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項(xiàng)目名稱(chēng)：?？谑?**路道路工程

工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

編制人：

審核人：

審批人：

監(jiān)理單位：海南**工程監(jiān)理

編報(bào)時(shí)間：年7月

報(bào)送單位：海南**燃?xì)猓瘓F(tuán)）股份

目錄

一、工程概況…………….二、監(jiān)理工作范圍……………………….三、監(jiān)理工作內(nèi)容………………………..四、監(jiān)理工作目標(biāo)………………………..五、監(jiān)理工作依據(jù)………………………..六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式……………七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置計(jì)劃…………………….八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)……….九、監(jiān)理工作程序………………………十、監(jiān)理工作方法及方法………………十一、監(jiān)理工作制度…………………….十二、監(jiān)理設(shè)施…………十三、監(jiān)理工作表式……………………十四、監(jiān)理旁站方案……………………十五、安全監(jiān)理方案…………………….第1頁(yè)

?？谑?**路道路工程監(jiān)理計(jì)劃

一、工程概況

（一）工程名稱(chēng)：?？谑?**路道路工程。

（二）工程地點(diǎn)：?？谑?*島。

（三）工程特點(diǎn)：

海口市***路在?？谑?*島，道路系東西走向，西起人民大道，

東至和平大道，全長(zhǎng)925.69m，道路計(jì)劃路幅寬度為30m，為城市次

干道，施工內(nèi)容包含道路工程、排水工程、照明工程、交通工程，本

次實(shí)施至K0+860。

1．道路工程機(jī)動(dòng)車(chē)及非機(jī)動(dòng)車(chē)道路工程特點(diǎn)：

道路路幅寬度為30m，道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面形式為7.5米人行道+15

米機(jī)動(dòng)車(chē)道+7.5米人行道，其中在7.5米人行道部署上為（從機(jī)動(dòng)

車(chē)道向紅線(xiàn)推算）1.5米樹(shù)池+4米人行道、慢車(chē)道+2米綠化帶。根

據(jù)路基設(shè)計(jì)要求,在路基施工前應(yīng)挖除道路紅線(xiàn)范圍內(nèi)、路面底面

150cm內(nèi)雜填土,換填沙礫土并分層扎實(shí)。車(chē)行道路面采取C30抗

折強(qiáng)度4.5Mpa水泥混凝土路面混凝土厚24cm，20cm水泥穩(wěn)定碎石層

（7天無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度Q≥3.0Mpa），20cm級(jí)配碎石基層。人行道采

用人行道磚鋪裝。

2．綠化工程

道路兩側(cè)人行道行道樹(shù)采取樹(shù)穴式綠化，間距6m，樹(shù)穴尺寸為

1.2×1.2m，外側(cè)2米帶狀綠化。

3．排水工程

本道路排水按計(jì)劃采取雨、污水分流，西端部分路面雨水向西接

入人民大道合流溝，其它向東至和平大道后向北接入和平大道雨水

溝；污水由東向西接入人民大道通向污水處理廠(chǎng)污水干渠，經(jīng)污水

處理廠(chǎng)處理后排海。

4．照明工程

由道路就近低壓變電站380V低壓母線(xiàn)上用全塑電纜引至路燈

照明控制箱，由控制箱再引至各路燈，路燈供電電源采取VV22金塑

電纜穿Ф50硬塑管直埋，埋設(shè)深度0.5-0.7M?？刂葡渲粮髀窡綦娎|

穿Ф50硬塑管，過(guò)路穿Ф50鋼管，埋設(shè)深度0.5-0.7M。每隔五根

燈桿打入地下一根L50×5，長(zhǎng)2.5m扁鋼作反復(fù)接地體。并將路燈

零線(xiàn)和反復(fù)接地體牢靠焊接。控制箱處也打入一根或兩根L50×5，

長(zhǎng)2.5m扁鋼作接地體，將箱外殼、零線(xiàn)和接地體牢靠焊接，組成

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-接地網(wǎng)。接地干線(xiàn)采取一40×40鍍鋅扁鋼，接地電阻要求小于

10歐姆。

二、監(jiān)理工作范圍

?？谑?**路工程道路工程、給排水工程、照明工程及交通工程

施工階段監(jiān)理。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

（一）質(zhì)量控制

1．質(zhì)量事前控制

〈1〉掌握和熟悉質(zhì)量控制技術(shù)依據(jù)。

〈2〉審查分包單位資質(zhì)。

〈3〉幫助承包單位完善質(zhì)量體系，審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量確保體系。

〈4〉參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議要進(jìn)行簽認(rèn)。

〈5〉審查承包單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（方案），確保工程質(zhì)量含有

可靠技術(shù)方法。

〈6〉加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中原材料、構(gòu)件、半成品抽檢和檢驗(yàn)。嚴(yán)格

審核水泥、鋼筋、焊條、砂、碎石、瀝青等原材料、半成品、成品和

設(shè)備質(zhì)量，按規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)試和監(jiān)控，進(jìn)口鋼筋必需作化學(xué)成份

試驗(yàn)。對(duì)見(jiàn)證復(fù)試不合格原材料果斷清退出施工現(xiàn)場(chǎng)。

〈7〉對(duì)施工用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，審查機(jī)械設(shè)備選型、規(guī)格、數(shù)

量及性能參數(shù)是否滿(mǎn)足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件。

〈8〉對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)樁、建筑物

定位線(xiàn)和高標(biāo)水準(zhǔn)點(diǎn)。

〈9〉主動(dòng)跟質(zhì)監(jiān)站聯(lián)絡(luò)，匯報(bào)本項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃、方法，爭(zhēng)取

質(zhì)監(jiān)站支持、配合和幫助。

〈10〉把好開(kāi)工關(guān)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢驗(yàn)合格后，方可公布開(kāi)工

令。

2．質(zhì)量事中控制

〈1〉幫助承包單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量原因納入管理

狀態(tài)中，建立質(zhì)量管理點(diǎn)，立即檢驗(yàn)和審核承包單位提交質(zhì)量統(tǒng)計(jì)

分析資料和質(zhì)量控制圖表。

〈2〉嚴(yán)格工序間交換檢驗(yàn)

堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收不準(zhǔn)，進(jìn)行下道工序標(biāo)準(zhǔn)。上道工

序完工后，先由施工單位進(jìn)行自檢，專(zhuān)職檢，認(rèn)為合格后再通知監(jiān)理

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人員到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。

〈3〉隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收

隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，專(zhuān)職檢，合格后填報(bào)隱蔽

工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)驗(yàn)收，合格后簽署認(rèn)可方能隱

蔽。

〈4〉審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。

〈5〉審查質(zhì)量事故處理方案，并對(duì)處理效果進(jìn)行檢驗(yàn)。

〈6〉對(duì)關(guān)鍵工程部位或?qū)I(yè)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并實(shí)施旁站監(jiān)理。

〈7〉對(duì)已完工分項(xiàng)，分部工程，按對(duì)應(yīng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和措施進(jìn)

行評(píng)定驗(yàn)收。

〈8〉按協(xié)議行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款支付簽

署意見(jiàn)。必需時(shí)下達(dá)停工令，并按監(jiān)理管理程序簽署復(fù)工令。

〈9〉嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工匯報(bào)和復(fù)工匯報(bào)審批制度。

〈10〉質(zhì)量、技術(shù)簽證

凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力最終簽證，只能由項(xiàng)目總

監(jiān)理工程師簽署。專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理員可在原始憑證上簽字，最終由

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。

〈11〉建立質(zhì)量監(jiān)理日志

逐日統(tǒng)計(jì)相關(guān)工程動(dòng)態(tài)及影響原因情況。

〈12〉組織定時(shí)或不定時(shí)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，立即分析，通報(bào)工程質(zhì)量

情況，并協(xié)調(diào)相關(guān)單位內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

〈13〉定時(shí)向業(yè)主匯報(bào)相關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。

3．質(zhì)量事后控制

〈1〉審核承包單位提交質(zhì)量檢驗(yàn)匯報(bào)及相關(guān)技術(shù)文件。

〈2〉審核承包單位提交完工圖。

〈3〉按要求質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和措施，對(duì)完成分項(xiàng)、分部工程，單

位工程進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收。

〈4〉參與完工初驗(yàn)和完工驗(yàn)收，提交監(jiān)理評(píng)定匯報(bào)，審批完工匯報(bào)，

對(duì)初驗(yàn)收發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出監(jiān)量通知單要求承包單位在要求時(shí)

間進(jìn)行整改，并監(jiān)督實(shí)施。

〈5〉整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

（二）進(jìn)度控制

1、進(jìn)度事前控制

（1）審核施工單位提交進(jìn)度計(jì)劃；

（2）審核施工單位提交施工方案；

（3）審核施工單位提交施工總平面；

2、進(jìn)度事中控制

（1）工程進(jìn)度檢驗(yàn)

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審核施工單位定時(shí)提交工程進(jìn)度匯報(bào)，其審核關(guān)鍵點(diǎn)是：

a、計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度差異；

b、形象進(jìn)度、實(shí)物工程量和工作量指標(biāo)完成情況一致性；

①按協(xié)議要求，立即進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收；

②為工程進(jìn)度款支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面意見(jiàn)；

③工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理

實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，分析產(chǎn)生原因，提出調(diào)整

方法和方案，主動(dòng)提出合理化提議，采取優(yōu)異施工方法，加緊施工

進(jìn)度。

3、進(jìn)度事后控制

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析采原因基礎(chǔ)上采取

以下方法：

（1）制訂確?？偣て诓煌黄茖?duì)策方法，包含技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)

和其它配套方法；

（2）制訂總工期突破后補(bǔ)救方法；

（3）調(diào)整對(duì)應(yīng)施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供給計(jì)劃等，在新

條件下組織新協(xié)調(diào)和平衡。

（三）投資控制

1、投資事前控制

（1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析協(xié)議價(jià)組成因

素，明確工程費(fèi)用最易突破部分和步驟，從而明確投資控制重

點(diǎn)。

（2）依據(jù)施工協(xié)議相關(guān)條款、施工圖、對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行

風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂防范性對(duì)策。

2、投資事中控制

（1）按協(xié)議要求，立即回復(fù)承包單位提出問(wèn)題及配合要求，不

要違約造成對(duì)方索賠條件。

（2）施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部

協(xié)調(diào)、配合，不要造成對(duì)方索賠條件。

（3）審查工程變更方案，并在事前進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。

（4）按施工協(xié)議約定工程量計(jì)算規(guī)則和支付條款立即對(duì)已完合

格工程進(jìn)行計(jì)量和工程款支付。

（5）檢驗(yàn)、監(jiān)督承包方實(shí)施協(xié)議情況，使其全方面履約。

（6）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師立即搜集、整理相關(guān)施工和監(jiān)理資料，為

處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。

（7）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師立即建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)

實(shí)際完成量和計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制訂調(diào)整方法，并在監(jiān)

理月報(bào)中向建設(shè)單位匯報(bào)。

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-

3、投資事后控制

（1）監(jiān)理人員拒絕計(jì)量未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格工程量，或不符合施

工協(xié)議要求工程量，并拒絕該部分工程款支付申請(qǐng)。

（2）公正地處理承包單位提出索賠。

（3）審核承包單位提交工程結(jié)算。

（四）信息管理

1．建立會(huì)議制度，組織好各項(xiàng)會(huì)議，整理、存貯各類(lèi)會(huì)議統(tǒng)計(jì)、

文件、信件等信息。

2．采取規(guī)范化監(jiān)理報(bào)表文件。

3．搜集正確、完整信息，對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi)。整理和存貯各類(lèi)

信息。

4．利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制和協(xié)議管理。

5．立即整理各類(lèi)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。

（五）環(huán)境保護(hù)控制

1．督促施工單位建立健全環(huán)境保護(hù)確保體系，建立環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)，

制訂環(huán)境保護(hù)方法和制度。

2．審查施工組織設(shè)計(jì)總平面圖。

3．審核施工組織設(shè)計(jì)（方案），避免節(jié)假、夜晚砼澆筑施工影響

居民休息，降低噪音污染。

4．檢驗(yàn)督促承包單位做好生活污水排放，加強(qiáng)生活衛(wèi)生管理。

5．檢驗(yàn)督促承包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好現(xiàn)場(chǎng)料具存放工作，

避免環(huán)境污染。

6．嚴(yán)格控制電鋸、電刨使用時(shí)間。

7．督促承包單位采取灑水方法，降低粉塵污染。

（六）完工資料編寫(xiě)及管理

1．嚴(yán)格實(shí)施《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/50328-）。

2．施工完工資料所包含內(nèi)容嚴(yán)格實(shí)施建設(shè)部相關(guān)市政工程峻

工資料整理要求和市政質(zhì)監(jiān)站要求，整理成冊(cè)，共分四冊(cè)：

①第一冊(cè)為企業(yè)自評(píng)及工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定；

②第二冊(cè)為工程技術(shù)資料匯總；

③第三冊(cè)為質(zhì)量確保資料；

④第四冊(cè)為施工管理資料。

3．完工資料內(nèi)容要完整，記載要立即、真實(shí)、正確，簽證要

齊全，字跡清楚，不得涂改、偽造、后補(bǔ)。

4．施工資料按地基處理、道路工程、給排水工程、照明工程等

專(zhuān)業(yè)歸類(lèi)整理成冊(cè)。

5．施工技術(shù)資料表格，按國(guó)家統(tǒng)一表格使用，未有編制按

市政質(zhì)監(jiān)站印制表格使用，文字材料幅面規(guī)格為A4紙。

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6．施工單位技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)職資料

員具體實(shí)施。

7．全部完工圖加蓋完工圖章，并經(jīng)監(jiān)理審核簽字。

8．監(jiān)理人員審查完工資料，并對(duì)完工資料評(píng)定打分。

9．施工階段監(jiān)理資料所包含內(nèi)容符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

要求。

10．監(jiān)理資料立即整理，真實(shí)完整，按單位工程組卷。

11．監(jiān)理資料管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)員具體實(shí)施。

12．監(jiān)理人員在開(kāi)工前和業(yè)主取得共識(shí)，以使完工資料管理符合

相關(guān)要求和要求。

13．開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師和業(yè)主、承包單位對(duì)資料分類(lèi)、格

式、份數(shù)達(dá)成一致意見(jiàn)。

14．每?jī)?cè)資料按封面、卷內(nèi)備考表、卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)文件立卷，

每卷單獨(dú)編號(hào)。封面、備考表、目錄編制符合相關(guān)要求，統(tǒng)一采取

A4幅面。

15．案卷統(tǒng)一采取線(xiàn)繩三孔左側(cè)裝訂方法，整齊、牢靠。

16．案卷裝具采取卷盒，卷盒外表尺寸為310*220mm，厚50mm。

案卷脊背內(nèi)容包含檔號(hào)、案卷題名。

四、監(jiān)理工作目標(biāo)

1．質(zhì)量控制目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ踢_(dá)成優(yōu)良等級(jí)，努力爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)樣板工程。

2．投資控制目標(biāo)：控制工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)。

3．進(jìn)度控制目標(biāo)：在確保質(zhì)量和安全施工前提下，確保工程按合

同工期完成。

五、監(jiān)理工作依據(jù)

1、施工圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)文件；

2、國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（城

市建設(shè)部分）；

3、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；

4、本工程施工承包協(xié)議；

5、本工程監(jiān)理委托協(xié)議；

6、《中國(guó)建筑法》；

7、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；

8、省、市相關(guān)建設(shè)法規(guī)。

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六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式

項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表項(xiàng)目總監(jiān)總監(jiān)代表進(jìn)度控制質(zhì)量控制投資控制和統(tǒng)計(jì)信息管理七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置計(jì)劃

針對(duì)本項(xiàng)目標(biāo)項(xiàng)目特征和工程特征，組建以下監(jiān)理班子，依據(jù)項(xiàng)

目標(biāo)進(jìn)展情況，將進(jìn)行合適補(bǔ)充和調(diào)整?？偙O(jiān)理工程師王右軍，監(jiān)

理人員符俊、沈欣遂、李寶珠、劉京喜。

八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)

1．總監(jiān)理工程師：為本項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)責(zé)任人，行使按協(xié)議要求由

業(yè)主和監(jiān)理單位所授予職責(zé)和全部權(quán)力，其工作對(duì)業(yè)主和監(jiān)理單位

負(fù)責(zé)，具體有：

（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)；

（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管

理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)日常工作；

（3）審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；

（4）檢驗(yàn)和監(jiān)督監(jiān)理人員工作，依據(jù)工程項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度情況可進(jìn)

行人員調(diào)配，調(diào)換不稱(chēng)職人員；

（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)文件和指令；

（6）審定承包單位提交開(kāi)工匯報(bào)、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、

進(jìn)度計(jì)劃；

（7）審核簽署承包單位申請(qǐng)、支付證書(shū)；

（8）審查和處理工程變更；

（9）參與工程質(zhì)量事故調(diào)查；

（10）調(diào)解建設(shè)單位和承包單位協(xié)議爭(zhēng)議；

（11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)；

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（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承

包單位完工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢

查，參與工程項(xiàng)目標(biāo)完工驗(yàn)收；

（13）主持整理工程項(xiàng)目標(biāo)監(jiān)理資料。

2.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師

（1）負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)或各子項(xiàng)目標(biāo)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；

（2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作具體實(shí)施；

（3）組織、指導(dǎo)、檢驗(yàn)和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員工作；

（4）審查承包單位提交包含本專(zhuān)業(yè)計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、

資料、匯報(bào)等，并向總監(jiān)理工程師提出匯報(bào)；

（5）立即檢驗(yàn)、了解和發(fā)覺(jué)承包方組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和協(xié)議方

面問(wèn)題，并向總監(jiān)匯報(bào)，方便研究對(duì)策，處理問(wèn)題；

（6）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；

（7）參與或組織相關(guān)工程會(huì)議并做好會(huì)前準(zhǔn)備；

（8）檢驗(yàn)、督促并認(rèn)真做好監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)工作，建立本部

門(mén)監(jiān)理資料管理制度；

（9）定時(shí)做好本部門(mén)監(jiān)理工作總結(jié)。

3．監(jiān)理員崗位職責(zé)

（1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；

（2）檢驗(yàn)承包單位投入工程項(xiàng)目標(biāo)人力、材料、設(shè)備、及其使用

運(yùn)行情況，并做好統(tǒng)計(jì)；

（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量相關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始

憑證；

（4）檢驗(yàn)是否按設(shè)計(jì)圖紙施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按進(jìn)度計(jì)劃施

工，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

（5）檢驗(yàn)確定工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署；

（6）擔(dān)任旁站工作，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立即指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)；

（7）做好監(jiān)理日志和相關(guān)監(jiān)理統(tǒng)計(jì)。

第9頁(yè)

接收任務(wù)九、監(jiān)理工作程序

1、監(jiān)理人職員作步驟

學(xué)習(xí)協(xié)議、設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范等接收任務(wù)學(xué)習(xí)協(xié)議、設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范等參與設(shè)計(jì)交底會(huì)審查施工組織設(shè)計(jì)編制施工監(jiān)理計(jì)劃參與施工單位組織相關(guān)單位參與施工配合會(huì)質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制施工過(guò)程中監(jiān)理單位（部位）工程及工程總體完工初評(píng)資料整理及監(jiān)理工作總結(jié)2、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序承包單位承包單位

簽署認(rèn)可意見(jiàn)承包單位填隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4）報(bào)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師承包單位填隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4）報(bào)監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師檢驗(yàn)隱蔽、分部、分項(xiàng)工程是否完成檢驗(yàn)分部、分項(xiàng)、工程質(zhì)量是否合格檢驗(yàn)質(zhì)量確保資料是否符合要求隱驗(yàn)、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)簽認(rèn)完成分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成。自評(píng)合格質(zhì)量確保資料齊全、合格監(jiān)理工程師通知單（B—1）----

不合格合格

第10頁(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查、同意施工單位提交分項(xiàng)工程《開(kāi)工申請(qǐng)單》及施工組織設(shè)計(jì)3、施工階段質(zhì)量控制工作步驟圖

申

報(bào)否

監(jiān)理工程師進(jìn)行審查、同意

可監(jiān)理工程師進(jìn)行審查、同意施工單位提交分項(xiàng)工程《開(kāi)工申請(qǐng)單》及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行各個(gè)工序施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行全過(guò)程控制

返

工

處工序完成后施工單位進(jìn)行自檢，自檢合格后填報(bào)相關(guān)表格理（否）

監(jiān)理工程師對(duì)已完工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，簽認(rèn)相關(guān)表格 可

施工單位進(jìn)行下一道工序施工

單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程完工

返

工

處施工單位填報(bào)《中間交工證書(shū)》

理

（否）

監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)可

驗(yàn)收、確定、簽署《中間交工證書(shū)》

4、建筑工程原材料∕構(gòu)配件∕設(shè)備檢驗(yàn)簽認(rèn)程序

不能用于施工，承包單位填報(bào)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審單

并另行采購(gòu)

監(jiān)理工程師

對(duì)影響使用功效和觀(guān)感原

不一樣意，重報(bào)材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控

同意，簽認(rèn)

承包單位在指定部位使用

第11頁(yè)

5、施工階段進(jìn)度控制工作步驟

確定項(xiàng)目總工期目標(biāo)

承包單位在開(kāi)工前提交施工

組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃

申否

報(bào)

監(jiān)理工程師審核

可

實(shí)施過(guò)程分階段提交

具體計(jì)劃和變更計(jì)劃

申報(bào)否

監(jiān)理工程師審核

可

責(zé)成承包單位采取方法

實(shí)施

監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際不符

值和計(jì)劃值比較

符

合

按計(jì)劃實(shí)施

6、工程量計(jì)量程序

施工單位填報(bào)工程量計(jì)量審批表

監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核量后簽認(rèn)工程量審批表

施工單位每個(gè)月匯總已計(jì)量工程量

填報(bào)月進(jìn)度表

存檔

總監(jiān)簽發(fā)月進(jìn)度表施工單位報(bào)建設(shè)單位

第12頁(yè)

7、完工驗(yàn)收步驟

承包單位自驗(yàn)合格后

提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)

申

報(bào)否

監(jiān)理單位審查資料監(jiān)理單位提出

及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn)評(píng)定匯報(bào)

承包單位組織初驗(yàn)，建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察單位

參與，監(jiān)理單位對(duì)存在問(wèn)題發(fā)出書(shū)面整改通知

承包單位整改

申報(bào)否

監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)

承包單位提交工程檔案資料

并提出完工驗(yàn)收申請(qǐng)（A10）

建設(shè)單位組織完工驗(yàn)收，承包、監(jiān)理

勘察、設(shè)計(jì)及其它相關(guān)單位參與質(zhì)量監(jiān)督站立案

進(jìn)入保修階段

第13頁(yè)

8、路基工程施工、監(jiān)理步驟圖

監(jiān)理步驟施工步驟

申報(bào)

測(cè)量監(jiān)理工程師進(jìn)行抽查放樣、復(fù)測(cè)路基橫斷面

不合格

同意（合格）

申報(bào)

試驗(yàn)工程師做平行試驗(yàn)進(jìn)行路基填料相關(guān)試驗(yàn)

不合格

同意（合格）

申報(bào)

監(jiān)理工程師全過(guò)程參與試驗(yàn)路段試鋪、總結(jié)

否

同意（合格）

申報(bào)

審查匯報(bào)、檢驗(yàn)開(kāi)工條件申報(bào)《單項(xiàng)工程開(kāi)工匯報(bào)》

不合格

同意（合格）

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)逐層進(jìn)行攤鋪、碾壓

符合要求

報(bào)驗(yàn)

監(jiān)理工程師按頻率抽檢壓實(shí)度自檢合格、填表

不合格

合格

監(jiān)理工程師簽證同意進(jìn)入下一道工序施工

第14頁(yè)

十、監(jiān)理工作方法及方法

（一）監(jiān)理工作方法：

本工程監(jiān)理擬采取十方面監(jiān)理方法對(duì)該工程進(jìn)行全方面管理。

1、觀(guān)察：以目視、目測(cè)進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督。

2、旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員用大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)關(guān)鍵部位

或關(guān)鍵工序施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。

3、公布指令性文件：采取書(shū)面形式公布指令性文件，如“監(jiān)理

通知”、“工程暫停令”等，施工單位要嚴(yán)格推行。在發(fā)生下列情況之

一時(shí)，總監(jiān)可簽發(fā)工程停工令：

（1）建設(shè)單位要求停工，且工程需要暫停施工；

（2）為確保工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；

（3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必需停工以消除隱患；

（4）發(fā)生了必需臨時(shí)停工緊急事件；承包單位未經(jīng)許可私自

施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理（即監(jiān)理要求或指令）。

當(dāng)發(fā)生（2）、（3）、（4）款情況時(shí)，不管建設(shè)單位是否要求停

工，總監(jiān)均應(yīng)立即按程序簽發(fā)工程暫停令。

4、試驗(yàn)和測(cè)試：對(duì)原材料、半成品和構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn)，簽

署見(jiàn)證試驗(yàn)單。

5、測(cè)量復(fù)核：測(cè)量復(fù)核水準(zhǔn)點(diǎn)、放線(xiàn)、標(biāo)高、軸線(xiàn)、幾何尺寸

等。

6、計(jì)量和支付工程款：對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到協(xié)議要求標(biāo)準(zhǔn)和等

級(jí)及規(guī)范、設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量或支付

工程款簽證。

7、工地會(huì)議：監(jiān)理工程師利用工地會(huì)議，和承包單位和相關(guān)

各方討論協(xié)商處理施工中多種問(wèn)題，對(duì)承包單位提出問(wèn)題和監(jiān)理

工程師在會(huì)上決定，形成會(huì)議紀(jì)要并含有書(shū)面指示作用。

8、教授會(huì)議：對(duì)于復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)理采取召開(kāi)教授會(huì)議

方法，進(jìn)行研究討論，依據(jù)教授意見(jiàn)和協(xié)議條件，再由監(jiān)理工程師

作出結(jié)論。這么能夠避免監(jiān)理工程師作出不合適決定。

9、計(jì)算機(jī)輔助管理：利用電子計(jì)算機(jī)，對(duì)計(jì)量支付，工程質(zhì)量，

工程進(jìn)度及協(xié)議條件進(jìn)行輔助管理。

10、邀見(jiàn)承包商：在承包商無(wú)視監(jiān)理工程師指示，違反協(xié)議

條件進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，由總監(jiān)或總監(jiān)代表邀見(jiàn)承包商關(guān)鍵責(zé)任人，指

出承包商存在問(wèn)題嚴(yán)重性和可能造成后果，并提出挽救路徑和

提議。

（二）監(jiān)理工作方法

1、質(zhì)量控制方法

第15頁(yè)

-

（1）質(zhì)量控制組織方法

建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及相關(guān)質(zhì)監(jiān)制度，落實(shí)質(zhì)量控

制責(zé)任。

（2）質(zhì)量控制技術(shù)方法

①提出對(duì)修改設(shè)計(jì)合理提議，完善設(shè)計(jì)質(zhì)量確保體系；

②材料設(shè)備供給階段，經(jīng)過(guò)質(zhì)量?jī)r(jià)格比選，正確選擇生產(chǎn)供給

廠(chǎng)家，并幫助其完善質(zhì)量確保體系；

③施工階段，嚴(yán)格事前、事中和事后質(zhì)量控制方法。

（3）質(zhì)量控制經(jīng)濟(jì)方法及協(xié)議方法

嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，不符合協(xié)議要求質(zhì)量要求拒付工程款；達(dá)

到質(zhì)量?jī)?yōu)良者，支付質(zhì)量賠償金或獎(jiǎng)金等（按協(xié)議條款）。

2、進(jìn)度控制方法

（1）進(jìn)度控制組織方法

落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。

（2）進(jìn)度控制技術(shù)方法

①建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)體系；

②增加同時(shí)作業(yè)施工面；

③采取高效能施工機(jī)械設(shè)備；

④采取施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過(guò)程和工序間技術(shù)間

歇時(shí)間。

（3）進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)方法

對(duì)工期提前實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)應(yīng)急工程實(shí)施較高計(jì)件單價(jià)，和確

保資金立即供給等。

（4）進(jìn)度控制協(xié)議方法

按協(xié)議要求立即協(xié)調(diào)相關(guān)各方進(jìn)度以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度要求。

3、投資控制方法

（1）投資控制技術(shù)方法

審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開(kāi)支施工方法費(fèi)，和按合

理工期組織施工，避免無(wú)須要趕工費(fèi)。

（2）投資控制經(jīng)濟(jì)方法

①?lài)?yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量要求拒付工程款。

②立即進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開(kāi)支費(fèi)用比較分析，對(duì)設(shè)計(jì)或施

工方案提出合理化提議被采取而節(jié)省投資給獎(jiǎng)勵(lì)。

（3）投資控制協(xié)議方法

①對(duì)不符合協(xié)議要求質(zhì)量要求工程量拒付工程款。

②嚴(yán)格按協(xié)議條款支付工程款，預(yù)防過(guò)早、過(guò)量支付；全方面履

約，降低對(duì)方提出索賠條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠。

第16頁(yè)

十一、監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、圖紙會(huì)審制度

開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理人員參與由建設(shè)單位組織技術(shù)交底會(huì)和圖紙

會(huì)審會(huì)，設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖技術(shù)交底，并形成書(shū)面紀(jì)要。

2、工程開(kāi)工審批制度

工程開(kāi)工前施工單位必需提交開(kāi)工申請(qǐng)匯報(bào)，監(jiān)理審查經(jīng)過(guò)后報(bào)

業(yè)主同意后公布開(kāi)工令。

3、原材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)復(fù)驗(yàn)制度

審查原材料、構(gòu)配件出廠(chǎng)合格證及試驗(yàn)匯報(bào)，并按規(guī)范要求見(jiàn)證

取樣復(fù)試，合格后方可使用于本工程，不合格果斷清退出現(xiàn)場(chǎng)。

4、隱蔽工程驗(yàn)收制度

隱蔽工程完工后由施工方自檢合格后填報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格

簽證后才可隱蔽或進(jìn)入下道工序。

5、工序檢驗(yàn)制度

每道工序完成后，由施工方質(zhì)檢人員自檢合格后填報(bào)自檢報(bào)驗(yàn)

單，監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)并予簽認(rèn)，對(duì)不合格工序應(yīng)書(shū)面通知施工方整改

或返工，未經(jīng)簽認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序施工。

6、中間交工檢驗(yàn)制度

某項(xiàng)單位、分部（分項(xiàng)）工程完工后，施工方質(zhì)檢員自檢合格后，

匯總隱蔽工程，各道工序檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、抽樣檢驗(yàn)測(cè)量結(jié)果及合格證書(shū)，

作為交工資料，并填報(bào)交工匯報(bào)，駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格簽發(fā)中間

交工證書(shū)，未經(jīng)簽認(rèn)不得進(jìn)入下項(xiàng)工程施工。

7、工程計(jì)量審查制度

監(jiān)理工程師對(duì)已完工程數(shù)量認(rèn)真組織核查，對(duì)不符合設(shè)計(jì)、施工

規(guī)范要求工程量不予計(jì)量。

8、工地會(huì)議制度

（1）第一次工地會(huì)議

建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)、

人員及其分工；建設(shè)單位依據(jù)監(jiān)理委托協(xié)議宣告對(duì)總監(jiān)理工程師授

權(quán)；建設(shè)、承包單位分別介紹開(kāi)工及施工準(zhǔn)備情況；總監(jiān)理工程師介

紹監(jiān)理計(jì)劃關(guān)鍵內(nèi)容；研究確定各方在施工過(guò)程中參與工地例會(huì)

關(guān)鍵人員、召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及關(guān)鍵議題。第一次工地會(huì)議紀(jì)

要經(jīng)和會(huì)各方會(huì)簽。

（2）工地例會(huì)

定時(shí)由總監(jiān)或總監(jiān)代表召集施工責(zé)任人開(kāi)會(huì)，形成會(huì)議紀(jì)要，并

經(jīng)和會(huì)各方會(huì)簽。會(huì)議關(guān)鍵包含以下關(guān)鍵內(nèi)容：檢驗(yàn)上次會(huì)議實(shí)施情

況，分析未完事項(xiàng)原因；審查工程進(jìn)度并制訂下階段計(jì)劃；檢驗(yàn)分析

第17頁(yè)

工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在問(wèn)題提出改善方法；檢驗(yàn)工程量核定

及工程款支付情況；處理需要協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)。

9、監(jiān)理日志制度

監(jiān)理工程師對(duì)天天監(jiān)理工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投

資工作中出現(xiàn)問(wèn)題及處理方法，均要作具體統(tǒng)計(jì)。

10、工程監(jiān)理月報(bào)制度

每個(gè)月以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度，完成投資及監(jiān)理

工作情況。

十二、監(jiān)理設(shè)施

本項(xiàng)目所用監(jiān)理設(shè)施以下：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、卷尺、多功效尺等。

十三、監(jiān)理工作表式

另附。

十四、監(jiān)理旁站方案

（一）旁站監(jiān)理范圍

項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)工程特點(diǎn)，首先應(yīng)確定各關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程

關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序從施工材料檢驗(yàn)到施工

質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班旁站監(jiān)理。

（二）旁站監(jiān)理內(nèi)容

依據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理措施》相關(guān)內(nèi)容，確定以

下各專(zhuān)業(yè)工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序。

1、土建專(zhuān)業(yè)

（1）基礎(chǔ)工程

1）土方回填；

2）基礎(chǔ)底板大致積砼澆筑、后澆帶及其它結(jié)構(gòu)砼；

3）防水砼澆筑，卷材防水層細(xì)部結(jié)構(gòu)處理。

（2）主體結(jié)構(gòu)

1）梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎和隱蔽過(guò)程；

2）砼澆筑；

3）懸挑梁、陽(yáng)臺(tái)板、雨蓬鋼筋綁扎及砼澆筑；

（3）建筑裝飾裝修

1）玻璃幕安裝；

2）廁浴間防水。

（4）建筑屋面

1）屋面防水；

2）屋面保溫層、找平層作業(yè)。

2、暖衛(wèi)和通風(fēng)空調(diào)工程（可依據(jù)專(zhuān)業(yè)實(shí)際情況確定）

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（1）管道合格后回填土過(guò)程。

（2）風(fēng)管

1）風(fēng)管第一次制作；

2）隱蔽工程檢驗(yàn)情況；

3）風(fēng)管及系統(tǒng)多種測(cè)試情況。

（3）調(diào)試及試驗(yàn)

1）閥門(mén)、設(shè)備試驗(yàn)；

2）設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及設(shè)備調(diào)試運(yùn)行；

3）管道試壓、試水、通水（通球）、沖洗（吹洗）等多種試驗(yàn)。

3、電氣安裝工程

（1）接地裝置安裝分項(xiàng)工程中接地電阻測(cè)試；

（2）配管及管內(nèi)穿線(xiàn)

1）電氣配管樓層施工；

2）管內(nèi)穿線(xiàn)樓層施工；

3）絕緣電阻測(cè)試。

（3）電氣照明器具及配電箱盤(pán)安裝

1）配電箱盤(pán)樓層安裝；

2）消防聯(lián)動(dòng)試