科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度_第1頁
科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度_第2頁
科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度_第3頁
科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條本制度旨在規(guī)范和管理企業(yè)的科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新工作,促進(jìn)科技創(chuàng)新,提升企業(yè)競爭力。第二條科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的緊要支撐,是提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)效益的關(guān)鍵。必需加強(qiáng)對科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新的管理,重視創(chuàng)新驅(qū)動和科技成績轉(zhuǎn)化。第二章科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新組織管理第三條公司設(shè)立科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)的科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新工作,訂立和實施相關(guān)管理制度。第四條科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新部門的重要職責(zé)包含:1.組織訂立科技發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)新戰(zhàn)略;2.配置科技資源,組織開展科研項目和技術(shù)研發(fā)工作;3.推動科技成績轉(zhuǎn)化和商業(yè)化;4.加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等科技創(chuàng)新資源的合作。第五條公司領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)重視科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新工作,明確科技創(chuàng)新的緊要性和優(yōu)先發(fā)展方向,加強(qiáng)對科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新工作的引導(dǎo)和協(xié)調(diào),推動科技創(chuàng)新在企業(yè)中的全面應(yīng)用。第六條公司應(yīng)建立科技創(chuàng)新嘉獎制度,激勵員工在科技領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新,鼓舞他們樂觀參加科研項目和技術(shù)改進(jìn)。第三章科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新項目管理第七條公司設(shè)立科技項目評審委員會,負(fù)責(zé)對科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新項目進(jìn)行評審和審批。評審委員會由相關(guān)技術(shù)部門、研發(fā)部門、財務(wù)部門等構(gòu)成。第八條科技項目的立項需要符合公司的科技發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)新戰(zhàn)略,并通過評審委員會的審批。第九條科技項目的管理應(yīng)包含項目組織、資源配置、進(jìn)度掌控、技術(shù)引導(dǎo)和成績評價等方面。第十條科技項目的負(fù)責(zé)人應(yīng)具備良好的專業(yè)技術(shù)本領(lǐng)和管理本領(lǐng),有本領(lǐng)組織和協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)人員,確保項目的順利開展和取得預(yù)期成績。第十一條科技項目的實施過程中,應(yīng)及時總結(jié)和推廣項目經(jīng)驗和成績,提高技術(shù)團(tuán)隊的整體水平和本領(lǐng)。第四章科技成績轉(zhuǎn)化與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)第十二條公司對科技成績的轉(zhuǎn)化應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略,將科技成績轉(zhuǎn)化為具有市場價值的產(chǎn)品和技術(shù)。第十三條科技成績的轉(zhuǎn)化機(jī)制應(yīng)包含科技成績評價、產(chǎn)權(quán)申請、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可、產(chǎn)品推廣和市場開發(fā)等環(huán)節(jié)。第十四條公司應(yīng)重視對科技成績的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),進(jìn)行專利申請和商標(biāo)注冊,并加強(qiáng)對外部技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)引進(jìn)的管理和合作。第十五條公司設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部門,負(fù)責(zé)科技成績的知識產(chǎn)權(quán)申請、保護(hù)和管理工作。第五章績效考核和激勵機(jī)制第十六條公司應(yīng)建立科技創(chuàng)新的績效考核和激勵機(jī)制,將科技創(chuàng)新績效納入績效考核體系,將科技創(chuàng)新本領(lǐng)與崗位職責(zé)相結(jié)合。第十七條公司應(yīng)依據(jù)科技創(chuàng)新的貢獻(xiàn)程度和成績價值,予以科技創(chuàng)新人員相應(yīng)的激勵和嘉獎,包含薪酬待遇、晉升機(jī)會和專利獎金等。第十八條公司應(yīng)定期組織科技成績的評審和鑒定工作,評估和確認(rèn)科技成績的技術(shù)價值和經(jīng)濟(jì)效益。第六章監(jiān)督與責(zé)任追究第十九條公司應(yīng)建立科技創(chuàng)新的監(jiān)督和內(nèi)部審計機(jī)制,加強(qiáng)對科技創(chuàng)新工作的監(jiān)督和檢查。第二十條對違反科技創(chuàng)新管理制度的行為,公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究,涉及違法行為的,將依法予以處理。第二十一條科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度的修訂和解釋權(quán)歸屬于公司的科學(xué)技術(shù)與創(chuàng)新部門。第七章附則第二十二條本制度自頒布之

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論