各分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是今天的市場，質(zhì)量是施工企業(yè)的立足之本為了使本工程質(zhì)量在以后的長期使用過程中得到體現(xiàn)我單位在工程施工中將以動(dòng)態(tài)管理，確保工程一次成優(yōu)。（一）方針與目標(biāo)我單位對工程的質(zhì)量方針是以滿足顧客要求為宗旨實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則，領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，用我們的智慧和汗水向社會奉獻(xiàn)精品。質(zhì)量目標(biāo)是：合格工程。我單位保證質(zhì)量的原則是1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則。2、堅(jiān)持“以人為核心”的原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者（包括參與工程建設(shè)的人的工作質(zhì)量，促工程質(zhì)量。3、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，防患于未然，把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中，從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量事前控制事中控制從產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，對中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鳈z查對工序質(zhì)量的檢查對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)必須過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話5控制，從組織貨源，優(yōu)選供貨廠家，直到使用認(rèn)證，做到層層把關(guān)。6、堅(jiān)持在施工中執(zhí)行上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工，質(zhì)量具有一票否決權(quán)。（二）建設(shè)健全施工全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家的施工規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及本單位的質(zhì)量管理規(guī)定；明確規(guī)定各部門和各人的具體責(zé)任和權(quán)利，做到職權(quán)分明，各有所司并嚴(yán)格接受建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督。（三）質(zhì)量控制措1、質(zhì)量事前控制1.1目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算對建設(shè)地點(diǎn)的自然條件技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析。1.2養(yǎng)工作各種施工測量儀器材料檢驗(yàn)儀器及質(zhì)檢儀器等必須經(jīng)有權(quán)部門校驗(yàn)，并由專人保管使用。1.3組織準(zhǔn)備建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)集結(jié)施工隊(duì)伍通過培訓(xùn)選拔等方式專業(yè)對口，持證上崗。1.4活設(shè)施等準(zhǔn)備滿足工程施工需要編制季節(jié)施工措施制定施工現(xiàn)場管理制度。2、質(zhì)量的事中控制事中質(zhì)量控制的策略是：按制定的切實(shí)可行的施工方案全面控制施工過程境五大因素來闡述。2.1人的控制參與本工程建設(shè)管理人員和操作人員作為控制對象要避免產(chǎn)生失誤作為律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，廣泛深入地開展“工程質(zhì)量重于泰山來控制人的使用。對具體危險(xiǎn)源的現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為，嚴(yán)禁吸煙題上，應(yīng)從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。2.2材料的控制收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。2.2.1掌握材料信息優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量價(jià)格供貨能力的信息。選擇好供貨廠家就能獲得質(zhì)量好價(jià)格低的材料資源從而確保工程質(zhì)量降低工程造價(jià)。2.2.2常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.2.3合理地組織材料使用減少材料的損失正確按期定額計(jì)量使用材料制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。2.2.4加強(qiáng)材料驗(yàn)收、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。2.2.4.1原始質(zhì)保書；所有進(jìn)場材料要進(jìn)行檢驗(yàn)，復(fù)試合格后，監(jiān)理認(rèn)可，方可使用。2.2.4.2對用于工程的主要材料進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。2.2.4.3后才能施工。2.2.5重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用和不合格材料。2.3機(jī)械的控制機(jī)械控制包括對施工機(jī)械設(shè)備工具等的控制正確使用管理和保養(yǎng)好機(jī)“技術(shù)保養(yǎng)”制度“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)切實(shí)提高機(jī)械的完好率利用率和效率達(dá)到完成任務(wù)好高效優(yōu)質(zhì)低耗機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)工作性能達(dá)到規(guī)定要求，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全使用好認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)、隨時(shí)搞好清潔、潤滑、調(diào)整、防腐。安全好：認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，做到安全生產(chǎn)，無機(jī)械事故等“五好”標(biāo)準(zhǔn)。2.4方法的控制是指施工方法和檢驗(yàn)方法。應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。2.4.1法規(guī)，確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反。2.4.2定位測量必須進(jìn)行二校一審由監(jiān)理審核后方可進(jìn)行下道工序施工。2.4.3建立質(zhì)量施工日記，對工程質(zhì)量做到有據(jù)可查。2.4.4建立質(zhì)量施工日記，對工程質(zhì)量做到有據(jù)可查。2.4.5推進(jìn)全面質(zhì)量管理，開展群眾性的TQC小組活動(dòng)。我們在施工中,制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃超前探索和解決施工中的工序質(zhì)量保證工序質(zhì)量消除質(zhì)量通病強(qiáng)化全員質(zhì)量意識用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，在施工中既做到事后檢查，更注意事先預(yù)防，把全面質(zhì)量管理的方法切實(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)的全員、全過程中。2.4.6定期召開工程質(zhì)量會議，并向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。2.4.7的養(yǎng)護(hù)期后方可開放交通。2.4.8實(shí)“三檢制度施工中建立以現(xiàn)場自檢為基礎(chǔ)專業(yè)骨干為主導(dǎo)互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合“三檢制度檢查程序由班組質(zhì)檢工程師檢查驗(yàn)收合施工一個(gè)堅(jiān)決我們在施工中強(qiáng)調(diào)進(jìn)度服從計(jì)劃,材料計(jì)量支付服從工程質(zhì)量質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師施工準(zhǔn)備不充分不施工試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工設(shè)計(jì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工施工現(xiàn)場沒有技術(shù)交底，重點(diǎn)項(xiàng)目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工；質(zhì)量不合格堅(jiān)決返工。2.5環(huán)境的控制環(huán)境因數(shù)對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)因此根據(jù)特點(diǎn)和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效措施嚴(yán)加控制。2.5.1施工現(xiàn)場,建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。2.5.2季節(jié)性施工嚴(yán)格執(zhí)行季節(jié)性施工措施以確保工程質(zhì)量。2.5.3針對工程地質(zhì)地形情況，采取針對性措施確保工程質(zhì)量3、質(zhì)量事后控制3.1理及質(zhì)監(jiān)等單位有關(guān)審核審批文件編目成冊存檔對工程資料信息進(jìn)行分析，為預(yù)防質(zhì)量隱患糾偏質(zhì)量缺陷提供了依據(jù)從而能夠進(jìn)一步提高工程總體質(zhì)量。3.2位對工程項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收，合格后報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。3.3質(zhì)量評定，填寫評定表并報(bào)質(zhì)量監(jiān)單位、建設(shè)單位核定。3.4后交付使用。3.5有關(guān)政策規(guī)定工程回訪與保修工作由我單位技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)我單位決定工程使用后有質(zhì)量問題隨叫隨到及時(shí)解決問題每年二次到建設(shè)單位回訪收集程使用后的情況資料，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，更好地提高工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題工程施工最后留給人們的是質(zhì)量我單位本“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針以及對業(yè)主和社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面進(jìn)行質(zhì)量管理千方百計(jì)抓好工程質(zhì)量。二、工期控制管理目標(biāo)及保證措施施工項(xiàng)目的工期控制與投資控制質(zhì)量控制和安全控制一樣是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一它是保證本工程能按期完成合理安排資源供應(yīng)節(jié)約工程本的重要措施。為了保證本工程能按期完成，特制定以下措施：（一）本工程工期控制的方法1、規(guī)劃：確定本工程的總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制，編制其進(jìn)度計(jì)劃，并檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。2進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。3、協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作組之間進(jìn)度關(guān)系。（二）本工程工期保證措1、組織措施1.1落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目在施工時(shí)不出現(xiàn)窩工浪工現(xiàn)象加強(qiáng)對項(xiàng)目部的各類管理人員的教育工作他們到崗盡職，以有利于各項(xiàng)工作的有效展開。1.2強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，樹立現(xiàn)場施工人員的絕對權(quán)威性，前后緊密配合掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，對未完成生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)查原因，訂措施補(bǔ)救。1.3工期的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)控制，確保計(jì)劃總工期的實(shí)現(xiàn)。2、技術(shù)措施2.1調(diào)整。2.2勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行調(diào)動(dòng)本單位內(nèi)部的熟練技術(shù)工人參戰(zhàn)，注重提高操作工的技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)崗位前培訓(xùn)工作，確?；竟^硬以提高工作效率。2.3料進(jìn)場及時(shí)進(jìn)場后要嚴(yán)格檢驗(yàn)合格后按類別整齊堆放避免由于材料供應(yīng)及時(shí)或出現(xiàn)質(zhì)量問題而耽誤工期。2.4對投入本工程的各類施工機(jī)械小型工具等進(jìn)場前必須進(jìn)行檢查維修必要時(shí)購置施工中不斷加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修以保證機(jī)具的完好性從而保證和提高機(jī)具使用率，以免機(jī)械器具故障或缺陷而影響工程進(jìn)度。2.5加強(qiáng)施工技術(shù)管理，各工序施工前要審圖,進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。施工中執(zhí)行三檢制對每一工序的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查把關(guān)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改以免影響下一道工序的施工。2.6班檢查，確保各工序質(zhì)量合格，杜絕因工程質(zhì)量引起返工、停工而延誤工期。2.7的安全的監(jiān)督，落實(shí)安全措施，避免因安全因素而影響工程施工進(jìn)度。3、合同措施項(xiàng)目部與各班組簽定施工合同工期及各材料供應(yīng)商供貨日期與工程有關(guān)進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)開展班組之間的競爭設(shè)，量進(jìn)度搞上去，對完不成計(jì)劃而造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究其責(zé)任。4、經(jīng)濟(jì)措施為保證工程工期的實(shí)現(xiàn)必須有資金保證我單位為本工程準(zhǔn)備了一定資金，并實(shí)行?？顚Ｓ弥埔源_保我單位對建設(shè)單位資金墊付的承諾的實(shí)現(xiàn)不影響工程進(jìn)度，從而保證工期進(jìn)度不受資金的影響。5、信息管理措施在工程施工中不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供比較報(bào)告。在其控制下編制周作業(yè)計(jì)劃，簽發(fā)施工任務(wù)書并做好施工進(jìn)度記錄填好施工進(jìn)度記錄表協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施（一）安全保證措施：1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全保證體系2、建立健全各種安全管理規(guī)章制度2.1一，預(yù)防為主”方針的落實(shí)。2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度和各項(xiàng)安全規(guī)章制度充分調(diào)動(dòng)全員加安全監(jiān)控，保證生產(chǎn)、安全同步發(fā)展。2.3進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須遵守施工現(xiàn)場紀(jì)律及工程操作規(guī)程。2.4由專職安全員全面負(fù)責(zé)安全管理工作，加強(qiáng)安全制度和職工的安全教育；同時(shí)堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。2.5施工機(jī)械使用前必須進(jìn)行全面的檢查，合格后方可使用。2.6施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理，杜絕火災(zāi)隱患，按規(guī)定配備滅火器并定期查換。2.7一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員依照所從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè)及施工項(xiàng)目的安全審查后持證上崗。2.8對違章作業(yè)者視情節(jié)輕重給予處罰以思想教育并結(jié)合經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行全管理，防止工傷事故的發(fā)生。2.9工作人員進(jìn)入工地必須戴好安全帽施工時(shí)注意過往車輛確保施工人員的人身安全。2.10施工現(xiàn)場臨時(shí)用電，搭接處派專人看守。2.11堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育與安全活動(dòng)。2.12班前安檢人員及工班長應(yīng)向全體施工人員進(jìn)行安全交底，并記好安全日記，搞好安全評比活動(dòng)。2.13施工期間嚴(yán)禁酗酒、賭博。2.14登高作業(yè)時(shí)，配合人員不得遠(yuǎn)離作業(yè)梯或作業(yè)臺架。施工人員嚴(yán)禁亂扔?xùn)|西和拋接工具、材料。2.15由于施工戰(zhàn)線很長，各施工處留有專人守護(hù)，以防止失竊，成立治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。2.16施工過程中，嚴(yán)格分工、認(rèn)真負(fù)責(zé)、聽從領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。2.17對事故的處理，堅(jiān)持“三不放過”原則。2.18教育職工自覺執(zhí)行“九不準(zhǔn)、五拒絕。（二）施工用電安全措施1、現(xiàn)場的配電箱必須采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)電箱，并做到三級保護(hù)；電箱內(nèi)的電器要標(biāo)明用途,保證一機(jī)一閘的使用。施工用電必須采用三相五線制，工作零與保護(hù)零要分開。2、配電室要求“五防一通”即防火、防水、防雷、防雨、防小動(dòng)物、通風(fēng)良好，保持干燥、門向外并配鎖。3、導(dǎo)線的直徑要大于符合機(jī)械強(qiáng)度的規(guī)定值,熔絲應(yīng)相配,線路接頭應(yīng)用膠布包好,并穿膠管線或塑料軟管,線路均應(yīng)設(shè)立桿,桿上的固定點(diǎn)必須采用瓷瓶,嚴(yán)禁用鐵絲、鐵釘固定,供電線路的架空高度不低于4米。4、設(shè)備的金屬外殼必須可靠接地。開關(guān)箱、電表箱必須具有防漏電、短路和過載等功能?？傁?、單機(jī)箱都必須設(shè)漏電保護(hù)器。電箱應(yīng)設(shè)防雨，防砸設(shè)施箱應(yīng)加鎖。5、現(xiàn)場操作的電工和手持電動(dòng)工具的人員應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。所有機(jī)具發(fā)生故障需要檢查維修時(shí)都必須先關(guān)閉電源開關(guān)。維修的全過程要看好開關(guān)，防止誤開造成觸電事故。6、現(xiàn)場電工必須由培訓(xùn)考試合格的電工持證上崗。（三）施工機(jī)具防護(hù)措施1、施工現(xiàn)場一切電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具,除作保護(hù)零外,必須裝設(shè)漏電保護(hù)器;所有機(jī)械必須設(shè)單機(jī)箱,不用時(shí)必須關(guān)閉電源,并把箱門鎖好；所有機(jī)械停止使用,必須清洗干凈,保持良好的狀態(tài)。2、現(xiàn)場施工機(jī)械安裝位置平整、堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)固。3、各種機(jī)械傳動(dòng)部位的防護(hù)罩應(yīng)齊全有效，制動(dòng)系統(tǒng)必須靈敏可靠、安全有效。4電鋸應(yīng)采用單向開關(guān),電鋸?fù)饴秱鲃?dòng)部位必須裝設(shè)牢靠的電箱操作位置應(yīng)安排在便于操作的地點(diǎn)防護(hù)罩,電刨的刀刃處必須設(shè)有可靠的護(hù)手安全裝置。5棚,爆場所焊前必須辦理審批手續(xù)，施焊現(xiàn)場10米范圍內(nèi)不得堆放易燃品。6攪拌機(jī)的離合器制動(dòng)器必須靈活可靠,鋼絲繩不得使用有毛刺或斷線的，攪拌機(jī)、砂漿機(jī)的防護(hù)棚必須齊全有效。7車輛制動(dòng)及其它安全裝置必須靈敏?？?不得違章行車駕駛員應(yīng)持證上崗。（四）安全設(shè)施1、配備安全帽、安全帶及安全網(wǎng)。2、配備防護(hù)用的欄桿、蓋板等。3、人字梯、操作平臺、活動(dòng)腳手架。4、安全繩索、葫蘆。5臨時(shí)用電系統(tǒng)采用TN-S接地系統(tǒng)所有配電箱配電回路均使用漏電保護(hù)斷路器。（五）施工過程安全措施1PE線和PEN真核對，要求標(biāo)識明顯，連接可靠。2、敷設(shè)電纜時(shí)，電纜過管處的人員必須做到：接迎電纜時(shí)，施工人員的眼及身體的位置不可直對管口，防止挫傷。3、電纜頭制作環(huán)境應(yīng)干凈衛(wèi)生，無雜物，特別是應(yīng)無易燃易爆物品，應(yīng)認(rèn)真、小心使用噴燈，防止火焰烤到不需要加熱部位。4、安裝燈具登高作業(yè)時(shí)應(yīng)注意安全，人字梯應(yīng)有防滑鏈。（六）生產(chǎn)安全消防事故應(yīng)急救援預(yù)案1、項(xiàng)目部建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。應(yīng)急救援組織由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持全面工作項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援運(yùn)協(xié)調(diào)指揮工作安保部門負(fù)責(zé)救援實(shí)施工作技術(shù)負(fù)責(zé)人參與應(yīng)急救援的實(shí)施工作應(yīng)急救援組織應(yīng)設(shè)組長、副組長、組員。2機(jī)械等齊備各級應(yīng)急救援組織應(yīng)具備現(xiàn)場救援救護(hù)基本技能定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備并進(jìn)行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)保證應(yīng)急救援時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織應(yīng)建立健全應(yīng)急救援檔案，應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)名單，救援救護(hù)基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)記錄，應(yīng)急救援器材和設(shè)備目錄應(yīng)急救援器材和設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援記錄等。（一）現(xiàn)場管理1、施工現(xiàn)場有安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌及施工總平面圖等。2、場地布局合理，現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，并有排水措施?、臨時(shí)工程牢固整齊，材質(zhì)符合要求。4、施工區(qū)與生活區(qū)有明確的劃分。5、責(zé)任區(qū)分片包干，個(gè)人崗位責(zé)任制健全。6、施工現(xiàn)場無長流水、無長明燈。7、成品保護(hù)措施健全有效。（二）料具管理1、現(xiàn)場外堆料要有批準(zhǔn)手續(xù)并分規(guī)格碼整齊、不