質(zhì)檢人員規(guī)章制度【篇一：質(zhì)檢部管理制度】質(zhì)檢部管理制度一、目的本制度旨在加強(qiáng)部門管理，規(guī)范職員的行為，確定工作標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性和敬業(yè)精神，倡導(dǎo)員工進(jìn)行精細(xì)化操作，使質(zhì)檢部員工的個(gè)人素質(zhì)得以提高，有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立部門的良好形象。二、范圍本管理制度適用于質(zhì)檢部的檢驗(yàn)和試驗(yàn)全過程。三、管理職責(zé)12各相關(guān)人員配合實(shí)施執(zhí)行此管理制度。四、質(zhì)檢員的權(quán)限1234567812盡快趕回，如果無故串崗按脫崗進(jìn)行處理。3、在工作崗位禁止看小說、聽音樂、玩手機(jī)、閑聊等以及做其他與本崗位無關(guān)的事情。4、在工作崗位禁止無故串崗進(jìn)行操作，到其他崗位學(xué)習(xí)的除外。5、部門負(fù)責(zé)人有權(quán)不允許酒后人員上崗，酒后上崗的人員交公司處理。，超過2天者，上報(bào)公司處理。7、對(duì)挑撥事端、聚眾鬧事，故意打架斗毆，影響正常生產(chǎn)、生活秩序者，按公司相關(guān)處罰條例執(zhí)行。8、按要求參加公司或上級(jí)部門組織的會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)到會(huì)，會(huì)議期間應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律。9、在質(zhì)檢部禁止吸煙。10、在工作期間，服從工作分配和調(diào)動(dòng)，聽從指揮，對(duì)于違反規(guī)定的員工，由部門酌情處理或上報(bào)公司。11、私拿公司物品者，一經(jīng)查出，、交公司處理。12、把本公司技術(shù)泄漏給非本公司人員的，一經(jīng)查出，交公司處理。1314第二部分現(xiàn)場(chǎng)管理12、345671態(tài)，不漏檢；2質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量檢查的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；3質(zhì)檢員對(duì)生產(chǎn)車間的受控執(zhí)行工藝進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；4質(zhì)檢員對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)要求生產(chǎn)部門返工直到合格。5質(zhì)檢員對(duì)有檢查過的成品、原材料、輔助材料必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)。6質(zhì)檢員按時(shí)進(jìn)行檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)通知相關(guān)部門維修處理。7質(zhì)檢員禁止違反儀器的操作規(guī)程，嚴(yán)禁強(qiáng)行違規(guī)操作或野蠻操作。8檢測(cè)試驗(yàn)完畢，認(rèn)真做好試驗(yàn)記錄、第四部分檢驗(yàn)記錄管理1、各種表單及記錄要認(rèn)真填寫，由相關(guān)人員進(jìn)行及時(shí)整理歸檔，不得有遺漏或丟失。2、檢驗(yàn)記錄表填寫要字跡工整、清晰，表達(dá)清楚，切勿亂涂亂畫。3、各種樣品留樣及色板，需標(biāo)識(shí)清楚及時(shí)定位放置。4、按時(shí)認(rèn)真填寫記錄。完整。第五部分安全管理12356任何人不許隨意動(dòng)用室內(nèi)的檢測(cè)儀器設(shè)備，非質(zhì)不得擅闖入內(nèi)。質(zhì)檢員必須遵守操作規(guī)程，要堅(jiān)7、要切斷所有檢測(cè)儀器電源、關(guān)好門窗、保管好檢測(cè)儀器，清理好質(zhì)檢部室內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)生事故時(shí)，必須按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，重大事故要立即搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析、找出原因，提出改進(jìn)措施，并將結(jié)果反饋到現(xiàn)場(chǎng)工程師。⑤隱蔽工程指定專人驗(yàn)收，并作出詳細(xì)的文字記錄和影像圖片的收集。⑥對(duì)不合格品按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)告、評(píng)審、處置、質(zhì)量再檢驗(yàn)，保存相關(guān)的實(shí)施記錄。⑦對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理，對(duì)事故直接責(zé)任人及時(shí)提出糾正處罰和經(jīng)濟(jì)處罰。⑧定期檢查測(cè)量?jī)x器檢測(cè)校核記錄，確保測(cè)量?jī)x器精確度。⑨內(nèi)業(yè)資料檢查每旬檢查一次，包括質(zhì)檢日志、施工資料的填寫及簽證歸檔情況；重要工程事件、工程變更的記錄及簽證。第四條施工方案、施工工藝控制1、在項(xiàng)目組建前期，編制施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)編制施工工藝，經(jīng)總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師審批。2、對(duì)工程技術(shù)人員就施工工藝、施工控制要點(diǎn)、施工注意事項(xiàng)及相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行崗前培訓(xùn)。第五條原材料控制1、主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，由試驗(yàn)室或監(jiān)理確認(rèn)的試驗(yàn)室、監(jiān)理委托的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè),并提供檢測(cè)數(shù)據(jù)。2、機(jī)材部提供隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證明和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)報(bào)告單。3、試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料按照規(guī)范要求的檢測(cè)頻率進(jìn)行抽檢，不合格材料立即清除出場(chǎng)。4、各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果要求記錄清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、規(guī)范，并建立檢測(cè)臺(tái)帳。第六條實(shí)行質(zhì)量檢查制度1、項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織大檢查一次，并不定期隨時(shí)抽檢，作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對(duì)已完成單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2、工程部定期組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評(píng)定，對(duì)質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。3、經(jīng)理部的質(zhì)檢工程師，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。4、密切配合外部監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，使工程施工正常進(jìn)行。第七條嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量事故1、發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時(shí)、如實(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)，不得隱瞞和修正。2、按照“三不放過的”原則嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故。3、對(duì)造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。4、對(duì)于在工程質(zhì)量方面做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，經(jīng)理部將予以重獎(jiǎng)。第八條做好質(zhì)量報(bào)表1、項(xiàng)目工程質(zhì)量月報(bào)表由專職質(zhì)檢人員于每月25日前準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。2、工程質(zhì)量月報(bào)工作必須按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項(xiàng)工程完成后，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評(píng)定（技術(shù)管理人員自檢，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢，監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽認(rèn)）方可統(tǒng)計(jì)實(shí)報(bào)，并同時(shí)附報(bào)質(zhì)量評(píng)定原始記錄表。第九條做好質(zhì)量資料管理工作1、建立內(nèi)部資料室，并配備專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。2、按合同條款，做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，制定資料管理制度。3、實(shí)現(xiàn)資料管理規(guī)范化。【篇三：質(zhì)檢員管理制度】質(zhì)檢部管理制度1、每天早上召開早會(huì)，講昨天的質(zhì)量情況，布置今日工作計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)未開早會(huì)，一次處罰款10元。2.及時(shí)處理客戶投訴，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，將處理結(jié)果報(bào)送行政部執(zhí)行。凡出廠產(chǎn)品因重大質(zhì)量問題退回，除當(dāng)事質(zhì)檢員承擔(dān)損失外，品質(zhì)部長(zhǎng)應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，視責(zé)任輕重處罰款50—100元。3、每天抽查檢驗(yàn)員的日常工作，如發(fā)現(xiàn)未檢查工作一次處罰款10元。4、所管轄檢測(cè)設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生“六s”管理未達(dá)標(biāo)，按“六s”管理進(jìn)行考核。5、及時(shí)填寫、上交記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，延遲一天處罰款10元。6、檢測(cè)設(shè)備未定期送檢和進(jìn)行日常維護(hù)，一次罰款50元。7、工作瀆職并造成損失者，視情節(jié)輕重處罰款50—200元。8、凡違反崗位職責(zé)，因工作失誤造成損失，視情節(jié)輕重處罰款20—100元。質(zhì)檢員管理制度1.檢驗(yàn)人員應(yīng)該盡職盡責(zé)、公平、公正檢驗(yàn)產(chǎn)品.處理問題或不秉公辦事，營(yíng)私舞弊者似情節(jié)輕重給予處罰或辭退。2.按公司規(guī)定工藝技術(shù)要求（檢驗(yàn)基準(zhǔn)書）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢和全檢，發(fā)現(xiàn)未按照要求執(zhí)行檢測(cè)工作，一次性處罰50元。3.在檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品，要做好記錄及時(shí)通知相關(guān)部門，找出出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因和處理方檢驗(yàn)所有產(chǎn)品，進(jìn)行返工或廢品處理不合格品絕不放行，檢驗(yàn)人員在工作中沒有嚴(yán)格履行職責(zé)，公司監(jiān)督部門一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予嚴(yán)肅處理，根據(jù)造成損失情況進(jìn)行處罰4.對(duì)量具不正確（或者故意敲打）使用者，一次性處罰50元5.經(jīng)過全檢工序的產(chǎn)品，流入庫房或者客戶反饋質(zhì)量問題，確認(rèn)屬于檢驗(yàn)工作造成的，發(fā)現(xiàn)一件罰款100元，6.由于質(zhì)