8.1目標(biāo) 18.2應(yīng)急救援組織機構(gòu) 18.3職責(zé)和分工 28.4演練 38.5應(yīng)急響應(yīng) 38.6馬道倒塌事故的應(yīng)急救援 38.6.1倒塌事故的主要危害 38.6.2應(yīng)急救援方法 38.6.3應(yīng)急救援線路 48.1目標(biāo)為做好魏公村小區(qū)棚戶區(qū)改造項目（1#辦公商業(yè)樓等三項）施工過程中施工現(xiàn)場環(huán)境保護和人員安全與健康等突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，確?？茖W(xué)、及時、有效地組織應(yīng)對事故，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響，維護現(xiàn)場正常施工，制定本應(yīng)急措施。8.2應(yīng)急救援組織機構(gòu)項目部成立應(yīng)急搶險的組織機構(gòu)，項目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，主管應(yīng)急搶險協(xié)調(diào)工作，安全部門負(fù)責(zé)人搶險應(yīng)急工作的實施，各部門必須支持配合應(yīng)急搶險工作，并提供一切方便。搶險應(yīng)急的組織機構(gòu)及聯(lián)絡(luò)方式如下：組長：徐海洋項目經(jīng)理聯(lián)系電話：副組長：徐海洋項目執(zhí)行經(jīng)理聯(lián)系電話：于超生產(chǎn)經(jīng)理聯(lián)系電話張寶云項目總工聯(lián)系電話：呂其偉安全總監(jiān)聯(lián)系電話：組員：鄭曉皓專業(yè)工程師聯(lián)系電話：茍生貴技術(shù)主管聯(lián)系電話：崔進(jìn)技術(shù)工程師聯(lián)系電話：張磊安全主管聯(lián)系電話：趙東輝安全員聯(lián)系電話：張磊安全員聯(lián)系電話：張志強物資主管聯(lián)系電話：李來武辦公室主任聯(lián)系電話：義務(wù)搶險隊：隊長：于超副隊長：張寶云、呂其偉隊員：張志強、李來武、鄭家坤、鄭曉皓、茍生貴、崔進(jìn)、趙東輝、張磊急救中心：電話：120北京市空軍總醫(yī)院：電話：8.3職責(zé)和分工A組長：徐海洋，主管應(yīng)急搶險機構(gòu)的全面指揮協(xié)調(diào)事務(wù)在公司主管部門領(lǐng)導(dǎo)下，對應(yīng)急搶險機構(gòu)的管理負(fù)全部責(zé)任；負(fù)責(zé)救援設(shè)備、物資計劃的審批；負(fù)責(zé)人力、物資、資金、設(shè)備的配備和協(xié)調(diào)。B副組長：于超，主管應(yīng)急搶險隊的工作重視以人為本的觀念，全面負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險隊的組織和指揮；負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險隊員的培訓(xùn)，正確使用搶險器材和設(shè)備；將搶險處理過程中的相關(guān)情況進(jìn)行分析，隨時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和與其他領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時調(diào)整布置，使應(yīng)急搶險工作更加正確有效。C副組長：呂其偉，主管應(yīng)急搶險中的安全、秩序的維護指揮；具體負(fù)責(zé)對應(yīng)急搶險隊員培訓(xùn)，正確使用搶險器材和設(shè)備；負(fù)責(zé)對應(yīng)急搶險預(yù)案準(zhǔn)備的救援搶險設(shè)備的存儲情況進(jìn)行檢查，保證其有效性；當(dāng)緊急情況發(fā)生時，組織義務(wù)救援搶險隊的人員進(jìn)行搶險，并安排人值班警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)行危險區(qū)域，盡可能減少傷害；劃定臨時救援通道，并保證通道暢通，使救援人員和車輛能順利進(jìn)入搶險。D副組長：張寶云，編制應(yīng)急預(yù)案，主管應(yīng)急救援中的一切技術(shù)事務(wù)；在組長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作提供技術(shù)上的幫助。在搶險過程中，觀察研究，不斷改進(jìn)救援搶險措施，使救援搶險工作更加有效。E組員：張磊，主管應(yīng)急搶險中與電有關(guān)的一切事務(wù)；在組長領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)緊急情況發(fā)生時，負(fù)責(zé)所有與電氣，及電氣有關(guān)的設(shè)備及搶險工作的指揮和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險過程中臨時斷電、送電和臨時電氣設(shè)備的安裝、拆除和維修、更新工作；負(fù)責(zé)搶險過后的電源線路和設(shè)備的恢復(fù)復(fù)原工作；對應(yīng)急救援設(shè)備中與電有關(guān)的設(shè)備進(jìn)行維護和保養(yǎng)。F組員：李來武，主管應(yīng)急救援資金的準(zhǔn)備、發(fā)放；在組長批準(zhǔn)的前提下，負(fù)責(zé)為應(yīng)急預(yù)案中的救援設(shè)備采購籌措必要的資金；在汛情發(fā)生時，負(fù)責(zé)為應(yīng)急救援及時提供必要的資金；在組長批準(zhǔn)的前提下，為應(yīng)急救援工作及時提供必要的資金；負(fù)責(zé)將應(yīng)急救援工作所用的資金進(jìn)行統(tǒng)計并向組長匯報。G組員：張志強，主管應(yīng)急救援藥品、器材的采購、驗證、入庫保管、在應(yīng)急搶險時發(fā)放、應(yīng)急搶險工作結(jié)束時，對器材進(jìn)行回收、登記、庫存；在組長批準(zhǔn)的前提下，負(fù)責(zé)對應(yīng)急救援計劃的物資和器材進(jìn)行采購和驗證；當(dāng)對于專用設(shè)備的質(zhì)量掌握不準(zhǔn)時，應(yīng)向相關(guān)部門進(jìn)行咨詢或請求協(xié)助驗證；負(fù)責(zé)對應(yīng)急救援物資器材的妥善保管；當(dāng)發(fā)生緊急情況時，及時發(fā)放應(yīng)急救援器材和物資；應(yīng)急救援工作結(jié)束時，應(yīng)將器材和物資收回保管。H應(yīng)急搶險隊隊員的職責(zé)：主要負(fù)責(zé)實施應(yīng)急搶險。平時應(yīng)抽出適當(dāng)?shù)臅r間，練習(xí)應(yīng)急救援器材的正確使用方法，并提高其快速反應(yīng)的能力；在發(fā)生汛情時，在搶險隊長的指揮下，負(fù)責(zé)對發(fā)生災(zāi)害的人員和物資進(jìn)行急速搶救。搶救中應(yīng)以生命第一、財產(chǎn)第二為原則，體現(xiàn)以人為本的宗旨。8.4演練在使用前由組長組織救援小組各人員進(jìn)行演練。8.5應(yīng)急響應(yīng)出現(xiàn)事故時，在現(xiàn)場的任何人員都必需立即向組長報告，匯報內(nèi)容包括事故的地點、事故的程度、迅速判斷的事故可能發(fā)展的趨勢、傷亡情況等，及時搶救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀察事故發(fā)展的動態(tài)并及時將現(xiàn)場的信息向組長報告。組長接到事故發(fā)生后，立即趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。事故的各情況由公司在事故發(fā)生后1小時內(nèi)，向工程所在地區(qū)縣建委和區(qū)縣安全監(jiān)管局報告。8.6馬道倒塌事故的應(yīng)急救援8.6.1倒塌事故的主要危害倒塌事故主要造成：人員傷害、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞。8.6.2應(yīng)急救援方法1）有關(guān)人員的安排組長、副組長接到通知后馬上到現(xiàn)場全程指揮救援工作，立即組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場展開救援工作，并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。組員立即進(jìn)行搶救。2）人員疏散、救援方法人員的疏散由組長安排的組員進(jìn)行具體指揮。具體指揮人安排在危險地區(qū)的各人員進(jìn)行疏散到安全的地方，并做好安全警戒工作。各組員和現(xiàn)場其他的各人員對現(xiàn)場受傷害、受困的人員、財物進(jìn)行搶救。人員被有支架的構(gòu)件或其它物件壓住時，先對支架進(jìn)行觀察，如需局部加固的，立即組織人員進(jìn)行加固后，方可進(jìn)行相應(yīng)的搶救，防止搶險過程中再次倒塌，造成進(jìn)一步的傷害。加固或觀察后，確認(rèn)沒有進(jìn)一步的危險，立即組織人力、物力進(jìn)行搶救。3）傷員救護（1）休克、昏迷的傷員救援。讓休克者平臥，不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克同時伴有心力衰竭、氣急，不能平臥，可采用半臥。注意保暖和安靜，盡量不要搬動，如必需要搬動時，動作要輕。采用吸氧和保持呼吸道暢通或?qū)嵭腥斯ず粑?。?）受傷出血用止血帶止血、加壓包扎止血。（3）立即撥打120急救電話或送醫(yī)院。4）現(xiàn)場保護由具體的組員帶領(lǐng)警衛(wèi)人員在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)