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文檔簡介
經營困難公司勸退員工范文第一篇經營困難公司勸退員工范文第一篇公司辭退員工通知
________先生/女士:
根據本公司與您簽訂的勞動合同第____條第____款的規(guī)定,決定解除勞動合同,請您于____年____月____日離開本公司。
您的一切待遇按照________規(guī)定辦理。
________有限責任公司
年月日
《勞動合同法》第五十條【勞動合同解除或者終止后雙方的義務】用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明,并在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關系轉移手續(xù)。
勞動者應當按照雙方約定,辦理工作交接。用人單位依照本法有關規(guī)定應當向勞動者支付經濟補償的,在辦結工作交接時支付。
用人單位對已經解除或者終止的勞動合同的文本,至少保存二年備查。
經營困難公司勸退員工范文第二篇電話銷售技巧培訓.目錄第一講策劃你的電話第二講如何設計你的開場白第三講推介你的產品第四講戰(zhàn)勝異議第五講如何有效結束電話第六講如何接聽電話.第一講策劃你的電話準備目標設定與分解安排工作環(huán)境掌握產品知識了解客戶準備傳遞的信息.準備名單端正的態(tài)度話術全力以赴的狀態(tài)強烈的信心.目標確定與分解收入目標客戶目標.確立目標-常見主要目標根據你銷售產品的特性,確認準客戶是否為真正的潛在客戶訂下約訪時間(為面訪業(yè)務人員訂約)確認出準客戶何時作最后決定讓準客戶同意接受合作.確立目標-常見次要目標取得準客戶的相關資料訂下未來再和準客戶聯絡的時間引起準客戶的興趣,并讓準客戶同意先看產品的資料得到轉介紹.安排工作環(huán)境確認你手邊有紙筆確認沒有讓通話方感覺難受的噪音確認沒有干擾通話的電磁波-手機等確認通話過程中可能用到的資料隨手可得.掌握產品知識產品知識產品亮點(話術)銷售政策(足夠吸引人).了解客戶預測準客戶合作動機事先研究準客戶\/老客戶的基本資料.準備傳遞的信息我的電話要打給誰
我打電話的目的是什么
我要說明幾件事,它們之間的聯系怎樣,我應該選擇怎樣的表達方式
在電話溝通中可能會出現哪些障礙,面對這些障礙可能的解決方案事什么
經營困難公司勸退員工范文第三篇用人單位進行經濟性裁員的法定條件有兩個,只要滿足其中一個條件即可以實行經濟性裁員:一是因生產經營狀況發(fā)生嚴重困難,瀕臨破產,被人民法院宣告進入法定整頓期間?!胺ǘㄕD期間”指的是企業(yè)為了恢復清償債務的能力,破產程序進行債務調整和企業(yè)整理的一種再建型破產制度。如企業(yè)經營不善,難以清償到期債務,就可能被債權人申請破產。如企業(yè)只是遇到暫時的困難,經過一段時間的運作就可以恢復清償能力,則企業(yè)可以和債權人達成和解協(xié)議,并由法院宣布進入整頓期。在我國整頓由被申請破產企業(yè)的上級主管部門提出并負責主持。如整頓期限結束,企業(yè)仍不能清償債務,則由法院宣告企業(yè)破產。“進入法定整頓期間”說明企業(yè)經營十分困難。二是生產經營發(fā)生嚴重困難,達到當地政府規(guī)定的嚴重困難企業(yè)標準,確需裁減人員的,可以裁員。
經營困難公司勸退員工范文第四篇為加強食堂規(guī)范化管理,調動員工的工作積極性,提高團隊運作效率,經過對食堂員工日常工作表現的觀察,通過優(yōu)勝劣汰的方法xx年1月16日對XXX、XXX、XXX三人作出了勸退處理的.決定,具體情況如下:
一、工作職位
XXX、XXX、XXX三人均為食堂廚工
二、入職時間
XXX:xx年7月1日
XXX:xx年5月27日
XXX:xx年5月17日
三、工作表現
1.不服從工作安排:開小包廂或同事調休時,不服從食堂管理員的臨時工作調配;
2.工作態(tài)度不端正:經常頂撞食堂管理員、在背后議論同事之間的好與壞,搬弄是非,擾亂了食堂員工的內部團結;
3.工作責任心不強:對餐盤、蔬菜清洗不夠仔細,經過食堂管理員多次指出依然我行我素,工作中沒有上進心,不主動學習;
4.工作中存在徇私舞弊現象:開飯期間對認識的人不刷卡打人情飯;
5.工作玩忽職守:上班期間,工作最為緊要時刻經常找不到人;
6.為人品性不端正:
1)經常帶著情緒工作,對食堂里的用具有惡意損壞現象、
2)吳國安有時出口臟話辱罵同事,工作期間經常和班長、員工發(fā)生沖突,給其警告多次均無效。
以上三人對工作中存在的問題經過教導、處罰依然不知悔改,給食堂管理帶來了一定的影響,決定對他們作勸退處理,并于xx年2月1日雙方簽字解除了勞動關系。
特此報告
后勤辦公室
20xx年x月x日
經營困難公司勸退員工范文第五篇姓名入職時間職務/崗位離職時間
辭退、勸退原因
直屬領導:
行政部意見
總(副)經理意見員工本人確認簽名(指印):
員工辭退/勸退通知書
姓名入職時間職務/崗位離職時間
辭退、勸退原因
直屬領導:
行政部意見
總(副)經理意見員工本人確認簽名(指印):
員工離職交接表
姓名部門最后在崗日期離職日期(根據工作崗位,移交內容較多者需附件)
交接的工作內容
交接人簽字:有無借款:救助金金額:
接交人簽字:
監(jiān)交人(主管級以上)簽字:
財務部意見
簽名:行政辦公用品:簽名:電腦類辦公設備:
日期:
日期:
行政部意見
簽名:工資結算:救助金返還情況:簽名:行政經理審核:簽名:
日期:
日期:
日期:
總經理審批備注:本表格存檔于行政部。
簽名:
日期:
經營困難公司勸退員工范文第六篇__________(員工工號:______):
你與員工辭退通告公司于______年______月______日簽訂/續(xù)訂的勞動合同,因下列第______項原因,根據《員工辭退通告公司勞動合同制實施辦法》第______條第______款的規(guī)定,決定從______年______月______日起解除勞動合同。
1、員工患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作;
2、員工患病或者非因工負傷超過規(guī)定醫(yī)療期仍不能上班工作;
3、員工不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位仍不能勝任工作;
4、勞動合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議;
5、員工連續(xù)待聘滿六個月。
6、________________________。
經濟補償為______元,醫(yī)療補助費為______元。
請你于勞動合同解除之日前一周內到所在單位勞動人事部門辦理勞動合同解除手續(xù),逾期不辦理手續(xù)者責任自負。
特此通知
______公司
______年______月______日
經營困難公司勸退員工范文第七篇轉眼間結束本年度的工作讓我收獲不少經驗,作為在公司工作多年的員工自然能夠明白履行好職責的重要性,所以我能夠在同事們的配合下完成領導安排的各項任務,而且我除了做好自身工作以外也會在力所能及的情況下幫助其他員工,現對我在本年度完成的各項工作進行以下總結。
做好新員工的培訓工作從而幫助地方盡快融入職場環(huán)境,盡管不是很擅長人際交往卻明白為公司培養(yǎng)新員工的重要性,因此在我接到這項任務以后便能夠對負責的新員工進行培訓,主要是教導他們遵守公司的各項規(guī)定,而且在工作中有哪些注意事項也會向新員工講明白,在教導他們工作技巧的同事也會布置任務進行考驗,這樣的話能夠起到很好鍛煉效果從而讓他們快速掌握工作技巧,這樣的話當新員工被分配到各個部門的時候也能夠快速掌握他們的工作內容,另外我也會與其他的老員工探討培訓方面的事情,通過探討了解如何才能夠更好地鍛煉底下的新員工。
認真做好本職工作從未為公司的發(fā)展做貢獻,作為老員工的我屬于公司發(fā)展過程中的中堅力量,我也明白公司的發(fā)展與自身的利益息息相關自然會予以重視,所以我能夠履行好自己的職責并在工作期間堅守崗位,這樣的話便能夠盡到員工的職責所在并從中收獲寶貴的工作經驗,而且我在做好本職工作的情況下也會認真學習新的知識,對于自身的職業(yè)發(fā)展來說這樣的做法能夠很好地提升競爭力,我可希望因為工作中的怠惰以至于在職場競爭中落后于人。
對已經完成的工作做好總結并從中分析出自身的不足,對待工作更加重視才能夠通過自身的努力取得理想的成果,而且我也明白自己在工作中還有許多不足需要進行改善,所以我會認真分析以往完成的工作并與目前的狀況進行對比,這樣的話也可以顯而易見地看出自己是否存在著退步的狀況,另外我也會在工作中設立更高
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