公司三屆四次職代會(huì)提案答復(fù)意見公司三屆四次職代會(huì)提案答復(fù)意見第一條關(guān)于擇優(yōu)安置內(nèi)部員工子女問題回復(fù)：根據(jù)集團(tuán)公司《勞動(dòng)用工管理暫行辦法》規(guī)定，用工單位必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司下達(dá)的招聘指標(biāo)嚴(yán)格招聘，本科及以上員工招聘實(shí)行集團(tuán)公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)。對(duì)全日制本科及以上員工子女專業(yè)對(duì)口、且有意愿回公司工作的，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)予以優(yōu)先考慮。對(duì)專科及以下學(xué)歷員工子女，公司招聘了兩批測(cè)量和試驗(yàn)人員，已按合同工進(jìn)行管理。下一步，將根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，在政策允許的范圍內(nèi)，盡力解決員工子女就業(yè)問題。（人力資源部）第二條拉大機(jī)關(guān)職工和項(xiàng)目部職工的收入差距，縮小項(xiàng)目上技術(shù)人員和其他崗位人員的收入差距回復(fù)：據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，機(jī)關(guān)的崗位工資和各項(xiàng)津補(bǔ)貼發(fā)放都嚴(yán)格執(zhí)行公司的政策規(guī)定，效益工資也處于公司的平均水平。之所以產(chǎn)生機(jī)關(guān)工資高的錯(cuò)覺，主要原因是：機(jī)關(guān)員工都是管理人員，而且科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)多、高級(jí)職稱及中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員多，這樣基本工資就要高很多。如果拋開以上因素，機(jī)關(guān)工資收入處于公司平均水平。近三年來，公司不斷改革完善薪酬體系，主要原則是傾向于施工一線、傾向于外地、傾向于關(guān)鍵崗位。專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍是公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，適當(dāng)提高他們的待遇是穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍的措施之一，對(duì)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展具有重大意義。在提高技術(shù)干部工資水平的同時(shí)，公司普調(diào)了工齡工資，對(duì)老同志的歷史貢獻(xiàn)給予了肯定，同時(shí)建立了工人技能津貼，一般員工的收入也相對(duì)提高。（人力資源部）第三條員工休假問題回復(fù)：自《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來，公司黨政主管高度重視企業(yè)員工的各項(xiàng)基本權(quán)利，公司三屆二次職工代表大會(huì)討論通過，于2009年3月28日下發(fā)了“四個(gè)貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》配套辦法的通知”，明確規(guī)定了員工依法享有的休息休假的種類和權(quán)利，作為企業(yè)勞動(dòng)用工的基本制度，各單位都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保員工依法享有的各種休息休假權(quán)利。（人力資源部）第四條工作崗位輪換問題回復(fù)：目前我公司工程大部分都在晉外，在一定程度上影響了年輕員工個(gè)人問題的解決和對(duì)家庭的照顧。為此，一是公司繼續(xù)加強(qiáng)晉內(nèi)工程承攬力度，增加晉內(nèi)就業(yè)崗位。二是從目前公司發(fā)展態(tài)勢(shì)看，晉外工程越來越多，晉內(nèi)工程相對(duì)有限，要滿足大部分員工在太原上班，幾無可能，而且公司早已提出走出去的戰(zhàn)略，需要全體員工認(rèn)清形勢(shì)，各項(xiàng)目黨政主管也要定期開展形式教育，做好耐心細(xì)致的思想政治通寬帶問題回復(fù)：目前建設(shè)施工單位正在辦理完善各種竣工資料和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的備案工作，我們也在催促施工單位盡快完成竣工備案工作。據(jù)向集團(tuán)公司通信站了解，目前公司各小區(qū)都可以安裝鐵通寬帶。（后勤服務(wù)中心）第十六條提高機(jī)關(guān)招待所飯菜質(zhì)量問題?；貜?fù)：公司去年為了提高機(jī)關(guān)職工、尤其是單身職工的食宿條件，在提高機(jī)關(guān)食堂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)也提高了飯菜質(zhì)量，并且每月補(bǔ)助了一定的就餐費(fèi)用。后勤服務(wù)中心將會(huì)繼續(xù)監(jiān)管機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)行情況以及飯菜質(zhì)量，為大家提供良好的食宿水平。（后勤服務(wù)中心）第十七條機(jī)關(guān)門衛(wèi)和院區(qū)保安問題回復(fù)：2010年4月，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示全部換用保安公司人員。但鑒于物價(jià)不斷提高,保安工資待遇偏低,保安公司招人困難,因此現(xiàn)有人員素質(zhì)良莠不齊。2011年4月,公司與保安公司簽訂合同到期,到時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,再做下一步安排。（公安分處）第十八條基層文體活動(dòng)費(fèi)用有限，職工業(yè)余文化生活單調(diào)問題回復(fù)：建筑施工企業(yè)隊(duì)伍高度分散，加之目前施工工期普遍較短，如何解決職工業(yè)余文化生活單調(diào)問題難度不小。近兩年來，工會(huì)會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)全部留給基層工會(huì)自行開支，其目的就是為了解決基層文體活動(dòng)費(fèi)用有限的問題。今后，工會(huì)要著力從構(gòu)建和諧企業(yè)的高度，深入推進(jìn)建家建線工作，在項(xiàng)目上場(chǎng)之初就主動(dòng)介入，為建家建線定基調(diào)、搭骨架，加強(qiáng)基層