第第頁(yè)咨詢年終個(gè)人工作總結(jié)6篇咨詢年終個(gè)人工作總結(jié)篇1進(jìn)入公司工作一段時(shí)間了，也迎來了20__年的結(jié)尾，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣闊同事的支持和幫忙及部門經(jīng)理對(duì)我的正確指揮下，我堅(jiān)持不絕的學(xué)習(xí)行業(yè)理論學(xué)問、提煉以往工作閱歷、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對(duì)本身的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過公司細(xì)心布置、組織的新員工培訓(xùn)，充分了解公司的基本情形。結(jié)合本身工作崗位，通過公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)學(xué)問、公司成功案例等，為以后的實(shí)際工作做準(zhǔn)備。期間，在部門領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，編寫了《淺議市場(chǎng)營(yíng)銷與管理咨詢》，并作為項(xiàng)目構(gòu)成員參加編寫了《xx公司管理咨詢建設(shè)項(xiàng)目建議書》、《xx公司管理咨詢建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《xx公司企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告提綱》等相關(guān)文件。二、更改思想，轉(zhuǎn)換角色，嚴(yán)于律己一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問，不僅要把握各行各業(yè)豐富的理論學(xué)問和實(shí)戰(zhàn)閱歷，還必需能從中提煉出其精華之所在，同時(shí)結(jié)合客戶的實(shí)際情形，供給整體解決方案。從自身角度考慮，一要更改思想，實(shí)行“空杯理論”的工作態(tài)度，不絕提高;二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。三、體會(huì)與感悟公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂一言九鼎德勝天下。平常領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)與支持，方法方式獨(dú)具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，耐性察看，并適時(shí)引導(dǎo)，但不大包大攬，親歷親為，培育后備人才。作為管理咨詢顧問，對(duì)于客戶企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ觯且剿悸?，塑造其行為?guī)范，并形成管理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神。總之，工作上雖有不足，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與呵護(hù)下，不絕提高、成長(zhǎng)。對(duì)于接下來的工作，充足信念!咨詢顧問年終工作總結(jié)20__【三】客服部以二個(gè)效益為中心，以三個(gè)滿足為基礎(chǔ)，上下齊心，咨詢成功率與預(yù)約成功率都有了提高?，F(xiàn)合20__年工作實(shí)際，將20__年的工作總?cè)缦拢阂?、?guī)范咨詢工作：(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度包含咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，咨詢部考核細(xì)則，電話回訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，咨詢部工作范疇。咨詢部工作要求等，細(xì)化各個(gè)實(shí)在工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，咨詢部的基本工作規(guī)范等(二)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技巧，增添咨詢成功率：十月第一周咨詢成功率在18%左右，預(yù)約成功率在43%;到目前為止，咨詢成功率約5%，預(yù)約成功率達(dá)6%以上，咨詢及預(yù)約成功率均有了較大幅度的上升，前期的業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)及咨詢服務(wù)的規(guī)范效果是特別顯著的1.專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)：a、每周一次由咨詢醫(yī)生進(jìn)行講課，培育咨詢醫(yī)生的學(xué)習(xí)積極性和自主性，講課醫(yī)生能最大限度地把握該項(xiàng)專業(yè)學(xué)問b、每一期培訓(xùn)進(jìn)行一次專業(yè)學(xué)問考核，考核成績(jī)由科室各位曾講課的醫(yī)生進(jìn)行評(píng)定c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進(jìn)行總，從他們的咨詢中揣摩、了解、學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的咨詢技巧，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行比較，找出本身的優(yōu)勢(shì)，更好地發(fā)揮2.定期召開咨詢記錄講評(píng)會(huì)議a.定期抽查每個(gè)咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄，重點(diǎn)在于講評(píng)總，適時(shí)指出咨詢中存在的問題，提高咨詢質(zhì)量b.咨詢醫(yī)生的技巧和營(yíng)銷的交流，各個(gè)咨詢醫(yī)生對(duì)其它人咨詢的評(píng)價(jià)c.個(gè)人對(duì)本身的咨詢記錄進(jìn)行分析d.每周一次進(jìn)行咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計(jì)，適時(shí)分析曲線變動(dòng)原因，找出重點(diǎn)，分析各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的問題3.完善咨詢病人回訪機(jī)制：回訪機(jī)制重要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人，應(yīng)用后從起初的43%的預(yù)約成功率提高至74%，有了大幅度的上升a.對(duì)于當(dāng)時(shí)預(yù)約病人，發(fā)送預(yù)約號(hào);未就診的病人，發(fā)送咨詢的電話號(hào)碼b.第二天對(duì)于第一天預(yù)約病人就診情況進(jìn)行分析，對(duì)于未就診的病人，進(jìn)行電話回訪，了解其未就診原因及就診動(dòng)態(tài)，適時(shí)進(jìn)行再次營(yíng)c.如因電話繁忙而掉線，第二天發(fā)送致歉信息，再次開發(fā)追蹤d.每天二次(早九點(diǎn)前，晚四點(diǎn))發(fā)送提示就診的信息(三)依據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及工作要求進(jìn)行崗位調(diào)整網(wǎng)絡(luò)咨詢及電話咨詢有不同的特點(diǎn)，依據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和電話咨詢量的比例，適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整二、做好各類信息收集，適時(shí)進(jìn)行分析反饋?zhàn)允路萜饠M定了各種報(bào)表，包含廣告信息統(tǒng)計(jì)，本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，初診信息來源碼統(tǒng)計(jì)，外院營(yíng)銷信息收集1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作：a.本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;b.外院的營(yíng)銷手段收集;c.咨詢電話信息收集d.初診信息收集e.專檔管理，保密原則2、對(duì)所收集到的信息要適時(shí)精準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，適時(shí)向醫(yī)院各部門供給有價(jià)值的各類并確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn);3、依據(jù)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)工作要求對(duì)各媒體所投放的廣告進(jìn)行效果分析并提出建議;三、建立客戶服務(wù)檔案：將病人進(jìn)行分類管理，分為預(yù)約病人，初診病人建檔1.錄入制度：a.每天收集一次，確保數(shù)據(jù)適時(shí)錄入;b、就診后病人資料患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、就診疾病2、建立回訪制度：回訪方式包含短信問候及電話回訪二方面a、訂立回訪標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一回訪的內(nèi)容，對(duì)回訪醫(yī)生要進(jìn)行專業(yè)和技巧培訓(xùn)，確保回訪的工作質(zhì)量;b、有計(jì)劃分步驟：搭配企劃部經(jīng)營(yíng)部做好病人滿足度調(diào)查，每天五人，重要以預(yù)約病人為主對(duì)回訪果適時(shí)反饋分析總，上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，特別病例當(dāng)時(shí)應(yīng)反饋四、網(wǎng)絡(luò)咨詢工作十月中旬開始與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)咨詢工作，九月份通過網(wǎng)絡(luò)就診病人25人左右，十月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約77人，成功就診55人，較九月份上升一倍;十一月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約1人，成功就診69人，較十月份再次上升25%。咨詢資料庫(kù)及商務(wù)通資料庫(kù)的建立，使回答更具專業(yè)性，且可以直接復(fù)復(fù)制，節(jié)約時(shí)間2.預(yù)約回訪問題1)通過各種途徑取得電話號(hào)碼，并進(jìn)行仔細(xì)分類登記，預(yù)約后即通過短信發(fā)送預(yù)約號(hào)，對(duì)于個(gè)人預(yù)約后未就診病人，與電話咨詢一起參加回訪，了解未就診原因，進(jìn)行再次營(yíng)銷。2)將進(jìn)行分類管理，適時(shí)公布及發(fā)送活動(dòng)信息。3.咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性及積極性的問題：由專人回答商務(wù)通及咨詢，一月更換一次，有利于新鮮感及積極性的建立在院長(zhǎng)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其它各部門的積極搭配下(如導(dǎo)診，檢驗(yàn)，b超，x光及臨床各科室)，客服部的工作得以順當(dāng)開展。在今后的工作中，我們將會(huì)以求實(shí)敬業(yè)的工作態(tài)度，不絕學(xué)習(xí)，不絕提高，為醫(yī)院進(jìn)展貢獻(xiàn)本身的力氣。咨詢年終個(gè)人工作總結(jié)篇220____年初，可算是我工作上另一個(gè)轉(zhuǎn)變點(diǎn)，更是一個(gè)新的開始——加入__，成為其中一員。不知不覺，入職已有一年了，在這一年里收獲的實(shí)在太多了，說也說不完，要多謝的不止只是一兩個(gè)人，更不是一句“多謝”就能簡(jiǎn)單了事的。之前在__有做過三級(jí)市場(chǎng)，對(duì)__和售樓這個(gè)行或多或少也有些了解。賣一手樓是我一向憧憬的工作，多謝我的經(jīng)理給了我這個(gè)進(jìn)展的好機(jī)會(huì)，踏入銷售這一行列中，認(rèn)得一班好同事，學(xué)到的不再是書本那枯燥無(wú)味的學(xué)問。記得我來時(shí)的運(yùn)氣比較好，第二天本項(xiàng)目就開盤了，開盤對(duì)我這個(gè)新人來說是一件很迷茫的事，許多同事都在忙著收獲，當(dāng)時(shí)我在想我要努力學(xué)習(xí)，考過就能夠接客戶了，由半知半解的我到此刻對(duì)銷售流程有必需的了解，學(xué)到了不少的東西，當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。深入售樓工作之后才發(fā)覺其實(shí)許多事情要做，要學(xué)的卻是無(wú)比的多，銷售學(xué)問永久是個(gè)無(wú)底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜愛這份工作。前二個(gè)月，都是擔(dān)負(fù)見習(xí)咨詢顧問，一邊幫助同事做好銷售工作，一邊學(xué)著自我接待客戶。在那里，同事都很好，很樂意去教我學(xué)問，也很放心讓我去做，去試。漸漸地，接待客戶、跟蹤客戶、簽定合同、售后工作、銀行相關(guān)規(guī)定各方面都開始有必需的認(rèn)得。雖然剛開始還有點(diǎn)不習(xí)慣，由于正是樓盤旺季，工作比較多，但心里不絕告知自我，不絕想，付出多少，收獲多少，只是時(shí)間問題。即使往后不在這行業(yè)上工作，此刻學(xué)到的這些我信任以后一定用得上。_月份，正式升上為咨詢顧問。開始真真正正接待客戶，獨(dú)立一人將全部的工作完成。挑戰(zhàn)性很大，一向帶點(diǎn)自負(fù)的我也充足信念。之后，不絕碰到過問題，但在同事跟經(jīng)理的幫助下，都能順當(dāng)將工作完成。業(yè)績(jī)嘛!這半年來還算一般般，稱不上好，總銷售_套，轉(zhuǎn)介成交_套。總金額__萬(wàn)元。對(duì)入行不久的來說還算是對(duì)自我有個(gè)馬馬虎虎的交代，也或者算是一種激勵(lì)吧。其實(shí)，總的來說，太多的不足之處了，未能一一說明。但最明顯而見的，銷售技巧，自身的應(yīng)變潛力，國(guó)家政策各方面還有待加強(qiáng)?？傊獙W(xué)得多得是，雖然自我還年輕，但心態(tài)還是要擺得正，自動(dòng)點(diǎn)，用心點(diǎn)，去學(xué)，去做。記得剛?cè)肼殻?jīng)理曾說過“多去問，多去做，不要怕虧，反正做了就沒錯(cuò)的”!20____年，也是新的開始。同樣的，對(duì)于將來，我充足了期盼，期望自我還能一如既往地用心去學(xué)，去做，甚至做得更好，更精。咨詢年終個(gè)人工作總結(jié)篇3光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬緊張繁忙的20xx年已進(jìn)入尾聲?；厥走@一年，在公司同事的共同努力下，公司取得了肯定的業(yè)績(jī)，基本完成了公司的既定目標(biāo)。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，我覺得有必需對(duì)過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)。在今年工作中，公司給每個(gè)人都下達(dá)了肯定的任務(wù)指標(biāo)，在我看來，這個(gè)是很有必需的，既激勵(lì)了員工，也讓大家對(duì)公司的目標(biāo)及進(jìn)展方向有一個(gè)直觀性的認(rèn)得，讓大家在工作中更有目標(biāo)，并為此付出辛勤汗水。在此過程中，我努力拼搏，在有限的資源中盡力完成公司的目標(biāo)，并力爭(zhēng)在客戶中建立好口碑，為公司的二次客戶來源做好基礎(chǔ)。作為簽約顧問，每個(gè)月的任務(wù)既是壓力也是動(dòng)力，不過這一年來，我可以驕傲的說我基本圓滿達(dá)成了公司每個(gè)月下達(dá)的任務(wù)，在公司的進(jìn)展中作出了本身的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事之間的相互幫忙是分不開的。在管理方面，我獨(dú)立聯(lián)系文書外包的事項(xiàng)，并處理好連接工作;幫助處理客訴，主持初選面試及管理公司合同等。在培訓(xùn)新人方面，與同事共享有用的工作閱歷，并引導(dǎo)文案寫作，協(xié)調(diào)好各文案之間的工作。在這一年的工作中，由于公司市場(chǎng)開拓及人手原因，公司資源相對(duì)緊張，因此有時(shí)候在有效資源不足的時(shí)候，我可能表現(xiàn)的不夠積極;有時(shí)候在工作壓力繁重時(shí)，可能在工作中帶有一絲情緒，給工作帶來困擾，這是我在今后的工作要注意改進(jìn)的地方。我也會(huì)爭(zhēng)取拓寬業(yè)務(wù)學(xué)問面，在本身所知范圍下盡力做到精、專到位，在有限的資源下盡力提高資源的轉(zhuǎn)化率。盡力提升個(gè)人魅力及氣質(zhì)。關(guān)于公司將來的進(jìn)展，我也想提幾點(diǎn)建議供領(lǐng)導(dǎo)參考：1、建議公司開源節(jié)流，避開不必需的揮霍。2、建議鞏固文案團(tuán)隊(duì)，找到規(guī)定合作的文書外援或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)，解決顧問的后顧之憂。3、定期開展留學(xué)活動(dòng)，多做市場(chǎng)宣揚(yáng)，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。4、定期開展同事交流會(huì)，共享溝通工作中同學(xué)提出的問題。上面幾點(diǎn)建議是我在工作中深有體會(huì)的，如有不對(duì)的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，我積極加以改正。信任在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策及帶領(lǐng)下，公司定會(huì)朝更光明的明天邁進(jìn)。咨詢年終個(gè)人工作總結(jié)篇4工作總結(jié)，繼往開來，更好地為貴公司將來的進(jìn)展供給有效的規(guī)范管理及風(fēng)險(xiǎn)防范。1、幫助貴公司高層赴貴州省，麗江等地對(duì)購(gòu)買設(shè)備及投資項(xiàng)目進(jìn)行審查把關(guān)，在擬定合同時(shí)將貴公司的利益永久放在第一位，在條款的設(shè)計(jì)上充分考慮了以后面臨風(fēng)險(xiǎn)的接濟(jì)途徑，使公司不會(huì)被陷入逆境。發(fā)覺了問題適時(shí)言正的向貴公司指出了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，使得貴公司在決擇時(shí)有了更充分的考慮，使此次投資達(dá)到了預(yù)期的目的，也取得了更多的自動(dòng)權(quán)。2、嚴(yán)格審查、訂立公司各類合同，通過擬定《瀝青攪拌料加工合同》、《瀝青拌合料供料合同》、《機(jī)械設(shè)備租賃合同》、《路面瀝青鋪筑工程承包合同》、《土地租賃合同》、《房屋租賃合同》《買賣合同》、《和解協(xié)議書》、《合伙協(xié)議》、《融資租賃合同》等及適時(shí)審查、修改公司即將簽訂的各類合同，使貴公司完善了公司的合同管理，防備了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，至目前止未顯現(xiàn)任何因合同商定不清、違約等合同糾紛。我認(rèn)為公司在防備糾紛的發(fā)生上是取得了肯定的成績(jī)，為以后合同的進(jìn)一步履行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、對(duì)貴公司的應(yīng)收賬款適時(shí)進(jìn)行跟蹤、了解，針對(duì)久拖不還的客戶適時(shí)向?qū)Ψ桨l(fā)出《律師函》進(jìn)行追討，向?qū)Ψ疥U明利害關(guān)系，力爭(zhēng)讓對(duì)方盡快支出拖欠公司的款項(xiàng)。4、幫忙公司整理、訂立《公司管理制度》，通過訂立《公司管理制度》加強(qiáng)了公司的規(guī)范化管理;明確了公司各部門的日常工作職責(zé)，使各部門分工明確，工作職責(zé)分明，業(yè)務(wù)井然有序;積極發(fā)揮了全體員工的積極性、制造性，提高全體員工的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理水平;完善了公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，加強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。5、積極參與公司的日常工作會(huì)議，了解公司的經(jīng)營(yíng)，管理情況，對(duì)公司日常工作中顯現(xiàn)的法律問題適時(shí)進(jìn)行解答、處理。防備了一些突發(fā)情形的發(fā)生，使公司生產(chǎn)、管理更加穩(wěn)步有序。6、參加貴公司的股權(quán)收購(gòu)商業(yè)談判，分析在可能存在的潛在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提出合理的建議并適時(shí)加以正確的處理，積極維護(hù)了公司的利益，防備了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。員工的素養(yǎng)和形象代表著公司的實(shí)力、規(guī)模及進(jìn)展。員工是公司的構(gòu)成部份，留住人才是公司仍以進(jìn)展的前提和保證，由于有些員工不懂勞動(dòng)法規(guī)，可能隨時(shí)流動(dòng)。本律師建議：首先，訂立仔細(xì)的規(guī)章制度，對(duì)員工嚴(yán)格要求，在外界表現(xiàn)出貴公司是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、做事嚴(yán)簡(jiǎn)、有文化、有修養(yǎng)的正規(guī)大公司，以便提升公司的整體本領(lǐng)，以求在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中更具競(jìng)爭(zhēng)力;其次，對(duì)員工進(jìn)行法制教育，特殊是勞動(dòng)法律、法規(guī)，以便員工能明白本身的所作所為是否合法，會(huì)產(chǎn)生怎樣的后果，最后達(dá)到讓員工與公司溶為一體，以調(diào)動(dòng)其積極性、制造性、讓公司獲得更大的利益;最終，豐富員工的文化生活，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，讓員工明白本身不僅在貴公司獲得進(jìn)展，賺取金錢，還能提升本身，提升員工的凝集力。在總結(jié)的最終，我們將再次向貴公司作出慎重的承諾：以我們的專業(yè)服務(wù)，為您供給專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控!咨詢年終個(gè)人工作總結(jié)篇5在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和積極搭配下，我們完成了20__年度的顧問工作，繼往開來，更好地為公司將來的進(jìn)展供給有效的規(guī)范管理及風(fēng)險(xiǎn)防范。1、幫助貴公司高層赴xx省，等地對(duì)購(gòu)買設(shè)備及投資項(xiàng)目進(jìn)行審查把關(guān)，在擬定合同時(shí)將貴公司的利益永久放在第一位，在條款的設(shè)計(jì)上充分考慮了以后面臨風(fēng)險(xiǎn)的接濟(jì)途徑，使公司不會(huì)被陷入逆境。發(fā)覺了問題適時(shí)言正的向貴公司指出了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，使得貴公司在決擇時(shí)有了更充分的考慮，使此次投資達(dá)到了預(yù)期的目的，也取得了更多的自動(dòng)權(quán)。2、嚴(yán)格審查、訂立公司各類合同，通過擬定《瀝青攪拌料加工合同》、《瀝青拌合料供料合同》、《機(jī)械設(shè)備租賃合同》、《路面瀝青鋪筑工程承包合同》、《土地租賃合同》、《房屋租賃合同》《買賣合同》、《和解協(xié)議書》、《合伙協(xié)議》、《融資租賃合同》等及適時(shí)審查、修改公司即將簽訂的各類合同，使貴公司完善了公司的合同管理，防備了風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，至目前止未顯現(xiàn)任何因合同商定不清、違約等合同糾紛。我認(rèn)為公司在防備糾紛的發(fā)生上是取得了肯定的成績(jī)，為以后合同的進(jìn)一步履行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、對(duì)貴公司的應(yīng)收賬款適時(shí)進(jìn)行跟蹤、了解，針對(duì)久拖不還的客戶適時(shí)向?qū)Ψ桨l(fā)出《律師函》進(jìn)行追討，向?qū)Ψ疥U明利害關(guān)系，力爭(zhēng)讓對(duì)方盡快支出拖欠公司的款項(xiàng)。4、幫忙公司整理、訂立《公司管理制度》，通過訂立《公司管理制度》加強(qiáng)了公司的規(guī)范化管理;明確了公司各部門的日常工作職責(zé)，使各部門分工明確，工作職責(zé)分明，業(yè)務(wù)井然有序;積極發(fā)揮了全體員工的積極性、制造性，提高全體員工的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理水平;完善了公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，加強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。5、積極參與公司的日常工作會(huì)議，了解公司的經(jīng)營(yíng)，管理情況，對(duì)公司日常工作中顯現(xiàn)的法律問題適時(shí)進(jìn)行解答、處理。防備了一些突發(fā)情形的發(fā)生，使公司生產(chǎn)、管理更加穩(wěn)步有序。6、參加貴公司的股權(quán)收購(gòu)商業(yè)談判，分析在可能存在的潛在商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提出合理的建議并適時(shí)加以正確的處理，積極維護(hù)了公司的利益，防備了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。員工的素養(yǎng)和形象代表著公司的實(shí)力、規(guī)模及進(jìn)展。員工是公司的構(gòu)成部份，留住人才是公司仍以進(jìn)展的前提和保證，由于有些員工不懂勞動(dòng)法規(guī)，可能隨時(shí)流動(dòng)。本律師建議：首先，訂立仔細(xì)的規(guī)章制度，對(duì)員工嚴(yán)格要求，在外界表現(xiàn)出貴公司是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、做事嚴(yán)簡(jiǎn)、有文化、有修養(yǎng)的正規(guī)大公司，以便提升公司的整體本領(lǐng)，以求在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中更具競(jìng)爭(zhēng)力;其次，對(duì)員工進(jìn)行法制教育，特殊是勞動(dòng)法律、法規(guī)，以便員工能明白本身的所作所為是否合法，會(huì)產(chǎn)生怎樣的后果，最后達(dá)到讓員工與公司溶為一體，以調(diào)動(dòng)其積極性、制造性、讓公司獲得更大的利益;最終，豐富員工的文化生活，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，讓員工明白本身不僅在貴公司獲得進(jìn)展，賺取金錢，還能提升本身，提升員工的凝集力。咨詢年終個(gè)人工作總結(jié)篇6一、銀行工作需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度其實(shí)做任何工作都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真細(xì)致，尤其是在會(huì)計(jì)處，每個(gè)崗位都需要與數(shù)字打交道，常常要處理大量數(shù)據(jù)，要求精準(zhǔn)明確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯(cuò)誤都會(huì)影響到整體的結(jié)果。譬如做同城交換，借貸雙方的`金額數(shù)字必需完全精準(zhǔn)，才能進(jìn)