公司員工績效考核模板_第1頁
公司員工績效考核模板_第2頁
公司員工績效考核模板_第3頁
公司員工績效考核模板_第4頁
公司員工績效考核模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)職員績效考評考評措施說明此次由人力資源部設(shè)計制訂并負表監(jiān)督實施企業(yè)在職職員績效考評表考評措施具體以下:

1、

全部考評表實施人,即考評人,全部必需以兩人以上組合型進行。

2、

考評基礎(chǔ)步驟為先由考評人本人對自己工作及完成情況進行“自我評價”部分,以后由其直接上司依據(jù)其本人工作表現(xiàn)給其深入再認識。

3、

因為各次考評者地位、見解和角度不一樣,在各次考評結(jié)果上存在差異是很自然事情。不過我們應(yīng)努力爭取考評結(jié)果保待客觀和公正。假如二者之間在一些問題上存在較大差異,人力資源部將對此次考評分歧部分征求更上一級領(lǐng)導(dǎo)意見,從而最終達成對本人負責(zé)目標。

4、

全部參與此次考評人員全部應(yīng)給人力資源部年中考評工作親密配合及支持,認真對待問卷每一項內(nèi)容,針對要求個人敘述見解條目,應(yīng)盡可能具體,明確,以達成我們工作期望值。

5、

每一步驟考評全部必需是相互獨立,依次進行,后次考評者無權(quán)對前次考評結(jié)果進行更改。

6、

各次考評者全部應(yīng)該站在自己地位上,依靠自己信念,對事實進行獨立判定,做出真實考評評價。

7、

考評結(jié)果,由人力資源部做最終綜合分析,分數(shù)統(tǒng)計也將在以后內(nèi)部網(wǎng)上給予公布,確保此次考評透明度。但具體實施內(nèi)容及個人見解將是保密,以完全打消考評者在行使自己權(quán)利時顧慮。

8、

考評檔次劃分為:130分以上——杰出

110—130分之間——優(yōu)異

90—110分之間——合格

60—90分之間——有待提升

60分以下——不適合本崗位要求一般職員績效考評表職員姓名:

部門:

職務(wù):

評定者姓名:

部門:

職務(wù):

說明:對評定項目標各項,考評人全部必需針對所選擇答案,敘述個人見解,即選擇該項目標具體說明,所論證理由不得低于3項。目標在于使她人很清楚了解你所選擇該項確實切用意,也能夠使你所評定結(jié)果含有很強說服力,從而切實達成此次考評真正用意。

A——25

B——20

C——15

D——10

E——6

評定項目:

1、工作業(yè)績:

A遠高于期望值

B高于期望值

C符合期望值

D低于期望E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

2、工作效率:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

3、適時性(即時完成工作):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

4、工作技能:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

5、身體情況(身體健康,能夠適應(yīng)現(xiàn)在工作狀態(tài)):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

6、發(fā)明性(尋求新有效工作路徑):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

7、判定力(能夠利用正確是非關(guān),正確行事):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

8、團體精神(和同事合作愉快,受同事尊敬):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

9、溝通技巧(有效和同事,上級及其其它部門溝通):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

10、計劃性,條理性和組織性(做事有計劃有步驟,行動和企業(yè)一致):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

11、了解能力:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

12、正確性(完成本職員作正確程度):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

13、策劃能力:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

14、經(jīng)驗學(xué)識:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

15、適應(yīng)能力(能適應(yīng)改變和新出現(xiàn)事物):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

16、處理能力:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

17、責(zé)任感:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

18、品德言行:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

19、成本意識(能主動節(jié)省,避免浪費):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

20、紀律性:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

21、工作勤惰:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

22、出勤情況:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

23、主動性:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)需要改善地方:個人發(fā)展計劃:培訓(xùn)需求:職員意見:評定者意見:部門經(jīng)理意見:人力資源部經(jīng)理意見:

此專題相關(guān)圖片以下:

管理人員績效考評表職員姓名:

部門:

職務(wù):

評定者姓名:

部門:

職務(wù):

說明:對評定項目標各項,考評人全部必需針對所選擇答案,敘述個人見解,即選擇該項目標具體說明,所論證理由不得低于3項。目標在于使她人很清楚了解你所選擇該項確實切用意,也能夠使你所評定結(jié)果含有很強說服力,從而切實達成此次考評真正用意。

A——25

B——20

C——15

D——10

E——6

評定項目:

1、工作業(yè)績:

A遠高于期望值

B高于期望值

C符合期望值

D低于期望E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

2、工作效率:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

3、適時性(即時完成工作):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

4、工作技能:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

5、身體情況:(身體健康,能夠適應(yīng)現(xiàn)在工作狀態(tài))

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

6、發(fā)明性(尋求新有效工作路徑):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

7、判定力(能夠利用正確是非關(guān),正確行事):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

8、團體精神(和同事合作愉快,受同事尊敬):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

9、溝通技巧(有效和同事,上級及其其它部門溝通):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

10、計劃性,條理性和組織性(做事有計劃有步驟,行動和企業(yè)一致):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

11、領(lǐng)導(dǎo)能力:(善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提升工作意愿,主動達成目標)

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

12、授權(quán)指導(dǎo):(善于分配權(quán)力,主動傳授工作知識,引導(dǎo)部屬達成任務(wù))

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

13、策劃能力:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

14、經(jīng)驗學(xué)識:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

15、適應(yīng)能力(能適應(yīng)改變和新出現(xiàn)事物):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

16、處理能力:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

17、責(zé)任感:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

18、品德言行:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

19、成本意識(能主動節(jié)省,避免浪費):

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

20、紀律性:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期望值

D低于期望值

E遠低于期望值

說明:(1)

(2)

(3)

21、工作勤惰:

A遠高于期望值

B高于期望值C符合期

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論