PAGEPAGE12024年企業(yè)人力資源管理師（四級(jí)）核心備考題庫（含典型題、重點(diǎn)題）一、單選題1.(2017年11月)管理人員教程培訓(xùn)的設(shè)計(jì)一般按照四個(gè)級(jí)別進(jìn)行。其中，一級(jí)培訓(xùn)是（）A、基礎(chǔ)管理教程B、管理理論教程C、高級(jí)管理教程D、總體管理教程答案：D解析：管理人員教程培訓(xùn)的設(shè)計(jì)一般按照四個(gè)級(jí)別進(jìn)行，各級(jí)培訓(xùn)分別為：①一級(jí)培訓(xùn)：總體管理教程。培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)中高層管理者，目的是使其具有戰(zhàn)略性思維、掌握管理知識(shí)與技能，提升管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力。培訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營銷管理等。②二級(jí)培訓(xùn)：高級(jí)管理教程。培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)中層管理者，目的是使其掌握扎實(shí)的管理理論知識(shí)、提升其管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力。培訓(xùn)內(nèi)容包括管理學(xué)基礎(chǔ)、組織行為學(xué)、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等。③三級(jí)培訓(xùn)：基礎(chǔ)管理教程。培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)基層管理者，目的是使其掌握基本的管理理論知識(shí)、提升其管理技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括管理學(xué)概論、企業(yè)運(yùn)營管理、團(tuán)隊(duì)管理、溝通技巧等。④四級(jí)培訓(xùn)：管理理論教程。培訓(xùn)對(duì)象為企業(yè)新入職的員工或管理人員，目的是使其了解管理的基本概念和理論，為后續(xù)的管理實(shí)踐奠定基礎(chǔ)。培訓(xùn)內(nèi)容包括管理學(xué)基礎(chǔ)、管理心理學(xué)、管理思想史等。本題中，一級(jí)培訓(xùn)的具體培訓(xùn)內(nèi)容為總體管理教程，故答案為D。2.（）是指根據(jù)員工完成合格產(chǎn)品的數(shù)量，按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。A、計(jì)時(shí)工資B、計(jì)件工資C、計(jì)量工資D、計(jì)數(shù)工資答案：B解析：計(jì)件工資是指根據(jù)員工完成合格產(chǎn)品的數(shù)量，按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。3.招聘需求信息發(fā)布的范圍是根據(jù)（）來確定的。A、招聘預(yù)算B、招聘對(duì)象C、具體情況D、招聘計(jì)劃答案：B解析：招聘需求信息的發(fā)布范圍取決于招聘對(duì)象的特點(diǎn)和需求。不同的招聘對(duì)象可能在不同的渠道和范圍內(nèi)尋找工作機(jī)會(huì)。如果招聘對(duì)象主要是特定行業(yè)或領(lǐng)域的專業(yè)人士，那么發(fā)布的范圍可能會(huì)集中在相關(guān)行業(yè)的專業(yè)媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站或特定的招聘平臺(tái)上。如果招聘對(duì)象是廣泛的大眾群體，發(fā)布的范圍可能會(huì)更廣，包括一般的招聘網(wǎng)站、社交媒體、報(bào)紙、招聘會(huì)等。招聘預(yù)算、具體情況和招聘計(jì)劃也會(huì)對(duì)發(fā)布范圍產(chǎn)生影響，但它們通常是在確定招聘對(duì)象后，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和決策的因素。綜上所述，選項(xiàng)B是正確的答案。4.(2019年5月)（）是指在招聘廣告中不出現(xiàn)招聘企業(yè)名稱的廣告。A、隱瞞廣告B、秘密廣告C、遮蔽廣告D、不公開廣告答案：C解析：在招聘相關(guān)領(lǐng)域中，有特定的術(shù)語來描述不同類型的招聘廣告形式。遮蔽廣告就是指在招聘廣告中故意不提及招聘企業(yè)的具體名稱，所以C選項(xiàng)正確。A選項(xiàng)隱瞞廣告、B選項(xiàng)秘密廣告、D選項(xiàng)不公開廣告都不是這種特定形式的準(zhǔn)確表述。因此，答案選C。5.團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)是指團(tuán)隊(duì)被組織按照什么方式建立起來，以下不屬于團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的是（）。A、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模B、任務(wù)的性質(zhì)C、對(duì)成員的要求D、團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)答案：A解析：團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)主要涉及任務(wù)的性質(zhì)，即團(tuán)隊(duì)要承擔(dān)什么樣的任務(wù)；對(duì)成員的要求，即需要具備何種能力和素質(zhì)的成員；團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)，包括如何分工、層級(jí)等方面，而團(tuán)隊(duì)的規(guī)模并不是團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的本質(zhì)核心內(nèi)容，團(tuán)隊(duì)規(guī)模更多是在設(shè)計(jì)完成后根據(jù)具體情況和需求來確定的。所以答案選A。6.()是關(guān)鍵績效指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保障，是對(duì)關(guān)鍵績效指標(biāo)的補(bǔ)充。A、技能考評(píng)B、觀念考評(píng)C、崗位職責(zé)指標(biāo)D、自我考評(píng)答案：C解析：崗位職責(zé)指標(biāo)是關(guān)鍵績效指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保障，是對(duì)關(guān)鍵績效指標(biāo)的補(bǔ)充。7.(2017年5月)我國集體合同體制是以（）為主導(dǎo)體制。A、基層集體合同B、單位集體合同C、行業(yè)集體合同D、地區(qū)集體合同答案：A解析：我國集體合同體制是以基層集體合同為主導(dǎo)體制的。這是因?yàn)榛鶎蛹w合同是最基本的集體合同，通常由企業(yè)內(nèi)部的工會(huì)或職工代表與企業(yè)代表協(xié)商簽訂，適用于單個(gè)企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)車間、工段、班組等，是最為具體、直接涉及職工勞動(dòng)權(quán)益的合同。因此，選項(xiàng)A是正確的。8.勞動(dòng)法律、法規(guī)的基本特點(diǎn)是（）。A、體現(xiàn)國家意志B、平等自愿C、覆蓋所有勞動(dòng)關(guān)系D、明確勞動(dòng)者與用人單位的權(quán)利義務(wù)答案：A解析：勞動(dòng)法律、法規(guī)由國家制定，體現(xiàn)國家意志，覆蓋所有勞動(dòng)關(guān)系，通常為調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)當(dāng)遵循的原則性規(guī)范和最低標(biāo)準(zhǔn)。其基本特點(diǎn)是體現(xiàn)國家意志。9.(2017年11月)培訓(xùn)的需求分析就是消除培訓(xùn)需求意向的片面性，從（）的工作計(jì)劃來考慮。A、短期B、近中期C、長期D、中長期答案：B解析：培訓(xùn)的需求分析是組織培訓(xùn)活動(dòng)前的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它的主要目的是確保培訓(xùn)內(nèi)容與組織或個(gè)人的實(shí)際需求相契合，避免資源的浪費(fèi)和培訓(xùn)的無效性。在進(jìn)行需求分析時(shí)，消除培訓(xùn)需求意向的片面性至關(guān)重要，這意味著不能僅僅根據(jù)某個(gè)短期或單一的需求來確定培訓(xùn)的內(nèi)容和方式?？紤]到組織的持續(xù)發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯的規(guī)劃，需求分析需要從一個(gè)更為全面和長遠(yuǎn)的視角出發(fā)。近中期的工作計(jì)劃涵蓋了相對(duì)較短但又不局限于當(dāng)下的時(shí)間段，既考慮了當(dāng)前的需求，也兼顧了未來一段時(shí)間內(nèi)的可能變化。因此，從近中期的工作計(jì)劃來考慮培訓(xùn)需求分析，能夠更好地平衡短期和長期的需求，確保培訓(xùn)的有效性和實(shí)用性。選項(xiàng)A“短期”過于局限，只考慮了眼前的需求；選項(xiàng)C“長期”雖然考慮了未來的發(fā)展，但可能忽略了當(dāng)前的緊迫需求；選項(xiàng)D“中長期”雖然看似是一個(gè)折中的選擇，但通常指的是一個(gè)相對(duì)較長且較為穩(wěn)定的時(shí)間段，可能不如近中期的工作計(jì)劃那么靈活和實(shí)用。綜上所述，從近中期的工作計(jì)劃來考慮培訓(xùn)的需求分析是更為合適的，因此正確答案是B。10.某通信企業(yè)安排劉剛10月3日加班，則該通信企業(yè)應(yīng)()A、支付不低于劉剛工資100％的工資報(bào)酬B、支付不低于劉剛工資150％的工資報(bào)酬C、支付不低于劉剛工資200％的工資報(bào)酬D、支付不低于劉剛工資300％的工資報(bào)酬答案：D解析：10月3日是國家規(guī)定的法定休假日，用人單位依法安排勞動(dòng)者在法定休假日工作的，按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300％支付勞動(dòng)者工資。11.所謂（）就是對(duì)本企業(yè)的營銷具有吸引力的、能享受競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。A、企業(yè)營銷機(jī)會(huì)B、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)C、企業(yè)優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)D、企業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)答案：A解析：企業(yè)營銷機(jī)會(huì)就是對(duì)本企業(yè)的營銷具有吸引力的、能享受競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。市場(chǎng)上一切未滿足的需要都是市場(chǎng)機(jī)會(huì)，但能否成為企業(yè)的營銷機(jī)會(huì)，要看它是否適合于企業(yè)的目標(biāo)和資源，是否能使企業(yè)揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，比競(jìng)爭(zhēng)者或可能的競(jìng)爭(zhēng)者獲得更大的超額利潤。12.(2015年11月)下列關(guān)于經(jīng)驗(yàn)估工法的表述，不正確的是（）。A、容易受到估工人員的水平和經(jīng)驗(yàn)的影響B(tài)、不能滿足定額制定“快”和“全”的要求C、工作量偏小，但制定勞動(dòng)定額的準(zhǔn)確性偏低D、容易使勞動(dòng)定額水平出現(xiàn)偏高、偏低的現(xiàn)象答案：B13.(2015年5月)人力資源管理費(fèi)用核算的要求不包括()。A、采用適當(dāng)?shù)暮怂惴椒˙、正確劃分各種費(fèi)用的界限C、控制成本和節(jié)約能耗D、加強(qiáng)費(fèi)用開支的審核和控制答案：C解析：人力資源管理費(fèi)用核算的要求包括：①加強(qiáng)費(fèi)用開支的審核和控制；②正確劃分各種費(fèi)用的界限；③適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)、管理要求，采用適當(dāng)?shù)暮怂惴椒ā?4.(2017年5月)競(jìng)聘上崗的理論基礎(chǔ)是（）A、能崗匹配原理B、動(dòng)態(tài)優(yōu)先原理C、同素異構(gòu)原理D、效率優(yōu)先原理答案：A解析：競(jìng)聘上崗是一種通過公開競(jìng)爭(zhēng)和選拔來確定崗位人員的方式。其理論基礎(chǔ)主要是能崗匹配原理，即確保個(gè)人的能力、技能和經(jīng)驗(yàn)與崗位的要求相匹配。A選項(xiàng)“能崗匹配原理”指的是根據(jù)崗位所需的能力和技能來選擇最適合的候選人，確保人員與崗位的高度匹配，從而提高工作效率和團(tuán)隊(duì)績效。這是競(jìng)聘上崗的核心理論基礎(chǔ)。B選項(xiàng)“動(dòng)態(tài)優(yōu)先原理”雖然在某些管理理論中有所提及，但它并不是競(jìng)聘上崗的直接理論基礎(chǔ)。動(dòng)態(tài)優(yōu)先原理通常涉及在資源分配或決策制定中，根據(jù)某種動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)或情況來給予優(yōu)先權(quán)。C選項(xiàng)“同素異構(gòu)原理”更多地涉及組織結(jié)構(gòu)或系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的變化，指的是相同的元素或要素在不同的結(jié)構(gòu)或組合方式下會(huì)產(chǎn)生不同的效果或功能。這與競(jìng)聘上崗的理論基礎(chǔ)不直接相關(guān)。D選項(xiàng)“效率優(yōu)先原理”強(qiáng)調(diào)在資源分配或決策制定中優(yōu)先考慮效率。雖然效率是任何組織或系統(tǒng)都追求的目標(biāo)之一，但它并不是競(jìng)聘上崗的特定理論基礎(chǔ)。因此，正確答案是A，即能崗匹配原理。15.勞動(dòng)法所規(guī)定的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，屬于強(qiáng)行性法律規(guī)范，是（）。A、最低勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)B、一般勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)C、最高勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)D、特殊勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)答案：A解析：勞動(dòng)法律必須符合憲法規(guī)定的基本原則是勞動(dòng)立法的基本準(zhǔn)則。勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)通常為最低標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)一般高于最低標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的水平，而且，勞動(dòng)法律所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)通常屬于強(qiáng)制性規(guī)范，具有單方面的強(qiáng)制力，不能由勞動(dòng)關(guān)系的當(dāng)事人協(xié)議予以變更。在當(dāng)代，雖然強(qiáng)調(diào)當(dāng)事人意思自治，但是在勞動(dòng)法領(lǐng)域，當(dāng)事人的意思自治不能夠低于法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)合同、集體合同確實(shí)可以約定廣泛的勞動(dòng)條件，但是只能高于法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。16.將①憲法；②勞動(dòng)法律；③行政法規(guī)；按照法律效率從高到低的順序排列正確的是（）。A、①③②B、③①②C、①②③D、②①③答案：C解析：憲法是國家的根本大法。勞動(dòng)法律是依據(jù)憲法制定的調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)范，其法律效力僅低于憲法。勞動(dòng)行政法規(guī)是為管理勞動(dòng)事務(wù)，有權(quán)根據(jù)憲法和勞動(dòng)法律制定調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系和各項(xiàng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性文件，其效力低于憲法和法律，在全國具有普遍的法律效力。17.(2018年11月)（）是企業(yè)根據(jù)自己的具體生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件，參照統(tǒng)一勞動(dòng)定額，由企業(yè)組織制定的勞動(dòng)定額，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在本企業(yè)范圍內(nèi)執(zhí)行。A、統(tǒng)一定額B、企業(yè)定額C、一次性定額D、人員定額答案：B解析：企業(yè)定額是企業(yè)根據(jù)自己的具體生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件，參照統(tǒng)一勞動(dòng)定額，由企業(yè)組織制定的勞動(dòng)定額，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，在本企業(yè)范圍內(nèi)執(zhí)行。企業(yè)定額是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具，用于衡量和評(píng)估工人的生產(chǎn)效率和工作負(fù)荷。統(tǒng)一定額是由行業(yè)或國家制定的，適用于廣泛的企業(yè)和行業(yè)。一次性定額是針對(duì)特定項(xiàng)目或任務(wù)制定的定額。人員定額則是規(guī)定企業(yè)所需的各類人員數(shù)量。因此，B選項(xiàng)正確。18.(2018年11月)由人力資源管理行為失誤或不當(dāng)所造成的間接成本一般不會(huì)即時(shí)發(fā)生，如一旦實(shí)際發(fā)生，往往就會(huì)持續(xù)一段時(shí)間并具有較長遠(yuǎn)的影響。具體表現(xiàn)不包括（）。A、工作態(tài)度B、交流方面C、工作關(guān)系D、工作能力答案：D解析：由人力資源管理行為失誤或不當(dāng)所造成的間接成本一般不會(huì)即時(shí)發(fā)生，如一旦實(shí)際發(fā)生，往往就會(huì)持續(xù)一段時(shí)間并具有較長遠(yuǎn)的影響，工作能力不屬于人力資源管理行為失誤或不當(dāng)所造成的間接成本，因?yàn)檫@可能是由于個(gè)人自身的問題導(dǎo)致的。而選項(xiàng)A工作態(tài)度、選項(xiàng)B交流方面和選項(xiàng)C工作關(guān)系都是和人力資源管理行為失誤或不當(dāng)相關(guān)的，它們可能會(huì)影響員工的工作效率和工作質(zhì)量，從而對(duì)企業(yè)造成間接的損失。因此，正確答案是選項(xiàng)D。19.實(shí)施培訓(xùn)是指在企業(yè)培訓(xùn)組織管理部門或崗位人員的組織下，由培訓(xùn)教師實(shí)施培訓(xùn)，其主要內(nèi)容不包括()A、培訓(xùn)B、考核受訓(xùn)者C、考核培訓(xùn)教師D、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲答案：C解析：實(shí)施培訓(xùn)是指在企業(yè)培訓(xùn)組織管理部門或崗位人員的組織下，由培訓(xùn)教師實(shí)施培訓(xùn)，并由該培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理責(zé)任人組織考核評(píng)定。其主要內(nèi)容包括：培訓(xùn)、考核受訓(xùn)者、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲。20.(2016年5月)除了技能培訓(xùn)外，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是以（）為主，指導(dǎo)為輔。A、案例分析和實(shí)踐B、自學(xué)、觀察和實(shí)踐C、講授、討論和案例分析D、自學(xué)、講授和討論答案：B解析：現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是指讓員工在工作現(xiàn)場(chǎng)邊工作邊學(xué)習(xí)的培訓(xùn)方式。這種培訓(xùn)方式的主要特點(diǎn)是以實(shí)踐為主，通過實(shí)際操作和體驗(yàn)來學(xué)習(xí)和掌握技能。在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中，員工可以通過自學(xué)、觀察和實(shí)踐來提高自己的技能水平，同時(shí)也可以得到指導(dǎo)和反饋，幫助他們更好地掌握工作技能。因此，選項(xiàng)B是正確的答案。21.（）是指企業(yè)在某一特定時(shí)期內(nèi)，在某種工資率下愿意并能夠雇用的勞動(dòng)量。A、勞動(dòng)力參與率B、勞動(dòng)力周期C、勞動(dòng)力需求D、勞動(dòng)力供給答案：C解析：所謂勞動(dòng)力需求，是指企業(yè)在某一特定時(shí)期內(nèi)，在某種工資率下愿意并能夠雇用的勞動(dòng)量。勞動(dòng)力需求是企業(yè)雇用意愿和支付能力的統(tǒng)一。兩者缺一不可。22.(2018年5月)下列屬于課堂培訓(xùn)最常用方法的是（）A、演示法B、講授法C、模擬練習(xí)法D、視聽法答案：B解析：講授法是指教師通過口頭語言向?qū)W生傳授知識(shí)、培養(yǎng)能力、進(jìn)行思想教育的方法，在以語言傳遞為主的教學(xué)方法中應(yīng)用最廣泛，且其他各種方法在運(yùn)用中常常要與講授法結(jié)合。演示法是教師通過展示實(shí)物、直觀教具，進(jìn)行示范性實(shí)驗(yàn)或采取現(xiàn)代化視聽手段等，指導(dǎo)學(xué)生獲得知識(shí)或鞏固知識(shí)的方法。模擬練習(xí)法是學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，依靠自覺的控制和校正，反復(fù)地完成一定動(dòng)作或活動(dòng)方式，借以形成技能、技巧或行為習(xí)慣的教學(xué)方法。視聽法是利用現(xiàn)代視聽技術(shù)（如幻燈片、錄像、電影、電視、電腦等）進(jìn)行培訓(xùn)的一種方法。綜上所述，講授法是課堂培訓(xùn)中最常用的方法，故答案選B。23.(2015年5月)酒店服務(wù)員負(fù)責(zé)看管清掃房間的數(shù)量為每人5間，這種定額為()。A、時(shí)間定額B、產(chǎn)量定額C、服務(wù)定額D、看管定額答案：C解析：酒店服務(wù)員負(fù)責(zé)看管清掃房間的數(shù)量為每人5間，這種定額是按照服務(wù)的數(shù)量來規(guī)定的，即每個(gè)服務(wù)員清掃房間的數(shù)量為5間。服務(wù)定額是指按照一定的質(zhì)量要求，對(duì)服務(wù)人員在單位時(shí)間內(nèi)提供某種服務(wù)所規(guī)定的工作量標(biāo)準(zhǔn)。因此，選項(xiàng)C是正確的答案。而時(shí)間定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，規(guī)定勞動(dòng)者生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作所需消耗的勞動(dòng)時(shí)間的標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)量定額是指在單位時(shí)間內(nèi)（如每班、每小時(shí)）應(yīng)完成的產(chǎn)品數(shù)量或工作量的標(biāo)準(zhǔn)；看管定額是指對(duì)操作者在同一時(shí)間內(nèi)照管機(jī)器設(shè)備的臺(tái)數(shù)或工作崗位數(shù)所規(guī)定的限額。這些定額與題目中的情況不符。24.創(chuàng)新能力的激勵(lì)機(jī)制不包括（）。A、市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制B、社會(huì)激勵(lì)機(jī)制C、企業(yè)激勵(lì)機(jī)制D、能力轉(zhuǎn)換機(jī)制答案：D解析：創(chuàng)新能力的激勵(lì)機(jī)制主要包括市場(chǎng)激勵(lì)機(jī)制，它可以通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和效益來激勵(lì)創(chuàng)新；社會(huì)激勵(lì)機(jī)制，能營造有利于創(chuàng)新的社會(huì)氛圍和環(huán)境來推動(dòng)創(chuàng)新；企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，企業(yè)通過各種政策和措施來鼓勵(lì)內(nèi)部人員創(chuàng)新。而能力轉(zhuǎn)換機(jī)制并不屬于直接激勵(lì)創(chuàng)新能力的機(jī)制。所以答案選D。25.(2016年11月)（）是指在一次平均數(shù)之外所有先進(jìn)數(shù)值的二次平均數(shù)。A、平均日產(chǎn)量B、簡單平均值C、先進(jìn)平均工時(shí)D、加權(quán)平均值答案：C解析：先進(jìn)平均工時(shí)是指在一次平均數(shù)之外，所有先進(jìn)數(shù)值的二次平均數(shù)。其計(jì)算方法是：先求一次平均數(shù)，再求出先進(jìn)數(shù)值的平均數(shù)。26.(2016年11月)（）是指由員工自愿參加、自愿選擇經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的一種補(bǔ)充保險(xiǎn)形式。A、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)B、企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)C、企業(yè)儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)D、個(gè)人儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)答案：D解析：個(gè)人儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)是由員工根據(jù)個(gè)人經(jīng)濟(jì)情況自愿參加、自主選擇經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老保險(xiǎn)形式?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)通常是強(qiáng)制性的；企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)一般由企業(yè)主導(dǎo)和組織；企業(yè)儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)并不常見且也不是強(qiáng)調(diào)員工自愿參加和選擇經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。而個(gè)人儲(chǔ)蓄型養(yǎng)老保險(xiǎn)突出了個(gè)人的自愿性和對(duì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的自主選擇權(quán)。所以答案選D。27.（）用來自評(píng)價(jià)中心的信息確認(rèn)潛在的新領(lǐng)導(dǎo)候選人。A、輔導(dǎo)者B、加速站C、培訓(xùn)者D、領(lǐng)導(dǎo)技能答案：B解析：加速站用來自評(píng)價(jià)中心的信息確認(rèn)潛在的新領(lǐng)導(dǎo)候選人，把他們送到加速站專門進(jìn)行培訓(xùn)，在那里，關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)能力、對(duì)工作的理解和有關(guān)組織的知識(shí)都會(huì)得到提高，同時(shí)對(duì)每個(gè)候選人的優(yōu)缺點(diǎn)也能有所了解。28.（）是指在對(duì)兩個(gè)或兩個(gè)以上的人進(jìn)行知覺時(shí)，人們會(huì)不自覺在他們之間進(jìn)行比對(duì)。A、對(duì)比效應(yīng)B、光環(huán)效應(yīng)C、投射效應(yīng)D、刻板印象答案：A解析：對(duì)比效應(yīng)是指當(dāng)評(píng)價(jià)一個(gè)人或事物時(shí)，會(huì)受到其與另一個(gè)人或事物相對(duì)比的影響，題干中明確提到在對(duì)多人進(jìn)行知覺時(shí)會(huì)不自覺進(jìn)行比對(duì)，這符合對(duì)比效應(yīng)的定義；光環(huán)效應(yīng)主要是指對(duì)一個(gè)人的某種特征形成好或壞的印象后，會(huì)據(jù)此推及其他方面的特征；投射效應(yīng)是將自己的特點(diǎn)歸因到其他人身上；刻板印象是對(duì)某一類人或事產(chǎn)生的比較固定、概括而籠統(tǒng)的看法。所以正確答案是A。29.(2018年11月)（）表明員工在制度規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)實(shí)際出勤工作的程度。A、出勤時(shí)間利用率B、制度工時(shí)利用率指標(biāo)C、出勤率D、工作負(fù)荷率答案：C解析：根據(jù)題目內(nèi)容，需要選擇一個(gè)能夠表明員工在制度規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)實(shí)際出勤工作程度的指標(biāo)。選項(xiàng)A“出勤時(shí)間利用率”主要強(qiáng)調(diào)的是員工對(duì)出勤時(shí)間的有效利用程度，而不是實(shí)際出勤工作的程度。選項(xiàng)B“制度工時(shí)利用率指標(biāo)”強(qiáng)調(diào)的是對(duì)制度規(guī)定工時(shí)的利用情況，與員工實(shí)際出勤工作程度的關(guān)系不太直接。選項(xiàng)C“出勤率”直接反映了員工在制度規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)實(shí)際出勤的情況，可以有效地表明員工實(shí)際出勤工作的程度。選項(xiàng)D“工作負(fù)荷率”主要涉及員工的工作負(fù)荷程度，與實(shí)際出勤工作程度有一定的區(qū)別。綜上所述，正確答案是選項(xiàng)C。30.在管理手段上，現(xiàn)代人力資源管理（）。A、以計(jì)算機(jī)為主B、以人工為主C、以員工為中心D、手段很單一答案：A解析：在管理手段上，傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理手段單一，以人工為主，日常的信息檢索、報(bào)表制作、統(tǒng)計(jì)分析多為人工進(jìn)行，很難保證及時(shí)、準(zhǔn)確，并浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力；現(xiàn)代人力資源管理的軟件系統(tǒng)、信息檢索、報(bào)表制作、核算、測(cè)評(píng)、招聘等均由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成結(jié)果，及時(shí)準(zhǔn)確地提供決策依據(jù)。31.（）是指領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感，更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系。A、關(guān)懷維度B、認(rèn)可維度C、結(jié)構(gòu)維度D、尊重維度答案：A解析：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的早期研究顯現(xiàn)出關(guān)懷維度和結(jié)構(gòu)維度兩個(gè)維度。關(guān)懷維度是指領(lǐng)導(dǎo)者尊重和關(guān)心下屬的看法和情感，更愿意與下屬建立相互信任的工作關(guān)系。關(guān)懷的行為表現(xiàn)為：幫助下屬解決個(gè)人問題，友善而平易近人，待人公平，十分關(guān)心下屬的生活、健康、工作滿意感等問題。32.內(nèi)部招聘中的局限是（）。A、進(jìn)入角色慢B、篩選難度大C、招聘成本大D、近親繁殖答案：D解析：在內(nèi)部招聘中最容易造成“近親繁殖”的現(xiàn)象。同一組織內(nèi)的員工有相同的文化背景，可能會(huì)產(chǎn)生“團(tuán)體思維”現(xiàn)象，抑制了個(gè)體創(chuàng)新，尤其是當(dāng)組織內(nèi)部重要崗位主要由基層員工逐級(jí)升任，就可能會(huì)因缺乏新人與新觀念的輸入，而逐漸產(chǎn)生一種趨于僵化的思維意識(shí)，這將不利于組織的長期發(fā)展。ABC屬于外部招聘的局限。33.消費(fèi)者購買行為的主要影響因素包括（）。A、社會(huì)因素B、環(huán)境因素C、組織因素D、人際因素答案：A解析：影響消費(fèi)者購買行為的主要因素：（1）文化因素（2）社會(huì)因素（3）個(gè)人因素（4）心理因素34.（）不屬于法人機(jī)關(guān)。A、意思機(jī)關(guān)B、履行機(jī)關(guān)C、執(zhí)行機(jī)關(guān)D、監(jiān)察機(jī)關(guān)答案：B解析：法人機(jī)關(guān)有權(quán)代表法人進(jìn)行活動(dòng)，法人機(jī)關(guān)是法人的權(quán)利能力和行為能力的行使者。法人機(jī)關(guān)通常分為意思機(jī)關(guān)、執(zhí)行機(jī)關(guān)、代表機(jī)關(guān)和監(jiān)察機(jī)關(guān)。35.(2015年11月)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)是（）。A、司法機(jī)構(gòu)B、行政機(jī)構(gòu)C、群眾組織D、公共機(jī)構(gòu)答案：C解析：勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)是依法設(shè)立的，調(diào)解本單位發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議的群眾組織。它不是司法機(jī)構(gòu)，司法機(jī)構(gòu)是行使司法權(quán)的國家機(jī)關(guān)；也不是行政機(jī)構(gòu)，行政機(jī)構(gòu)是依法行使國家行政職權(quán)的組織；更不是公共機(jī)構(gòu)的普遍范疇。所以答案選C。36.勞動(dòng)力市場(chǎng)的（）是指勞動(dòng)力市場(chǎng)所維護(hù)、反映和調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)利益的性質(zhì)。A、本質(zhì)屬性B、本質(zhì)特定C、本質(zhì)特征D、本質(zhì)要求答案：A解析：勞動(dòng)力市場(chǎng)的本質(zhì)屬性，是指勞動(dòng)力市場(chǎng)所維護(hù)、反映和調(diào)節(jié)的經(jīng)濟(jì)利益的性質(zhì)。其主要表現(xiàn)是：第一，勞動(dòng)力市場(chǎng)是在產(chǎn)權(quán)邊界界定清晰的條件下的必然產(chǎn)物。第二，勞動(dòng)力市場(chǎng)是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中調(diào)節(jié)勞動(dòng)力的配置，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)要素與非勞動(dòng)生產(chǎn)要素相結(jié)合的最有效率的最佳途徑。勞動(dòng)力市場(chǎng)為勞動(dòng)者追求正當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)利益提供了社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。第三，勞動(dòng)力通過勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)交換，離開流通領(lǐng)域進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域后，所開始的勞動(dòng)過程是商品生產(chǎn)者的勞動(dòng)過程。商品生產(chǎn)者所生產(chǎn)的價(jià)值在生產(chǎn)要素的所有者之間進(jìn)行分配。37.(2016年11月)（）可以用于證明應(yīng)聘者在求職申請(qǐng)表中所提供信息的真實(shí)性。A、自傳式調(diào)查表B、應(yīng)聘人員履歷表C、應(yīng)聘者推薦表D、加權(quán)招聘申請(qǐng)表答案：C解析：應(yīng)聘者推薦表是由應(yīng)聘者的前任雇主或其他相關(guān)人員填寫的表格，他們對(duì)應(yīng)聘者的工作表現(xiàn)、技能、能力和性格等方面有一定的了解。通過應(yīng)聘者推薦表，可以核實(shí)應(yīng)聘者在求職申請(qǐng)表中所提供的信息的真實(shí)性，包括工作經(jīng)歷、教育背景、技能水平等。此外，應(yīng)聘者推薦表還可以提供其他有價(jià)值的信息，如應(yīng)聘者的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力等。因此，選項(xiàng)C是正確答案。選項(xiàng)A自傳式調(diào)查表和選項(xiàng)B應(yīng)聘人員履歷表都是由應(yīng)聘者自己填寫的，可能存在信息不真實(shí)的情況。選項(xiàng)D加權(quán)招聘申請(qǐng)表主要用于評(píng)估應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和適合度，而不是用于證明信息的真實(shí)性。38.人力資本是經(jīng)濟(jì)資本中的核心資本，其原因在于人力資本的（）。A、時(shí)效性B、創(chuàng)造性C、收益性D、累積性答案：B解析：人力資本具有無限的潛在創(chuàng)造性。人力資本是經(jīng)濟(jì)資本中的核心資本，是一切資本中最寶貴的資本，其原因在于人力資本的無限的創(chuàng)造性。39.(2018年5月)以下關(guān)于工作崗位調(diào)查的方法，說法不正確的是（）A、活動(dòng)記錄法采集的信息真實(shí)可靠B、操作者所使用的“日志”沒有固定的格式C、活動(dòng)記錄法的投入費(fèi)用通常較低D、關(guān)鍵事件法有助于鑒別崗位工作中心內(nèi)容答案：C解析：采用活動(dòng)記錄法采集的信息真實(shí)可靠，但投入費(fèi)用很高。40.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。支付能力是生產(chǎn)出來的，是生產(chǎn)的結(jié)果，生產(chǎn)力等于（）。A、勞動(dòng)結(jié)果B、支付能力C、支付手段D、勞動(dòng)能力答案：B解析：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，勞動(dòng)資源稀缺性的本質(zhì)表現(xiàn)是消費(fèi)勞動(dòng)資源的支付能力、支付手段的稀缺性。支付能力是生產(chǎn)出來的，是生產(chǎn)的結(jié)果，生產(chǎn)力等于支付能力。41.在管理體制上，現(xiàn)代人力資源管理多為（）。A、主動(dòng)開發(fā)型B、以事為中心C、被動(dòng)反應(yīng)型D、以人為中心答案：A解析：在管理體制上，傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理多為被動(dòng)反應(yīng)型，而現(xiàn)代人力資源管理多為主動(dòng)開發(fā)型?，F(xiàn)代人力資源管理強(qiáng)調(diào)以人為中心，注重員工的發(fā)展和激勵(lì)，通過開發(fā)員工的潛力來提高組織的績效。因此，選項(xiàng)A正確。42.（）是采用現(xiàn)代數(shù)字工具，如攝像機(jī)、錄音機(jī)等設(shè)備，記錄崗位相關(guān)信息的方法。A、活動(dòng)記錄法B、設(shè)計(jì)信息法C、技術(shù)會(huì)議法D、關(guān)鍵事件法答案：A解析：活動(dòng)記錄法即采用現(xiàn)代數(shù)字工具，如攝像機(jī)、錄音機(jī)等設(shè)備，記錄崗位相關(guān)信息的方法。43.（）不是計(jì)件工資制的組成部分。A、計(jì)件單價(jià)B、勞動(dòng)生產(chǎn)率C、勞動(dòng)定額D、工作物等級(jí)答案：B解析：計(jì)件工資制是一種根據(jù)工人生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或完成的工作任務(wù)量來計(jì)算工資的制度。它主要由四個(gè)部分組成：工作物等級(jí)、勞動(dòng)定額、計(jì)件單價(jià)和計(jì)件工資計(jì)算公式。勞動(dòng)生產(chǎn)率是指勞動(dòng)者在一定時(shí)期內(nèi)創(chuàng)造的勞動(dòng)成果與其相適應(yīng)的勞動(dòng)消耗量的比值，它不是計(jì)件工資制的組成部分，而是衡量生產(chǎn)效率的一個(gè)指標(biāo)。因此，正確答案是選項(xiàng)B。44.下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說法，不正確的是（）。A、更加強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)化B、更加強(qiáng)調(diào)管理手段的現(xiàn)代化C、更加強(qiáng)調(diào)管理的規(guī)范化D、更加強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)的靜態(tài)化答案：D解析：本題考查的是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的相關(guān)知識(shí)。現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理更加強(qiáng)調(diào)了管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及管理手段的現(xiàn)代化。45.（）即雇員與雇主在勞動(dòng)過程中的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。A、勞動(dòng)合同關(guān)系B、勞動(dòng)行政法律關(guān)系C、勞動(dòng)法律淵源D、勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系答案：A解析：勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確立勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞動(dòng)合同關(guān)系是指雇員與雇主在勞動(dòng)過程中的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。選項(xiàng)B，勞動(dòng)行政法律關(guān)系是指勞動(dòng)行政主體與勞動(dòng)行政相對(duì)人之間，為實(shí)現(xiàn)和保障勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行而依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范和有關(guān)行政法律規(guī)范所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。選項(xiàng)C，勞動(dòng)法律淵源是指具有法的效力作用和意義的法或法律的外在表現(xiàn)形式。選項(xiàng)D，勞動(dòng)服務(wù)法律關(guān)系是指勞動(dòng)服務(wù)主體與用人單位和勞動(dòng)者之間，在勞動(dòng)服務(wù)過程中依據(jù)勞動(dòng)法律規(guī)范和有關(guān)民事法律規(guī)范所形成的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。因此，正確答案是A。46.對(duì)于應(yīng)聘建筑人員的應(yīng)聘者，需要做的體檢項(xiàng)目不包括（）。A、手眼足協(xié)調(diào)B、視覺靈敏度C、身高170cm以上D、顏色辨別能力答案：C解析：這里所說的體檢不同于一般的身體健康檢查，它包括健康檢查、身體運(yùn)動(dòng)能力測(cè)試。組織內(nèi)的員工不僅要有健康的體魄，而且必須具備一定的運(yùn)動(dòng)能力。例如，對(duì)于建筑人員，要測(cè)定其氣力、握力、耐力、控制力、調(diào)整力、堅(jiān)持力、手指靈巧、手臂靈巧、手眼協(xié)調(diào)、手眼足協(xié)調(diào)、視覺靈敏度昕力靈敏度、顏色辨別能力等。47.縮短投資回收期可以（）資金的使用效率，（）投資風(fēng)險(xiǎn)。A、提高；降低B、降低；提高C、提高；提高D、降低；降低答案：A解析：投資回收期是指投資項(xiàng)目收回初始投資所需要的時(shí)間?？s短投資回收期意味著項(xiàng)目能夠更快地收回投資，資金能夠更快地回籠。更快地收回投資可以提高資金的使用效率，因?yàn)橘Y金可以在更短的時(shí)間內(nèi)被重新投入到其他項(xiàng)目或運(yùn)營中，從而增加資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)和利用效率。此外，縮短投資回收期還可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)。如果投資回收期較長，在回收投資之前可能會(huì)面臨更多的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，例如市場(chǎng)變化、技術(shù)變革、競(jìng)爭(zhēng)壓力等。較短的投資回收期可以減少這些風(fēng)險(xiǎn)的暴露時(shí)間，降低投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)水平。因此，縮短投資回收期可以提高資金的使用效率，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)A正確。48.績效管理在員工層面的功能不包括（）A、抑制功能B、激勵(lì)功能C、發(fā)展功能D、規(guī)范功能答案：A解析：績效管理在員工層面的功能包括：(1)激勵(lì)功能。(2)規(guī)范功能。(3)發(fā)展功能。(4)控制功能。(5)溝通功能。49.（）是國家為了保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的健康，防止和消除職業(yè)危害而制定的各種法律規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的總和。A、工廠安全技術(shù)規(guī)程B、勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程C、勞動(dòng)安全技術(shù)規(guī)程D、建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程答案：B解析：勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)程是國家為了保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的健康，防止和消除職業(yè)危害而制定的各種法律規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的總和，包括各種工業(yè)生產(chǎn)衛(wèi)生、醫(yī)療預(yù)防、健康檢查等技術(shù)和組織管理措施。50.在運(yùn)用四階段法進(jìn)行企業(yè)績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)時(shí)，這四個(gè)階段分別為：(1)績效考評(píng)。(2)績效反饋。(3)定義績效。(4)績效改善。排序正確的是（）A、(3)(1)(2)(4)B、(1)(3)(2)(4)C、(3)(2)(1)(4)D、(1)(2)(3)(4)答案：A解析：在績效管理四階段模型中，一個(gè)良好的績效管理系統(tǒng)應(yīng)由四部分組成：(1)定義績效。(2)績效考評(píng)。(3)績效反饋。(4)績效改善。51.(2019年5月)在一般情況下，（）廣告比較適合于尋找的崗位合格候選人相對(duì)集中在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的情況、適合空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充且地區(qū)分布較廣的情況。A、雜志招聘B、報(bào)紙招聘C、電視招聘D、網(wǎng)絡(luò)招聘答案：A解析：在招聘廣告的選擇中，不同的媒介適用于不同的情況。對(duì)于題目中描述的情況，我們需要找到一種能夠針對(duì)特定專業(yè)領(lǐng)域，且不受地域限制的廣告媒介。A選項(xiàng)，雜志招聘，通常專注于某個(gè)特定行業(yè)或?qū)I(yè)，因此它的讀者群體也相對(duì)集中在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)。同時(shí)，雜志通常面向全國發(fā)行，因此不受地域限制。這使得雜志招聘非常適合尋找的崗位合格候選人相對(duì)集中在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，且空缺崗位并非迫切需要補(bǔ)充且地區(qū)分布較廣的情況。B選項(xiàng)，報(bào)紙招聘，雖然普及率較高，但往往沒有明確的行業(yè)或?qū)I(yè)定位，讀者群體廣泛而不夠集中。此外，報(bào)紙招聘通常受限于其發(fā)行范圍，可能無法覆蓋到所有目標(biāo)候選人。C選項(xiàng)，電視招聘，雖然覆蓋面廣，但成本較高，且難以針對(duì)特定專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行招聘。同時(shí)，電視招聘的時(shí)效性也較短，可能不適合長期招聘。D選項(xiàng)，網(wǎng)絡(luò)招聘，雖然能夠覆蓋廣泛的地區(qū)和領(lǐng)域，但其信息的針對(duì)性和篩選性相對(duì)較弱。在候選人數(shù)量龐大、質(zhì)量參差不齊的情況下，網(wǎng)絡(luò)招聘可能不是最佳選擇。綜上所述，A選項(xiàng)“雜志招聘”最符合題目描述的情況，因此是正確答案。52.勞動(dòng)者患病，（）不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排工作的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。A、病愈后B、休假3個(gè)月后C、休假6個(gè)月后D、醫(yī)療期滿后答案：D解析：勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷、醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排的工作時(shí)，用人單位可以解除勞動(dòng)合同，但需要提前30天以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資，并承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償責(zé)任。53.（）是指一個(gè)測(cè)驗(yàn)的測(cè)驗(yàn)結(jié)果與被測(cè)驗(yàn)者行為的公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度，也就是一個(gè)測(cè)驗(yàn)希望測(cè)量的心理特征的有效性和準(zhǔn)確性。A、信度B、效度C、難度D、標(biāo)準(zhǔn)化答案：B解析：本題目考查的是對(duì)不同測(cè)驗(yàn)特征的理解。效度強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)測(cè)驗(yàn)是否能夠有效地測(cè)量出它所期望測(cè)量的心理特征，即測(cè)驗(yàn)結(jié)果與公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)之間的相關(guān)程度。具體解釋如下：-A選項(xiàng)信度主要涉及測(cè)驗(yàn)結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性。-C選項(xiàng)難度強(qiáng)調(diào)的是測(cè)驗(yàn)題目的難易程度。-D選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化則是確保測(cè)驗(yàn)的實(shí)施過程和結(jié)果的一致性。而本題描述的正是效度的概念，故答案為B。54.(2019年5月)職務(wù)與職位的主要區(qū)別不包括（）。A、職務(wù)主要強(qiáng)調(diào)的是規(guī)定員工應(yīng)該承擔(dān)工作的內(nèi)容和要求B、職位主要強(qiáng)調(diào)的是工作任務(wù)的地點(diǎn)和時(shí)空條件C、職位是對(duì)其所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)的高度概括和總結(jié)D、職務(wù)反映了員工所承擔(dān)的工作性質(zhì)答案：C解析：職務(wù)強(qiáng)調(diào)的是工作的內(nèi)容和要求以及工作性質(zhì)，職位強(qiáng)調(diào)的是工作任務(wù)的地點(diǎn)和時(shí)空條件。A選項(xiàng)正確解釋了職務(wù)的特點(diǎn)，B選項(xiàng)正確解釋了職位的特點(diǎn)，D選項(xiàng)正確指出職務(wù)反映的性質(zhì)，而C選項(xiàng)是職務(wù)的特點(diǎn)而非職位的特點(diǎn)，職位是具體的工作崗位，并不是對(duì)任務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)的高度概括和總結(jié)，應(yīng)該是職務(wù)是對(duì)工作內(nèi)容和特點(diǎn)等的高度概括和總結(jié)。所以主要區(qū)別不包括C。55.以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)技能評(píng)價(jià)說法錯(cuò)誤的是（）。A、技能都是行為上的B、技能在不同的例子中似乎是相對(duì)的C、技能在不同的例子中似乎是矛盾的D、技能相互關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)答案：D解析：領(lǐng)導(dǎo)技能包括各個(gè)方面，且這些技能之間是相互關(guān)聯(lián)和相互影響的，并不是相互關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)，D選項(xiàng)說法錯(cuò)誤。A選項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)技能確實(shí)體現(xiàn)在行為上；B選項(xiàng)和C選項(xiàng)，技能在不同情境下的表現(xiàn)可能相對(duì)或貌似矛盾也是合理的。所以本題答案選D。56.關(guān)于“公道”，正確的說法是（）。A、公道標(biāo)準(zhǔn)具有時(shí)代性，無從準(zhǔn)確判定何為公道B、公道是人的主觀感覺，憑感覺辦事是踐行公道的基本要求C、每個(gè)人的公道觀念都不一樣，因此不宜以公道判別事物D、按照貢獻(xiàn)取酬，是公道的具體實(shí)踐答案：D解析：本題考查對(duì)“公道”的理解。選項(xiàng)A、B、C都存在明顯的錯(cuò)誤，而選項(xiàng)D則是正確的。公道是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、原則或規(guī)則來判斷事物是否合理、公正，其中按照貢獻(xiàn)取酬是一種常見的公道實(shí)踐方式。因此，選項(xiàng)D是正確的。57.下列關(guān)于勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度的說法，不正確的是（）。A、它規(guī)定了勞動(dòng)合同關(guān)系的調(diào)整規(guī)則B、它是實(shí)施勞動(dòng)監(jiān)督檢查的職權(quán)劃分和行為規(guī)則C、它規(guī)定了以何種手段實(shí)現(xiàn)和保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的實(shí)施D、各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的范圍與勞動(dòng)監(jiān)督檢查制度的范圍是一致的答案：D解析：勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度是指國家對(duì)勞動(dòng)法律制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查的制度。選項(xiàng)A、B、C都是關(guān)于勞動(dòng)法的監(jiān)督檢查制度的說法，而選項(xiàng)D是不正確的說法。各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的范圍包括勞動(dòng)合同、工資、工時(shí)、休假等方面，而勞動(dòng)監(jiān)督檢查制度的范圍則更廣泛，包括對(duì)勞動(dòng)法律制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。因此，選項(xiàng)D是不正確的。58.由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，造成勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)上的失衡所引致的失業(yè)稱為（）。A、摩擦性失業(yè)B、技術(shù)性失業(yè)C、結(jié)構(gòu)性失業(yè)D、季節(jié)性失業(yè)答案：C解析：由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，造成勞動(dòng)力供求結(jié)構(gòu)上的失衡所引致的失業(yè)稱為結(jié)構(gòu)性失業(yè)。結(jié)構(gòu)性失業(yè)在全部正常失業(yè)中占有很大的比重。59.在復(fù)雜的購買行為中，購買者的購買決策過程包括：①引起需要；②收集信息；③評(píng)價(jià)方案；④決定購買；⑤買后行為。將以上過程排序正確的為（）。A、①②③④⑤B、③②①④⑤C、③①④②⑤D、④①③②⑤答案：A解析：在復(fù)雜的購買行為中，消費(fèi)者購買決策過程的順序通常是：首先引起需要，也就是消費(fèi)者意識(shí)到存在某種需求。然后會(huì)收集相關(guān)的信息，以了解不同的產(chǎn)品和品牌。接著對(duì)各種方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，比較不同選擇的優(yōu)缺點(diǎn)。在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，決定購買。最后是在購買后進(jìn)行行為，如使用、評(píng)價(jià)和可能的再次購買等。因此，正確答案是A。60.市場(chǎng)是（）購買者和（）購買者的總和。A、顯性，隱性B、男性，女性C、城市，農(nóng)村D、現(xiàn)實(shí)，潛在答案：D解析：市場(chǎng)營銷學(xué)是研究賣方營銷活動(dòng)的，即研究作為供方的企業(yè)如何適應(yīng)買方的需求，如何組織整體營銷活動(dòng)，如何擴(kuò)大市場(chǎng)，以達(dá)到自己的經(jīng)營目標(biāo)。市場(chǎng)是指某種產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)購買者和潛在購買者需求的總和。61.下列關(guān)于員工激勵(lì)的說法，不正確的是（）。A、任何一種激勵(lì)方法都不是萬能的B、對(duì)員工的激勵(lì)不一定達(dá)到滿意效果C、員工對(duì)激勵(lì)做出的反應(yīng)需要一定時(shí)間D、對(duì)員工的激勵(lì)一定會(huì)產(chǎn)生直接反應(yīng)答案：D解析：本題考查的是員工激勵(lì)的相關(guān)知識(shí)。員工激勵(lì)具有以下幾個(gè)特點(diǎn):1）激勵(lì)員工的嘗試不一定會(huì)產(chǎn)生直接的反應(yīng)或達(dá)到滿意的效果;2）要使員工對(duì)激勵(lì)做出相應(yīng)的反應(yīng)，通常需要一定的時(shí)間;3）任何一種剌激方法都不是萬能的，沒有一種剌激方法能在各種場(chǎng)合和任何時(shí)間下都適用。62.(2017年5月)管理人員教程培訓(xùn)的設(shè)計(jì)一般按照四個(gè)級(jí)別進(jìn)行。其中一級(jí)培訓(xùn)是（）A、基礎(chǔ)管理教程B、管理理論教程C、高級(jí)管理教程D、總體管理教程答案：D解析：一級(jí)培訓(xùn)是總體管理教程；二級(jí)培訓(xùn)是高級(jí)管理教程；三級(jí)培訓(xùn)是基礎(chǔ)管理教程；四級(jí)培訓(xùn)是管理理論教程。63.(2018年11月)負(fù)責(zé)考評(píng)的人員到實(shí)際工作地點(diǎn)調(diào)查工作完成的情況，對(duì)工作地點(diǎn)有關(guān)人員提供的績效考核信息，考評(píng)人員客觀、如實(shí)記錄、并要求提供績效信息對(duì)所提供信息的驗(yàn)證簽字，以確保績效信息的準(zhǔn)確性。這是績效信息采集方法中的（）。A、實(shí)地調(diào)查法B、現(xiàn)場(chǎng)記錄法C、數(shù)據(jù)累積法D、問卷調(diào)查法答案：A解析：在績效管理中，績效信息的采集是確?？己藴?zhǔn)確性和公正性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各種采集方法各有其特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。對(duì)于本題所描述的情境，負(fù)責(zé)考評(píng)的人員親自到實(shí)際工作地點(diǎn)調(diào)查工作完成情況，并現(xiàn)場(chǎng)記錄相關(guān)信息，同時(shí)要求相關(guān)人員對(duì)所提供的信息進(jìn)行驗(yàn)證簽字，這種方法強(qiáng)調(diào)的是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的直接觀察和記錄，符合實(shí)地調(diào)查法的特點(diǎn)。A選項(xiàng)“實(shí)地調(diào)查法”正是描述考評(píng)人員親自到現(xiàn)場(chǎng)，通過觀察和記錄來收集績效信息的方法。B選項(xiàng)“現(xiàn)場(chǎng)記錄法”雖然也涉及現(xiàn)場(chǎng)，但更多強(qiáng)調(diào)的是對(duì)日常工作中已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)或數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，而不強(qiáng)調(diào)考評(píng)人員親自去現(xiàn)場(chǎng)觀察。C選項(xiàng)“數(shù)據(jù)累積法”通常用于對(duì)較長時(shí)間段內(nèi)積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而不是特指現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。D選項(xiàng)“問卷調(diào)查法”則是通過問卷形式向相關(guān)人員收集信息，并不涉及考評(píng)人員親自到現(xiàn)場(chǎng)觀察。因此，根據(jù)題目描述和各個(gè)選項(xiàng)的特點(diǎn)，可以確定正確答案是A.實(shí)地調(diào)查法。64.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理工作的（）。A、主體B、客體C、內(nèi)容D、重點(diǎn)答案：A解析：企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施是企業(yè)戰(zhàn)略管理工作的主體，也就是說，戰(zhàn)略的實(shí)施是戰(zhàn)略管理的核心環(huán)節(jié)，因?yàn)樗婕叭绾尉唧w實(shí)施戰(zhàn)略、如何協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)要素和外部環(huán)境之間的關(guān)系等問題。因此，答案是A選項(xiàng)。65.（）是指對(duì)假設(shè)的調(diào)研主題展開調(diào)查，發(fā)現(xiàn)新問題，淘汰舊問題，探求真正的問題所在。A、非正式調(diào)研B、情景模擬調(diào)研C、電話調(diào)查D、直接觀察法答案：A解析：非正式調(diào)研是指對(duì)假設(shè)的調(diào)研主題展開調(diào)查，發(fā)現(xiàn)新問題，淘汰舊問題，探求真正的問題所在。調(diào)研人員可以調(diào)查訪問有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員、相關(guān)人員和個(gè)別用戶，聽取他們的一般性意見，進(jìn)一步明確該調(diào)查項(xiàng)目的具體目的和要求，做到有的放矢。66.員工技能開發(fā)不包含（）。A、培訓(xùn)B、教育C、培養(yǎng)D、訓(xùn)練答案：A解析：員工技能開發(fā)的基本概念可以表述為：通過科學(xué)的系統(tǒng)全面的教育、培養(yǎng)和訓(xùn)練，使全員的職業(yè)品質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和操作技能不斷提高，人力資源潛力得到充分發(fā)掘的過程。具體來說，它包括教育、培養(yǎng)和訓(xùn)練等三方面具體內(nèi)容。67.人力資源的開發(fā)主體主要有國家、社會(huì)、組織和（）。A、人才B、人力C、勞動(dòng)關(guān)系人D、個(gè)人答案：D解析：人力資源的開發(fā)需要多方面的參與，國家通過政策和資源投入進(jìn)行引導(dǎo)和推動(dòng)；社會(huì)提供各種環(huán)境和機(jī)會(huì)；組織通過自身的管理和培養(yǎng)機(jī)制來促進(jìn)人力資源的發(fā)展；而個(gè)人也會(huì)通過自我學(xué)習(xí)、提升等主動(dòng)行為來開發(fā)自身的人力資源。所以人力資源的開發(fā)主體包括國家、社會(huì)、組織和個(gè)人這四個(gè)方面。因此，正確答案是D。68.資源的有限性稱為（）的稀缺性。A、消費(fèi)B、物質(zhì)C、需求D、資源答案：D解析：資源的有限性稱為資源的稀缺性，或者更準(zhǔn)確地說：相對(duì)于人類社會(huì)的無限需要而言，客觀上存在著制約滿足人類需要的力量，此種力量定義為資源的稀缺性。69.(2017年11月)績效管理指標(biāo)的貫徹執(zhí)行必須保證績效管理的科學(xué)性、合理性和公平性，剔除個(gè)人偏好等感情因素，這體現(xiàn)了起草績效管理制度（）的要求。A、全面性與完整性B、相關(guān)性與有效性C、可操作性與精確性D、公正性與客觀性答案：D解析：公正性與客觀性是指績效管理制度應(yīng)遵循公正、客觀的原則，確保評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估程序的公正性和客觀性，避免主觀因素和個(gè)人偏好的影響。在起草績效管理制度時(shí)，需要明確評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估程序，確保它們是公正、客觀的，并且能夠被所有員工理解和接受。此外，還需要建立相應(yīng)的監(jiān)督和申訴機(jī)制，確?？冃Ч芾碇贫鹊墓院涂陀^性得到保障。因此，選項(xiàng)D是正確的答案。70.績效的特點(diǎn)不包括（）A、多因性B、多維性C、動(dòng)態(tài)性D、可控性答案：D解析：績效的特點(diǎn)包括：①多因性，工作績效的優(yōu)劣不是由員工的態(tài)度、能力這些個(gè)體的主觀能力的單一因素決定的，而是受制于主、客觀的多種因素。②多維性，績效是工作結(jié)果的總稱，包括工作任務(wù)執(zhí)行和完成情況的多個(gè)方面。在設(shè)計(jì)考評(píng)維度時(shí)尤應(yīng)注意。③動(dòng)態(tài)性，在不同的考評(píng)期間，績效的考評(píng)者尤應(yīng)注意工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)的難易程度、工作的物理環(huán)境以及人際關(guān)系變化對(duì)績效的動(dòng)態(tài)影響。71.（）是指單位勞動(dòng)時(shí)間的最低工資數(shù)額。A、最低工資率B、最低工資標(biāo)準(zhǔn)C、最低工資額D、最低平均工資答案：A解析：最低工資率是指單位勞動(dòng)時(shí)間的最低工資數(shù)額。72.個(gè)人生活習(xí)慣、癖好之類瑣碎內(nèi)容便不宜包括在績效管理的內(nèi)容之中。一定要切實(shí)保障績效管理的（），使績效管理名副其實(shí)。A、可靠性B、針對(duì)性C、效度D、合理性答案：C解析：相關(guān)性與有效性是對(duì)績效管理制度在內(nèi)容上的要求，如個(gè)人生活習(xí)慣、癖好之類瑣碎內(nèi)容便不宜包括在績效管理的內(nèi)容之中。一定要切實(shí)保障績效管理的效度，使績效管理名副其實(shí)。73.(2015年5月)關(guān)于公司和應(yīng)聘者之間的關(guān)系，下列說法不正確的是()。A、公司和應(yīng)聘者之間是雙向選擇的關(guān)系B、公司應(yīng)該著重顯示其選擇的強(qiáng)勢(shì)的一面C、公司應(yīng)該客觀全面的介紹公司整體形象D、公司應(yīng)向應(yīng)聘者樹立良好的企業(yè)形象答案：B解析：公司和應(yīng)聘者之間是雙向選擇的關(guān)系，A選項(xiàng)正確；公司在招聘過程中應(yīng)該客觀全面地介紹公司整體形象，向應(yīng)聘者樹立良好的企業(yè)形象，C、D選項(xiàng)正確；而不是著重顯示其選擇的強(qiáng)勢(shì)的一面，B選項(xiàng)錯(cuò)誤。因此，不正確的說法是B。74.主要的邊界管理活動(dòng)不包括（）。A、緩和團(tuán)隊(duì)的政治斗爭(zhēng)B、勸說高層主管支持團(tuán)隊(duì)的工作C、勸說高層管理者支持團(tuán)隊(duì)的工作D、與其他群體進(jìn)行協(xié)調(diào)和談判答案：B解析：邊界管理：指一個(gè)團(tuán)隊(duì)與自己團(tuán)隊(duì)之外的人們進(jìn)行合作的方法。邊界管理是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的主要范疇之一，在創(chuàng)造和維護(hù)團(tuán)隊(duì)有效性方面起著關(guān)鍵性的作用。主要的邊界管理活動(dòng)包括緩和團(tuán)隊(duì)的政治斗爭(zhēng)，勸說高層管理者支持團(tuán)隊(duì)的工作，與其他群體進(jìn)行協(xié)調(diào)和談判等。75.人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性不包括（）。A、目標(biāo)制定的整體性B、目標(biāo)實(shí)施的整體性C、各個(gè)目標(biāo)間不孤立D、目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對(duì)性答案：D解析：本題考查的是人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性內(nèi)涵。人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性包括：①目標(biāo)制定的整體性（不同層次、類型的目標(biāo)不是孤立的，而是相互聯(lián)系、彼此制約的一個(gè)有機(jī)整體）；②目標(biāo)實(shí)施的整體性。76.根據(jù)人力資本的“異能性”，我們可以劃分出三種典型的人力資本類型，不屬于典型的人力資本類型的是（）。A、一般型人力資本B、特殊型人力資本C、專業(yè)型人力資本D、創(chuàng)新型人力資本答案：B解析：人力資本的“異能性”是指不同類型的人力資本在價(jià)值創(chuàng)造和貢獻(xiàn)方面具有不同的特點(diǎn)和能力。根據(jù)這一特性，可以將人力資本劃分為以下三種典型類型：A選項(xiàng)“一般型人力資本”是指具有普遍適用性和通用性的人力資本，通常包括基本的知識(shí)、技能和能力，如語言表達(dá)、邏輯思維、溝通協(xié)調(diào)等。這種人力資本是大多數(shù)人所具備的，對(duì)于一般性的工作和任務(wù)具有重要作用。C選項(xiàng)“專業(yè)型人力資本”是指在某個(gè)特定領(lǐng)域或?qū)I(yè)中具有深入知識(shí)和技能的人力資本。這種人力資本通常通過長期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐獲得，如醫(yī)生、律師、工程師等。專業(yè)型人力資本對(duì)于特定領(lǐng)域的工作和創(chuàng)新具有重要意義。D選項(xiàng)“創(chuàng)新型人力資本”是指具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力的人力資本。這種人力資本能夠產(chǎn)生新的想法、方法和技術(shù)，推動(dòng)組織和社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。創(chuàng)新型人力資本在科技研發(fā)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等領(lǐng)域具有關(guān)鍵作用。而B選項(xiàng)“特殊型人力資本”并不是一個(gè)常見的人力資本類型劃分，可能是題目中的干擾項(xiàng)。因此，不屬于典型的人力資本類型的是B選項(xiàng)“特殊型人力資本”。77.如果用人單位安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間，需支付員工不低于本人日工資（）的報(bào)酬。A、100%B、150%C、200%D、250%答案：B解析：用人單位依法安排勞動(dòng)者在制度工作日時(shí)間(8小時(shí))以外延長工作時(shí)間的，按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付勞動(dòng)者工資。78.(2016年11月)以下有關(guān)獎(jiǎng)金總額的計(jì)算公式錯(cuò)誤的是（）。A、獎(jiǎng)金總額=成本節(jié)約額×計(jì)獎(jiǎng)比例B、獎(jiǎng)金總額=實(shí)際利潤總額×超額利潤獎(jiǎng)金系數(shù)C、獎(jiǎng)金總額=(年度實(shí)現(xiàn)銷售額-年度目標(biāo)銷售額)×計(jì)獎(jiǎng)比例D、獎(jiǎng)金總額=生產(chǎn)總量×標(biāo)準(zhǔn)人工成本費(fèi)用-實(shí)際支付工資總額答案：B解析：逐一分析各選項(xiàng)：-選項(xiàng)A：通過成本節(jié)約額與計(jì)獎(jiǎng)比例相乘來計(jì)算獎(jiǎng)金總額是合理的計(jì)算方式。-選項(xiàng)C：根據(jù)年度銷售額的差值與計(jì)獎(jiǎng)比例計(jì)算獎(jiǎng)金總額有一定合理性。-選項(xiàng)D：用生產(chǎn)總量對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)人工成本費(fèi)用減去實(shí)際支付工資總額也可得到獎(jiǎng)金總額的一種計(jì)算思路。而選項(xiàng)B中實(shí)際利潤總額直接乘以超額利潤獎(jiǎng)金系數(shù)可能不能準(zhǔn)確反映獎(jiǎng)金總額，因?yàn)檫€可能需要考慮其他因素對(duì)獎(jiǎng)金計(jì)算的影響，比如不同利潤區(qū)間的計(jì)獎(jiǎng)方式可能不一樣等。所以該公式過于簡單和片面，是錯(cuò)誤的。故正確答案選B。79.(2017年11月)工作崗位研究的原則不包括（）A、系統(tǒng)的原則B、標(biāo)準(zhǔn)化原則C、經(jīng)濟(jì)性原則D、最優(yōu)化原則答案：C解析：工作崗位研究的原則包括：1.系統(tǒng)的原則。2.能級(jí)的原則。3.標(biāo)準(zhǔn)化原則。4.最優(yōu)化原則。系統(tǒng)原則是指在崗位研究時(shí)，需綜合、系統(tǒng)地考慮崗位及其相關(guān)的環(huán)節(jié)、因素。能級(jí)原則是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)崗位的不同能級(jí)，賦予崗位不同的權(quán)力、責(zé)任和利益。標(biāo)準(zhǔn)化原則是指崗位研究應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化的原則，確保崗位信息的一致性和可比性。最優(yōu)化原則是指崗位研究應(yīng)通過對(duì)現(xiàn)有崗位的分析和評(píng)價(jià)，尋求最優(yōu)的崗位設(shè)置和人員配置方案。而經(jīng)濟(jì)性原則雖然在工作崗位研究中也需要考慮，但它并不是工作崗位研究的基本原則。工作崗位研究的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和提高組織的績效，而不是僅僅考慮成本和經(jīng)濟(jì)效益。因此，A、B和D選項(xiàng)都是工作崗位研究的原則，C選項(xiàng)“經(jīng)濟(jì)性原則”不屬于工作崗位研究的原則，正確答案是C。80.(2016年5月)用人單位從裁減人員之日起在（）內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。A、3個(gè)月B、6個(gè)月C、9個(gè)月D、12個(gè)月答案：B解析：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位從裁減人員之日起在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。所以答案選B。81.勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的規(guī)范性文件稱為（）。A、國務(wù)院勞動(dòng)行政法規(guī)B、憲法C、勞動(dòng)法律D、勞動(dòng)規(guī)章答案：D解析：本題考查的是勞動(dòng)規(guī)章相關(guān)知識(shí)。勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的規(guī)范性文件稱為勞動(dòng)規(guī)章。82.（）假設(shè)，是史克思等人在20世紀(jì)60年代末、70年代初提出來的。A、復(fù)雜人B、社會(huì)人C、經(jīng)紀(jì)人D、經(jīng)濟(jì)人答案：A解析：“復(fù)雜人”假設(shè)是20世紀(jì)60年代末、70年代初由史克思等人提出的。這一假設(shè)認(rèn)為人的需要和動(dòng)機(jī)是多種多樣的、復(fù)雜的，而且會(huì)隨不同的發(fā)展階段和環(huán)境而變化。而“社會(huì)人”假設(shè)是梅奧等人提出的；“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)主要來源于亞當(dāng)·斯密等古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家的觀點(diǎn)。所以答案選A。83.績效管理制度的基本內(nèi)容不包括（）。A、績效管理的目標(biāo)B、員工申訴的管理辦法C、職位晉升的標(biāo)準(zhǔn)D、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用原則及配套措施答案：C解析：在起草和編寫企業(yè)員工績效管理制度時(shí)，至少應(yīng)當(dāng)包括以下十個(gè)方面的基本內(nèi)容：①概括說明建立績效管理制度的原因、績效管理的地位和作用；②對(duì)績效管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)分工，以及各級(jí)參與績效管理活動(dòng)的人員的責(zé)任、權(quán)限、義務(wù)和要求做出具體的規(guī)定；③明確規(guī)定績效管理的目標(biāo)、程序和步驟，以及具體實(shí)施過程中應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則和具體的要求；④對(duì)各類人員績效考評(píng)的方法、設(shè)計(jì)的依據(jù)和基本原理、考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系做出簡要確切的解釋和說明；⑤詳細(xì)規(guī)定績效考評(píng)的類別、層次和考評(píng)期限；⑥對(duì)績效管理中所使用的報(bào)表格式、考評(píng)量表、統(tǒng)計(jì)口徑、填寫方法、評(píng)述撰寫和上報(bào)期限，以及對(duì)考評(píng)結(jié)果偏誤的控制和剔除提出具體的要求；⑦對(duì)績效考評(píng)結(jié)果的應(yīng)用原則和要求，以及與之配套的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)、人事調(diào)整、晉升培訓(xùn)等規(guī)章制度的貫徹實(shí)施和相關(guān)政策的兌現(xiàn)辦法做出明確規(guī)定；⑧對(duì)各個(gè)職能和業(yè)務(wù)部門年度績效管理總結(jié)、表彰活動(dòng)和要求做出原則規(guī)定；⑨對(duì)績效考評(píng)中員工申訴的權(quán)利、具體程序和管理辦法做出明確詳細(xì)的規(guī)定；⑩對(duì)績效管理制度的解釋、實(shí)施和修改等其他有關(guān)問題做出必要的說明。84.下列說法中，符合“世界500強(qiáng)企業(yè)關(guān)于優(yōu)秀員工的12條核心標(biāo)準(zhǔn)”的是（）。A、能力不是主要的，只要有敬業(yè)精神，能力會(huì)提高B、忠誠是重要的，無論何時(shí)都要站在企業(yè)立場(chǎng)上思考問題C、員工既要保持鮮明的個(gè)性與獨(dú)立性，又要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作D、為了維護(hù)企業(yè)利益，員工必須懂得如何使他人分擔(dān)責(zé)任答案：A解析：本題考查的是對(duì)“世界500強(qiáng)企業(yè)關(guān)于優(yōu)秀員工的12條核心標(biāo)準(zhǔn)”的理解。根據(jù)選項(xiàng)，只有選項(xiàng)A符合題目要求，因?yàn)椤熬礃I(yè)精神”是該標(biāo)準(zhǔn)中的一項(xiàng)要求，而“能力不是主要的”則不符合實(shí)際情況。選項(xiàng)B強(qiáng)調(diào)“忠誠”，但并沒有提到該標(biāo)準(zhǔn)中的要求；選項(xiàng)C強(qiáng)調(diào)“個(gè)性與獨(dú)立性”，但并沒有提到該標(biāo)準(zhǔn)中的要求；選項(xiàng)D強(qiáng)調(diào)“分擔(dān)責(zé)任”，但并沒有提到該標(biāo)準(zhǔn)中的要求。因此，答案為A。85.典型的人力資本類型不包括（）人力資本。A、一般型B、專業(yè)型C、創(chuàng)新型D、綜合型答案：D解析：人力資本是指通過教育、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)等方式獲得的個(gè)人能力和知識(shí)，這些能力和知識(shí)可以為個(gè)人和組織帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值。根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，可以將人力資本分為不同的類型。一般型人力資本是指具有一般知識(shí)和技能的人力資本，這種人力資本可以通過基礎(chǔ)教育和培訓(xùn)獲得，是大多數(shù)勞動(dòng)者所具備的基本能力。專業(yè)型人力資本是指具有專業(yè)知識(shí)和技能的人力資本，這種人力資本需要通過高等教育和專業(yè)培訓(xùn)獲得，是某些特定職業(yè)所需要的專門能力。創(chuàng)新型人力資本是指具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)造力的人力資本，這種人力資本可以通過創(chuàng)新教育和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)獲得，是推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。綜合型人力資本是指同時(shí)具備多種能力和素質(zhì)的人力資本，這種人力資本需要通過綜合教育和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)獲得，是適應(yīng)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境和工作需求的重要能力。在上述四個(gè)選項(xiàng)中，一般型、專業(yè)型和創(chuàng)新型人力資本都是常見的人力資本類型，而綜合型人力資本則不是一個(gè)獨(dú)立的人力資本類型，它通常包括了一般型、專業(yè)型和創(chuàng)新型人力資本的特點(diǎn)。因此，典型的人力資本類型不包括（D.綜合型）人力資本。86.在常見的績效信息采集方法中，（）是考評(píng)人員到有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或匯總的權(quán)威部門查證有關(guān)數(shù)據(jù)采集考核信息。A、實(shí)地調(diào)查法B、現(xiàn)場(chǎng)記錄法C、數(shù)據(jù)積累法D、問卷調(diào)查法答案：C解析：實(shí)地調(diào)查法是調(diào)查人員直接到工作現(xiàn)場(chǎng)獲取有關(guān)信息的方法；現(xiàn)場(chǎng)記錄法是考評(píng)人員到工作現(xiàn)場(chǎng)觀察員工的工作過程，并記錄相關(guān)信息的方法；問卷調(diào)查法是考評(píng)人員通過發(fā)放問卷的方式，收集員工工作表現(xiàn)和績效的方法。而數(shù)據(jù)積累法是考評(píng)人員到有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)或匯總的權(quán)威部門查證有關(guān)數(shù)據(jù)采集考核信息。這些權(quán)威部門可能包括公司的財(cái)務(wù)部門、人力資源部門或其他相關(guān)部門，他們負(fù)責(zé)收集、整理和保存公司的各種數(shù)據(jù)。通過到這些權(quán)威部門查證數(shù)據(jù)，可以確保獲取的信息準(zhǔn)確可靠。此外，這種方法還可以節(jié)省考評(píng)人員的時(shí)間和精力，避免他們自行收集和整理數(shù)據(jù)的復(fù)雜性和工作量。因此，選項(xiàng)C是正確的答案。87.(2015年11月)某企業(yè)規(guī)定員工每天售出200份產(chǎn)品就能得到底薪120元，若業(yè)績超過200份以上，則超出部分每份可得0．5元，小王今天共售出產(chǎn)品320份。則他的日工資為（）。A、100元B、160元C、180元D、200元答案：C解析：根據(jù)題意，小王售出了$320$份產(chǎn)品，超過了規(guī)定的$200$份。超出的部分為$320-200=120$份。因?yàn)槊砍?1$份可得$0.5$元，所以超出部分的工資為$120\times0.5=60$元。再加上底薪$120$元，小王的日工資為$120+60=180$元。因此，正確答案是選項(xiàng)C。88.(2017年5月)酒店服務(wù)員負(fù)責(zé)看管清掃房間的數(shù)量為每人5間，這種定額為（）A、時(shí)間定額B、產(chǎn)量定額C、服務(wù)定額D、看管定額答案：C解析：酒店服務(wù)員負(fù)責(zé)看管清掃房間的數(shù)量屬于服務(wù)定額，它是衡量服務(wù)提供者在一定時(shí)間內(nèi)提供服務(wù)的數(shù)量或質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)間定額通常用于衡量完成特定任務(wù)所需的時(shí)間。產(chǎn)量定額主要用于衡量生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量?？垂芏~則側(cè)重于對(duì)物品或人員的看管數(shù)量。而服務(wù)定額更強(qiáng)調(diào)服務(wù)的具體內(nèi)容和數(shù)量，符合酒店服務(wù)員看管清掃房間數(shù)量的特點(diǎn)。因此，正確答案是C。89.(2018年11月)下列不屬于企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)的子系統(tǒng)的是（）。A、培訓(xùn)需求分析B、培訓(xùn)效果分析C、培訓(xùn)規(guī)劃D、培訓(xùn)組織實(shí)施答案：B解析：企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)通常包括多個(gè)子系統(tǒng)，以確保培訓(xùn)過程的有效進(jìn)行。以下是對(duì)每個(gè)選項(xiàng)的分析：-A.培訓(xùn)需求分析：該子系統(tǒng)涉及確定員工的培訓(xùn)需求，以便為培訓(xùn)規(guī)劃提供依據(jù)。-B.培訓(xùn)效果分析：它主要關(guān)注培訓(xùn)后的效果評(píng)估，但它是在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行的，不屬于培訓(xùn)系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。-C.培訓(xùn)規(guī)劃：這個(gè)子系統(tǒng)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃和課程安排，以滿足培訓(xùn)需求。-D.培訓(xùn)組織實(shí)施：該子系統(tǒng)負(fù)責(zé)實(shí)際組織和實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，包括教學(xué)資源的準(zhǔn)備和培訓(xùn)的執(zhí)行。綜合來看，選項(xiàng)B（培訓(xùn)效果分析）不屬于企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。因此，正確答案是B。90.(2019年5月)制定自學(xué)計(jì)劃或幫助員工制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，屬于人事部門對(duì)（）的管理。A、業(yè)余培訓(xùn)B、在崗培訓(xùn)C、自學(xué)D、脫產(chǎn)培訓(xùn)答案：C解析：人事部門的一項(xiàng)重要職責(zé)是管理員工的培訓(xùn)與發(fā)展。對(duì)于自學(xué)這種培訓(xùn)方式，人事部門可以通過制定自學(xué)計(jì)劃或幫助員工制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃來進(jìn)行管理。自學(xué)是員工自主學(xué)習(xí)的一種方式，可以提高員工的專業(yè)知識(shí)和技能。人事部門通過對(duì)自學(xué)的管理，可以確保員工的學(xué)習(xí)方向與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相一致，同時(shí)也可以提供必要的支持和指導(dǎo)，幫助員工更好地完成自學(xué)任務(wù)。而選項(xiàng)A業(yè)余培訓(xùn)通常是指在工作之外的時(shí)間進(jìn)行的培訓(xùn)；選項(xiàng)B在崗培訓(xùn)是指在工作崗位上進(jìn)行的培訓(xùn)；選項(xiàng)D脫產(chǎn)培訓(xùn)則是指員工離開工作崗位，集中時(shí)間進(jìn)行的培訓(xùn)。這些選項(xiàng)都與制定自學(xué)計(jì)劃或幫助員工制定個(gè)人自學(xué)計(jì)劃的管理方式不同。因此，答案是C。91.下列定義說法中判斷錯(cuò)誤的是（）。A、最低工資又稱最低工資率，是國家依法規(guī)定的單位勞動(dòng)時(shí)間的最低工資數(shù)額B、最長勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)包括國家通過立法規(guī)定的工時(shí)制度、延長工作時(shí)間（加班加點(diǎn)）的條件及最高限額、休息休假制度等C、工會(huì)是勞動(dòng)關(guān)系雙方矛盾長期發(fā)展的產(chǎn)物，工會(huì)在其發(fā)展中承擔(dān)著多重功能，最基本的是與雇主或雇主組織進(jìn)行集體談判，參與決定基本勞動(dòng)條件，并對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督D、最低社會(huì)保障制度是以國家或政府為主體，依據(jù)法律規(guī)定，通過國民收入再分配，對(duì)勞動(dòng)者在暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力以及由于各種原因生活發(fā)生困難時(shí)給予物質(zhì)幫助，保障其基本生活的制度答案：A解析：對(duì)于給出的四個(gè)選項(xiàng)，我們進(jìn)行逐一分析：A選項(xiàng)：最低工資是指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間或依法簽訂的勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下，用人單位依法應(yīng)支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬。但A選項(xiàng)中的“最低工資率”表述不夠準(zhǔn)確，因?yàn)椤奥省蓖ǔＳ糜诒硎緝蓚€(gè)數(shù)之間的比例或變化速度，而最低工資是一個(gè)具體的金額數(shù)值，不是比例或速度。所以，A選項(xiàng)的表述存在誤導(dǎo)性。B選項(xiàng)：最長勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)包括國家通過立法規(guī)定的工時(shí)制度、延長工作時(shí)間（加班加點(diǎn)）的條件及最高限額、休息休假制度等。這是勞動(dòng)法中明確規(guī)定的，旨在保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。C選項(xiàng)：工會(huì)確實(shí)是勞動(dòng)關(guān)系雙方矛盾長期發(fā)展的產(chǎn)物，工會(huì)在其發(fā)展中承擔(dān)著多重功能，其中最基本的是與雇主或雇主組織進(jìn)行集體談判，參與決定基本勞動(dòng)條件，并對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。這一描述是符合工會(huì)的基本職能的。D選項(xiàng)：最低社會(huì)保障制度是以國家或政府為主體，依據(jù)法律規(guī)定，通過國民收入再分配，對(duì)勞動(dòng)者在暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力以及由于各種原因生活發(fā)生困難時(shí)給予物質(zhì)幫助，保障其基本生活的制度。這是對(duì)最低社會(huì)保障制度的準(zhǔn)確描述。綜上所述，A選項(xiàng)的表述存在誤導(dǎo)性，是判斷錯(cuò)誤的選項(xiàng)。所以正確答案是A。92.以下不屬于人力資源管理部門對(duì)績效管理的管理責(zé)任的是()A、設(shè)計(jì)績效管理制度B、宣傳績效管理制度C、在各部門實(shí)施績效管理D、在本部門認(rèn)真執(zhí)行績效管理制度答案：C解析：人力資源管理部門在績效管理中扮演著設(shè)計(jì)、宣傳績效管理制度的角色，并確保其在整個(gè)組織內(nèi)得到有效執(zhí)行。然而，具體的績效管理實(shí)施責(zé)任通常由各個(gè)部門的管理者承擔(dān)。在各部門實(shí)施績效管理是各部門管理者的職責(zé)，他們需要根據(jù)績效管理制度，與員工進(jìn)行溝通、設(shè)定目標(biāo)、提供反饋、評(píng)估績效，并制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。因此，不屬于人力資源管理部門對(duì)績效管理的管理責(zé)任的是C選項(xiàng)。93.(2015年11月)組織信息的分析不包括（）。A、統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析B、可靠性分析C、綜合比較分析D、數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析答案：A解析：組織信息分析是對(duì)組織內(nèi)外部信息進(jìn)行收集、整理、分析和評(píng)估的過程。它有助于管理者做出決策、制定戰(zhàn)略和解決問題。常見的分析方法包括可靠性分析、綜合比較分析和數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析等?？煽啃苑治鲋饕P(guān)注信息的準(zhǔn)確性和可靠性，以確定其對(duì)決策的影響程度；綜合比較分析則對(duì)不同來源的信息進(jìn)行對(duì)比和評(píng)估，以尋找最佳解決方案；數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法對(duì)信息進(jìn)行處理和分析，以揭示數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢(shì)。而統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析是將匯總后的統(tǒng)計(jì)報(bào)表按照特定的指標(biāo)和維度進(jìn)行展示和分析，它雖然也是信息分析的一種形式，但更側(cè)重于數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)和總結(jié)，而不是深入的分析和解釋。因此，正確答案是A。94.(2015年11月)（）是一個(gè)企業(yè)給員工傳遞信息的渠道，也是企業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)。A、薪酬管理的基本策略B、薪酬管理的基本制度C、薪酬管理的根本目標(biāo)D、薪酬管理的基本原則答案：D解析：薪酬管理的基本原則是企業(yè)為了公平、公正、合理的管理員工薪酬而確立的基本準(zhǔn)則和規(guī)范，是企業(yè)在薪酬管理中應(yīng)遵守的基本原則和方法。因此，答案為D。95.(2019年5月)（）是指向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過去的建設(shè)、運(yùn)行狀況以及關(guān)于重大事件或決策的檔案記錄的方法。A、調(diào)查研究法B、當(dāng)面調(diào)查法C、行為記錄法D、檔案記錄法答案：D解析：檔案記錄法是指向企業(yè)的檔案管理部門或檔案管理人員了解組織過去的建設(shè)、運(yùn)行狀況以及關(guān)于重大事件或決策的檔案記錄的方法。這種方法可用于采集組織過去的決策機(jī)構(gòu)的效率、決策效率、決策效果、執(zhí)行效率、文件審批效率和文件傳遞效率。96.在“五一”期間工作的員工得到的加班工資屬于（）A、崗位津貼B、補(bǔ)貼C、經(jīng)濟(jì)性福利D、過節(jié)福利答案：B解析：法定節(jié)假日工作的員工得到的加班工資屬于補(bǔ)貼。97.(2017年11月)用人單位依法安排勞動(dòng)者在制度工作日時(shí)間以外延長工作時(shí)間的，按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的（）支付其工資。A、125％B、150％C、200％D、300％答案：B解析：根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》第四十四條規(guī)定：有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬：（一）安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬；（二）休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬；（三）法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。因此，題干中用人單位依法安排勞動(dòng)者在制度工作日時(shí)間以外延長工作時(shí)間的，應(yīng)按照不低于勞動(dòng)合同規(guī)定的勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的$150\%$支付其工資，正確答案是選項(xiàng)B。98.工資支付的周期和方法應(yīng)在勞動(dòng)合同中（）條款中明確規(guī)定。A、合同期限B、工資支付時(shí)間C、勞動(dòng)報(bào)酬D、最低工資標(biāo)準(zhǔn)答案：C解析：答案解析：根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第十七條規(guī)定，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款：（一）用人單位的名稱、住所和法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人；（二）勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份證或者其他有效身份證件號(hào)碼；（三）勞動(dòng)合同期限；（四）工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)；（五）工作時(shí)間和休息休假；（六）勞動(dòng)報(bào)酬；（七）社會(huì)保險(xiǎn)；（八）勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)；（九）法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。其中，勞動(dòng)報(bào)酬是指用人單位根據(jù)勞動(dòng)者提供的勞動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量，以貨幣形式支付給勞動(dòng)者的工資。工資支付的周期和方法是勞動(dòng)報(bào)酬的重要組成部分，應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同中明確規(guī)定。因此，選項(xiàng)C是正確的答案。99.以下所述不屬于勞動(dòng)法基本原則作用的是（）。A、指導(dǎo)勞動(dòng)法的制定、修改和廢止B、對(duì)勞動(dòng)法有指導(dǎo)性的作用C、指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施D、對(duì)于認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法本質(zhì)有指導(dǎo)意義答案：B解析：勞動(dòng)法基本原則的作用是:第一，指導(dǎo)勞動(dòng)法的制定、修改和廢止，保證各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。第二，指導(dǎo)勞動(dòng)法的實(shí)施，正確適用法律，防止出現(xiàn)偏差。第三，勞動(dòng)法的基本原則有助于勞動(dòng)法的理解、解釋，對(duì)于認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法本質(zhì)有指導(dǎo)意義，可以彌補(bǔ)勞動(dòng)法律規(guī)范可能存在的缺陷。100.(2018年5月)某公司出于上升期，需要招聘大量人員，并在社會(huì)上迅速擴(kuò)大影響，則該公司應(yīng)選擇（）作為招聘信息發(fā)布渠道。A、報(bào)紙B、雜志C、廣播電視D、因特網(wǎng)答案：C解析：廣播電視具有傳播迅速、影響力廣泛的特點(diǎn)，能夠在短時(shí)間內(nèi)將招聘信息傳遞給大量受眾，非常適合公司在上升期需要迅速擴(kuò)大影響和招聘大量人員的需求。報(bào)紙和雜志的傳播時(shí)效性相對(duì)較弱，因特網(wǎng)雖然也能廣泛傳播信息，但對(duì)于迅速在社會(huì)上擴(kuò)大影響的力度可能不如廣播電視直接和廣泛。所以該公司應(yīng)選擇廣播電視作為招聘信息發(fā)布渠道，答案選C。101.對(duì)于績效的內(nèi)涵，概括起來主要有“結(jié)果觀”、“行為觀”和（）。A、“綜合觀”B、“態(tài)度觀”C、“價(jià)值觀”D、“人生觀”答案：A解析：對(duì)于績效的內(nèi)涵，概括起來主要有“結(jié)果觀”、“行為觀”和“綜合觀”。102.績效管理制度作為績效管理活動(dòng)的指導(dǎo)性文件，在擬定起草時(shí)，一定要從企業(yè)（）出發(fā)。A、生產(chǎn)規(guī)模和管理工作水平B、實(shí)際生產(chǎn)狀況和計(jì)劃達(dá)到的生產(chǎn)要求C、生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)技術(shù)組織形式D、現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平答案：D解析：績效管理制度作為績效管理活動(dòng)的指導(dǎo)性文件，在擬定起草時(shí)，一定要從企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平出發(fā)，不能脫離實(shí)際，一定要注重其科學(xué)性、系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和可行性。103.(2018年11月)校園招聘的優(yōu)點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。A、針對(duì)性強(qiáng)B、選擇面大C、戰(zhàn)略性弱D、人才單純答案：C解析：校園招聘的優(yōu)點(diǎn)之一是針對(duì)性強(qiáng)，因?yàn)樾@招聘主要面向即將畢業(yè)的學(xué)生，與他們的專業(yè)背景和職業(yè)興趣相匹配。選項(xiàng)B選擇面大也是正確的，因?yàn)樾@招聘提供了大量不同專業(yè)和背景的畢業(yè)生供企業(yè)選擇。校園招聘的人才單純也是其優(yōu)點(diǎn)之一，因?yàn)檫@些畢業(yè)生通常沒有太多的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和復(fù)雜的人際關(guān)系，有利于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。因此，選項(xiàng)C“戰(zhàn)略性弱”是錯(cuò)誤的。雖然校園招聘的主要對(duì)象是應(yīng)屆畢業(yè)生，但這并不意味著戰(zhàn)略性弱。企業(yè)仍然需要根據(jù)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和人才需求來選擇合適的招聘渠道和方式。綜上所述，答案是C。104.(2018年5月)下列各項(xiàng)屬于晉升培訓(xùn)特點(diǎn)的是（）A、以企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)B、培訓(xùn)時(shí)間短C、多種培訓(xùn)方法并用D、費(fèi)用低答案：C解析：晉升培訓(xùn)是一種專門為員工晉升到更高職位而設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程。晉升培訓(xùn)的主要目的是幫助員工獲得新職位所需的技能、知識(shí)和能力，以便他們能夠勝任新的工作挑戰(zhàn)。多種培訓(xùn)方法并用，是指在晉升培訓(xùn)中，通常會(huì)采用多種培訓(xùn)方法，如課堂教學(xué)、實(shí)踐操作、案例分析、角色扮演、小組討論等。這些培訓(xùn)方法可以幫助員工更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。晉升培訓(xùn)需要員工投入更多的時(shí)間和精力，因此培訓(xùn)時(shí)間通常較長。晉升培訓(xùn)通常需要由專業(yè)的培訓(xùn)師或?qū)＜疫M(jìn)行授課，因此費(fèi)用相對(duì)較高。因此，選項(xiàng)C是正確的。105.(2018年5月)（）是整個(gè)招聘活動(dòng)的核心，也是最關(guān)鍵的一環(huán)。A、招聘工作的實(shí)施B、招聘工作的準(zhǔn)備C、招聘人員的入職D、招聘工作的評(píng)估答案：A解析：招聘工作的實(shí)施是整個(gè)招聘活動(dòng)的核心，也是最關(guān)鍵的一環(huán)，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到能否招聘到符合企業(yè)需要的人才。在招聘實(shí)施階段，企業(yè)需要制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃，確定招聘渠道和方法，篩選簡歷，組織面試，進(jìn)行背景調(diào)查等一系列工作，以確保招聘到合適的人才。招聘工作的準(zhǔn)備是招聘實(shí)施的前提和基礎(chǔ)，包括確定招聘需求、制定招聘計(jì)劃、確定招聘預(yù)算等。招聘人員的入職是招聘工作的后續(xù)環(huán)節(jié)，包括簽訂勞動(dòng)合同、安排培訓(xùn)、入職手續(xù)等。招聘工作的評(píng)估是對(duì)招聘活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，以便改進(jìn)未來的招聘工作。因此，選項(xiàng)A是正確的答案。106.下列關(guān)于工作崗位分析方法的表述，不正確的是()A、活動(dòng)記錄法采集的信息真實(shí)可靠，投入費(fèi)用低B、設(shè)計(jì)信息法有助于掌握現(xiàn)有人—機(jī)總體系統(tǒng)的性質(zhì)和特征C、關(guān)鍵事件法有助于鑒別出本崗位工作的中心內(nèi)容和重要項(xiàng)目D、日志法是操作者對(duì)其工作活動(dòng)的情況進(jìn)行登記記錄的信息采集方法答案：A解析：活動(dòng)記錄法即采用現(xiàn)代數(shù)字工具，如攝像機(jī)、錄音機(jī)等設(shè)備，記錄崗位相關(guān)信息的方法。采用本方法采集的信息真實(shí)可靠，但投入費(fèi)用很高。107.（）是員工超額勞動(dòng)的報(bào)酬，如紅利、傭金、利潤分享計(jì)劃等。A、收入B、獎(jiǎng)勵(lì)C、報(bào)酬D、福利答案：B解析：A項(xiàng)，收入是員工所獲得的全部有形報(bào)酬，包括薪資、獎(jiǎng)金等項(xiàng)目的總和；C項(xiàng)，報(bào)酬是員工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無形的待遇；D項(xiàng)，福利是公司為每個(gè)員工提供的福利項(xiàng)目，如帶薪年假、各種保險(xiǎn)等。108.(2017年11月)企業(yè)在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)方面的根本任務(wù)是（）A、執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B、執(zhí)行企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)C、執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)D、執(zhí)行地方政府規(guī)定答案：C解析：在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)方面，企業(yè)需遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)以確保員工的安全與健康。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)方面的根本任務(wù)是執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)。國家標(biāo)準(zhǔn)是由國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定，在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求。這些標(biāo)準(zhǔn)通常涵蓋了工作環(huán)境、設(shè)備安全、操作流程、個(gè)人防護(hù)等多個(gè)方面，以確保勞動(dòng)安全衛(wèi)生的基本要求得到滿足。A選項(xiàng)“執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”雖然也是企業(yè)需遵守的，但行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通常是針對(duì)某一特定行業(yè)制定的，其范圍和標(biāo)準(zhǔn)可能不如國家標(biāo)準(zhǔn)全面和嚴(yán)格。B選項(xiàng)“執(zhí)行企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)”雖然反映了企業(yè)在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)方面的自主性，但企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)不能低于國家標(biāo)準(zhǔn)，且需經(jīng)過相關(guān)部門的審核和批準(zhǔn)。D選項(xiàng)“執(zhí)行地方政府規(guī)定”可能涉及到地方性的勞動(dòng)安全衛(wèi)生要求，但這些規(guī)定通常也是基于國家標(biāo)準(zhǔn)制定的，并且不能低于國家標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)在勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)方面的根本任務(wù)是執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，選項(xiàng)C是正確的。109.(2016年5月)對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，但競(jìng)業(yè)限制的期限不得超過（）。A、12個(gè)月B、18個(gè)月C、24個(gè)月D、30個(gè)月答案：C解析：勞動(dòng)過程涉及用人單位商業(yè)秘密的，當(dāng)事人可以對(duì)有關(guān)保密事項(xiàng)加以明確規(guī)定，使之成為勞動(dòng)者履行勞動(dòng)合同的一項(xiàng)基本義務(wù)。對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。在解除或者終止勞動(dòng)合同后，競(jìng)業(yè)限制期限不得超過2年。110.(2017年11月)在企業(yè)中，在崗培訓(xùn)計(jì)劃通常采用（）的方式制定。A、與員工協(xié)商B、自上而下C、自下而上D、人力資源部門自行規(guī)劃答案：C解析：在崗培訓(xùn)計(jì)劃是企業(yè)為了提升員工技能、滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求而制定的一種培訓(xùn)規(guī)劃。在制定這樣的計(jì)劃時(shí)，企業(yè)需要充分考慮員工的實(shí)際需求和崗位的實(shí)際要求，因此通常采用一種更加貼近實(shí)際、靈活適應(yīng)的方式。選項(xiàng)A“與員工協(xié)商”雖然強(qiáng)調(diào)了員工的參與，但并未明確說明計(jì)劃的制定方向；選項(xiàng)B“自上而下”通常指的是由高層管理者主導(dǎo)、向下傳達(dá)的方式，這種方式可能忽略了基層員工的實(shí)際需求；選項(xiàng)D“人力資源部門自行規(guī)劃”則可能過于依賴人力資源部門的判斷，而未能充分反映員工的意見和崗位的實(shí)際要求。相比之下，選項(xiàng)C“自下而上”的方式更能體現(xiàn)員工參與和實(shí)際需求的重要性。這種方式通常是由基層員工或部門首先提出培訓(xùn)需求和建議，然后逐層上報(bào)，最終由企業(yè)決策層進(jìn)行審批和確定。這種方式能夠更好地反映員工的實(shí)際需求，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。因此，正確答案是C，“自下而上”。111.(2018年11月)（）是各種人力資源具體計(jì)劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性計(jì)劃。A、制度規(guī)劃B、組織規(guī)劃C、費(fèi)用規(guī)劃D、戰(zhàn)略規(guī)劃答案：D解析：人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略規(guī)劃是各種人力資源具體計(jì)劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性計(jì)劃。112.下列不屬于投入