緊急事件及災難應急管理制度1.前言為了有效應對緊急事件和災難，確保員工的人身安全和資產安全，保障企業(yè)的正常運營和可連續(xù)發(fā)展，訂立本《緊急事件及災難應急管理制度》。2.目的和適用范圍本制度的目的是確保企業(yè)能夠快速、高效地響應和處理緊急事件和災難，最大程度減少人員傷亡和資產損失，并確保企業(yè)能夠快速恢復正常運營。本制度適用于全部員工、供應商和訪客。3.定義緊急事件：包含但不限于火災、爆炸、地震、洪水、恐怖攻擊等突發(fā)事件。災難：指自然禍害和人為禍害，包含但不限于臺風、暴雨、地滑、建筑物傾倒等。4.緊急事件及災難應急管理組織機構4.1應急管理委員會由企業(yè)高級管理人員構成，負責訂立和審批應急預案、統(tǒng)一決策緊急事件處理和災難應急工作、協(xié)調資源等。4.2應急管理辦公室由應急管理委員會設立，負責具體的應急管理工作，包含應急預案訂立、應急演練組織、緊急事件處理、災難恢復工作等。5.應急預案5.1編制與修訂應急預案由應急管理辦公室負責編制和修訂，經應急管理委員會審批后生效。應急預案需要定期進行演練和評估，依據(jù)實際情況進行相應的調整和修訂。5.2內容要求應急預案包含但不限于以下內容：緊急事件和災難分類、預警與報警機制、應急救援流程、人員疏散與安全撤離、資源調度與協(xié)調、事故調查與處理等。針對不同的緊急事件和災難，應急預案需訂立相應的處理方案。6.應急演練6.1定期演練每年至少進行一次大規(guī)模應急演練，檢驗應急預案的有效性。每季度至少進行一次小規(guī)模應急演練，提升員工的應急意識和應對本領。6.2演練計劃與評估應急管理辦公室負責訂立年度演練計劃，并組織進行演練。演練后需進行評估，總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。7.緊急事件處理和災難恢復7.1緊急事件處理緊急事件發(fā)生后，應快速啟動應急預案，依照預案進行緊急事件的處理。緊急事件處理期間，應急管理辦公室負責協(xié)調各部門資源，保障人員安全和資產安全。7.2災難恢復災難發(fā)生后，應急管理辦公室負責啟動災難恢復預案，組織災后清理、恢復工作。災難恢復期間，應急管理辦公室需及時調查事故原因，并提出防備措施，以避開仿佛災難再次發(fā)生。8.員工培訓與意識宣傳定期進行員工應急培訓，包含但不限于災難逃命技能、緊急救援知識等。加強對員工的應急意識宣傳，通過企業(yè)內部通訊、安全提示等方式提高員工的應急意識。9.緊急事件及災難報告和記錄緊急事件和災難發(fā)生后，相關責任人需立刻上報應急管理辦公室，并填寫相關報告和記錄。應急管理辦公室需對事故進行調查，整理相關報告和記錄，分析事故原因，并提出防備措施。10.附則本制度由應急管理辦公室負責解釋和實施，并依據(jù)實際情況進行相應調整和修訂。本制度自發(fā)布之日起