投標監(jiān)督情況匯報范文第一篇投標監(jiān)督情況匯報范文第一篇監(jiān)督工作匯報

首先感謝領(lǐng)導給我們這次交流的機會，大家可以相互溝通、相互學習，取長補短，共同促進監(jiān)督工作，通過交流和學習，會使我們的視野更加開闊，監(jiān)督方法更加靈活結(jié)合實際，監(jiān)督工作更加全面和完善，今天，借此機會，就本人幾年來對監(jiān)督工作的認識及想法，向領(lǐng)導同仁們作以匯報，不到之處請大家批評指正；

一、監(jiān)督工作應(yīng)有計劃、突出工作重點

1、監(jiān)督工作的目標：

健康、安全環(huán)境管理是嚴格規(guī)范物探作業(yè)隊職工的行為準則和全部活動的方針與目標，重視預防事故對野外物探作業(yè)中的各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位、都進行有效的監(jiān)督，確保作業(yè)人員的身體健康與生命安全，減少企業(yè)財產(chǎn)損失，保護生態(tài)環(huán)境免遭破壞，是我們監(jiān)督工作目標。

2、制定工作計劃、突出工作重點：

作為一個監(jiān)督員，每參加一個項目，首先應(yīng)對工區(qū)地理環(huán)境、采取的施工方式，人員的投入，設(shè)備狀況有所了解，制定監(jiān)督工作計劃，對高風險作業(yè)區(qū)，要害部位重點監(jiān)控。在項目運作前，應(yīng)檢查野外小隊針對項目HSE設(shè)施的投入是否到位，人員培訓是否到位，組織機構(gòu)、規(guī)章制度、風險評估、應(yīng)急措施是否建立、健全，在項目運作過程中，應(yīng)檢查實施、落實情況是否到位，在監(jiān)督過程中，應(yīng)把民爆物品的儲存、拉運、使用、交通安全、用電安全作為監(jiān)督工作的著重點，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，提出整改意見，并上報，同時應(yīng)監(jiān)督驗證整改情況，對重大隱患決不流情面，心慈手軟，不能有半點偏差和漏洞，真正要把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效的遏制事故的發(fā)生。

3、根據(jù)工區(qū)的特點逐步完善實施監(jiān)督計劃；、工區(qū)調(diào)查

該項目投入人員8百多人，車輛114輛，推土機7臺，可控震源17臺。鉆井分包商2個，排列分包商1個。、確定工作的著重點

根據(jù)工區(qū)狀況，人員、設(shè)備投入情況、施工方式，以及在施工過程中可能會出現(xiàn)的問題，把以下幾點確立為主要風險：民爆物品管理問題、交通安全管理問題、油田設(shè)施安全問題。同時也是監(jiān)督工作的著重點，針對風險情況，結(jié)合小隊施工進度，制定有效監(jiān)督工作計劃，根據(jù)施工區(qū)域、施工工序，有計劃的安排監(jiān)督時間，對高風險區(qū)域，重點班組，進行全方位的跟蹤監(jiān)督。、監(jiān)督計劃的實施

“防為上，救次之，戒為下”，因此，預防工作是安全生產(chǎn)的重中之重。為了充分體現(xiàn)“預防”為主的原則，必須全面實施監(jiān)督計劃，前期著重檢查小隊組織機構(gòu)、各項規(guī)章制度建立、健全情況，人員培訓情況，要害部位及營地建設(shè)規(guī)范情況，在項目運作期間，檢查監(jiān)督各項制度落實情況、把工作的重點放在施工現(xiàn)場，嚴抓“三違”現(xiàn)象，結(jié)合工區(qū)特點，把監(jiān)督工作重點放在以下幾個方面：

1、著重民爆物品管理的監(jiān)督檢查，防止爆炸、丟失事故發(fā)生；

2、狠抓車輛交通管理，嚴防交通事故發(fā)生；

3、加強油區(qū)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督，防止油田設(shè)施損壞、火災(zāi)及觸電事故發(fā)生；

4、根據(jù)施工進度，合理安排監(jiān)督時間，早晨，監(jiān)督檢查人員安全乘車、車輛行駛情況，檢查VTS的使用，旅程管理制度的落實。上午，檢查民爆物品領(lǐng)取、發(fā)放及工地運輸安全情況，然后到推土機在油區(qū)作業(yè)現(xiàn)場，檢查炮點距油田設(shè)施安全距離，檢查推土機在推路過程中對油田地面設(shè)施、地下輸油管道、地下電纜、地下光纜的保護情況。下午，到分包商鉆井作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時制止，并監(jiān)督整改，或限期整改，總之，應(yīng)對危險區(qū)域、重點班組進行全方位的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止隱患，防止隱患升級。晚上，積極參與小隊員工安全教育及崗位培訓，不足之處進行講解，真正在提高員工安全思想意識上下功夫。

二、端正態(tài)度，擺正位置，明確監(jiān)督目的我們監(jiān)督人員靈活性較強，每年可能要參與3-4個項目或不同探區(qū)的監(jiān)督工作，新的工作環(huán)境、地理環(huán)境、及施工方式，會不斷改變我們監(jiān)督工作方式，在工作上，人員交流上、領(lǐng)導溝通上，會有阻力，會有很長的磨合期，甚至會造成工作被動，通過幾年來的工作經(jīng)驗之談積累，及同行們私下交流，使我對此有了更深刻的認識：

1、端正態(tài)度、擺正位置：

作為我們監(jiān)督人員，每參加一個項目，每到一個探區(qū)，首先應(yīng)該端正態(tài)度、擺正位置，不能高高在上，擺架子，應(yīng)很快適應(yīng)新的工作環(huán)境及生活環(huán)境，要真正把自己納入到野外小隊中去，融入到項目中，從思想上認作是小隊一員分子，要深入群眾，克己廉潔，多交流、多溝通，才能得到員工的信任和幫助，有時在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不了的問題，會在員工談話中得知，得到意想不到的效果。

2、注意工作方式，以理服人

野外小隊人員多，來自面廣，人員復雜，素質(zhì)不一，領(lǐng)導的管理方法各自不同，所以我們在平時的工作中，應(yīng)注意工作方式，說話盡可能的婉轉(zhuǎn)些，不能生硬死板，以事實為依據(jù)，以標準為準繩，以理服人。

3、明確監(jiān)督工作目的監(jiān)督人員，在項目運作過程中，應(yīng)明確監(jiān)督工作目的，我們不是為了整治那個人，那個小隊，而是為了及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，防止事故發(fā)生，安全生產(chǎn)，才是我們?yōu)榇藠^斗的目標。我個人認為，只要能做到這些，把握好分寸，在溝通上、處理問題上，就不會有太大的問題。

三、形勢催人奮進

健康、安全環(huán)境管理是嚴格規(guī)范物探作業(yè)隊職工的行為準則和全部活動的方針與目標。重視預防事故對野外物探作業(yè)中的各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位、都進行有效的監(jiān)控，確保作業(yè)人員的身體健康與生命安全，減少企業(yè)財產(chǎn)損失，保護生態(tài)環(huán)境免遭破壞是我們的目標。近些年來。隨著HSE管理工作不斷深入，公司加大了HSE管理工作的力度，加快了與國際接軌的步伐，陸續(xù)出臺了新標準，新要求，使HSE管理工作更加制度化、規(guī)范化。同時也給我們監(jiān)督工作提出了更高的要求，形勢逼人，催人奮進，迫使我們不斷去學習、去探索，使我們的監(jiān)督工作更加完善，更加結(jié)合實際。嚴格按照管理體系、及規(guī)范要求，嚴格監(jiān)督各種管理制度的落實，力爭實現(xiàn)各項HSE工作的程序化。以期通過HSE管理，達到對施工中事故隱患的科學控制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是我們工作之目的。

投標監(jiān)督情況匯報范文第二篇**市工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站工程質(zhì)量監(jiān)督工作情況匯報

我站全體干部職工在省總站正確指導和市住建局的正確領(lǐng)導下,按照制定的工作安排，以“工程質(zhì)量治理兩年行動”為契機,不斷加強自身建設(shè),進一步完善和創(chuàng)新監(jiān)督管理模式,加強工程質(zhì)量巡查力度,穩(wěn)步推進住宅工程竣工分戶驗收工作,切實提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理,為我市城市建設(shè)做出了貢獻?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：

1、嚴格落實各方責任主體終身責任

按照省廳《關(guān)于實行房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量責任承諾書制度有關(guān)問題的通知》**?**?**號文件精神，為進一步加強房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理，強化建設(shè)工程各方責任主體質(zhì)量意識，落實質(zhì)量終身責任制，結(jié)合我市具體情況，自**年**月**日起，新建的工程項目在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時，要求由經(jīng)法定程序確定的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、施工圖審查、質(zhì)量檢測和預拌混凝土生產(chǎn)單位的法定代表人簽署《質(zhì)量終身責任制承諾書》，切實推行質(zhì)量終身責任承諾制度。

我站從參建隊伍、建材供應(yīng)、工程款撥付、工程現(xiàn)場勘察、試驗質(zhì)量控制、嚴格按圖紙和專項方案施工、設(shè)立實物樣板、質(zhì)量管理標準化、量化考核等諸多方面入手，充分發(fā)揮和調(diào)動各方

質(zhì)量責任主體項目負責人對自身質(zhì)量行為監(jiān)管的自主性，提高參建主體質(zhì)量保證體系相關(guān)人員的質(zhì)量意識，完善職能轉(zhuǎn)變，從勘察、設(shè)計開始，認真抓好參建主體全過程的質(zhì)量監(jiān)管，嚴格處罰那些質(zhì)量責任制不落實、人員虛設(shè)、人員脫崗、不盡職履責的單位，堅決杜絕項目負責人不作為的現(xiàn)象。

2、推行竣工后永久性標牌制度

我市**年以后竣工的工程，已全部在建筑物顯著位臵設(shè)臵了永久性標識，載明了工程名稱，開竣工日期，建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位工程質(zhì)量責任主體的名稱、法定代表人及項目負責人姓名，以增強相關(guān)責任人員的質(zhì)量終身責任意識。凡不按規(guī)定設(shè)臵永久性標牌的工程項目一律不得進行工程竣工驗收。

3、建立項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案

要求建設(shè)單位要建立建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案，工程竣工驗收后移交城建檔案管理部門統(tǒng)一管理保存，以利于工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后，能夠及時、準確地找到具體責任人，追究相關(guān)責任。

4、嚴格質(zhì)量責任追究

實行質(zhì)量責任追究和倒查制度。在工程項目開工前，五方責任主體的法定代表人必須簽署授權(quán)書，明確本單位的項目負責人。對工程項目在設(shè)計壽命內(nèi)不能正常使用或發(fā)生工程質(zhì)量事故、嚴重工程質(zhì)量問題的，依法嚴格處罰建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五個參建單位中的責任單位，給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)

資格證書等行政處罰，并追究責任單位項目負責人的責任，并在建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺公布其不良行為和處罰信息。

5、加強對工程參建各責任主體的監(jiān)管力度⑴對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理

我站督促工程參建各責任主體健全質(zhì)量管理體系，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理人員的配臵和管理，要求其選派具備相應(yīng)資格的人員進駐施工現(xiàn)場。在日常監(jiān)督檢查和質(zhì)量巡查時，重點對參建各責任主體現(xiàn)場質(zhì)量管理人員在施工期間到崗到位、履行管理職責、質(zhì)量責任體系是否健全、質(zhì)量保證措施是否到位等情況進行檢查。實行按規(guī)定程序、標準對技術(shù)人員記分的形式進行量化考核，督促其切實履行職責。

⑵對檢測機構(gòu)的監(jiān)督管理

按照省住建廳《關(guān)于開展建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)監(jiān)督檢查的通知》（**[**]**號）的要求，進一步加強我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范檢測市場行為，**年，我站配合主管部門對**家建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行了監(jiān)督檢查。其中建材檢測機構(gòu)**家，室內(nèi)環(huán)境檢測機構(gòu)**家；涉及見證取樣、使用功能、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑門窗、室內(nèi)環(huán)境、鋼結(jié)構(gòu)、建筑節(jié)能等**項資質(zhì)。

對存在問題的檢測機構(gòu)，檢查組在檢查過程中有針對性地提出了整改要求。檢測機構(gòu)所在地住建局對整改情況組織驗收，驗收結(jié)果以書面形式報市局，對整改工作敷衍了事、無實際行動或整

改不合格的檢測機構(gòu)，將依據(jù)相關(guān)法規(guī)給予嚴肅處理。

⑶對預拌混凝土企業(yè)的監(jiān)督管理

為進一步加強預拌混凝土的質(zhì)量監(jiān)督，全面提升預拌混凝土企業(yè)的整體水平，按照《河北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展預拌混凝土企業(yè)量化考核的通知》安排，我站配合主管部門對全市預拌混凝土質(zhì)企業(yè)進行了量化考核,對企業(yè)基本條件、人員設(shè)備、標準化生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)、信息化管理、誠信建設(shè)、新產(chǎn)品新技術(shù)應(yīng)用等**個方面進行檢查。

6、加大對不合格建筑材料的監(jiān)管力度

為進一步強化在建工程質(zhì)量管理，切實加強對工程主要建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保建設(shè)工程質(zhì)量，有效規(guī)范相關(guān)參建單位質(zhì)量行為，我站配合主管部門對全市在建建設(shè)工程項目中使用的建筑材料進行監(jiān)督檢查，要求工程質(zhì)量各責任主體必須嚴格執(zhí)行材料進場登記、報驗制度，遵循“先檢驗、后使用”的原則，按照進場批次和不同規(guī)格進行抽樣檢驗，抽樣檢驗必須嚴格執(zhí)行見證取樣和送檢制度，保證樣品具有真實性、代表性。建筑材料進場登記、報驗完畢且經(jīng)檢驗合格后方可使用。凡發(fā)現(xiàn)不合格建筑材料，必須立即清退出施工現(xiàn)場。

我站嚴格督促各責任主體做好建筑材料入場登記、入場報驗和抽樣檢驗，同時加大對使用新型材料建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督巡查力度，嚴格把關(guān)，堅決杜絕不合格建筑材料進入施工現(xiàn)場。

我站還充分利用工程質(zhì)量信息化管理系統(tǒng)，將不合格材料報

告第一時間傳遞到監(jiān)督人員手中，讓監(jiān)督人員第一時間到達施工現(xiàn)場，封存不合格建材，可以復檢的復檢合格后才可使用。不可復檢的監(jiān)督其清出施工現(xiàn)場。

7、不斷創(chuàng)新監(jiān)督檢查方式

⑴我站不斷創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)督檢查方式，改變事先發(fā)通知、打招呼的做法，采取“兩不一直”（不發(fā)通知、不打招呼、直插現(xiàn)場）的隨機、飛行檢查方式進行監(jiān)督。

⑵改變過去“重實體、輕行為”或“重行為、輕實體”的做法，采取“行為、實體”檢查并重，并對工程實行差別化管理，科學配臵監(jiān)管資源。

⑶對質(zhì)量有懷疑的建筑材料、構(gòu)配件實行監(jiān)督抽測，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決建筑材料、構(gòu)配件在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

⑷加強對工程質(zhì)量檢測過程和檢測行為的監(jiān)管，依法嚴厲打擊虛假檢測報告行為。

⑸對參建各責任主體實行量化考核制度，增加其質(zhì)量責任意識，規(guī)范其質(zhì)量行為。

⑹嚴格監(jiān)督執(zhí)法，加大對違法違規(guī)質(zhì)量問題的處罰力度。對認定有履行質(zhì)量責任不到位的單位和個人，依法給予罰款、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)資格證書等行政處罰。

8、加強質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，提高監(jiān)管能力

我站領(lǐng)導班子非常重視質(zhì)量監(jiān)管隊伍建設(shè)，在人員、經(jīng)費、設(shè)備等方面提供充足保障。并強化監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提

高監(jiān)督執(zhí)法水平。

除參加省站舉辦的監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓外，我站還選派部分監(jiān)督人員參加國家、省舉辦的新標準、規(guī)范及建筑節(jié)能、混凝土構(gòu)件裂縫防治等專業(yè)技術(shù)培訓，我站按培訓計劃，利用冬閑時間邀請有關(guān)專家、標準規(guī)范編制人員在我市舉辦工程實體質(zhì)量常見問題治理培訓班，邀請全市質(zhì)監(jiān)人員及建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位相關(guān)人員參加培訓，不斷提高我市施工和監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平。

**年，我站對全市建設(shè)、施工、監(jiān)理單位見證員、取樣員進行培訓共**批**期**人次，對全市**個建設(shè)、施工企業(yè)資料員培訓共**期**人，提高了各類人員的專業(yè)人員技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。分別在**月、**月、**月分**次在**、**、**、**對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督人員進行培訓。為相關(guān)的監(jiān)督管理科室配備了現(xiàn)代科學的辦公工具和影像設(shè)備，逐步由敲、摸、看、照的傳統(tǒng)監(jiān)督模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W現(xiàn)代相結(jié)合的監(jiān)督管理模式，提高了工程質(zhì)量監(jiān)督的隊伍建設(shè)。

9、全面落實竣工驗收專家評價制度

為貫徹落實省住建廳《關(guān)于實行建筑工程竣工驗收專家評價制度的通知》精神，強化竣工驗收管理，提升建筑工程的使用功能和建筑節(jié)能質(zhì)量，切實解決影響群眾切身利益的質(zhì)量問題，我站實行了建筑工程竣工驗收專家評價制度，初步建立了工程質(zhì)量評價驗收專家?guī)?，共涉及建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位專家，專業(yè)包括土建、暖通、給排水、電氣等，專業(yè)齊全，功能

完備。

建設(shè)單位在申請質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督竣工驗收時，在專家?guī)熘谐槿≠|(zhì)量專家組成專家評價驗收組，獨立對建筑工程使用功能、建筑節(jié)能質(zhì)量進行評價，并向建設(shè)單位提交《工程質(zhì)量專家驗收評價意見》及《評價記錄》。驗評專家確定驗評抽查方案，保證其驗評結(jié)果的準確性和可靠性，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改建議。建設(shè)單位負責落實專家提出的評價驗收意見和問題整改建議，并督促相關(guān)單位認真整改。我站把評價驗收意見作為監(jiān)督工程竣工驗收的重要依據(jù)，對整改情況重點核查，對不符合要求的工程項目或未實施專家評價的工程項目，一律不得通過竣工驗收。

10、全面實行工程信用評價制度

為規(guī)范建筑施工與監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量行為，嚴厲打擊工程質(zhì)量違法、違規(guī)行為，進一步落實施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系量化考核制度，我站擬在全市范圍內(nèi)試行《建筑施工與監(jiān)理企業(yè)工程質(zhì)量信用評價制度》，對施工與監(jiān)理企業(yè)工程質(zhì)量獲獎情況、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理情況及不良行為實施動態(tài)量化評價，并將評價結(jié)果應(yīng)用于建設(shè)工程招投標和建筑市場監(jiān)督管理，督促企業(yè)履行質(zhì)量責任，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，推動現(xiàn)場與市場聯(lián)動，引導、鼓勵企業(yè)誠實守信、積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，促進優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制的建立。

11、突出工程實體質(zhì)量常見問題治理

針對我市當前發(fā)生的住宅工程外墻面、屋面、外窗、衛(wèi)生間滲漏，外保溫板及抹面膠漿大面積脫落，二次結(jié)構(gòu)輕質(zhì)墻與周邊

混凝土結(jié)構(gòu)交接處開裂，輕質(zhì)隔墻板豎向拼縫開裂，室內(nèi)頂棚抹灰開裂等質(zhì)量常見問題，我站正在起草針對上述問題的《常見質(zhì)量問題防治辦法》，***年**月開始實施。

我站重點對群眾反映強烈、較為突出的質(zhì)量問題進行了有針對性、有重點的治理工作。

⑴對樓梯間以及電梯廳室的水泥地面、踏步空鼓、裂縫、起砂問題進行了集中整治，要求施工單位對上述施工部位一律采用塊材面層（大理石、花崗巖、瓷磚等），杜絕了此類問題的發(fā)生，取得了較好的效果。

⑵對樁基礎(chǔ)、人工回填地基存在的工程質(zhì)量問題進行了集中整治，要求設(shè)計單位必須出具樁基礎(chǔ)質(zhì)量控制參數(shù)，并在施工完成后，對其進行靜載試驗，杜絕嚴重事故的發(fā)生，有效地控制了工程質(zhì)量。

⑶對水泥砂漿抹灰層的工藝提出具體要求，對非磚混結(jié)構(gòu)，推廣使用抗裂砂漿工藝，特別是頂棚飾面，必須使用抗裂砂漿，杜絕了頂棚飾面空鼓、脫落現(xiàn)象的發(fā)生。

我站將在原有專項整治的基礎(chǔ)上，重點再抓幾項群眾反映強烈、問題較為突出且較難解決的問題。

⑴解決采暖期入水溫度達不到設(shè)計室溫，影響室內(nèi)采暖的問題。

⑵解決門窗節(jié)能與墻體節(jié)能保溫不一致的問題，使其傳熱性能與墻體保溫性能相協(xié)調(diào)。一是控制設(shè)計參數(shù)，要求設(shè)計單位以

本市現(xiàn)實情況為準，制定出設(shè)計參數(shù)。二是加強對門、窗質(zhì)量控制，淘汰劣質(zhì)材料的門及窗，三是加大對門窗的抽檢力度，從嚴掌控，不合格的門窗堅決清出建筑市場，嚴禁使用。

⑶完善住宅樓公共區(qū)域的整體環(huán)境，出臺改善措施。要求住宅樓公共區(qū)域（廳、廊、梯）的樓地面以及墻面必須采用塊材飾面（花崗巖、大理石、瓷磚、金屬板等），確保使用空間的整潔。

我站將從**年開始，計劃每年提出幾項質(zhì)量常見問題治理措施，并督促每個施工企業(yè)根據(jù)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，反饋到質(zhì)監(jiān)站，集中梳理后，制定治理方案。每年還要樹立施工質(zhì)量較好的典型工程項目，邀請全市監(jiān)督人員及建設(shè)、施工、監(jiān)理單位項目負責人進行現(xiàn)場觀摩，以點帶面，促進我市工程質(zhì)量整體水平的提高。

12、加強工程竣工驗收備案工作

建設(shè)工程竣工備案是工程質(zhì)量監(jiān)督工作的最后關(guān)口，是對建設(shè)單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)管的重要手段。我站***年備案單位工程**個，建筑面積**萬平方米，對提高建設(shè)工程整體質(zhì)量及解決工程質(zhì)量投訴問題的及時解決起到積極促進作用。

備案檔案做到案卷統(tǒng)一格式化，統(tǒng)一裝訂，便于檔案的保存和查找。在審核時除要求材料齊全外，還要求對各個時間節(jié)點填寫清楚，作為處理質(zhì)量投訴是否在保修期的依據(jù)。

我站在工程竣工備案時督促和制約建設(shè)單位及早完成室外配套工程，積極申請規(guī)劃、消防、環(huán)保驗收，進而控制建設(shè)工程整

體質(zhì)量和品質(zhì)，預防和減少質(zhì)量投訴數(shù)量。

13、加大保障性住房工程的巡查力度

保障性安居工程是政府投資的重要工程，也是改善民生的重點工程，事關(guān)民生改善和社會穩(wěn)定大局。我站把保障性住房質(zhì)量監(jiān)督作為重點來抓，并根據(jù)省建設(shè)廳的工作安排，在**年第二、三季度和下半年對我市保障性安居工程質(zhì)量進行了三次質(zhì)量巡查。巡查組全年共檢查在建工程**項，總建筑面積**萬平方米，同時還對**個縣（區(qū)）保障性安居工程進行了工程質(zhì)量暗訪檢查。重點檢查了工程建設(shè)各責任主體履行質(zhì)量責任情況、工程實體質(zhì)量、工程施工資料等。分別對**項工程下達了《建設(shè)工程巡查整改通知書》，對**項工程下達了《行政處罰建議書》，并印發(fā)了巡查通報。

14、加大對市政工程的監(jiān)管力度

市政工程是與老百姓衣、食、住、行息息相關(guān)的工程，也是一個城市的門面。為加強市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，確保市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量，進一步提升市政工程整體質(zhì)量水平，我站全面落實工程質(zhì)量監(jiān)督制度，以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點，扎實推進建設(shè)工程質(zhì)量差別化管理，加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的監(jiān)管力度,不斷推動全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升。特別是對學校、幼兒園工程加大勘察報告、施工圖設(shè)計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在施工階段中運用效果的調(diào)研，形成適應(yīng)于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。通過

開展對結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過程的重點抽查和不定期巡查，實施以監(jiān)督各責任主體質(zhì)量行為為主導的管理模式，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度，確保驗收程序規(guī)范，質(zhì)量責任明確。

15、鼓勵施工企業(yè)爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

我站高度重視，積極謀劃，鼓勵有施工質(zhì)量較好的建筑工程項目積極參與申報結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，并給予指導和技術(shù)支持。**年初站里即對各監(jiān)督科室確定目標，重點針對大型企業(yè)、重點工程、大型公建等工程項目積極組織協(xié)調(diào)，督促幫助施工企業(yè)提高工程結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)意識和積極性。我站對申報的所有結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)工程進行了多次現(xiàn)場指導，為工程項目下一步創(chuàng)建省“**杯”工程創(chuàng)造了有利條件。

我市**年申報創(chuàng)建結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程**項，經(jīng)市工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站現(xiàn)場核查通過初驗的工程**項，經(jīng)省工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢測管理總站現(xiàn)場核查通過驗收的工程**項，已全部獲得省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。目前已有**余項工程擬申報創(chuàng)建**年度結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程。

16、大力推進工程質(zhì)量監(jiān)督管理標準化、信息化工作⑴標準化工作開展情況

我站自**年**月開始啟動監(jiān)督管理標準化工作以來，編制了承德市工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量手冊、制度匯編（**個）、監(jiān)督管理標準（**個）、作業(yè)指導書和崗位說明書(**個)等質(zhì)量管理體系文件。**月，根據(jù)實際工作需要對各部門使用的文件、表格進行

投標監(jiān)督情況匯報范文第三篇近年來，各有關(guān)部門不斷加強對重大工程項目招投標的監(jiān)管，在規(guī)范工程建設(shè)招投標活動方面做了大量工作，取得了一定成效。但是，在招投標過程和監(jiān)管中依然存在不少問題，影響和制約了招投標工作的健康有序發(fā)展，必須引起高度重視，認真加以解決。

(一)監(jiān)管體制不統(tǒng)一，法規(guī)制度不健全

目前的招標監(jiān)管體制，可以說是一種以部門分散監(jiān)管為主，綜合監(jiān)督為輔的體制,即:分別由水利、交通、建設(shè)、國土等相關(guān)行政主管部門負責，發(fā)改委負責加強對招投標工作的指導、協(xié)調(diào)以及對重大建設(shè)項目工程招投標和工業(yè)項目招投標的監(jiān)督檢查。這種部門分散監(jiān)管模式所引發(fā)的問題主要表現(xiàn)在招投標監(jiān)管中部門職能交叉、多頭管理、條塊分割、同體監(jiān)督，監(jiān)督越位和缺位現(xiàn)象同時并存,造成了工程項目招投標管理混亂無序的局面。另外，工程招投標相關(guān)法規(guī)制度不健全，如部門法規(guī)及各種配套政策之間相互掣肘，對于招投標中的違規(guī)違法行為，《招標投標法》及相應(yīng)的配套規(guī)定只講了“不準”，而沒有講違反了怎么辦，致使對一些鉆政策漏洞的違法違規(guī)行為，因缺乏明確的法律、行政法規(guī)處罰條款而難以查處等等，這些都在一定程度上增加了監(jiān)管工作的難度。

（二）規(guī)避招標，逃避監(jiān)管

主要方式有：一是把應(yīng)當公開招標的項目，千方百計找各種理由將其變?yōu)檠堈袠恕６侵夤こ?，化整為零。把依法必須招標的工程項目分割成幾個獨立的小項目，使每個小項目的金額均在招標要求的規(guī)模標準以下，從而達到規(guī)避招標的目的。三是部分招標，只對項目的部分工程進行招標，附屬工程則直接發(fā)包。四是一些業(yè)主單位為了私利，把應(yīng)當招投標的項目直接交給自己所屬的單位完成。

（三）參與招投標的主體行為不規(guī)范，違法違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生

首先，有些業(yè)主行為不規(guī)范。一些業(yè)主除了采取各種方式規(guī)避公開招標以外，有的還在招標過程中向管理單位、中介機構(gòu)、投標企業(yè)亂提條件；有的在招標中與投標人存在著利益的交換，與投標人、代理機構(gòu)相互串通，制定帶有傾向性的、不合理的評標辦法，虛假招標，明招暗定，甚至搞陰陽合同，嚴重擾亂了招標市場秩序。其次，部分中介機構(gòu)行為不端。一些中介機構(gòu)不中立、不公正，拿誰的錢為誰說話。有的招標代理機構(gòu)為了取得代理業(yè)務(wù)，一味迎合業(yè)主，弄虛作假，甚至幫助業(yè)主出謀劃策鉆法律空子；有的招標代理機構(gòu)則與投標單位相互串通，破壞了招標的公平性。再次，一些投標企業(yè)存有違規(guī)行為。投標中有時出現(xiàn)投標單位相互串通的情況，彼此達成協(xié)議，出現(xiàn)陪標、串標、借機抬高或壓低標價，損害投資人利益的現(xiàn)象，使招投標流于形式。投標企業(yè)中標后，違法分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象也比較多見。

（四）權(quán)力干預市場，地方保護現(xiàn)象不同程度的存在

在實際招投標運行中，一些有著這樣或那樣特殊權(quán)力的部門，嚴重違反《招標投標法》，憑借其職權(quán)，向投資人“推薦”開發(fā)商，或是向承攬工程企業(yè)“推薦”分包隊伍，干預工程的發(fā)包和承包。有的項目業(yè)主不按規(guī)定發(fā)布招標公告、控制信息的發(fā)布范圍、隨意縮短某一程序的時限；有些地區(qū)或部門為確保本地、本系統(tǒng)企業(yè)中標，違法設(shè)置投標許可，采取歧視性資質(zhì)審查、越權(quán)指定招標公告發(fā)布媒體、限制招標公告發(fā)布范圍和地點、制定不公平的評標標準和方法等，排斥外地或外系統(tǒng)的投標人，擾亂了正常的市場秩序，違反了優(yōu)勝劣汰的市場法規(guī)。

（五）執(zhí)法監(jiān)督檢查力度有待于進一步強化

一是個別領(lǐng)域存在行政主管部門招投標監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)督檢查不到位、力度不大、監(jiān)控手段落后、信息化水平不高、監(jiān)督力量不足的問題，難以做到嚴格按程序?qū)φ型稑藢嵤┯行У娜^程、全方位監(jiān)督。二是存在行政主管部門內(nèi)部監(jiān)督制約機制不完善、社會監(jiān)督太弱、監(jiān)督相對滯后等問題。三是工程招投標監(jiān)管中存在重管理輕查處、重檢查輕處理的現(xiàn)象，致使不少規(guī)避招標、虛假招標、串通招投標的行為沒有得到及時糾正處理。

投標監(jiān)督情況匯報范文第四篇開標監(jiān)督詞（小結(jié)）

根據(jù)公司《招標管理實施細則》及《招標監(jiān)督管理實施細則》，公司監(jiān)察審計對項目招投標活動的開標過程進行監(jiān)督。

招標方于年月日在組織進行了開標儀式，有等個投標單位和有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的代表出