q/CSG100053.《工程測量規(guī)范及條文闡明》GB500264.《混凝土強度檢查評估原則》GB/T50l075.《110千伏及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動驗收規(guī)程》6.《中華人民共和國南方電網(wǎng)有限責任公司電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指引書》7.中華人民共和國南方電網(wǎng)有限責任公司10kV～500kV輸變電及配電工程質(zhì)量驗收與評估原則五、質(zhì)量保證技術(shù)辦法1、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預測（1）基本施工方面①現(xiàn)澆基本施工尺寸容易浮現(xiàn)超標誤差；②基本基坑成型垂度及截面尺寸浮現(xiàn)超標誤差；③混凝土澆制質(zhì)量控制。（2）鐵塔組立方面鐵塔材料變形、表面鋅層脫落；螺栓緊固扭緊力矩難以達到規(guī)定值。電纜施工方面電纜敷設(shè)時電纜保護套破損；接地工程方面焊接不牢固接地線埋深不到位架線工程方面外層導線線股擦傷導線或避雷線連接要按規(guī)定架線后應(yīng)測量導線對被跨越物凈空距離，計入導線變伸長換算到最大弧垂時，必要符合設(shè)計規(guī)定金具鍍鋅層有局部碰損2、擬采用質(zhì)量保證防止控制技術(shù)辦法（1）基本施工方面砼配合比選用：砼配合比設(shè)計必要符合設(shè)計規(guī)定，砼配合比設(shè)計和關(guān)于實驗報告由砼實驗部門提供，符合規(guī)定方可采用。（2）鐵塔組立方面①精準計算、合理選取吊點；②自立式鐵塔吊點及懸浮扒桿鋼絲繩、起吊鋼絲繩與鐵塔聯(lián)結(jié)處墊小方木、麻布或安裝專用吊點板，防止損傷塔材；③對計算薄弱點用木頭或三角扒桿加強；④實行承包責任制。達不到原則，誰負責，誰返工，并按制度罰款；⑤螺栓緊固配備專用扳手；質(zhì)檢員用力矩扳手復檢。（3）架線方面①進行壓接工藝性能實驗；②壓接工持證上崗；③壓接機具經(jīng)常性維護。④架線施工前施工負責人需對全線地形、地質(zhì)、交叉跨越等狀況進行詳細調(diào)查，編制嚴密架線辦法并向施工人員交底，沿線施工人員必要切實做好導地線保護工作，對上揚、轉(zhuǎn)角、跨越點采用防止辦法并嚴密監(jiān)視；⑤與導線接觸處采用滾筒、軟墊。⑥同一緊線段選取多檔觀測；⑦仔細測量微調(diào)弛度，微調(diào)后逐基劃??；⑧耐張塔掛線后，對其先后檔復測馳度，重復檢查調(diào)節(jié)。⑨編制詳盡施工方案，選取適當施工機具；⑩對施工人員進行崗位培訓；與接續(xù)人員緊密配合；嚴格按工藝規(guī)定進行施工。第十章工程分包管理（一）工程分包因素及范疇本單位工程中土建某些采用分包形式。本司不推卸依照合同及分包應(yīng)肩負任何責任或應(yīng)盡任何義務(wù)，本司對待分包方將象對待自己同樣，對分包方工作人員一切行為，違約及疏忽負有責任。（二）分包商選取條件⑴規(guī)定分包商具備專業(yè)施工資質(zhì)和法人經(jīng)營執(zhí)照。⑵有專業(yè)業(yè)績，獲得獲獎施工成績優(yōu)先。⑶經(jīng)實地查看公司機具、考查專業(yè)施工人員和技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平、確承認以承擔。⑷審核其“施工組織設(shè)計方案”合格。⑸訂立法人合同，明確責權(quán)利。（三）分包工程管理質(zhì)量管理、工期管理、安全管理等⑴將分包商投入專業(yè)施工隊伍納入項目部下層領(lǐng)導施工隊，接受項目部下層各職能機構(gòu)管理。⑵項目部派專業(yè)人跟蹤施工安裝全過程，嚴格按審核通過“施工組織設(shè)計方案”實行。⑶從控制質(zhì)量、控制工期、控制安全、控制成本諸方面事前預告、事中督促檢查、事后認真按設(shè)計施工圖規(guī)定，按施工驗收規(guī)范原則執(zhí)行。⑷接受監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)工程師管理。⑸在分包合同中明確獎罰條款，對施工中發(fā)生因質(zhì)量、安全所浮現(xiàn)返工，即予扣減工程款；對延誤工期而影響整體工程時，將重扣重罰。且規(guī)定施工機具、人員趕上工期規(guī)定，保證如工期保質(zhì)完畢。第十一章安全目的、安全保證體系辦法為了貫徹執(zhí)行“以人為本，防止為主，遵章守紀，強化監(jiān)督；減少風險，節(jié)能降耗，綠色環(huán)保，持續(xù)改進?！甭殬I(yè)健康安全和環(huán)境方針，保護好環(huán)境，增進職業(yè)健康發(fā)展，為適應(yīng)電力建設(shè)職業(yè)健康安全和環(huán)境整個及文明施工規(guī)范化、制度化、原則化規(guī)定，本項目經(jīng)理部將對安全文明施工采用全面網(wǎng)絡(luò)管理，在施工前和施工過程中，嚴格執(zhí)行籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評比“五同步”程序，認真執(zhí)行部頒《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》，對的解決安全與危險并存、安全和生產(chǎn)統(tǒng)一、安全和質(zhì)量包涵、安全和速度互保、安全和效益兼顧關(guān)系，在保證安全前提下，保護好環(huán)境，高效低成本地完畢本工程施工任務(wù)。一、安全管理目的通過對危險源辨識和風險評價，擬定公司近期健康安全目的：“一保三零”。一保，即，保命，消滅人身死亡事故和負同等責任及以上負責人身死亡交通事故；三零，即無重大設(shè)備損壞事故、電網(wǎng)事故和大火災事故。二、安全管理組織機構(gòu)及重要職責1、安全管理組織機構(gòu)建立由項目經(jīng)理、安全管理負責人及施工隊安全員構(gòu)成安全工作三級管理網(wǎng)，其組織機構(gòu)見圖11-1。圖11-1安全管理組織機構(gòu)圖安全主任安全主任盧如月公司安監(jiān)部公司安監(jiān)部李群勝項目總工農(nóng)平李群勝項目總工農(nóng)平安全員李海濤項目經(jīng)理各個施工隊各個施工隊負責人2、安全管理部門及人員重要職責（1）項目經(jīng)理：為本工程第一安全員，負責解決全體施工人員安全保護和防止事故等問題。并負責建立相應(yīng)安全管理機構(gòu)并明確其職責和權(quán)限。對本工程安全目的、安全辦法實行負全面領(lǐng)導責任。（2）項目總工：協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司安全制度，對本工程安全目的、安全辦法實行負詳細責任。（3）項目技術(shù)負責：主持安全辦法編制和審批，負責從技術(shù)角度解決施工中安全問題，參加安全事故調(diào)查、分析。（4）項目質(zhì)安部：設(shè)專職安全員全面負責本工程安全管理工作。①負責編制本工程安全教誨和安全技術(shù)辦法；②負責本工程安全教誨和安全技術(shù)辦法交底工作；③協(xié)助上級主管部門進行安全檢查，對施工中存在安全問題提出解決辦法，并監(jiān)督實行。④負責本工程安全三項制度貫徹檢查，監(jiān)督、指引作業(yè)人員對的使用安全防護用品，負責特殊作業(yè)監(jiān)護。⑤負責安全防護用品定期檢測，協(xié)助項目供應(yīng)部做好安全防護用品管理、配備工作。⑥負責向上級主管部門填報報表。組織事故調(diào)查，編制事故調(diào)查報告。⑦負責在監(jiān)理工程師提出規(guī)定狀況下呈遞關(guān)于報告。（5）項目技術(shù)部：為本工程安全目的詳細實行部門。負責編制實現(xiàn)本工程安全目的技術(shù)辦法，解決施工中疑難問題；參加事故調(diào)查分析，制定相應(yīng)糾正、防止技術(shù)辦法，并檢查指引施工人員實行。協(xié)助項目質(zhì)安部對用于本工程施工設(shè)備、工器具定期實行檢查，保證其性能完好。（6）其她管理部門：為實現(xiàn)本工程安全目的提供生活、資金等方面保障。（7）施工隊和綜合加工隊、機械運送隊是本工程作業(yè)文獻和安全保證辦法詳細執(zhí)行者，對所承擔施工作業(yè)安全負所有責任。（8）公司安監(jiān)部門：每周對項目部進行全面檢查，涉及現(xiàn)場及資料某些。三、安全管理制度及辦法1、堅持安全三項制度，依照《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》及總公司《安全獎懲條例》在施工準備階段制定實行細則和本工程安全管理制度。并對所有參加施工人員進行崗前安全考試，把“群防群治，防治結(jié)合”方針貫徹到施工全過程。執(zhí)行安全管理制度文獻如下：（1）部頒規(guī)定、規(guī)程《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》《電氣安全作業(yè)規(guī)程》（2）業(yè)主及上級關(guān)于部門發(fā)布制度、規(guī)定、辦法關(guān)于本工程安全工作制度、安全管理辦法；詳細安全活動、安全大檢查文獻規(guī)定。（3）公司發(fā)布規(guī)定、制度、辦法《安全教誨培訓制度》《安全活動日制度》《安全工作須知》十個防害，十條禁令，二十個必要做到《安全施工生產(chǎn)責任制實行細則》《安全獎懲條例》（4）中華人民共和國南方電網(wǎng)公司規(guī)定、辦法、辦法《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境辦法實行細則》《十項重點反事故辦法》2、堅持“五同步”制度，編制施工辦法，技術(shù)方案時，同步編制安全辦法；布置施工任務(wù)時，同步布置安全工作；技術(shù)交底時，同步進行安全交底；評比時，同步進行安全評比；總結(jié)工作時，同步總結(jié)安全工作。3、堅持監(jiān)督檢查制度。項目經(jīng)理、項目總工、項目技術(shù)負責每月檢查一次；專職安監(jiān)員每周檢查一次。檢查安全工作票，隊長工作日記，查違章違紀、查文明施工狀況、查安全活動及關(guān)于會議記錄、查起重工具出庫檢查記錄。4、嚴格執(zhí)行事故報告制度。發(fā)生事故以最快方式告知總公司、業(yè)主和監(jiān)理工程師，接受事故調(diào)查、解決。在施工全過程中，接受業(yè)主、監(jiān)理工程師對安全施工和文明施工實行狀況進行監(jiān)督檢查。5、執(zhí)行站班會制度，每天開工邁進行站班會，交作業(yè)內(nèi)容和技術(shù)規(guī)定，查三寶、查四措，形成每日“站班會”記錄。四、安全組織技術(shù)辦法1、對特殊危險作業(yè)、重大項目施工、普通項目施工列出安全辦法名錄，擬定人員，明確責任；其中重，特大項目安全施工方案，必要經(jīng)公司安監(jiān)科審核，公司總工批準后方可實行。2、審定安全技術(shù)辦法，必要向參加施工全體人員進行交底。3、開工前，對施工機具進行規(guī)定項目實驗。4、針對工程段特點，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，擬采用安全技術(shù)辦法對策表見表7-1。5、施工安全辦法：⑴施工人員必要嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行施工，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和崗位責任制。⑵進入施工現(xiàn)場人員必要戴安全帽，當班人員必要穿工作服、戴工作手套。⑶用電機械設(shè)備，必要按