車間各管理崗位職責(五篇)_第1頁
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第1頁共1頁車間各管理崗位職責1、負責本車間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗及計量管理工作;2、負責本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,降低成本;3、經(jīng)常巡回到各車間,及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題,與車間員工共同研究解決,及時糾正在生產(chǎn)中的差錯,保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費;4、負責每個生產(chǎn)過程的檢驗工作,全面了解每個生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應通知車間主管,切實做好每個生產(chǎn)部門的各級檢驗制度;5、出貨和來料檢驗。車間各管理崗位職責(二)1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單,組織車間員工實施生產(chǎn)計劃;2、合理調(diào)配人員和設備,確保生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率;3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;4、建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;推進現(xiàn)場5S管理制度,實現(xiàn)車間生產(chǎn)標準化;5、做好車間員工考勤記錄及月度年度考核算等事宜;6、負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;車間各管理崗位職責(三)1負責本車間的技術(shù)管理,質(zhì)量檢驗及計量管理工作。2、負責本車間各工種在生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗,審查各車間提出的基礎零件和主要部件是否必要更換,在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,降低成本。3、經(jīng)常巡回到各車間,及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和計量問題,與車間員工共同研究解決,要掌握每樘門各個部件的技術(shù)要求,及時糾正在生產(chǎn)中的差錯,保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費。4、負責每個生產(chǎn)過程的檢驗工作,經(jīng)過檢驗和調(diào)試,全面了解每個生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應通知車間主管,切實做好每個生產(chǎn)部門的各級檢驗制度。車間各管理崗位職責(四)1、根據(jù)生產(chǎn)任務組織實施生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)任務完成;2、全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程,熟練掌握各項工作流程、裝配及包裝工藝操作規(guī)范;3、負責安全監(jiān)督,安全防護措施,車間現(xiàn)場管理改善,做到安全有序生產(chǎn);4、負責車間日常品質(zhì)問題的處理、聯(lián)絡與匯報;5、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;6、做好本車間員工管理工作,管理好員工出勤、工作紀律等。車間各管理崗位職責(五)1.生產(chǎn)過程的全面監(jiān)控和指導,根據(jù)生產(chǎn)計劃,負責車間生產(chǎn)任務完成,滿足出貨交付任務需求;2.負責車間各體系運行,對重要環(huán)境因素、重大危險源、HS污染源實施有效控制;3.負責車間員工生產(chǎn)技術(shù)、技能培訓,優(yōu)化組織架構(gòu)和生產(chǎn)工序;4.制定規(guī)定流程,建立質(zhì)量體系;5.負責車間品質(zhì)異常處理及整改措施實施,確保完成生產(chǎn)任務;6.建立

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