職業(yè)規(guī)劃要知道到的原則與注意事項

職業(yè)規(guī)劃要知道到的原則

1、明晰的職場發(fā)展目標(biāo)定位

一些職場人士做了一些準(zhǔn)備工作，如技能、知識方面的儲備，但令人遺憾的是由于自身沒有明晰的職業(yè)目標(biāo)，職場目標(biāo)定位不準(zhǔn)，不知道自己到底想要什么，自己能做什么？是橫向發(fā)展還是縱身深入？是繼續(xù)變身打工角色還是創(chuàng)業(yè)？未來做什么，優(yōu)勢在哪里，想得到什么，想成為一個什么樣的人，都沒有明確考慮過，只是渾渾噩噩的在職場中竄來竄去。以前所做的準(zhǔn)備工作并不能真正為職場服務(wù)，也就說等于做了無用功，職場目標(biāo)定位是最大的一種風(fēng)險，這對于職場人士來說，應(yīng)該引起充分重視。

2、疏通自己的人脈通道適時助力老板。

看你和誰在一起，就知道你的為人。這句深含哲理的話是告訴職場人，想做職場達人除具備真才實學(xué)外，有良好潛力的人脈資源與通道則更彰顯實力。成名要趁早，為了實現(xiàn)自己的職業(yè)夢想，早一天被老板關(guān)注，早一天有機會接近目標(biāo)。好好整理一下你的人脈資源，不一定只有位高權(quán)重的人才說得上話，同學(xué)、鄰居、父母的朋友在適當(dāng)?shù)臅r機，都可能成為領(lǐng)路人。

3、外表職業(yè)化主動推銷自己。

對于身在現(xiàn)在的企業(yè)或是變身跳槽其它公司，職場人千萬不要忽視衣貌取人的力量，這在經(jīng)濟學(xué)上是最節(jié)省成本、最行之有效的一種判斷方式。沒有令人足夠信服的外表，又如何吸引別人探究你的能力呢？如果你是老板，會放心把一個擁有幾十甚至上百萬預(yù)算的大客戶交給一個衣服總是皺巴巴的下屬打理嗎？所以，適宜的著裝，得體的打扮是起碼的職業(yè)素養(yǎng)，既是尊重自己尊重他人的表現(xiàn)，同時也是主動推銷自己的表現(xiàn)。

4、關(guān)鍵時刻挺身而出創(chuàng)造自己的價值。

在職場中，更多的人都有追隨一個好企業(yè)不如跟對一個好上司感觸。無論上司是老板還是高層、中層，如果關(guān)鍵時刻你為他挺身而出排憂解難了，讓他看到了你的價值，那么，你的發(fā)展不言而喻。意外情況總是在最沒有防備的時候發(fā)生，在大多數(shù)人都無所適從的時候，那個挺身而出，化險為夷的關(guān)鍵人物必然能贏得上司歡心。要做到其實并不困難，只須處處留心、時時在意就可，替上司擦亮眼睛。上司是真胡涂，還是裝胡涂，恐怕只有他自己最清楚，但自己付出的努力沒有回報，對每一個認真工作的人都不能說是無足輕重的傷害。要想辦法讓上司認真審視你的價值，最直接的辦法莫過于給他一個失去的體驗。當(dāng)然這是風(fēng)險相當(dāng)高的嘗試，如果你的本意不過是給上司個提醒，行動之前對自己要有一個客觀可靠的評估。

公司職業(yè)生涯規(guī)劃的原則

第一，以完善的管理制度和管理體系為員工提供工作機會和發(fā)展階梯的必要保障。

公司建立和完善激勵約束機制、崗位管理、薪酬管理、績效管理、職業(yè)生涯管理等制度，提供職位、權(quán)責(zé)、待遇、福利等相關(guān)條件，并從尊重員工發(fā)展需要、幫助員工發(fā)展的角度出發(fā)，為員工制定人性化與理性化相結(jié)合的職業(yè)提升方案。

第二、有步驟、有計劃、分階段地以培訓(xùn)進修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進行自我提升。

同時進行及時評價，使員工認識自我、修正自我，進而產(chǎn)生與公司同命運、共發(fā)展的內(nèi)在動力與創(chuàng)新能力。

第三、建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化。

在公司中創(chuàng)造出公平、進取、和諧、平等的企業(yè)文化氛圍，為所有員工平等地提供能夠施展才華，實現(xiàn)自我價值的舞臺。

第四、確定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃路徑。

公司結(jié)合員工的職業(yè)性向，為員工設(shè)置職業(yè)生涯路徑并實施有效的調(diào)控管理，員工在公司的幫助下，制定職業(yè)生涯發(fā)展計劃。

第五、協(xié)助員工進行生涯診斷。

通過組織員工進行性向測試和心理測試，協(xié)助員工分析自我的價值觀、個人職業(yè)取向、自己的長處與不足，清楚自己的技術(shù)能力以及所積累的工作經(jīng)驗，并站在公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)上，為員工分析其職業(yè)發(fā)展需求。

第六、員工職業(yè)生涯發(fā)展全過程跟蹤和輔導(dǎo)。

進行定期的盤點，時刻了解員工的情況，根據(jù)員工的實際情況提供針對性的指導(dǎo)和幫助。

職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟

第一，要確定“我是誰”、“我想要做什么”、“我能做什么”。

進行一下自我評估，全面審視、認識、了解自己?？纯醋约旱呐d趣、特長、性格、價值觀、資質(zhì)、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、行為取向、優(yōu)勢和劣勢，然后理清“我想干什么”、“我能干什么”、“我應(yīng)該干什么”。

第二，要看看“周圍環(huán)境怎么樣”？

進行一下環(huán)境評估，看看各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展有何影響。你要了解公司環(huán)境、政治環(huán)境、社會環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、人事政策、公司制度、職業(yè)空間等各種環(huán)境的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢，以及同事關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度等，充分握環(huán)境因素的優(yōu)勢與限制，這對你進行職業(yè)定位有較大影響的。

第三，進行職業(yè)定位，為職業(yè)目標(biāo)與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。

你要以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)進行職業(yè)定位，同時要充分考慮你的性格與職業(yè)的匹配、興趣與職業(yè)的匹配、特長與職業(yè)的匹配、專業(yè)與職業(yè)的匹配等。職業(yè)選擇正確與否，直接關(guān)系到你的人生事業(yè)的成功與失敗，一定要慎重喲！

第四，確立目標(biāo)。

確立目標(biāo)是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，你要在立足現(xiàn)實、慎重選擇、全面考慮的基礎(chǔ)上制定既具有現(xiàn)實性又具有前瞻性的長期目標(biāo)，并進行目標(biāo)的分解，制定中期和更具體的短期目標(biāo)。職業(yè)目標(biāo)需要個人經(jīng)過長期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實現(xiàn)。

第五，實施職業(yè)生涯規(guī)劃，制定周密的行動方案，落實到具體的行為措施來保證職業(yè)生涯目標(biāo)的實現(xiàn)。

你要向部門領(lǐng)導(dǎo)說明自己的職業(yè)傾向，向人力資源部提供所需要的技能、工作經(jīng)驗和職業(yè)意愿等方面的準(zhǔn)確信息；密切關(guān)注和利用可能的發(fā)展機會；不斷的進行自我學(xué)習(xí)和認真完成公司為