設(shè)備檢修管理制度為了使設(shè)備的檢修管理科學(xué)化、高效率，做到有組織、有計(jì)劃、有準(zhǔn)備地進(jìn)行，達(dá)到企業(yè)對(duì)設(shè)備管理的目標(biāo)要求，特制定本制度。設(shè)備的檢修工作分為企業(yè)和各采區(qū)施工隊(duì)管理。年度大修、中修和二級(jí)以上的保養(yǎng)由企業(yè)統(tǒng)一安排，具體由機(jī)電設(shè)備科做出計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，二級(jí)以下保養(yǎng)及日常使用過(guò)程的檢修由各施工隊(duì)責(zé)組織實(shí)施。1、設(shè)備修理的原則1）先維修后生產(chǎn)的原則生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)，設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針，實(shí)行專(zhuān)群結(jié)合、群管群修的方法，有計(jì)劃地組織好設(shè)備的檢修工作，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，保證產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高和增長(zhǎng)，為生產(chǎn)的發(fā)展提供必須的物質(zhì)基礎(chǔ)。2）修用結(jié)合的原則機(jī)電設(shè)備科在安排計(jì)劃的同時(shí)，要安排設(shè)備的檢修計(jì)劃。在生產(chǎn)與設(shè)備維修時(shí)間上發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)根據(jù)“先維修，后生產(chǎn)”的原則合理安排。在設(shè)備檢修中，操作工人要緊密配合維修工人，堅(jiān)持“修用結(jié)合”的方法。3）修理與教育相結(jié)合原則要對(duì)職工進(jìn)行正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的思想教育、技術(shù)教育，培養(yǎng)職工主人翁責(zé)任感及自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備的習(xí)慣，在搞好群眾性維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，不斷提高修理質(zhì)量和修理工修理效率，縮短停歇時(shí)間，降低修理成本，使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。2、設(shè)備在中修、大修前的檢查1）設(shè)備預(yù)檢設(shè)備在中修、大修前必須進(jìn)行一次檢查，一般稱(chēng)預(yù)檢，在修前三個(gè)月左右進(jìn)行。修前檢查要列人月份檢修計(jì)劃內(nèi)，可以結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)工作進(jìn)行，不列入周期結(jié)構(gòu)中，以盡量簡(jiǎn)化周期結(jié)構(gòu)，減少計(jì)劃人員的繁瑣工作。修后檢查要查明下次計(jì)劃修理時(shí)需要修復(fù)的缺陷，確定修理內(nèi)容，為下次修理做好準(zhǔn)備。2）設(shè)備的清洗和油箱的換油設(shè)備的清洗和油箱換油是根據(jù)設(shè)備的使用條件和環(huán)境及油箱換油的周期進(jìn)行的。清洗和換油工作可結(jié)合一、二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行，不單獨(dú)安排計(jì)劃。3、檢修計(jì)劃的編制及修理工作的統(tǒng)計(jì)1）檢修計(jì)劃的分類(lèi)及內(nèi)容（1）按完成時(shí)間、進(jìn)度的安排分：a.年度檢修計(jì)劃—安排全年的檢修任務(wù)。b.季度檢修計(jì)劃—按年計(jì)劃，安排季度檢修任務(wù)。c.月份檢修計(jì)劃—按季度計(jì)劃，安排每月的檢修任務(wù)。（2）按修理的程度和內(nèi)容分：a.年度大修理計(jì)劃。b.年度中修、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃。2）設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定設(shè)備技術(shù)狀況的普查鑒定，是編制年度檢修計(jì)劃的重要依據(jù)，設(shè)備技術(shù)狀況普查工作的組織和進(jìn)行如下：（1）每年第三季度由機(jī)電設(shè)備科提出企業(yè)設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，在企業(yè)安排進(jìn)行設(shè)備普查工作，具體工作由機(jī)電設(shè)備科組織。（2）機(jī)電設(shè)備科由主管科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組，設(shè)備管理員、技術(shù)人員及修理工，會(huì)同各采區(qū)設(shè)備技術(shù)人員和維修工人對(duì)設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目，并由機(jī)電設(shè)備科普查鑒定小組技術(shù)人員填寫(xiě)普查表內(nèi)的有關(guān)部分。3）計(jì)劃的編制（1）為了保證檢修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行，年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個(gè)月編制完成。（2）年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括：年度大修計(jì)劃、中修、三級(jí)保養(yǎng)預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。（3）年度大、中修和二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃草案編訂后，分發(fā)各施工隊(duì)征求意見(jiàn)。各施工隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)下年度的生產(chǎn)任務(wù)以及各方面情況對(duì)草案提出修改意見(jiàn)。（4）機(jī)電設(shè)備科根據(jù)各施工隊(duì)的意見(jiàn)和要求，編制正式的年度設(shè)備大修、中修、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃。4）檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)（1）年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后，中修報(bào)主管副礦長(zhǎng)審批，大修需礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。計(jì)劃批準(zhǔn)后，由機(jī)電設(shè)備科發(fā)送各有關(guān)部門(mén)和施工隊(duì)執(zhí)行。5）建立設(shè)備檢修文件資料設(shè)備檢修必須建立修理卡片，修理卡片是編制修理工作和編制修理計(jì)劃的主要資料，由機(jī)電設(shè)備科填其內(nèi)容包括設(shè)備修理周期、周期結(jié)構(gòu)、歷次修理時(shí)間、實(shí)耗工時(shí)。4、設(shè)備檢修后的驗(yàn)收及移交1）設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收（1）二級(jí)保養(yǎng)后的檢查驗(yàn)收由施工隊(duì)組織設(shè)備管理員、維修工人和操作工人執(zhí)行，填寫(xiě)檢修記錄。（2）二級(jí)保養(yǎng)后應(yīng)對(duì)所修部位進(jìn)行檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)。2）設(shè)備中修后的檢查驗(yàn)收（1）設(shè)備中修后由機(jī)電設(shè)備科組織設(shè)備主修技術(shù)員、設(shè)備管理員、設(shè)備技術(shù)員、檢驗(yàn)員、主修工人、操作工人參加驗(yàn)收。驗(yàn)收后，由設(shè)備主修技術(shù)員填寫(xiě)設(shè)備修理完工驗(yàn)收單，一式三份，送機(jī)電設(shè)備科、設(shè)備使用單位、辦公室各一份。（2）進(jìn)行外部質(zhì)量檢查和空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)、技術(shù)性能試驗(yàn)。3）設(shè)備大修后的檢查驗(yàn)收（1）設(shè)備大修后由機(jī)電設(shè)備科組織設(shè)備主修技術(shù)人員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、設(shè)備技術(shù)人員、檢驗(yàn)員、主修工人、操作工人參加驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)“設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單”一式三份，送機(jī)電設(shè)備科、使用單位、辦公室各一份。（2）設(shè)備大修后，應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)能力，技術(shù)性能及精度應(yīng)達(dá)到大修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配齊安全裝置和必要的附件。（3）驗(yàn)