23年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》精選

真題（附帶答案）

1.下列物流活動中，屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是（）。

A.袋裝

B.分類

C.配貨

D.組裝

【答案】：D

【解析】：

流通加工這一環(huán)節(jié)的發(fā)展，使流通與加工總體過程更加合理化。流通

加工的內(nèi)容一般包括袋裝、定量化小包裝、拴牌子、貼標簽、配貨、

揀選、分類、混裝、刷標記等。生產(chǎn)的外延流通加工包括剪斷、打孔、

折彎、組裝、改裝、配套以及混凝土攪拌等。

2.控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要

環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有（）功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)調(diào)度控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進新產(chǎn)品開發(fā)

【答案】：A

【解析】：

雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品成本中，各類企業(yè)采購的原材料及零部件成本

占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例不同，但采購成本是企業(yè)成本控制的主體和

核心?？刂撇少彽脑牧霞傲悴考瞧髽I(yè)成本控制最有價值的部分，

所以企業(yè)采購具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。

3.下列情形中，應(yīng)當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（）。

A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的二分之一

B.公司未彌補的虧損達實收股本總額的三分之一

C.合計持有公司5%以上股份的股東請求

D.單獨持有公司5%以上股份的股東請求

【答案】：B

【解析】:

有下列情形之一的，應(yīng)當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會：①董事人數(shù)

不足法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時；②公司未彌補的虧損達實收股本總

額三分之一時；③單獨或者合計持有公司10%以上股份的股東請求

時；④董事會認為必要時；⑤監(jiān)事會提議召開時；⑥公司章程規(guī)定的

其他情形。

4.為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購成本，某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投

資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地，這種戰(zhàn)略屬于（）。

A.后向一體化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略

D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：

后向一體化戰(zhàn)略是指通過資產(chǎn)紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯(lián)

合形成一個統(tǒng)一的經(jīng)濟組織，從而達到降低交易費用及其他成本、提

高經(jīng)濟效益目的的戰(zhàn)略。題中，成藥企業(yè)為了提高原材料質(zhì)量及降低

原材料采購成本而進入原材料領(lǐng)域?qū)儆诤笙蛞惑w化戰(zhàn)略。

5.某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項目的可行性，經(jīng)測算，項目完成后

生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年。項目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項目終

結(jié)時殘值收入為500萬元，流動資產(chǎn)投資為1000萬元：項目完成并

投產(chǎn)后，預(yù)計每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含

折舊）增加100萬元，每年總變動成本增加900萬元，假設(shè)該公司所

得稅率為

25%0

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

（1）該項目的初始現(xiàn)金流量為（）萬元。

A.5000

B.5500

C.6000

D.6500

【答案】：D

【解析】：

初始現(xiàn)金流量是指開始投資時發(fā)生的現(xiàn)金流量，總體是現(xiàn)金流出量，

用負數(shù)或帶括號的數(shù)字表示，包括：①固定資產(chǎn)投資；②流動資產(chǎn)投

資；③其他投資費用，是指與長期投資有關(guān)的職工培訓(xùn)費、談判費、

注冊費用等；④原有固定資產(chǎn)的變價收入，是指固定資產(chǎn)更新時原固

定資產(chǎn)的變賣所得的現(xiàn)金收入。則本題中，該項目的初始現(xiàn)金流量為:

5500+1000=6500（萬元）。

⑵該項目的每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬元。

A.1000

B.1125

C.1250

D.2100

【答案】：C

【解析】：

凈營業(yè)現(xiàn)金流量的計算公式為：每年凈現(xiàn)金流量（NCF）=每年營業(yè)

收入一付現(xiàn)成本一所得稅=凈利潤+折舊。則本題中，該項目的每年

凈營業(yè)現(xiàn)金流量為：{2500—[100+900+(5500-500)4-10]}X(1

—25%)+(5500-500)4-10=1250(萬元)。

⑶該公司若采用內(nèi)部報酬率法判斷項目的可行性，項目可行的標準是

該項目的()。

A.內(nèi)部報酬率大于資本成本率

B.內(nèi)部報酬率小于資本成本率

C.內(nèi)部報酬率大于必要報酬率

D.內(nèi)部報酬率小于必要報酬率

【答案】:A|C

【解析】：

內(nèi)部報酬率是指使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。該指標反映投

資項目的真實報酬。內(nèi)部報酬率的決策規(guī)則是在只有一個備選方案的

采納與否決策中，如果計算出的內(nèi)部報酬率大于或等于企業(yè)的資本成

本率或必要報酬率，則采納方案；在有多個備選方案的互斥選擇決策

中，應(yīng)選擇內(nèi)部報酬率超過資本成本率或必要報酬率最多的投資項

目。

⑷若該項目風(fēng)險比較大，基于謹慎原則，公司計算凈現(xiàn)值時應(yīng)該選擇

()。

A.較高的折現(xiàn)率

B.較低的折現(xiàn)率

C.較高的離差率

D.較低的離差率

【答案】：A

【解析】：

投資是有風(fēng)險的，項目未來的現(xiàn)金流量有不確定性，在項目選擇時，

要對項目風(fēng)險進行有效衡量和處理。項目風(fēng)險的衡量和處理一般使用

調(diào)整現(xiàn)金流量法和調(diào)整折現(xiàn)率法。本題中，該公司選擇調(diào)整折現(xiàn)率，

其基本思路是對高風(fēng)險的項目采用較高的折現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值。

6.假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000元/噸，

單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為0.8%,則該種原材料的

經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

7.某公司準備購置一條新的生產(chǎn)線。新生產(chǎn)線使公司年利潤總額增加

400萬元，每年折舊費用增加20萬元，假定所得稅率為25%,則該

生產(chǎn)線項目的年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬元。

A.300

B.320

C.380

D.420

【答案】：B

【解析】:

營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)

營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。一般按年度進行計算。每年凈營

業(yè)現(xiàn)金流量=每年營業(yè)收入一付現(xiàn)成本一所得稅=凈利+折舊=400

-400X25%+20=320（萬元）。

89下列產(chǎn)品定價方法中，屬于競爭導(dǎo)向定價法的有（）。

A.競爭價格定價法

B.隨行就市定價法

C.認知價值定價法

D.盈虧平衡定價法

E.密封投標定價法

【答案】:A|B|E

【解析】：

企業(yè)常用的定價方法可概括為成本導(dǎo)向定價法、需求導(dǎo)向定價法和競

爭導(dǎo)向定價法。競爭導(dǎo)向定價法主要有隨行就市定價法、競爭價格定

價法、密封投標定價法。目標利潤定價法，又稱盈虧平衡定價法，屬

于成本導(dǎo)向定價法。直接認知價值評比法屬于需求導(dǎo)向定價法。

10.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（）。

A.紙板

B.塑料袋

C.打包帶

D.鐵桶

【答案】：C

【解析】：

包裝的作用是保護物品，使物品的形狀、性能、品質(zhì)在物流過程中不

受損壞。包裝材料主要有紙和紙板品、塑料制品、木質(zhì)容器、金屬容

器和包裝用輔助材料等類型。其中，包裝用輔助材料主要有：①黏合

劑；②黏合帶；③捆扎材料。C項，打包帶屬于捆扎材料。

11.與傳統(tǒng)商務(wù)相比，電子商務(wù)的特點有（）。

A.運作高效化

B.成本低廉化

C.交易虛擬化

D.支付現(xiàn)金化

E.交易透明化

【答案】:A|B|C|E

【解析】：

較之傳統(tǒng)商務(wù)，電子商務(wù)的特點有：①市場全球化；②跨時空限制；

③交易虛擬化；④成本低廉化；⑤交易透明化；⑥操作方便化；⑦服

務(wù)個性化；⑧運作高效化。

12.集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.技術(shù)引進

D.引進、消化吸收再創(chuàng)新

【答案】：A

【解析】：

關(guān)于原始創(chuàng)新尚未有一個統(tǒng)一的界定，但達成的共識是，原始創(chuàng)新活

動主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。原始創(chuàng)新是為未來發(fā)展奠定

堅實基礎(chǔ)的創(chuàng)新，其本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性。

13.某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營領(lǐng)域，決定進軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角

度分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（）。

A.企業(yè)總體戰(zhàn)略

B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.企業(yè)部門戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個層次：①企業(yè)總體戰(zhàn)略，一般是以企業(yè)整體為

研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題，是企業(yè)總體的最

高層次的戰(zhàn)略，企業(yè)總體戰(zhàn)略決定和揭示企業(yè)的使命和目標；②企業(yè)

業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，又稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，是企業(yè)內(nèi)部各部門或所屬單

位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，經(jīng)營管理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計

劃；③企業(yè)職能戰(zhàn)略，是為實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項關(guān)

鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)

務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實施戰(zhàn)略。題中，拓展經(jīng)營領(lǐng)

域，進軍醫(yī)藥行業(yè)的戰(zhàn)略是以企業(yè)整體為研究對象，屬于企業(yè)總體戰(zhàn)

略。

14.下列關(guān)于股份有限公司股東大會說法中，正確的有（）。

A.股東大會應(yīng)當每年召開一次年會

B.監(jiān)事會提議召開時，應(yīng)當在三個月內(nèi)召開臨時股東大會

C.股東大會作出決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過

D.股東大會選舉董事、監(jiān)事時，可以實行累積投票制

E.股東大會修改公司章程的決議，必須經(jīng)由出席會議的股東所持表決

權(quán)的三分之二以上通過

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

B項，監(jiān)事會提議召開時，應(yīng)當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會。

15.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理

人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（）0

A.關(guān)系競爭力

B.環(huán)境競爭力

C.資源競爭力

D.市場競爭力

【答案】：C

【解析】：

企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面：關(guān)系競爭力、資源競爭力和

能力競爭力。其中，資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各

種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、

土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)

勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。題中，某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了

大量高素質(zhì)的研究人才和管理人才，體現(xiàn)了該企業(yè)的核心競爭力是資

源競爭力。

16.按照交易的主體劃分，電子商務(wù)可以分為（）。

A.B2C

B.D2D

C.B2G

D.B2B

E.C2G

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

按照交易的主體劃分，電子商務(wù)可以分為企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)

（B2B）、企業(yè)對消費者的電子商務(wù)（B2C）、消費者對消費者的電子

商務(wù)（C2C）、線上對線下的電子商務(wù)（020）、企業(yè)對政府的電子商

務(wù)（B2G）、消費者對政府的電子商務(wù)（C2G）O

17.循環(huán)經(jīng)濟的行為準則是追求（）。

A.減量化

B.小型化

C.再使用

D.再消費

E.再循環(huán)

【答案】:A|C|E

【解析】：

循環(huán)經(jīng)濟的行為準則是追求“3R”，按先后順序應(yīng)為:減量化（Reduce）、

再使用（Reuse）、再循環(huán)（Recycle）□

18.根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是

()o

A.檢查公司財務(wù)

B.提議召開臨時股東會議

C.向股東會會議提出議案

D.聘任管理人員

【答案】：D

【解析】：

有限責(zé)任公司監(jiān)事會的職權(quán)包括：①檢查公司財務(wù)；②對董事、高級

管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督；③當董事、高級管理人員的

行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正：④提議

召開臨時股東會會議，在董事會不履行法律規(guī)定召集和主持股東會會

議職責(zé)時召集和主持股東會會議；⑤向股東會會議提出提案；⑥依照

《公司法》的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；⑦公司章程規(guī)

定的其他職權(quán)。D項屬于經(jīng)理機構(gòu)或董事會的職權(quán)。

19.下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有()。

A.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型

B.股利折現(xiàn)模型

C.資本資產(chǎn)定價模型

D.市場模擬模型

E.成本模型

【答案】：B|C

20.在市場調(diào)研中，研究對象的總體必須具備（）等特性。

A.大量性

B.典型性

C.同質(zhì)性

D.異質(zhì)性

E.變異性

【答案】:A|C|E

【解析】：

總體是根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對象的全體組成的集合。

組成總體的各研究對象稱為“總體單位”。形成總體的必要條件是總

體必須具備大量性、同質(zhì)性、變異性三個特性。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

21.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；?，要求全程物流的支持，需建

立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。具有該生產(chǎn)物流特征的生產(chǎn)類型是（）。

A.單一品種小批量型生產(chǎn)

B.多品種小批量型生產(chǎn)

C.單一品種大批量型生產(chǎn)

D.多品種大批量型生產(chǎn)

【答案】：D

【解析】：

不同生產(chǎn)類型下的企業(yè)生產(chǎn)物流具有不同特征，其中多品種大批量型

生產(chǎn)物流的特征主要包括：①物料被加工成基型產(chǎn)品的重復(fù)度高，該

部分物料的需求很容易計劃與控制；②要滿足個性化定制要求；③產(chǎn)

品組合配置完成以后，要面對單個客戶或小批量、頻繁供給的現(xiàn)實，

因而在物流配送環(huán)節(jié)，對供應(yīng)鏈系統(tǒng)的敏捷性和協(xié)調(diào)性要求很高；④

產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?；笕涛锪鞯闹С?，需建立一

個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

22.以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關(guān)鍵績效指標體系的方法是（）。

A.目標管理法

B.目標-職位法

C.目標責(zé)任法

D.目標-手段法

【答案】：D

【解析】：

建立關(guān)鍵績效指標體系一般有兩條主線：①按組織結(jié)構(gòu)分解，多采用

“目標-手段”法；②按主要流程分解，多采用目標責(zé)任法。

23.下列活動中，屬于企業(yè)物流管理的訂單履行環(huán)節(jié)的有（）。

A.檢查訂單產(chǎn)品是否齊備

B.核對訂貨信息的準確性

C.準備合理的產(chǎn)品庫存

D.安排送貨

E.對貨物進行運輸包裝

【答案】：D|E

【解析】：

訂單履行由與實務(wù)有關(guān)的活動組成，主要包括：①通過提取存貨、生

產(chǎn)或購進滿足客戶所需貨物；②對貨物進行運輸包裝；③安排送貨；

④準備運輸單據(jù)；⑤發(fā)票的準備和郵寄。

24.在大衛(wèi)?艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費者對

于品牌的記憶程度稱為（）。

A.品牌認知度

B.品牌忠誠度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度

【答案】：D

【解析】：

大衛(wèi)?艾克在綜合前人的基礎(chǔ)上提煉出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型,

即品牌資產(chǎn)是由品牌知名度、品牌認知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度

和品牌其他資產(chǎn)五部分組成。其中，品牌知名度是指消費者對一個品

牌的記憶程度，可分為無知名度、提示知名度、未提示知名度和頂端

知名度4個階段。

25.下列市場調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法的是（）。

A.網(wǎng)上實驗法

B.在線問卷法

C.網(wǎng)上觀察法

D.搜索引擎法

【答案】：D

【解析】：

網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營銷相關(guān)的市場、競

爭者、消費者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。網(wǎng)上查找資料主

要通過三種方法：①利用搜索引擎；②訪問相關(guān)網(wǎng)站；③利用相關(guān)的

網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫。ABC三項均屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研的方法。

26.企業(yè)對非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進行經(jīng)營決

策時，采用的決策方法是（）□[2010年真題]

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風(fēng)險型決策方法

D.離散型決策方法

【答案】：B

【解析】：

不確定型決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場

狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下所作出的決策。由于市場狀態(tài)下

決策結(jié)果的不可知，因此具有極大的風(fēng)險性和主觀隨意性。

27.某企業(yè)計劃2012年投資一個新的生產(chǎn)線項目，經(jīng)測算，該項目廠

房投資為200萬元，設(shè)備投資為500萬元，流動資產(chǎn)投資額為50萬

元；企業(yè)所得稅率為25%。則該項目初始現(xiàn)金流量為（）萬元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

【答案】：D

【解析】：

初始現(xiàn)金流量是指開始投資時發(fā)生的現(xiàn)金流量，包括：①固定資產(chǎn)投

資，包括固定資產(chǎn)的購入或建造成本、運輸成本和安裝成本等；②流

動資產(chǎn)投資，包括對材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品和現(xiàn)金等流動資產(chǎn)的投資;

③其他投資費用，是指與長期投資有關(guān)的職工培訓(xùn)費、談判費、注冊

費用等；④原有固定資產(chǎn)的變價收入，是指固定資產(chǎn)更新時原固定資

產(chǎn)的變賣所得的現(xiàn)金收入。由題可得，該項目初始現(xiàn)金流量=廠房投

資+設(shè)備投資+流動資產(chǎn)投資額=200+500+50=750(萬元)。

28.在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是

()。

A.折舊是非付現(xiàn)成本

B.折舊可抵稅

C.折舊是付現(xiàn)成本

D.折舊不可抵稅

【答案】：A

【解析】:

營業(yè)現(xiàn)金流量是指投資項目投入使用后，在其壽命周期內(nèi)由于生產(chǎn)經(jīng)

營所帶來的現(xiàn)金流入和流出的數(shù)量。一般按年度進行計算?，F(xiàn)金流入

一般是指營業(yè)現(xiàn)金收入，現(xiàn)金流出是指營業(yè)現(xiàn)金支出和繳納的稅金。

假設(shè)投資項目的每年銷售收入等于營業(yè)現(xiàn)金收入，付現(xiàn)成本（不包括

折舊的成本）等于營業(yè)現(xiàn)金支出，則:每年凈現(xiàn)金流量=每年營業(yè)收入

-付現(xiàn)成本-所得稅。

29.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全員控制方式

【答案】：C

【解析】：

根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式可以劃分為事后控制、事中

控制和事前控制。其中，事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制

訂的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實施

控制的一種方式。它屬于反饋控制，控制的重點是下一期的生產(chǎn)活動。

30.根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有（）。

A.免費送貨

B.產(chǎn)品包裝

C.修理維護

D.備件供應(yīng)

E.產(chǎn)品質(zhì)量

【答案】:A|C|D

【解析】：

附加產(chǎn)品，是指消費者購買有形產(chǎn)品或無形服務(wù)時所獲得的全部附加

服務(wù)和利益，包括提供信貸、免費送貨、產(chǎn)品保證、安裝、售后服務(wù)、

培訓(xùn)、使用指導(dǎo)、修理維護、備件供應(yīng)等。

31.主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產(chǎn)計

劃是指（）0

A.在制品凈生產(chǎn)計劃

B.生產(chǎn)調(diào)度計劃

C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃

D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃

【答案】：C

【解析】：

物料需求計劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處理

信息三大部分，它們是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息。其中，

主生產(chǎn)計劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計劃，它是物料需求計劃(MRP)的最主要輸

入，表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量。

32.某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè)，為滿足市場需求，不斷開發(fā)啤酒新品種，

開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒，走差異化戰(zhàn)略道路，2010年該企業(yè)

在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒

年固定成本為600萬元，單位變動成本為2.5元，產(chǎn)品售價為4元/

瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行產(chǎn)量決策，在戰(zhàn)略實施的過程中，

管理人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據(jù)此采取適當?shù)?/p>

控制行動。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

（1）該企業(yè)實施的戰(zhàn)略適用于（）0

A.具有很強研發(fā)能力的企業(yè)

B.市場營銷能力較弱的企業(yè)

C.產(chǎn)品或服務(wù)具有領(lǐng)先聲望的企業(yè)

D.具有很強市場營銷能力的企業(yè)

【答案】:A|C|D

【解析】：

實施產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略適用于符合以下條件的企業(yè)：①企業(yè)要有很強的

研究開發(fā)能力，具有一定數(shù)量的研發(fā)人員，有強烈的市場意識和創(chuàng)新

眼光，及時了解客戶需求，不斷地在產(chǎn)品及服務(wù)中創(chuàng)造出獨特性；②

企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上要具有領(lǐng)先的聲望，具有很高的知名度和美譽

度；③企業(yè)要有很強的市場營銷能力。

⑵該企業(yè)進行的戰(zhàn)略控制屬于（）。

A.事后控制

B.回避控制

C.事先控制

D.實時控制

【答案】：D

【解析】：

事中控制又稱實時控制，是通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作

業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標進行對比分析。若有偏差，及

時提出控制措施并實時地對生產(chǎn)活動實施控制，以確保生產(chǎn)活動沿著

當期的計劃目標而展開，控制的重點是當前的生產(chǎn)過程。該企業(yè)管理

人員及時比較、分析實際績效與目標的差距，并據(jù)此采取適當?shù)目刂?/p>

行動，此種戰(zhàn)略控制方式屬于事中控制。

⑶該企業(yè)生產(chǎn)該品種啤酒的盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬瓶。

A.90

B.150

C.240

D.400

【答案】：D

【解析】：

盈虧平衡點又稱保本點或盈虧臨界點，是指在一定銷售量下，企業(yè)的

銷售收入等于總成本，即利潤為零：P利潤=0,即（P—v）?Q—F=

0o式中，P表示銷售單價；F表示固定成本；v表示單位變動成本；

Q表示銷售量。該品種啤酒的盈虧平衡點產(chǎn)量為：Q=F/（P-v）=

600/（4-2.5）=400（萬瓶）。

⑷該企業(yè)所進行的產(chǎn)量決策屬于（）。

A.確定型決策

B.不確定型決策

C.風(fēng)險型決策

D.離散型決策

【答案】：A

【解析】：

確定型決策方法是指在穩(wěn)定可控條件下進行決策，只要滿足數(shù)學(xué)模型

的前提條件，模型就能給出特定的結(jié)果。確定型決策方法最常用的兩

種為線性規(guī)劃法和盈虧平衡點法。因為該企業(yè)采用盈虧平衡點法進行

產(chǎn)量決策，所以該決策屬于確定型決策。

⑸如果該品種啤酒的產(chǎn)量增加到500萬瓶，固定成本增加到650萬元,

單位變動成本不變，則盈虧平衡時的產(chǎn)品售價為（）元/瓶。

A.1.2

B.3.8

C.4.6

D.5.3

【答案】：B

【解析】:

盈虧平衡點又稱保本點或盈虧臨界點，是指在一定銷售量下，企業(yè)的

銷售收入等于總成本，即利潤為零。根據(jù)盈虧平衡公式P利潤=0,

即（p—v）?Q0—F=0,該品種啤酒盈虧平衡時的產(chǎn)品售價為：P=F/Q

+v=650/500+2.5=3.8（元/瓶）。

33.若采用折中原則計算（最大值系數(shù)a=0.7）,生產(chǎn)C型汽車能使公

司獲得的經(jīng)濟效益為（）萬元。

A.450

B.490

C.500

D.550

【答案】：C

【解析】：

采取折中原則計算,C型汽車可以獲得的經(jīng)濟效益為:800X0.7+（-200）

X（1-0.7）=500（萬元）。

34.（）模式在實施過程中有可能失去戰(zhàn)略的靈活性。

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：B

【解析】：

在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施有指揮型、變革型、合作型、文化型和

增長型五種不同的模式。其中，變革型模式的缺點是，如過分強調(diào)組

織體系和結(jié)構(gòu)，有可能失去戰(zhàn)略的靈活性。

35.平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標的基礎(chǔ)上兼顧了其他角度的績

效考核，這些角度包括（）。

A.內(nèi)部流程角度

B.資金運用角度

C.市場開發(fā)角度

D.學(xué)習(xí)與成長角度

E.顧客角度

【答案】：A|D|E

【解析】：

平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務(wù)考核指標的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他三個重要

方面的績效反映，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度。它

使企業(yè)中的各層經(jīng)理們能從四個重要方面來觀察企業(yè)，并為四個基本

問題提供了答案。

36.在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，（）模式的企業(yè)管理者考慮的是如何制定一

個最佳戰(zhàn)略的問題。

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.增長型

【答案】：A

【解析】：

B項，變革型模式中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者重點考慮的是如何實施戰(zhàn)略。

C項，合作型模式中，管理者的工作重點是協(xié)調(diào)高層管理人員。D項,

增長型模式中，關(guān)鍵是激勵管理人員的創(chuàng)造性和制定與實施完善的戰(zhàn)

略。

37.世界知識產(chǎn)權(quán)組織界定的知識產(chǎn)權(quán)包括（）。

A.關(guān)于集成電路布圖設(shè)計的權(quán)利

B.關(guān)于未披露信息的權(quán)利

C.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利

D.關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計的權(quán)利

E.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利

【答案】:C|D|E

【解析】：

世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）把知識產(chǎn)權(quán)界定為：①關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)

和科學(xué)作品的權(quán)利；②關(guān)于表演藝術(shù)家的表演以及唱片和廣播節(jié)目的

權(quán)利；③關(guān)于人類一切活動領(lǐng)域的發(fā)明的權(quán)利；④關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)

利；⑤關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計的權(quán)利；⑥關(guān)于商標、服務(wù)標記以及商業(yè)

名稱和標志的權(quán)利；⑦關(guān)于制止不正當競爭的權(quán)利；⑧在工業(yè)、科學(xué)、

文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。

38.某公司只生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”

這一品牌推廣銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）o

A.傘形品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.組合品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：

傘形品牌戰(zhàn)略是企業(yè)對具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單

一品牌戰(zhàn)略。產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略指品牌擴張時，使用單一品牌對企

業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行擴張。一個企業(yè)同時經(jīng)營兩個以上相互獨

立、彼此沒有聯(lián)系的品牌，就是多品牌戰(zhàn)略，又稱為“獨立品牌戰(zhàn)略”。

39.某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷售人員的報酬，其中底薪屬

于（）。

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.激勵薪酬

D.間接薪酬

【答案】：A

【解析】：

基本薪酬是企業(yè)根據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工

的比較穩(wěn)定的報酬。一般來說，企業(yè)是根據(jù)員工所承擔(dān)的工作的重要

性、難度和其對企業(yè)的價值來確定員工的基本薪酬?；拘匠晔菃T工

工作收入的主要部分，也是其他薪酬設(shè)置或變動的主要依據(jù)。底薪屬

于基本薪酬。

40.某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等多個部

門臨時抽調(diào)10人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）。

A.內(nèi)企業(yè)

B.企業(yè)技術(shù)中心

C.新事業(yè)發(fā)展部

D.技術(shù)創(chuàng)新小組

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式包括：①內(nèi)企業(yè)家；②技術(shù)創(chuàng)新小組；

③新事業(yè)發(fā)展步；④企業(yè)技術(shù)中心。其中，技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成

某一創(chuàng)新項目臨時從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組

織。它的優(yōu)點是：淡化了縱向和橫向的直線權(quán)利制、個人決策變?yōu)樾?/p>

組成員共同決策，減少由縱向信息交流所產(chǎn)生的等級影響和橫向信息

交流障礙導(dǎo)致部門之間的矛盾，小組接近“自由人聯(lián)合體”更容易具

有認同感、歸屬感、成就感，具有更多的自由意識。

41.根據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有（）。

A.股票發(fā)行價格

B.股票發(fā)行費用

C.股利水平

D.普通股股數(shù)

E.企業(yè)所得稅收

【答案】:A|B|C

42.某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期

法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品

的最后車間，2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號。產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量

為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天，生產(chǎn)周期

為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為。天。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

(1)該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)屬于()

類型企業(yè)。

A.單件生產(chǎn)

B.大量生產(chǎn)

C.成批生產(chǎn)

D.小批量生產(chǎn)

【答案】：C

【解析】：

提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃

編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標準之一。成批生產(chǎn)類型企業(yè)

生產(chǎn)的品種多，各種產(chǎn)品輪番生產(chǎn)，因此各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)結(jié)存的存制品

的品種和數(shù)量經(jīng)常變化，但其主要產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期、批量、生產(chǎn)周

期都是固定的，這樣就可以采用提前期法來編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。故可

以推測該企業(yè)屬于成批生產(chǎn)類型。

⑵乙車間2018年11月份出產(chǎn)產(chǎn)品的累計號是（）。

A.4600號

B.5000號

C.4800號

D.5500號

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)提前期法，本車間出產(chǎn)累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間

的出產(chǎn)提前期X最后車間平均日產(chǎn)量，則乙車間出產(chǎn)累計號數(shù)=3000

+20X100=5000（號）。

⑶乙車間2018年11月份投入生產(chǎn)的累計號是（）。

A.5500號

B.5600號

C.8800號

D.6000號

【答案】：D

【解析】：

根據(jù)提前期法，本車間投入累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號+本車間

的投入提前期X最后車間平均日產(chǎn)量，代入數(shù)據(jù)計算可得乙車間投入

累計號數(shù)=3000+（20+10）X100=6000（號）。

⑷該企業(yè)運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，優(yōu)點是（）0

A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性

B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改

C.提高生產(chǎn)質(zhì)量

D.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃

【答案】:A|B|D

【解析】：

提前期法的優(yōu)點包括：①各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃；②不需

要預(yù)計當月任務(wù)完成情況；③生產(chǎn)任務(wù)可以自動修改；④可以用來檢

查零部件生產(chǎn)的成套性。

43.B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)，此次

重組會增加（）0

A.B公司的注冊資本

B.A公司的負債總額

C.A公司的注冊資本

D.B公司的負債總額

【答案】：C

【解析】:

資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn)，可以是流動資

產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項或某幾項，按評估價或協(xié)

議價注入對方公司。如果對方支付現(xiàn)金，則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)

變現(xiàn)；如果對方出股權(quán)，則意味著資產(chǎn)注入方以資產(chǎn)出資進行投資或

并購。根據(jù)題目信息“B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A

公司的股權(quán)”可知為債轉(zhuǎn)股，則重組增加了A公司的注冊資本。

44.對企業(yè)外部環(huán)境分析的層次可以分為（）。

A.宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析

B.宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析

C.人文社會環(huán)境分析、自然環(huán)境分析

D.政治法律環(huán)境分析、自然環(huán)境分析

【答案】：B

【解析】：

外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，其任務(wù)是根據(jù)企業(yè)目前的市場

“位置”和發(fā)展機會來確定未來應(yīng)該達到的市場“位置”。外部環(huán)境

分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析。

45.關(guān)于生產(chǎn)同步化的說法，錯誤的是（）。

A.裝配線與機加工幾乎平行進行

B.生產(chǎn)同步化是為了實現(xiàn)適時適量生產(chǎn)

C.工序間設(shè)倉庫，前一工序為后一工序提供原材料

D.生產(chǎn)計劃只下達給總裝配線

【答案】：C

【解析】：

“后工序領(lǐng)取”以及“適時適量生產(chǎn)”是通過看板來實現(xiàn)的。真正的

生產(chǎn)計劃指令只下達到總裝配線，其余的每一道工序的生產(chǎn)指令由其

后面的工序在需要的時候下達。為了實現(xiàn)適時適量生產(chǎn)，首先需要致

力于生產(chǎn)的同步化，即工序間不設(shè)置倉庫，前一工序的加工結(jié)束后，

便立即轉(zhuǎn)到下一工序去，裝配線與機加工幾乎平行進行，產(chǎn)品被一件

一件連續(xù)地生產(chǎn)出來。這樣，制造工序的最后一道，即總裝配線成為

生產(chǎn)的出發(fā)點，生產(chǎn)計劃只下達給總裝配線，以裝配為起點，在需要

的時候，向前工序領(lǐng)取必要的工件，而前工序提供該工件后，為了補

充生產(chǎn)被領(lǐng)取走的量，必然會向更前一道工序去領(lǐng)取所需的零部件。

這樣一層一層向前工序領(lǐng)取，直至粗加工以及原材料部門把各個工序

都連接起來，實現(xiàn)生產(chǎn)同步化。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

46.當產(chǎn)品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應(yīng)進行（）

市場營銷。

A.整合性

B.同步性

C.開發(fā)性

D.維持性

【答案】：B

【解析】：

不規(guī)則需求是指某些產(chǎn)品或服務(wù)的供給與需求在時間上不一致，波動

很大的狀態(tài)。如公休日、節(jié)假日、下班時間與平時繁忙時間的銷售就

可能不一致。針對這種需求狀態(tài)，市場營銷者應(yīng)通過靈活的季節(jié)差價

大力促銷、調(diào)整經(jīng)營時間、采用先進的科學(xué)技術(shù)等手段來調(diào)整供給與

需求的時間模式，盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致。

47.企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時，均要考慮（）。

A.折舊

B.付現(xiàn)成本

C.流動資產(chǎn)

D.所得稅

【答案】：C

【解析】：

初始現(xiàn)金流量包括：固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投資、其他投資費用和

原有固定資產(chǎn)的變價收入。終結(jié)現(xiàn)金流量包括：固定資產(chǎn)的殘值收入

或變價收入，原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回，停止使用的

土地的變價收入等。因此，企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量

時，均要考慮流動資產(chǎn)。

48.企業(yè)進行籌資決策時，需要計算的成本有（）。

A.直接人工成本

B.營業(yè)成本

C.個別資本成本

D.綜合資本成本

E.直接材料成本

【答案】:C|D

【解析】：

資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價。資本成本分為個別資

本成本和綜合資本成本，一般用相對數(shù)表示，稱為個別資本成本率和

綜合資本成本率。個別資本成本率是某一項籌資的籌資費用與籌資額

的比率。綜合資本成本率是指一個企業(yè)全部長期資本的成本率，通常

是以各種長期資本的比例為權(quán)重，對個別資本成本率進行加權(quán)平均測

算，故又稱加權(quán)平均資本成本率。企業(yè)進行籌資決策時，需要計算的

成本有個別資本成本和綜合資本成本。

49.甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并入甲公

司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的方式是（）。

A.新設(shè)合并

B.吸收合并

C.收購

D.回購

【答案】：B

【解析】：

吸收合并又稱兼并，是指一個企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，并使其他企

業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟行為。根據(jù)《公司法》第173條規(guī)定，公

司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個公司吸收其他公司為吸

收合并，被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設(shè)立一個新的公司為

新設(shè)合并，合并各方解散。題中，甲、乙兩公司重組，甲公司存續(xù)，

乙公司注銷法人資格，并入甲公司，則為甲公司吸收合并了乙公司。

50.企業(yè)庫存量過大會導(dǎo)致（）。

A.流動資金被大量占用

B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足

C.銷售量下降

D.訂貨次數(shù)增加

【答案】：A

【解析】：

庫存量過大所產(chǎn)生的問題包括：①增加倉庫面積和庫存保管費用，從

而提高了產(chǎn)品成本；②占用大量的流動資金，造成資金呆滯，既加重

了貸款利息等負擔(dān)，又會影響資金的時間價值和機會收益；③造成產(chǎn)

成品和原材料的有形損耗和無形損耗；④造成企業(yè)資源的大量閑置，

影響其合理配置和優(yōu)化；⑤掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全過程的各種矛盾

和問題，不利于企業(yè)提高管理水平。BCD三項屬于庫存量過小產(chǎn)生的

問題。

51.品牌可以幫助消費者迅速找到所需要的產(chǎn)品，從而減少消費者在

搜尋過程中花費的時間和精力。這體現(xiàn)了品牌的（）功能。

A.契約

B.導(dǎo)購

C.降低購買風(fēng)險

D.個性展現(xiàn)

【答案】：B

【解析】：

導(dǎo)購功能體現(xiàn)為品牌可以幫助消費者迅速找到所需要的產(chǎn)品，從而減

少消費者在搜尋過程中花費的時間和精力。A項，契約功能體現(xiàn)為品

牌是為消費者提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的保障，消費者則用長期忠誠

的購買回報制造商，雙方最終通過品牌形成一種相互信任的契約式關(guān)

系；C項，降低購買風(fēng)險功能體現(xiàn)為消費者都希望買到自己稱心如意

的產(chǎn)品，同時還希望能得到周圍人的認同；D項，個性展現(xiàn)功能體現(xiàn)

為品牌經(jīng)過多年的發(fā)展，能積累獨特的個性和豐富的內(nèi)涵，而消費者

可以通過購買與自己個性氣質(zhì)相吻合的品牌來展現(xiàn)自我。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

52.所有權(quán)與占有權(quán)、支配權(quán)和使用權(quán)的分離是（）的分離。

A.財產(chǎn)權(quán)能

B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)

C.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)

D.原始所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)

【答案】：A

【解析】：

公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次

分離。第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原

始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離，第二次分離是具有經(jīng)濟意義的法人產(chǎn)權(quán)

與經(jīng)營權(quán)的分離。

53.目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是（）。

A.創(chuàng)辦新企業(yè)

B.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟

C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓

D.技術(shù)援助

【答案】：C

【解析】：

技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式多種多樣，較為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移機制包括：①技術(shù)許

可證；②產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟；③設(shè)備和軟件購置；④信息傳播；⑤技術(shù)幫助;

⑥技術(shù)交流和人員流動；⑦創(chuàng)辦新企業(yè)；⑧技術(shù)并購。其中，以許可

證轉(zhuǎn)讓方式(包括專利和非專利科技成果)所進行的技術(shù)轉(zhuǎn)移，是目

前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式，通常稱之為“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”。

這是一種有償?shù)霓D(zhuǎn)移方式，技術(shù)以商品的形式在技術(shù)市場中進行交

易。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

54.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和

()組成。［2012年真題］

A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

B.企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)戰(zhàn)略一般分為以下三個層次：①企業(yè)