麗園物業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系手冊_第1頁
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編號:LY-SC-2016版本:A/0咸寧麗園物業(yè)有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(依據(jù)ISO9001/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)編制)

編訂:綜合部審核:余英祥批準(zhǔn):陳輝版本號:A/0受控號:狀態(tài):受控2016年6月1日發(fā)布2016年6月1日實(shí)施咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:目錄版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/2章節(jié)號:0.1生效日期:2016-06-01目錄章節(jié)號內(nèi)容頁數(shù)0封面10.1HYPERLINK目錄20.2HYPERLINK公司簡介40.2企業(yè)愿景、使命、核心價值觀50.2HYPERLINK質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針60.3HYPERLINK目的、適用范圍90.4HYPERLINK實(shí)施令100.5HYPERLINK任命書110.6HYPERLINK質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)120.7HYPERLINK手冊的管理130.8HYPERLINK引用標(biāo)準(zhǔn)、名詞及術(shù)語定義144.1HYPERLINK理解組織及其所處的環(huán)境154.2理解相關(guān)方的需求和期望164.3確定管理體系的范圍174.4管理體系及其過程185.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾205.2質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針215.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限226.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施316.2管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃346.3管理體系變更的策劃367.1資源377.2能力407.3意識407.4溝通及信息交流417.5形成文件的信息44咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:目錄版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)2/2章節(jié)號:0.1生效日期:2016-06-01目錄章節(jié)號內(nèi)容頁數(shù)8.1運(yùn)行策劃和控制468.2物業(yè)管理服務(wù)的要求488.3物業(yè)管理服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)508.4外部提供過程、物業(yè)管理服務(wù)的控制538.5物業(yè)管理服務(wù)提供558.6物業(yè)管理服務(wù)的放行588.7不合格輸出的控制598.8環(huán)境與職業(yè)健康的運(yùn)行控制608.9應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)629.1監(jiān)視、測量、分析和評價639.2內(nèi)部審核669.3管理評審6710持續(xù)改進(jìn)6911.1HYPERLINK管理職責(zé)分配表7311.3HYPERLINK組織機(jī)構(gòu)圖77咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:公司簡介版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:0.2生效日期:2016-06-01咸寧麗園物業(yè)有限公司成立于2013年11月04日,公司具有專業(yè)的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),致力打造五星級家的服務(wù)理念,主要接管高檔別墅、洋房和高層。目前有咸寧供電公司辦公樓宇、280服務(wù)基地及住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)。公司營業(yè)范圍為:物業(yè)服務(wù):園林綠化工程、室內(nèi)外裝飾裝潢工程。水及弱電工程、消防工程設(shè)計,施工;園林養(yǎng)護(hù);花卉銷售;白蟻防治服務(wù);洗染服務(wù);農(nóng)副物業(yè)管理服務(wù)銷售;電力器材、消防器材、建筑材料銷售;保潔服務(wù);家政服務(wù)等。通訊地址:電話:傳真:Http:E-mail:

咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:企業(yè)愿景、使命、核心價值觀版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:0.2生效日期:2016-06-01我們的愿景:做精主業(yè),追求卓越,打造具有綜合競爭力的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)。我們的使命:專注于我們的業(yè)務(wù),傾聽客戶的需求和想法,力爭成為最佳服務(wù)團(tuán)隊。我們的核心價值觀:誠信——立誠守信,言真行實(shí)創(chuàng)新——與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新業(yè)績——業(yè)績至上,創(chuàng)造卓越和諧——團(tuán)結(jié)協(xié)作,營造和諧咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方針版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/3章節(jié)號:0.2生效日期:2016-06-01質(zhì)量方針把握市場靠質(zhì)量客戶滿意靠真誠質(zhì)量方面的承諾:公司以“以您為中心,以我為半徑,讓您最滿意”作為經(jīng)營理念。體現(xiàn)了以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的經(jīng)營承諾。關(guān)注業(yè)主的需求,不斷向業(yè)主提供滿意的物業(yè)管理服務(wù),使我們公司持續(xù)發(fā)展壯大;體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)、精益求精的經(jīng)營思想。追求創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),不斷提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,讓業(yè)主滿意,樹麗園品牌。公司以“標(biāo)準(zhǔn)是底線,我們要做得更好”作為質(zhì)量理念。標(biāo)準(zhǔn)是底線:就是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)只是起點(diǎn),我們要超過標(biāo)準(zhǔn),做得比標(biāo)準(zhǔn)更好;我們要做得更好:就是我們做的要超出期望,不斷進(jìn)步,追求卓越。咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:質(zhì)量,環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方針版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)2/3章節(jié)號:0.2生效日期:2016-06-01環(huán)境方針堅持走可持續(xù)發(fā)展之路,倡導(dǎo)綠色環(huán)保思想,遵守法律法規(guī),服務(wù)的全過程中,實(shí)行污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)。公司在環(huán)境方面的承諾:1、遵守適用的國家和地方現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)。2、從采用物資、設(shè)備設(shè)施、服務(wù)全過程實(shí)行污染預(yù)防,減少各種污染物的產(chǎn)生和排放。3、不斷改進(jìn)服務(wù)方式,改進(jìn)設(shè)備,節(jié)約資源、能源,持續(xù)推進(jìn)清潔環(huán)保服務(wù),持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理。4、逐步完善環(huán)境設(shè)施,不斷提高清潔環(huán)保水平。5、提高全員環(huán)境意識,著力宣傳環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo),強(qiáng)化全員環(huán)境行為。6、定期對公司環(huán)境情況進(jìn)行評價,使公司環(huán)境管理得到持續(xù)改進(jìn)。7、加強(qiáng)污染防治,努力實(shí)現(xiàn)污染物處理全面達(dá)標(biāo),排量遞減。咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:質(zhì)量,環(huán)境及職業(yè)健康安全管理方針版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)3/3章節(jié)號:0.2生效日期:2016-06-01職業(yè)健康安全管理方針保障健康確保安全以人為本永續(xù)發(fā)展遵守法規(guī)持續(xù)改進(jìn)公司在職業(yè)健康安全方面的承諾:以人為本是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心,從員工的需求和安全出發(fā),為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境,建立安全作業(yè)指導(dǎo),保證有效的安全培訓(xùn),制定安全責(zé)任制,引導(dǎo)員工關(guān)心安全,才能發(fā)揮最大的服務(wù)效能。嚴(yán)格遵守國家關(guān)于職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,履行向國家主管部門和社會的承諾;通過管理水平的提升,提高員工的安全意識,規(guī)范企業(yè)的行為,實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全績效的持續(xù)改進(jìn),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:目的、適用范圍版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:0.3生效日期:2016-06-010.3目的、適用范圍0.3.1目的本手冊依據(jù)GB/T19001:2015idtISO9001:2015《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001:2015idtISO14001:2015《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001-2011idtOHSAS18001:2007《職業(yè)健康安全管理體系要求》建立、實(shí)施并有效保持本公司的質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系,用以證實(shí)本企業(yè)有能力穩(wěn)定的提供滿足業(yè)主和適用的法規(guī)要求的物業(yè)管理服務(wù),并通過持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格的過程,自我完善,追求卓越,從而達(dá)到業(yè)主滿意;使公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度的完善、有效,從而為全球的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全做出更大貢獻(xiàn)。0.3.2適用范圍本手冊適用于公司各類物業(yè)管理服務(wù)等相關(guān)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理活動;本手冊也適用于第二方或第三方審核本公司質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理能力的依據(jù)之一;本手冊的解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理。0.3.3刪減說明無刪減。咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:實(shí)施令版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:0.4生效日期:2016-06-01公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全手冊(以下簡稱:管理手冊),編號:LY-SC-2016,經(jīng)本公司審定后予以批準(zhǔn)頒布,自2016年06月01日起實(shí)施。建立和完善管理體系是本公司的一項戰(zhàn)略決策。通過質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行,促進(jìn)和證實(shí)本公司能提供滿足業(yè)主和適用法律法規(guī)要求的物業(yè)管理服務(wù),持續(xù)改進(jìn),滿足業(yè)主要求。依照管理方針和目標(biāo)控制物業(yè)管理服務(wù)對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全的影響,確保本公司持續(xù)發(fā)展,控制、消除和減小環(huán)境/職業(yè)健康安全風(fēng)險,改進(jìn)環(huán)境/職業(yè)健康安全績效。根據(jù)本公司實(shí)際情況,GB/T19001:2015idtISO9001:2015管理體系為基礎(chǔ)和主線,融合GB/T24001:2015idtISO14001:2015環(huán)境管理體系和GB/T28001-2011idtOHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系,按照過程方法和PDCA循環(huán)的模式,闡述公司的管理方針和目標(biāo),對公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的一體化管理體系作了總體描述。本管理手冊對外可作為評價本公司滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求能力的綱領(lǐng)性文件,可提供業(yè)主、相關(guān)方及第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)作為評價本公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系之用。管理手冊是本公司必須長期遵循的管理體系文件,是公司開展質(zhì)量管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理及物業(yè)管理服務(wù)的要求和準(zhǔn)則。公司各部門和全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵照執(zhí)行??偨?jīng)理:陳輝二O一六年六月一日咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:任命書版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:0.5生效日期:2016-06-01管理者代表任命書任命本公司余英祥為管理者代表,分管質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行、監(jiān)督等。為確保公司有效地進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系活動,除其他工作外,本崗位行使職責(zé)詳見本管理手冊0.7章節(jié)。特此任命。總經(jīng)理:陳輝二O一六年六月一日職業(yè)健康安全事務(wù)代表經(jīng)本公司職工代表大會一致通過,選舉本公司馬杰為職業(yè)健康安全事務(wù)代表。協(xié)助管理者代表,參與職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的制定和評審,參與風(fēng)險管理和安全事務(wù)管理等。特此公布。咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:0.6生效日期:2016-06-01公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)是:物業(yè)服務(wù)合格率≥95%;2)業(yè)主滿意率≥95%;3)固體廢棄物分類收集處理率100%4)傷亡事故為05)火災(zāi)事故為0

各部門在職責(zé)范圍內(nèi),通過各種形式對管理目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行宣傳管理目標(biāo)、指標(biāo)要在部門進(jìn)行分解、展開,制定相應(yīng)的管理方案,確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)在管理評審做出決策時或管理體系運(yùn)行發(fā)生變化時,由總經(jīng)理組織有關(guān)部門對管理方針、目標(biāo)/指標(biāo)/方案進(jìn)行修訂,以滿足業(yè)主、法律法規(guī)的要求

特此公布!總經(jīng)理:陳輝二O一六年六月一日咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:手冊的管理版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:0.7生效日期:2016-06-01手冊由編制委員會主任組織有關(guān)人員編制,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。綜合部負(fù)責(zé)手冊的修訂、發(fā)放、控制等管理。手冊的底稿由綜合部保存,手冊的復(fù)印件分“受控”和“非受控”兩種形式發(fā)放,發(fā)放時必須登記。持有“非受控”手冊者,則得不到相應(yīng)的更改,“非受控”手冊分發(fā)以后其有效性本公司不再跟蹤?!笆芸亍笔謨猿钟姓咭咨票9苁謨裕坏脧?fù)制、涂改、外傳、丟失,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得外借,調(diào)離本公司時,必須將手冊交還綜合部。“受控”手冊的范圍為:本公司部門負(fù)責(zé)人以上,以及第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)等?!胺鞘芸亍敝饕潜竟镜臉I(yè)主和相關(guān)方等。本公司經(jīng)營環(huán)境、物業(yè)管理服務(wù)結(jié)構(gòu)、管理制度、職業(yè)健康安全發(fā)生較大變化時,或因法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等依據(jù)性文件有了重大更改時,則對本手冊進(jìn)行修訂或者換版。新版本發(fā)放時,舊版本即行作廢,舊“受控”手冊應(yīng)立即收回處理。本手冊通過體系審核和管理評審,驗(yàn)證其符合性和適用性,同時驗(yàn)證質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性以及是否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。0.8.1相關(guān)文件《文件控制程序》咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:引用標(biāo)準(zhǔn)、名詞及術(shù)語定義版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:0.8生效日期:2016-06-010.10.1管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000-2015idtISO9000:2015質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19001-20158idtISO9001:2015質(zhì)量管理體系要求GB/T24001:2015idtISO14001:2015環(huán)境管理體系要求及使用指南GB/T28001-2011idtOHSAS18001:2007職業(yè)健康安全管理體系要求0.10.2適用的法律法規(guī)中華人民共和國物權(quán)法特種設(shè)備安全管理條例湖北省物業(yè)服務(wù)和管理條例其他適用的國家、行業(yè)有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的法律法規(guī)等0.10.3適用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用國家標(biāo)準(zhǔn)。0.10.4名詞及術(shù)語定義公司:咸寧麗園物業(yè)有限公司(簡稱:公司)。QMS:質(zhì)量管理體系EMS:環(huán)境管理體系OHSMS:職業(yè)健康安全管理體系QEOMS:質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系

咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:組織所處的環(huán)境版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:4.1理解組織及其所處的環(huán)境生效日期:2016-06-014.1.1公司戰(zhàn)略和方向公司致力于物業(yè)管理服務(wù),精益求精,力爭成為最佳物業(yè)管理服務(wù)公司,為客戶提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持和質(zhì)量保證,公司也根據(jù)客戶的要求進(jìn)行定制開發(fā),使物業(yè)管理服務(wù)能達(dá)到客戶的要求。4.1.2內(nèi)部因素和外部因素(1)公司根據(jù)自身實(shí)際進(jìn)行內(nèi)部因素和外部因素的識別、分析,對影響其實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和環(huán)境管理體系預(yù)期結(jié)果的各種外部和內(nèi)部因素進(jìn)行必要的管控。這些內(nèi)部因素和外部因素可以包括需要考慮的正面和負(fù)面要素或條件。(2)內(nèi)部環(huán)境因素要考慮公司的內(nèi)部管理、價值觀、企業(yè)文化、企業(yè)的知識和管理績效等相關(guān)因素。(3)外部因素要考慮國際、國內(nèi)、本地的各種法律法規(guī)、技術(shù)、行業(yè)競爭、市場環(huán)境、外部文化、社會因素和經(jīng)濟(jì)因素等相關(guān)因素。(4)內(nèi)外部因素包括受公司影響的環(huán)境狀況或能夠影響公司的環(huán)境狀況。(5)公司每年定期對這些內(nèi)部和外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評審,以便及時調(diào)整公司戰(zhàn)略,應(yīng)對不斷變化的市場。4.1.3.相關(guān)/引用文件《組織環(huán)境與相關(guān)方要求管理程序》

咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:組織所處的環(huán)境版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:4.2理解相關(guān)方的需求和期望生效日期:2016-06-014.2.1由于相關(guān)方對公司持續(xù)提供符合業(yè)主要求和適用法律法規(guī)要求的物業(yè)管理服務(wù)的能力產(chǎn)生影響或潛在影響,因此,公司應(yīng)按相關(guān)程序的確定:a)與質(zhì)量和環(huán)境管理體系有關(guān)的相關(guān)方,如業(yè)主、最終用戶、股東、銀行、外部供應(yīng)商、員工及監(jiān)管部門等;b)按相關(guān)文件的規(guī)定要求,確定這些相關(guān)方的需求和期望(即要求)。c)這些相關(guān)方的需求和期望中哪些將成為其合規(guī)義務(wù)。4.2.2公司各部門按相關(guān)文件規(guī)定對這些相關(guān)方及其要求的相關(guān)信息進(jìn)行定期的監(jiān)視和評審,以便及時調(diào)整公司戰(zhàn)略,適應(yīng)市場的需求。4.2.3.相關(guān)/引用文件《組織環(huán)境與相關(guān)方要求管理程序》

咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:組織所處的環(huán)境版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:4.3確定管理體系的范圍生效日期:2016-06-014.3.1公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的邊界和適用性決定了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的控制范圍。4.3.2在確定公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系范圍時,組織應(yīng)考慮:a)各種內(nèi)部和外部因素,見4.1;b)相關(guān)方的要求及相關(guān)的合規(guī)義務(wù),見4.2;c)其組織單元、職能和物理邊界;d)組織的各項活動和服務(wù)。E)其實(shí)施控制與施加影響的權(quán)限和能力。4.3.3對本公司確定的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系范圍的全部要求,組織應(yīng)予以實(shí)施。4.3.4本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系適用范圍及適用條款見前文。4.3.5相關(guān)范圍描述和適用條款都以文件信息加以保持。并可為相關(guān)方獲取。4.3.6如果公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的應(yīng)用范圍不適用本標(biāo)準(zhǔn)的某些要求,應(yīng)說明理由。那些不適用組織的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求,不能影響組織確保服務(wù)合格以及增強(qiáng)業(yè)主滿意的能力或責(zé)任,否則不能聲稱符合本標(biāo)準(zhǔn)。

咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:組織所處的環(huán)境版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/2章節(jié)號:4.4三合一管理體系及其過程生效日期:2016-06-014.4.1本章節(jié)規(guī)定了公司在建立并保持文件化的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系時,應(yīng)遵循的要求并明確:a)識別管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用;b)確定這些過程中的順序和相互作用;c)確定為確保過程有效運(yùn)行、服務(wù)質(zhì)量控制所需的準(zhǔn)則和方法;d)確保可以獲得必要的資源與信息,以支持這些過程的有效運(yùn)行和對這些過程進(jìn)行監(jiān)視;e)監(jiān)視、測量和分析這些過程;f)實(shí)施必要的措施,以實(shí)現(xiàn)對這些過程策劃的結(jié)果和對這些過程的持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)過去公司實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與公司物業(yè)管理服務(wù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),為使體系的運(yùn)行質(zhì)量不斷提高,在下列關(guān)鍵環(huán)節(jié)中必須得到進(jìn)一步控制、保持和持續(xù)改進(jìn):文件化體系管理控制過程;體系策劃與審核管理過程;物業(yè)管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃及服務(wù)模式的設(shè)計開發(fā)、工藝開發(fā)過程;與業(yè)主有關(guān)要求的評審、服務(wù)與業(yè)主信息反饋管理控制過程;物業(yè)管理服務(wù)的監(jiān)視測量與不合格的管理控制過程;資源的提供與管理過程(包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施與工作環(huán)境);10)數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)控制過程。4.4..2公司按GB/T19001:2015標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001:2015及GB/T28001:2011標(biāo)準(zhǔn)的要求建立文件化的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)。4.4.3為使公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行,并持續(xù)改進(jìn),各部門應(yīng):1)按質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件中的規(guī)定貫徹實(shí)施,文件中的規(guī)定與實(shí)際運(yùn)作應(yīng)保持一致。2)隨著質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的變化,質(zhì)量和環(huán)境方針、目標(biāo)的變化,應(yīng)定期評審,及時修訂質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件,確保其有效性、充分性和適宜性。3)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系建立后,應(yīng)不斷完善,持續(xù)改進(jìn),提高有效性和效率。

咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:領(lǐng)導(dǎo)作用版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾生效日期:2016-06-015.1.1總則最高管理者應(yīng)證實(shí)其對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾,通過:a)對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性承擔(dān)責(zé)任;b)確保制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并與組織環(huán)境和戰(zhàn)略方向相一致;c)確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求融入與組織的服務(wù)過程;d)促進(jìn)使用過程方法和基于風(fēng)險的思維;e)確保獲得質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系所需的資源;f)溝通有效的質(zhì)量管理和符合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求的重要性;g)確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的預(yù)期結(jié)果;h)促使、指導(dǎo)和支持員工努力提高質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效性;i)推動改進(jìn);j)支持其他管理者履行其相關(guān)領(lǐng)域的職責(zé)。5.1.2以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)最高管理者應(yīng)證實(shí)其以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾,通過:a)確定、理解并持續(xù)滿足業(yè)主要求以及適用的法律法規(guī)要求;綜合部編制適用的與物業(yè)管理服務(wù)有關(guān)的法律、法規(guī)清單。b)確定和應(yīng)對能夠影響物業(yè)管理服務(wù)符合性以及增強(qiáng)業(yè)主滿意能力的風(fēng)險和機(jī)遇;c)始終致力于增強(qiáng)業(yè)主滿意。執(zhí)行《與業(yè)主有關(guān)的過程控制程序》的有關(guān)要求;咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:領(lǐng)導(dǎo)作用版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:5.2質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針生效日期:2016-06-015.2.1制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針(1)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針見質(zhì)量手冊0.4章節(jié)。(2)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針由總經(jīng)理制定、批準(zhǔn)、發(fā)布,質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針的指定應(yīng):a)適應(yīng)組織的宗旨和組織所處環(huán)境(包括其活動、物業(yè)管理服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響),并支持其戰(zhàn)略方向;b)為制定質(zhì)量目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)提供框架;c)包括滿足適用要求的承諾;d)包括保護(hù)環(huán)境的承諾,其中包含污染預(yù)防及其他與組織所處環(huán)境有關(guān)的特定承諾;e)包括履行其合規(guī)義務(wù)的承諾;f)包括持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以提高質(zhì)量管理績效和環(huán)境績效的承諾。5.2.2溝通質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針(1)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針以文件的形式發(fā)布,在公司內(nèi)部以櫥窗、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳畫等形式,以便讓員工及時知曉。(2)公司應(yīng)將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針對全體員工進(jìn)行宣講、教育,確保每個員工熟悉、理解并貫徹執(zhí)行。(3)必要時,質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針及質(zhì)量政策要求向業(yè)主及相關(guān)方提供,告知業(yè)主及相關(guān)方。(4)公司應(yīng)通過管理評審對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針進(jìn)行適宜性評審和修訂,以反映不斷變化的內(nèi)部、外部條件和信息。咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:領(lǐng)導(dǎo)作用版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/9章節(jié)號:5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限生效日期:2016-06-011.1組織機(jī)構(gòu)-管理體系1.2組織機(jī)構(gòu)-行政管理體系見附錄《組織機(jī)構(gòu)圖》1.3管理職責(zé)1.3.1總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目的合法經(jīng)營,向項目全體員工傳達(dá)滿足顧客和相關(guān)方及法律、法規(guī)要求的重要性;制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo);負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理手冊》、確保在本公司內(nèi)部的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo);負(fù)責(zé)組織策劃公司年度管理評審工作,批準(zhǔn)年度管理評審計劃,主持管理評審會議并審批管理評審報告,確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性、有效性;確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的策劃、更改滿足要求;確保建立與公司相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),明確各類人員的職責(zé)和權(quán)限;確保在本公司內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ篮头绞?;?fù)責(zé)批準(zhǔn)目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案,為實(shí)施和保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系配置必要的資源;負(fù)責(zé)任命管理者代表;負(fù)責(zé)組織策劃公司經(jīng)營發(fā)展的總體規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織公司物業(yè)服務(wù)新項目的開發(fā)、新改擴(kuò)建工程項目的審批;負(fù)責(zé)公司財務(wù)資金使用的審批;1.3.2管理者代表總經(jīng)理在公司管理層中任命管理者代表,無論其是否負(fù)有其他方面的責(zé)任,應(yīng)確定管理者代表的職責(zé)和權(quán)限的基本要求如下:確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持;向總經(jīng)理報告質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行情況、管理績效,以提供評審并提出任何改進(jìn)的需求建議;確保在整個組織內(nèi)提高對顧客滿意的意識;就質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)事宜與外部方進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:領(lǐng)導(dǎo)作用版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)2/9章節(jié)號:5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限生效日期:2016-06-011.3.3各部門負(fù)責(zé)人作為本部門的管理負(fù)責(zé)人,有責(zé)任使本部門人員充分理解質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針并使之貫徹執(zhí)行;有責(zé)任持續(xù)改進(jìn)本部門的工作績效。規(guī)定所屬人員的職責(zé)、權(quán)限及相應(yīng)關(guān)系,并接受上級的監(jiān)督和指導(dǎo)。制定本部門的管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案;組織開展及落實(shí)與本部門相關(guān)的管理工作;負(fù)責(zé)對本部門潛在環(huán)境污染、職業(yè)健康安全事故和緊急情況的確定和控制;負(fù)責(zé)組織本部門的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)以及事故的消除工作;組織整改本部門管理中的不符合項。遵守已確認(rèn)適用的法律、法規(guī)及其他要求;負(fù)責(zé)對管理體系的運(yùn)行進(jìn)行自查。保證所屬人員得到適當(dāng)培訓(xùn),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴(yán)格按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能降耗工作,對本部門的安全服務(wù)負(fù)全面責(zé)任。做好本部門的消防和安全工作,減少疾病和工傷事故。負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外部信息和本部門的信息交流,并就質(zhì)量環(huán)境安全管理體系績效做好信息的交流、傳遞和處理工作。確保本部門的設(shè)施、工作環(huán)境能夠滿足質(zhì)量、環(huán)保和職業(yè)健康安全的需要。匯集、報告和處理本部門員工意見和建議。負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)作業(yè)文件的編寫、修訂工作;負(fù)責(zé)本部門文件和記錄的管理。1.3.4職業(yè)健康安全事務(wù)代表由員工推薦或選舉產(chǎn)生;對全體員工負(fù)責(zé),直接向管理者代表或總經(jīng)理反映職業(yè)健康運(yùn)行的情況,反映員工的意見;適當(dāng)參與危險源辯識、風(fēng)險評價和控制措施的確定;適當(dāng)參與事件調(diào)查;參與職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)的制定和評審;對影響員工職業(yè)健康安全的任何變更進(jìn)行協(xié)商;對職業(yè)健康安全事務(wù)發(fā)表意見;了解員工及相關(guān)方對健康安全的滿意度,及時溝通并提出有關(guān)建議;自發(fā)遵守已確認(rèn)的法律法規(guī)及其他要求,負(fù)責(zé)宣導(dǎo)員工對健康安全、環(huán)境、節(jié)能降耗進(jìn)行自查意識。咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:領(lǐng)導(dǎo)作用版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)3/9章節(jié)號:5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限生效日期:2016-06-011.4各部門管理職責(zé)1.4.1綜合部負(fù)責(zé)公司的員工培訓(xùn)管理,組織編制培訓(xùn)管理制度,建立年度培訓(xùn)計劃,實(shí)施員工培訓(xùn)和技能評定工作以及培訓(xùn)效果評估活動,確保與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)人員勝任本崗位的工作;品管部是公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的主管部門,負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表,組織實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的策劃、實(shí)施、改進(jìn)活動;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件和記錄的控制管理,建立并不斷完善文件、記錄控制的有效性,確保有效文件在作業(yè)現(xiàn)場得到使用;負(fù)責(zé)協(xié)助管理者代表定期組織內(nèi)部審核,策劃、制定公司年度內(nèi)部審核方案,建立保存內(nèi)部審核的記錄;負(fù)責(zé)對內(nèi)部審核提出的不符合的糾正、預(yù)防措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;負(fù)責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)的在內(nèi)部溝通,確保公司員工對公司方針、目標(biāo)和本崗位目標(biāo)的充分理解,以努力實(shí)現(xiàn)相關(guān)的目標(biāo)、指標(biāo);負(fù)責(zé)定期對各單位目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的完成效果進(jìn)行考核,確保公司總體目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn);負(fù)責(zé)組織公司各部門的環(huán)境因素、危險源辨識評價活動,對識別的重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險進(jìn)行控制;協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審策劃、籌備工作,編制年度管理評審計劃,明確各部門在管理評審工作中的職責(zé),協(xié)助管理者代表完成質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行報告的編制,保存管理評審過程的各項記錄;負(fù)責(zé)定期實(shí)施對各部門、項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理過程和管理績效的監(jiān)視測量,建立保存監(jiān)視測量的記錄;負(fù)責(zé)公司各種會議的組織準(zhǔn)備工作,貫徹傳達(dá)有關(guān)會議精神;協(xié)助總經(jīng)理做好公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針的外部宣傳溝通工作;負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好地方政府和上級主管部門的來訪接待工作,主動與地方職能部門政府機(jī)構(gòu)溝通,收集有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的地方性法規(guī)要求;負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)部門識別、獲取公司適用的法律法規(guī)及相關(guān)要求,建立公司法律法規(guī)清單;負(fù)責(zé)定期組織各部門對公司經(jīng)營管理活動的合規(guī)性進(jìn)行定期評價,并將評價結(jié)果咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:領(lǐng)導(dǎo)作用版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)4/9章節(jié)號:5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限生效日期:2016-06-01p)負(fù)責(zé)參與合同評審,確保合同的合規(guī)合法性;q)負(fù)責(zé)簽訂物業(yè)接管合同,組織實(shí)施對物業(yè)合同中業(yè)主有關(guān)要求的評審,組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行接管驗(yàn)收;r)負(fù)責(zé)定期組織顧客滿意調(diào)查,實(shí)施顧客滿意的控制。1.4.2財務(wù)部負(fù)責(zé)編制、執(zhí)行公司年度經(jīng)營預(yù)算,對年度經(jīng)營預(yù)算情況進(jìn)行控制,定期組織對經(jīng)營預(yù)算完成情況進(jìn)行分析,提出存在的問題和改進(jìn)的措施;負(fù)責(zé)資金支出計劃的控制;參與重要經(jīng)濟(jì)合同的評審、對經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制;嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理條例規(guī)定的物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制物業(yè)費(fèi)用的使用;負(fù)責(zé)組織本部門的環(huán)境因素、危險源辨識評價活動,對識別的重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險進(jìn)行控制負(fù)責(zé)公司財務(wù)支出的成本控制、管理,確保資金的合理使用;負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、控制、管理,實(shí)現(xiàn)公司固定資產(chǎn)賬、卡、物相符;負(fù)責(zé)公司物資采購全過程的管理,組織制定采購計劃,評價供應(yīng)商的資質(zhì)、業(yè)績,選擇合格供應(yīng)商提供服務(wù);負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)商的信息溝通,使其了解公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針和管理要求,施加對供應(yīng)商提高供貨質(zhì)量、改善環(huán)境績效的影響;負(fù)責(zé)組織采購物資的驗(yàn)證,防止采購物資中不合格產(chǎn)品進(jìn)入服務(wù)實(shí)現(xiàn)過程,損壞服務(wù)質(zhì)量;負(fù)責(zé)公司庫房的管理;負(fù)責(zé)公司各項目的工資審核及發(fā)放工作。1.4.3品管部負(fù)責(zé)公司品質(zhì)管理,根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的需求,建立公司品質(zhì)開發(fā)規(guī)劃;負(fù)責(zé)品質(zhì)管理制度的建立,協(xié)助總經(jīng)理確定滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系要求的組織機(jī)構(gòu)、形成各崗位與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全相關(guān)的職責(zé)、權(quán)限的文件化描述;組織實(shí)施公司品質(zhì)管理,確定品質(zhì)的需求,實(shí)施品質(zhì)的招聘、配置、異動、考評、辭退全過程的管理;咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:領(lǐng)導(dǎo)作用版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)5/9章節(jié)號:5.3組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限生效日期:2016-06-011.4.4項目部項目開發(fā)組負(fù)責(zé)新服務(wù)項目的設(shè)計、開發(fā)保潔組負(fù)責(zé)在本部門落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針,部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)及相關(guān)的環(huán)境管理方案;負(fù)責(zé)組織本部門的環(huán)境因素、危險源辨識評價活動,對識別的重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險進(jìn)行控制;合理配置服務(wù)區(qū)域內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量,合理配備保潔人員,確保服務(wù)區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角;負(fù)責(zé)保潔員的崗位技能培訓(xùn)工作,確保服務(wù)質(zhì)量;負(fù)責(zé)本項目水、電、氣、風(fēng)等能源、資源的提供和管理,降低能源、資源的消耗,實(shí)施對能源資源消耗定額的控制;負(fù)責(zé)本項目清潔工具、設(shè)施、設(shè)備的配置與管理,定期檢查各種清潔設(shè)備的使用情況,確保正常運(yùn)行;工程組負(fù)責(zé)在本部門落實(shí)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針,部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)及相關(guān)的環(huán)境管理方案;負(fù)責(zé)對所在項目的各種基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、檢修及管理,建立必要的操作規(guī)程、管理制度,確保設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài),滿足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理要求;負(fù)責(zé)組織本部門的環(huán)境因素、危險源辨識評價活動,對識別的重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險進(jìn)行控制;負(fù)責(zé)項目消防系統(tǒng)的日常維護(hù),確保消防應(yīng)急設(shè)備處于完好狀態(tài);負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵設(shè)備配件的購置計劃,協(xié)助財務(wù)部參與對相關(guān)采購物資的質(zhì)量的檢驗(yàn);負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置系統(tǒng)的運(yùn)行、校準(zhǔn)的管理;負(fù)責(zé)為業(yè)主提供報修服務(wù),建立報修服務(wù)流程、明確報修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保報修服質(zhì)量;負(fù)責(zé)本項目水、電、氣、風(fēng)等能源、資源的提供、管理,降低能源、資源的消耗,實(shí)施對能源資源消耗定額的控制;負(fù)責(zé)項目物業(yè)服務(wù)環(huán)境的控制、管理,確保項目的照明、溫度規(guī)定的滿足要求;

咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:6策劃版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/3章節(jié)號:6.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施生效日期:2016-06-016.1.1識別風(fēng)險和機(jī)遇策劃質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系,組織應(yīng)考慮到內(nèi)外部因素和相關(guān)方的要求,內(nèi)外部環(huán)境要素信息的獲取應(yīng)考慮:可能對企業(yè)的目標(biāo)造成影響的變更和趨勢;與相關(guān)方的關(guān)系,以及相關(guān)方的理念、價值觀;企業(yè)管理、戰(zhàn)略優(yōu)先、內(nèi)部政策和承諾;資源的獲得和優(yōu)先供給、技術(shù)變更;與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的相關(guān)方要求。確定需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇,以便:a)確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果;b)增強(qiáng)有利影響;c)預(yù)防或減少不期望的影響,包括外部環(huán)境狀況對組織的潛在影響;d)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。組織應(yīng)確定其環(huán)境管理體系范圍內(nèi)的潛在緊急情況,特別是那些可能具有環(huán)境影響的潛在緊急情況。組織應(yīng)保持需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇的文件化信息;6.1.2環(huán)境因素組織應(yīng)在所界定的環(huán)境管理體系范圍內(nèi),確定物業(yè)管理服務(wù)中能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響。組織在識別環(huán)境因素時應(yīng)考慮生命周期觀點(diǎn)。組織在識別和評價環(huán)境因素時,組織必須考慮:a)變更,包括已納入計劃的或新的開發(fā),以及新的或修改物業(yè)管理服務(wù)類型;b)異常狀況和可合理預(yù)見的緊急情況。組織應(yīng)根據(jù)所建立的準(zhǔn)則,確定那些具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素(重要環(huán)境因素)。適當(dāng)時,組織應(yīng)在其各層次和職能間溝通其重要環(huán)境因素。咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:6策劃版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)2/3章節(jié)號:6.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施生效日期:2016-06-01組織應(yīng)保持確定其重要環(huán)境因素的準(zhǔn)則、環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境影響、重要環(huán)境因素等文件化信息。6.1.3危險源的控制對公司物業(yè)管理服務(wù)過程中的危險源進(jìn)行辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定并文件化,以使在公司所有活動、服務(wù)過程中對職業(yè)健康安全具有或可能具有重大影響的危險源和職業(yè)健康風(fēng)險得到有效控制并及時更新:a)管理者代表負(fù)責(zé)審批重大危險源和不可接受的風(fēng)險;b)綜合部負(fù)責(zé)匯總危險源的辨識、登記并組織風(fēng)險評價和控制措施的確定,以確認(rèn)重大危險源和不可接受的風(fēng)險;c)識別風(fēng)險因素的范圍必須覆蓋公司所有活動、服務(wù)或服務(wù)的各個方面;d)識別風(fēng)險因素要考慮下列類型:●物體打擊;●車輛傷害;●機(jī)械傷害;●觸電;●燙傷;●火災(zāi);●高處墜落;●化學(xué)爆炸;●物理爆炸;●中毒和窒息;●其他。g)評價危險源風(fēng)險因素時應(yīng)考慮對危險源風(fēng)險影響的規(guī)模、范圍、發(fā)生頻次、社會關(guān)注程度、法律法規(guī)的符合性及資源消耗等;h)對評價出的重大危險源因素和不可接受風(fēng)險,由綜合部負(fù)責(zé)編制“《重要環(huán)境因素及其控制計劃清單》《不可接受風(fēng)險清單》”,上報管理者代表審批;i)當(dāng)服務(wù)過程中的活動或服務(wù)發(fā)生較大變化以及法律及其他要求更新時,應(yīng)及時對危險源進(jìn)行補(bǔ)充識別,評價并確定不可接受風(fēng)險。綜合部組織每年定期補(bǔ)充識別風(fēng)險因素、評價不可接受風(fēng)險,并及時更新咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:6策劃版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)3/3章節(jié)號:6.1應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施生效日期:2016-06-016.1.4合規(guī)義務(wù)建立、實(shí)施并保持程序來識別與公司的物業(yè)管理服務(wù)有關(guān)的法律、法規(guī)和其它要求,并建立獲取這些要求的渠道。確定適用的法律、法規(guī)和其它要求如何運(yùn)用到公司的物業(yè)管理服務(wù)以及相關(guān)的環(huán)境因素和風(fēng)險因素。(1)組織應(yīng)確定并獲取與其環(huán)境因素、危險源有關(guān)的合規(guī)義務(wù);(2)組織應(yīng)確定如何將這些合規(guī)義務(wù)應(yīng)用于組織;(3)組織在建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)其環(huán)境管理體系時必須考慮這些合規(guī)義務(wù)。(4)組織應(yīng)保持其合規(guī)義務(wù)的文件化信息。(5)組織的合規(guī)義務(wù)可能會給組織帶來風(fēng)險和機(jī)遇。6.1.5策劃應(yīng)對質(zhì)量和環(huán)境的風(fēng)險和機(jī)遇(1)組織應(yīng)策劃采取措施對這些風(fēng)險和機(jī)遇進(jìn)行管理:a)重要環(huán)境因素;b)重大危險源及不可接受風(fēng)險;c)合規(guī)義務(wù);d)6.1.1所識別的風(fēng)險和機(jī)遇。(2)組織應(yīng)策劃如何在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系過程中整合并實(shí)施這些措施,評價這些措施的有效性。(3)應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施應(yīng)與其對于物業(yè)管理服務(wù)符合性的潛在影響相適應(yīng)。(4)風(fēng)險與機(jī)遇識別時機(jī)包括質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系策劃、企業(yè)宗旨變化、戰(zhàn)略變化、內(nèi)外部環(huán)境變化、組織及其背景、相關(guān)方的需求和期望變化。(5)當(dāng)策劃這些措施時,組織應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案、財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求。6.1.6.相關(guān)/引用文件《風(fēng)險和機(jī)遇的應(yīng)對措施控制程序》《環(huán)境因素識別與重要程度控制程序》《危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定程序》咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:6策劃版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/2章節(jié)號:6.2管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃生效日期:2016-06-016.2.1質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)見管理手冊0.5章節(jié)??偨?jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布公司質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。為確保公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司應(yīng)對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系所需的相關(guān)職能、層次和過程設(shè)定分目標(biāo),即在相關(guān)的部門建立分目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)滿足可測量要求,并與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針保持一致,內(nèi)容應(yīng)包括:1)物業(yè)管理服務(wù)要求;2)為滿足業(yè)主要求所進(jìn)行的活動等;3)目標(biāo)應(yīng)考慮企業(yè)面向市場目前和未來的需要,物業(yè)管理服務(wù)及業(yè)主滿意的狀況,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)要求。4)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)應(yīng)可測量(可行時);5)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)應(yīng)得到監(jiān)視;各部門每年應(yīng)對管理目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行評價,對實(shí)施結(jié)果與現(xiàn)有管理目標(biāo)的所示差距,應(yīng)不斷尋找改進(jìn)機(jī)會,設(shè)定新的管理目標(biāo),必要時予以更新。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)應(yīng)與相關(guān)部門及相關(guān)方進(jìn)行必要的溝通。6.2.2質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定管理方案,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),組織應(yīng)確定:a)采取的措施;b)需要的資源;c)由誰負(fù)責(zé);d)何時完成;e)如何評價結(jié)果。咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:6策劃版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)2/2章節(jié)號:6.2管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃生效日期:2016-06-016.2.3質(zhì)量、環(huán)境管理方案的檢查與修訂●各責(zé)任部門對質(zhì)量、環(huán)境管理方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查;●在質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變化或制定的措施不適應(yīng)及出現(xiàn)新的環(huán)境因素等情況時需要更改質(zhì)量、環(huán)境管理方案。管理者代表要及時組織各單位對環(huán)境管理方案進(jìn)行修訂。修訂后的質(zhì)量、環(huán)境管理方案要經(jīng)總經(jīng)理(特殊情況下可授權(quán)的人員)進(jìn)行審批。6.2.4.相關(guān)/引用文件《目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案控制程序》咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:6策劃版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:6.3管理體系變更的策劃生效日期:2016-06-016.3.1當(dāng)公司確定需要對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行變更時,此種變更應(yīng)經(jīng)策劃并系統(tǒng)地實(shí)施(見4.4)。公司變更時應(yīng)考慮到:a)變更目的及其潛在后果;b)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的完整性;c)資源的可獲得性;d)責(zé)任和權(quán)限的分配或再分配。6.3.2.相關(guān)/引用文件《組織變更管理控制程序》咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題7支持版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/4章節(jié)號:7.1資源生效日期:2016-06-017.1.1總則組織應(yīng)確定并提供為建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系所需的資源。各部門根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施、保持和改進(jìn)需求進(jìn)行識別,提出所需的資源報總經(jīng)理??偨?jīng)理為達(dá)到以下目的,確定并提供所需的資源:1)為實(shí)施、保持和改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的各過程;2)為滿足法律、法規(guī)的要求,滿足業(yè)主的要求,以增強(qiáng)業(yè)主滿意??偨?jīng)理在提供質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行所需的資源時,應(yīng)考慮:a)現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和約束;b)需要從外部供方獲得的資源。所提供資源可包括:人員、信息、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境等,公司對人員、設(shè)施和工作環(huán)境規(guī)定了相應(yīng)的要求,以達(dá)到滿足業(yè)主要求的目的。7.1.2人員組織應(yīng)確定并提供所需要的人員,以有效實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系并運(yùn)行和控制其過程。綜合部編制《人力資源管理控制程序》,并組織實(shí)施。7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施公司為實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理服務(wù)的符合性,確定所需的基礎(chǔ)設(shè)施,包括:1)工作場所(建筑物)及環(huán)境保護(hù)、消防、安全等相應(yīng)的設(shè)施;2)服務(wù)設(shè)備設(shè)施;3)監(jiān)視和測量資源;4)支持性服務(wù)(包括水、電、氣);5)安全衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等相應(yīng)的設(shè)施;6)停車位等配套設(shè)施;7)信息系統(tǒng):計算機(jī)信息管理系統(tǒng)。咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題7支持版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)2/4章節(jié)號:7.1資源生效日期:2016-06-0項目部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收、使用和日常保養(yǎng),品管部負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量資源的控制。設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收、維修、管理的控制詳見《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境管理程序》,檢驗(yàn)設(shè)施的檢定、使用、維護(hù)詳見《監(jiān)視和測量資源的控制程序》。7.1.4過程運(yùn)行環(huán)境公司對影響物業(yè)管理服務(wù)的符合性所需工作環(huán)境人和物的因素,確定為:a)社會因素(如無歧視、和諧穩(wěn)定、無對抗);b)心理因素(如舒緩心理壓力、預(yù)防過度疲勞、保護(hù)個人情感);c)物理因素(如溫度、熱量、濕度、照明、空氣流通、衛(wèi)生、噪聲等)。項目部根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對工作環(huán)境中影響物業(yè)管理服務(wù)符合性的因素組織相關(guān)部門制定相應(yīng)的管理辦法,加以控制,以確保工作環(huán)境支持實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量目標(biāo)。新建、擴(kuò)建、改建項目,應(yīng)充分考慮工作環(huán)境因素,項目部應(yīng)組織對項目工作環(huán)境進(jìn)行審核、評價?,F(xiàn)有和新建設(shè)施的環(huán)境應(yīng)加強(qiáng)控制、檢查、改進(jìn)。公司應(yīng)開展以下活動,調(diào)動員工實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的積極性:1)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、安全法規(guī)教育;2)減輕勞動強(qiáng)度,減少對員工的危害;3)建立激勵機(jī)制,提高員工實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)的積極性;4)組織開展合理化建議活動,創(chuàng)造更多的參與機(jī)會。各部門對工作環(huán)境中出現(xiàn)影響物業(yè)管理服務(wù)合規(guī)性的因素應(yīng)及時整改。工作環(huán)境的控制詳見相關(guān)管理制度。7.1.5監(jiān)視和測量資源總則品管部應(yīng)對物業(yè)管理服務(wù)的監(jiān)視和測量要求和方法作出規(guī)定,同時要申請配置用于證實(shí)產(chǎn)咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題7支持版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)3/4章節(jié)號:7.1資源生效日期:2016-06-01品和服務(wù)符合規(guī)定要求的監(jiān)視和測量資源。使用并控制監(jiān)視和測量設(shè)施以保證測量能力與測量要求保持一致,從而保證物業(yè)管理服務(wù)符合要求。詳見《監(jiān)視和測量資源的控制程序》。測量溯源當(dāng)要求測量溯源時,或組織認(rèn)為測量溯源是信任測量結(jié)果有效的前提時,對監(jiān)視和測量資源控制應(yīng):a)定期檢定或在使用前進(jìn)行校正。送外檢定時,應(yīng)選擇計量所或被政府認(rèn)可的計量單位;自己檢定的,應(yīng)規(guī)定校準(zhǔn)的基準(zhǔn)并記錄,其基礎(chǔ)應(yīng)可溯源至國際或國家標(biāo)準(zhǔn);b)為防止因校正不當(dāng)而造成校準(zhǔn)失效,必要時應(yīng)規(guī)定作業(yè)規(guī)程,包括工作環(huán)境;c)在搬運(yùn)、維修和儲存時,應(yīng)妥善保護(hù)、防止損壞失準(zhǔn);d)做好狀態(tài)標(biāo)識并保留檢定記錄;e)當(dāng)失準(zhǔn)時,應(yīng)重新評估先前測量結(jié)果的有效性,并采取糾正措施。f)當(dāng)計算機(jī)軟件用于規(guī)定要求的監(jiān)視和測量時,應(yīng)確認(rèn)其滿足預(yù)期用途的能力。確認(rèn)應(yīng)在初次使用前進(jìn)行,必要時再確認(rèn)。7.1.6企業(yè)的知識公司應(yīng)確定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行、過程、確保物業(yè)管理服務(wù)符合性及業(yè)主滿意所需的知識。這些知識應(yīng)得到保持、保護(hù)、需要時便于獲取。企業(yè)的知識包括:從失敗、臨近失敗的情況和成功中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);獲取公司內(nèi)部人員的知識和經(jīng)驗(yàn);從業(yè)主、供應(yīng)商和合作伙伴方面收集知識;獲取組織內(nèi)部存在的知識(隱性的和顯性的),如輔導(dǎo)計劃、繼任計劃等;與競爭對手或標(biāo)桿企業(yè)的比較;與相關(guān)方分享公司知識,以確保公司發(fā)展的可持續(xù)性;根據(jù)改進(jìn)的結(jié)果更新必要的企業(yè)知識。在應(yīng)對變化的需求和趨勢時,組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識基礎(chǔ),確定如何獲取必需的更多知識。

咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題7支持版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)4/4章節(jié)號:7.1資源生效日期:2016-06-01

a)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行所需的知識;b)過程所需的知識;

d)業(yè)主滿意所需的知識;

e)員工崗位技能所需的知識;

f)體系變化時,評估所需更多的知識。企業(yè)知識的管理按《知識管理控制程序》的有關(guān)要求實(shí)施。7.7相關(guān)/引用文件7.7.1《人力資源管理控制程序》7.7.2《基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境管理程序》7.7.3《監(jiān)視和測量資源的控制程序》7.7.4《知識管理控制程序》咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題7支持版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/1章節(jié)號:7.2/7.3能力/意識生效日期:2016-06-017.2人員能力7.2.1基于適當(dāng)?shù)慕逃⑴嘤?xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn),確保所有為公司或代表公司從事影響(直接或間接影響)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的質(zhì)量與環(huán)境績效和履行合規(guī)義務(wù)、影響體系運(yùn)行有效性的人員,都具備相應(yīng)的能力。7.2.2相關(guān)崗位職責(zé)、權(quán)限和任職資格條件在公司各崗位的要求中作出規(guī)定。7.2.3按各類人員崗位職責(zé)規(guī)定進(jìn)行考核/考評,評價其能力的符合性。7.2.4采取的適當(dāng)措施可包括對在職人員進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)或重新分配工作,或者招聘具備能力的人員,使相關(guān)人員具備崗位要求所需的能力。7.2.5保留適當(dāng)?shù)奈募蛴涗洠鳛樽C實(shí)相關(guān)人員具備相應(yīng)能力的證據(jù)。7.3人員意識7.3.1綜合部應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和需求,制定和實(shí)施培訓(xùn)計劃,滿足質(zhì)量活動所規(guī)定人員的能力需求。7.3.2培訓(xùn)應(yīng)確保使每一位員工都能認(rèn)識到自己所從事的活動或工作對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。包括:a)質(zhì)量方針、環(huán)境方針和職業(yè)健康安全管理方針;b)相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和職業(yè)健康安全管理目標(biāo);c)與他們的工作相關(guān)的重要環(huán)境因素和相關(guān)的實(shí)際或潛在的環(huán)境影響;d)他們對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效性的貢獻(xiàn),包括改進(jìn)質(zhì)量績效的益處;對提高環(huán)境績效的貢獻(xiàn);e)不符合管理體系要求的后果。f)不符合環(huán)境與職業(yè)安全管理體系要求,包括未履行組織的合規(guī)義務(wù)的后果。7.3.4培訓(xùn)計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,綜合部組織實(shí)施。7.3.5培訓(xùn)的實(shí)施按《人力資源控制程序》執(zhí)行。。7.3.6綜合部組織有關(guān)部門對培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評價。7.3.7相關(guān)/引用文件《人力資源管理控制程序》咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題7支持版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/2章節(jié)號:7.4溝通及信息交流生效日期:2016-06-017.4.1總則公司根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行要求,明確與體系相關(guān)的內(nèi)部溝通和外部溝通要求。公司根據(jù)內(nèi)外溝通要求,策劃溝通計劃,包括:a)信息交流的內(nèi)容(溝通什么);b)何時進(jìn)行信息交流(何時溝通);c)與誰進(jìn)行信息交流(與誰溝通);d)如何進(jìn)行信息交流(如何溝通)。e)由誰牽頭進(jìn)行信息交流(由誰負(fù)責(zé))。組織在策劃信息交流過程時,應(yīng)考慮:a)考慮其合規(guī)義務(wù);b)確保所交流的環(huán)境信息與環(huán)境管理體系形成的信息一致且真實(shí)可信。組織應(yīng)對其環(huán)境管理體系相關(guān)的信息交流做出響應(yīng)。7.4.2內(nèi)部信息交流與溝通公司為確保在不同層次和職能之間就質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的過程及其有效性進(jìn)行內(nèi)部信息交流,適當(dāng)時,包括交流環(huán)境管理體系的變更。確保其信息交流過程能夠促使在其控制作的人員對持續(xù)改進(jìn)做出貢獻(xiàn)。公司擬于內(nèi)部溝通活動采用的形式和工具包括:1)、綜合管理例會、協(xié)調(diào)會、品質(zhì)例會等會議、討論、培訓(xùn);2)、電話和內(nèi)部虛擬網(wǎng);3)、布告欄、板報、報紙;4)、互聯(lián)網(wǎng)和電子郵件等各部門負(fù)責(zé)實(shí)施內(nèi)部溝通,確保接口信息傳遞的正確性。

咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題7支持版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)2/2章節(jié)號:7.4溝通及信息交流生效日期:2016-06-017.4.3外部信息交流組織應(yīng)按其建立的信息交流過程的規(guī)定及其合規(guī)義務(wù)的要求,就質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)信息進(jìn)行外部信息交流。綜合部是信息的歸口綜合部門,負(fù)責(zé)內(nèi)、外部質(zhì)量和環(huán)境、職業(yè)健康安全信息的交流、回應(yīng)、保存和管理;各部門負(fù)責(zé)相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信息的交流,并配合綜合部做好信息交流工作。項目部負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量信息、檢測設(shè)備計量信息、相關(guān)測試結(jié)果的接收、處理、傳遞和回復(fù)。綜合部負(fù)責(zé)管理體系的內(nèi)外部審核信息的接收、傳遞和回應(yīng)保存和管理。綜合部負(fù)責(zé)上級綜合部門、勞動、環(huán)保、安全、疾病控制中心等信息的接收、傳遞和回應(yīng)保存和管理。綜合部門負(fù)責(zé)市場信息、合同信息和業(yè)主滿意度信息等的接受、傳遞和回應(yīng)保存和管理。提供適宜的溝通工具,對全員性的有關(guān)信息,可采用會議、布告、文件或其它形式進(jìn)行傳遞。通過員工大會選舉職業(yè)健康安全事務(wù)代表,提供合適的渠道和方式,確保職業(yè)健康安全事務(wù)代表能參與到公司的職業(yè)健康安全管理過程中來。7.4.4相關(guān)/引用文件《信息交流控制程序》

咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題7支持版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/2章節(jié)號:7.5形成文件的信息生效日期:2016-06-017.5.1總則公司根據(jù)實(shí)際的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系流程需要,確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效性所需的形成的文件,以及ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)及ISO14001:2015標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28001:2011要求的形成文件的信息,策劃文件化的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件。質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系形成文件的信息的多少與詳略程度可以不同,取決于:——組織的規(guī)模,以及活動、過程、物業(yè)管理服務(wù)的類型;——證明履行其合規(guī)義務(wù)的需要;——過程的復(fù)雜程度及其相互作用;——在組織控制下工作的人員的能力。本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件包括:1)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和管理目標(biāo);2)管理手冊;3)程序文件(見附錄C);4)其他文件:管理性文件、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、檢驗(yàn)文件、外來文件;5)運(yùn)行記錄。7.5.2創(chuàng)建和更新各有關(guān)部門按《文件控制程序》組織實(shí)施。文件的格式、標(biāo)識和說明按《文件控制程序》中的相關(guān)要求執(zhí)行。a)標(biāo)識和說明(如:標(biāo)題、日期、作者、索引編號等);b)格式(如:語言、軟件版本、圖示)和媒介(如:紙質(zhì)、電子格式);文件的編制、審批,1)管理手冊的編制、審核、批準(zhǔn)見《文件控制程序》中的相關(guān)規(guī)定;2)程序文件由歸口管理的部門編制,管理者代表審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布;3)其他與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有關(guān)的文件由各部門負(fù)責(zé)組織編制,部門主管領(lǐng)導(dǎo)審批發(fā)布。咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題7支持版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)2/2章節(jié)號:7.5形成文件的信息生效日期:2016-06-017.5.3形成文件的信息的控制文件的管理按《文件控制程序》執(zhí)行,以確保:1)在使用場合可獲得有效版本的適用文件;2)防止作廢文件的非預(yù)期使用,若因任何原因需保留作廢文件時,對這些文件應(yīng)加以明確標(biāo)識;3)文件的管理予以妥善保護(hù)(如:防止失密、不當(dāng)使用或不完整)。文件的控制按《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行:a)分發(fā)、訪問、檢索和使用;b)存儲和防護(hù),包括保持可讀性;c)變更控制(比如版本控制);d)保留和處置。本公司管理體系所需的外來文件的控制見《文件控制程序》。文件的適用性評審,每年管理評審前或根據(jù)需要適時對使用中的文件進(jìn)行評審,必要時予以修訂。7.5.4記錄的控制本公司制定并實(shí)施《記錄控制程序》,對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理相關(guān)記錄的標(biāo)識、儲存、檢索、防護(hù)、保存期限和處置進(jìn)行有效控制。運(yùn)行記錄應(yīng)有相應(yīng)編號、版本、流水號等標(biāo)識,規(guī)定保存期限。記錄表格的設(shè)計與更改,執(zhí)行規(guī)定審批程序。記錄必須字跡清晰、真實(shí)準(zhǔn)確、項目完整,不得任意更改。應(yīng)對運(yùn)行記錄予以保護(hù),防止非預(yù)期的更改。按規(guī)定的保存期限對質(zhì)量記錄予以保存,需要時供查閱,過期質(zhì)量記錄由綜合部統(tǒng)一進(jìn)行處理。7.5.5.相關(guān)/引用文件《文件控制程序》《記錄控制程序》

咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:8運(yùn)行版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/2章節(jié)號:8.1運(yùn)行策劃和控制生效日期:2016-06-018.1.1公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系為滿足物業(yè)管理服務(wù)和(或)服務(wù)的符合性策劃的過程為:1)文件化體系管理控制過程;體系策劃與審核管理過程;物業(yè)管理服務(wù)實(shí)現(xiàn)的策劃過程;與業(yè)主有關(guān)的評審、服務(wù)與業(yè)主信息反饋管理控制過程;采購控制及物流控制過程;物業(yè)服務(wù)及外包加工過程;活動、服務(wù)的監(jiān)視測量與不合格的管理控制過程;監(jiān)視和測量資源使用控制過程;資源的提供與管理過程(包括人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施與工作環(huán)境);數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)控制過程。8.1.2對確定所需物業(yè)管理服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程,制定相應(yīng)程序、或流程、或驗(yàn)收準(zhǔn)則,分別規(guī)定其控制要求和方法,以滿足物業(yè)管理服務(wù)符合性要求。應(yīng)考慮:1)存在哪些風(fēng)險和機(jī)遇;2)管控要求及管控目標(biāo);3)物業(yè)管理服務(wù)的要求;8.1.3組織應(yīng)對計劃內(nèi)的變更進(jìn)行控制,并對非預(yù)期性變更的后果予以評審,必要時,應(yīng)采取措施降低任何有害影響。8.1.4環(huán)境運(yùn)行策劃實(shí)施:a)識別確定已納入計劃或新的開發(fā)、新的或修改的物業(yè)管理服務(wù)過程的環(huán)境因素:b)確定這些改變帶來的具有、或可能具有重大影響的因素(重要環(huán)境因素)并建立控制的記錄;c)確定運(yùn)行控制的程序或建立新的目標(biāo)和指標(biāo);d)對涉及到的間接重要環(huán)境因素通報給供方及合同方;e)建立應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)控制機(jī)制。咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:8運(yùn)行版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)2/2章節(jié)號:8.1運(yùn)行策劃和控制生效日期:2016-06-018.1.5組織應(yīng)確保對外包過程實(shí)施控制或施加影響。應(yīng)在環(huán)境管理體系內(nèi)規(guī)定對這些過程實(shí)施控制或施加影響的類型與程度。8.1.6從生命周期觀點(diǎn)出發(fā),組織應(yīng):a)適當(dāng)時,制定控制措施,確保在物業(yè)管理服務(wù)或服務(wù)設(shè)計和開發(fā)過程中,考慮其生命周期的每一階段,并提出環(huán)境要求;b)適當(dāng)時,確定物業(yè)管理服務(wù)采購的環(huán)境要求;c)與外部供方(包括合同方)溝通其相關(guān)環(huán)境要求;d)考慮提供與物業(yè)管理服務(wù)或服務(wù)的運(yùn)輸或交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置相關(guān)的潛在重大環(huán)境影響的信息的需求。8.1.7業(yè)主對公司無特殊要求的物業(yè)管理服務(wù),采用管理手冊中所確定過程的現(xiàn)有控制方法,以滿足物業(yè)管理服務(wù)符合性要求。8.1.8對特定的物業(yè)管理服務(wù)、項目或合同,由項目部組織有關(guān)部門編制質(zhì)量計劃(或項目方案計劃),作為對現(xiàn)有質(zhì)量文件的補(bǔ)充。8.1.9質(zhì)量計劃(或項目方案計劃)應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)物業(yè)管理服務(wù)、項目、合同的質(zhì)量目標(biāo)和要求;2)針對相應(yīng)物業(yè)管理服務(wù)所建立的過程和文件,以及所需提供的資源和設(shè)施;3)驗(yàn)證和確認(rèn)活動,以及驗(yàn)收準(zhǔn)則;4)對過程及其物業(yè)管理服務(wù)的符合性提供證據(jù)所必要的記錄。8.1.10主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)合同要求或公司自身需要,適時下達(dá)質(zhì)量計劃任務(wù)。8.1.11有關(guān)部門根據(jù)任務(wù)要求負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計劃和支持性文件。8.1.12質(zhì)量計劃的實(shí)施效果可采用檢驗(yàn)和試驗(yàn),或請業(yè)主驗(yàn)證/質(zhì)量評定等方式進(jìn)行驗(yàn)證,并做好記錄8.1.13公司在體系運(yùn)行過程中應(yīng)控制策劃的更改,評審非預(yù)期變更的后果,必要時,采取措施消除不利影響。8.1.14公司按相關(guān)規(guī)定要求,應(yīng)確保外包過程受控,保證質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)有效運(yùn)行。

咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:8運(yùn)行版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/2章節(jié)號:8.2物業(yè)管理服務(wù)的要求生效日期:2016-06-018.2.1業(yè)主溝通綜合部編制《業(yè)主滿意度測量控制程序》,并組織實(shí)施。應(yīng)進(jìn)行以下活動,實(shí)施與業(yè)主溝通:1)向業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)信息,包括樣品、物業(yè)管理服務(wù)性能、技術(shù)指標(biāo)、廣告宣傳,提供物業(yè)管理服務(wù)樣本目錄等;2)收集業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)要求的合同或訂單信息,處理業(yè)主意見,解答業(yè)主的問詢;評審業(yè)主物業(yè)管理服務(wù)合同或訂單的要求,做好合同更改時與業(yè)主的溝通;3)獲取有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)的業(yè)主反饋,包括業(yè)主抱怨;4)處置或控制業(yè)主財產(chǎn);5)開展業(yè)主滿意/不滿意信息調(diào)查收集;6)現(xiàn)場宣傳介紹物業(yè)管理服務(wù)使用方法、物業(yè)管理服務(wù)性能等。7)關(guān)系重大時,制定有關(guān)應(yīng)急措施的特定要求。綜合部與有關(guān)部門按《業(yè)主滿意度和服務(wù)控制程序》要求,對業(yè)主溝通的信息收集、整理、分析、評價、匯總,作好記錄。業(yè)主溝通信息作為物業(yè)管理服務(wù)的改進(jìn)和管理評審的輸入。8.2.2與物業(yè)管理服務(wù)有關(guān)的要求的確定項目部應(yīng)明確業(yè)主對公司提供物業(yè)管理服務(wù)的各項要求,應(yīng)獲得的信息包括:1)物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),包括法律法規(guī)的要求、公司認(rèn)為必要的要求;2)合同意向書、訂單,一般以具體的合同條款為準(zhǔn);3)業(yè)主規(guī)定的物業(yè)管理服務(wù)要求,包括有關(guān)可用性、交付和支持方面的要求及價格、交貨期、服務(wù)等要求;4)物業(yè)管理服務(wù)預(yù)期用途所必需的要求;5)公司確定的附加要求。常規(guī)要求的識別項目部對業(yè)主提出的常規(guī)要求(指對本公司按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的物業(yè)管理服務(wù)要求)的識別,按《與業(yè)主有關(guān)的過程控制程序》執(zhí)行。

咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:8運(yùn)行版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)2/2章節(jié)號:8.2物業(yè)管理服務(wù)的要求生效日期:2016-06-0特殊要求的識別項目部對業(yè)主提出的特殊要求(指對本公司物業(yè)管理服務(wù)有特殊的質(zhì)量和服務(wù)要求)的識別,按《與業(yè)主有關(guān)的過程控制程序》執(zhí)行。8.2.3與物業(yè)管理服務(wù)有關(guān)的要求的評審對已確定的業(yè)主要求的合同、訂單的評審,應(yīng)包括:1)評審必須在向業(yè)主作出提供物業(yè)管理服務(wù)的承諾之前進(jìn)行;2)業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)要求(包括對交付及交付后活動的要求)得到規(guī)定;3)在業(yè)主沒有形成文件提出要求時,業(yè)主要求在接受前得到確認(rèn);4)與以前表述不一致的合同或訂單要求已予以解決;5)本公司有能力滿足規(guī)定的要求。評審的結(jié)果及隨后的后續(xù)措施綜合部必須予以記錄。評審方式:1)對已識別的常規(guī)物業(yè)管理服務(wù)合同,進(jìn)行授權(quán)評審;2)對已識別的特殊物業(yè)管理服務(wù)合同,綜合部組織有關(guān)部門進(jìn)行會簽或評審。業(yè)主及物業(yè)管理服務(wù)要求發(fā)生變更時(包括合同的變更),綜合部應(yīng)對此進(jìn)行再次的識別、評審。更改后的信息項目部應(yīng)及時傳遞到各有關(guān)部門及人員。對物業(yè)管理服務(wù)要求評審的記錄,項目部應(yīng)按規(guī)定妥善保管。8.2.4物業(yè)管理服務(wù)要求的更改若物業(yè)管理服務(wù)要求發(fā)生更改,組織應(yīng)確保相關(guān)的形成文件的信息得到修改,并確保相關(guān)人員知道已更改的要求。8.2.5相關(guān)/引用文件《與業(yè)主有關(guān)的過程控制程序》《業(yè)主滿意度測量控制程序》

咸寧麗園物業(yè)有限公司管理手冊文件號:LY-SC-2016標(biāo)題:8運(yùn)行版號/修改次:A/0頁碼/總頁數(shù)1/3章節(jié)號:8.3物業(yè)管理服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)生效日期:2016-06-018.3.1總則公司建立、實(shí)施和保持設(shè)計和開發(fā)過程,以便確保后續(xù)的物業(yè)管理服務(wù)的提供得到有效控制。設(shè)計開發(fā)活動按《設(shè)計和開發(fā)控制程序》要求進(jìn)行控制。8.3.2物業(yè)管理服務(wù)服務(wù)設(shè)計開發(fā)的策劃:在確定設(shè)計和開發(fā)的各個階段及其控制時,組織應(yīng)考慮:a)設(shè)計和開發(fā)活動的性質(zhì)、持續(xù)時間和復(fù)雜程度;

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