商務(wù)入門導(dǎo)航內(nèi)部資料注意保存第一章對(duì)商務(wù)系統(tǒng)的了解一、商務(wù)工作的具體內(nèi)容商務(wù)工作就是一個(gè)工程施工的全壽命周期里的收入、成本管理，在工程施工的各個(gè)階段，商務(wù)工作以“一、二、三次經(jīng)營(yíng)”為主線貫穿始終。一次經(jīng)營(yíng)：解決市場(chǎng)占有的問(wèn)題，通過(guò)各種渠道收集工程建設(shè)信息，評(píng)審篩選后選擇性的跟蹤、參與競(jìng)標(biāo)等活動(dòng)，直到中標(biāo)簽訂合同—投標(biāo)階段。此階段商務(wù)人員具體工作：招標(biāo)文件評(píng)審、算量上機(jī)、投標(biāo)調(diào)、報(bào)價(jià)、合同談判、簽訂合同。二次經(jīng)營(yíng)：解決經(jīng)營(yíng)效益的問(wèn)題，從項(xiàng)目部組建進(jìn)場(chǎng)到工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程的管理，通過(guò)項(xiàng)目精細(xì)化管理，優(yōu)選施工方案，精選分供資源，嚴(yán)格合同管理，優(yōu)質(zhì)高效組織施工，化解一次經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，實(shí)現(xiàn)降本增效的目的---施工階段。此階段商務(wù)人員具體工作：從收入管理、成本管理兩條線展開(kāi)。圖1.1：項(xiàng)目收入全過(guò)程管理圖1.2：項(xiàng)目成本全過(guò)程管理三次經(jīng)營(yíng)：解決效益落袋的問(wèn)題，包括工程結(jié)算的辦理、結(jié)算款項(xiàng)的收取，解決項(xiàng)目過(guò)程當(dāng)中的遺留經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，擴(kuò)大二次經(jīng)營(yíng)效益---結(jié)算階段。此階段商務(wù)人員具體工作：1、盤點(diǎn)項(xiàng)目成3、編制實(shí)際結(jié)算書；4、對(duì)比成本分析；5、結(jié)算策略調(diào)整；6、報(bào)送結(jié)算書編制及調(diào)整說(shuō)明；7、結(jié)算書報(bào)送；8、核對(duì)并結(jié)算；9、決算。二、如何開(kāi)展商務(wù)工作1、公司商務(wù)管理系統(tǒng)架構(gòu)圖圖1.3：商務(wù)管理系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)圖（1）機(jī)關(guān)商務(wù)管理部職能：服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、管理表1.1：機(jī)關(guān)商務(wù)管理部職能123456789表1.2：項(xiàng)目商務(wù)管理部職能123456789三、商務(wù)人員晉升通道圖1.4：商務(wù)人員晉升通道第二章常用商務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)一、了解常用商務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)的意義及時(shí)間要求專業(yè)術(shù)語(yǔ)對(duì)新員工而言，就像是一把鑰匙，將商使其能夠快速的融入到職業(yè)人的氛圍中來(lái)，直觀的了解自己從事的是什么工作，該做什么事，有什么需要學(xué)習(xí)，從而能夠更好的適應(yīng)工作，走上職業(yè)發(fā)展的快車道。同時(shí)，也為將來(lái)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)繪制了一個(gè)清晰的輪廓，明確了學(xué)習(xí)范圍和學(xué)習(xí)目的，使得新員工少走了許多彎路?？偠灾瑢?duì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)的學(xué)習(xí)是貫穿于整個(gè)職業(yè)生涯中必不可少的一環(huán)，必須認(rèn)真對(duì)待，絲毫不可馬虎。二、常用專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋2.1清單定額中常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)工程量清單：建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單項(xiàng)目編碼：分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱的數(shù)字標(biāo)識(shí)項(xiàng)目特征：構(gòu)成分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目、措施項(xiàng)目自身價(jià)值的本質(zhì)特征綜合單價(jià)：完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)以及招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用措施項(xiàng)目：為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目暫列金額：招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用暫估價(jià)：招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料的單價(jià)以及專業(yè)工程的金額計(jì)日工：在施工過(guò)程中，完成發(fā)包人提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作（包括人工、材料和機(jī)械），按合同中約定的綜合單價(jià)計(jì)價(jià)總承包服務(wù)費(fèi)：總承包人為配合協(xié)調(diào)發(fā)包人進(jìn)行的工程分包自行采購(gòu)的設(shè)備、材料等進(jìn)行管理、服務(wù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費(fèi)用索賠：在合同履約過(guò)程中，對(duì)于非己方的原因而應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償?shù)囊蟋F(xiàn)場(chǎng)簽證：發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表與承包人現(xiàn)場(chǎng)代表就施工過(guò)程中涉及的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明企業(yè)定額：施工企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的施工技術(shù)和管理水平而編制的人工、材料和施工機(jī)械臺(tái)班等的消耗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)費(fèi)：根據(jù)省級(jí)政府或省級(jí)有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)計(jì)取或必須繳納的，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的費(fèi)用稅金：國(guó)家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營(yíng)業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加等發(fā)包人：具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人承包人：被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人招標(biāo)人：依照《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或其他組織投標(biāo)人：響應(yīng)招標(biāo)人的條件和要求，參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的法人或其他組織造價(jià)工程師：取得《造價(jià)工程師注冊(cè)證書》，在一個(gè)單位注冊(cè)從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)的專業(yè)人員造價(jià)員：取得《全國(guó)建設(shè)工程造價(jià)員資格證書》，在一個(gè)單位注冊(cè)從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)的專業(yè)人員工程造價(jià)咨詢?nèi)耍喝〉霉こ淘靸r(jià)咨詢資質(zhì)等級(jí)證書，接受委托從事建設(shè)工程造價(jià)咨詢活動(dòng)的企業(yè)招標(biāo)控制價(jià)：招標(biāo)人根據(jù)國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算的，對(duì)招標(biāo)工程限定的最高工程造價(jià)投標(biāo)價(jià)：投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)報(bào)出的工程造價(jià)合同價(jià)：發(fā)、承包雙方在施工合同中約定的工程造價(jià)竣工結(jié)算價(jià)：發(fā)、承包雙方依據(jù)國(guó)家和省有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，按照合同約定確定的最終工程造價(jià)層高：上下兩層樓面或樓面與地面之間的垂直距離自然層：按樓板、地板結(jié)構(gòu)分層的樓層架空層：建筑物深基礎(chǔ)或坡地建筑吊腳架空部位不回填土石方形成的建筑空間走廊：建筑物的水平交通空間挑廊：挑出建筑物外墻的水平交通空間檐廊：設(shè)置在建筑物底層出檐下的水平交通空間回廊：在建筑物門廳、大廳內(nèi)設(shè)置在二層或二層以上的回形走廊門斗：在建筑物出入口設(shè)置的起分隔、擋風(fēng)、御寒等作用的建筑過(guò)渡空間建筑物通道：為道路穿過(guò)建筑物而設(shè)置的建筑空間架空走廊：建筑物與建筑物之間，在二層或二層以上專門為水平交通設(shè)置的走廊勒腳：建筑物的外墻與室外地面或散水接觸部位墻體的加厚部分圍護(hù)結(jié)構(gòu)：圍合建筑空間四周的墻體、門、窗等圍護(hù)性幕墻：直接作為外墻起維護(hù)作用的幕墻裝飾性幕墻：設(shè)置在建筑物墻體外起裝飾作用的幕墻落地櫥窗：突出外墻面根基落地的櫥窗陽(yáng)臺(tái)：供使用者進(jìn)行活動(dòng)和晾曬衣物的建筑空間眺望間：設(shè)置在建筑屋頂層或挑出房間的供人們遠(yuǎn)眺或觀察周圍情況的建筑空間雨篷：設(shè)置在建筑物進(jìn)出口上部的遮雨、遮陽(yáng)蓬地下室：房間地平面低于室外地平面的高度超過(guò)該房間凈高的半地下室：房間地平面低于室外地平面的高度超過(guò)該房間凈高的變形縫：伸縮縫（溫度縫）、沉降縫、抗震縫的總稱永久性頂蓋：經(jīng)規(guī)劃批準(zhǔn)設(shè)計(jì)的永久使用的頂蓋飄窗：為房間采光和美化造型而設(shè)置的突出外墻的窗騎樓：樓層部分跨在人行道上的臨街樓房過(guò)街樓：有道路穿過(guò)建筑空間的樓房墻垛：和墻體同時(shí)砌筑而成的突出墻體表面的砌體構(gòu)件門聯(lián)窗：門和窗連在一起的一個(gè)整體，門頂和窗頂在同一高度，而且連在一起的門窗過(guò)梁：放在門、窗或預(yù)留洞口等洞口上的一根橫梁框架柱：在框架結(jié)構(gòu)中承受梁和板傳來(lái)的荷載，并將荷載傳給基礎(chǔ)，是主要的豎向受力構(gòu)件構(gòu)造柱：在多層砌體房屋墻體的規(guī)定部位，按構(gòu)造配筋，并按先砌墻后澆灌混凝土柱的施工順序制成的混凝土柱框架梁：兩端與框架柱相連的梁連梁：在剪力墻結(jié)構(gòu)和框架—剪力墻結(jié)構(gòu)中,連接墻肢與墻肢的梁沿砌體墻水平方向設(shè)置封閉狀的按構(gòu)造配筋的混凝土梁式構(gòu)件樓板：分隔建筑豎向空間的水平承重構(gòu)件，一般由梁、板組成踢腳：外墻內(nèi)側(cè)和內(nèi)墻兩側(cè)與室內(nèi)地坪交接處的構(gòu)造吊頂：房屋的頂部裝修基礎(chǔ)梁：地基土層上的梁條形基礎(chǔ)：基礎(chǔ)長(zhǎng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于寬度的一種基礎(chǔ)形式獨(dú)立基礎(chǔ)：當(dāng)建筑物上部結(jié)構(gòu)采用框架結(jié)構(gòu)或單層排架結(jié)構(gòu)承重時(shí)，基礎(chǔ)常采用方形、圓柱形和多邊形等形式的基礎(chǔ)，這類基礎(chǔ)稱為獨(dú)立基礎(chǔ)樁承臺(tái)：當(dāng)建筑物采用樁基礎(chǔ)時(shí)，在群樁基礎(chǔ)上將樁頂用鋼筋混凝土平臺(tái)或者平板連成整體基礎(chǔ)，以承受其上荷載的機(jī)構(gòu)，此結(jié)構(gòu)名為樁承臺(tái)地溝：屋面雨水管接到散水上后在散水邊做的排水溝或者電纜、管道等鋪設(shè)的管道2.2建設(shè)安裝工程費(fèi)用中常見(jiàn)術(shù)語(yǔ)2.2.1直接費(fèi)：由直接工程費(fèi)和措施項(xiàng)目2.2.1.1直接工程費(fèi)：指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)人工費(fèi)：指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用，包括基本工資、工資性補(bǔ)貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費(fèi)、生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)材料費(fèi)：指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。包括材料原價(jià)、材料運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)：指施工機(jī)構(gòu)作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。包括折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、機(jī)械管理費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅2.2.1.2措施項(xiàng)目費(fèi)：指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。內(nèi)容包括工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)與施工措施項(xiàng)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用：指按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費(fèi)用。包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。施工措施項(xiàng)目費(fèi),主要包括以下內(nèi)容：大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)及安拆費(fèi)：指機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、拆卸所需人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用及機(jī)械整體，或分體自停放場(chǎng)地運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，或由一個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個(gè)施工地點(diǎn)，所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)：指混凝土施工過(guò)程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷（或租賃）費(fèi)用高層建筑增加費(fèi)：建筑物超過(guò)6層或者檐高超過(guò)20m需要增加的人工降效和機(jī)械降效等費(fèi)用超高增加費(fèi)：操作高度距離樓地面超過(guò)一定的高度需要增加的人工降效和機(jī)械降效等費(fèi)用腳手架搭拆費(fèi)：指施工需要的各種腳手架搭拆費(fèi)用及腳手架的攤銷（或租賃）費(fèi)用施工排水、降水費(fèi)：指工程地點(diǎn)遇有積水或地下水影響施工需采用人工或機(jī)械排（降）水所發(fā)生的費(fèi)用（包括井點(diǎn)安裝、拆除和使用費(fèi)用等）檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)：指新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。包括試樁費(fèi)、幕墻抗風(fēng)試驗(yàn)費(fèi)、橋梁荷載試驗(yàn)費(fèi)、室內(nèi)空氣污染測(cè)試費(fèi)等縮短工期措施費(fèi)：指由于合同工期小于定額工期時(shí)，應(yīng)計(jì)算的措施費(fèi)。包括夜間施工增加費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料加大投入量及增加場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)無(wú)自然采光施工通風(fēng)、照明、通訊設(shè)施增加費(fèi)：是指在無(wú)自然光環(huán)境下施工時(shí)所需通風(fēng)設(shè)施、照明設(shè)施及通訊設(shè)施所增加的費(fèi)用二次搬運(yùn)費(fèi)：指因場(chǎng)地狹小，或障礙物等引起的材料、半成品、設(shè)備、機(jī)具等超過(guò)一定運(yùn)距或發(fā)生的二次搬運(yùn)、裝拆所需的人工增加費(fèi)（包括運(yùn)輸損耗）已完成工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)：指工程完工后未經(jīng)驗(yàn)收或未交付使用期間的保養(yǎng)、維護(hù)所發(fā)生的費(fèi)用有害環(huán)境施工增加費(fèi)：指當(dāng)施工環(huán)境中存在有毒物質(zhì)、有害氣體和粉塵，其度超過(guò)允許值時(shí)所增加的人工降效及費(fèi)用2.2.2間接費(fèi)：由企業(yè)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)組成企業(yè)管理費(fèi)：指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理所需費(fèi)用。包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金（指企業(yè)按括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)）規(guī)費(fèi)：是指政府和有關(guān)部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用2.3合同通用條款中常見(jiàn)商務(wù)術(shù)語(yǔ)2.3.1合同合同文件（或稱合同）：指合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄、合同專用條款、合同通用條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、圖紙、已標(biāo)價(jià)工程量清單，以及其他合同文件合同協(xié)議書：發(fā)包人和承包人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和承包人的投標(biāo)文件訂立合同協(xié)議書。除法律另有規(guī)定或合同另有約定外，發(fā)包人和承包人的法定代表人或其委托代理人在合同協(xié)議書上簽字并蓋公章后，合同生效中標(biāo)通知書：指發(fā)包人通知承包人中標(biāo)的函件投標(biāo)函：指構(gòu)成合同文件組成部分的由承包人填寫并簽署的投標(biāo)函投標(biāo)函附錄：指附在投標(biāo)函后構(gòu)成合同文件的投標(biāo)函附錄技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求：指構(gòu)成合同文件組成部分的名為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的文件，包括合同雙方當(dāng)事人約定對(duì)其所作的修改或補(bǔ)充圖紙：指包含在合同中的工程圖紙，以及由發(fā)包人按合同約定提供的任何補(bǔ)充和修改的圖紙，包括配套的說(shuō)明已標(biāo)價(jià)工程量清單：指構(gòu)成合同文件組成部分的由承包人按照規(guī)定的格式和要求填寫并標(biāo)明價(jià)格的工程量清單其他合同文件：指經(jīng)合同雙方當(dāng)事人確認(rèn)構(gòu)成合同文件的其他文件2.3.2合同當(dāng)事人和人員合同當(dāng)事人：指發(fā)包人和（或）承包人承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：指承包人派駐施工場(chǎng)地具備執(zhí)業(yè)資質(zhì)和專業(yè)條件的全權(quán)負(fù)責(zé)人分包人：指從承包人處分包合同中某一部分工程，并與其簽訂分包合同的分包人監(jiān)理人：指在合同協(xié)議書中指明的，受發(fā)包人委托對(duì)合同履行實(shí)施管理的法人或其他組織總監(jiān)理工程師（總監(jiān)）：指由監(jiān)理人委派常駐施工場(chǎng)地對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人2.3.3工程和設(shè)備工程：指永久工程和（或）臨時(shí)工程永久工程：指按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程，包括工程臨時(shí)工程：指為完成合同約定的永久工程所修建的各類臨時(shí)性工程，不包括施工設(shè)備單位工程：指工程項(xiàng)目一覽表中指明特定范圍的永久工程工程設(shè)備：指構(gòu)成或計(jì)劃構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)電設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、儀器裝置及其他類似的設(shè)備和裝置施工設(shè)備：指為完成合同約定的各項(xiàng)工作所需的設(shè)備、器具和其他物品，不包括臨時(shí)工程和材料臨時(shí)設(shè)施：指為完成合同約定的各項(xiàng)工作所服務(wù)的臨時(shí)性生產(chǎn)和生活設(shè)施承包人設(shè)備：指承包人自帶的施工設(shè)備施工場(chǎng)地（或稱工地、現(xiàn)場(chǎng)）：指用于合同工程施工的場(chǎng)所，以及在合同中指定作為施工場(chǎng)地組成部分的其他場(chǎng)所，包括永久占地和臨時(shí)占地永久占地：指合同專用條款中指明為實(shí)施合同工程需永久占用的土地臨時(shí)占地：指合同專用條款中指明為實(shí)施合同工程需臨時(shí)占用的土地開(kāi)工通知：指監(jiān)理人按相應(yīng)條款通知承包人開(kāi)工的函件開(kāi)工日期：指監(jiān)理人按相應(yīng)條款發(fā)出的開(kāi)工通知中寫明的開(kāi)工日期工期：指承包人在投標(biāo)函中承諾的完成合同工程所需的期限，包括按相應(yīng)約定所作的變更竣工日期：指約定工期屆滿時(shí)的日期。實(shí)際竣工日期以工程接收證書中寫明的日期為準(zhǔn)缺陷責(zé)任期：指履行約定的缺陷責(zé)任的期限，具體期限由合同專用條款約定，包括根據(jù)相應(yīng)約定所作的延長(zhǎng)基準(zhǔn)日期：指投標(biāo)截止時(shí)間前28天的日期天：除特別指明外，指日歷天。合同中按天計(jì)算時(shí)間的，開(kāi)始當(dāng)天不計(jì)入，從次日開(kāi)始計(jì)算。期限最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)天24：2.3.5合同價(jià)格和費(fèi)用簽約合同價(jià)：指簽訂合同時(shí)合同協(xié)議書寫明的，包括了暫列金額、暫估價(jià)的合同總金額費(fèi)用：指為履行合同所發(fā)生的或?qū)⒁l(fā)生的所有合理開(kāi)支，包括管理費(fèi)和應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用，但不包括利潤(rùn)質(zhì)量保證金（或稱保留金）：指按相應(yīng)約定用于保證在缺陷責(zé)任期內(nèi)履行缺陷修復(fù)義務(wù)的金額2.3.6其他書面形式：指合同文件、信函、電報(bào)、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式2.4企業(yè)商務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋及計(jì)算公式表2.1：企業(yè)商務(wù)專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋及計(jì)算公式序號(hào)術(shù)語(yǔ)名稱術(shù)語(yǔ)計(jì)·算公式計(jì)說(shuō)類似說(shuō)法注1結(jié)算率是反映企業(yè)當(dāng)期工程結(jié)算辦理完成情況的重要指標(biāo)。結(jié)算率=當(dāng)期完成結(jié)算個(gè)數(shù)/【當(dāng)期完成結(jié)算個(gè)數(shù)+累算項(xiàng)目個(gè)數(shù)】*100%1.項(xiàng)目個(gè)數(shù)統(tǒng)計(jì)以合同個(gè)數(shù)為準(zhǔn)，與業(yè)主簽訂一個(gè)合同視為一個(gè)項(xiàng)目，承接局內(nèi)兄弟單位安裝等不納入統(tǒng)計(jì)范圍；2.累計(jì)竣工未結(jié)算項(xiàng)目個(gè)數(shù)統(tǒng)程完工后，已通過(guò)四方驗(yàn)收的工程；4.完工項(xiàng)目：指單獨(dú)簽訂合同無(wú)需竣工驗(yàn)收的分項(xiàng)工程。如土石方工程、樁基工程、地下室工程等。2是指企業(yè)根據(jù)施工合同條件和項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等具體情況，與項(xiàng)目部共同研究確定、努力要達(dá)到的工程結(jié)算額，此目標(biāo)結(jié)算價(jià)包括的范圍是所有施工工程結(jié)算造價(jià)3結(jié)算項(xiàng)目盈是指項(xiàng)目竣工結(jié)算后實(shí)現(xiàn)的盈利額占竣工結(jié)算價(jià)的百分比，也是反映項(xiàng)目盈利水平的重要指標(biāo)之一。結(jié)算項(xiàng)目盈利額=竣工結(jié)算價(jià)-項(xiàng)目實(shí)際成本項(xiàng)目效益總額結(jié)算項(xiàng)目盈利率=結(jié)算項(xiàng)目盈利額/竣工結(jié)算價(jià)*100%結(jié)算項(xiàng)目效益率，項(xiàng)目實(shí)際上交比例，項(xiàng)目最終上繳比例4結(jié)算責(zé)任書指工程結(jié)算書報(bào)送之前，企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理（或結(jié)算主要責(zé)任人）簽訂的結(jié)算目標(biāo)協(xié)議書。結(jié)算責(zé)任狀5業(yè)主確權(quán)率業(yè)主累計(jì)審定金額與累計(jì)實(shí)際施工產(chǎn)值的百分比，是反映報(bào)量確認(rèn)效果的重要指標(biāo)。業(yè)主確權(quán)率=業(yè)主審定金額/預(yù)算收6項(xiàng)目目標(biāo)成本即在工程中標(biāo)后，由企業(yè)商務(wù)部門根據(jù)中標(biāo)價(jià)、投標(biāo)策略、合同談判策劃、工程管理經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等計(jì)算的項(xiàng)目成本額。此成本作為企業(yè)下達(dá)給項(xiàng)目部的成本控制目標(biāo)。項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)任成本、承包基數(shù)7項(xiàng)目實(shí)際成本指報(bào)告期項(xiàng)目部發(fā)生的所有生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性開(kāi)支（包括自行分包工程成本、預(yù)提維修費(fèi)、項(xiàng)目人員福利薪酬、項(xiàng)目層面成本8項(xiàng)目責(zé)任上交比例公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀中約定的責(zé)任目標(biāo)上繳率。項(xiàng)目上交比例、項(xiàng)目承包上交比例9成本降低率是指項(xiàng)目部在目標(biāo)成本基礎(chǔ)上，通過(guò)內(nèi)控管理而降低的成本占目標(biāo)成本的比成本降低率=（目標(biāo)成本-實(shí)際成本）/目標(biāo)成本*100%超成本降低比例、超目標(biāo)降低比例虧損項(xiàng)目指項(xiàng)目竣工結(jié)算后，竣工結(jié)算價(jià)低于實(shí)際成本的項(xiàng)目。絕對(duì)虧損項(xiàng)目過(guò)程兌現(xiàn)在項(xiàng)目施工期內(nèi)，企業(yè)根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任書約定，按照節(jié)點(diǎn)或時(shí)段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)考核，各項(xiàng)目標(biāo)考核合格后及時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目預(yù)兌現(xiàn)、過(guò)程兌現(xiàn)、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)最終兌現(xiàn)指項(xiàng)目竣工結(jié)算完，且經(jīng)企業(yè)審計(jì)完成后，根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書約定實(shí)施的兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目終結(jié)兌書兌現(xiàn)對(duì)內(nèi)分包是指局屬單位將總承包合同范圍內(nèi)的機(jī)電、混凝土等專業(yè)工程分包給局系統(tǒng)內(nèi)部單位施工的行為。對(duì)外分包是指局屬單位將總承包合同范圍內(nèi)的專業(yè)工程分包給局系統(tǒng)外合格專業(yè)分包商施工的行為。業(yè)主指定分包是指在大型工程項(xiàng)目中，業(yè)主把部分專業(yè)工程通過(guò)招標(biāo)、議標(biāo)等方式直接選定分包商，并要求總包商與其簽訂分包合同或由業(yè)主、總包商、分包商共同簽訂分包合同的行為。業(yè)主獨(dú)立分包是指施工總承包范圍外的由業(yè)主自行發(fā)包并與分包商簽訂施工分包合同的業(yè)主另行發(fā)包第三章資料管理一、規(guī)范整理資料的意義項(xiàng)目商務(wù)資料的管理是資料收集、整理、立卷的過(guò)程。資料收集要及時(shí)，并對(duì)有可能影響項(xiàng)目進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)效益的資料全面收集。資料整理應(yīng)思路清晰，便于查找和查閱各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，為后期結(jié)算工作打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)于剛參加工作的新員工而言，在師傅的帶領(lǐng)下，通過(guò)整理商務(wù)資料有助于了解項(xiàng)目商務(wù)開(kāi)展的日常工作、有助于避免產(chǎn)生無(wú)事可做的心態(tài)、更有助于使其更快地開(kāi)展商務(wù)工作。二、項(xiàng)目商務(wù)資料管理的程序1、工程開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目商務(wù)人員應(yīng)盡快建立資料目錄（檔案盒標(biāo)簽檔案盒標(biāo)簽名稱參照公司統(tǒng)一要求的名稱（檔案盒名稱詳見(jiàn)附件1各項(xiàng)目可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況選用或增加子目，檔案盒應(yīng)統(tǒng)一采用分公司辦公室訂購(gòu)的5cm厚藍(lán)色塑料文件盒。檔案盒標(biāo)簽應(yīng)貼至檔案盒脊背，檔案盒擺放，標(biāo)簽大小一致，所有標(biāo)簽的第一個(gè)字和最后一個(gè)字在一個(gè)水平線上（如下圖）。原原表3.1：項(xiàng)目商務(wù)資料清單目錄序號(hào)資料盒名稱資料盒內(nèi)要求收入類1招標(biāo)文件及投標(biāo)答疑紀(jì)要包括且不限于招標(biāo)清單、投標(biāo)清單項(xiàng)目商務(wù)部2投標(biāo)書及中標(biāo)通知書應(yīng)收集包括商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)在內(nèi)的完整投標(biāo)文件項(xiàng)目商務(wù)部3招標(biāo)圖紙項(xiàng)目商務(wù)部4施工圖紙1、對(duì)不同時(shí)間發(fā)放的不同版本的圖紙建立圖紙目錄；2、有詳細(xì)的交接記錄（對(duì)內(nèi)和對(duì)外）項(xiàng)目技部、商務(wù)部5地勘報(bào)告1、地勘院出具的正式報(bào)告；2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況（特別是現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)與地勘報(bào)告有較大出入的情況時(shí)應(yīng)保留相關(guān)圖片、文字資料）項(xiàng)目技術(shù)部6施工主合同管理1、施工主合同及補(bǔ)充協(xié)議；2、一二級(jí)交底記錄；3、主合同風(fēng)險(xiǎn)條款分析與防范措施項(xiàng)目技術(shù)部7設(shè)計(jì)變更單1、設(shè)計(jì)變更通知單及臺(tái)賬；2、相應(yīng)工程量的計(jì)算與套項(xiàng)；3、變更收支分析表項(xiàng)目技術(shù)部8圖紙會(huì)審紀(jì)要1、圖紙會(huì)審紀(jì)要；2、與結(jié)算有關(guān)條款的結(jié)算收入計(jì)算項(xiàng)目技術(shù)部9發(fā)包方函件管理指業(yè)主或監(jiān)理對(duì)我方所發(fā)的函件。臺(tái)帳要及時(shí)更新確保其完整齊全。項(xiàng)目技術(shù)部或商務(wù)部現(xiàn)場(chǎng)簽證（索賠）單（報(bào)送留底）1、包括現(xiàn)場(chǎng)草簽單、數(shù)量確認(rèn)單、測(cè)量記錄等原始造價(jià)資料。臺(tái)帳要完整齊全，反映辦理的流程。2、要求監(jiān)理和甲方在原件上簽收項(xiàng)目商務(wù)部現(xiàn)場(chǎng)簽證（索賠）單1、臺(tái)帳要完整齊全；2、簽證效益分析表項(xiàng)目商務(wù)部認(rèn)價(jià)單、工程聯(lián)系函1、臺(tái)帳要完整齊全，反映辦理的流程；2、要求監(jiān)理和甲方在原件上簽收項(xiàng)目商務(wù)部認(rèn)價(jià)單、工程聯(lián)系函1、臺(tái)帳要完整齊全；2、聯(lián)系函中涉及結(jié)算的有關(guān)內(nèi)容的費(fèi)用計(jì)算，并建立臺(tái)賬項(xiàng)目商務(wù)部技術(shù)核定單1、技術(shù)部對(duì)業(yè)主或設(shè)計(jì)發(fā)的核定單。2、聯(lián)系函中涉及結(jié)算的有關(guān)內(nèi)容的費(fèi)用計(jì)算，并建立臺(tái)賬項(xiàng)目技術(shù)部專項(xiàng)商務(wù)策劃專項(xiàng)商務(wù)策劃要按照基礎(chǔ)、主體、粗裝修、總承包管理等幾個(gè)部分分別策劃、編制、并裝訂。并根據(jù)工程進(jìn)展的變化情況及時(shí)調(diào)整更新。項(xiàng)目商務(wù)部整體商務(wù)策劃1、包含項(xiàng)目計(jì)劃成本測(cè)算書；2、策劃書的評(píng)審；3、策劃書動(dòng)態(tài)調(diào)整表及動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬項(xiàng)目商務(wù)部會(huì)議紀(jì)要指監(jiān)理或業(yè)主下發(fā)的監(jiān)理例會(huì)等紀(jì)要項(xiàng)目技術(shù)部工程技術(shù)資料管理1、齊全。所有施工組織設(shè)計(jì)、施工方案要求監(jiān)理、業(yè)主簽字。至少有監(jiān)理簽字確認(rèn)同意實(shí)施；2、臺(tái)賬項(xiàng)目技術(shù)部經(jīng)濟(jì)資料管理包括方格網(wǎng)、照片等過(guò)程資料。照片上要設(shè)置日期。項(xiàng)目技術(shù)部或商務(wù)部20甲指分包管理1、合同及臺(tái)賬；2、與甲指分包簽訂的相關(guān)總包管理協(xié)議項(xiàng)目商務(wù)部表3.1：項(xiàng)目商務(wù)資料清單目錄資料盒名稱資料盒內(nèi)要求原序號(hào)21信息價(jià)管理1、信息價(jià)及臺(tái)賬；2、價(jià)格對(duì)比分析表項(xiàng)目商務(wù)部22業(yè)主報(bào)量1、應(yīng)將業(yè)主報(bào)量的簽字確認(rèn)版本留底；2、及時(shí)建立臺(tái)賬項(xiàng)目商務(wù)部23政府和職能部門文件預(yù)算（土建、市政等根據(jù)需要）定額、費(fèi)用定額、機(jī)械臺(tái)班定額清單規(guī)范；政府發(fā)布的調(diào)價(jià)文件、造價(jià)指導(dǎo)文件等政策性文件項(xiàng)目商務(wù)部24商務(wù)部發(fā)文簽收記錄表注明發(fā)出時(shí)間，簽收單位，簽收人，簽收日期項(xiàng)目商務(wù)部25審計(jì)報(bào)告和竣工結(jié)算書項(xiàng)目商務(wù)部1工程數(shù)量表及分層預(yù)算書1、包括工程數(shù)量表、分層預(yù)算及工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬；2、鋼筋預(yù)算料表及鋼筋放樣單項(xiàng)目商務(wù)部2公司報(bào)量1、公司報(bào)量書；2、臺(tái)賬（及時(shí)更新）項(xiàng)目商務(wù)部3成本分析管理1、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析資料；2、月度例會(huì)紀(jì)要及簽到表；3、整改通知單及回復(fù)單；4、物質(zhì)、財(cái)務(wù)的月度報(bào)表及臺(tái)賬項(xiàng)目商務(wù)部4商務(wù)報(bào)表及時(shí)打印歸檔項(xiàng)目商務(wù)部5責(zé)任成本管理1、項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書；2、責(zé)任成本測(cè)算及評(píng)審表；3、結(jié)算責(zé)任狀、收款責(zé)任狀等；6責(zé)任成本下沉管理1、項(xiàng)目責(zé)任成本下沉文件；2、與各崗位簽訂的成本下沉責(zé)任狀；3、過(guò)程考核資料7分包合同、勞務(wù)合同管理1、合同分類歸檔、建臺(tái)賬；2、交底記錄項(xiàng)目商務(wù)部8物質(zhì)機(jī)械合同管理1、材料采購(gòu)合同（包括模板架料、物資租賃合同2、機(jī)械租賃合同項(xiàng)目物資部9勞務(wù)結(jié)算建立臺(tái)帳。勞務(wù)結(jié)算按隊(duì)伍分類整理裝訂。項(xiàng)目商務(wù)部分包結(jié)算建立臺(tái)帳。分包結(jié)算按隊(duì)伍分類整理裝訂。項(xiàng)目商務(wù)部商品砼、架料、機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算及時(shí)收集、歸檔、建立臺(tái)帳。項(xiàng)目商務(wù)部?jī)?nèi)部工程聯(lián)系函公司內(nèi)部及與勞務(wù)分包間的函件往來(lái)項(xiàng)目商務(wù)部公司和項(xiàng)目相關(guān)文件、制度如項(xiàng)目簽證索賠、分包結(jié)算、成本分析等項(xiàng)目根據(jù)公司文件制定的項(xiàng)目相關(guān)管理辦法等。項(xiàng)目商務(wù)部分包招議標(biāo)管理1、勞務(wù)及分包招標(biāo)申請(qǐng)；2、招標(biāo)文件評(píng)審；3、招議標(biāo)記錄及評(píng)審；4、勞務(wù)、分包合同評(píng)審；5、招議標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目商務(wù)部勞務(wù)及專業(yè)分包管理1、勞務(wù)分包隊(duì)伍的企業(yè)資料及法務(wù)驗(yàn)資表；2、勞務(wù)分包考核項(xiàng)目商務(wù)部商務(wù)內(nèi)業(yè)資料1、項(xiàng)目商務(wù)人員分工表；2、部門例會(huì)；3、公司指導(dǎo)價(jià)；4、公司兌現(xiàn)審計(jì)相關(guān)資料項(xiàng)目商務(wù)部表3.2：經(jīng)濟(jì)資料收集目錄以下資料收集標(biāo)準(zhǔn)以定額計(jì)價(jià)合同為準(zhǔn)，如是清單計(jì)價(jià)或業(yè)主另有約定的，則選擇性地收集相關(guān)資料。一進(jìn)場(chǎng)階段項(xiàng)目招投標(biāo)資料、答疑1投標(biāo)策劃及測(cè)算2主合同3工程交接記錄（當(dāng)樁基或土方為其他單位施工，需要保留此資料，并有監(jiān)理、業(yè)主、我方三方簽字認(rèn)可。）二場(chǎng)地平整階段土方開(kāi)挖前方格網(wǎng)與開(kāi)挖完成后的基地方格網(wǎng)（與業(yè)主、監(jiān)理簽字確認(rèn)）4土方開(kāi)挖前方格網(wǎng)與開(kāi)挖完成后的基地方格網(wǎng)（與土方隊(duì)伍）5地勘資料與現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況6原始地貌圖片、影像資料（要有時(shí)間顯示）7大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)次數(shù)的簽證，如晚上進(jìn)場(chǎng)在簽證中應(yīng)注明。三土方施工階段基坑支護(hù)專項(xiàng)方案（若有）8井點(diǎn)降水專項(xiàng)方案及詳細(xì)記錄（若有）9基坑釬探隱蔽記錄地基驗(yàn)槽驗(yàn)收記錄土方場(chǎng)內(nèi)、外運(yùn)運(yùn)距的簽證土方回填前基槽的驗(yàn)收記錄土方專項(xiàng)施工方案（土壤類別、開(kāi)挖方式、場(chǎng)外施工路面清理、現(xiàn)場(chǎng)施工鋪墊材料情況的注明如有濕土、巖石、地下障礙物應(yīng)對(duì)其工程量進(jìn)行簽證專家專項(xiàng)論證資料（若有）與土方有關(guān)的雨季記錄、政府禁運(yùn)的文件和規(guī)定等相關(guān)資料四樁基施工階段樁長(zhǎng)施工驗(yàn)收記錄或砼澆筑量的統(tǒng)計(jì)記錄樁身土方或泥漿量及外運(yùn)運(yùn)距的簽證樁基施工方案樁鋼筋籠加固措施筋的隱蔽驗(yàn)收記錄樁基充盈系數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算與定額考慮的充盈系數(shù)的對(duì)比分析資料。20樁機(jī)行駛路面的平整夯實(shí)和施工場(chǎng)地發(fā)生的費(fèi)用的簽證。21人工挖孔樁的入巖實(shí)際體積的簽證記錄22專家專項(xiàng)論證資料（若有）23樁頭破除記錄五基礎(chǔ)施工階段基礎(chǔ)馬凳筋等措施鋼筋隱蔽記錄24基礎(chǔ)施工腳手架方案及簽證25外加劑的使用情況的確認(rèn)、摻入外加劑的砼配合比，或者砼澆筑的盤站記錄26基礎(chǔ)專項(xiàng)施工方案六主體施工階段地下、地上后澆帶處理記錄及專項(xiàng)方案27鋼板止水帶或橡膠止水帶隱蔽記錄表3.2：經(jīng)濟(jì)資料收集目錄28止水螺桿、周轉(zhuǎn)螺桿方案及量的簽證29外加劑的使用情況的確認(rèn)、摻入外加劑的砼配合比，或者砼澆筑的盤站記錄30冬季施工專項(xiàng)措施方案31塔基方案及隱蔽驗(yàn)收記錄32結(jié)構(gòu)鋼筋隱蔽驗(yàn)收記錄，特別是豎向鋼筋接頭、板面預(yù)留管件上方的抗裂鋼筋網(wǎng)片、板面馬凳筋或砼馬凳、梁內(nèi)支撐筋等33配模方案及模板驗(yàn)收記錄34主材信息價(jià)和采購(gòu)價(jià)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬35砼、鋼材等主材月度使用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬36按投影面積或延長(zhǎng)米計(jì)算的構(gòu)件，其實(shí)際含量與定額含量的對(duì)比分析37施工縫處理的現(xiàn)場(chǎng)簽證38高支模方案（若有）39主體施工專項(xiàng)方案七砌體施工階段構(gòu)造柱平面布置圖及隱蔽記錄40構(gòu)造柱拉結(jié)筋和砌體加固筋的隱蔽記錄41植筋量的簽證42填充墻底部與上端的處理方式的隱蔽記錄43砌體施工方案及冬季施工方案44使用商品砂漿記錄八抹灰施工階段界面劑的配合比及隱蔽記錄45墻面接縫處網(wǎng)格布或鋼絲網(wǎng)掛貼的隱蔽記錄46抹灰施工方案47抹灰厚度的驗(yàn)收48外抹灰的分隔條、滴水條的簽證49使用商品砂漿記錄九裝飾施工階段砼頂棚打磨施工及驗(yàn)收記錄50特殊處理環(huán)節(jié)51墻地面粘結(jié)砂漿的厚度52樓梯踏步的擋水條、踏步背面的滴水條的簽證53裝飾面石材邊角打磨的確認(rèn)54預(yù)制構(gòu)件或門窗場(chǎng)外制作點(diǎn)至安裝地點(diǎn)的運(yùn)距簽證十防水工程附加層隱蔽記錄（特別是多基坑項(xiàng)目注意與定額含量做對(duì)比）十一其他內(nèi)容常規(guī)的施工方案及隱蔽驗(yàn)收記錄、技術(shù)核定單、設(shè)計(jì)變更55抹灰或裝飾腳手架的簽證，如凡天棚高度超過(guò)3.6米需抹灰或刷涂料的應(yīng)計(jì)算滿堂腳手架費(fèi)用。還有內(nèi)墻抹灰高度超過(guò)3.6m要計(jì)鋼管里腳手架費(fèi)用。56成品保護(hù)的方案收集，為后期計(jì)成品保護(hù)費(fèi)用做準(zhǔn)備。2、所有資料紙張采用A4幅面，資料應(yīng)打孔裝訂，裝訂只能豎向裝訂，盒內(nèi)不能有散頁(yè)，資料封面及卷內(nèi)目錄或臺(tái)帳采用統(tǒng)一格式，資料卷內(nèi)目錄是整個(gè)資料盒的總目錄，總目錄的內(nèi)容僅包含盒內(nèi)裝訂成冊(cè)的資料名稱，每?jī)?cè)資料中的目錄需指定相關(guān)資料到具體頁(yè)數(shù)。內(nèi)業(yè)資料所需的樣表統(tǒng)一采用公司《資料標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中的樣表。資料封皮統(tǒng)一采用塑料封皮。3、在資料的管理工作中，始終堅(jiān)持資料的收集、整理、歸檔工作與施工進(jìn)度同步，及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行資料交接，及時(shí)歸檔并做好卷內(nèi)目錄。收發(fā)文資料統(tǒng)一按照統(tǒng)一范本上報(bào)，收發(fā)文范本統(tǒng)一到分公司商務(wù)管理部領(lǐng)取。4、查閱資料后應(yīng)該及時(shí)清理放入文件柜，以免資料堆積或丟失；每月要清理一次檔案，并對(duì)檔案材料的數(shù)量、保管等情況進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施，及時(shí)清理不必要保存的材料并進(jìn)行銷毀。5、文件資料在裝訂前應(yīng)拆除金屬物，如對(duì)破損或褪色的材料，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制，裝訂部位過(guò)窄或有字跡的材料要用紙加襯邊；紙面過(guò)大的書寫材料，要按卷宗大小折疊整齊，對(duì)字跡難以辨認(rèn)的材料應(yīng)附上抄件。6、電子版的資料應(yīng)統(tǒng)一存放在一臺(tái)共享的電腦內(nèi)，項(xiàng)目商務(wù)人員統(tǒng)一在共享文件內(nèi)按序進(jìn)行文件的編制、整理，確保商務(wù)資料的完整性、連續(xù)性。7、資料的保管要做好保密、防盜、防火、防高溫、防強(qiáng)光等措施。三、項(xiàng)目商務(wù)資料管理應(yīng)注意的問(wèn)題(一)勞務(wù)及分包合同管理1、分包申請(qǐng)、招標(biāo)文件評(píng)審、合同評(píng)審記錄、合同交底記錄及收集的分承包方相關(guān)資質(zhì)及時(shí)收集整理歸檔，定期核查，定期對(duì)分包方進(jìn)行考核。2、勞務(wù)及分包合同應(yīng)單獨(dú)裝訂成冊(cè)，目錄完整，注意目錄與合同裝訂順序一致，便于查閱。3、分承包方相關(guān)資料收集、整理在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，商務(wù)人員(二)分包結(jié)算及勞務(wù)結(jié)算資料整理1、分包結(jié)算及勞務(wù)費(fèi)結(jié)算按隊(duì)伍裝訂成冊(cè)，并做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，與每月結(jié)算單一起裝訂，同時(shí)應(yīng)有按月登記臺(tái)賬。2、雜工、計(jì)時(shí)工及代用工、扣款、罰款應(yīng)單獨(dú)登記臺(tái)賬。(三)變更簽證注意事項(xiàng)1、定期與技術(shù)及相關(guān)部門核對(duì)資料，確保商務(wù)資料的完整性。2、所有變更簽證在報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主以前項(xiàng)目預(yù)算員必須留原件一份，對(duì)外發(fā)送的資料必須要求接受方簽收，若遇不肯辦理簽收的情況，則用掛號(hào)信或特快專遞交送監(jiān)理、業(yè)主，保存好郵寄存根，作為以后索賠的證據(jù)資料。3、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠資料的收集整理：注意簽證索賠基礎(chǔ)資料和證據(jù)資料的收集（如影響工期的政府文件暴風(fēng)雨天氣的相關(guān)報(bào)道等，過(guò)程中可靈活處理。過(guò)程中要及時(shí)完善簽證的跟蹤臺(tái)賬，及時(shí)了解簽證資料的動(dòng)態(tài)情況。4、現(xiàn)場(chǎng)簽證變更資料應(yīng)留存現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的圖片、簽證變更應(yīng)逐份編制預(yù)算書并將電子版統(tǒng)一匯總。(四)臺(tái)帳的更新及裝訂1、各類臺(tái)賬應(yīng)及時(shí)登錄更新，按月打印裝訂。(五)關(guān)于對(duì)文件盒和文件盒標(biāo)簽的要求為了進(jìn)一步統(tǒng)一分公司各項(xiàng)目文件盒樣式，做到簡(jiǎn)潔、美觀、實(shí)用，且符合CI標(biāo)準(zhǔn)，充分展示企業(yè)對(duì)外形象，現(xiàn)將有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明如下，請(qǐng)各項(xiàng)目按以下新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。分公司所有文件盒均使用5cm厚藍(lán)色塑料文件盒。2、文件盒標(biāo)簽（1）文件盒標(biāo)簽大小為：40mm×172mm，黑線外框大小為38mm×170mm,即裁減時(shí)以黑線外框往四周各放大1mm留出白邊線。（2）標(biāo)簽自上而下分為4塊，第一塊為固定內(nèi)容“中建三局股份總承包公司”，字體為黑體，字號(hào)為小四號(hào)，行距22磅；第二塊為文件盒使用單位，如：距為單倍行；第三塊為文件盒名稱，要求機(jī)關(guān)各部門牽頭對(duì)各系統(tǒng)的文件盒進(jìn)行合理分類起名，各項(xiàng)目統(tǒng)一使用，字體為黑體，字號(hào)為小一號(hào)，字寬放大200行距要求見(jiàn)第4條；第四塊為文件內(nèi)容所涉及的部門名稱，字體為黑體，字號(hào)為小三號(hào)。（3）關(guān)于文件盒名稱的段落大小規(guī)定：與第二塊文字間距2個(gè)單倍行。文件盒名稱為4個(gè)字時(shí)，行距為34磅，字間空一格；為5個(gè)字時(shí)，行距為48磅；為6個(gè)字時(shí)，行距為40磅；為7個(gè)字時(shí)，行距為34磅；為8個(gè)字時(shí)，行距為30磅。空3行（行距14磅）為第四塊文字。（4）黑線框以樣式直接復(fù)制使用，所有文字均左右居中。（1）手算的意義:為了提高大家的識(shí)圖能力，加強(qiáng)對(duì)圖紙的理解以及對(duì)定額中工程量計(jì)算規(guī)則的理解，同時(shí)也為軟件算量夯實(shí)基礎(chǔ)，手工計(jì)算是十分必要的，并且要用科瑞軟件列出詳細(xì)的計(jì)算式，以備核查修正。表4.1:手算過(guò)程中的注意事項(xiàng)1柱——混凝土按斷面尺寸乘以柱高如何確定柱高有梁板的柱高，應(yīng)自柱基上表面（或樓板上表面）至上一層樓板上表面之間的高度計(jì)框架柱的柱高，應(yīng)自柱基上表面至柱頂高計(jì)構(gòu)造柱的柱高按全高計(jì)算，與磚墻嵌接部分的體積并入柱身體積內(nèi)計(jì)算。2梁——混凝土按圖示斷面尺寸乘以梁長(zhǎng)以立方米計(jì)算梁長(zhǎng)計(jì)算原則梁與混凝土柱連接時(shí)，梁長(zhǎng)算至柱側(cè)面；梁與混凝土墻連接時(shí)，梁長(zhǎng)算至墻側(cè)面。主梁與次梁連接時(shí)，次梁長(zhǎng)算至主梁側(cè)面。伸入砌體墻、柱內(nèi)的梁頭，梁墊體積并入梁體積內(nèi)計(jì)算。3土按圖示面積乘以板厚式有梁板包括主、次梁與板，按梁、板體積之和計(jì)算。無(wú)梁板按板（包括其邊梁）和柱帽體積之和平板按板的實(shí)體體積計(jì)算。4土按圖示中心線長(zhǎng)度乘以墻高及厚度以立方米計(jì)算應(yīng)扣除門窗洞口所占混凝土體積（即扣除門窗面積乘以墻厚所得體積）應(yīng)扣除0.3平方米以外孔洞的體積。5整體樓梯——混凝土按水平投影面積計(jì)算增補(bǔ)內(nèi)容包括休息平臺(tái)、平臺(tái)梁、斜梁及樓梯的連接梁，伸入墻內(nèi)部分也不另增加。不扣除寬度小于500mm的樓梯井。6懸挑構(gòu)件——砼懸挑板（包括陽(yáng)臺(tái)、雨篷）按伸出外墻的水平投影面積計(jì)算項(xiàng)伸出外墻的牛腿不計(jì)算，帶反挑檐的雨篷按展開(kāi)面積并入雨篷內(nèi)計(jì)算。7板按砼與模板的接觸面系現(xiàn)澆混凝土墻、板上單孔面積在0.3平方米以內(nèi)的孔洞，不予扣除，洞側(cè)壁模板也不增單孔面積在0.3平方米以外時(shí)，應(yīng)予扣除，洞側(cè)壁模板并入墻、板模板工程量?jī)?nèi)計(jì)算8板按砼與模板的接觸面系底層以基礎(chǔ)頂面為界算至上層樓板表面，非底層以當(dāng)前層樓面為界算至上層樓板表面9框架梁——模板按砼與模板的接觸面定均算至柱或砼墻側(cè)面。有梁板——模板按砼與模板的接觸面定主次梁連接者，次梁算至主梁側(cè)面；板算至梁側(cè)面。連接重疊部分按砼與模板的接觸面系柱與梁、柱與墻、梁與梁等連接重疊部分以及伸入墻內(nèi)的梁頭、板頭與磚接觸部分，均不計(jì)算模板面積。構(gòu)造柱按砼與模板的接觸面系外露面均應(yīng)按外露部分計(jì)算模板面積，構(gòu)造柱與墻相接觸面不計(jì)算模板面積?；炷翗翘荨０逡詧D示尺寸的水平投影面積計(jì)算系不扣除小于500mm樓梯井所占面積。樓梯的踏步、踏步板平臺(tái)梁等側(cè)面模板，不另增加混凝土臺(tái)階——模板按圖示臺(tái)階尺寸的水平投影面積計(jì)算系臺(tái)階端頭兩側(cè)不另計(jì)算模板面積。懸挑構(gòu)件——模板懸挑板（雨篷、陽(yáng)臺(tái)）按圖示外挑部分尺寸的水平投影面積計(jì)算挑出墻外的牛腿梁及板邊模板不另增加計(jì)二、電算的意義及注意事項(xiàng)（1）電算的意義：有了手工算量的基礎(chǔ)知識(shí)以后，開(kāi)始參加廣聯(lián)達(dá)基礎(chǔ)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。通過(guò)廣聯(lián)達(dá)基礎(chǔ)班培訓(xùn)以后，我們將掌握基本功能操作，例如：新建工程、新建樓層、建立軸網(wǎng)的流程，以及柱梁墻板等主體構(gòu)件的定義和繪制功能，還將體會(huì)到軟件算量的很多優(yōu)勢(shì)，為以后能編制合理的分層預(yù)算書及后期月分包結(jié)算辦理做好知識(shí)儲(chǔ)備，并達(dá)到能夠幫助分公司投標(biāo)算量的水平。智多星軟件是湖南省投標(biāo)常用軟件之一，它的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將指導(dǎo)大家實(shí)現(xiàn)廣聯(lián)達(dá)所算工程量演變成實(shí)際工程造價(jià)的過(guò)程。表4.2:電算過(guò)程中的注意事項(xiàng)序號(hào)注意事項(xiàng)具體內(nèi)容1繪圖習(xí)慣好繪圖要基本遵循軟件算量的流程：新建工程——新建樓層——新建軸網(wǎng)——繪圖輸入——柱——剪力墻——梁——板，不要逆向操作，導(dǎo)致很多錯(cuò)誤重新來(lái)改，既降低效率又影響結(jié)果。2思路要清晰在電算之前通閱圖紙，基本數(shù)據(jù)牢記于心，相關(guān)聯(lián)信息做到心中有數(shù)，不要在繪圖過(guò)程中卡殼，繪圖速度緩慢。3首層底標(biāo)高定義準(zhǔn)確首層底標(biāo)高將影響所有樓層的標(biāo)高，因此一定要準(zhǔn)確從圖紙中讀取首層底標(biāo)高的信息。4基礎(chǔ)層層高定義準(zhǔn)確當(dāng)無(wú)地下室時(shí)，基礎(chǔ)層層高為基礎(chǔ)底標(biāo)高至首層結(jié)構(gòu)地面標(biāo)高的距離；當(dāng)有地下室時(shí)，基礎(chǔ)底標(biāo)高至地下室結(jié)構(gòu)地面標(biāo)高的距離。5充分利用對(duì)稱性對(duì)于有對(duì)稱性特點(diǎn)的圖元，盡量采取“鏡像、復(fù)制”這種簡(jiǎn)潔的操作方式，既節(jié)約時(shí)間，又降低錯(cuò)誤發(fā)生的概率。6做法刷的應(yīng)用在給構(gòu)件套取清單子目與定額子目時(shí)，每種構(gòu)件只需套一次價(jià)，其他構(gòu)件用“做法刷”的功能大大提高繪圖速度7模板超高在給柱等構(gòu)件套取模板時(shí)，有超過(guò)3.6m的情況時(shí)均要套取模板超高增加費(fèi)，避免漏項(xiàng)。8柱偏心當(dāng)遇到柱中心不與軸線交點(diǎn)重合時(shí)，要使用偏移功能：按住“ctrl”鍵，同時(shí)“點(diǎn)”繪柱，當(dāng)顯示柱尺寸標(biāo)注時(shí)手動(dòng)修改偏移距離。9梁偏心當(dāng)梁的中心線與軸線不相重合時(shí)，選中梁，單擊右鍵，用“單對(duì)齊”的方式實(shí)現(xiàn)梁的偏移?；炷翗?gòu)件的混凝土構(gòu)件在套取清單項(xiàng)時(shí)，最好在清單名稱后附注混凝土的標(biāo)注。圖形算量中暗柱的處理圖形算量中暗柱應(yīng)繪制成剪力墻，否則會(huì)影響混凝土墻面裝飾面積。裝修業(yè)務(wù)粗裝修常規(guī)內(nèi)容包括：地面、樓面、踢腳、墻裙、墻面、天棚、吊頂、獨(dú)立柱裝修、外立面裝飾等等，考慮要全面，避免漏項(xiàng)。吊頂高度從圖紙中正確讀取，因?yàn)樗鼘⒂绊憠γ嫜b飾的工程量結(jié)果。在軟件中繪制防水面積時(shí)，該有立面防水的工程量避免遺漏。獨(dú)立柱裝飾獨(dú)立柱一般需做裝飾，算量軟件中單獨(dú)考慮此內(nèi)容，但是嵌入墻中的柱的裝飾應(yīng)并入墻面裝修。在圖形繪制好后，為了便于檢查與原圖是否完全相符，應(yīng)該使用“Shift+大寫的構(gòu)件首字母”來(lái)顯示對(duì)應(yīng)圖元的屬性信息進(jìn)行校核。層間復(fù)制構(gòu)件層間復(fù)制：點(diǎn)擊“構(gòu)件”——“復(fù)制構(gòu)件到其他樓層”。圖元層間復(fù)制：選中“圖元”——“復(fù)制選定圖元到其他樓層”，復(fù)制可以大大提高繪圖效率。智多星軟件注意事項(xiàng)多操練運(yùn)用、多檢查核對(duì)。三、分層預(yù)算書的編制（一）分層預(yù)算書的編制意義：為了工程進(jìn)行過(guò)程中的分包結(jié)算、公司報(bào)量與業(yè)主報(bào)量等日常商務(wù)工作的順利開(kāi)展，也為了向后期結(jié)算提供直接可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，通過(guò)廣聯(lián)達(dá)圖形算量來(lái)填寫“分層預(yù)算書”意義重大。（二）分層預(yù)算書所需工程量統(tǒng)計(jì)表詳見(jiàn)表4.3、4.4、4.5）建筑面積外立面積每平米鋼每平米砼每平米模————33333— —————— —— —— ——————— —— —————— —— ————— — ———————— —————— — ———— —— —————— ———————— — ———— ———————— — ———————— —————— —— ————— —— ———————————123456789板板A、清單計(jì)價(jià)模式（詳見(jiàn)表4.6-4.14）經(jīng)濟(jì)適用房6#裝修工程工程量清單編制人：李青（簽字蓋專用章）編制時(shí)間：2013年4月5日 工程預(yù)算編制說(shuō)明其中:價(jià)1費(fèi)5計(jì)02分12345費(fèi)5678903費(fèi)4費(fèi)56價(jià)11212.素水泥漿結(jié)合層一遍;4031B1-741m52m61層71層4181層;2.干石灰粗砂掃縫后灑水封縫;91面B2-1242B2-134143245面;443.素水泥漿摻108膠做拉毛處理;B2-11145位1要求;2.綜合腳手架材質(zhì);項(xiàng)2項(xiàng)B8-13項(xiàng)4610203040547工程名稱：標(biāo)段第頁(yè)共頁(yè)1234567894812345678949序號(hào)工程名稱工程內(nèi)容金額（元）123456789項(xiàng)目工程暫定數(shù)量綜合單價(jià)合價(jià)（元）一1234人工費(fèi)合計(jì)二材料1234三施工機(jī)械1234施工機(jī)械費(fèi)合計(jì)12（四）分層預(yù)算書（定額計(jì)價(jià)模式詳見(jiàn)表4.16-4.21）下面以幸福社區(qū)工程的首層分層預(yù)算書為例，其他層的分層預(yù)算書的格式完全相同。（詳見(jiàn)附表4.24）幸福社區(qū)分層預(yù)算書（湖北省定額計(jì)價(jià)模式）：工程總價(jià)（小寫80,527,8016131一二費(fèi)費(fèi)費(fèi)三務(wù)四五六七八費(fèi)費(fèi)九價(jià)十十一整4序號(hào)1借A4-178換23借A4-177換45借A4-172換67借A4-187換8借A4-187換9借A4-192換借A4-192換借A4-193換借A4-193換借A4-204換借A4-204換借A4-214換借A4-214換ttttttttttt借A4-178換借A4-178換借B2-225換t6t6工項(xiàng)1項(xiàng)1項(xiàng)1項(xiàng)1項(xiàng)1項(xiàng)1項(xiàng)1項(xiàng)1項(xiàng)1項(xiàng)1項(xiàng)1123456789tttttttttttt個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)四、培訓(xùn)考核辦法為致力于新員工軟件基礎(chǔ)理論與軟件操作技能的提高，提升新員工的競(jìng)爭(zhēng)力，也為落實(shí)對(duì)軟件培訓(xùn)工作開(kāi)展情況的考查，特制訂本辦法。為了鞏固所學(xué)知識(shí)，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，商務(wù)部將組織書面考試對(duì)新員工軟件培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)學(xué)員成績(jī)，形成學(xué)員“成績(jī)單”，作為對(duì)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)成績(jī)的考核。針對(duì)廣聯(lián)達(dá)基礎(chǔ)培訓(xùn)班與廣聯(lián)達(dá)應(yīng)用培訓(xùn)班將進(jìn)行兩場(chǎng)考試；智多星軟件基礎(chǔ)班與答疑解惑班培訓(xùn)完后，也將進(jìn)行一場(chǎng)考試?？荚嚂r(shí)間定于培訓(xùn)結(jié)束后的下一個(gè)周日?！稄V聯(lián)達(dá)圖形算量培訓(xùn)考試試卷》將由商務(wù)部培訓(xùn)管理人員與廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)講師一起制定。《智多星軟件培訓(xùn)考試試卷》將由商務(wù)部培訓(xùn)管理人員與智多星培訓(xùn)講師聯(lián)合出題，以上考試試卷的內(nèi)容全部來(lái)自培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容及引申內(nèi)容。1、商務(wù)部負(fù)責(zé)考核辦法的制定，相關(guān)職能人員負(fù)責(zé)具體的評(píng)價(jià)和考核工作，責(zé)任到人。2、員工在實(shí)際工作中的操作能力還需進(jìn)一步評(píng)價(jià)與跟蹤指導(dǎo)。本辦法適用于所有參與軟件培訓(xùn)人員的考核管理。本辦法從手冊(cè)下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。五、全年培訓(xùn)課程安排序號(hào)課程具體內(nèi)容參與人員12訓(xùn)藝3訓(xùn)4管理和分包制度實(shí)施辦法等結(jié)算制度56789訓(xùn)訓(xùn)法第五章制度學(xué)習(xí)一、制度學(xué)習(xí)的意義及時(shí)間要求會(huì)有許多疑問(wèn)。什么該做？什么不該做？什么該怎么做？出了問(wèn)題又怎么做？這些問(wèn)題都能夠在制度中找得到答案。新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)是一片空白，剛?cè)肼毜臅r(shí)候往往感到十分茫然不知道該怎樣開(kāi)展工作，甚至誠(chéng)惶誠(chéng)恐害怕出錯(cuò)。通過(guò)對(duì)制度的學(xué)習(xí)我們要讓新員工了解如何規(guī)范、有效的完成工作任務(wù)，清楚工作流程，減少工作失誤，不斷提高工作效率。(一)學(xué)習(xí)八個(gè)成本管理辦法圖5.1：八個(gè)成本管理辦法(二)學(xué)習(xí)五個(gè)收入管理辦法圖5.2：五個(gè)收入管理辦法第六章分包結(jié)算一、分包結(jié)算的意義為加強(qiáng)對(duì)分包方的過(guò)程控制與管理，及時(shí)、準(zhǔn)確、有序地辦理分包結(jié)算，減少經(jīng)濟(jì)糾紛，保障雙方的合法權(quán)益，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，更好的控制制造成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，項(xiàng)目商務(wù)人員必須熟悉和了解公司的分包結(jié)算流程及相關(guān)規(guī)定。二、分包結(jié)算的原則1、辦理分包結(jié)算，必須依據(jù)雙方簽訂的《工程分包合同》、《勞完工程作出評(píng)價(jià)的合格的《工程任務(wù)單》。2、結(jié)算工程量的控制:分包當(dāng)月完成工程量當(dāng)月結(jié)清，不得預(yù)留或超結(jié)工程量；與分包商結(jié)算的累計(jì)工程量不得大于我方與業(yè)主結(jié)算的工程量（除非超過(guò)業(yè)主結(jié)算量部分有其他隊(duì)伍承擔(dān)責(zé)任每月結(jié)算后項(xiàng)目商務(wù)人員應(yīng)對(duì)主要工程量登記結(jié)算臺(tái)帳。3、結(jié)算價(jià)格的控制:與分包商結(jié)算價(jià)格必須依據(jù)分包合同約定的價(jià)格辦理結(jié)算，項(xiàng)目人員不得擅自提高價(jià)格或擴(kuò)大結(jié)算的范圍；對(duì)于分包合同中沒(méi)有的工作內(nèi)容，若單項(xiàng)金額在項(xiàng)目授權(quán)范圍內(nèi)的（不得肢解工作量與工作內(nèi)容），由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理（商務(wù)人員）、工長(zhǎng)、分包方負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況協(xié)商公司）相關(guān)部門備案，超過(guò)項(xiàng)目權(quán)限的工作內(nèi)容，報(bào)請(qǐng)公司（分公司）批準(zhǔn)并簽訂補(bǔ)充合同后方可辦理結(jié)算。工程分包、勞務(wù)分包最終結(jié)算書中分包商的簽字人，必須是分包單位法定代表人或委托代理人，并加蓋單位公章方能生效。三、分包結(jié)算過(guò)程中最容易出錯(cuò)的事項(xiàng)(一)項(xiàng)目工單開(kāi)具及項(xiàng)目商務(wù)人員審核不規(guī)范1、工單開(kāi)具未做到當(dāng)月工作內(nèi)容當(dāng)月開(kāi)工；2、工單開(kāi)具未詳細(xì)填寫工作部位；3、工程任務(wù)單工程量未附計(jì)算式；4、工單開(kāi)具的工作范圍、計(jì)量方式與合同約定不一致；5、工單審核評(píng)定簽字不全；6、工單工程量商務(wù)審核均未在工單上注明審核工程量；7、工單上項(xiàng)目名稱及隊(duì)伍名稱未寫全稱；8、分類代碼欄未填寫準(zhǔn)確的分類代碼。9、隊(duì)伍代開(kāi)工單；10、工程任務(wù)單上未注明代工；11、項(xiàng)目部未明確開(kāi)工責(zé)任人，沒(méi)有有效的開(kāi)工管理措施(二)項(xiàng)目計(jì)時(shí)工開(kāi)工管理不規(guī)范1、計(jì)時(shí)工未做到逐日開(kāi)具派工單，過(guò)程存在計(jì)算錯(cuò)誤或遺漏（部分人員不具備開(kāi)工資格2、計(jì)時(shí)工審核數(shù)量未在計(jì)時(shí)工工單上注明；3、部分計(jì)時(shí)工開(kāi)具與工程任務(wù)單計(jì)量工作重復(fù)；4、部分計(jì)時(shí)工開(kāi)工作內(nèi)容包含在合同單價(jià)內(nèi)；5、部分計(jì)時(shí)工簽字不全字；6、計(jì)時(shí)工占總?cè)斯べM(fèi)比例超過(guò)控制目標(biāo)3%；7、結(jié)算單封面簽字及蓋章情況；8、結(jié)算書上無(wú)勞務(wù)單位法人或法人委托人簽字，未加蓋公章；9、分報(bào)結(jié)算簽字人與分包合同簽字人不為同一人，沒(méi)有開(kāi)具《授四、分包結(jié)算后的臺(tái)帳管理分包結(jié)算過(guò)程中，項(xiàng)目商務(wù)人員應(yīng)做好以下臺(tái)帳登記管理：1、工程量及套項(xiàng)表2、專業(yè)（勞務(wù))分包結(jié)算臺(tái)帳3、分包單位罰款統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳4、分包單位罰款統(tǒng)計(jì)明細(xì)臺(tái)帳5、代工扣款統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳6、普工\計(jì)時(shí)工統(tǒng)計(jì)表表6.1：工程量及套項(xiàng)表表6.2：專業(yè)（勞務(wù)）分包結(jié)算臺(tái)帳表6.3：分包單位罰款統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳中國(guó)建筑合同管理表格分包單位罰款統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬表格編號(hào)CSCEC-CM-02項(xiàng)目名稱：中建三局股份公司長(zhǎng)沙******項(xiàng)目序號(hào)合同名稱被罰款單位累計(jì)罰款金額（元）累計(jì)實(shí)罰金額（元）累計(jì)待罰金額（元）1地下室主體勞務(wù)分包工程XX建筑勞務(wù)有限公司23456789合計(jì)表6.4：分包單位罰款明細(xì)分包單位罰款明細(xì)表格編號(hào)CSCEC-CM-03項(xiàng)目名稱:中建三局股份公司長(zhǎng)沙**項(xiàng)目序號(hào)罰款日期被罰款單位罰款原因罰款部門結(jié)算中已扣金額當(dāng)月扣除情況說(shuō)明12013.7.5XX建筑勞務(wù)有限公司量安全隱患500.00質(zhì)檢部XXX500.0022013.7.7XX建筑勞務(wù)有限公司用鋼筋代替對(duì)拉螺桿材料費(fèi)500.00物資部XXX500.003456789合計(jì)表6.5：代工扣款統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳代工扣款統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬表格編號(hào)CSCEC-CM-項(xiàng)目名稱：中建三局股份公司長(zhǎng)沙******項(xiàng)目序號(hào)代工時(shí)間代工內(nèi)容代工原因責(zé)任工長(zhǎng)被代工單位名稱代工單位名稱代工金額額（元）未扣代工金額（元）12013.6.31#地下室-4層安全文明施工主體隊(duì)伍勞動(dòng)力不足XXXXX建筑勞務(wù)有限公司XX工程公司350.00350.0022013.7.3轉(zhuǎn)運(yùn)1#地下室廢鋼筋到廢鋼筋堆場(chǎng)主體隊(duì)伍勞動(dòng)力不足XXXXXX建筑勞務(wù)有限公司XX工程公司345678合計(jì)500.00500.00表6.6：普工/計(jì)時(shí)工統(tǒng)計(jì)表序號(hào)普工費(fèi)用(含計(jì)其中（單位：元）工程用工安全文明施工費(fèi)用代施工計(jì)時(shí)工12013.7XX工程公司330.00260.00350.00460.0022013.8XX工程公司440.00200.00230.00350.003456789普工占人工費(fèi)比例：XX%計(jì)時(shí)工占人工費(fèi)比例：XX%第七章商務(wù)禮儀一、學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀的意義學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀有助于大家加深理解現(xiàn)代禮儀文明、全面掌握人際交往中的基本禮儀、塑造良好的職業(yè)形象；熟悉商務(wù)禮儀的知識(shí)及實(shí)務(wù)，掌握運(yùn)用商務(wù)禮儀開(kāi)展多方交流與合作，塑造良好的個(gè)人及企業(yè)形象，推動(dòng)事業(yè)成功。二、商務(wù)禮儀中的注意事項(xiàng)(一)商務(wù)場(chǎng)合基本禮儀1、見(jiàn)面介紹的禮儀按照先女士，后男士，先職位高者，后職位低者，先長(zhǎng)輩后晚輩，先已婚者，后未婚者的順