第第頁(yè)電梯維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)電梯維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)1今年是物業(yè)公司改革與進(jìn)展的一年，是進(jìn)步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的掛念、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，依據(jù)我公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，依照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作漸漸走上了規(guī)范化的.軌道，物業(yè)管理工作取得了肯定成績(jī)，受到職工的好評(píng)?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一、工作管理目標(biāo)完成情況為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們訂立了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，開通了維護(hù)和修理熱線電話，基本實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維護(hù)和修理適時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率實(shí)現(xiàn)98%以上。環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境漸漸完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，訂立了嚴(yán)格的保潔程序與考核方法，實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理。小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供給一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，訂立了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查，文明值班，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，碰到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好。二、今年完成的重點(diǎn)工作依據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議。我們針對(duì)公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案。加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維護(hù)和修理服務(wù)工作維護(hù)和修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)緊要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維護(hù)和修理工作的適時(shí)率和完成率，適時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)覺問題適時(shí)維護(hù)和修理，適時(shí)處置，保證業(yè)主的正常使用。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)緊要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并依據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，與管理要求，我們訂立了認(rèn)真的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作，做好記錄，碰到問題適時(shí)解決，適時(shí)處置，堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅(jiān)持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。三、存在的問題和教訓(xùn)雖然，我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧丝隙ǔ煽?jī)，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。實(shí)在表現(xiàn)在：一是公司員工整體素養(yǎng)不高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。二是與業(yè)主的溝通不足，了解不足。三是對(duì)公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強(qiáng)。針對(duì)取得的成績(jī)與存在的問題，我們將吸取閱歷與教訓(xùn)，加強(qiáng)員工職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成教育，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，堅(jiān)固樹立“服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)于職工”的職業(yè)理念，把工作做得更好，不絕提高自身物業(yè)管理水平，不絕完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作，為公司和諧、為職工安定和樂做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。電梯維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)220xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張繁忙的工作局面又一一呈現(xiàn)在面前，一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和實(shí)在引導(dǎo)下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和修理保養(yǎng)工作訂立周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維護(hù)和修理保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對(duì)性的布置日常維護(hù)和修理任務(wù)。做到日常維護(hù)和修理工作的計(jì)劃性，合理性。依據(jù)公司相關(guān)作業(yè)引導(dǎo)書的規(guī)定，布置日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。二、上一年的工作約莫有下幾項(xiàng)把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長(zhǎng)熒光燈，這樣即節(jié)省了能源，又下降了料子的損耗。做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率實(shí)現(xiàn)了100%。電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時(shí)。問題不過夜。巡察工作做到發(fā)覺問題適時(shí)解決。維護(hù)和修理電梯電話和電話線路。電梯設(shè)備有待解決的問題：5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問題嚴(yán)重，常常接觸不好造成電梯故障，須更換。9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用。電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重，須更換。外部電話線老化已無法使用，須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重，許更新。電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。三、電梯維保的下一年計(jì)劃做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡察，周，月，季的保養(yǎng)工作。加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡察工作。針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)緊要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行貌似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神搭配幫助其他部門有著自身的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維護(hù)和修理清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密搭配幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。六、把握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維護(hù)和修理人員技術(shù)素養(yǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)特別重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此特別感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱誠(chéng)，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問并應(yīng)用到實(shí)際維護(hù)和修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專業(yè)組織了理論學(xué)問筆試，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果。七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敘述實(shí)在維護(hù)和修理，巡檢方法，設(shè)備維護(hù)和修理要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中老帶新，生活上相互掛念幫助，制造xx氛圍，加添團(tuán)隊(duì)凝集力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡，明確模范的氣力是無窮的，模范的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，重視企業(yè)文化中軟要素的`作用，人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的敬重自己心，在工作中發(fā)揮各自的聰穎才略，調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。八、細(xì)心組織認(rèn)真布置布置年終設(shè)備檢修工作靠近年底，訂立應(yīng)急方案，組織布置人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。九、工作中的閱歷教訓(xùn)及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素養(yǎng)長(zhǎng)短不一，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不絕磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，信任在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理布置下，肯定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。最后，自身作為電梯維保方主管，對(duì)電梯的專業(yè)維護(hù)和修理保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)予以自身充足信任，信任就是自身勤奮工作，不絕提高管理水平的動(dòng)力，自身必將認(rèn)真高效，身作則，搭配工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。電梯維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)3時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)瞬間一年就快要過去了。首先，多謝公司領(lǐng)導(dǎo)，給我這個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的機(jī)會(huì)和這段時(shí)間以來同事的幫助與支持?；仡欉@一年以來的學(xué)習(xí)，工作雖累，但并不攔阻我那顆“陽(yáng)光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。“用心”體會(huì)的工作過程中，我受益匪淺，以下是我今年的工作總結(jié)。一、技術(shù)方面在學(xué)習(xí)過程中，我感受最深的一句話是：紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。理論學(xué)問與實(shí)際操作還是有肯定的差距的，通過此次學(xué)習(xí)，能夠鞏固汽車構(gòu)造的'理念學(xué)問，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自身的動(dòng)手本領(lǐng)?，F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡(jiǎn)單的汽模具維護(hù)。二、思想層次提高不少在悶熱的天氣中，我仍能堅(jiān)持定時(shí)學(xué)習(xí)，磨煉了自身的意志，并讓其變得更加剛強(qiáng)。在工作的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對(duì)新環(huán)境新工作；要怎樣提高自身的適應(yīng)本領(lǐng)，才略更快地成為一名正式的技術(shù)人員；怎樣與同事（群體）交流，盡量削減能量的內(nèi)耗等。三、敬業(yè)精神xx實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自身的崗位現(xiàn)職。在維護(hù)和修理工作中，忘掉午餐時(shí)間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責(zé)、認(rèn)真地對(duì)待手頭上的工作。在維護(hù)和修理的過程中，他們的那份責(zé)任心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)深深地感染了我。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn)。四、企業(yè)文化良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性?！皩⒗щy留給我們，將便利留給顧客”這樣的標(biāo)語在公司每個(gè)明顯的位置都可以看到，可見公司對(duì)企業(yè)文化的重視。我們的口號(hào)是：全力以付、超出自我、努力探求杰出、超出目標(biāo)。這口號(hào)鞭策著我們每位努力探求更加的目標(biāo)，共創(chuàng)佳績(jī)。五、溝通特別緊要良好的溝通能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機(jī)修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通、模修工與機(jī)修人員的溝通，這些同級(jí)溝通有利于各位工作人員明確自身當(dāng)前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導(dǎo)與工作人員之間的溝通，重要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會(huì)、培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)、員工大會(huì)等，其既能提高其做事交流，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上，協(xié)同管理好公司，我信任：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬眾一心，眾擎易舉”，xx實(shí)業(yè)會(huì)越來越好，實(shí)行飛越式進(jìn)展?；蛟S對(duì)于xx實(shí)業(yè)而言，我只是一個(gè)普一般通的過客；但對(duì)我而言，xx實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。xx實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下，會(huì)進(jìn)展得更好。而我也會(huì)跟xx實(shí)業(yè)一樣，每天進(jìn)步。電梯維護(hù)和修理工年終工作總結(jié)4生活忙繁忙碌，不知不覺即將過去走近電梯維保服務(wù)有限公司一年多了。今年五月8號(hào)正式選擇了對(duì)電梯維護(hù)和修理保養(yǎng)這一項(xiàng)。維護(hù)和修理是一門技術(shù)8號(hào)下午在胡經(jīng)理的布置下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月末又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維護(hù)和修理的我對(duì)電梯滿腦子空白每天用不下心來學(xué)習(xí)。直到七月份經(jīng)過跟胡師傅和王師傅完成對(duì)幾臺(tái)電梯改造這活才是我對(duì)電梯有了新的認(rèn)得。年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時(shí)來到了南二環(huán)公園首府又認(rèn)得了康師傅在他的教育和指揮下及自身平常努力下使我的技術(shù)水平有所提高直到現(xiàn)在。說實(shí)話曾經(jīng)有一段時(shí)間想對(duì)這份工作選擇放棄，老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學(xué)門技術(shù)不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經(jīng)過反思選擇堅(jiān)持。年的不足與年的努力方向年的工作雖然取得了肯定的成績(jī)，但是還存在很多不足之處，重要是工作思想認(rèn)得程度還不足，學(xué)習(xí)本領(lǐng)上還不足，和有閱歷的同事比還有特別大的差距，理論學(xué)問上還在基本格式上徘徊。實(shí)踐上缺少縱深挖掘的延長(zhǎng)在今后工作中，我肯定要總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。堅(jiān)