化工廠年度工作總結(jié)報(bào)告化工廠工作總結(jié)隨著個(gè)人素養(yǎng)的提升，報(bào)告運(yùn)用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要留意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來看看吧

化工廠年度工作總結(jié)報(bào)告化工廠工作總結(jié)篇一

20xx年是我公司55億立方米煤制自然氣項(xiàng)目一期工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我入職以來的第三個(gè)年頭。坐在電腦旁寫這個(gè)總結(jié)之前，我在腦海里把今年的工作細(xì)致的想了一遍。是的，這一年對于我來說，是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活看法以至于人生觀和價(jià)值觀。有人說我錯過了許多，也有人說我收獲了許多，不管別人怎么說我覺得在這一年的時(shí)間自己成熟了許多，過的還算充溢。

在剛進(jìn)入車間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特別的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作閱歷的嚴(yán)峻不足，起先學(xué)到的理論學(xué)問能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。然而，面對我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信念滿懷。在20xx年一年的工作和學(xué)習(xí)中已經(jīng)對本車間的設(shè)備以及工藝流程有了較為全面的了解。特殊是在今年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善、公司配備相應(yīng)的技術(shù)骨干作為車間的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，這是一個(gè)特別好的學(xué)習(xí)機(jī)會。因此，我在這一年中，上班期間多走、多看，熟識現(xiàn)場的每一個(gè)有機(jī)會看到的情景，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓；地毯式巡查，從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點(diǎn)，每條管線上應(yīng)當(dāng)有和不應(yīng)當(dāng)有的儀表、管件、閥門等，每臺設(shè)備上應(yīng)當(dāng)安裝和不應(yīng)當(dāng)安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點(diǎn)、線、面、體四個(gè)方面了解、熟識并駕馭。（點(diǎn)，指的是每一個(gè)儀表，每條管線的節(jié)點(diǎn)，每個(gè)閥門、管件的所起到的作用及其重要性；線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用；面，指的是同一個(gè)平面，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程限制；體，指的是裝置區(qū)內(nèi)全部設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過程的限制和可操作性。）多提問題，涉及到一些自己模糊不清、不理解、不懂的工藝學(xué)問，和同事們溝通或是向?qū)９ぁ⒅魅握埥?，在現(xiàn)場，在培訓(xùn)室，在上班中，在下班后，想盡方法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)學(xué)問。

通過一年的學(xué)習(xí)，結(jié)合現(xiàn)場、pid圖、操作規(guī)程、ots系統(tǒng)以及多次的模擬開車演練，使得我對本裝置區(qū)的開停車程序及事故處理等學(xué)問有了較好的理論駕馭和初步的生產(chǎn)閱歷。我將很期盼公司生產(chǎn)的一下一個(gè)環(huán)節(jié)。

總之，這是一個(gè)輝煌絢麗的年份，想想剛來公司的那一幕，看看現(xiàn)在整齊排列的管道，設(shè)備，干凈整齊的地面，間或隆隆的轟鳴聲。我感覺我很勝利，我對公司充溢希望，我自己信念十足。當(dāng)然，沖突總是有正反兩面的，成果和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)當(dāng)努力地方向還許多，主要有：部分設(shè)備具體結(jié)構(gòu)不清晰，電器儀表學(xué)問欠缺，平安生產(chǎn)學(xué)問薄弱，生產(chǎn)操作閱歷不足。雖然還有這么多的不足，但是我信任在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

冬天來了也就意味著這一年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的一年里我學(xué)到許多也學(xué)會了如何怎樣做人?；仡欁哌^的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有勝利、有失??；有付出、有收獲；有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了閱歷學(xué)到了感恩。真的特別感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)的這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)平臺，這里我深深的給您們鞠躬感謝，你們辛苦了！在今后的工作中我會加倍努力不負(fù)眾望為車間貢獻(xiàn)自己的最大力氣，最終預(yù)祝車間開車勝利。

化工廠年度工作總結(jié)報(bào)告化工廠工作總結(jié)篇二

時(shí)間如匆忙流水，細(xì)細(xì)算來，我自2024年7月5日來到公司至今已有半年時(shí)間了，依據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)特此提出轉(zhuǎn)正申請。

在實(shí)習(xí)期的這段短暫的日子里，我收獲良多，我對公司的了解和相識更加全面和透徹，看到我們公司不斷成長，規(guī)模不斷擴(kuò)大，公司制度不斷完善，令我對于公司將來的發(fā)展產(chǎn)生無限期盼。而且這將近半年的時(shí)間對于我來說有著不同尋常的意義。從學(xué)校到社會，從學(xué)生到職員，從學(xué)習(xí)到工作，環(huán)境有變更，身份有變更，職責(zé)也有變更。半年的時(shí)間，我努力適應(yīng)并不斷成長，我學(xué)以致用并主動學(xué)習(xí)，積累新學(xué)問、新閱歷。半年的時(shí)間，不管是在工作還是生活上，我都已經(jīng)融入晉煤天慶這個(gè)大家庭。這段實(shí)習(xí)的過程是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也給我留下了精彩而美妙的回憶。

回顧這半年的工作和學(xué)習(xí)，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教育和培育下，在同事們的關(guān)切和幫助下，我自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了肯定的成果，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高，現(xiàn)將自己實(shí)習(xí)期間的工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：進(jìn)入公司后的第一周，我們經(jīng)驗(yàn)了為期七天的軍訓(xùn)以及素養(yǎng)拓展訓(xùn)練，同時(shí)也具體學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化以及公司的相關(guān)規(guī)章制度。軍訓(xùn)，作為我們踏入職場的第一步，熬煉了我們吃苦耐勞、不畏艱辛的精神；素養(yǎng)拓展訓(xùn)練，信任被摔、畢業(yè)墻等一個(gè)個(gè)小項(xiàng)目卻蘊(yùn)含著令人回味的大道理，這些看似嬉戲卻又不是嬉戲的項(xiàng)目讓我更加明白了團(tuán)結(jié)就是力氣、堅(jiān)持就是成功、做領(lǐng)導(dǎo)要敢于更要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任等等，這些感悟信任肯定會讓我受益終生的。而對于公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我們更加堅(jiān)決了自己腳下的步伐，"事不避難，敢于擔(dān)當(dāng)，奮勇向前"的創(chuàng)業(yè)精神，“1334”工作法的企業(yè)理念，無不呈現(xiàn)出了公司博大精深的企業(yè)文化內(nèi)涵，我堅(jiān)信在公司的帶領(lǐng)下我們肯定會一路向前、不斷創(chuàng)新、接著進(jìn)步的。因?yàn)楣ぷ鞯捻氁?，在軍?xùn)后我們立刻來到了潞安煤基油公司，起先了我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)生涯。隨后我們接受了三天的廠級教化以及兩天的車間級教化，在這五天的學(xué)習(xí)中，培訓(xùn)老師給我們講解了許多化工廠的事故案例，小到平安帽沒有規(guī)范佩戴而導(dǎo)致的碰傷等小事故，給我起到了極大的警示作用，也使我相識到了平安意識在化工企業(yè)中的重要性，堅(jiān)決了要把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一面大旗像奧運(yùn)圣火一樣接著傳送下去并且走的更高更遠(yuǎn)的決心。

經(jīng)過兩級平安教化后，我們進(jìn)入到了各自的崗位上，而我也起先了在空分工段的正式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。雖然曾經(jīng)在化工企業(yè)實(shí)習(xí)過，但剛剛進(jìn)入車間，對一切還是充溢了新奇，面對dcs界面，內(nèi)心有一種無法言語的情感。懷著無比激烈的心情，從怎樣打點(diǎn)巡檢起先，我一遍一遍的走過整個(gè)車間，一個(gè)閥門一個(gè)管道的學(xué)習(xí)，漸漸地了解了巡檢過程中須要檢查的項(xiàng)目以及留意的問題，例如水泵油位是否合格，運(yùn)行設(shè)備是否有漏油、漏水現(xiàn)象等等狀況。同時(shí)對于理論的學(xué)習(xí)，我從相識簡潔的閥門、儀表位號等基本學(xué)問起先，在培訓(xùn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和潞安煤基油師傅們的幫助下，以及同事的互幫互助下，逐步深化，并且也加強(qiáng)了理論與實(shí)際的結(jié)合，真正明白了“點(diǎn)滴皆學(xué)問，到處是學(xué)問”這句話的真正含義。

在這里，我將自己這半年所學(xué)到的學(xué)問總結(jié)如下：

首先，我從大體上了解了什么是空分，空氣分別常用的幾種方法，我公司以及潞安煤基油公司的空分系統(tǒng)的聯(lián)系與區(qū)分。

其次，通過對總圖的學(xué)習(xí)，以及在與師傅們的探討中，我相識到了空分的六大系統(tǒng)，并且漸漸了解到了六大系統(tǒng)間的聯(lián)系與作用。

再次，我起先了對分個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，從空氣預(yù)冷系統(tǒng)起先，逐步深化到對空氣純化系統(tǒng)、空壓機(jī)組系統(tǒng)、主換系統(tǒng)以及精餾系統(tǒng)等的學(xué)習(xí)，并在學(xué)習(xí)空分車間所涉及的如節(jié)流制冷、冷熱平衡等主要原理學(xué)問的過程中，加強(qiáng)了理論與實(shí)際的聯(lián)系，對空分車間所涉及的主要化工設(shè)備的性能、構(gòu)造、原理也都進(jìn)行了了解學(xué)習(xí)，也對如何開停常溫泵、油杯加油、換壓力表等簡潔的操作有了肯定的學(xué)習(xí)與駕馭。

最終，在冬季到來后，對空分工段的防凍等平安措施有了更深的.理解和相識，同時(shí)也加深了對平安、消防學(xué)問等的學(xué)習(xí)，如平安理論學(xué)問、消防和防護(hù)器材的運(yùn)用等等。

在半年的學(xué)習(xí)過程中，從平常的巡檢和操作中，我看到了師傅們的一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)，肅穆仔細(xì)，以及他們淵博的理論學(xué)問、實(shí)際的運(yùn)行閱歷和對平安理念的仔細(xì)貫徹，這些都給我心靈以極大的震撼和感動，讓我看到了自己的不足，同時(shí)也明確了以后自己要努力的方向。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定會在各方面取得更大的進(jìn)步。

這段時(shí)間來我學(xué)到了許多，感悟了許多，看到公司的快速發(fā)展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長。在以后的工作中，我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價(jià)值，與公司一起展望美妙的將來！

化工廠年度工作總結(jié)報(bào)告化工廠工作總結(jié)篇三

1、完成了鋼倉項(xiàng)可逆皮帶的更換，檢修北邊大渣泵兩項(xiàng)重要設(shè)備的消缺工作。

鋼倉頂可逆皮帶的接頭問題始終以來是困擾我工段的一塊心病，釘了又粘，粘了又釘，效果始終不佳。本月份，我工段在不影響產(chǎn)量的前提下更換了這條皮帶，并且把換下來的皮帶裁成兩根發(fā)生四樓用的可逆皮帶，現(xiàn)已打好坡口，隨時(shí)可以修舊利廢更換上去。

至于北邊的渣漿輸送泵，自從去年10月份檢修以來到現(xiàn)在，運(yùn)行狀態(tài)始終良好。到本月份，蝸殼起先漏渣，所以在本月，工段提前支配，對北渣泵進(jìn)行了解體檢修，更換了蝸殼，前護(hù)板等泵件，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了有力保障。

2、完成了電石除塵系統(tǒng)卸灰閥的改造工作。

在本月份，我工段的電石除塵系統(tǒng)的卸灰閥檢修頻率驟升，費(fèi)用也居高不下，給攪龍運(yùn)轉(zhuǎn)平安也帶來肯定的威逼。于是，我們就嘗試著進(jìn)行改造，先后用支架掛袋等方式都有肯定的局限性，月末，我們在分廠領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下，用鋼筒掛袋配重物的方式，試運(yùn)轉(zhuǎn)后，感覺還可以，關(guān)于此項(xiàng)措施的效果，我們會不斷跟蹤，如有缺陷再想方法改進(jìn)。

3、全力以赴扎實(shí)開展平安生產(chǎn)月的各項(xiàng)工作。

在六月份平安生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動中，我工段高度重視，主動響應(yīng)協(xié)作，共實(shí)行了工段級的應(yīng)急演練2次，“關(guān)愛生命，平安發(fā)展”征文，各類隱患排查多次多項(xiàng)，幫助分廠辦平安專欄，我工段投稿踴躍，主動備戰(zhàn)“消防之星”，“氣防之星”的競賽，并且成果優(yōu)良，把平安月的活動推向了高潮。

4、推動班組建設(shè)的步伐。

本月份，我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，進(jìn)一步推動班組建設(shè)的步伐，制做班組考評與月度明星展板一塊，員工考勤表張貼板一塊，并與6月28日召開副班長以上會議，共同探討班組建設(shè)的一些舉措，尤其是班組考核中存在的一些困難各班進(jìn)步行了一個(gè)溝通與學(xué)習(xí);對工段管理與懲罰力度上聽取了各班長的看法;就班長對班員的績效仔細(xì)考評的賜予了表揚(yáng)，并對5月份的月度明星進(jìn)行了每人20元的嘉獎，給主動為工段排憂解難的二班、四班各嘉獎50元等。大家一樣認(rèn)為此次會議開的剛好、開的好，獎罰分明，有激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的意義。

5、疏通了發(fā)生器沖洗水的管道與閥門。

本月份，我工段依據(jù)發(fā)生器洋流不暢，排渣困難等現(xiàn)象，精確地推斷為各路沖洗水有障礙。經(jīng)過反復(fù)思索，仔細(xì)打算，面對工作量大，處理難度大，天氣惡劣等現(xiàn)狀，我工段苦戰(zhàn)四天，在不影響產(chǎn)量的前提下，逐一進(jìn)行了處理，并達(dá)到了志向的效果。

另外，我工段六月份在現(xiàn)場文明生產(chǎn)，勞動紀(jì)律等方面都有長足的進(jìn)步。

1、對大渣泵b的軸承壞預(yù)警不夠。

關(guān)于兩臺大渣泵的先后故障，我覺的客觀緣由居多，尤其是b泵的振動，我工段反復(fù)匯報(bào)，并實(shí)行了加固支撐等措施，至于更深一步的推斷與隱患排查，鑒于水平與實(shí)力有限，未能剛好預(yù)警，這可能是我們應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹饔^責(zé)任。關(guān)于a泵不打壓的處理過程，朱總相識有紕漏，我們也很委屈，盡管做了一些說明，但好像力度還不夠。我們只想埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)把工作做好，不要犯錯，給領(lǐng)導(dǎo)留下任何指責(zé)和指責(zé)的機(jī)會，但事實(shí)證明，我們的努力與進(jìn)步還遠(yuǎn)達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，這讓我們感到很愧疚，尤其讓分廠領(lǐng)導(dǎo)因我們失誤而尷尬與窘迫，更讓我們誠惶誠恐。

2、對員工的培訓(xùn)工作不夠到位。

本月份，包括專工在內(nèi)，我工段對員工的培訓(xùn)工作有明顯的退步，沒有特地地開設(shè)講座與培訓(xùn)會議，也沒有進(jìn)行筆試與現(xiàn)場問答。也不知道忙了些什么，回過頭來一望，才發(fā)覺這項(xiàng)工作落下了。

化工廠年度工作總結(jié)報(bào)告化工廠工作總結(jié)篇四

您好!

在公司已經(jīng)工作兩年了，在兩年里很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上對我的細(xì)心指導(dǎo)以及同事們的.熱心幫助。然而此時(shí)此刻我卻要做出辭職的確定，我不知道自已做的對還是錯，但是我現(xiàn)在是不得不離開。我的辭職純屬個(gè)人緣由，希望公司能夠理解我。

在化工行業(yè)這兩年時(shí)間里我學(xué)會了許多專業(yè)上的東西，也懂得了更多做人的道理，但是化工廠的工作環(huán)境以及公司管理人員的執(zhí)行力讓我不是很滿足，讓我對化工行業(yè)失去了原先的那份熱忱。既然我無法變更什么，我只能選擇離開，或許這是我自已不能適應(yīng)的緣由，迫使我最終選擇了it行業(yè)，雖然對我來說是個(gè)新的行業(yè)，但是我有基礎(chǔ)而且我擅長，信任我能夠很大進(jìn)入角色。

最終希望公司蒸蒸日上，再創(chuàng)佳績。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的辭職申請。

xxx

20xx年xx月xx日

化工廠年度工作總結(jié)報(bào)告化工廠工作總結(jié)篇五

時(shí)間如箭，歲月如梭。一擠眼的功夫，我來到晶陽這個(gè)大家庭已經(jīng)四個(gè)半月了。這期間，經(jīng)過公司的入職教化和車間的培訓(xùn)以及同事的關(guān)懷，我已從一名懵懂的高校生真正的轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻谅木ш枂T工。下面就四個(gè)半月的工作做如下總結(jié)。

從進(jìn)晶陽的第一天，“家園舞臺夢”幾個(gè)大字就給我留下了深刻的印象，通過公司的入職教化及隨后在公司的工作生活，我明白了這幾個(gè)字的意義及這幾個(gè)字的作用。所以說在思想上，我堅(jiān)決了自己要融入晶陽這個(gè)大家庭的信念。

作為一名剛?cè)肼毜母咝Ｉ鷮W(xué)員，我深知自己目前最重要的任務(wù)是對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。從來到動力的其次天我拿到操作規(guī)程起，我就確定要擺正自己的看法，仔細(xì)學(xué)習(xí)，虛心請教，爭取早日成為一名的合格的員工。在師傅和班組的帶領(lǐng)下，我通過自身的學(xué)習(xí)和師傅的講解再加上現(xiàn)場的比照，已經(jīng)對水處理工藝有了很深的相識。

在車間工會工作方面，我首先拿為人民服務(wù)的看法來對待這項(xiàng)工作，事事吃苦在先，享福在后。每次的工會活動，在工會主席和其他委員的帶領(lǐng)下，我們都會仔細(xì)打算，主動參與。

(1)學(xué)習(xí)方面有時(shí)候比較懶散，不是很主動的去學(xué)習(xí)。

(2)工作上還不是很主動，方法上不夠創(chuàng)新。

針對以上倆點(diǎn)，我會仔細(xì)反思，盡快改正，爭取早日全身心的投入到自己的本職工作中。

心動不如行動，請大家監(jiān)督指正。

我的述職完畢，感謝大家。

化工廠年度工作總結(jié)報(bào)告化工廠工作總結(jié)篇六

了解相關(guān)化工產(chǎn)品的生產(chǎn)原理和生產(chǎn)流程

青島堿業(yè)股份有限公司是以生產(chǎn)經(jīng)營純堿、化肥、熱電及相關(guān)精細(xì)化工產(chǎn)品為主的大型綜合性化工企業(yè)，目前公司總資產(chǎn)23.54億元，凈資產(chǎn)10.22億元，職工35101人，目前年生產(chǎn)實(shí)力為60萬噸，為全國八大堿廠之一，“自力牌”純堿為國家金牌產(chǎn)品。公司始建于19xx年，原名青島化肥廠，1965年純堿生產(chǎn)系統(tǒng)竣工投產(chǎn)，19xx年形成20萬噸/年生產(chǎn)實(shí)力，成為山東省、青島市支柱產(chǎn)業(yè)。19xx年青島化肥廠更名為青島堿廠，19xx年由國家有關(guān)部委核定為大型一檔企業(yè)。19xx年經(jīng)青島市體改委批準(zhǔn)，由青島堿廠發(fā)起，以定向募集方式改組為青島堿業(yè)股份有限公司。20xx年3月在上交所掛牌上市，成為青島市化工行業(yè)首家上市公司。公司現(xiàn)有1個(gè)分公司和8個(gè)子公司。公司總資產(chǎn)29億元；年產(chǎn)純堿80萬元，化肥50萬噸，氯化鈣15萬噸，自發(fā)電5.8億kwh，蒸汽產(chǎn)品700萬噸，是山東省、青島市首批信譽(yù)等級化工生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文a企業(yè)，被授予"全國化工生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告范文a級信用企業(yè)"。

4月15日，我們前往青島堿廠參觀實(shí)習(xí)，到堿廠后堿廠的趙師傅把我們帶到會議室，隨后他和幾位工作人員分別為我們講解并描述了公司歷史，純堿制備工藝，緊接著有關(guān)人員對我們進(jìn)行了平安教化，介紹了化工生產(chǎn)的指導(dǎo)思想：平安第一、預(yù)防為主、全面加強(qiáng)。個(gè)人詳細(xì)防護(hù)措施有：佩戴平安帽，不隨意亂動機(jī)器，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)跨越絞籠等。青島堿廠的生產(chǎn)部分大體分成4個(gè)部分，石灰車間，煅燒車間，鹽水車間，重堿車間。我們在工人師傅的帶領(lǐng)下詳細(xì)參觀了這四個(gè)車間。

堿廠生產(chǎn)純堿的方法是氨堿法。青島堿業(yè)主要用氨氣、氯化鈉、水、二氧化碳來生產(chǎn)純堿。其中用含碳百分之七十以上的無煙煤煅燒石灰石來制取二氧化碳，氯化鈉從海水中純化制得。詳細(xì)為：將煅燒石灰石所得生石灰溶于水得氫氧化鈣，氫氧根離子與鎂沉淀。

氨堿法制純堿有優(yōu)缺點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)是原料便宜，產(chǎn)品純度高；氨、部分二氧化碳、水可以循環(huán)運(yùn)用，制作步驟簡潔。不足是氯化鈉的利用率低，產(chǎn)生了當(dāng)時(shí)認(rèn)為無用的氯化鈣。

3.1石灰車間

在這里，大理石被煅燒成石灰石和二氧化碳，石灰石再石灰車間配置成氫氧化鈣乳濁液，用于海水的除鎂，二氧化碳用于制碳酸氫鈉。氨氣則是反應(yīng)后的氯化銨加入氫氧化鈣后再次生成，重復(fù)利用。再重堿車間最終生成碳酸氫鈉，碳酸氫鈉再進(jìn)行煅燒最終形成碳酸鈉。

期間的化學(xué)反映方程式有：

nh3+nacl+h2o+co2=nahco3+nh4cl

caco3=cao+co2cao+h2o=ca（oh）2

ca（oh）2+2nh4cl=cacl2+2h2o+2nh3

3.2.鹽水車間

鹽水車間將鹽水注入化鹽桶，通入石灰乳后進(jìn)入調(diào)和槽，在進(jìn)入一次桶出來得一次鹽水，然后經(jīng)過除鈣塔除鈣，塔出鹵進(jìn)入二次桶，流出來的就是二次鹽水。一次桶出來的一次泥送入混合料槽，經(jīng)洗泥桶洗泥送入雜物桶，作為化鹽用水送回化鹽桶。二次鹽水進(jìn)入重堿車間，在這里要經(jīng)過汲取、碳化、濾過、蒸餾等過程。氯化鈉從海水中純化制得，因?yàn)殒V離子的存在會導(dǎo)致溶液沉積，管道變細(xì)、反應(yīng)釜結(jié)垢，因此應(yīng)予以除去。詳細(xì)為：將煅燒石灰石所得生石灰溶于水得氫氧化鈣，氫氧根離子與鎂沉淀，但這樣又生成了氯化鈣，故可用二氧化碳除去。

3.3煅燒車間

煅燒車間是將重堿（主要是碳酸氫鈉、碳酸氫銨）和返堿（純堿）一起加熱煅燒制成碳酸鈉即成品堿。同時(shí)實(shí)現(xiàn)二氧化碳、氨氣、水、熱量在利用。分為干、濕兩種方法。來自重堿車間的碳酸氫鈉結(jié)晶在輕灰煅燒爐內(nèi)與中壓蒸汽間接換熱，產(chǎn)生分解反應(yīng)，生成純堿產(chǎn)品，并分解出二氧化碳和水，從輕灰爐出來的輕灰進(jìn)行涼堿爐進(jìn)行降溫，降溫后送至包裝崗位進(jìn)行分類包裝；如生產(chǎn)重質(zhì)純堿，從輕灰爐出來的純堿進(jìn)入水合機(jī)與噴灑的脫鹽水混合形成na2co3h2o（目的：產(chǎn)生重結(jié)晶和造粒），出來的水合堿進(jìn)入重灰煅燒爐與蒸汽間接換熱，除去水分，再經(jīng)過涼堿爐的降溫，送至包裝崗位進(jìn)行分類包裝。從輕灰爐出來的氣體以過旋風(fēng)分別器回收純堿，氣體進(jìn)入水封槽，回收堿液送重堿鹽水崗位用，氣體經(jīng)螺旋板冷卻器回收氨后，二氧化碳送壓縮崗位。

3.4重堿車間

生產(chǎn)重堿（碳酸氫鈉）并送煅燒車間。包括四個(gè)步驟：汲取、碳化、濾過、蒸餾。

利用粗鹽水經(jīng)過石灰純堿法精制合格的精鹽水，鹽泥增稠后排放。經(jīng)過減溫或減壓，分別送煅燒、小蘇打運(yùn)用。利用精鹽水、二氧化碳?xì)夂瓦x購 的液氨，生產(chǎn)中間產(chǎn)品碳酸氫鈉，并送往煅燒車間；利用來自石灰車間的石灰乳、壓縮崗位送來的低壓蒸汽回收生產(chǎn)母液中的氨，循環(huán)用于碳酸氫鈉的生產(chǎn)，并產(chǎn)生蒸餾廢液，送往石灰間處理。

短暫而有意義的'實(shí)習(xí)結(jié)束了，我覺得從這幾天的實(shí)習(xí)中獲益匪淺！在實(shí)習(xí)過程中聽到最多的是平安，的確是這樣。在以前和最近一段時(shí)間內(nèi)跟化學(xué)有關(guān)的工廠發(fā)生過許多爆炸事故，使生命財(cái)產(chǎn)遭遇巨大損失。因此，不管從事什么工作都要把平安生產(chǎn)放在第一位，平安才是的財(cái)寶。

在海晶化工聽解說師傅說過的一句話：“垃圾只是放錯地方的資源！”這句話讓我感受頗多。的確，在當(dāng)今社會的生產(chǎn)中每個(gè)企業(yè)不能也不行能保證101%生產(chǎn)效率，廢棄物的產(chǎn)生在所難免，關(guān)鍵看如何利用處置這些“放錯地方的資源”。尤其在今日“提倡低碳環(huán)?！钡臅r(shí)代發(fā)展主題下，更應(yīng)當(dāng)另辟蹊徑處理這些廢棄的“珍寶”。在這方面，青島堿業(yè)股份有限公司利用青島海晶化工有限公司生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢棄物電石泥，用于純堿生產(chǎn)工藝項(xiàng)目獲得的巨大勝利是很好的例子。這一合作，不僅為堿業(yè)股份有效地節(jié)約了資源，而且還為海晶化工解決了固體廢棄物的處置問題。堿業(yè)股份蒸氨工序須要用氫氧化鈣（石灰乳）來分解母液中的氯化銨，而海晶化工在生產(chǎn)乙炔的過程中，每年產(chǎn)生的15萬噸工業(yè)固體廢物電石泥的主要成分就是氫氧化鈣。以前，海晶化工為解決固體廢物處置問題，研發(fā)了多種電石泥綜合利用項(xiàng)目，但仍有相當(dāng)一部分未能解決，現(xiàn)在與堿業(yè)股份合作，用電石泥替代石灰乳用于純堿生產(chǎn)工藝，徹底實(shí)現(xiàn)了電石泥的資源化利用，這個(gè)資源循環(huán)利用項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了雙贏。

在這幾個(gè)工廠的參觀我相識到先進(jìn)的的科技是社會發(fā)展的動力，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)立于不敗之地的保證。就像最初的堿廠，生產(chǎn)產(chǎn)值小的可憐，不行能創(chuàng)建太多財(cái)寶。伴隨社會的發(fā)展，科技創(chuàng)新的日漸增多和應(yīng)用到生產(chǎn)中，使青島堿業(yè)公司有了長足而本質(zhì)的飛躍，當(dāng)然創(chuàng)建的社會價(jià)值越來越大。同時(shí)，看到那些先進(jìn)的儀器設(shè)備才發(fā)覺學(xué)好專業(yè)學(xué)問的重要性，沒有很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問就沒有太大的發(fā)展空間。再說，學(xué)好專業(yè)學(xué)問都不肯定能和實(shí)踐聯(lián)系起來，更不用說沒有過硬的專業(yè)學(xué)問了。同時(shí)，通過幾個(gè)工廠的參觀，我發(fā)覺大量水資源的應(yīng)用，它們提示我在日常的生活中要珍惜每一滴水，同時(shí)也明白了廢物利用的綠色概念。

在這次實(shí)習(xí)中我也明白了企業(yè)鏈的概念，只有企業(yè)形成規(guī)模，生產(chǎn)形成網(wǎng)絡(luò)，多個(gè)企業(yè)形成很好的有機(jī)體那樣的企業(yè)會有更大的發(fā)展動力。只有這樣才可以提高生產(chǎn)效率，提高廢物利用率，也達(dá)到環(huán)保目的。當(dāng)然，的感受是發(fā)覺了自己在學(xué)習(xí)上的不足，感覺到了書本學(xué)問與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)的差距，知道了不是全部的試驗(yàn)室可做的合成與反應(yīng)都可以投入生產(chǎn)。在課本上僅僅只是幾個(gè)方程式，轉(zhuǎn)化到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中就是占地幾萬平方米、管道密布、高塔林立、年利潤幾千萬的大廠。每個(gè)化工廠都有數(shù)個(gè)工序和車間，每道工序都要嚴(yán)格限制反應(yīng)條件和原料配比；無論是哪個(gè)車間出了問題都將干脆影響產(chǎn)品質(zhì)量。明白了在平常要增加動手實(shí)力，做到理論與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)好專業(yè)學(xué)問，同時(shí)兼顧其它方面的發(fā)展做一個(gè)全能型人才，這樣才能適應(yīng)社會的發(fā)展。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。我認(rèn)為工廠里那些最基本的技能是不能在書本上徹底理解的。短短的實(shí)習(xí)，讓我大開眼界，也學(xué)會了不少東西，也讓我對自己今后要從事的行業(yè)有所思索。短短幾天仿佛思想又得到了一次升華，心中又多了一份人生感悟。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會到讀書當(dāng)然是增長學(xué)問開闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)踐當(dāng)中接觸實(shí)際的工作，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素養(yǎng)的選擇。

化工廠年度工作總結(jié)報(bào)告化工廠工作總結(jié)篇七

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)月的光陰已經(jīng)匆忙離去?；仡欉@一個(gè)月所經(jīng)驗(yàn)的種種可謂是記憶猶新。現(xiàn)將這一個(gè)月的實(shí)習(xí)總結(jié)如下。

我們自從20xx年05月30日起先進(jìn)入xx集團(tuán)xx精細(xì)化工園起先實(shí)習(xí)，到現(xiàn)在已經(jīng)一個(gè)月有余了。進(jìn)入企業(yè)的第一天就起先了一級平安教化，使我對化工廠平安有了和很高的意識，經(jīng)考試合格后，把我們分到了各個(gè)車間崗位。而我和其他五位同學(xué)被分到了興瑞化工有機(jī)硅分廠硅烷車間901單體合成工段。

把我們分到各自的崗位后緊接著就是二級平安教化和三級平安教化培訓(xùn)。經(jīng)過三級平安教化培訓(xùn)后，使我對平安意識有了更進(jìn)一步的提高，并且對有機(jī)硅單體合成這個(gè)崗位也有了初步的了解。經(jīng)考試合格后讓我們到車間現(xiàn)場進(jìn)行熟識環(huán)境，由于整個(gè)有機(jī)硅是新上項(xiàng)目，自從今年2月份起先試車至今為止還沒有正式投產(chǎn)，當(dāng)然在這的全部員工也就特別的累(我們實(shí)習(xí)生也不會例外)。

記得我們?nèi)壠桨步袒嘤?xùn)一共三天，其中第一天下午就讓我們到現(xiàn)場去熟識，首先就是幫設(shè)備員整理一下管道，閥門(大的閥門我們四個(gè)人才抬動，我是真的驚呆了)，墊片之類的把這些東西放在指定的位置，然后就是的打掃衛(wèi)生，一個(gè)下午就這樣在勞碌中度過。到了其次天下午，還是到現(xiàn)場，本以為沒什么事的，可是剛到現(xiàn)場一股刺鼻的氣味撲面而來，原來是在排渣漿，等我們反應(yīng)過來，一個(gè)艱難的任務(wù)有來了。讓一個(gè)比我們少稍大幾歲的員工帶領(lǐng)我們?nèi)ネ?01個(gè)油桶(很大的那種)排渣漿用的，我們一共七個(gè)人要推一百零一個(gè)油桶，忽然我們蒙了!任務(wù)下來了我們總得要干的，于是我們就起先一人一個(gè)的起先推，剛推前幾個(gè)感覺還不是太累，可是后來感覺越來越累了，可是還有好多油桶要推呢，于是接下來我們就混著推，實(shí)行接力式，這樣一次可以多推些，也可以削減推的次數(shù)。就這樣越來越累了，體力嚴(yán)峻透支，可是任務(wù)還沒完成，于是我們就自己為自己鼓勁堅(jiān)持，最終完成了任務(wù)，此時(shí)已經(jīng)接近下班了。到了第三天，上午工藝員為我們講了有關(guān)的工藝流程，下午緊接著就是三級平安教化培訓(xùn)考試。合格后，讓我們幾個(gè)跟著一個(gè)上常白班的班長到現(xiàn)場進(jìn)行為期3天的現(xiàn)場熟識階段。

三級平安教化考試結(jié)束后的第一天早上我們很早的來到了現(xiàn)場。跟著這個(gè)班長我們起先了下一階段的學(xué)習(xí)，由于現(xiàn)在試車已經(jīng)結(jié)束，正在進(jìn)行現(xiàn)場的檢修階段，整個(gè)工段一共8層，每層都有很多機(jī)修換下來的東西，比如閥門，鋼管，廢鐵，螺絲等等，都須要我們一個(gè)個(gè)的往樓下搬放到指定的位置，搬完之后就起先從8樓往下一層層的打掃衛(wèi)生，由于要搬的東西太多了(有的有太重需2人才能抬動)，加之樓層又太高，我們用了整整一天的時(shí)間才搬完，一天下來，那才叫累啊，回到宿舍躺到床上就睡著了。其次天就起先從8樓起先打掃衛(wèi)生花費(fèi)了整整一天的時(shí)間，一天下來仍舊很累。本以為活已經(jīng)干完，可以略微的休息一下，可不料又有任務(wù)交給我們了，先是讓我們擦泵，一遍又一遍的擦，好不簡單擦完了，又讓我們用鏟子把上面的污濁刮掉，說是重新刷漆，，然后是擦壓縮機(jī)等等。這一天又在勞碌中度過。

就這樣在勞碌中度過了3天，接下來就把我們均分到各個(gè)班中讓我們在班中接著學(xué)習(xí)?；仡檹倪M(jìn)入興發(fā)到分到班中之前，讓我最大的感受就是“累”，而且是特別的累，但同時(shí)讓我對各個(gè)設(shè)備有了大致的了解，對設(shè)備的大致分布也有所了解，這些天的確很忙，特別的累，而且心里也有許多埋怨，唯一最大的的收獲也就是熟識了一下工作環(huán)境對現(xiàn)場有了一個(gè)了解。這些天就這樣在堅(jiān)持中度過，同時(shí)也增加了我的意志力。

一番艱苦的磨煉之后，最終把我們分到班中了，帶我的是一個(gè)比我大幾歲的年輕小伙，平常我叫他陽哥。跟隨著他在現(xiàn)場跑上跑下的，由于現(xiàn)場檢修，我們每個(gè)班負(fù)責(zé)一個(gè)地方，我們來上班也就是幫機(jī)修人員打下手、監(jiān)護(hù)火等等。我跟著陽哥也就跑上跑下的，有時(shí)還去倉庫領(lǐng)東西，幾乎很少有休息的時(shí)間，當(dāng)然下午即將下班時(shí)還要打掃生，同時(shí)他也教我了好多書本上沒學(xué)到的東西。其中檢修時(shí)的一天中午，突然間從6樓的一個(gè)集油器由于壓力過高噴出好多的導(dǎo)熱油，噴的1—5樓全是，經(jīng)過一番搶修后最終把止住了。由于每層有好多的油，車間主任吩咐我們用消防水把油沖掉，于是我們又起先忙的不行開交。當(dāng)沖到3樓時(shí)一場不行想象的事故又一次發(fā)生了，緣由是機(jī)修師傅不當(dāng)心用氣割弄錯了管道，致使管道泄露再加上我們沖下來的水灑在上面，導(dǎo)致了失火，霎時(shí)濃煙滾滾，很是恐怖，在樓上的我們受到通知后立刻撤離，好在剛好實(shí)行了相應(yīng)的措施，削減了一些損失，要不一場不行估量的毀滅就要發(fā)生了。

在這短短的一天內(nèi)發(fā)生了兩次事故，對于來實(shí)習(xí)的我來說，可謂是驚險(xiǎn)萬分，讓我見識到了化工廠里的危急性，同時(shí)平安的警鐘又一次在我耳旁敲響!但也讓我體會到平常把平安落實(shí)到位，出現(xiàn)緊急狀況是能夠剛好實(shí)行相應(yīng)的措施，對于我們在化廠工作的平安還是有保障的。這次的確給我上了一場特別特別的平安教化培訓(xùn)!

化工廠年度工作總結(jié)報(bào)告化工廠工作總結(jié)篇八

化工廠多依水而建，往往足夠的水源可以吸引更多的化工企業(yè)。下面是帶來的化工廠工作報(bào)告心得，希望可以幫到大家。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里,下到生產(chǎn)車間后，先了解整個(gè)生產(chǎn)的流程，從選購 入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最終的成品入罐，對整個(gè)車間的生產(chǎn)活動有了基本相識，這對我們熟識企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。

在熟識了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清晰的資料，主動向同事請教，在他們的耐性指導(dǎo)下，我們對車間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了肯定上的相識。

我們被支配在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參加實(shí)際的生產(chǎn)中,

下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用松軟劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解反應(yīng)生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品，其特征是：所述的水解反應(yīng)是原料經(jīng)過兩個(gè)以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內(nèi)采納導(dǎo)熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采納真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經(jīng)過蒸餾，冷凝后即得成品。

總之，這次實(shí)習(xí)是有收獲的，自己也有很多心得體會。首先，感受頗深的一點(diǎn)是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實(shí)際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計(jì)人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業(yè)務(wù)實(shí)力是基礎(chǔ)實(shí)力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個(gè)和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

其次，作為企業(yè)的一員，無論是其他工作人員，還是會計(jì)人員，在進(jìn)行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠，即將面臨“改制”的調(diào)整，這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換，從前所享有的一些實(shí)惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農(nóng)藥廠將更干脆的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規(guī)則約束，為了企業(yè)的生存、發(fā)展，就得創(chuàng)新，以變求生存，用新促發(fā)展，西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時(shí)期，應(yīng)激勵員工大膽創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展主動獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

歷時(shí)20天的深圳比亞迪實(shí)習(xí)圓滿地結(jié)束了，在這期間，收獲了不少的體會和閱歷，簡潔地總結(jié)一下，希望對今后的進(jìn)步和提高有所幫助。

3月初起先和比亞迪聯(lián)系實(shí)習(xí)的事宜，基本上都是通過郵件或電話，因?yàn)楦锣]件比較剛好，所以進(jìn)行地比較順當(dāng)。作為我們這個(gè)實(shí)習(xí)小組的負(fù)責(zé)人，和其它10位同事的協(xié)調(diào)工作作的也還不錯。但是終歸我和他們10個(gè)人不是同一批入局的，除了我們處的幾個(gè)人，和其他人都不熟識，所以剛起先的時(shí)候還是有一些壓力，主要體現(xiàn)在我通知事情或者作出確定，有時(shí)得不到剛好的回應(yīng)，這個(gè)時(shí)候，擔(dān)當(dāng)工會小組長半年中培育出來的耐性起到了作用，每件重要的事情我都會通知到每一個(gè)人，漸漸地，這個(gè)臨時(shí)組建起來的小集體出現(xiàn)了團(tuán)結(jié)的苗頭。比亞迪方面給我們支配了一周的實(shí)習(xí)，其余時(shí)間就是我們自行支配旅游了。因?yàn)橐黄鹑?shí)習(xí)的有一位同志是復(fù)審委在我們部實(shí)習(xí)的，專利局和復(fù)審委財(cái)務(wù)獨(dú)立，須要分開報(bào)銷，所以財(cái)務(wù)管理可能會比較麻煩，因此，我支配這次實(shí)習(xí)的另一個(gè)負(fù)責(zé)人和兩個(gè)女同事共同負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，現(xiàn)在想起來，這個(gè)支配不是很勝利，這也是導(dǎo)致我最終兩天心情一度出現(xiàn)郁悶的干脆緣由。

在飛向深圳的飛機(jī)上，我起先考慮這次深圳之行，應(yīng)當(dāng)保持什么樣的姿態(tài)，一方面，作為國家機(jī)關(guān)工作人員到企業(yè)去，企業(yè)確定會熱忱地接待我們;另一方面，我們這次去深圳的目的是新審查員實(shí)習(xí)，不是領(lǐng)導(dǎo)下去調(diào)研。因此，我不知道是應(yīng)當(dāng)保持高姿態(tài)還是低姿態(tài)。從我的性格來說，確定是希望保持謙遜的看法，不過另一個(gè)負(fù)責(zé)人說應(yīng)當(dāng)高姿態(tài)，對待同一個(gè)問題存在著不同的觀點(diǎn)。我屬于性格隨和的人，不希望凌駕于人之上，這也導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)了一些問題。

實(shí)習(xí)過去兩周了，才寫實(shí)習(xí)總結(jié)(2)，實(shí)在是因?yàn)檫@兩周太過勞碌，昨天春游回來，又有了一點(diǎn)想法，我想就和實(shí)習(xí)的體會一起寫出來吧。

在實(shí)習(xí)總結(jié)(1)中提到，我們這個(gè)臨時(shí)組建的實(shí)習(xí)小組起先并不一條心，但是漸漸地出現(xiàn)了團(tuán)結(jié)的苗頭，我想套用一個(gè)同事的話說就是“這是積累威信的階段”，也就是說，怎么讓人家信任你能把這個(gè)隊(duì)伍帶好的階段。事實(shí)證明，我的工作方法還是有效的，到最終大家異樣團(tuán)結(jié)，無論在深圳，香港還是桂林，行程都特別順當(dāng)開心，好幾次大家坐在一起吃飯，真的感覺很暖和，很感動。

我還提到，讓另一個(gè)負(fù)責(zé)人和一個(gè)女同志負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的支配不是很勝利，因?yàn)榱硪粋€(gè)負(fù)責(zé)人在平常工作中就可以看出來是一個(gè)有些野心的人，這和我不太一樣。這幾個(gè)月我組織處里一些活動，讓他幫忙一起組織，合作還算比較開心吧，但是我能感覺到他肯定不是甘愿在人之下的角色，而且在首都機(jī)場即將飛向深圳的時(shí)候，和他在保持什么樣的姿態(tài)方面發(fā)生了一些小分歧，所以在深圳，我基本上沒支配他做什么事，我須要保證隊(duì)伍的穩(wěn)定。至于那個(gè)女生，能看出來是個(gè)在學(xué)校愛學(xué)習(xí)的乖孩子，讓她負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)也是因?yàn)樗淖屑?xì)看法，以至于后來的兩周旅游，游玩的方案我也始終是在和她商議后再作支配，不過她太缺乏閱歷，最終幾天總是在以吩咐的口氣讓我做這做那，雖然我知道她并不是在吩咐我，而且我也不是領(lǐng)導(dǎo)，只是個(gè)負(fù)責(zé)人，但是我更希望她用商議或提示的語氣告知我事情。尤其是最終和比亞迪接待的同志分別后，竟然管我要了飯卡到超市把比亞迪為我們充的錢花光，這讓我很郁悶，很生氣。她的理由是，比亞迪沒有給我們第一天住賓館的發(fā)票，但是我認(rèn)為之后的18天住宿都沒有要我們錢，而且?guī)臀覀冑I了19天的住宿發(fā)票，對我們款待的也是相當(dāng)周到了，最終給人家留個(gè)好印象不好么，干嗎要花光人家給充的吃飯錢，還有就是要給自己留個(gè)后路，不是這次分別后就一點(diǎn)交道不打了，或許以后還有事情要麻煩人家呢。

回到北京，財(cái)務(wù)報(bào)銷的事情也遇到不少困難，首先是開實(shí)習(xí)費(fèi)和住宿發(fā)票時(shí)，把復(fù)審委的同志和我們開到一起了，這個(gè)是我的工作失誤，因?yàn)樵谝黄饡r(shí)間長了，真的是把她是復(fù)審委的事實(shí)模糊了。然后給比亞迪寄回去重開，很快，人家又給買了些住宿發(fā)票，還把我們第一天住賓館的發(fā)票寄回來了。這周我們又去報(bào)銷，發(fā)覺實(shí)習(xí)費(fèi)發(fā)票給開的是“會務(wù)費(fèi)”，還得寄回去重開。我想這些問題的發(fā)生和我之前沒有問清晰有關(guān)系，這也是我通過這次實(shí)習(xí)得到的一些教訓(xùn)吧。

說到昨天的春游，組織的很勝利，這和大家的支持是分不開的?，F(xiàn)在的工作太忙，案子作不動，我是不是該考慮為自己培育個(gè)接班人了，不過想一想才能了5個(gè)月，還處于積累的階段吧，呵呵，革命的路還長著呢。

昨天回來的路上，一個(gè)同事說：“現(xiàn)在感覺咱們處你是處長之下，30人之上啊!”我嚇了一跳，不至于吧，我還覺得自己是個(gè)新人呢?；蛟S是因?yàn)榻M織活動太多了，似乎整個(gè)處里除了處長就是我在管理處里事務(wù)，不過我覺得組織活動不能當(dāng)飯吃，要有好的發(fā)展還是要在業(yè)務(wù)上做的突出，這是我的薄弱環(huán)節(jié)，當(dāng)然組織活動，做翻譯確定要影響做案子，這個(gè)也是沒方法的事。

一、強(qiáng)化平安意識，落實(shí)平安措施。

1月份平安生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí)、平安用具運(yùn)用、查找平安生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組平安學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評平安檢查狀況、講評平安隱患整改落實(shí)狀況。職工平安意識顯著增加，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特殊是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，其次種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電21。在1月份的平安、大檢查中，沒有發(fā)覺一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理。基礎(chǔ)工作是電氣平安運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特殊是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共73只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電氣運(yùn)行須要嚴(yán)格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施。嘉獎了在平安工作中成果突出的職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)，扣發(fā)獎金共計(jì)450，并把結(jié)果通報(bào)全車間，達(dá)到了教化的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)覺違紀(jì)現(xiàn)象。

在平安管理上，我們堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了7x次參與了演習(xí)，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到10，這些活動提高了職工的平安生產(chǎn)意識和平安技術(shù)水平。

設(shè)備管理上，我們接著加強(qiáng)了三級巡察檢查制度。半年在巡察中發(fā)覺解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為削減非安排停工作出了貢獻(xiàn)。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了7x次的電修工參與了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教化以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決平安隱患。

今年初，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教化，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教化職工樹立危機(jī)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會，組織職工探討三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些須要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故快速牢靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大探討，職工明確相識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營休戚相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必需充溢自己，全面提高素養(yǎng)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，職工為生產(chǎn)服務(wù)的看法明顯改進(jìn)。

3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了平安生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到9，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6kv變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到9。

1-6月，我們在巡察檢查中發(fā)覺解決的電氣及設(shè)備平安隱患有：

1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動。

各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備平安性有了更進(jìn)一步的提高。

四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建設(shè)。我們做了下面幾項(xiàng)工作。1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。4、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的主動性。5、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教化。6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)問創(chuàng)建條件。7、了解職工思想動態(tài)，制定深化細(xì)致的解決職工思想問題的方法。8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)建一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。9、qhse體系審核工作，同時(shí)通過此項(xiàng)活動，提高了車間的綜合管理水平。10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、安排、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。12、重新核對、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電愛護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、接著在車間開展成本推動戰(zhàn)略工作，努力增收節(jié)支。

1、車間管理還存在漏洞，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個(gè)別職工和班長服務(wù)意識不強(qiáng)，沒有深刻領(lǐng)悟“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對待工作仍舊推諉扯皮，嚴(yán)峻影響車間整體形象。

3、部安排電柜和電機(jī)屬國家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)支配安排更換。

以上問題，我們會在下半年的工作中重點(diǎn)解決。

化工廠年度工作總結(jié)報(bào)告化工廠工作總結(jié)篇九

19x年7月畢業(yè)參與工作以來，我已從一名無趣的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員，經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實(shí)際工作，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序，化工工人年終個(gè)人總結(jié)。

這幾年來我先后從事過xx蠟化101萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程，xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠101萬噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。古詩詞大全在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中始終兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍，始終奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率101%，部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

x年到x年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、平安管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn)，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時(shí)加大對質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量限制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上，工程部年度工作總結(jié)在施工前仔細(xì)做好成本預(yù)料，在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，材料設(shè)備不到貨的狀況下，為確保限制點(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我細(xì)心組織，搞好施工打算，實(shí)行周安排管理，以日保周，以周保月。合理劃分施工階段，采納平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊，施工作業(yè)量大為按期完工，在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟識現(xiàn)場狀況，加大預(yù)制深度，這兩個(gè)工程規(guī)模大小相像，全裝置儀表閥門安裝1500個(gè)，各類焊接管件12024年施工作業(yè)時(shí)間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理工作，強(qiáng)化員工自我愛護(hù)意識，堅(jiān)持把平安工作放在首位，加強(qiáng)全員的平安、防火教化，樹立人人管平安，人人執(zhí)行貫徹平安防火規(guī)定，做到每天講平安，每天貫徹平安，每天檢查平安。

多年的現(xiàn)場施工過程中我始終以主動的看法發(fā)揮自己的特長，主動工作。x年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20xx年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，通過實(shí)施看板管理拉開了安排檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞安排原則，提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定，根據(jù)通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書，任務(wù)書中明確了施工要求，領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日，項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成狀況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間，供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互協(xié)作，通力合作，保證了各工程按期、高質(zhì)、平安完成。

化工廠年度工作總結(jié)報(bào)告化工廠工作總結(jié)篇十

時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)月的光陰已經(jīng)匆忙離去。回顧這一個(gè)月所經(jīng)驗(yàn)的種種可謂是記憶猶新?，F(xiàn)將這一個(gè)月的實(shí)習(xí)總結(jié)如下。

我們自從20××年05月30日起先進(jìn)入××集團(tuán)××精細(xì)化工園起先實(shí)習(xí)，到現(xiàn)在已經(jīng)一個(gè)月有余了。進(jìn)入企業(yè)的第一天就起先了一級平安教化，使我對化工廠平安有了和很高的意識，經(jīng)考試合格后，把我們分到了各個(gè)車間崗位。而我和其他五位同學(xué)被分到了興瑞化工有機(jī)硅分廠硅烷車間901單體合成工段。

把我們分到各自的崗位后緊接著就是二級平安教化和三級平安教化培訓(xùn)。經(jīng)過三級平安教化培訓(xùn)后，使我對平安意識有了更進(jìn)一步的提高，并且對有機(jī)硅單體合成這個(gè)崗位也有了初步的了解。經(jīng)考試合格后讓我們到車間現(xiàn)場進(jìn)行熟識環(huán)境，由于整個(gè)有機(jī)硅是新上項(xiàng)目，自從今年2月份起先試車至今為止還沒有正式投產(chǎn)，當(dāng)然在這的全部員工也就特別的累（我們實(shí)習(xí)生也不會例外）。

記得我們?nèi)壠桨步袒嘤?xùn)一共三天，其中第一天下午就讓我們到現(xiàn)場去熟識，首先就是幫設(shè)備員整理一下管道，閥門（大的閥門我們四個(gè)人才抬動，我是真的驚呆了），墊片之類的把這些東西放在指定的位置，然后就是的打掃衛(wèi)生，一個(gè)下午就這樣在勞碌中度過。到了其次天下午，還是到現(xiàn)場，本以為沒什么事的，可是剛到現(xiàn)場一股刺鼻的氣味撲面而來，原來是在排渣漿，等我們反應(yīng)過來，一個(gè)艱難的任務(wù)有來了。讓一個(gè)比我們少稍大幾歲的員工帶領(lǐng)我們?nèi)ネ?01個(gè)油桶（很大的那種）排渣漿用的，我們一共七個(gè)人要推一百零一個(gè)油桶，忽然我們蒙了！任務(wù)下來了我們總得要干的，于是我們就起先一人一個(gè)的起先推，剛推前幾個(gè)感覺還不是太累，可是后來感覺越來越累了，可是還有好多油桶要推呢，于是接下來我們就混著推，實(shí)行接力式，這樣一次可以多推些，也可以削減推的次數(shù)。就這樣越來越累了，體力嚴(yán)峻透支，可是任務(wù)還沒完成，于是我們就自己為自己鼓勁堅(jiān)持，最終完成了任務(wù)，此時(shí)已經(jīng)接近下班了。到了第三天，上午工藝員為我們講了有關(guān)的工藝流程，下午緊接著就是三級平安教化培訓(xùn)考試。

合格后，讓我們幾個(gè)跟著一個(gè)上常白班的班長到現(xiàn)場進(jìn)行為期3天的現(xiàn)場熟識階段。

三級平安教化考試結(jié)束后的第一天早上我們很早的來到了現(xiàn)場。跟著這個(gè)班長我們起先了下一階段的學(xué)習(xí)，由于現(xiàn)在試車已經(jīng)結(jié)束，正在進(jìn)行現(xiàn)場的檢修階段，整個(gè)工段一共8層，每層都有很多機(jī)修換下來的東西，比如閥門，鋼管，廢鐵，螺絲等等，都須要我們一個(gè)個(gè)的往樓下搬放到指定的位置，搬完之后就起先從8樓往下一層層的打掃衛(wèi)生，由于要搬的東西太多了（有的有太重需2人才能抬動），加之樓層又太高，我們用了整整一天的時(shí)間才搬完，一天下來，那才叫累啊，回到宿舍躺到床上就睡著了。其次天就起先從8樓起先打掃衛(wèi)生花費(fèi)了整整一天的時(shí)間，一天下來仍舊很累。本以為活已經(jīng)干完，可以略微的休息一下，可不料又有任務(wù)交給我們了，先是讓我們擦泵，一遍又一遍的擦，好不簡單擦完了，又讓我們用鏟子把上面的污濁刮掉，說是重新刷漆，然后是擦壓縮機(jī)等等。這一天又在勞碌中度過。

就這樣在勞碌中度過了3天，接下來就把我們均分到各個(gè)班中讓我們在班中接著學(xué)習(xí)?；?/p>