骨科護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)一、主要工作(一)根據(jù)科室現(xiàn)有護(hù)理人員的數(shù)量，我進(jìn)行了合理的分工和安排，制定了詳細(xì)的崗位責(zé)任制和每周、每月的工作重點(diǎn)，并將其匯總成表，確保每位成員都能清晰理解并執(zhí)行。我還不定期進(jìn)行考核，確保獎(jiǎng)罰分明，公平對(duì)待每一位團(tuán)隊(duì)成員。(二)我對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件下進(jìn)行了合理的調(diào)整和完善，特別是對(duì)搶救藥品和器材及無菌物品進(jìn)行了補(bǔ)充，并實(shí)施了規(guī)范化管理。(三)針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件，我對(duì)病房管理進(jìn)行了合理的改進(jìn)和規(guī)范，實(shí)行了包干區(qū)責(zé)任制，確保環(huán)境衛(wèi)生的落實(shí)到個(gè)人。(六)作為科室的理財(cái)人，我發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi)。我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，嚴(yán)格控制科室支出，對(duì)浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰。(七)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，我深知只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)變革。在工作之余，我注重提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，深入學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論，不斷提升自己的思想政治素質(zhì)。二、好的特點(diǎn)(一)我具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，全心投入工作。自擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)以來，我沒有完整休息過一個(gè)周末，始終堅(jiān)守崗位，及時(shí)掌握科室發(fā)展的第一手資料。(三)我對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求極高，樹立了爭(zhēng)第一的思想。在平時(shí)的工作中，我堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，為科室的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、存在問題(二)整體護(hù)理水平有待提高，護(hù)理書寫方面存在差距。(三)病房管理方面尚不能完全令人滿意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。(四)在凝心聚氣方面的工作還不夠深入，我將在下一步工作中思考如何將全科室護(hù)理人員的思想統(tǒng)一到單位的建設(shè)上來。隨著時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及幫助下，我逐漸理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)角色，懂得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化管理，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障護(hù)理安全1、根據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，重新制定各班工作職責(zé)及流程，確保分工明細(xì)，各盡其職。2、核心制度的落實(shí)(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì)，確保護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全。(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置，嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度。(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式，確保字跡清晰，顏色一致。(4)每天嚴(yán)格交接班，做好皮膚護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。(5)做好轉(zhuǎn)交接工作，確?；颊甙踩?、責(zé)任組長(zhǎng)每天檢查病歷的書寫，確保護(hù)理記錄的準(zhǔn)確性。二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展1、作為護(hù)士長(zhǎng)，我注重病房管理，與患者溝通交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。2、我隨身攜帶筆記本，記錄科室出現(xiàn)的問題，并通過晨會(huì)和科會(huì)進(jìn)行反饋，確保護(hù)士了解科室發(fā)展動(dòng)態(tài)。3、每月護(hù)理查房采用靈活模式，提高護(hù)理人員理論知識(shí)和積極性。5、參加衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科COA高峰論壇會(huì)議，提升管理能力。6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費(fèi)，防止過期。7、組織科室人員積極參加醫(yī)院活動(dòng)，鼓勵(lì)大家發(fā)揮才能。三、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升護(hù)士綜合素質(zhì)定期組織護(hù)理操作及理論學(xué)習(xí)，確保護(hù)士考試合格率100%。護(hù)理科研方面，我鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年的工作中發(fā)表2～3篇核心文章。實(shí)行彈性排班，滿足護(hù)士需求，促進(jìn)科室和諧發(fā)展。繼續(xù)教育方面，我鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)，提供進(jìn)修機(jī)會(huì)，提高綜合素質(zhì)。四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升護(hù)士及患者滿意度1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，定期檢查落實(shí)情況。2、改革工作模式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理，提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。3、在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，實(shí)現(xiàn)了藥品、器械及物資的下收下送。在辛勤的工作中，20XX年即將過去，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在不足。在新的一年里，我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，踏實(shí)敬業(yè)，重視科研培訓(xùn)，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在過去一年里，我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。感謝大家對(duì)我的信任和支持?，F(xiàn)將我在20XX年的工作向大家做一個(gè)匯報(bào)：一、思想道德方面二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面我深知護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)的重要性，本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，我積極完成了病房管理和醫(yī)療文書整理等工作，認(rèn)真接待每一位病人，確保醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量。護(hù)理工作繁瑣且要求細(xì)心、耐心，我利用有限的時(shí)間鼓勵(lì)產(chǎn)婦，提高護(hù)理和助產(chǎn)工作的落實(shí)情況，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和查房，了解病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度。三、在學(xué)習(xí)和生活方面我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，拓展知識(shí)面，提高思想文化素質(zhì)。在生活上，我保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，誠(chéng)實(shí)守信、樂于助人、團(tuán)結(jié)互助，確保科室同志高高興興的來上班，開開心