PAGE31PAGE339能源公司事故應(yīng)急救援預(yù)案制定人：審批人：實(shí)施時(shí)間：年八月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u16620一、引言 45960二、術(shù)語(yǔ)、符號(hào)和代號(hào)說(shuō)明 420713三、總則 616535(一)編制目的 625546(二)編制依據(jù) 62989(三)適用范圍 626369(四)應(yīng)急預(yù)案體系 61465(五)應(yīng)急工作原則 723143四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析 716655五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1114699(一)應(yīng)急組織體系 1131755(二)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1224322六、預(yù)防與預(yù)警 1227590七、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序 1316879八、火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案 1512738九、火災(zāi)事故應(yīng)急救援實(shí)施方案 225201(一)消防器材的使用（撲救初期火災(zāi)）演練 2231678(二)火災(zāi)逃生演練 2126779(三)火災(zāi)事故救援綜合演練 221863十、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。20328(一)自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。20170(二)自然災(zāi)害或突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案分工 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。15556(三)自然災(zāi)害或突發(fā)事故應(yīng)急救援演練實(shí)施方案 錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5164十一、食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案 3014557(一)組織機(jī)構(gòu) 3023866(二)食物中毒應(yīng)急救援演練實(shí)施方案 3116199十二、其他事故的應(yīng)急處置辦法 3222629十三、表格附件……………38PAGE30一、引言編制說(shuō)明：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指在發(fā)生事故時(shí)，采取的清除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。本預(yù)案為了預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、降低事故造成的損失，根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類(lèi)別、危害程度，在考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險(xiǎn)源的具體情況，而制定的事故應(yīng)急救援方案。二、術(shù)語(yǔ)、符號(hào)和代號(hào)說(shuō)明1．危險(xiǎn)化學(xué)品指具有易燃、易爆、有毒、有害及有腐蝕特性，會(huì)對(duì)人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品，壓縮氣體和液化氣體，易燃液體，易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品，氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物，有毒品，腐蝕品等。2．危險(xiǎn)化學(xué)品事故指由一種或數(shù)種危險(xiǎn)化學(xué)品或其能量意外釋放造成的人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境污染事故。3．應(yīng)急救援指在發(fā)生事故時(shí)，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。4．重大危險(xiǎn)源指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或者超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。5．危險(xiǎn)目標(biāo)指因危險(xiǎn)性質(zhì)、數(shù)量可能引起事故的危險(xiǎn)化學(xué)品所在場(chǎng)所或設(shè)施。6．預(yù)案指根據(jù)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生事故的類(lèi)別、危害程度，而制定的事故應(yīng)急救援方案。要充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險(xiǎn)源的具體條件，能及時(shí)、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動(dòng)。7．分類(lèi)指對(duì)因危險(xiǎn)化學(xué)品種類(lèi)不同或同一種危險(xiǎn)化學(xué)品引起事故的方式不同發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故而劃分的類(lèi)別。8．分級(jí)指對(duì)同一類(lèi)別危險(xiǎn)化學(xué)品事故危害程度劃分的級(jí)別。9．火災(zāi)指失去控制且造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的燃燒。10．爆炸物質(zhì)由一種狀態(tài)迅速轉(zhuǎn)變成另一種狀態(tài)，或一種物質(zhì)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N物質(zhì)，并在瞬間以聲、光、熱、機(jī)械功等形式放出大量能量的現(xiàn)象。爆炸可分為物理性爆炸和化學(xué)性爆炸兩類(lèi)。物理性爆炸是物質(zhì)因狀態(tài)參數(shù)（如壓力、溫度、體積等）突變等物理變化而引起的爆炸，如壓力容器超壓爆炸引起的爆炸?；瘜W(xué)性爆炸是由于物質(zhì)發(fā)生極其激烈的化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生高溫高壓而引起的爆炸，主要是可燃性氣體、粉塵、可燃液體的蒸汽等與空氣混合形成爆炸性混合物，接觸引爆能量時(shí)發(fā)生的爆炸。11．爆炸極限（爆炸濃度極限）可燃性液體的蒸氣和空氣混合物，遇到點(diǎn)火能量發(fā)生爆炸的體積比范圍。一般有上限濃度和下限濃度之分。12．中毒指物質(zhì)進(jìn)入機(jī)體后，侵害機(jī)體的組織和器官，并在組織和器官內(nèi)產(chǎn)生化學(xué)或物理作用，破壞機(jī)體的正常生理功能，引起功能障礙，組織損傷，甚至危及生命造成死亡的現(xiàn)象。13．單元指一個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所，或同屬于一個(gè)工廠的且邊緣距離小于500米的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。三、總則(一)編制目的規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)職工的生命安全，維持正常的安全生產(chǎn)秩序。(二)編制依據(jù)依據(jù)《職業(yè)病防治法》《消防法》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。(三)適用范圍本預(yù)案適用于我單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故救援工作。(四)應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)本企業(yè)管理體系及行業(yè)特點(diǎn)，應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。（1）綜合應(yīng)急預(yù)案：規(guī)定本企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)原則、應(yīng)急管理程序等內(nèi)容。（2）專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案：主要是根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)加工特點(diǎn)，為應(yīng)對(duì)幾種安全事故類(lèi)型。各專(zhuān)項(xiàng)事故預(yù)案詳見(jiàn)5.4各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案(3)現(xiàn)場(chǎng)處置方案：是針對(duì)具體的部位、設(shè)備設(shè)施、事件及災(zāi)害所制定的應(yīng)急處置措施。(五)應(yīng)急工作原則遵循快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，單位自救與專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援相結(jié)合的原則。四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析一.企業(yè)基本情況某市某能源有限公司位于光明新區(qū)白花社區(qū)白花洞第一工業(yè)區(qū)興華雄工業(yè)區(qū)A棟2樓，面積總共1000平方米,現(xiàn)有員45人，擁有涂布機(jī)（1臺(tái)），點(diǎn)焊機(jī)（4臺(tái)），卷繞機(jī)（3臺(tái)），分容柜（10臺(tái)），等生產(chǎn)設(shè)備，是生產(chǎn)電池的專(zhuān)業(yè)廠家，有使用極少量酒精，用于電池清潔擦拭。二.危險(xiǎn)、有害物質(zhì)危害性分析2.1某某能源有限公司涉及極少量酒精，用于電池清潔擦拭。2.2生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)、有害因素分析2.2.1參照《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察的生產(chǎn)現(xiàn)狀，某能源有限公司存在的主要危險(xiǎn)、有害因素有：火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、灼燙、中毒、物體打擊。（1）火災(zāi)、分析火災(zāi)是由可燃物、助燃物和點(diǎn)火源三個(gè)條件同時(shí)具備而引起的燃燒，當(dāng)失去控制時(shí)，對(duì)財(cái)產(chǎn)和人身造成損害的災(zāi)害。①倉(cāng)庫(kù)普通貨物倉(cāng)庫(kù)，存放有電池產(chǎn)品和包裝物料等可燃物，若不注意防火，將引發(fā)火災(zāi)；②電氣由于線路連接不正確，或操作過(guò)程違反安全規(guī)程，電氣設(shè)備和線路因絕緣老化、受潮、機(jī)械磨損，導(dǎo)致絕緣強(qiáng)度降低或損壞，有可能形成短路、導(dǎo)線過(guò)負(fù)荷或局部接觸電阻過(guò)大，以致產(chǎn)生電火花或高溫，引發(fā)火災(zāi)事故。③靜電靜電是由于不同物質(zhì)互相摩擦而產(chǎn)生的，另外，人體穿著化纖衣服，在活動(dòng)過(guò)程中也會(huì)產(chǎn)生靜電。靜電不能及時(shí)導(dǎo)除，則可能積聚到一定程度而發(fā)生靜電火花，引燃危險(xiǎn)物質(zhì)如酒精等，發(fā)生火災(zāi)事故。（2）觸電分析某能源有限公司部分車(chē)間內(nèi)有部分機(jī)械電氣設(shè)備，且電氣線路未安裝二級(jí)三級(jí)漏電保護(hù)裝置，若電氣設(shè)備接地不好或操作不當(dāng)?shù)?，可能造成觸電事故。用電設(shè)備、設(shè)備照明燈具的金屬外殼若不接保護(hù)線（PE線），移動(dòng)電氣設(shè)備的220V插座回路不裝設(shè)漏電保護(hù)器，均易造成觸電事故。（3）機(jī)械傷害分析點(diǎn)焊機(jī)，卷繞機(jī)，涂布機(jī)等的運(yùn)動(dòng)部件或壓力部件，在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，若缺少可靠的防護(hù)措施或工人不嚴(yán)格按照規(guī)程操作，都有可能發(fā)生卷入、擠壓等機(jī)械傷害事故。(4）灼燙分析在使用電芯頂測(cè)封作過(guò)程中，如果員工操作不當(dāng)，接觸高溫部位有可能造成員工燙傷，另外高溫烘烤室若防護(hù)不當(dāng)，員工接觸到高溫部分，都可能造成燙傷。（5）中毒和窒息分析某能源有限公司如果發(fā)生火災(zāi)，電池和易燃包裝物料因燃燒后產(chǎn)生的有毒有害氣體可以造成人員中毒和窒息。（6）物體打擊在生產(chǎn)過(guò)程中，由于電氣、設(shè)備的故障，存在檢修作業(yè)，如果操作不當(dāng)或缺少安全防護(hù)，機(jī)器零部件飛出或加工物料飛濺容易引起物體打擊事故，造成人員的傷害。人工在裝卸和搬運(yùn)過(guò)程中如不遵守操作規(guī)程，野蠻裝卸，有可能發(fā)生重物撞擊，引起人員傷害。2.2.2主要有害因素分析有毒化學(xué)品：主要來(lái)源于生產(chǎn)中用于電池清潔擦拭的酒精。長(zhǎng)期使用會(huì)對(duì)作業(yè)人員職業(yè)健康會(huì)有一定影響。通過(guò)對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，可以得知：某能源有限公司內(nèi)主要危險(xiǎn)因素：火災(zāi)、觸電，是有可能造成該廠嚴(yán)重事故的危險(xiǎn)因素。同時(shí)，廠內(nèi)還可能發(fā)生機(jī)械傷害、燙傷、職業(yè)中毒等事故。要抓住其根本原因，進(jìn)行重點(diǎn)防范；對(duì)其它危險(xiǎn)因素在正常生產(chǎn)中也要注意防范，最大可能地保證工廠的安全運(yùn)行。根據(jù)有害因素分析可以知道，該廠存在的有害因素為有毒化學(xué)品酒精。五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急組織體系（1）事故應(yīng)急救援工作在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)職能部門(mén)分工合作，各司其職，密切配合，迅速、高效、有序開(kāi)展。（2）成立事故應(yīng)急總指揮部?？傊笓]由總經(jīng)理?yè)?dān)任，如有特殊情況總經(jīng)理不能到位時(shí)，由副總指揮安全主任擔(dān)任。成立應(yīng)急指揮辦公室。成員由生產(chǎn)、資材、辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖(二)指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)（1）應(yīng)急救援總指揮部職責(zé)①負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)制定應(yīng)急搶救預(yù)案。②負(fù)責(zé)統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，緊急處理措施。③負(fù)責(zé)調(diào)用本廠范圍內(nèi)各類(lèi)物資、設(shè)備、人員和場(chǎng)地。④負(fù)責(zé)組織人員和物資疏散工作。⑤負(fù)責(zé)配合上級(jí)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。⑥負(fù)責(zé)做好穩(wěn)定生產(chǎn)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。⑦負(fù)責(zé)組織預(yù)案的演練，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充。（2）應(yīng)急總指揮部辦公室職責(zé)①應(yīng)急指揮辦公室是本企業(yè)應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)。②負(fù)責(zé)平時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備、信息報(bào)送、組織聯(lián)絡(luò)各職能部門(mén)及協(xié)調(diào)。③負(fù)責(zé)應(yīng)急物質(zhì)管理。④負(fù)責(zé)與外界的渠道溝通、引導(dǎo)公眾輿論。⑤聯(lián)系電話辦公地點(diǎn)：會(huì)議室。（3）搶險(xiǎn)、搶修組①由項(xiàng)目管理部員工組成，組長(zhǎng)：顧興軍②職責(zé)：該組成員要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)、地形、設(shè)備、工藝熟悉，在具有防護(hù)措施的前提下，必要時(shí)深入事故發(fā)生中心區(qū)域，關(guān)閉系統(tǒng)，搶修設(shè)備，防止事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)大。并負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作。③聯(lián)系電話（4）消防治安組①由人事部員工組成，組長(zhǎng)：瞿建中②職責(zé)：負(fù)責(zé)維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)有計(jì)劃地疏散人員，控制事故區(qū)域人員、車(chē)輛的進(jìn)出。負(fù)責(zé)對(duì)火災(zāi)、泄漏事故的滅火、堵漏等任務(wù)，并對(duì)其它具有泄漏、火災(zāi)、爆炸等潛在危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援、采取措施防止事故擴(kuò)大和造成二次事故。負(fù)責(zé)有關(guān)事故直接責(zé)任人的監(jiān)護(hù)。參加事故調(diào)查。③聯(lián)系電話5）后勤保障組①由項(xiàng)目PMC部員工組成，組長(zhǎng)：周汝華②職責(zé)：負(fù)責(zé)急救行動(dòng)提供物質(zhì)保證。其中包括應(yīng)急搶險(xiǎn)器材、救援防護(hù)器材、監(jiān)測(cè)分析器材等。③聯(lián)系電話6）善后處理組職責(zé)①由項(xiàng)目技術(shù)部人員組成，組長(zhǎng)：王帥②負(fù)責(zé)組織落實(shí)救援人員后勤保障和善后處理工作。③聯(lián)系電話訊救護(hù)組①由人事部員工組成，組長(zhǎng)：劉紅菊②職責(zé)：負(fù)責(zé)及時(shí)匯報(bào)事故情況。負(fù)責(zé)向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援人員及時(shí)到位。負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員實(shí)施醫(yī)療救護(hù)，提供運(yùn)送車(chē)輛，聯(lián)系確定治療醫(yī)院，辦理相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)提出危險(xiǎn)品貯存區(qū)域及重點(diǎn)目標(biāo)的建議。負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)救援組與總指揮辦公室之間的通訊聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)配合重大事故調(diào)查工作③聯(lián)系電話、預(yù)防與預(yù)警6.1.1機(jī)械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施①按技術(shù)性能要求正確使用機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)檢查安全裝置是否失效。②按操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。③處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。④按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)停止其使用。6.1.2火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防監(jiān)控措施嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。②保持消防設(shè)施、器材處于正常狀態(tài)。③嚴(yán)格控制明火作業(yè)和杜絕吸煙現(xiàn)象。④壓力容器定期檢測(cè)檢驗(yàn)，壓力表和安全閥定期校驗(yàn)6.1.3觸電預(yù)防措施①用電設(shè)備及用電裝置按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝及使用。②非專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。③嚴(yán)格對(duì)不同的環(huán)境下的安全電壓進(jìn)行檢查。④帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，進(jìn)行隔離防護(hù)。⑤在有觸電危險(xiǎn)的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志。⑥設(shè)備的金屬外殼采用保護(hù)接地措施。⑦供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng)，工作零線和保護(hù)零線區(qū)分開(kāi)。⑨漏電保護(hù)裝置必須定期進(jìn)行檢查。七、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序1.目的為預(yù)防和控制潛在事故或緊急情況的發(fā)生，并在萬(wàn)一發(fā)生緊急事態(tài)時(shí)能作出迅速反映，使事態(tài)能及時(shí)得以有效控制。2.適應(yīng)范圍本程序適應(yīng)公司范圍火警、惡性工傷、中毒事故、嚴(yán)重自然災(zāi)害等的預(yù)防與控制。3.職責(zé)3.1安全主任負(fù)責(zé)公司應(yīng)急與響應(yīng)的組織、實(shí)施與管理，主要包括應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)的監(jiān)管、應(yīng)急行動(dòng)的組織與協(xié)調(diào)，應(yīng)急訓(xùn)練及應(yīng)急措施效果的驗(yàn)證。3.2安全主任同行政財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)能力培訓(xùn)的組織、管理。3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)人員的應(yīng)急能力培訓(xùn)、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的配合與參與，確保本范圍所使用的應(yīng)急工具、物資、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境隨時(shí)滿足應(yīng)急行動(dòng)需要。3.4安全主任負(fù)責(zé)安排事故現(xiàn)場(chǎng)的人員搶救及現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)工作。4.程序及要求4.1應(yīng)急能力的培訓(xùn)4.1.１為確使應(yīng)急措施的有效實(shí)施，在制定公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將應(yīng)急能力的培訓(xùn)納入計(jì)劃的內(nèi)容，根據(jù)應(yīng)急措施的需要，確定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，組織相關(guān)部門(mén)予以實(shí)施。4.1.2在組織應(yīng)急能力培訓(xùn)時(shí)，如條件許可情況下，應(yīng)進(jìn)行模擬訓(xùn)練，如客觀情況不允許，則應(yīng)進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)。4.1.3在組織模擬應(yīng)急訓(xùn)練時(shí)，應(yīng)制定方案，確定訓(xùn)練的內(nèi)容及訓(xùn)練效果的要求。4.1.4各部門(mén)應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的要求、協(xié)調(diào)、配合行政部組織對(duì)相關(guān)訓(xùn)練及培訓(xùn)的實(shí)施。4.1.5應(yīng)做好所有應(yīng)急培訓(xùn)的記錄。4.1.6應(yīng)對(duì)制定的應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行督促與檢查。4.2應(yīng)急措施的實(shí)施4.2.1為確保應(yīng)急措施的實(shí)施，成立應(yīng)急指揮部，總指揮由副總經(jīng)理?yè)?dān)任，如有特殊情況副總經(jīng)理不能到位時(shí)，由安全主任代任。副總指揮由安全主任擔(dān)任。成立應(yīng)急指揮辦公室，安全主任任辦公室主任。成員由品質(zhì)、生產(chǎn)、行政,財(cái)務(wù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成（指揮小組名單見(jiàn)附件）。4.2.2安全主任負(fù)責(zé)制定并收集《消防設(shè)備管理規(guī)定》、各車(chē)間逃生線路圖、消防設(shè)備平面布置圖等應(yīng)急用文件,以備急時(shí)使用。4.2.3在假節(jié)日期間及接到暴雨、臺(tái)風(fēng)預(yù)報(bào)信息時(shí)，指揮小組長(zhǎng)應(yīng)安排人員值班，以防意外緊急事態(tài)的發(fā)生。4.2.4在一旦發(fā)生緊急事態(tài)如情況嚴(yán)峻，值班指揮人員在組織指揮緊急措施的同時(shí)，應(yīng)立即將情況向總指揮報(bào)告，并與其它指揮小組成員聯(lián)絡(luò)。4.2.5在日常工作日程，如果發(fā)生緊急事態(tài)，事發(fā)單位應(yīng)將事態(tài)情況以最快的聯(lián)系方式向安全主任報(bào)告，如情況嚴(yán)峻，由安全主任迅速與其它應(yīng)急指揮人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)采取措施控制事故擴(kuò)大。應(yīng)急指揮人員接到信息后應(yīng)火速趕往現(xiàn)場(chǎng)，組織應(yīng)急行動(dòng)指揮。4.2.6在定期和日常性安全生產(chǎn)檢查時(shí)，應(yīng)對(duì)應(yīng)急措施的準(zhǔn)備情況檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)按《安全隱患排查與治理制度》的規(guī)定，及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)予以整改。4.2.7各相關(guān)部門(mén)接到整改通知后應(yīng)立即針對(duì)存在的問(wèn)題采取有效對(duì)策，并將執(zhí)行結(jié)果的信息及時(shí)反饋給安全主任。4.2.8各部門(mén)應(yīng)根據(jù)自己在各種相關(guān)應(yīng)急行動(dòng)中所負(fù)的責(zé)任，經(jīng)常檢查、應(yīng)急準(zhǔn)備工作的執(zhí)行狀態(tài)，確保本范圍所使用的應(yīng)急工具、物資、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境隨時(shí)滿足應(yīng)急行動(dòng)的需要。4.2.9為預(yù)防和控制各類(lèi)緊急事態(tài)的發(fā)生，并在萬(wàn)一發(fā)生情況下能迅速作出采取有效行動(dòng)，公司分別制定以下應(yīng)急預(yù)案。A、《火警應(yīng)急預(yù)案》B、《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》C、《食物中毒事故應(yīng)急預(yù)案》D、《其他事故應(yīng)急處置辦法》4.2.10一旦發(fā)生火警、惡性事故、自然災(zāi)害等緊急事態(tài)，應(yīng)急總指揮部及各相關(guān)部門(mén)應(yīng)按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的職責(zé)，各司其職，并嚴(yán)格依照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案要求投入應(yīng)急行動(dòng)。4.2.11如果發(fā)生的緊急事態(tài)可能對(duì)公司外安全及環(huán)境造成危害，安全主任及時(shí)將事態(tài)情況通報(bào)相關(guān)方。4.2.12如果緊急事態(tài)出現(xiàn)自身能力不可控制狀態(tài)，應(yīng)急指揮人員應(yīng)盡快與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)、求助。4.2.13當(dāng)緊急事態(tài)惡化，可能導(dǎo)致人員傷亡情況下，應(yīng)急指揮小組應(yīng)立即組織人員按《疏散線路圖》脫離危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，避免造成人員傷害。4.2.14當(dāng)政府部門(mén)派出應(yīng)急救護(hù)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行援救時(shí)，應(yīng)急指揮小組應(yīng)將指揮權(quán)移交救援指揮人員，按照救援指揮人員要求，協(xié)助救援人員工作。4.3應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施效果的驗(yàn)證4.3.1對(duì)每次組織的應(yīng)急訓(xùn)練效果應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，驗(yàn)證訓(xùn)練結(jié)果是否滿足預(yù)期的要求，并形成記錄。4.3.2每當(dāng)發(fā)生緊急事態(tài)后，安全主任應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)事態(tài)發(fā)生原因的調(diào)查、分析，與應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施的適應(yīng)性、有效性評(píng)價(jià)、驗(yàn)證提供依據(jù)。4.3.3緊急事態(tài)發(fā)生后，安全主任應(yīng)會(huì)同應(yīng)急指揮小組成員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況，對(duì)應(yīng)急行動(dòng)的效果及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施的適應(yīng)性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并寫(xiě)出評(píng)價(jià)報(bào)告。4.3.4在效果評(píng)價(jià)、驗(yàn)證中，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急措施不能滿足需要時(shí)，或有與實(shí)際情況不相適應(yīng)之處，應(yīng)提出對(duì)文件修改的意見(jiàn)。4.3.5安全主任根據(jù)文件修改的意見(jiàn)，及時(shí)組織對(duì)文件的修改。八、火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案1.目的:預(yù)防火災(zāi)，并在火災(zāi)事故萬(wàn)一發(fā)生時(shí)，能迅速作出應(yīng)急反應(yīng)，使事故影響范圍及程度控制在最小限度。2.適用范圍：適用于公司火警緊急事態(tài)的預(yù)防與控制。3.職責(zé)3.１安全主任負(fù)責(zé)日常消防應(yīng)急準(zhǔn)備措施的全面監(jiān)控、管理、緊急事態(tài)的內(nèi)、外應(yīng)急聯(lián)絡(luò)、組織應(yīng)急行動(dòng)后的效果驗(yàn)證與評(píng)價(jià)、義務(wù)消防隊(duì)?wèi)?yīng)急能力的訓(xùn)練及可行情況下的模擬演習(xí)。3.2應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)緊急事態(tài)下應(yīng)急行動(dòng)的全面指揮。3.3義務(wù)消防隊(duì)伍負(fù)責(zé)火警緊急狀態(tài)下應(yīng)急行動(dòng)的響應(yīng)。3.4各部門(mén)負(fù)責(zé)本范圍應(yīng)急準(zhǔn)備措施的監(jiān)控、管理及協(xié)助安全主任組織本部門(mén)的消防訓(xùn)練。3.5保安負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，管理部通訊救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急救。4.程序及要求4.1應(yīng)急準(zhǔn)備4.1.1在火警緊急事態(tài)下，全體員工是應(yīng)急行動(dòng)的主力軍。4.1.2為加強(qiáng)應(yīng)急能力，安全主任定期組織消防訓(xùn)練活動(dòng)，分別對(duì)各部門(mén)的員工輪流進(jìn)行火警應(yīng)急能力的訓(xùn)練，并對(duì)訓(xùn)練內(nèi)容預(yù)先制定訓(xùn)練方案，對(duì)每次訓(xùn)練情況予以記錄。4.1.3安全主任在每月一次的公司級(jí)安全檢查中，對(duì)各部門(mén)、各部位，特別是重點(diǎn)防火部位的消防設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按《隱患整改制度》的規(guī)定組織整改。4.1.4每年委托消防設(shè)施專(zhuān)業(yè)維修商，對(duì)全公司所有消防設(shè)施器材進(jìn)行一次全面的檢查、維護(hù)、確保處于有效、完好狀態(tài)。4.1.5各部門(mén)在每次的安全自檢中，應(yīng)對(duì)本部門(mén)范圍的消防設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，確保隨時(shí)處于良好狀況。4.1.6重點(diǎn)防火部位的動(dòng)火作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)作業(yè)審批制度》。4.2應(yīng)急響應(yīng)4.2.1.1發(fā)生小范圍且火情不嚴(yán)重的情況，在場(chǎng)人員應(yīng)火速進(jìn)行撲救，如撲救無(wú)效或火勢(shì)有蔓延勢(shì)頭，應(yīng)以最快捷方法向車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全主任部報(bào)告。同時(shí)采取措施控制事故擴(kuò)大。4.2.1.2車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)警火災(zāi)應(yīng)立即召集車(chē)間在場(chǎng)的義務(wù)消防隊(duì)員和其他人員火速奔赴現(xiàn)場(chǎng)組織撲救。4.2.1.3安全主任接到報(bào)警后，問(wèn)明著火地點(diǎn)及情況后，作出判斷，必要時(shí)立即指揮門(mén)衛(wèi)啟動(dòng)報(bào)警器，向內(nèi)報(bào)警，并同時(shí)撥打“119”火警電話，報(bào)警時(shí)必須講明起火地點(diǎn)、火勢(shì)大小、起火物資、公司電話號(hào)碼等詳細(xì)情況，并派人到路口接警。4.2.2火情的撲救4.2.2.1一旦聽(tīng)到報(bào)警聲，應(yīng)急指揮小組成員及暫時(shí)可離開(kāi)崗位的員工均應(yīng)立即奔赴著火現(xiàn)場(chǎng)，投入火情撲救。4.2.2.2在專(zhuān)業(yè)消防人員未趕赴前，撲救行動(dòng)由應(yīng)急指揮小組統(tǒng)一指揮。4.2.2.3應(yīng)急指揮小組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)指揮時(shí)，應(yīng)按分工進(jìn)入各自的指揮崗位進(jìn)入果斷的指揮。4.2.2.4當(dāng)著火區(qū)有人員被火圍困或可能受到火情伴隨著危害時(shí)，應(yīng)急指揮人員應(yīng)立即將被圍困人員從安全路線向安全地帶疏散。4.2.2.5如果著火區(qū)周?chē)衅渌兹家妆锲罚瑧?yīng)急指揮人員應(yīng)盡快指揮撲救人員將其向安全地帶轉(zhuǎn)移。4.2.2.6在情況允許情況下，應(yīng)急指揮人員在指揮疏散易燃物品后，應(yīng)組織對(duì)貴重設(shè)備、器材、物資的轉(zhuǎn)移。4.2.2.7救護(hù)指揮人員進(jìn)入著火現(xiàn)場(chǎng)后，首先應(yīng)觀察、分析、搜索是否火情造成人員傷害。4.2.2.8如果現(xiàn)場(chǎng)有燒傷、窒息等傷害情況，救護(hù)指揮人員應(yīng)立即組織人員將受傷人員抬往安全、通風(fēng)地帶，同時(shí)立即通知通訊救護(hù)組趕赴現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)。4.2.2.9如有傷勢(shì)嚴(yán)重情況，應(yīng)通知門(mén)衛(wèi)并撥打“120”急救電話，求助救護(hù)中心予以援助。4.2.2.10在與急救中心取得聯(lián)絡(luò)后，門(mén)衛(wèi)人員或指定人員應(yīng)在廠門(mén)外路口等候，為急救人員的到來(lái)引路。4.2.2.11撲救指揮人員進(jìn)入著火現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)首先冷靜、果斷分析、判斷火情及周?chē)h(huán)境，根據(jù)具體情況指揮采取不同的撲救方法。A、如果在著火周?chē)懈邏弘姎夂途€路，在組織用水撲救前，應(yīng)先指揮電器人員將電源切斷，然后方可指揮采用水冷法撲救，防止撲救過(guò)程造成觸電事故。B、當(dāng)輕于水和不溶于水的易燃液體火災(zāi)（如汽油、煤油、柴油等）不能指揮用水撲救。C、精密儀器，重要文件檔案，也不宜用水撲救。D、當(dāng)著火物為可燃易燃?xì)怏w、液體從管路內(nèi)流出引起著火時(shí)，指揮人員應(yīng)組織撲救人員采用隔離法將氣源或液源切斷。E4.2.2.12在著火范圍如安裝有自動(dòng)或手動(dòng)滅火系統(tǒng)的，指揮人員應(yīng)盡快指揮撲救啟動(dòng)滅火裝置。4.2.2.13物資增援指揮人員進(jìn)入著火現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)趕緊組織可參加的人員迅速將其它區(qū)域可利用的一切滅火器材、工具運(yùn)送至撲救地點(diǎn)。4.2.2.14所有參入搶救的義務(wù)消防隊(duì)員及其它人員，必須嚴(yán)格聽(tīng)從應(yīng)急指揮小組的統(tǒng)一指揮，不得冒險(xiǎn)行事。4.2.2.15如果事態(tài)嚴(yán)重，無(wú)法控制。隨時(shí)可能出現(xiàn)造成人員傷害的嚴(yán)峻情況時(shí)，指揮人員應(yīng)立即組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。4.2.2.16當(dāng)政府專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)急指揮小組應(yīng)將搶救指揮權(quán)轉(zhuǎn)移給專(zhuān)業(yè)消防人員的指揮。4.3應(yīng)急措施效果的驗(yàn)證4.3.1火災(zāi)事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮小組應(yīng)組織召開(kāi)分析評(píng)審會(huì)議，對(duì)應(yīng)急措施的有效性、適應(yīng)性進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)價(jià)。4.3.2安全主任應(yīng)對(duì)評(píng)價(jià)情況予以記錄，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果寫(xiě)出《應(yīng)急預(yù)案評(píng)價(jià)報(bào)告》。4.3.3如應(yīng)急措施不能滿足緊急情況的需求，安全主任應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，對(duì)本應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行修訂。火警應(yīng)急救援預(yù)案分工為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，增強(qiáng)本單位整體應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力，提高員工撲救初期火災(zāi)和自救技能，減少火災(zāi)事故造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，構(gòu)建平安、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，最大程度地保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本文件。一、組織機(jī)構(gòu)為提高火災(zāi)事故應(yīng)急救援效率，迅速展開(kāi)救援工作，根據(jù)應(yīng)急救援行動(dòng)的實(shí)際要求，成立五個(gè)基本應(yīng)急行動(dòng)組，應(yīng)急行動(dòng)組由本單位所有員工組成，分成報(bào)警組、疏散組、撲救組、醫(yī)療組、善后處理組?？傊笓]：劉華貴（總經(jīng)理）全面負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救工作。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)，對(duì)火警警報(bào)做出判斷，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做好各工作組的分工，全程指揮火災(zāi)撲救工作。副總指揮：顧興軍（安全主任）。共同協(xié)助總指揮做好火災(zāi)撲救工作，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)總指揮的指示全面指揮撲救工作。對(duì)疏散人員及滅火行動(dòng)進(jìn)行部署，指導(dǎo)各工作組進(jìn)行撲救。組織人員對(duì)火災(zāi)后的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)。1、報(bào)警組：組長(zhǎng)：瞿建中組員：劉紅菊當(dāng)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，立即向總指揮報(bào)告，并撥打“119”報(bào)告火警（說(shuō)明火災(zāi)地點(diǎn)、位置、起因、火勢(shì)情況、被困人員信息、燃燒物種類(lèi)及數(shù)量等因素），啟動(dòng)本公司的火災(zāi)警報(bào)，通知員工逃生，同時(shí)撥打“120”，到就近的路口等候并指引“119”與“120”前往本公司。2、疏散組：組長(zhǎng)：王帥；組員：周汝華接到火警后，聽(tīng)從總指揮指示對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行疏散，對(duì)所有人員進(jìn)行疏導(dǎo)，避免引起恐慌。隨時(shí)向總指揮報(bào)告疏散情況，疏散過(guò)程中要按規(guī)定的安全通道有秩序地進(jìn)行疏散，嚴(yán)防擁擠、踩踏，認(rèn)真清理每個(gè)區(qū)域、每個(gè)房間，不得有人滯留。對(duì)疏散到指定集中場(chǎng)所后的員工進(jìn)行清點(diǎn)，及時(shí)呈報(bào)總指揮。3、撲救組：組長(zhǎng)：鄧遠(yuǎn)昌；組員：周楠祥接到火警后，聽(tīng)從總指揮指示，利用培訓(xùn)掌握的消防技能，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，若發(fā)現(xiàn)被困人員，先救出被困人員；在組長(zhǎng)的指揮下對(duì)火源進(jìn)行撲救或控制火勢(shì)，等待消防人員進(jìn)行撲救，配合“119”進(jìn)行撲救工作。4、醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)：王小爭(zhēng)；組員：王凡賀接到火警后，聽(tīng)從總指揮指示，對(duì)被火勢(shì)或濃煙困住的人員實(shí)施救援，如有人員負(fù)傷及時(shí)臨時(shí)包扎、搶救，處理人員皮外傷，配合醫(yī)務(wù)人員搶救傷員，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員將傷重者用救護(hù)車(chē)送到醫(yī)院搶救。5、善后處理組：組長(zhǎng)：王億軍組員：王輝接到火警后，聽(tīng)從總指揮指示，按需要配合各工作開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)安撫傷員及其家屬的情緒，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好火災(zāi)事故的調(diào)查、賠償工作。九、火災(zāi)事故應(yīng)急救援實(shí)施方案(一)消防器材的使用（撲救初期火災(zāi)）演練1、演練目的：為了切實(shí)做好消防安全工作，提高員工掌握消防設(shè)施、器材等的使用及撲滅初期火災(zāi)的基本技能和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。2、演練時(shí)間：每年8月。3、演練地點(diǎn)：工業(yè)區(qū)廣場(chǎng)。4、參加人員：全體員工。5、準(zhǔn)備物資：消防水帶、滅火器等消防設(shè)施、器材；模擬初期火災(zāi)所需的可燃物質(zhì)；防護(hù)用品和急救藥品等。6、演練方式：模擬初期火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，由參加演練的人員利用現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施、器材（消防水帶、滅火器、消防沙等）對(duì)火災(zāi)進(jìn)行撲滅。7、演練程序：（模擬）①發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)著火大聲呼叫周?chē)藛T進(jìn)行撲救，同時(shí)立即取下周邊滅火器進(jìn)行撲救，擬發(fā)現(xiàn)撲救無(wú)效或火勢(shì)有蔓延勢(shì)頭，應(yīng)以最快捷方法一人向總指揮報(bào)告，另一人向辦公室（門(mén)衛(wèi)）報(bào)告。②總指揮接到報(bào)警后，立即召集在場(chǎng)的義務(wù)消防隊(duì)員和其它在場(chǎng)人員火速趕到現(xiàn)場(chǎng)參加撲救，指派兩人立即跑到火場(chǎng)附近的消火栓，立即駁接消防水帶用水向火源處撲救。③門(mén)衛(wèi)接到報(bào)警后，問(wèn)明著火地點(diǎn)及情況后，一人立即拔打“119”報(bào)警電話，請(qǐng)求救援，報(bào)警時(shí)必須講明起火地點(diǎn)，火勢(shì)情況等，并立即派人到路口接警。同時(shí)另一人立即啟動(dòng)報(bào)警器，向內(nèi)報(bào)警，應(yīng)急小組人員聽(tīng)見(jiàn)報(bào)警聲或接到總指揮的電話后迅速趕到著火現(xiàn)場(chǎng)（倉(cāng)庫(kù)門(mén)口）集中，聽(tīng)從總指揮統(tǒng)一指揮，保安員積極配合。④應(yīng)急小組進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，由總指揮分工進(jìn)入各自的指揮崗位果斷指揮。⑤如果火勢(shì)無(wú)法控制，隨時(shí)可能出現(xiàn)造成人員傷害的情況下，總指揮立即指揮人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。⑥當(dāng)救援部隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，將指揮權(quán)交給專(zhuān)業(yè)消防部隊(duì)。本次演練為小規(guī)?；鹁?、技術(shù)支撐：邀請(qǐng)消防、安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。9、總結(jié)：由總指揮主持總結(jié)會(huì)議，全體演練人員參加。總結(jié)演練取得的成果，找出存在的問(wèn)題和不足并給予糾正，并對(duì)參加本次演練表現(xiàn)良好的組員提出表?yè)P(yáng)。將此次演練的全過(guò)程用文字、圖片、攝像進(jìn)行記錄并存檔。附：消防演練線路圖（演練實(shí)施時(shí)制訂）(二)火災(zāi)逃生演練1、演練目的：為切實(shí)做好消防安全工作，做到火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)能迅速、正確地逃生，以達(dá)到最大程度地減少人員的傷亡。2、演練時(shí)間：每年10月。3、演練地點(diǎn)：公司內(nèi)。4、參加人員：全體司員工。5、準(zhǔn)備物資：消防水帶、滅火器等消防設(shè)施、器材；防護(hù)用品、救援器材(擔(dān)架)和急救藥品等。6、演練方式：模擬生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生火災(zāi)，已無(wú)法控制，危及現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。①車(chē)間火勢(shì)無(wú)法控制，隨時(shí)可能造成人員傷害，總指揮立即指揮人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。②總指揮指示疏散組將現(xiàn)場(chǎng)人員安全有序地從失火現(xiàn)場(chǎng)往安全通道疏散，到工業(yè)區(qū)廣場(chǎng)處集中，列隊(duì)并進(jìn)行人數(shù)清點(diǎn)，確認(rèn)訓(xùn)練前人數(shù)和疏散后人數(shù)并報(bào)告總指揮，確保無(wú)人員傷亡。③經(jīng)清點(diǎn)人數(shù)，缺少1人，各部門(mén)清點(diǎn)后，確認(rèn)是火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近工作的劉某某，總指揮指示撲救組穿戴好防護(hù)用品和準(zhǔn)備好救援器材(擔(dān)架)立即前往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)施救。同時(shí)撥打120求救。撲救組將被困的劉某某從火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救了出來(lái)，發(fā)現(xiàn)已受傷，總指揮指示醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行救治。7、技術(shù)支撐：邀請(qǐng)消防、安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。8、總結(jié)：由總指揮主持總結(jié)會(huì)議，全體演練人員參加?？偨Y(jié)演練取得的成果，找出存在的問(wèn)題和不足并給予糾正，并對(duì)參加本次演練表現(xiàn)良好的組員提出表?yè)P(yáng)。將此次演練的全過(guò)程用文字、圖片、攝像進(jìn)行記錄并存檔。附：消防演練線路圖（演練實(shí)施時(shí)制訂）(三)火災(zāi)事故救援綜合演練1、演練目的：為切實(shí)做好消防安全工作，做到火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)工作責(zé)任制落實(shí)、應(yīng)急措施全面有效、人員搶險(xiǎn)救災(zāi)協(xié)調(diào)得力、災(zāi)情及時(shí)上報(bào)，以達(dá)到最大程度地減輕事故損失。2、演練時(shí)間：每年7月。3、演練地點(diǎn)：工業(yè)區(qū)。4、參加人員：全體員工。5、準(zhǔn)備物資：消防水帶、滅火器等消防設(shè)施、器材；模擬初期火災(zāi)所需的可燃物質(zhì)；防護(hù)用品、救援器材(擔(dān)架)和和急救藥品等。6、演練方式：模擬生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生火災(zāi)，已無(wú)法控制，危及現(xiàn)場(chǎng)人員生命安全的火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。在總指揮的統(tǒng)一指揮下，各應(yīng)急小組有條不紊的開(kāi)展工作：（1）報(bào)警組在第一時(shí)間內(nèi)向消防、醫(yī)療、安監(jiān)部門(mén)報(bào)警，啟動(dòng)火災(zāi)警報(bào)，并派專(zhuān)人在路口等候消防、醫(yī)療隊(duì)伍。（2）疏散組組織公司內(nèi)全體員工在最短的時(shí)間內(nèi)由疏散通道撒至廠外安全地帶。經(jīng)清點(diǎn)人數(shù)，缺少1人，各部門(mén)清點(diǎn)后，確認(rèn)是火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)附近工作的XXX，總指揮指示兩名撲救隊(duì)員穿戴好防護(hù)用品和準(zhǔn)備好救援器材(擔(dān)架)立即前往火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)施救。撲救組利用現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施、器材（消防水帶、滅火器、消防沙等）對(duì)火災(zāi)進(jìn)行撲救和控制，等待并協(xié)助專(zhuān)業(yè)消防隊(duì)伍進(jìn)行火災(zāi)撲救。(4)撲救組將被困的劉某某從火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救了出來(lái)，發(fā)現(xiàn)已受傷，總指揮指示醫(yī)療救護(hù)組利用現(xiàn)有的器械、藥品對(duì)傷進(jìn)行救治。（5）善后處理組負(fù)責(zé)安撫傷員及家屬的情緒，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好火災(zāi)事故的調(diào)查、處理工作。7、技術(shù)支撐：邀請(qǐng)消防、安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。8、總結(jié)：由總指揮主持總結(jié)會(huì)議，全體演練人員參加。總結(jié)演練取得的成果，找出存在的問(wèn)題和不足并給予糾正，并對(duì)參加本次演練表現(xiàn)良好的組員提出表?yè)P(yáng)。將此次演練的全過(guò)程用文字、圖片、攝像進(jìn)行記錄并存檔。附：消防演練線路圖（演練實(shí)施時(shí)制訂）十、其他事故的應(yīng)急處置辦法1、目的 預(yù)防和控制潛在其他傷害事故的發(fā)生，并在萬(wàn)一情況下能迅速作出有效反映，減少和控制事態(tài)所造成影響程度。2、適應(yīng)范圍適應(yīng)公司范圍其他事故(包括：高處墜落、觸電、機(jī)械傷害、起重和車(chē)輛傷害等)緊急事態(tài)的預(yù)防與控制。3、定義本程序所指其他事故是指重傷（含重傷）以上傷害事故。4、職責(zé)4.１各部門(mén)、班組負(fù)責(zé)本范圍事故緊急事態(tài)的搶救及現(xiàn)場(chǎng)控制。4.2安全主任在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)事故緊急事態(tài)的應(yīng)急措施的全面組織指揮及應(yīng)急措施效果的驗(yàn)證。4.3安全主任負(fù)責(zé)事故傷害現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)的培訓(xùn)及事故傷害現(xiàn)場(chǎng)急救措施的組織實(shí)施。4.4當(dāng)事故后果嚴(yán)重，發(fā)生死亡或同時(shí)多人傷害情況，應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)措施的全面指揮，辦公室及各部門(mén)予以協(xié)調(diào)、配合。5、程序及要求5.１事故傷害現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)的培訓(xùn)。5.1.1安全主任應(yīng)將事故傷害現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)的教育培訓(xùn)，納入公司整體安全知識(shí)技能培訓(xùn)的范疇，對(duì)生產(chǎn)線的主要骨干人員進(jìn)行相關(guān)急救知識(shí)培訓(xùn)。5.1.2事故傷害現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括以下方面：A、觸電急救；B、化學(xué)物品灼傷急救；C、中暑急救；D、損傷急救。5.1.3安全主任負(fù)責(zé)對(duì)事故傷害現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn)的具體實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)情況按照規(guī)定予以記錄。5.2惡性事故傷害的應(yīng)急響應(yīng)5.2.1緊急事態(tài)的聯(lián)絡(luò)5.2.1.1一旦發(fā)生事故傷害的緊急情況，現(xiàn)場(chǎng)第一目擊人應(yīng)該首先立即向周?chē)藛T發(fā)出呼救并視其情況同時(shí)采取有效的現(xiàn)場(chǎng)搶救措施。5.2.1.2現(xiàn)場(chǎng)人員聽(tīng)到緊急呼救后應(yīng)立即趕往事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行搶救，如領(lǐng)導(dǎo)不在現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)應(yīng)立即用最快聯(lián)絡(luò)方法向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或行政財(cái)務(wù)部報(bào)告事故情況。及撥打“120”急救電話對(duì)受傷人員采取現(xiàn)場(chǎng)急救措施。5.2.1.3部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及行政管理人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)迅速對(duì)情況作出準(zhǔn)確判斷，并根據(jù)判斷情況采取有效搶救和控制措施，如果情況嚴(yán)峻，有人員嚴(yán)重傷害，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或安全人員應(yīng)迅速與應(yīng)急指揮小組及門(mén)衛(wèi)聯(lián)絡(luò)。5.2.1.4應(yīng)急指揮小組成員接到信息后，必須立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救和控制的全面指揮，并按《事故管理規(guī)定制度》規(guī)定將事故情況迅速向地方政府安全部門(mén)報(bào)告。5.2.1.5保安接到信息后，立即通知值班車(chē)輛做好準(zhǔn)備，由部門(mén)安排人隨車(chē)送往就近醫(yī)院。如夜間無(wú)車(chē)輛在場(chǎng)，指揮人員應(yīng)立即撥打“120”急救電話，求助急救中心。5.2.1.6現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中，如上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和行政部人員不在場(chǎng)，則由當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)行使應(yīng)急指導(dǎo)權(quán)。5.3現(xiàn)場(chǎng)急救的方法。5.3.1現(xiàn)場(chǎng)控制5.3.1.1如果是觸電事故造成人員傷害，搶救人員不能盲目、冒險(xiǎn)行動(dòng)，首先應(yīng)立即切斷電源，用絕緣工具（木棍、竹竿、橡皮帶等）挑開(kāi)傷員身上的電源，再對(duì)傷員采取急救措施。5.3.1.2如果是傳動(dòng)機(jī)械造成人員傷害，且被傷害人員的身體部位至事故發(fā)現(xiàn)時(shí)，仍在受著傷害，搶救人員首先應(yīng)立即將設(shè)備關(guān)停，再對(duì)傷員采取急救措施。5.3.1.3當(dāng)發(fā)生惡性傷害事故后，應(yīng)急指揮人員應(yīng)立即組織人員對(duì)事故發(fā)生點(diǎn)進(jìn)行暫時(shí)封鎖和保護(hù)，防止繼續(xù)造成人員傷害，并為事故調(diào)查、分析提供現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)。5.3.2傷員的搶救。5.3.2.1在醫(yī)務(wù)人員未趕至現(xiàn)場(chǎng)前，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要爭(zhēng)分奪秒，組織有急救知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員，采取力所能及的現(xiàn)場(chǎng)急救措施。5.3.2.2在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)緊急搶救時(shí)，搶救人員應(yīng)先對(duì)傷害者迅速作出觀察性判斷，然后根據(jù)判斷情況采取急救措施。5.3.2.3現(xiàn)場(chǎng)觀察性判斷的方法是先看神態(tài)、呼吸，繼摸脈搏，聽(tīng)心跳，再查瞳孔，然后檢查局部有無(wú)創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形變化。5.3.2.4如果現(xiàn)場(chǎng)觀察判斷，傷害者出現(xiàn)呼吸困難、脈搏、心律微弱、紊亂情況，在醫(yī)務(wù)人員未趕到前，有現(xiàn)場(chǎng)急救經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)的人員應(yīng)趕緊對(duì)傷害者采取現(xiàn)場(chǎng)人工呼吸進(jìn)行搶救，直至醫(yī)務(wù)人員趕至現(xiàn)場(chǎng)。5.3.2.5在組織現(xiàn)場(chǎng)人工呼吸搶救時(shí)，應(yīng)將傷員抬至空氣新鮮流通處，周?chē)藛T散開(kāi)，保持空氣流通，同時(shí)清除受傷者口腔內(nèi)的污物。5.3.2.6如果傷害者出現(xiàn)大出血，搶救人員在醫(yī)務(wù)人員未趕至，或送往醫(yī)院前根據(jù)不同的出血情況采取不同方法進(jìn)行止血處理。A、如傷口較小，可用紗布、繃帶壓逼包扎止血。B、如較大出血，不易止住，應(yīng)以口罩、紗布、棉布、毛巾之類(lèi)做成墊子放在創(chuàng)口上，然后加之包扎。或者肢體彎曲處，如肘腕、膝腕處加墊，而后盡量屈曲肢體，進(jìn)行捆扎，以達(dá)到壓迫止血。C、如果是較大動(dòng)脈出血，用手指、手掌或拳頭緊壓傷口附近出血血管的近心端（靠近心臟的一端），使血管被壓閉住，達(dá)到中斷血流止血的目的。D、如果以上方法均不能止血情況下，可采用止血帶法止血。止血帶最好選用彈性好的橡皮管、橡皮帶，也可能就地取材用膠布、繃帶、腰帶、衣袖、毛巾、布帶等。此法一般用于上、下肢止血。方法是將肢體抬高，局部墊上敷料、毛巾或衣服等軟織物，將止血帶適當(dāng)拉長(zhǎng)，在傷口的近心端，繞肢體兩周，至傷口無(wú)出血時(shí)打結(jié)固定。5.3.2.7對(duì)因切割傷所致肢體斷離，殘端采取止血措施后，斷離肢體不能用水清洗（包括生理鹽水），應(yīng)用無(wú)菌紗布或手巾等包好后，放入雙層塑料袋內(nèi)，外放置冰塊、冰棒冷物，隨同傷員立即送往醫(yī)院。5.3.2.8對(duì)開(kāi)放性損傷人員，救護(hù)人員在進(jìn)行止血措施后，在未送往醫(yī)院前應(yīng)用無(wú)菌紗布或較干凈毛巾對(duì)傷口覆蓋包扎。如有內(nèi)臟脫出，一般不要還納入腹?？捎酶蓛裘砘驍?shù)層紗布覆蓋，外用盤(pán)腕扣住，保護(hù)后再行腹部包扎，并立即送往醫(yī)院。5.3.2.9如有頭、面部、眼等灼傷，應(yīng)優(yōu)先沖洗處理。沖洗眼部時(shí)應(yīng)將眼瞼分開(kāi)，翻轉(zhuǎn)上瞼，使眼球向各方向轉(zhuǎn)動(dòng)或浸水內(nèi)