第第頁管理員工的規(guī)章制度管理員工的規(guī)章制度11、執(zhí)行上、下班簽名制度，著工裝簽名。2、工作時(shí)間須束發(fā)，穿著工作服，整齊清潔，佩帶工作牌，擦口紅，劉海不得長過眉毛，不能留長指甲，做照料護(hù)士時(shí)戴口罩，上班時(shí)間不能在手上佩帶首飾。3、努力培育以及提高專業(yè)接待素養(yǎng)，按劃定禮儀禮貌用語，微笑、親切接待主顧，自動(dòng)問候主顧，接待廳內(nèi)見到主顧須起立，自動(dòng)為主顧開門。為客人換鞋、鋪被褥，迎三送七，送客人出門不能少于三步。不能在上班時(shí)間把個(gè)人消極情緒帶入店內(nèi)，影響同事以及主顧。4、尊敬主顧。虛心聽從看法以及建議，并按情況適時(shí)包饋給店長或經(jīng)理，不管如何不準(zhǔn)與主顧發(fā)生爭吵。5、美容師之間相互尊敬、體諒以及照料，禮貌用語，嚴(yán)禁在業(yè)務(wù)場院所內(nèi)講臟話，爭吵、打鬧、發(fā)性情，摔物品等言行。6、服務(wù)工作陳設(shè)，工作踴躍自動(dòng)，自動(dòng)接洽及預(yù)約主顧，工作不拈輕怕重，挑三儉四，自覺服務(wù)工作陳設(shè)。不經(jīng)店長或經(jīng)理同意，不能任意調(diào)斑，以及擅自陳設(shè)工作或休息。7、不能在店內(nèi)從事工功課務(wù)無關(guān)的事情。8、給主顧作照料護(hù)士時(shí)，溝通主顧應(yīng)輕聲細(xì)語，美容師之間不容許相互開打趣作樂，喧嘩、評論事情。不管上、下班時(shí)間，均不能躺在美容床或伏在工作臺上休息、睡覺（特別情況須請示店長同意）。9、自覺維護(hù)慧雅的形象、聲譽(yù)，踴躍供給有幫忙于慧雅進(jìn)展的體式格局方法。不準(zhǔn)在店內(nèi)評論他人長短或與主顧評論慧雅內(nèi)部長短。10、節(jié)省用水用電，杜絕揮霍行為。做照料護(hù)士不準(zhǔn)偷工減料或鋪張揮霍。11、嚴(yán)酷執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度。12、上班時(shí)間移動(dòng)電話閉或調(diào)到震動(dòng)檔，給主顧做照料護(hù)士時(shí)不準(zhǔn)接私人電話。13、當(dāng)班時(shí)間必需按劃定填定各類生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表。14、不能利用上班時(shí)間從事個(gè)人照料護(hù)士，從事個(gè)人照料護(hù)士按有關(guān)劃定現(xiàn)金結(jié)算帳目。美容師個(gè)人采辦產(chǎn)品僅供本人使用，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便損害慧雅的利益。15、正規(guī)合理的.使用美容儀器，愛惜慧雅設(shè)備，產(chǎn)品依據(jù)需要放入冰箱低溫生存。16、嚴(yán)酷保密主顧資料。未經(jīng)（店長）同意，不準(zhǔn)擅自借用店內(nèi)資料、物品，不準(zhǔn)對外走漏慧雅內(nèi)技能、管理資料想到實(shí)在經(jīng)營數(shù)據(jù)。17、（店長）對部下美容師有一定帶領(lǐng)權(quán)以及管理權(quán)，美容師必需順從陳設(shè)。18、工作時(shí)間不得打私人電話，不得吃零食、抽煙、渴酒、高聲喧嘩、追趕、打鬧、私會(huì)客人以及家人。19、不得向主顧索要小帳，或利用工作之便假公濟(jì)私，謀取私利。20、每上午∶00~∶00例會(huì)（∶00前不預(yù)約客人），總以及員工須按時(shí)參與。21、不能請霸主假，工休按店內(nèi)輪休制執(zhí)行。姑且事假須上班時(shí)間前請示店長批準(zhǔn)；請假須真實(shí)反映情況；請假一天以上須書面聲請批準(zhǔn)，超過批準(zhǔn)期限視為曠工。22、美容師每一個(gè)月有兩次做美容待遇，除此之外，不得擅不傭人力用公用物品潔面、護(hù)膚等。違者視情節(jié)輕重賜與扣罰處置責(zé)罰。23、做到四輕：走路輕、措辭輕、取物輕、關(guān)門輕。除有必需先容項(xiàng)目或解釋回答主顧需求外，美容室內(nèi)要保持安靜。管理員工的規(guī)章制度21、員工餐廳用餐實(shí)行個(gè)人實(shí)名刷卡制度，一人一卡，每張卡每餐只能使用一次。2、餐卡不得轉(zhuǎn)借他人使用。餐卡若有遺失或損壞,需重新到財(cái)務(wù)部補(bǔ)辦，工本費(fèi)20元。3、各部門員工應(yīng)按酒店布置的時(shí)間輪番用餐，就餐時(shí)間為30分鐘，員工當(dāng)班期間必需在員工餐廳范圍內(nèi)用餐。4、餐卡內(nèi)金額不得轉(zhuǎn)為現(xiàn)金。5、每月最終一天餐卡集中充值，如遇節(jié)假日，則順延一天充值。6、員工就餐須配戴工號牌，自發(fā)排隊(duì)按次序領(lǐng)用食物，嚴(yán)禁穿拖鞋到員工餐廳用餐。8、用餐人員應(yīng)自發(fā)順從餐廳管理人員管理，文明用餐。未經(jīng)批準(zhǔn)，不能帶親戚伙伴進(jìn)入員工餐廳用餐。9、餐具由酒店統(tǒng)一配備，不得將飯菜及餐具帶出餐廳，用餐人員必需從員工通道出入餐廳，不得從其他通道穿行。10、用餐前要進(jìn)行刷卡，無卡者不得用餐。11、辭退/離職時(shí)，餐卡必需歸還至人事部，若有遺失或損壞，需繳納20元工本費(fèi)。12、用餐期間，不準(zhǔn)向餐桌上或地上亂倒、亂扔飯菜。用餐完畢，嚴(yán)禁將飯菜倒入洗碗池中，應(yīng)統(tǒng)一倒入指定的泔水桶里，做到人走桌、地兩凈，餐具應(yīng)放在指定處，并養(yǎng)成順手關(guān)水、關(guān)電的好習(xí)慣。13、用餐人員要養(yǎng)成勤儉的'習(xí)慣，嚴(yán)禁揮霍，一經(jīng)發(fā)覺倒飯等揮霍行為，將處100元以上罰款。14、外來食品也不能帶入餐廳。15、就餐完畢，應(yīng)適時(shí)離開餐廳，以便餐位的循環(huán)使用。16、愛惜餐廳內(nèi)的餐具及公共設(shè)施，損壞照價(jià)賠償。不得任意搬動(dòng)及損壞餐桌、餐凳。17、以上規(guī)定如有違反者，餐廳有權(quán)報(bào)行政人事部予以罰款處理，從當(dāng)月工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者，屢教不改者，予以行政處分或取消用餐資格。管理員工的規(guī)章制度3一、全體保安員要樹立高度的責(zé)任感和事業(yè)心，忠于職守盡職盡責(zé)，爭做優(yōu)秀員工。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和部門規(guī)定，嚴(yán)于律己、克己奉公，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律學(xué)問，加強(qiáng)法律觀念，遵紀(jì)守法。三、定時(shí)上下班，不遲到、不早退、不擅離崗位、工作時(shí)間不辦私事，不得利用工作之便進(jìn)行違法犯罪活動(dòng)。四、上班著裝整齊，儀容端莊，精神飽滿，堅(jiān)持文明禮貌執(zhí)勤，()嚴(yán)禁打人罵人、侵害他人人身權(quán)利。不做有損公司形象的.行為，處事機(jī)靈快速?zèng)Q斷，按章做事。五、敢于與一切不良行為作斗爭，發(fā)覺違法犯罪分子積極奮勇擒拿。六、上下班交接手續(xù)清晰明白。七、積極自動(dòng)維護(hù)公司的治安交通秩序，做好“五防”（防盜、防火、防搶、防破壞、防治安禍害事故）工作。管理員工的規(guī)章制度4第一章總則第一條依照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵奉國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特訂立本方案。第二章原則第二條依照各盡所能、按勞調(diào)配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資調(diào)配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工酬勞，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重點(diǎn)、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第三章年薪制第六條適用范圍1、公司董事長、總經(jīng)理;2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;3、董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決議。第七條工資模式公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)1、基薪按月預(yù)發(fā)，依據(jù)年基薪額的1/12支出;2、提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第八條實(shí)行年薪制職員須支出抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評價(jià)。第十條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。第四章正式員工工資制度第十一條適用范圍公司簽訂正式勞動(dòng)合同的全部員工。第十二條工資模式。采納結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼1、基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占%(如40%~50%)。2、崗位工資(1)依據(jù)職務(wù)高處與低處、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定;(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占%(如20%~30%)。3、工齡工資。(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，激勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;(2)年功工資依據(jù)工齡長短，分段訂立標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。4、獎(jiǎng)金(效益工資)(1)依據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行情形、工作績效考核結(jié)果確立(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特別業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。5、津貼。(1)包含有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條關(guān)于崗位工資。1、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、更改。(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);(2)依據(jù)公司經(jīng)營情形變動(dòng)，可以更改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2、員工崗位工資核定。員工依據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級;3、員工崗位工資更改。依據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資更改從崗位變更的后1個(gè)月起調(diào)整。第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。1、獎(jiǎng)金的核定程序。(1)由財(cái)務(wù)部向人事部供給各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);(2)由行政部向人事部供給各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;(3)人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。2、獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條關(guān)于工齡工資。1、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;2、試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。第十六條其他注意事項(xiàng)。1、各類假期依據(jù)公司請假管理方法，決議工資的扣除;2、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理方法，決議工資的'扣除;3、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;4、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理方法，計(jì)入工資總額;5、被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級;6、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特別貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章非正式員工工資制第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十八條工資模式:簡單等級工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支出。第六章附則第二十一條公司每月支薪日為日。第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支出。第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支出。第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。第二十五條以上工資均為含稅工資，依據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。管理員工的規(guī)章制度5許多廣告標(biāo)識企業(yè)老板和高管都不知道如何管理員工，也不知道如何訂立公司員工管理制度，今日整理了一份廣告標(biāo)識企業(yè)員工管理制度，從10個(gè)方面詳介紹員工管理方法，各位廣告人可以依據(jù)公司實(shí)在情況進(jìn)行調(diào)整。第1點(diǎn)公司作息時(shí)間表:1、員工應(yīng)嚴(yán)格依照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、作息時(shí)間規(guī)定上午：9:00至12:00下午：13:30至18:003、員工上下班施行指紋打卡，上下班均須打卡，請嚴(yán)格遵守公司考勤制度。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的緊要構(gòu)成部分。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽【外出申請單】后方可離開公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。第2點(diǎn)工作要求：1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的寧靜有序。2、新入職員工的試用期為一個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評。3、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特別情況除外）。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問及技能，積極參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。5、常常總結(jié)工作中的得失，并參加部門的業(yè)務(wù)討論，不絕提高自身的業(yè)務(wù)水平。6、不得無故缺席部門的`工作例會(huì)及公司的緊要會(huì)議。7、員工在工作時(shí)間必需全身心地投入，保持高效率地工作。8、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)覺，予以警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。9、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)適時(shí)告知網(wǎng)管布置修理。第3點(diǎn)保密規(guī)定：1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥當(dāng)保管緊要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)等信息。2、管理人員須做好公司緊要文件的備份及存檔工作，并妥當(dāng)記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。3、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會(huì)。4、員工及管理人員均不可向外泄露公司進(jìn)展計(jì)劃、策略、客戶資料及其他緊要的方案，如一發(fā)覺，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律責(zé)任。第4點(diǎn)物品管理：1、辦公用品的日常管理由行政人事部專門人員負(fù)責(zé)定期購買。2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購回，依據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。4、新進(jìn)人員到職時(shí)由行政人事部統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。第5點(diǎn)打印設(shè)備和電腦管理：1、使用者應(yīng)保持打印設(shè)備和電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格依照要求妥當(dāng)存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。5、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次；緊要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立刻備份。6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。7、使用者必需妥當(dāng)保管好本身的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。第6點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)管理：1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與本身工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。2、工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)閑談），也決不準(zhǔn)許任何與工作無關(guān)的信息顯現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)容。4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件。5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必需按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。管理員工的規(guī)章制度6為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作的安全順當(dāng)進(jìn)行，員工必需履行以下義務(wù)并遵守個(gè)性規(guī)章制度。一、員工義務(wù)遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)條例；遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律；保護(hù)公司的名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、資料安全，努力維護(hù)公司各項(xiàng)利益，堅(jiān)決保守公司商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等各項(xiàng)機(jī)密；敬重領(lǐng)導(dǎo)，順從管理，團(tuán)結(jié)合作，為公司進(jìn)展和輝煌共同努力。二、管理制度實(shí)行班前會(huì)制度，各車間主任每日7：10集合員工召開班前會(huì)，進(jìn)行紀(jì)律強(qiáng)調(diào)，人員以及工作任務(wù)布置，所缺物料上報(bào)及領(lǐng)取，員工反應(yīng)前一天顯現(xiàn)問題并提出解決方法。1、員工必需嚴(yán)格依照公司工作作息時(shí)間上下班，不得遲到、早退；2、員工請假須填寫書面請假條，車間主任簽字后方可離廠，無特別原因不得電話、微信請假，無故曠工者每次罰款50元，曠工三天以上者予以開除；3、員工必需佩戴相應(yīng)的勞保用品，禁止穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車間工作；4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，員工必需在規(guī)定區(qū)域吸煙，違者罰款50元；5、禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車間，違者罰款50元，造成人員損害及財(cái)產(chǎn)物料損失，承當(dāng)全部責(zé)任；6、嚴(yán)禁酒后上崗，違者罰款50元；7、工作時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗，禁止游戲打鬧，做與工作的無關(guān)事情，違者罰款50元；對打架斗毆者予以開除；8、員工下班前必需清理打掃本身的'工作區(qū)域，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生；9、員工必需嚴(yán)格掌控產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品合格率，顯現(xiàn)質(zhì)量問題將給與相應(yīng)懲罰（詳見《質(zhì)量問題懲罰明細(xì)表》）；10、公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū)，如有發(fā)覺，立刻開除并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。管理員工的規(guī)章制度7一、訂立目的為了有效管理食堂，正確核算人數(shù)，合理采購伙食用量，節(jié)約開支，削減不必需的揮霍，提高食堂管理水平，同時(shí)為了規(guī)范飯票的使用，現(xiàn)訂立以下規(guī)定，望大家積極遵守；1、飯票管理部門：辦公室部負(fù)責(zé)飯票購買、發(fā)放，登記工作；餐飲部負(fù)責(zé)飯票收取工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)飯票財(cái)務(wù)賬目核對管理工作;各部專人負(fù)責(zé)建立對內(nèi)賬務(wù)，便利總經(jīng)理進(jìn)行核查.2、飯票購買時(shí)間：每周一、三、五上午11:00～12:00，其它時(shí)間不得準(zhǔn)許購買飯票.3、飯票購買要求：飯票購買對象只限公司員工.4、飯票標(biāo)準(zhǔn)與購買數(shù)量：飯票票額：早/晚餐3元一張，午餐5元一張；為了節(jié)省員工休息時(shí)間，每人每次原則上購買飯票數(shù)量不得低于20張，但不準(zhǔn)許超過30張。5、飯票種類：分為4中，早餐是綠色飯票，午餐是紅色飯票，晚餐是黑色飯票，外賓客客是金色飯票。二、就餐標(biāo)準(zhǔn)1、公司員工享用早中晚餐，依據(jù)營養(yǎng)合理搭配原則，譬如：午餐米飯搭配一葷一素一湯，午餐是肉片湯搭配燒餅，午餐是鹵面搭配一湯，由辦公室餐飲部擬定每周菜單并仔細(xì)注明菜譜名稱，而且每周更換一次菜單，換著不同的.樣式來布置。每周菜單于每周周一早餐公布于4樓餐廳小黑板上。2、如有對口業(yè)務(wù)人員需用職工餐，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)有帶領(lǐng)人適時(shí)提前預(yù)告給餐飲部，去辦公室登記領(lǐng)取外賓客客飯票。3、業(yè)務(wù)餐是誰的的業(yè)務(wù)誰來陪伴，外加本部門一位副手以及辦公室一人陪伴。業(yè)務(wù)餐只要有酒場應(yīng)提前備一些主食。業(yè)務(wù)餐標(biāo)準(zhǔn)：4至5人四菜一湯（兩個(gè)涼菜一葷一素，兩個(gè)熱菜一葷一素），5至8人六菜一湯（兩個(gè)涼菜一葷一素，四個(gè)熱菜二葷二素），8至10人八菜二湯（四個(gè)涼菜二葷二素，四個(gè)熱菜二葷二素），10至12人十菜二湯（六個(gè)涼菜三葷三素，四個(gè)熱菜二葷二素），12人以上做到人手一菜。業(yè)務(wù)餐標(biāo)準(zhǔn)視情況而定保持機(jī)動(dòng)性。三、就餐時(shí)間1、夏令時(shí)就餐時(shí)間：早餐：6:507:50中餐：全體工作人員12：0012：30晚餐：18:0019:002、非夏令時(shí)就餐時(shí)間：早餐：6:507:50中餐：全體工作人員12：0012：30晚餐：17:3018:30四、就餐管理1、就餐的員工必需按規(guī)定時(shí)間就餐，非就餐時(shí)間不得進(jìn)入食堂，更不得提前就餐。2、因會(huì)議或外出做事等其他事情影響正常用餐的員工，在11:30之前提前通知餐飲部預(yù)留飯菜。因公外出不能定時(shí)返回公司，需在外就餐者，在11:00之前提前告知餐飲部，否則造成食材揮霍，將在當(dāng)天予以10元頓的懲罰。3、全部員工須依照先后次序排隊(duì)打飯，不得插隊(duì)或哄搶。如態(tài)度惡劣，食堂工作人員有權(quán)拒絕供應(yīng)飯菜，由辦公室出面進(jìn)行處理。4、排隊(duì)就餐員工一次只能打一份飯菜，不得捎帶。5、公司早中晚就餐實(shí)行簽到制。員工需在就餐簽到簿上本身名字對應(yīng)處劃勾簽到后，餐飲工作人員再供應(yīng)飯菜，不能代簽或者不簽。如經(jīng)查實(shí)有違規(guī)情況，對該員工予以10元頓的懲罰。6、員工用餐實(shí)行人數(shù)估計(jì)，中餐上午10:30之前和晚餐下午4:30之前，早餐晚餐后報(bào)餐要將用餐人數(shù)報(bào)備至餐飲部，如不定時(shí)報(bào)備的視為放棄用餐。報(bào)餐方法有辦公室主管建立專用微信群，以便利廚房統(tǒng)計(jì)。7、提倡節(jié)省，反對揮霍，不夠的話再盛，如不喜愛某種菜品可向后勤人員提出少打或者不打。8、餐后將殘?jiān)２说谷脬锼皟?nèi)，員工碗筷清洗擺放整齊到指定位置。9、未經(jīng)公司準(zhǔn)許，公司員工不可帶無關(guān)人員到食堂就餐，違者處以當(dāng)事人20元扣款。10、全部違規(guī)罰款將一并納入員工工資中，并在次月初在公司內(nèi)公示全部違規(guī)行為。五、投訴建議1、用餐人員對食堂工作人員服務(wù)態(tài)度，飯菜搭配有看法，可向辦公室投訴，如問題屬實(shí)，辦公室將立刻做出妥當(dāng)處理。2、用餐員工對于公司用餐管理制度等方面有好的看法和建議時(shí)，歡迎向公司綜合部提出。六、附則1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)屬辦公室，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行，修改后亦同。2、本制度實(shí)行后，凡既有仿佛的規(guī)章制度自行停止，與本制度由抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。3、本制度自覺布之日起執(zhí)行。管理員工的規(guī)章制度81、上班不得遲到、早退、礦工。2、上崗時(shí)不得有嬉笑打鬧等影響本公司形象的行為。3、員工上鐘操作必需依照技術(shù)流程完成，不得偷工減料。4、發(fā)型師.不得私自將本店物品帶出本店。5、愛惜貨物，看到將要壞的地方立刻通知維護(hù)和修理。6、上班時(shí)不準(zhǔn)在規(guī)定的.范圍內(nèi)打私人電話，嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)吸煙。7、洗頭后沖水要潔凈，服務(wù)要全面。8、接待客人或與客人和同事交談要用敬語。9、結(jié)賬時(shí)要禮貌待客，對客人應(yīng)付的現(xiàn)金清點(diǎn)后要復(fù)述一遍.。發(fā)型師完成服務(wù)后要立刻跟單，填單整理。管理員工的規(guī)章制度9一、工作時(shí)間：08:00—12:00;12:00—22:30;二、包食宿：中飯（11：30）；晚飯（17：30）；三、薪金標(biāo)準(zhǔn)；底薪+提成+獎(jiǎng)金；四、錄用期：a:月基本工資=底薪1200元b:月基本工資=底薪1800元五、其它獎(jiǎng)罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理，1—30日為計(jì)算月，每月15日為上月薪金發(fā)放日，若半年以上連續(xù)完成所定任務(wù)，無重點(diǎn)違紀(jì)者，年終獎(jiǎng)金1000元；六、重點(diǎn)違紀(jì)如下：1、曠工、擅離職守；2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴；3、透露公司機(jī)密、不順從管理、調(diào)配；4、偷盜公司財(cái)物、損害公司利益；5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧；崗位職責(zé)1．維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績；2．嚴(yán)格掌控店內(nèi)的損耗；3．維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳設(shè)；4．合理掌控人事成本，保持員工工作的高效率；5．維持商場良好的顧客服務(wù)；6．加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全守衛(wèi)的工作；7．審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。重要工作：1．全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作；2．訂立門店銷售、毛利計(jì)劃，并引導(dǎo)落實(shí)；3．傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計(jì)劃；4．負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；5．負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評；6．引導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；7．提倡并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的.經(jīng)營觀念，營造熱誠、禮貌、乾凈、舒適的購物環(huán)境；8．嚴(yán)格掌控?fù)p耗率、人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；9．進(jìn)行庫存管理，保證充分的貨品、精準(zhǔn)的存貨及訂單的適時(shí)發(fā)放；10．督促門店的促銷活動(dòng)；11．保障營運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維護(hù)和修理、保養(yǎng)；12．負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)；13．授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；14．負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。輔佑襄助工作：1．引導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn)；2．幫助上級有關(guān)公共事務(wù)的處理；3．向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息。公司宗旨：敏銳察看和自我創(chuàng)新，以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精致、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為努力探求目標(biāo)！管理員工的規(guī)章制度10一、試用期員工檔案管理(一)檔案內(nèi)容：1、員工身份證原件及復(fù)印件，原件驗(yàn)證后歸還;2、員工學(xué)歷、職稱、資格、嘉獎(jiǎng)證明原件及復(fù)印件，原件驗(yàn)證后歸還;3、員工個(gè)人簡歷;4、員工近期2寸相片2張;5、員工體檢表8、錄用審批表。(二)以上15項(xiàng)由員工本人供給，并保證真實(shí)無誤，若發(fā)覺虛假，即刻辭退。(三)檔案管理：員工檔案由公司人力資源部管理。二、試用期限1、有過本崗閱歷的，試用期為;無本崗實(shí)際閱歷的，試用期為。2、表現(xiàn)突出、能很好完成本崗位工作的，經(jīng)本人申請，公司批準(zhǔn)，可酌情提前結(jié)束試用期，試用期滿不完全勝任者，辭退。二、試用期工資標(biāo)準(zhǔn)及待遇1、試用期人員的工資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)待遇試用崗位依據(jù)雙方事先之商定，試用期員工只發(fā)基本生活費(fèi)xx元該項(xiàng)酬勞包含全部補(bǔ)貼在內(nèi)經(jīng)考核合格簽訂合同予以xx元嘉獎(jiǎng)三、考核轉(zhuǎn)正1、人力資源部和用人部門負(fù)責(zé)試用員工的.試用期考核。2、考核轉(zhuǎn)正程序：3、能勝任本崗工作，經(jīng)考核合格，將轉(zhuǎn)為正式員工;四、辭退條件規(guī)定如下：1、違反職業(yè)道德、有損公司形象和集體利益的;2、違反公司規(guī)章制度的;3、身體情形不符合公司崗位要求的;4、無法定時(shí)完成工作任務(wù)的;5、不勝任本崗工作的;7、不符合崗位素養(yǎng)要求的;8、業(yè)務(wù)進(jìn)展所必需的。9、考核不合格的五、試用期員工考核1、目的：建立公正公正的評價(jià)體系，調(diào)動(dòng)試用期員工積極性。2、對營銷人員看業(yè)績，量化業(yè)績評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3、對管理人員看效果;量化團(tuán)隊(duì)融合程度、對崗位的適應(yīng)情形等綜合考察(崗位說明)4、對普工看能否正確使用工具，和對工作的嫻熟程度(老員工速度的xx%)管理員工的規(guī)章制度111、誠實(shí)，是員工必需遵守的道德規(guī)范，以誠實(shí)的態(tài)度對待工作是每位同事必需遵守的`行為準(zhǔn)則。2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互敬重、相互諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。3、以工作為重，定時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。以上三條是每位服務(wù)人員必需遵從的行為準(zhǔn)則。一、考勤制度1、定時(shí)上下班簽到、簽離，做到不遲到，不早退。2、事假必需提前一天通知部門，說明原因，經(jīng)部門批準(zhǔn)后方可休假。3、病假須持醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。4、嚴(yán)禁私自換班，換班必需有申請人、換班人、領(lǐng)班、經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。5、嚴(yán)禁代人簽到、請假。二、儀容儀表1、上班必需按酒店規(guī)定統(tǒng)一著裝，佩帶工號牌，工服必需潔凈、整齊。2、酒店要求保持個(gè)人儀容儀表，站、立、行姿態(tài)要端正、得體。3、嚴(yán)禁私自穿著或攜帶工服外出酒店。三、勞動(dòng)紀(jì)律1、嚴(yán)禁攜帶酒店物品出店。2、嚴(yán)禁在酒店范圍內(nèi)粗言穢語，散布虛假或造謠言論，影響酒店、客人或其他員工聲譽(yù)。3、工作時(shí)間不得無故竄崗、擅離職守，下班后不得擅舒暢工作崗位逗留。4、上班時(shí)間嚴(yán)禁打私人電話，干與工作無關(guān)的事情。5、嚴(yán)格依照規(guī)定時(shí)間換飯，除用餐時(shí)間外，不得在當(dāng)值期間吃東西。6、嚴(yán)禁在工作時(shí)間聚堆閑聊、會(huì)客和擅自領(lǐng)人參觀酒店。7、上班時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁收看（聽）電視、上網(wǎng)、錄音機(jī)及任何書報(bào)雜志。8、嚴(yán)禁在公共場所大聲喧嘩、打鬧、追趕、游戲。四、工作方面：1、嚴(yán)禁私自開房。3、當(dāng)班期間要認(rèn)真認(rèn)真，各種營業(yè)表格嚴(yán)禁顯現(xiàn)錯(cuò)誤。4、不得與客人發(fā)生爭持，顯現(xiàn)問題適時(shí)報(bào)告部門經(jīng)理與當(dāng)領(lǐng)班，由其處理。5、順從領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。6、服務(wù)接待工作中堅(jiān)持站立、微笑、敬語、文明服務(wù)，使客人感覺親切、安全。7、積極參與部位班組例會(huì)及各項(xiàng)培訓(xùn)工作，努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。8、工作中嚴(yán)格依照各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。9、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄、填寫各項(xiàng)工作表格。10、自發(fā)愛惜保養(yǎng)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施。11、工作中要注意相互搭配、理解、溝通，嚴(yán)禁顯現(xiàn)推委現(xiàn)象。12、嚴(yán)禁顯現(xiàn)打架、吵架等違紀(jì)行為。13、嚴(yán)禁顯現(xiàn)因人為因素造成的投訴及其他工作問題。14、工作中要有良好的工作態(tài)度。管理員工的規(guī)章制度12為提高物業(yè)管理人員時(shí)間觀念，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高工作效率，樹立良好的工作形象，特訂立本制度，望共同遵守。一、上班時(shí)間夏季上午8點(diǎn)11點(diǎn)半、下午3點(diǎn)6點(diǎn)半，冬季上午8點(diǎn)半12點(diǎn)、下午2點(diǎn)5點(diǎn)半。二、物業(yè)工作人員必需定時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。三、上班后利用10分鐘時(shí)間自動(dòng)清理各自辦公室的衛(wèi)生。門衛(wèi)工作崗位制度為了保證小區(qū)住戶的安全，杜絕各種事故的發(fā)生，保證小區(qū)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特訂立本制度。一、忠于職守，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，對進(jìn)出外來人員進(jìn)行登記，嚴(yán)盤細(xì)問，可疑人員和車輛未經(jīng)批準(zhǔn)，禁止入?yún)^(qū)。二、加強(qiáng)晝夜值班巡查制度，發(fā)覺不安全因素要決斷處理，本身處理不了的`要立刻向110報(bào)警，并向上級報(bào)告，保護(hù)事發(fā)覺場，顯現(xiàn)重點(diǎn)問題要依法追究責(zé)任。三、嚴(yán)禁曠工、遲到早退，嚴(yán)格請銷假制度，從即日起不休禮拜天，但在不影響正常工作的前提下可倒班休息。財(cái)務(wù)工作制度一、會(huì)計(jì)、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。二、嚴(yán)格建立兩帳，即會(huì)計(jì)帳、現(xiàn)金帳制度，做到日清月結(jié)，按月公布帳目。三、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，每月末向經(jīng)理報(bào)表。四、嚴(yán)格掌控資金流向，不經(jīng)批準(zhǔn)禁止動(dòng)用各項(xiàng)資金。五、建立實(shí)物領(lǐng)取登記制，凡領(lǐng)取實(shí)物、工具的責(zé)任人必需交舊領(lǐng)新（原先沒有的除外）登記后方可領(lǐng)取，并對比檢查所領(lǐng)實(shí)物對路、合格與否。如有丟失或有意損壞，直接責(zé)任人照價(jià)賠償。六、嚴(yán)格財(cái)務(wù)公開、公正、精準(zhǔn)、保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)禁止向外界供給一切數(shù)據(jù)，防止國外情報(bào)人員竊取經(jīng)濟(jì)情報(bào)。管理員工的規(guī)章制度13一、每天清晨超市工作人員上班后，由超市負(fù)責(zé)人對每位工作人員進(jìn)行身體健康情形檢查，檢查內(nèi)容如下：1、察看超市工作人員精神狀態(tài)是否有過度疲乏和病態(tài)；2、察看超市工作人員眼球、面色是否特殊黃（有患肝炎的可能）；3、察看超市工作人員有否咳嗽、咯血（有患肺病的可能）；4、察看超市工作人員雙手有否化膿性或滲出性皮膚病；5、詢問超市工作人員有否痢疾和其他有礙食品衛(wèi)生的疾??；6、察看超市工作人員有否帶戒指、項(xiàng)鏈等違規(guī)飾品，指甲是否剪短，個(gè)人衛(wèi)生是否符合要求。二、落實(shí)專人填寫好晨檢表，并在晨檢表上簽字，晨檢表要求真實(shí)、精準(zhǔn)。三、如檢查中發(fā)覺個(gè)別超市工作人員不符合衛(wèi)生要求或患有傳染性疾病，按以下方法處理：1、超市工作人員帶戒指、項(xiàng)鏈等違規(guī)飾品，要求在工作前脫下；2、指甲過長，個(gè)人衛(wèi)生不符合要求的，責(zé)令其搞好個(gè)人衛(wèi)生后上班。3、患有凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道疾病、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病的，不得從事接觸直接入口食品的工作。4、超市工作人員及管理負(fù)責(zé)人在顯現(xiàn)咳嗽、腹瀉、發(fā)熱、嘔吐等有礙于食品衛(wèi)生的'疾病時(shí)，應(yīng)立刻脫離工作崗位，待查明病因、排出有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后，方可重新上崗。管理員工的規(guī)章制度14一、本廠員工應(yīng)遵守本廠一切的規(guī)章制度，積極搭配各車間主管的指揮和監(jiān)督，對布置的職務(wù)和工種有建設(shè)性看法時(shí)，可以口頭或書面陳述。二、員工平常的言行舉止應(yīng)誠實(shí)、謙潔，同事之間要和順相處，相互幫忙以爭取工廠榮譽(yù)。三、員工均定時(shí)上下班，工作時(shí)間開始后3分鐘至于15分鐘以內(nèi)到班者為遲到，超過15分鐘或無故提前15分鐘下班的員工為曠工論處，同時(shí)提前3分鐘下班的為早退行為，遲到、早退罰款15元，曠工者不發(fā)當(dāng)天工資及津貼，如有員工代打卡行為，每次罰款50元，另員工如有特別情況，適時(shí)報(bào)告，均可以酌情處理。四、員工未經(jīng)布置學(xué)習(xí)不得開動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，儀器，各車間主管需嚴(yán)格確保安全生產(chǎn)。五、各車間主管應(yīng)做好帶頭作用，做好自身職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)好所屬員工，培育良好的'工作情緒，同心協(xié)力把本廠工作效益提高。六、各車間主管必需嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度，對所屬員工按規(guī)章制度監(jiān)督管理，不得知情不報(bào)，蓄意隱瞞，一經(jīng)發(fā)覺，嚴(yán)重處理。七、員工違反工廠規(guī)章制度所罰的罰款撥入員工福利金，對工廠有貢獻(xiàn)者或供給違反本廠規(guī)章制度情報(bào)者予以嘉獎(jiǎng)，對供給情報(bào)者保密。(以上金額為人民幣)管理員工的規(guī)章制度15一、總則1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順當(dāng)開展，營造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠進(jìn)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特訂立本制度。2.本制度應(yīng)用于車間全體人員，實(shí)在包含車間管理人員及作業(yè)人員。二、員工管理1.車間全體人員必需遵守上下班作息時(shí)間，定時(shí)上下班。2.車間員工必需順從合理工作布置，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作布置。3.全體車間人員必需按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間。4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事，例如吃東西，閑談，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域。5.對惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，無論大小一經(jīng)發(fā)覺，一律交行政中心嚴(yán)格處理。6.車間人員如因特別情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請，得到批準(zhǔn)方可離開。7.工作時(shí)間內(nèi)，提倡全體人員說一般話，現(xiàn)場操作嚴(yán)禁使用羞辱性字眼，不講臟活，在工作及