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文檔簡介
施工總結(jié)范文第1篇施工總結(jié)范文第1篇一、工程概況
本工程位于公明辦事處xx社區(qū)。由中國有色金屬工業(yè)西安勘察設(shè)計研究院勘察;中國有色金屬工xxx研究院設(shè)計;xxx有限公司監(jiān)理;深圳市光明新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站進行監(jiān)督。
二、工程施工情況
本工程從20xx年x月x日開工,我單位進行施工組織安排,先進行三級教育以及簽訂安全責任書。本工程分為格構(gòu)梁分部工程、排水溝工程、錨桿分部工程三個部分,該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,精心組織施工,按設(shè)計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為,認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
本工程從20xx年x月x日開工,工程進行錨桿測量放點時發(fā)現(xiàn)與設(shè)計圖紙不符,現(xiàn)場工程量比圖紙工程量要多,造成增加工程量并造成本工程工期延長。
項目部在整個工程的施工過程中,對“人、機、法、檢、環(huán)”等三大質(zhì)量因素進行全方位的質(zhì)量管理及時控制。
1、嚴把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購有質(zhì)保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理,隨機見證取樣,檢驗合格后才用于工程中。
2、嚴把工程質(zhì)量關(guān),實行“三檢制”,班組自檢、互檢、交接檢,在此基礎(chǔ)上,由項目部檢查、公司抽查,組成一個完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實行“質(zhì)量否決制”,在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術(shù)交底,在工程隱蔽前,由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽,發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。
3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調(diào)整,并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅,做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。
三、工作協(xié)調(diào)
1、與建設(shè)單位:在施工過程中,我施工單位認真履行合同承諾,在工程質(zhì)量,進度管理方面,絕對服從建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場管理人員的管理和監(jiān)督,提出合理的科學的建議和意見,我方及時整改處理,建設(shè)單位每次下達的任務(wù)我單位都是及時安排人力保時、保質(zhì)、保量的完成,共同維護工程質(zhì)量。
2、與監(jiān)理單位:接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查,工序質(zhì)量嚴格報驗,得到監(jiān)理檢查合格認可后再進行下面的工作,在工作中同監(jiān)理溝通意見,一起研究分析,科學實效地處理一些工程質(zhì)量問題,共同把好質(zhì)量關(guān)。
四、竣工驗收情況
本工程主控項目全部合格,一般項目符合設(shè)計及施工規(guī)范要求,工程控制資料完整,質(zhì)量觀感評定為好。
綜上所述,我施工單位在該工程施工中得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位及社會各界的大力支持和幫助,為此表示感謝。在今后的工作中我方力爭做到更加完美。
施工總結(jié)范文第2篇一、工程概況
二、基礎(chǔ)分部工程概況
該工程為獨立基礎(chǔ)形式,地基采用人工級配砂石(3:7)進行換填,基礎(chǔ)混凝土強度等級C25,新增管架孔樁為人工挖孔樁,混凝土強度等級C30。
三、主體分部工程概況
該工程為框架結(jié)構(gòu),主體框架柱、梁,混凝土強度等級C25。
四、施工情況
(一)施工組織與管理
1、我司于20xx年x月設(shè)立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項目部,組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進行項目管理,同時制定相關(guān)施工責任制,各司其職,
各把一關(guān),保重點,相互配合共同做好工程管理工作。
2、預(yù)防為主,我們堅持按照技術(shù)交底要求,堅持施工前和施工中的復(fù)核,對圖紙認真消化,對設(shè)計意圖充分了解,對工程的重點分項、難點部位、關(guān)鍵工序,嚴格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,注重施工過程中的觀察、檢查、指導(dǎo)確保了施工質(zhì)量。
3、把好材料關(guān),我們堅持使用合格的建筑材料,并對原材料進行檢查和試驗,比質(zhì)比價,做到不合格的材料不準使用到工程上,對使用的材料,業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視,隨時進行現(xiàn)場抽樣,促進工程質(zhì)量的可靠性。
4、取長補短,學習別人的長處為我所用,杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導(dǎo)下,促進本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系,在資金基本不足的情況下,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量,我們做到項目少賺錢,在商品經(jīng)濟市場中,對工程建筑材料,項目部全體管理人員都有一個共同的認識,不買次貨,為工程建設(shè)奠定牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。
6、把好操作關(guān),認真抓好自檢,按照全面質(zhì)量管理的科學理論,質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的,我們根據(jù)操作人員的責任和技術(shù)水平,區(qū)別安排工作,對責任心強、工作負責、技術(shù)過硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點性工作,一般技術(shù)的安排做好輔助工作,并與獎罰結(jié)合。同時堅持自檢和互檢,各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗收來搞好質(zhì)量工作。
7、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo),后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。
(二)施工安全工作
1、我們按照“安全第一,文明施工”的原則,把施工安全始終納入整個工程建設(shè)的日常工作之中,做到不違章指揮不違章操作。
2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。
五、工程質(zhì)量標準的自我總結(jié)
本主體工程完工后,經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進行自檢,自評為合格標準。如能順利通過質(zhì)量驗收,達到國家工程質(zhì)量合格驗收標準,將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標準工程,取得這一成績是靠大家做出來的,離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合,也離不開職能部門的關(guān)心和支持,更離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo),嚴格要求和排憂解難。在此,工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。
六、經(jīng)驗總結(jié)
施工總結(jié)范文第3篇一、施工范圍
本次工程為已建碼頭改造項目,位于大連港大窯灣港區(qū)15泊位碼頭前沿,工程內(nèi)容為新建29座1500KN系船柱,采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。
二、主要施工工藝
1、鉆孔植筋
采用水鉆在已有胸墻上鉆孔,鉆孔直徑為96mm,植筋鋼筋直徑76mm,孔內(nèi)填筑植筋膠。
2、系船柱安裝
系船柱高度920mm,定位板直徑980mm。
三、施工管理措施
(一)工程進度管理措施
在施工工期緊,任務(wù)重,施工天數(shù)少,現(xiàn)場施工條件差的不利條件下,我們主要做了以下幾個方面的工作:
1.積極與生產(chǎn)單位協(xié)調(diào),利用生產(chǎn)空隙時間進行施工作業(yè),確保一個生產(chǎn)空隙時間內(nèi)完成一道施工工藝,不重復(fù)施工。
2.鉆眼清理完成后立即進行植筋工作,避免停工過程中,鉆眼內(nèi)沉積雜物而進行二次清理。
(二)工程質(zhì)量管理措施
本工程由于工期短、質(zhì)量要求高,所以對工程質(zhì)量的管理就提出了更高的要求。我們認真貫徹執(zhí)行“用優(yōu)質(zhì)的工程裝扮港口,將精美的建筑奉獻社會”的質(zhì)量宗旨,積極深入地開展創(chuàng)優(yōu)活動,加強質(zhì)量管理的力度,牢固樹立精品意識。我項目部主要作了如下工作:
1、項目部確定了主辦工程師負責制,同時嚴格執(zhí)行“三檢制”,在加強自檢、互檢的基礎(chǔ)上,強化專檢作用,以質(zhì)量驗收把關(guān),控制工序質(zhì)量,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。
2、項目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員。專職質(zhì)量檢查員根據(jù)規(guī)范、標準對工程進行控制,檢查驗收,對質(zhì)量不符合標準的工序,不得轉(zhuǎn)入下道工序施工,所有程序制度化、文字化。
3、嚴格把好材料關(guān)。所有進廠材料都具有出廠質(zhì)量合格證,合格產(chǎn)品用于施工,不合格產(chǎn)品立即清除出現(xiàn)場。
4、嚴抓觀感質(zhì)量,項目部自查需要重點預(yù)防和消除的質(zhì)量通病,經(jīng)過整改后,整改率達到100%。
5、嚴格把好過程關(guān)。施工過程控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵,施工過程具有多變性和復(fù)雜性。項目部在組織施工時,采取領(lǐng)導(dǎo)、主辦工程師跟班制,現(xiàn)場解決施工過程中出現(xiàn)的具體問題,使工程在保證質(zhì)量的前提下有序的進行。
6、堅持質(zhì)量例會制度,質(zhì)量例會與生產(chǎn)會同時召開。質(zhì)量例會由項目總工程師主持,項目部各負責人、各工段長、材料及試驗負責人、主辦工程師參加。有針對性的對施工質(zhì)量進行評比、分析,獎優(yōu)罰劣,牢固的樹立起“質(zhì)量第一”的方針。
7、積極配合監(jiān)理工程師的工作,每道工序的驗收都請監(jiān)理工程師到場,并尊重監(jiān)理工程師的意見。
(三)安全管理措施
我們努力貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,同時進行了安全生產(chǎn)目標管理,層層簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書,做到“縱向到底,橫行到邊”,做到責任明確、組織健全。全面落實安全生產(chǎn)責任制。建立了安全監(jiān)督機制,設(shè)兼職安全監(jiān)督員1人,對施工現(xiàn)場進行有效監(jiān)督。由于項目部專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓安全的落實工作,并不定期召開全體職工安全會議,學習安全知識,吸取安全事故教訓,使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個職工心中。因此在工程的整個施工期間,未發(fā)生安全事故。
四、施工技術(shù)創(chuàng)新與關(guān)鍵技術(shù)的處理
本工程于20xx年x月x日開工,竣工日期為20xx年x月x日。我項目部面臨著工期緊,任務(wù)重,施工天數(shù)少等諸多困難。面對困難和業(yè)主的期望,我們在施工中針對工程特點,為了保證總工期及節(jié)點工期要求,確保生產(chǎn)的連續(xù)進行,加快施工進度。
五、工程建設(shè)標準條文執(zhí)行情況
20xx年__的《工程建設(shè)標準強制性條文》(水運工程部分)頒布后,我單位非常系統(tǒng)的對該條文進行了學習,并在本工程中嚴格執(zhí)行。如
1、植筋工作時,嚴格按照圖紙設(shè)計以及各相關(guān)規(guī)范的要求進行施工。
2、系船柱安裝誤差控制在相關(guān)規(guī)范要求以下。
分部分項工程劃分及名稱
六、施工中發(fā)生的主要問題與處理
七、質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制
針對本工程,在開工前,我們就成立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工、項目副經(jīng)理為副組長、各主辦及班組長為組員的質(zhì)量保證體系。在施工中,始終貫徹三檢制,堅持每月一次質(zhì)量例會制,嚴把原材料、基礎(chǔ)及成品保護關(guān),使得全部分項優(yōu)良品率達到95%以上,外觀質(zhì)量良好。
八、施工經(jīng)驗總結(jié)
大連港大窯灣港區(qū)二期工程-15泊位碼頭結(jié)構(gòu)升級改造工程為建成項目升級改造工程,施工復(fù)雜性在與與生產(chǎn)單位合理溝通、組織協(xié)調(diào),在充分滿足生產(chǎn)需要的前提下,保質(zhì)保量完成改造施工。其中植筋環(huán)節(jié)要求工藝嚴謹、復(fù)雜,施工要求嚴格,我項目部嚴格按照圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作,為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經(jīng)驗,為今后迎接更大的工程作好準備。
通過該項目的施工,鍛煉了我們的施工隊伍,提高了管理水平,增強了我們解決問題和創(chuàng)新的能力,同時也積累了豐富的施工經(jīng)驗。但是,生產(chǎn)組織、技術(shù)革新、環(huán)保意識等方面還存在一定差距,應(yīng)該認真總結(jié),力求在以后的工程項目施工中予以改進,將精美的建筑奉獻社會,在此,在本工程施工過程中對給予我們大力支持和幫助的大連xxx部、xxx有限公司、大連港口建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、大xxx站、中xxx有限公司及其相關(guān)部門,表示衷心的感謝。
施工總結(jié)范文第4篇為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,根據(jù)省安委會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《_安委會辦公室關(guān)于深刻吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,組織開展建筑施工安全工作,上半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。
一、認真落實建筑施工安全生產(chǎn)責任。
為了認真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,將建筑施工安全監(jiān)管責任分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了片區(qū)。
二、加大建筑施工安全檢查力度。
為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況,堅持開展建筑安全施工檢查工作,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的要求立即整改。
三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。
為了貫徹落實文件精神,切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的建筑施工項目:南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下:
1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點,結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。
2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,該路段共有6個涵洞修建,幾十處的擋土墻,檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌。
3、特別預(yù)防事故的重點是:洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,鄉(xiāng)檢查組定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
施工總結(jié)范文第5篇我司承建的海怡天城工程,位于涪陵區(qū)稻香居委四組。海怡天城工程,位于涪陵區(qū)稻香居委四組。工程共分為A、B、C棟??偨ㄖ娣e㎡。建筑層數(shù)A棟24層、B棟為25層、C棟為4層,建筑高度A棟為米、B棟為米、C區(qū)為米,結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu),抗震烈度為6度,場地土類別為2類,抗震等級為二級,安全等級為I級,建筑物設(shè)計合理使用年限為xx年。
該工程能滿意地交給甲方使用,現(xiàn)對工程工作總結(jié)如下:能及時組織施工管理人員和精干的施工隊伍,在項目經(jīng)理雷玉全和技術(shù)負責人丁學軍、周貴權(quán)的帶領(lǐng)下,全體工作人員在職在崗、能勝任此項工程的管理工作,順利完成各項施工任務(wù),我項目部全體員工堅持“安全在心中,質(zhì)量在手中”的施工理念,嚴格按照建筑工程有關(guān)規(guī)范,積極配合監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、地勘等有關(guān)單位的工作。有效尋找進度、效益、安全的最佳平衡點,順利地完成了各項施工任務(wù)。
首先,組織精干隊伍對施工圖進行審查,及時提出疑問,與有關(guān)參建各方進行圖紙會審。進行基礎(chǔ)定位和高程的確定,兩天之內(nèi)完成了施工放線任務(wù)。組織專業(yè)挖孔樁隊伍進行施工,施工中作好防水、防潮、防電措施,并配合安全的通風、照明系統(tǒng)。施工期間堅持依序作業(yè),施工現(xiàn)場時刻有管理人員進行檢查值崗,保證進度、同時也保證安全的情況下有效地進行人工挖掘。雨季施工制定了專門的施工方案。人工挖孔樁歷時30天全部完工并通過驗收。
主體部分施工,各項施工任務(wù)制定了專門的施工方案,除嚴格執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范外,按照我司的企業(yè)標準,并實行“三級檢查”,做到即時檢查及時改正。施工材料購買進場、堆放、保管均有專人負責,施工材料嚴格執(zhí)行先檢后用,材料進場時必須抽樣送檢,送檢合格后才允許使用,杜絕不合格材料進場。在施工中鋼材嚴格按照施工要求進行下料,保證配筋尺寸無誤,焊接位置、配筋根數(shù)、直徑準確,焊接牢固,搭接長度符合要求,焊接接頭隨時現(xiàn)場抽樣送檢。有構(gòu)造要求的預(yù)埋鋼筋準確、無遺漏。砼施工中,先進行原材料(河砂、碎石、水泥)送檢,合格后再做試配,嚴格按照配合比進行計量施工,水灰比、塌落度滿足要求,成型砼派專人澆水養(yǎng)護。木模的支付能滿足施工要求,并保證其承載力,嚴格控制各軸線的準確無誤,使誤差控制在企業(yè)標準內(nèi),保護層墊塊派專人制作、安裝。梁、板澆筑時嚴格保證其斷面和幾何尺寸。
砌體采用重慶市累安建材有限公司生產(chǎn)的頁巖磚,嚴格控制砂漿配合比,按照砌筑規(guī)范砌筑,制作控制水平線,使門、窗高度達到一致,保證砌體的垂直平整度、墻面清潔和砌體的飽滿度。有構(gòu)造要求的地方無遺漏,陽臺壓頂、拉墻筋根數(shù)、位置準確,配筋完整牢固,澆筑厚度能滿足設(shè)計要求。過梁的厚度和擱置長度能滿足要求。
抹灰用砂漿嚴格按照配合比計量配置,為保證抹灰的垂直平整度,墻體抹灰前進行沖筋。護角采用高標號水泥砂漿進行保護。
屋面及水電施工,配備了專業(yè)、專人、專職負責施工,并制定專項的施工方案。
在施工期間,各班組長盡心盡力,24小時在崗,能積極配合施工管理人員的合理安排,有效即時地完成施工任務(wù)。在建設(shè)、監(jiān)理單位代表的正確指導(dǎo)下,能即時改正錯誤,提高自身素質(zhì),高效合理地進行施工。
在安全方面,嚴格執(zhí)行三級教育,在安全員的指導(dǎo)下,防止了“三害”的發(fā)生,杜絕不安全的施工,進行自身安全保護,提倡安全就是效益,認真接受安全教育,撤除和防止了各種安全隱患。在用電方面,我司配備了專業(yè)的電工進行各種電器維護、檢查。在機械方面配備了專業(yè)的機械員進行維護,試機合格后再交付施工人員使用。全體施工管理人員均持上崗證上崗,杜絕無證上崗。
本工程經(jīng)過1年的施工,積極配合監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、地勘、質(zhì)監(jiān)等上級部門,按質(zhì)按量、順利地完成了施工任務(wù),無安全和質(zhì)量事故發(fā)生,順利交付甲方滿意使用。
施工總結(jié)范文第6篇由我公司承建的宜昌恒大綠洲首期工程20#21#樓,于20xx年x月x日正式開工以來,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的嚴格要求及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門的監(jiān)督下,通過我公司項目部全體員工的共同努力,科學管理、精心施工,已圓滿地完成了該工程的施工。工程的施工基本情況匯報如下:
一、工程概況
本工程建筑面積26157。37㎡,結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu)
建設(shè)單位:宜昌梅子埡市場建設(shè)開發(fā)有限公司
設(shè)計單位:武漢和創(chuàng)建筑工程設(shè)計事務(wù)所有限公司
勘察單位:湖北省鄂西地質(zhì)工程勘察院
監(jiān)理單位:湖北清江工程管理咨詢有限公司
施工單位:新七建設(shè)集團有限公司
二、施工情況
我項目部嚴格按照施工合同、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、設(shè)計變更進行施工,在施工過程中對業(yè)主、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、安監(jiān)等單位提出的問題虛心接受,并及時認真整改到位,我項目部主要從以下幾個方面來把好工程質(zhì)量關(guān):
1、經(jīng)常召開工地會議,教育管理人員和施工人員,牢固樹立“安全第一、質(zhì)量第一”的思想,努力提高職工的質(zhì)量意識,制定嚴格的獎罰制度,項目經(jīng)理、施工員等管理人員堅守工地,掌握工程質(zhì)量動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。
2、認真做好施工組織設(shè)計和施工方案,在工程的施工過程中及時調(diào)整和加強,使工程按計劃、按要求順利進行。
3、嚴格把好材料關(guān),首先對進場材料,檢查是否有生產(chǎn)合格證,無合格證的一律不予進場,再會同監(jiān)理、建設(shè)代表現(xiàn)場取樣送檢,試驗后再投入使用,對不合格的堅決清除出施工現(xiàn)場,堅持做到材料先試驗,后使用的原則。
4、嚴格把好工程程序關(guān),施工程序的控制是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,每一道工序的完成,我們都進行自檢,再請監(jiān)理、建設(shè)代表,現(xiàn)場驗收合格后,再進行下道工程的施工,對于比較重要的部位和關(guān)鍵工序,還邀請質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位進行驗收。對施工過程中違規(guī)、違章行為及質(zhì)量通病立即進行整改。工程質(zhì)量保證資料齊全,分部分項評定嚴格。
三、原材料及檢測情況
原材料及檢測均按要求分批取樣送檢
1、鋼材:一級鋼材φ6。5、φ8、φ10使用了萍鋼及武鋼線材,二級鋼材Φ12,三級鋼材、14、16、18、20、22、25采用了方大特鋼、新興鑄管及武鋼;并會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場分批取樣送檢,均檢測合格。
2、混凝土為商品混凝土,均有出場合格證。
3、填充墻砌體:A3。5B06蒸壓粉煤灰加氣混凝土砌塊隨機取樣分批送檢,均檢測合格。
4、砂:送檢2組,符合要求。
6、砂漿試配:M5水泥砂漿、M5混合砂漿各送檢1組。
7、砼試塊:分部位均檢測評定合格。
8、砂漿試塊:分部位均檢測評定合格。
9、土木環(huán)刀法檢測、結(jié)構(gòu)實體檢測均合格。
10、沉降觀測、垂直度檢查均符合要求。
11、地下電梯井、設(shè)備基礎(chǔ)、屋面均會同甲方代表、監(jiān)理代表進行淋水、蓄水試驗,均無滲漏現(xiàn)象。
12、觀感質(zhì)量會同監(jiān)理、甲方等部門進行現(xiàn)場檢查均符合要求。
13、水電通水、通電檢測均符合要求。
四、分部、分項工程自評情況
我公司項目部會同甲方、監(jiān)理對基礎(chǔ)、主體分部的土方、模板、鋼筋、混凝土、填充墻砌體、配筋砌體,裝飾裝修分部的一般抹灰、飾面磚、衛(wèi)生間地面、門窗安裝、水性涂料涂飾、細部,屋面分部的保溫層、找平層、卷材防水層、細部構(gòu)造,建筑給排水及采暖分部、建筑電氣分部、智能建筑分部、通風與空調(diào)分部、電梯分部及建筑節(jié)能分部的各分項等工程進行了嚴格的評定,均合格。
五、安全、文明施工方面
本工程自開工以來,我項目部嚴格按照建筑施工安全技術(shù)規(guī)范JGJ59—20xx,對項目工程進行組織施工,建立健全了安全管理制度,對施工現(xiàn)場進行全封閉施工,合理布置施工現(xiàn)場,使得現(xiàn)場文明、整潔。在顯目處設(shè)置五牌一圖及安全生產(chǎn)標語,對腳手架、臨時用電、提升機、塔吊等專項工程均編制了專項安全施工方案。項目部設(shè)專職安全員一名,專職負責每天的安全生產(chǎn)檢查,考勤及安全教育工作,施工中我們對有關(guān)部門提出的安全隱患及時進行整改,對違章作業(yè)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的進行從嚴處罰。施工過程中未發(fā)生任何大小質(zhì)量、安全事故。
六、綜合評定
綜上所述,公司及項目部自檢評定本工程質(zhì)量、安全等級為合格,讓業(yè)主滿意。
施工總結(jié)范文第7篇我是xx建筑公司工程部的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,今年是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。現(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。
一、工程技術(shù)管理方面
認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,我及時準備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定了基礎(chǔ)。
二、工程現(xiàn)場管理方面
按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進度達到了預(yù)期的控制目標。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面
凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。
施工總結(jié)范文第8篇一、工程概況:
本次20xx年城市綠化提質(zhì)改造(Ⅴ標段)綠化工程施工范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋,全長2100米。該工程業(yè)主為岳xxxx有限公司城市綠化提質(zhì)改造工程項目管理部,設(shè)計單位為xxx有限公司,監(jiān)理單位為xxx有限公司,由市xxx有限公司負責施工。整個施工范圍包括:2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內(nèi)容包括:大樹移植、渣土挖運、購運種植土、土質(zhì)改良、DN32PPR水管安裝、綠化護欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米,工程總造價約200萬元,于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日竣工。
二、施工組織實施情況:
1、實行工程項目管理制。
我公司在接到施工任務(wù)后,組織公司精干技術(shù)人員成立了岳陽市城市綠化提質(zhì)改造工程項目部,實行項目經(jīng)理負責制,委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理全面負責該工程從開工到完工全過程的施工管理、質(zhì)量管理和安全管理,同時配備多名專業(yè)技術(shù)人員從事施工現(xiàn)場的管理工作,以確保工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。
2、扎實做好施工前期準備工作。
接到施工圖紙后,我公司立即組織項目部技術(shù)人員審閱施工圖紙,察看施工現(xiàn)場,力爭對整個工程的施工情況做到心中有數(shù)。然后編制施工組織方案,安排好施工所需的勞動力、施工物質(zhì)和施工經(jīng)費??紤]到該工程施工的實際情況,我公司項目部成立了三個施工組:綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組,每個施工組都安排專門的技術(shù)人員負責,上崗前對所有的勞動力都進行了安全文明施工的技術(shù)培訓。為了使施工材料的采購不至于影響整個施工進度,我們制定了詳細的材料計劃表,對工程所需的各種材料進行預(yù)先定購,確保了施工材料能夠準時到達施工現(xiàn)場。
3、嚴格按照相關(guān)程序進行施工。
具體施工過程中我公司項目部嚴格按照施工圖紙和_行業(yè)標準《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》以及業(yè)主單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求進行現(xiàn)場施工,嚴把施工程序關(guān),按照先地下后地上,先景觀后綠化,先喬木和灌木的施工順序進行施工,特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程的施工,嚴格堅持監(jiān)理、設(shè)計人員驗收合格后,方進行下一工序的施工,從而確保了整個工程的施工質(zhì)量。
4、高標準搞好后期養(yǎng)護工作。
園林綠化工程是三分建七分管,按合同和相關(guān)規(guī)范要求,我公司在工程完工后必須養(yǎng)護一年才能正式進行工程的移交,為了鞏固已建成的綠化成果,我公司安排了專職技術(shù)人員負責該工程的后期養(yǎng)護工作,除了搞好日常的衛(wèi)生保潔工作外,還定期進行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補植等工作,確保樹木花草枝繁葉茂,四時花開。
三、工程質(zhì)量控制情況。
1、大樹移植工程。
嚴格按照大樹移植操作規(guī)程進行大樹的移植,移植前對大樹進行重修剪,在保留樹形的基礎(chǔ)上,盡量多的剪去其枝葉,在大樹的起挖、包裝、吊運、栽植、支撐等各個環(huán)節(jié)都嚴格按相關(guān)技術(shù)要求進行,并且做到了大樹的起挖、栽植全部在當天完成,在大樹假植時,我們對每株樹都進行了樹底填沙和施用生根劑的技術(shù)處理,確保了所有大樹的存活率都在95%以上。
2、清渣、土質(zhì)改良工程。
為了保證所栽苗木有一個良好的生長環(huán)境,我們對綠地內(nèi)因交叉施工產(chǎn)生的大量雜物、石塊等進行了多次清理,在保證土層厚度的基礎(chǔ)上,我們對所有的土壤全部進行了改良,具體措施是種植土摻沙和施用由有機肥、菌渣、菜園土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的營養(yǎng)土,達到既改良了土壤的結(jié)構(gòu),增加了土壤的肥力,同時對新栽植物的根系不會產(chǎn)生燒根的現(xiàn)象。
3、水管、護欄安裝工程。
園林給水安裝工程屬于地下隱蔽工程,施工時我們嚴格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,不論是管溝的挖掘還是管材、管件的采購、安裝,都嚴把施工質(zhì)量關(guān),嚴格按相關(guān)程序進行,特別是橫過道路及路口的給水管的埋設(shè),嚴格按設(shè)計和監(jiān)理要求的埋設(shè)深度預(yù)埋耐壓套管,上面再澆灌混凝土,具體安裝時,現(xiàn)場施工人員對每個焊接接口逐個檢查,確保無漏水現(xiàn)象的發(fā)生。同時我們積極與市自來水公司聯(lián)系綠化給水開通事宜,及時辦理相關(guān)開通手續(xù),保證了給水在苗木栽植前的順利開通。
護欄安裝工程的施工直接影響整個工程的施工質(zhì)量,施工時我們對每一道施工工序都嚴格把關(guān),護欄混凝土基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆加預(yù)制的方式進行,局部人流量特大的地方采用預(yù)制,其它的全部用現(xiàn)澆。施工時嚴格按照配合比通知單計量配置,嚴格控制水灰比,澆注完后及時加強養(yǎng)護,確?;炷恋膹姸?。護欄安裝時嚴格控制其垂直度、高度和水平度,對局部不美觀的地方及時加以整改到位,安裝完后用木條加以固定,等混凝土強度達到要求后再拆除木條,確保護欄的安裝不受行人的影響。
4、苗木栽植工程。
苗木栽植遵循先喬木后灌木最后地被和草皮的施工順序,所有苗木栽植前,為保證其成活,都對其進行了適當?shù)男藜?,喬木和部分灌木還打了三角支撐樁及樹干纏草繩。所有苗木栽植嚴格按照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》》的要求進行,嚴把栽植質(zhì)量關(guān),栽后不論天晴還是下雨都及時澆足了定根水,栽后的第一個星期保證每天至少噴水一次,確保了苗木的成活率。
四、進度控制情況。
1、制定了切實可行的施工進度計劃,一切按計劃進行,執(zhí)行過程中如出現(xiàn)偏差及時加以調(diào)整,確保了整個工程在規(guī)定的工期內(nèi)完工。
2、加強與材料供應(yīng)商的聯(lián)系,保證施工所需各種材料的及時到位。
五、安全、文明施工保證措施。
1、本工程在整個施工過程中,我們牢固樹立“安全第一”的思想,切實加強現(xiàn)場施工安全管理工作,落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,工程由始至終未發(fā)生過一起安全事故。
2、密切與現(xiàn)場業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系,聽取合理意見,使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理,有效地控制了質(zhì)量安全隱患。
3、認真貫徹執(zhí)行岳陽市有關(guān)文明施工的各項要求,保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔,對施工留下的雜物、垃圾及時進行清理。
岳陽市20xx年城市綠化提質(zhì)改造(Ⅴ標段)工程是20xx年市城建項目的一項重點工程,我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸,在具體施工過程中,我公司得到了業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的大力支持,使該工程得以順利完成,并達到合格要求。在施工中,我們也存在一些薄弱環(huán)節(jié),如施工管理上做得還不是很完善,局部地方施工不是很精細等,在今后的施工中,我們一定會不斷的加以總結(jié)和提高,使施工水平躍上一個新的臺階。
施工總結(jié)范文第9篇在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。
在近階段中,我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間,必須切實做好各項防范措施;二是隨著工程的進展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時,隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,切實做到隔離和防護,也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。
針對所面臨的實際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進一步加大了安全教育和安全投入力度,強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結(jié)
1、堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識
我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念,堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
在每周的內(nèi)部工作例會上,認真地對安全工作進行階段性的總結(jié)和回顧,對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和,對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進行學習和通報,并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。
同時,在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認識和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作,切實提高群防群治能力
安全教育方面,對12名新入廠人員進行了安全教育和書面考試,審查特種工上崗證件10份,進行書面安全技術(shù)交底4份,
安全設(shè)施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個,區(qū)域管理標識牌三塊,安全標識牌三十余塊。目前,正在根據(jù)實際配置需求,重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計條,整改完成率100%。
防暑降溫方面,在吸收塔和非標設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專人負責現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
3、積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認真落實各項安全管理責任
在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。同時,為了進一步加強作業(yè)班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時,隨著吸收塔施工的進展,將很快進入內(nèi)部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,將繼續(xù)嚴格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步加強現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實落實好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
4、堅持做好機械設(shè)備安全管理工作,嚴防惡劣事件發(fā)生
我們堅持把機械設(shè)備作為安全管理中的重要一項,堅持做好自查自糾工作,切實做到防微杜漸,以徹底消除各項潛在事故隱患。
在日常管理上,我們對所有入廠使用的特種設(shè)備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機械),均按規(guī)定進行了檢驗報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗,并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴格的審查和報驗。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進行了審查和報驗。同時,我們也加強了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車況進行了重點監(jiān)督檢查,并就施工方案同相關(guān)人員進行了集體研討。
針對防臺防汛工作,我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強臺風的來臨,對非標設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風繩進行加固,吸收塔采用了多道纜風繩和10t倒鏈進行加固,且在臺汛來臨期間撤離所有人員,用電設(shè)備全部拉閘斷電,現(xiàn)場值班人員到位,保持應(yīng)急搶險人員之間的信息暢通等。
二、當前存在的主要問題
當前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護意識不強,存在僥幸和冒險心理,如在沒有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習慣,特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動,以繼續(xù)保持當前良好而穩(wěn)定的施工局面。
我們目前,沒有發(fā)生任何安全事故。
施工總結(jié)范文第10篇20xx年即將過去,新的一年又要到來了,轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)快3個年頭了,回顧自己這幾年來的工作歷程,才感覺到時間的流逝。在這辭舊迎新之際總結(jié)我一年之中的經(jīng)驗教訓,有利于我在以后的工作中能揚長避短,更好的發(fā)揮自己的能力做好自己的本職工作?,F(xiàn)在我想以以下幾個方面對我這一年來的工作進行一下總結(jié):
一、個人崗位職責
1.協(xié)助完成xxx項目的供電、防雷等工作;
2.參與圖紙會審,設(shè)計交底,提出本專業(yè)的相關(guān)意見;
3.檢查電氣工程質(zhì)量,控制施工進度,監(jiān)督現(xiàn)場安全文明施工;
4.參與隱蔽工程驗收工作,做好圖像、影音等方面的資料;
5.組織對進入現(xiàn)場的有關(guān)電氣工程方面材料和設(shè)備的檢驗和驗收工作。
二、年度重點工作表現(xiàn)
1.在我拿到xx項目科研樓工程的圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進行逐一核對,研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,以便在圖紙會審中及時解決,便于工程的順利進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,都及時與甲方、設(shè)計溝通,解決問題。
2.為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時積極組織電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到主體工程進度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現(xiàn)場解決。
3.為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。在工程主體施工中我對我管理的資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找相關(guān)監(jiān)理工程師進行報驗,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
4.根據(jù)項目部安全指示精神,每周二對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
5.在項目部工作中,除了學習本專業(yè)知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學習,不斷地提高自己管理水平和其他專業(yè)知識。加強系統(tǒng)管理,增加規(guī)范思維、歸納工程施工管理具體計劃、進度、安全及文明施工。
通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時做好個人的各項工作??傮w來說,我在xx項目的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性,必須進行全面發(fā)展,做一個合格而技術(shù)全面的管理者。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。
總之,在20xx年的工作中,我取得了一定的成績,相信在公司及項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司管理模式,堅持程序統(tǒng)一化、規(guī)范化,專業(yè)化的管理思路,發(fā)揮團隊精神,共同努力。針對工程中存在問題及時調(diào)整,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。形勢喜人,但壓力也大,我將壓力變?yōu)閯恿?,克服困難,不斷總結(jié),迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名優(yōu)秀的員工。
施工總結(jié)范文第11篇200X年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。
自我?guī)ь^組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情景進行匯報,做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算到達數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預(yù)測,并制定相應(yīng)解決措施。
把成本管理問題消滅在萌芽。二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節(jié)儉挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自我的核算意識,不斷校正自我的節(jié)儉措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)儉。如小型工具制作,盡量內(nèi)部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。
禮貌施工,不追形勢,追得是高標準。異常是在材料使用上,大家齊抓共管。構(gòu)成人人算細賬,人人會賬的管理局面。經(jīng)過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務(wù)無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續(xù)拼搏,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
施工總結(jié)范文第12篇根據(jù)松建設(shè)(2018)41號關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)麗水市住建局的通知,結(jié)合我公司實際,2018年4月初,我公司對全區(qū)在建工程開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項檢查。
一、檢查重點
此次檢查的重點是:
1、工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實情況;項目負責人帶班落實情況,專業(yè)分包企業(yè)安全責任制管理情況,尤其是外墻干掛分包企業(yè)管理情況。
2、施工現(xiàn)場起重機械日常維護保養(yǎng)及維保企業(yè)、操作、維保人員的資質(zhì)資格情況,尤其是人貨兩用梯作業(yè)安全管理情況。
3、預(yù)防高處墜落措施落實情況腳手架搭設(shè)及使用情況,重點檢查腳手架搭設(shè)及拆除專項施工方案實施情況、搭設(shè)后檢查驗收情況及日常使用情況,重點是施工后期腳手架安全使用及維護管理情況。
二、檢查情況
此次共檢查在建施工工地6個場次,發(fā)現(xiàn)隱患30條,整改隱患28條,整改率,下發(fā)安全隱患整改指令書6份,存在的主要問題有:
1、安全管理:現(xiàn)場監(jiān)管力度不夠,部分工地圍墻臨時開口未及時復(fù)原,部分施工人員未正確使用安全帽或未帶安全帽。
2、井架:部分井架基座排水不暢;卸料平臺門未及時關(guān)閉;井架司機臨時外出未及時對操作室上鎖;卸料平臺臨邊防護不到位;井架日常保養(yǎng)不及時。
4、施工用電:移動箱掛設(shè)在外架上,個別電纜線隨地拉設(shè),移動箱一箱多機,部分施工機具未接金屬外殼,部分電箱電路圖、標識、維修記錄缺失及未跟上施工進度。
5、支模:木支撐部分立桿直徑過細,垂直度不夠,對接不符合規(guī)范。
6、文明施工:施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,安全標識牌掛不到位或缺失。
三、整改要求及落實情況
1、要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。
2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。
3、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務(wù)培訓,樹立安全防范意識,提高業(yè)務(wù)能力,切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。
4、加強起重運輸機械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實,將從重處罰,加強日常保養(yǎng)及使用自查。
施工總結(jié)范文第13篇一、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神,我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監(jiān)管工作,左道防微杜漸,我們鎮(zhèn)結(jié)合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神,我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和_三類人員_安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關(guān),在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時,對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。
四、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。
為了貫徹落實_《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預(yù)防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我們鎮(zhèn)始終堅持_安全第一、預(yù)防為主、綜合治理_的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到_關(guān)口前移_。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
施工總結(jié)范文第14篇在接到業(yè)主中標通知書后,我公司及時從公司本部和各個項目部按照合同要求抽調(diào)精干人員和機械設(shè)備組織成立工程項目部,項目部成立以后馬上投入臨時駐地建設(shè),按照合同文件的要求完成了相關(guān)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下對總體施工計劃進行了完善,使之符合實際情況,施工進度做了如下工作:
1、外部方面:增加了制作場所,加大了投入。
2、內(nèi)部方面:加大投入,保證人員、機料的及時供應(yīng),確保施工的連續(xù)性。
(1)、人員方面:我部增加了管理人員、熟練施工人員,有效地解決了人員問題。
(2)、材料方面:①針對材料價格上漲的壓力(xxx對xx需求大增,導(dǎo)致xx供給出現(xiàn)不平衡),xx項目部積極主動采取相關(guān)措施,保證材料的正常供給。
3、設(shè)備方面:為保證設(shè)備的完好率及預(yù)防設(shè)備故障,在xx年x月高峰時xx部多投入了施工機械。
施工總結(jié)范文第15篇時光如水,光陰似箭,充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,在這一年里,我單位學到了很多。首先,非常感謝貴公司提供給我單位一個成長的平臺,讓在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去的一年,貴公司陪伴我走過很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手。通過這一年來的學習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理經(jīng)驗得到進一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會一直努力,爭取更上一層樓,為了能更好的和貴公司配合,我會做到,并做好以下幾點:
一、具有良好的工作業(yè)績
二、具有正確的工作態(tài)度
在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。另外,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好。
具有良好地工作作風在工作和學習上,我作風扎實,關(guān)心下屬,團結(jié)同事,注重細節(jié),追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的知識和技能外,細心和細節(jié)的注重都是非常重要的,細節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗,精益求精才能爭創(chuàng)佳績。
四、具有良好的團隊合作精神
有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊人員談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術(shù)經(jīng)驗不足不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個團隊的工作效率。然而我主動引導(dǎo)他們,和他們講解工作中的各方面注意事項,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各項工作任務(wù),不斷提高工作效率,確保施工安全,20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我們會,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,認真負責的完成每項工作。提高每個項目工程的施工效率。
20xx年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作,可是與其他施工單位相比,還相差很遠,自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。
首先,工作方式方法不對頭,一年來深入基層的時間不多,工作當中存在的問題沒有及時予以解決;第二,心胸不寬,對自己主管施工隊的員工要求不嚴,考核不夠,有時候還有考核不認真的現(xiàn)象;第三,工作抓的不夠細致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完善好每項工作,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。期待我單位和貴公司共發(fā)展,再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。
20xx年即將到來,為了更好的完成甲方布置的工作任務(wù),我公司計劃繼續(xù)加強施工技術(shù)力量,增加施工人員及設(shè)備,確保來年的工程能夠順利實施按時保質(zhì)的完成,計劃配置3個設(shè)備施工隊(含3組熔接人員),3個線路施工隊,每個設(shè)備施工隊配一輛小汽車,線路施工隊配備工程卡車,并配備安全員。
為了進一步提升工程質(zhì)量,我公司也將進一步明確各項目人員崗位職責,細化分工,確保工作流程不脫節(jié)。并增加質(zhì)量管理人員,負責監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施:1做好施工準備工作階段質(zhì)量管理,2重視人的管理、加強團隊合作,3加強材料的質(zhì)量管理,4加強施工過程控制,5重視先進技術(shù)、工藝及設(shè)備的運用。
安全方面,20xx年制定安全管理目標為0事故,定制如下措施:
1.明確安全保證措施組織機構(gòu);
2.定制施工安全管理制度;
3.細化施工現(xiàn)場文明施工措施;
4.增加安全勞保用品等費用的投入;
5.每月組織施工人員進行安全教育培訓;
6.定期組織員工進行現(xiàn)場演練;
7.建立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)。
20xx年必將是各項業(yè)務(wù)騰飛的一年,回顧過去,我們承蒙各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)懷與幫助,公司各方面發(fā)展取得了很大的進步,展望未來,我們會勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場競爭的日趨激烈和發(fā)展的需要,我們將一如既往的加強與的各方面合作。同時我們結(jié)合這么多年來南京地區(qū)的一些生產(chǎn)經(jīng)驗,針對移動傳輸工程的探討提出以下建議供參考:
一、工程前期勘察及設(shè)計
二、工程施工分區(qū)域管理
施工總結(jié)范文第16篇20xx項目于xxxx年xx月xx日開始破土施工,20xx年xx月xx日全部竣工。本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)地下一層、地上17+1層的高層住宅,建筑面積為xxxx平方米。
本工程由xxxxxx建筑設(shè)計研究院設(shè)計,xxxxxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建造,xxxxxx建筑安裝工程公司施工,xxxxxx監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理。本工程為高層住宅,層高均為3米。結(jié)構(gòu)方面:地基采用靜壓樁,基礎(chǔ)為700厚C30S6筏板基礎(chǔ);主體為現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻、梁、板;屋頂防水層采用3㎜SBS卷材防水,40㎜厚內(nèi)配ф4鋼筋的細石混凝土剛性屋面;窗為鋁合金推拉窗,公共部位門為木質(zhì)防火門,進戶門為鋼質(zhì)防火門;內(nèi)墻為1:3水泥砂漿粉刷,公共部位內(nèi)墻乳膠漆二道,保溫采用外墻內(nèi)保溫,外墻為面磚;樓面為30㎜厚C20細石混凝土面層,樓梯間前室和門廳部位為地磚面層;本工程設(shè)施分給排水系統(tǒng),照明系統(tǒng)。
施工過程中我們遵照精心組織,精心施工,百年大計、質(zhì)量第一的原則,以施工圖為依據(jù),施工驗收規(guī)范為標準,在xxxx質(zhì)監(jiān)站、xxxxxx監(jiān)理有限責任公司人員的指導(dǎo)下,在上級主管部門的關(guān)懷、支持下,做了以下幾個方面的工作:
一、工期
本工程按業(yè)主要求執(zhí)行國家標準工期。因此使我們有足夠的施工時間來合理安排施工方案、資金、勞動力、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等。經(jīng)各班組精心施工,嚴格執(zhí)行國家強制性規(guī)范,按期完成施工任務(wù)。
二、質(zhì)量、安全、文明
我們公司是國際標準ISO9002質(zhì)量體系認證單位,我們按體系的要求做好如下幾個方面的工作:
1、我們成立了項目領(lǐng)導(dǎo)班子,挑選有一定施工經(jīng)驗和管理水平的同志制定施工方案,編制施工組織設(shè)計,分工合作、各負其職,把握人、財、物三要素的及時投入和使用,不失時機地組織施工高潮,使工程順利進行。
2、為了把好原材料的質(zhì)量關(guān),我們對水泥、紅磚、鋼材、商品混凝土等進行了定點采購,保證了質(zhì)量,對黃砂、碎石進行分批檢測、復(fù)試,發(fā)現(xiàn)有不合格品堅決退貨。本工程共檢查了水泥,鋼筋,紅磚,砂石原材料均按照規(guī)范要求進行見證取樣檢測全部合格?;炷猎噳K、砂漿試塊按照規(guī)范要求取樣檢測,28天檢驗報告合格,評定合格。對于應(yīng)用到工程中的門窗材料,屋面防水卷材檢測合格,水電材料、設(shè)備等均做到出廠合格證齊全,廠家形式檢驗報告齊全。
3、抓好了施工生產(chǎn)的全過程控制,把好各道工序的驗收關(guān),在自檢合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理驗收,不合格的堅決返工,直到合格為止。
4、抓好了各種砂漿配合比和投放劑量正確性的管理。在現(xiàn)場安裝了計量臺,確保施工前進行計量后才進行拌制砂漿;為保證劑量的正確和進行有效的監(jiān)督,對各種配合比實行掛牌作業(yè),便于雙方操作;每班制作的各種試件,進行標化養(yǎng)護,及時進行檢測,保證了資料的正確性。
5、我們強化質(zhì)量巡回檢查機制,組織各班組對其各道工序的施工質(zhì)量進行全過程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。
6、做好了安全生產(chǎn),文明施工的管理工作。
我們按文明工地的要求組織施工,項目部設(shè)專職安全員巡回檢查整個工地的安全生產(chǎn),在專職安全員和機械管理員的配合下對安全設(shè)施、機械設(shè)備、用電設(shè)施,每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改要求。工地上真正做到了道路暢通,排水暢通,用電線路架空,各種接線箱都達到安全用電的標準,各種建筑材料都能整齊堆放,無混亂現(xiàn)象,所以本工程從開工到結(jié)束無工傷事故。
三、用戶第一
本工程使用功能為高層公寓住宅,對業(yè)主提出的各種更改,我們做到盡量滿足業(yè)主提出的各種合理要求。
四、經(jīng)驗和教訓
1、本工程在屋面的整個施工過程中,列為重中之重,嚴格按照設(shè)計文件及施工規(guī)范進行施工,從而確保工程質(zhì)量,經(jīng)過幾次大雨的洗禮,未發(fā)現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。
施工總結(jié)范文第17篇一、加強領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想。
20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理羅軍為組長,曾宏、周慧霞等人為副組長,全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。
20xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進行了設(shè)置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,明確施工生產(chǎn)中員工和他
人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上,作為項目經(jīng)理的我,多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。
20xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。2015年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓,并按照公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。8月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《_安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強。
四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。
施工總結(jié)范文第18篇作為一名有著從訓練考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)歷,多年來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務(wù)實、結(jié)壯肯干的作業(yè)情緒,在實踐中探索、在經(jīng)歷中活躍開展立異、不斷進步自己的作業(yè)才能。在多個項目完結(jié)的一同,我也完善了本身,也在必定程度上成果了自我?,F(xiàn)在,我總結(jié)了一系列本身的生長以及缺乏,期望在未來的作業(yè)中更嚴峻的要求自己,以更新、更強的相貌迎候往后的作業(yè)日子。
一、履行崗位責任
作為項目部的辦理人員,我注重操控工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的和諧以及班組的辦理和諧、主動合作安全科完結(jié)各項安全辦理作業(yè),狠抓材料辦理以節(jié)省工程本錢。重要以下幾個方面說明:
1、工程質(zhì)量辦理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,注重對班組的技巧交底,給班組人員在思維上給予注重,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進展、安全要求,為后期施工奠定杰出的根底。
在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴峻要求木匠、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,而且預(yù)留下鏡像材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己定見,而且要求其他班組按照此點的要求施工。此辦法獲得杰出作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來的杰出的成效。
2、班組的辦理和諧作業(yè)
(1)在日常作業(yè)中,不論走到哪里,施工辦理員都是最底層的辦理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)毅力、定見的表現(xiàn),也是底層問題的反應(yīng)者,因而更要建立起杰出的本身形象,在作業(yè)中成為搭檔的榜樣,在感情上成為搭檔信賴同伴。要求我們加班自己必定第一個到,要求我們建立高質(zhì)量的標準,有必要對每一個發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,注重進程操控,對一些質(zhì)量通病操控在萌發(fā)狀況。
(2)關(guān)懷搭檔:遇到搭檔有事,主動協(xié)助替班并組織全班一同關(guān)懷,犒勞,構(gòu)成一種我們庭氣氛。
(3)注重每個班組負責人的訓練,在每次的會議上,針對施工合作存在的問題,作業(yè)我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,以添加其經(jīng)歷,使每個同志都能獨立自主,處置各種問題,使悉數(shù)班組的事務(wù)技巧水平有全體的進步。
3、安全辦理作業(yè)
在作業(yè)進程中,主動合作安全科完結(jié)施工人員的人員的安全辦理和教育作業(yè)是每個項目辦理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的和諧
作為一個施工辦理人員,在每個項目中注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的合作和諧作業(yè),針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的主張,自己帶頭研討執(zhí)行,力求獲得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一起好評是施工員作業(yè)不斷進步的表現(xiàn)辦法。
5、材料辦理作業(yè)
本著節(jié)省本錢的準則,在每一項實踐作業(yè)進程中,嚴峻操控原材料的操控,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工結(jié)束,注重要求鋼筋班組收拾搜集,在基層施工時悉數(shù)用掉。節(jié)省本錢的思維,執(zhí)行到了各個班組的舉動中,在項政策建設(shè)中節(jié)省了本錢
6、技能辦理
對施工技能要求更為嚴峻,有必要仔細學習施工圖紙和施工標準以保證施工質(zhì)量,在學習一同把施工要點、施工辦法和處分法令都記錄下來,以便技能交底中不遺失,盡量做到事前意料,事前處理,針對有些要點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴重性并耐性向他們講清標準中的要求
二、作業(yè)中存在的問題
1、本身方面,有時對問題考慮不行全面,盲目的遵從施工班組的定見沒有更清楚、沒有具體對事情進行剖析就下定論,然后造成了不必要的丟失。在辦理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴峻的賞罰,一朝一夕單個施工班組就有了幸運的心態(tài),至使在后期辦理作業(yè)中呈現(xiàn)了呈現(xiàn)辦理失控,也就構(gòu)成組織作業(yè)難,現(xiàn)場辦理難的狀況。在往后的辦理作業(yè)中首先要清晰自己的態(tài)度,發(fā)揮項目辦理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,構(gòu)成肯定以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)辦法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,實施嚴打、嚴抓以此來建立施工威信。
2、在施工技能方面,因為施工經(jīng)歷仍然有著缺乏。在施工現(xiàn)場不能精確的快速的找出施工中存在的缺點,沒能把施工圖和施工標準靈敏奇妙的運用,使實踐施工進程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌狀況,即沒有達不到預(yù)期的施作業(yè)用又使施工程序變得復(fù)雜,然后添加了施工本錢,這給我的經(jīng)驗便是在往后的施工進程中必定不能為所欲為,有必要仔細了解施工圖紙和施工標準并很好的把握,爭奪能更好的把施工標準運用到現(xiàn)場施工傍邊。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找缺乏趕先進、安身底子爭先進”作為作業(yè)政策的自己覺得沒有徹底盡到一個施工人員的責任,在往后作業(yè)中自己將努力做到更好。
三、往后的作業(yè)計劃
經(jīng)過總結(jié)以往的作業(yè),找出作業(yè)中的缺乏,以便在往后的作業(yè)中加以克服,一同還需要多看書,仔細學習好標準規(guī)程及有關(guān)文件材料,把握好專業(yè)知識,進步自己的作業(yè)才能,加強作業(yè)責任感,及時做好個人的各項作業(yè)。
總歸,在往后的作業(yè)中,我將不斷的總結(jié)與檢討,不斷地鞭笞自己并充分能量,進步本身本質(zhì)與事務(wù)水平,以習慣年代和企業(yè)的開展,與自己喜歡的修建作業(yè)一起進步、一起生長。
施工總結(jié)范文第19篇一、加強領(lǐng)導(dǎo),樹立“安全第一”的思想。
20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理羅軍為組長,曾宏、周慧霞等人為副組長,全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組,堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。
20xx年我項目部全員行動,按照公司《安全質(zhì)量標準化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進行了設(shè)置和改善,加強了施工現(xiàn)場安全管理,提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平,規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標識,切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中,我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準則,明確施工生產(chǎn)中員工和他
人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益,當職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時,必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上,作為項目經(jīng)理的我,多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全,這兩項工作必須嚴格按照國家、公司及項目部的標準規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中,安全工作具有一票否決權(quán),施工場所的安全措施不到位,具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。
20xx年我項目部認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,狠抓運行中的過程控制,在各項施工作業(yè)前均嚴格做好安全準備工作,如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴格達標,并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā),同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作,以確保各項安全措施落實到位,把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查,對查出問題的地方,全部及時進行了整改,同時項目部加強每日的巡回檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改,使各類安全隱患,均及時得到了消除,達到了運行控制的要求,滿足了安全生產(chǎn)的需要。20xx年下半年,項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓,并按照公司要求,建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”,按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,并制定了一系列的重點控制措施,更進一步加大了對重大危害因素如:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制,做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育,提高素質(zhì)促進管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。8月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓教育;組織項目部全員職工和各施工隊,認真學習了《_安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標準和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識,提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強。
四、保證安全投入,杜絕各類事故的發(fā)生。
施工總結(jié)范文第20篇新渝香山美地8樓工程由我xx有限公司承建,工程地址長壽區(qū)桃花大道東方之驕后邊,該工程于20XX年10月15日破土動工,總建筑面積,框架結(jié)構(gòu)。該工程在區(qū)安監(jiān)站、重慶公誠監(jiān)理公司及業(yè)主的大力支持監(jiān)督指導(dǎo)下,主體工程于20XX年5月10日完成,現(xiàn)就該工程主體工程安全生產(chǎn)文明施工管理作如下總結(jié):
一、加強管理,落實責任
二、加大安全生產(chǎn)文明施工宣傳教育力度,提高管理人員安全管理素質(zhì)
該工程為加強安全生產(chǎn)管理,提高廣大施管人員及職工安全生產(chǎn)文明施工素質(zhì),廣泛宣傳“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,做到安全在我心中,質(zhì)量在我手中,始終把“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想放在首位,并在工程項目周邊張貼安全標志和安全警示牌,使職工們上班親眼看到安全的重要性和警鐘長鳴,并設(shè)立了安全宣傳黑板報。該工程共張貼安全標語及警示牌30塊,橫幅9幅,職工進入施工現(xiàn)場進行入場安全教育,對每項工種進行了安全技術(shù)交底,通過廣泛宣傳安全教育達到了很好的效果,使全體施管人員及職工對安全生產(chǎn)文明施工意識有了很大的提高。
三、加大安全生產(chǎn)文明施工檢查力度
為使該工程保質(zhì)保量保安全完成建設(shè)任務(wù),我們對每個單項工程編制了安全技術(shù)方案及措施。項目部經(jīng)常組織有關(guān)人員定期不定期對各工種進行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。檢查的重點:
一是查現(xiàn)場“三件寶”使用情況;
二是查各工種是否按安全操作規(guī)程作業(yè);
三是查樓層臨邊的防護;
四是查機械設(shè)備是否帶病運行;
五是查卸料平臺是否安裝
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