澤普石化廠化肥（合成高壓）停工檢修施工組織設(shè)計(jì)新海公司壓力容器廠五月二十六日會簽頁施工單位編制：周新理審核：批準(zhǔn)：監(jiān)理單位批準(zhǔn)：日期：建設(shè)單位批準(zhǔn)：日期：其他單位批準(zhǔn)：日期：目錄第一章編制說明1.1編制說明1.2編制依據(jù)第二章工程概況2.1工程簡介2.2重要建設(shè)安裝工作量2.3工程特點(diǎn)第三章施工部署3.1施工組織與管理機(jī)構(gòu)3.2施工人員部署3.3勞動(dòng)力組織計(jì)劃3.4施工管理3.5施工管理及職責(zé)權(quán)限第四章施工方法和技術(shù)措施第五章施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)5.1施工總體部署的原則5.2施工總體部署5.3施工總體進(jìn)度計(jì)劃第六章施工組織保證措施6.1工期保證措施6.2質(zhì)量保證措施6.3安全管理體系6.4減少施工成本措施第七章重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第八章各項(xiàng)施工需用量計(jì)劃8.1施工設(shè)備機(jī)具需用量計(jì)劃8.2小型機(jī)具需用量計(jì)劃8.3重要檢查、測量及實(shí)驗(yàn)設(shè)備需用量計(jì)劃8.4工程耗材需用計(jì)劃第一章編制說明1.1編制說明為保證澤普石化廠化肥裝置的長期平穩(wěn)運(yùn)營，二○○四年七月澤普石化廠決定對化肥裝置進(jìn)行停工檢修，本次檢修工程由新海公司總承包，根據(jù)施工協(xié)議及任務(wù)安排，壓力容器廠負(fù)責(zé)澤普石化化肥合成高壓裝置的檢修項(xiàng)目，為保證我廠檢修工作的正常運(yùn)營，特編制此施工組織設(shè)計(jì)以進(jìn)行施工指導(dǎo)。1.2編制依據(jù)1.2.1《澤普石化廠二○○四年化肥裝置停工大檢修計(jì)劃》；1.2.2《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》；1.2.3GB50235—97《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；1.2.4GB50236—98《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》；1.2.5GB50184—93《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》；1.2.6GB150—97《鋼制壓力容器》1.2.7GB151—98《管殼式換熱器》。第二章工程概況2.1工程簡介本次澤普石化廠化肥裝置停工大檢修我廠承擔(dān)的重要任務(wù)有：化肥合成高壓裝置氨合成塔、1、2#濾油器、高壓廢鍋、氨分離器、冷凝器、氨蒸發(fā)器、氣-氣換熱器等設(shè)備的檢修及合成高壓裝置其他零星項(xiàng)目的檢修，總工期為20天。2.2重要檢修工程量2.2.1.合成高壓裝置八臺重要設(shè)備的檢修：拆卸設(shè)備大蓋、設(shè)備內(nèi)部清理檢查。2.2.2.合成高壓裝置其他零星項(xiàng)目檢修：拆裝管線、更換閥門及其他零星項(xiàng)目。2.3工程特點(diǎn)澤普石化廠化肥裝置停工大檢修是澤普石化廠2023年的初次裝置停車檢修，由于化肥合成高壓裝置大都是高溫、高壓及不銹鋼設(shè)備，檢修質(zhì)量規(guī)定相對較高，相應(yīng)增長了檢修風(fēng)險(xiǎn)與難度，加之塔容器內(nèi)作業(yè)多、高空交叉作業(yè)多、工期短，任務(wù)重，這就規(guī)定我方在檢修中精細(xì)管理、規(guī)范施工，在保證工期的前提下，嚴(yán)格按照各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行本次化肥廠裝置大檢修。第三章施工部署3.1施工組織與管理機(jī)構(gòu)3.1.1施工組織為適應(yīng)澤普石化廠化肥裝置停工大檢修的需要，本著優(yōu)化資源配置，保證工期、質(zhì)量、安全目的的實(shí)現(xiàn)，本次檢修采用項(xiàng)目管理制，成立檢修項(xiàng)目管理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。3.1.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)尿素裝置檢修項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人安環(huán)負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人施工一組施工二組施工三組3.2施工人員部署項(xiàng)目經(jīng)理：周新理現(xiàn)場指揮：周新理技術(shù)負(fù)責(zé)人：沙依木質(zhì)量負(fù)責(zé)人：沙依木安環(huán)負(fù)責(zé)人：周新理材料負(fù)責(zé)人：魏緒玲起重工：張保柱1人電焊工：肖秋蓉、彭仕勝、哈尼、盧歡喜4人管工：依民、吉力力、艾爾肯3人氣焊工：米熱艾力、趙金海2人輔助人員：18人 3.3勞動(dòng)力組織計(jì)劃合成高壓重要設(shè)備的檢修項(xiàng)項(xiàng)目序號職務(wù)人員數(shù)量1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周新理1人2質(zhì)量負(fù)責(zé)人沙依木1人3技術(shù)負(fù)責(zé)人沙依木1人4安環(huán)負(fù)責(zé)人周新理1人5材料負(fù)責(zé)人魏緒玲1人6鉚工依明、吉力力、2人7焊工哈尼、米熱艾力2人8起重工張保柱1人9普工12人合成高壓裝置零星項(xiàng)目檢修項(xiàng)項(xiàng)目序號職務(wù)人員數(shù)量1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周新理1人2質(zhì)量負(fù)責(zé)人沙依木1人3技術(shù)負(fù)責(zé)人沙依木1人4安環(huán)負(fù)責(zé)人周新理1人5材料負(fù)責(zé)人魏緒玲1人6鉚工艾爾肯1人7焊工彭仕勝、盧歡喜、趙金海3人8起重工張保柱1人9普工錦繡華、魏山、張大剛等6人3.4施工管理3.3.1采用項(xiàng)目管理法組織施工，建立高效、精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行有效控制。3.3.2通過強(qiáng)化管理手段，采用計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度動(dòng)態(tài)比較分析的方法，對工程適時(shí)進(jìn)行跟蹤分析，判斷預(yù)測發(fā)展趨勢，對的反映進(jìn)度進(jìn)展情況，及時(shí)靈活地實(shí)行計(jì)劃調(diào)整。3.3.3按照統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)控制和優(yōu)化配置，保證勞動(dòng)力滿足施工生產(chǎn)需求。3.3.4加強(qiáng)質(zhì)量、安全管理及目的成本管理。同業(yè)主密切配合、互相協(xié)作、及時(shí)解決施工中碰到的問題，保證各項(xiàng)管理目的的實(shí)現(xiàn)，保證工期按計(jì)劃完畢。3.4現(xiàn)場管理及職責(zé)權(quán)限3.4.1施工現(xiàn)場由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的正常運(yùn)做。3.4.2建立《項(xiàng)目例會制度》，天天召開項(xiàng)目例會，加強(qiáng)各方的協(xié)調(diào)配合。3.4.3建立、健全《現(xiàn)場施工管理制度》、《現(xiàn)場施工獎(jiǎng)懲條例》、《安全施工管理?xiàng)l例》、《質(zhì)量保證體系》、《焊材發(fā)放回收制度》。3.4.4項(xiàng)目部重要管理人員職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：在裝置檢修中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表新海公司與業(yè)主聯(lián)系，在協(xié)議條款、公司規(guī)定的范圍內(nèi)全面負(fù)責(zé)裝置檢修的管理工作，并嚴(yán)格遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)、施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定，維護(hù)本單位的信譽(yù)和利益，嚴(yán)格履行協(xié)議或協(xié)議。適時(shí)做出項(xiàng)目管理決策，制定工作目的、標(biāo)準(zhǔn)和程序，全面負(fù)責(zé)檢修的質(zhì)量管理、行政管理工作，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)采用有效措施進(jìn)行解決。質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)裝置檢修的質(zhì)量管理工作，建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及化肥廠制定的裝置檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)裝置檢修的技術(shù)管理工作，協(xié)調(diào)、解決檢修中出現(xiàn)的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)裝置檢修的質(zhì)量管理工作，協(xié)助質(zhì)量人員搞好現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作；負(fù)責(zé)裝置檢修技術(shù)資料的收集、整理、上報(bào)工作。安環(huán)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)實(shí)行裝置檢修的職業(yè)健康安全管理，環(huán)境保護(hù)的規(guī)劃、方案、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查工作；參與審定裝置檢修施工的安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施、檢修動(dòng)火方案，并進(jìn)一步檢修施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查措施的執(zhí)行貫徹情況，防止和消除不安全因素，嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保規(guī)章制度。參與職業(yè)健康安全事故、環(huán)境污染事故調(diào)查分析，提出解決意見，制定防范措施，并督促貫徹。材料負(fù)責(zé)人職責(zé)：遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做好裝置檢修的材料、工具驗(yàn)收入庫、保管及出庫工作；負(fù)責(zé)檢修過程中的所有原材料、工具、器具、勞保的領(lǐng)發(fā)工作，及時(shí)銷、登帳，把好收、發(fā)、管三關(guān)；負(fù)責(zé)做好原材料的報(bào)驗(yàn)工作，及時(shí)填寫、整理、收集各項(xiàng)技術(shù)資料歸檔工作。第四章施工方法和技術(shù)措施4.1設(shè)備拆安裝施工技術(shù)措施4.1.1具體勘察檢修現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)送條件及設(shè)備吊裝道路，做到暢通無阻，準(zhǔn)備好設(shè)備吊裝所用的工裝機(jī)具。4.1.2對檢修中控制項(xiàng)目的吊裝應(yīng)編制吊裝方案。4.1.3對檢修中的重要項(xiàng)目應(yīng)編制具體的施工技術(shù)方案以進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)。4.1.4在拆除設(shè)備螺栓時(shí)應(yīng)選用合適的液壓力矩扳手。4.1.5嚴(yán)格按照檢修相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修施工。4.1.6填寫好設(shè)備檢修相關(guān)施工記錄。4.2焊接施工技術(shù)措施4.2.1本次化肥合成裝置檢修焊接項(xiàng)目重要材料有：0Cr18Ni9Ti、Q235-A、20#鋼等材質(zhì)。4.2.2焊接方法：依據(jù)本次裝置檢修的實(shí)際情況，選用焊接方法如下：鋼結(jié)構(gòu)采用E4303焊條手工焊進(jìn)行。裝置系統(tǒng)內(nèi)碳素鋼采用E4303焊條手工焊進(jìn)行。裝置系統(tǒng)內(nèi)不銹鋼應(yīng)根據(jù)相應(yīng)材質(zhì)選用相應(yīng)焊條。4.2.3焊接工藝評估施工前認(rèn)真做好本次大檢修所用材料的焊接工藝評估，并出具合格的焊接工藝評估報(bào)告，使焊接工藝評估項(xiàng)目在本次檢修中的覆蓋率達(dá)成100%。4.2.4焊接檢查焊縫外觀質(zhì)量由施焊者自檢合格后，打上焊工鋼印號，由專檢質(zhì)量檢查員確認(rèn)，方可進(jìn)入下道工序。需要進(jìn)行無損檢測的與甲方進(jìn)行聯(lián)系貫徹。4.2.5焊接工作程序及現(xiàn)場工藝執(zhí)行紀(jì)律焊接前清理坡口及兩側(cè)20毫米范圍內(nèi)的油銹等雜物。嚴(yán)禁強(qiáng)力組裝點(diǎn)固焊口。依據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)行施焊。第五章施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工網(wǎng)絡(luò)5.1施工總體部署的原則根據(jù)本次化肥廠合成高壓裝置檢修的特點(diǎn)，結(jié)合平面分布，本次檢修按區(qū)域，系統(tǒng)進(jìn)行組織施工，施工總體部署遵循以下原則：5.1.1科學(xué)合理的安排檢修施工程序，先主體后附屬，先重點(diǎn)后一般的原則，優(yōu)先安排工作量大，工序多，周期長的施工項(xiàng)目。5.1.2合理安排檢修施工現(xiàn)場布置，精心組織，集中力量保證各施工目的，重要控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)合理有序安排相關(guān)項(xiàng)目的施工，實(shí)現(xiàn)總體目的。5.1.3突出檢修重點(diǎn)，統(tǒng)攬全局，科學(xué)管理，精心施工，通過本次化肥廠裝置大檢修的施工，進(jìn)一步提高公司綜合管理水平及此后裝置檢修的技術(shù)水平。5.1.4采用有效措施，合理有序的安排檢修施工工作時(shí)間，保證施工的連續(xù)性和均衡性。5.2施工總體部署根據(jù)澤普石化廠化肥合成高壓裝置交接時(shí)間安排，整個(gè)檢修施工完畢時(shí)間計(jì)劃總工期為20天，各階段劃分如下：第一階段：2023年6月21日—2023年6月30日為施工準(zhǔn)備階段，本階段重要完畢以下工作：（1）材料基本到齊，開始進(jìn)行材料的驗(yàn)收。（2）貫徹施工機(jī)具、人員、分工（3）施工組織設(shè)計(jì)、方案編制、審批。第二階段：施工階段時(shí)間從2023年7月1日—7月20日。第三階段：驗(yàn)收階段時(shí)間從7月21日—7月22日。第四階段：保鏢階段時(shí)間從7月22日—7月30日。5.3施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工總體部署，按照均衡連續(xù)施工的原則，編制了《澤普石化廠化肥合成高壓裝置停工檢修施工進(jìn)度計(jì)劃表》，詳見附頁。5.4重要控制點(diǎn)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵控制點(diǎn)2個(gè)，分別是高壓廢鍋、氨蒸發(fā)器的檢修，具體規(guī)定如下：（1）7月9日前完畢氨蒸發(fā)器的檢修工作.（2）7月16日前完畢高壓廢鍋的檢修工作。（3）7月20日前完畢化肥合成高壓的所有檢修工作。第六章施工組織保證措施6.1工期保證措施6.1.1為保證檢修按業(yè)主的規(guī)定及協(xié)議工期順利竣工，一次試車成功交付使用。本項(xiàng)目制定了項(xiàng)目運(yùn)做平常管理辦法，質(zhì)量保證體系，安全管理體系，成本控制管理辦法等規(guī)章制度，項(xiàng)目部全體人員必須無條件服從施工總體部署，全力以赴優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完畢本次石化廠化肥合成高壓裝置大檢修施工任務(wù)。6.1.2為保證本次大檢修按期竣工，公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，層層分解，責(zé)任到人，并成立新海公司檢修項(xiàng)目管理部，制定了大檢修項(xiàng)目獎(jiǎng)罰制度，以保證檢修工作的順利完畢。6.2質(zhì)量保證措施6.2.1建立、健全質(zhì)量保證體系，設(shè)立質(zhì)檢組全面負(fù)責(zé)本次檢修的質(zhì)量管理工作。6.2.2以我公司質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ)，針對本次大檢修的特點(diǎn)，建立切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系。6.2.3由于本次大檢修規(guī)模較小，在質(zhì)量體系人員設(shè)立上，遵循兩個(gè)原則：“職責(zé)到人，盡量兼職”。各質(zhì)量負(fù)責(zé)人安排如下：（同時(shí)負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的質(zhì)量過程表卡和各自范圍內(nèi)的竣工資料表卡）材料負(fù)責(zé)人：魏緒玲質(zhì)量負(fù)責(zé)人：沙依木6.2.4各質(zhì)量負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目質(zhì)量管理中要做到：“事前預(yù)計(jì)，事中控制、事后總結(jié)”。6.2.5在施工前，各質(zhì)量負(fù)責(zé)人要提前做好各自的書面質(zhì)量檢查計(jì)劃，對所負(fù)責(zé)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要做到心中有數(shù)，同時(shí)貫徹貫徹到作業(yè)人員，讓具體施工人員也明白各自工作的質(zhì)量規(guī)定。6.2.6積極組織職工開展群眾性的QC活動(dòng)，施工中認(rèn)真實(shí)行“自檢、互檢、專檢”三檢制，做好“監(jiān)督上工序、做好本工序、服務(wù)下工序”的三工序管理。6.2.7接受使用單位的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照檢修施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。6.2.8項(xiàng)目組天天召集各質(zhì)量負(fù)責(zé)人，召開質(zhì)量保證例會，分析檢修中存在的質(zhì)量問題，并提出解決和控制方法措施。6.2.9為保證工程質(zhì)量，特制定《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，從勞保著裝、規(guī)范施工作業(yè)、現(xiàn)場5S管理等細(xì)節(jié)入手，狠抓施工質(zhì)量。6.3安全環(huán)保管理體系6.3.1安全環(huán)保管理體系見下圖。新海公司安全環(huán)保管理體系新海公司安全環(huán)保管理體系項(xiàng)目經(jīng)理：周新理項(xiàng)目經(jīng)理：周新理專職安全環(huán)保員：周新理專職安全環(huán)保員：周新理施工組施工組安全環(huán)保管理體系圖6.3.2參與本次檢修的所有人員都要樹立“安全第一”的思想，遵守本次檢修中的安全管理規(guī)定，提前做好各項(xiàng)安全措施。6.3.3本次檢修除受公司安全員管理外，項(xiàng)目設(shè)專職安全員周新理一人，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全工作。重要工作有：6.3.3.1勞保著裝管理監(jiān)督6.3.3.2現(xiàn)場施工安全作業(yè)監(jiān)督6.3.3.3動(dòng)火的申請和審批6.3.3.4協(xié)助生產(chǎn)單位安全員檢測施工現(xiàn)場空氣成分、濃度。6.3.4加大安全規(guī)章制度的貫徹和違章處罰力度，堅(jiān)持經(jīng)常性的各項(xiàng)安全教育。對已發(fā)生的和未遂事故要堅(jiān)持“四不放過”原則。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則，各施工單位負(fù)責(zé)人同時(shí)負(fù)責(zé)各檢修項(xiàng)目的安全工作。6.3.5施工方案的編制中必須體現(xiàn)安全措施，進(jìn)入檢修施工現(xiàn)場前專職安全員必須對職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。6.3.6特殊工種作業(yè)人員必須做到100%持證上崗。施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要做到統(tǒng)一著裝，配帶上崗證。6.3.7施工現(xiàn)場標(biāo)志設(shè)立齊全，器材、機(jī)具、材料堆放整齊，道路和消防通道要保證暢通無阻。施工中的廢棄物、余料要按規(guī)定解決和指定地點(diǎn)堆放。6.4減少施工成本措施6.4.1樹立目的成本管理觀念，加強(qiáng)成本管理。6.4.2加強(qiáng)計(jì)劃管理6.4.3合理調(diào)遣施工隊(duì)伍，盡也許做到調(diào)來就用，不用則退，厲行節(jié)約，盡也許減少調(diào)遣費(fèi)用。根據(jù)檢修特點(diǎn)，重點(diǎn)配備，靈活調(diào)配，實(shí)行交叉作業(yè)及平行作業(yè)，提高人員的運(yùn)用率。6.4.4加強(qiáng)物資器材管理工作，對物資的調(diào)配做到心中有數(shù)，進(jìn)行計(jì)劃管理，平衡分派，盡也許無積壓，無來回倒運(yùn)。統(tǒng)籌安排設(shè)備、材料的到貨情況，保證檢修工作的連續(xù)進(jìn)行，嚴(yán)禁由于環(huán)節(jié)問題出現(xiàn)停工、窩工。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，減少材料的消耗，節(jié)約材料費(fèi)用。同時(shí)嚴(yán)格材料的驗(yàn)收工作，減少由于材料問題影響工程質(zhì)量。6.4.5根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)籌安排設(shè)備及人員的進(jìn)退場計(jì)劃及設(shè)備材料的到貨情況，做到不延誤，不窩工。減少施工手段用料，控制消耗材料的用量。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理調(diào)度，加強(qiáng)設(shè)備的使用計(jì)劃及調(diào)配，充足提高設(shè)備的運(yùn)用率。加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場維護(hù)管理，提高設(shè)備的完好率，減少由于設(shè)備問題延誤工期或檢修質(zhì)量問題的出現(xiàn)，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備使用情況的記錄，做到設(shè)備使用時(shí)間、數(shù)量心中有數(shù)，減少不必要的支出。6.4.6加強(qiáng)經(jīng)營管理，根據(jù)檢修總保費(fèi)用，控制各項(xiàng)成本的支出。定期召開經(jīng)濟(jì)分析會，減少不必要的支出，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及提出改善措施，嚴(yán)格控制檢修成本。6.4.7加強(qiáng)技術(shù)管理，盡也許采用先進(jìn)的技術(shù)和施工工藝，優(yōu)化施工工序，加快檢修施工進(jìn)度，提高檢修質(zhì)量。所有技術(shù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對于不能立即解決的問題或需要協(xié)調(diào)的問題，應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)解決，防止和杜絕由于技術(shù)因素延誤工期和減少檢修質(zhì)量。6.4.8實(shí)行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，積極推行技術(shù)管理，提高技術(shù)水平。第七章重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7.1檢修實(shí)際工期比協(xié)議計(jì)劃工期提前2天交工。7.2本次檢修全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)成95%以上。7.3檢修整體質(zhì)量達(dá)成合格，工程質(zhì)量驗(yàn)交一次合格率100%。7.4安全生產(chǎn)指標(biāo)：重大傷亡事故為零，杜絕重大機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故，杜絕高空墜落，觸電傷害事故，輕傷事故為零。安全技術(shù)措施完畢率100%。7.5減少施工成本指標(biāo)，計(jì)劃完畢成本減少率1%。7.6重要材料節(jié)約指標(biāo)，實(shí)際用料不超過檢修計(jì)劃用料的5‰。第八章各項(xiàng)施工需用量計(jì)劃8.1施工設(shè)備機(jī)具需用量計(jì)劃序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量使用日期備注1貨車解放5t