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組織行為學(山東聯(lián)盟-青島理工大學)智慧樹知到期末考試答案2024年組織行為學(山東聯(lián)盟-青島理工大學)當群體績效出現(xiàn)1+1>2時,我們稱其為(
)。
A:社會致弱效應B:社會促進效應C:協(xié)同效應D:社會標準化效應答案:社會促進效應主要關注團隊責任范圍內(nèi)的特殊問題,提出解決問題的方案,此種團隊被成為(
)。
A:自我管理型團隊B:虛擬型團隊C:多功能性團隊D:解決問題型團隊答案:解決問題型團隊霍桑實驗促進了(
)學派的形成。
A:管理心理學B:人際關系學派C:人力資源學派D:古典組織管理理論答案:人際關系學派按照斯金納所提出的強化理論分析,在所期待的行為出現(xiàn)后,對其進行獎勵,這種激勵方式屬于(
)。
A:負強化B:正強化C:懲罰D:消退答案:正強化命令的統(tǒng)一性的基本含義是(
)。
A:命令必須執(zhí)行B:命令由上級做出C:一個下級只服從一個上級的直接指揮D:命令由專門部門擬定答案:一個下級只服從一個上級的直接指揮群體決策跟群體內(nèi)部成員個人決策相比,更多出現(xiàn)更極端的決策傾向的現(xiàn)象被稱為(
)。
A:群體決策B:群體轉(zhuǎn)移C:群體從眾D:群體思維答案:群體轉(zhuǎn)移領導生命周期理論認為,當被領導者已經(jīng)表現(xiàn)出相當程度的工作成熟度,既有工作意愿也有工作能力時,最適宜的領導方式是()
A:說服式領導B:參與式領導C:授權式領導D:指令式領導答案:授權式領導人力資源學派的哪位代表人物提出了兩種對立的人性假設觀點,即X理論和Y理論(
)。
A:梅奧B:阿吉里斯C:麥格雷戈D:泰勒答案:麥格雷戈“情人眼里出西施”體現(xiàn)了下列哪種效應()。
A:首因效應B:期望效應C:刻板印象D:暈輪效應答案:暈輪效應美國心理學家阿希以實驗的方式證實了群體中常常存在(
)。
A:攻擊行為B:去個性化C:從眾行為D:怪誕行為答案:去個性化按照赫茨伯格的雙因素理論進行分析,工資收入、工作環(huán)境、勞動保護屬于(
)。
A:滿意因素B:保健因素C:不滿意因素D:激勵因素答案:保健因素在組織(結構)理論中,強調(diào)人際關系、信息溝通,強調(diào)人是組織的中心的理論是(
)。
A:現(xiàn)代組織(結構)理論B:傳統(tǒng)組織(結構)理論C:行為組織(結構)理論D:綜合組織(結構)理論答案:行為組織(結構)理論大學生群體屬于(
)群體。
A:實際群體B:正式群體C:非正式群體D:名義群體答案:實際群體“說你行,你就性;說你不行,你就不行”體現(xiàn)了下列哪種效應(
)。
A:期望效應B:刻板印象C:暈輪效應D:首因效應答案:期望效應以下哪些屬于終極價值觀?(
)
A:勤奮工作B:勇敢C:世界和平D:舒適的生活答案:世界和平###舒適的生活關于群體凝聚力與生產(chǎn)效率之間的關系,以下說法正確的是(
)。
A:高凝聚力群體,在積極誘導下,誘導效果明顯,生產(chǎn)效率明顯提高B:低凝聚力群體,在積極誘導下,誘導效果較低,生產(chǎn)效率有所提高C:高凝聚力群體,在消極誘導下,誘導效果不明顯,生產(chǎn)效率沒有明顯變化D:低凝聚力群體,在消極誘導下,誘導效果較低,生產(chǎn)效率基本保持變化答案:高凝聚力群體,在積極誘導下,誘導效果明顯,生產(chǎn)效率明顯提高###低凝聚力群體,在積極誘導下,誘導效果較低,生產(chǎn)效率有所提高關于工作滿意度與工作行為之間的關系,以下說法正確的是(
)。
A:工作滿意度與工作績效正相關B:工作滿意度與客戶滿意度正相關C:工作滿意度與缺勤率負相關D:工作滿意度與離職率負相關答案:工作滿意度與客戶滿意度正相關###工作滿意度與離職率負相關###工作滿意度與缺勤率負相關屬于組織文化人工飾物層次的有(
)。
A:象征物B:人性的本質(zhì)C:慣例D:典禮和儀式答案:慣例###典禮和儀式###象征物個體之間能力的差異主要體現(xiàn)在哪兩方面?(
)
A:溝通能力B:心理能力C:體質(zhì)能力D:情商答案:溝通能力###心理能力###體質(zhì)能力###情商以下做法中,屬于強化理論中消退方法的是(
)。
A:對請客送禮者,拒之門外B:員工表現(xiàn)出色時,給他發(fā)獎金C:A.員工出現(xiàn)失誤時,給以記過處分D:對愛打小報告者采取冷漠態(tài)度,使之因自討沒趣而放棄這種不良行為答案:對愛打小報告者采取冷漠態(tài)度,使之因自討沒趣而放棄這種不良行為;對請客送禮者,拒之門外影響人們知覺的因素主要有以下(
)方面。
A:知覺者的主觀因素B:知覺對象的特征C:知覺者的遺傳因素D:情境因素答案:知覺者的主觀因素###知覺對象的特征###情境因素以下對于互聯(lián)時代有組織無結構的組織變革方向的描述中,正確的是(
)。
A:具有自組織特征B:具備包容性的企業(yè)文化C:組織柔性化D:組織邊界徹底消失答案:組織柔性化###具有自組織特征###具備包容性的企業(yè)文化去個性化產(chǎn)生的環(huán)境具有(
)的特點。
A:匿名性B:責任模糊C:群體規(guī)模大D:存在群體壓力答案:匿名性###責任模糊過程型激勵理論主要有以下哪幾種?(
)
A:亞當斯的公平理論B:弗羅姆的期望理論C:麥克利蘭的成就需要理論D:赫茲伯格的雙因素理論答案:公平###雙因素###期望所有的工作團隊都是群體,但只有正式群體才有可能成為工作團隊。
A:對B:錯答案:對一種適度滿足自己的關心點和他人的關心點,通過一系列的談判、讓步、討價還價來部分滿足雙方要求和利益的沖突管理策略,此種策略是合作型策略。
A:對B:錯答案:錯所有的正式群體都可以稱為團隊。
A:對B:錯答案:錯自控能力強的更關注他人的行為,并會以此為依據(jù)調(diào)整自身的行為。
A:錯B:對答案:錯與傳統(tǒng)社群比較,虛擬社群表現(xiàn)出高度專業(yè)化和扁平化結構的特征。
A:錯B:對答案:對員工不滿意時也可能會采取積極諫言的行為來改變現(xiàn)狀。
A:對B:錯答案:對溝通過程中信息的反饋非常重要。
A:對B:錯答案:對在勝任力的一般模型中,知識與技能屬于外顯的個人特征。
A:錯B:對答案:對相信事情可以基本由自己控制,認為自己的人格特征在很大程度上能夠影響事情的結果,這種類型的人屬于外控型人格。
A:對B:錯答案:錯間斷--平衡理論認為,群體傾向于在其生命周期的中間點發(fā)生轉(zhuǎn)變。
A:對B:錯答案:錯任何一種管理制度和管理方法都是針對一定的情況提出來的,都不能絕對地說哪種好、哪種壞,不能把管理方法僵化。
A:對B:錯答案:對自我概念、特質(zhì)、動機和需要時個體個性種較為隱蔽、深層和中心的部分。
A:對B:錯答案:對頭腦風暴法允許對其他人所提出的觀點或方案進行評論。
A:對B:錯答案:錯情緒較之心境而言,具有持久性的特點。
A:對B:錯答案:錯從眾行為源于群體壓力,而群體壓力是指的由上而下明文規(guī)定的壓力。
A:錯B:對答案:錯農(nóng)民工屬于(
)群體。
A:正式群體B:實際群體C:名義群體D:非
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