綠植季度工作計劃范文第1篇綠植季度工作計劃范文第1篇一月份：園區(qū)喬木灌木的梳枝、修剪；

二月份：節(jié)日期間做好防火工作，清理院內(nèi)煙花炮竹；

三月份：澆返青水，清理綠化帶垃圾衛(wèi)生，竹巷子加固整理；

四月份：數(shù)穴松土，地下病蟲害防治，花卉治理；

五月份：進(jìn)入綠化正常養(yǎng)護(hù)作業(yè)；

六月份：雨季是病蟲害高發(fā)季節(jié)，注重防治病蟲害；

七月份：防治花卉草坪的霉霜黃銹病，綠化澆水，日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)；

八月份：秋季花灌木修剪，綠化衛(wèi)生作業(yè)；

九月份：數(shù)穴松土整修、施肥；

十月份：作好草坪綠籬、花卉的后期修剪；

十一月份：澆凍水，喬灌木冬季修剪，落葉清理；

十二月份：清理喬灌木、綠籬、竹子等綠化垃圾，落葉清理；

綠植季度工作計劃范文第2篇一、指導(dǎo)思想

本著學(xué)校綠化與學(xué)校建設(shè)相結(jié)合，學(xué)校綠化與校園文化建設(shè)相結(jié)合，學(xué)校綠化與學(xué)校精細(xì)化管理相結(jié)合，學(xué)校綠化與教育現(xiàn)代化建設(shè)相結(jié)合的原則，加快學(xué)校綠化建設(shè)步伐，努力構(gòu)建綠色、優(yōu)美的學(xué)校生態(tài)環(huán)境，從而形成和諧、舒適的育人環(huán)境。

二、學(xué)校綠化現(xiàn)狀分析

建校之初，校園內(nèi)幾乎看不到綠色，經(jīng)過幾年的努力，學(xué)校修建花園，在校園內(nèi)種松樹、廣玉蘭樹等綠色植物及各種花卉，使校園三季有花，四季常綠。

三、加強(qiáng)綠色文明校園建設(shè)

1、以提高師生文明素質(zhì)和城市文明程度為目標(biāo)，今開展4次以植樹護(hù)綠為主題的實踐活動，要求全校師生參加，師生愛綠護(hù)綠蔚然成風(fēng)，環(huán)境意識有較大增強(qiáng)，無嚴(yán)重占綠毀綠現(xiàn)象。

2、學(xué)校綠化覆蓋率要達(dá)到20%以上，綠地率要達(dá)到15%以上。校院內(nèi)所有閑置地都要進(jìn)行綠化。

3、結(jié)合環(huán)境綜合整治，大搞綠化美化。在綠化品種和形式上做到設(shè)計科學(xué)，布局優(yōu)美，植物配置合理，以喬木為主，喬灌花草合理搭配。植物品種豐富，單位面積綠地生態(tài)效益高。

4、重視綠地養(yǎng)護(hù)管理，做到無毀綠、占綠現(xiàn)象，樹木修剪及時，草坪、綠籬修剪平整，綠地整潔美觀，無雜草，植物長勢良好，無病蟲害。

5、加強(qiáng)環(huán)境綠化知識的教育和宣傳工作。向全體師生開展各種形式的綠化知識及綠化法律法規(guī)的宣傳和教育，增強(qiáng)全校師生履行植樹義務(wù)和愛綠護(hù)綠的意識。

四、本年度綠化具體實施方案

1、對原校園的花草、樹木及花壇加強(qiáng)管理，責(zé)任到班、責(zé)任到人。使校園內(nèi)四季長綠，三季有花。

2、請中心校在大門兩旁設(shè)計兩個花壇大約2000元。

3、在一年級教室前建一小花壇共計1500元。

4、硬化中間一排教室門前的地面大約1萬元。

5、本學(xué)年我們還要抓好育苗工作，力爭多育苗、育好苗，為新校園的.綠化美化作準(zhǔn)備工作。

綠植季度工作計劃范文第3篇回顧過去的半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策、正確引領(lǐng)下，綜合部緊緊圍繞公司的各項工作目標(biāo)開展工作。在各個部門的緊密協(xié)調(diào)配合下，堅持實事求是、全面發(fā)展，始終以服務(wù)公司的發(fā)展為己任，充分發(fā)揮綜合部組織、協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)的職能作用，通過齊心協(xié)力，共同努力，基本完成了公司交予的各項任務(wù)?，F(xiàn)將這半年綜合部的各項工作總結(jié)如下。

三、厲行節(jié)約，創(chuàng)建節(jié)約型現(xiàn)代化企業(yè)

節(jié)約永遠(yuǎn)是一種傳統(tǒng)美德。對于我們這樣一個正在發(fā)展壯大的企業(yè)來說，需要資金的地方太多，現(xiàn)實情況決定了我們必須學(xué)會精打細(xì)算過日子，所以我們需要從一開始就養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。綜合部作為辦公大樓日常管理的部門，在這里，強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性。今后將嚴(yán)格把關(guān)日常辦公用品的支領(lǐng)情況。對鋪張浪費行為進(jìn)行督查，對員工的日?；锸尺M(jìn)行規(guī)范，讓員工在吃飽吃好的同時不浪費。

20xx年上半年存在的問題

一、活動投入不夠，提高活動的效果不明顯;

二、后勤建設(shè)、改善公司形象方面有待提升;

三、員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠;

四、控制成本開支還有空間;

五、員工安全教育與防范有待加強(qiáng)。

一、唯才是舉，進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊伍工作

為適應(yīng)公司發(fā)展需求，滿足各崗位的需要，綜合部將通過多種渠道招賢納士，充實公司人才隊伍，強(qiáng)化各類專業(yè)人才儲備。同時，完善人員考核機(jī)制，結(jié)合公司文件精神、依照相關(guān)考核機(jī)制、做好對各內(nèi)勤人員的GS考核，工程隊伍的業(yè)績考核，為公司的健康發(fā)展提供保障。今后，在人力選用方面，綜合部將嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān)，做到唯德、唯才是用，建設(shè)一支管理水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的人才隊伍。今后將從個人資料的審核、面試、試用，再到錄用，層層把關(guān)、嚴(yán)格程序，提高人才錄用的質(zhì)量。計劃通過調(diào)查走訪、不定期交談、員工生日慶祝、職工文體活動等多種方式，想方設(shè)法使人才留得住、用得上。為員工提供良好的工作、生活環(huán)境，調(diào)動其工作積極性，使之全身心投入到工作中來。

二、穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)

根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步打造具有本行業(yè)、本企業(yè)特色的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范，從各個環(huán)節(jié)調(diào)動并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素，依托職工文娛建設(shè)，在總經(jīng)理的引領(lǐng)下，不斷提升具有中乙特色的企業(yè)文化，譬如定期不定期開展趣味運動會，文藝聯(lián)歡等體育文化活動。日常行為中，日常工作中，我們要把公司員工手冊中的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到基層員工的內(nèi)心深處，使之變?yōu)槠髽I(yè)及員工的精神風(fēng)貌，成為企業(yè)共同的價值觀和行為規(guī)范。

三、改革創(chuàng)新，營造和諧企業(yè)文化氛圍

擬定增設(shè)企業(yè)宣傳工作，搭建信息平臺，及時對公司的發(fā)展情況進(jìn)行報道，宣傳公司形象，為建設(shè)有自己特色的企業(yè)文化、提升企業(yè)在本行業(yè)本地區(qū)的影響力起到積極作用。集思廣益，廣開言路，收集銷售服務(wù)一線廣大員工的建議、意見，共謀企業(yè)發(fā)展大計。

四、鞏固基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范辦公室日常管理明確崗位職責(zé)、落實具體責(zé)任，要求綜合部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序、服務(wù)第一。同時，在公司內(nèi)部發(fā)起積極心態(tài)、積極工作的熱潮，并使之持久地堅持下去。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高員工工作效率和工作的主動性、積極性。

1、做好辦公用品的管理。本著“節(jié)約開支、防止浪費、保障供給”的原則，抓好日常節(jié)儉工作，大力倡導(dǎo)廣大員工的節(jié)能意識，從日常工作的細(xì)節(jié)出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對辦公用品的重復(fù)利用，水電資源的節(jié)儉，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

2、落實車輛調(diào)配制度。規(guī)范車輛管理，提高使用效率，使車輛能夠更加合理、及時得到調(diào)配，同時保證行車安全;開展科學(xué)合理的油耗考核管理;重點加強(qiáng)對司機(jī)的培訓(xùn)教育，在不斷提高駕駛技能的同時，強(qiáng)化對其職業(yè)道德，安全駕駛的培養(yǎng)。

3、搞好飲食住宿環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)對餐廳、宿舍的管理。細(xì)化食品采購環(huán)節(jié)，保障用餐安全，不斷改善伙食質(zhì)量，合理調(diào)配飲食營養(yǎng);對宿舍衛(wèi)生及各項設(shè)施進(jìn)行不定期檢查、檢修，組織各類娛樂活動，豐富大家業(yè)余生活，為員工提供一個良好的飲食條件和舒適的生活環(huán)境。

綠植季度工作計劃范文第4篇為了貫徹落實全省造林綠化暨林業(yè)改革電視電話會議和州委、州人民政府領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，進(jìn)一步做好我校綠化造林工作，根據(jù)^v^瀘西縣委辦公室、瀘西縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好全縣造林綠化暨林業(yè)改革相關(guān)工作的通知》（瀘辦發(fā)【20xx】96號）文件精神，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平，按照《永寧鄉(xiāng)明德小學(xué)20xx年度綠化工作方案》，現(xiàn)將我校園綠化工作計劃制定如下：

一、提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)小組功能，明確分工，強(qiáng)化責(zé)任，優(yōu)化措施，校長全面負(fù)責(zé)，教務(wù)主任主抓，班主任緊密配合，將校園綠化工作納入教育教學(xué)、團(tuán)隊等各種活動中。

2、完善監(jiān)督檢查機(jī)制，校園綠化帶將實行專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，確?；顒影从媱澲鸩介_展。

二、加強(qiáng)常規(guī)教育，強(qiáng)化綠化意識。

我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護(hù)花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護(hù)綠活動，意在號召全體師生愛護(hù)花草，珍愛綠色，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報、主題班隊會等形式對學(xué)生進(jìn)行教育，樹立愛護(hù)花草、珍愛綠色的意識，營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。加大綠化宣傳及活動力度，使綠化意識深入人心、落實在行動上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。

三、加強(qiáng)校園綠化，美化校園景觀

我校建校時就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、荷塘魚池，使整個校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將繼續(xù)調(diào)整綠化布局，新增近1000m2的綠化帶，查漏補(bǔ)缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機(jī)，處處春意盎然！

四、切實按計劃開展綠化活動

1、20xx年12月至20xx年1月，完成龍?zhí)哆?0棵的杏樹移栽；2、2至3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補(bǔ)栽上；

3、新增100余盆盆景，廁所旁花區(qū)花木苗；

4、4月給所有的花草樹木施一次肥。

5、5-6月對校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。

6、7-10月對校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在9月份對所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。

7、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。

8、12月對校園所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。

綠植季度工作計劃范文第5篇20xx年管理所的綠化工作主要為庭院綠化，x管理所院內(nèi)計劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹及經(jīng)濟(jì)樹種，在所院墻邊種植爬墻虎，在辦公室門口擺放觀景草花。

1、對庭院建設(shè)，開春以來，對x管理所周圍進(jìn)行合理的規(guī)劃，因地制宜，在原有的基礎(chǔ)上，使周圍的環(huán)境布局更合理，做到井井有條，美、舒、潔融為一體。

2、管理所庭院設(shè)有專人負(fù)責(zé)，專人管理，綠化資金做到?？顚Ｓ茫衲陎所院內(nèi)計劃種樹350棵，價值5000元，種爬墻虎1000棵，價值3000元，觀景草花500盆，價值xx元，總價值xx元。

3、養(yǎng)護(hù)站長廊綠化面積100㎡，搭葡萄架，價值5000元，計劃種植葡萄30棵，價值150元，果樹林里計劃種植蘋果樹、李子樹150棵，價值120x元，總價值達(dá)xx元。

4、認(rèn)真完成20xx年春季和秋季義務(wù)植樹和綠化任務(wù)。

5、配合x洲政府、沿線村落做好公路綠化工作，重點地段為：G312線K4203—K4244段。

6、做好綠化宣傳工作，按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹、木的管理工作。

7、有專人負(fù)責(zé)院內(nèi)花、草、樹、木的管理。及時修剪草坪、樹木，及時給花草、樹木澆水施肥，及時清理院內(nèi)雜草。

8、定期給樹木噴藥、除蟲。

9、在管理所植樹后必須使各種樹木成活率達(dá)到95%，保存率達(dá)到95%。

管理所綠化計劃費用：按管理處下發(fā)綠化費用+管理所樹苗、草種費用+綠化澆灌PVC管費用，總費用為xx元。

綠植季度工作計劃范文第6篇20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進(jìn)，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向。現(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：

一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況

原輔材料：1-12月共采購鹵水噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。

二、強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本

1、對設(shè)備運行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。

2、繼續(xù)實施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又

3、增強(qiáng)服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長周期運行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。

4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。

5、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo)、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。

6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機(jī)動，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。

當(dāng)然設(shè)備管理現(xiàn)有工作與公司要求還有一定差距，在創(chuàng)新工作方法上還有潛力可挖。我們將本著降成本、重管理，抓細(xì)節(jié)的工作態(tài)度不斷完善、持續(xù)改進(jìn)，始終保持良好的工作狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé)，為我公司的控虧、扭虧做出努力

三、20xx年工作計劃與措施

20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。

1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購招標(biāo)要堅持質(zhì)量第

一、價格優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)良，在公開、公正、平等競爭和誠實守信的原則進(jìn)行。堅持“多快好省”的采購原則，以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以要對要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價比，始終堅持“以質(zhì)論價，貨

2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。

3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進(jìn)行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責(zé)任制，且實落實設(shè)備包機(jī)包臺目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。

綠植季度工作計劃范文第7篇一月份：管理處管轄內(nèi)植物的修枝、拔草；

二月份：節(jié)日期間做好防火工作，清理院內(nèi)煙花炮竹；

三月份：澆返青水，清理綠化帶垃圾衛(wèi)生，竹巷子加固整理；

四月份：植物松土，地下病蟲害防治，花卉治理；五月份：進(jìn)入綠化正常養(yǎng)護(hù)作業(yè)；

六月份：雨季是病蟲害高發(fā)季節(jié)，注重防治病蟲害；

七月份：防治花卉草坪植物病，綠化澆水，日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)；

八月份：秋季花灌木修剪，綠化衛(wèi)生作業(yè)；

九月份：植物松土整修、施肥；

十月份：作好草坪綠籬、花卉的后期修剪；

十一月份：澆凍水，喬灌木冬季修剪，落葉清理；

十二月份：清理喬灌木、綠籬、竹子等綠化垃圾，落葉清理；

綠植季度工作計劃范文第8篇為配合xx小區(qū)物業(yè)管理公司ISO9000認(rèn)證工作，促進(jìn)xx小區(qū)的物業(yè)管理工作，有一個質(zhì)的飛躍，我們綠化部門在物業(yè)管理公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，把小區(qū)建成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、功能齊全、活動方便、居住舒適、生活安適的小區(qū)式小區(qū)，提高小區(qū)的整體水平，特制定綠化養(yǎng)護(hù)工作的管理職責(zé)。

一、綠化工作方針：

根據(jù)整體規(guī)劃要求，以及綠化工作的具體情況，繼續(xù)大力開展綠化、美化工作，促進(jìn)全面基礎(chǔ)工作的開展，狠抓養(yǎng)護(hù)及日常管理工作，促進(jìn)管理水平的提高。努力使其成為環(huán)境幽美，布局合理，管理完善，三季有花，四季常青的小區(qū)式優(yōu)秀住宅小區(qū)。

二、綠化工作的任務(wù)：根據(jù)綠化管理工作方針，特制定具體任務(wù)如下：

對小區(qū)小花木搭配不協(xié)調(diào)之處進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)公司的要求及小區(qū)的整體規(guī)劃繼續(xù)栽種和補(bǔ)種。一些花草、樹木的增加一些適合本地生產(chǎn)而且觀賞效果好的花木品種，爭取小區(qū)主通道兩旁栽種生長速度快，成蔭好的樹木，形成綠蔭通道。

繼續(xù)對小區(qū)內(nèi)的所有植物包括（草坪、樹木、花卉）進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)工作，定期對植物進(jìn)行包括（澆水、施肥、除草、打藥、修剪）等一系列的工作。對小區(qū)、游泳館、健身房、寫字樓及物業(yè)管理公司內(nèi)的綠色觀賞植物及應(yīng)季花卉進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)和管理，此外除完成綠化工作外，還應(yīng)積極完成管理公司布置的臨時性（清理衛(wèi)生，運渣土、運拉圾）等。為便于生產(chǎn)人員的日常管理和對其工作的檢查，特制定98年綠化養(yǎng)護(hù)工作日程安排如下：

一月份工作安排：

一月份主要以室內(nèi)花卉的養(yǎng)護(hù)為主和清理綠地衛(wèi)生

第一星期

周一、三、四：清理花房內(nèi)衛(wèi)生，養(yǎng)護(hù)管理；

周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理；

周六、日：清理花壇綠地內(nèi)枯草樹枝。

第二星期

周一、三、四、六：清理花壇綠地內(nèi)枯草樹枝；

周二、五：游泳館、字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理；

周日：花房內(nèi)花卉施肥養(yǎng)護(hù)。

第三星期

周一、三、四、六、日：清理花房內(nèi)衛(wèi)生管理養(yǎng)護(hù)年花；

周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理。

第四星期

周一、二：花房內(nèi)管理年花，澆寫字樓，游泳館的花；

周三至周四：春節(jié)放假。

二月份工作安排：

主要以綠地內(nèi)衛(wèi)生清理及室內(nèi)花卉養(yǎng)護(hù)管理

第一星期

周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理；

周三、四、六、日：清理綠地內(nèi)衛(wèi)生，清運雜物。

第二星期

周一、三、四、六、日：修剪枯枝、清理衛(wèi)生；

周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)管理。

第三星期

周一、三、四：修剪枯枝、清理綠地衛(wèi)生；

周二、五：游泳館、寫字樓、澆花養(yǎng)護(hù)；

周六、日：花房內(nèi)養(yǎng)護(hù)施肥管理。

第四星期

周一、三、四：清理花壇（月季、菊花）枯枝；

周二、3五：寫字樓、游泳館澆水養(yǎng)護(hù)；

周六、日：突擊清理綠地內(nèi)衛(wèi)生清運雜物。

三月份工作安排：

主要以樹木剪枝、澆灌及清理綠地及綠籬為主

第一星期

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bsp;周一、三、四、六、日：修剪樹木側(cè)枝，扒樹坑；

周二、五：寫字樓、游泳館澆花養(yǎng)護(hù)。

第二星期

周一、三、四、六、日：修剪路樹、清理衛(wèi)生；

周二、五：寫字樓、游泳館養(yǎng)護(hù)施肥。

第三星期

周一、三花房內(nèi)養(yǎng)護(hù)施肥管理；

周二、五澆寫字樓、給游泳館花擦葉子；

周四、六、日：清理綠籬下衛(wèi)生修剪枯枝。

第四星期

周一、三、四：清理綠籬下衛(wèi)生修剪枯枝；

周二、五：寫字樓、游泳館澆花、養(yǎng)護(hù)；

周六、日：突擊清理綠地衛(wèi)生，清運雜物。

四月份工作安排：

主要工作對綠地內(nèi)植物澆水施肥，草坪及綠籬進(jìn)行修剪迎接五一節(jié)

第一星期

周三、四、六、日：清理綠籬內(nèi)衛(wèi)生，澆水；

周五：澆寫字樓、游泳館花擦葉子。

第二星期

周一、三、四、六、日：清理草坪內(nèi)衛(wèi)生、澆水；

周二、五：寫字樓、游泳館澆肥養(yǎng)護(hù)管理。

第三星期

周一：澆草坪水，清理衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館、寫字樓花、花房澆肥養(yǎng)護(hù)；

周三、四、六、日：修剪草坪。

第四星期

周一、三：修剪綠籬、施肥、澆水；

周二：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。

周四：突擊清理衛(wèi)生，清運雜物。

五月份工作安排：

主要任務(wù)澆綠地水，防制病蟲害，清除雜草，清理衛(wèi)生

第一星期

周一、三、四、六、日：清除花壇內(nèi)雜草，噴殺蟲劑；

周二、五：澆寫字樓、游泳館的花。

第二星期

周一、三、四、六、日：清除綠地內(nèi)雜草，對綠籬樹木噴殺蟲劑；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花施肥養(yǎng)護(hù)。

第三星期

周一、三、四、六、日：綠地澆水；

周二、五：澆游泳館、寫字樓花、澆花房施肥。

第四星期

周一、三、四：綠地澆水；

周二、五：澆寫字樓、游泳館的花，擦葉子；

周六、日：清理綠地衛(wèi)生，清運雜物。

六月份工作安排：

主要任務(wù)養(yǎng)護(hù)修剪防治病蟲害為主：

第一星期

周一、三、四、六、日：修剪花壇內(nèi)側(cè)枝，清理衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館、寫字樓花，擦葉子。

第二星期

周一、三、四、六、日：修剪草坪，澆綠地水；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。

第三星期

周一、三、四、六：修剪綠籬澆水；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護(hù)；

周日：花房內(nèi)施肥養(yǎng)護(hù)。

第四星期

周一、三、四：澆花灌木噴殺蟲劑修剪；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花擦，葉子；

周六、日：清理小區(qū)綠地衛(wèi)生，運雜物。

七月份工作安排：

主要以清除綠地內(nèi)雜草，修剪草坪修剪綠籬

第一星期

周一、三、四、六、日：清除綠地內(nèi)雜草清理衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。

第二星期

周一、三、四：修剪草坪，清除雜草，清理衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護(hù)；

周六、日：花房內(nèi)施肥養(yǎng)護(hù)管理。

第三星期

周一、三、四、六、日：修剪綠籬清除雜草，清理衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館，寫字樓的花。

第四星期

周一、三：修剪綠籬，清除雜草，清理衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

周四、六、日：突擊清理綠地衛(wèi)生，清運雜物。

八月份工作安排：

主要以綠植養(yǎng)護(hù)，施肥除草病蟲害防治為主

第一星期

周一、三、四、六、日：花壇花灌木打藥，澆水；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。

第二星期

周一、三、四、六、日：綠籬修剪打藥澆水；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，擦葉子。

第三星期

周一、三、四：清除綠地內(nèi)雜草，清理衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護(hù)；

周六、日：花房內(nèi)花卉施肥養(yǎng)護(hù)。

第四星期

周一、三、四：清除綠地內(nèi)雜草，清理衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

周六、日：突擊清理小區(qū)內(nèi)綠地衛(wèi)生，清運雜物。

九月份工作安排：

主要以綠地修剪養(yǎng)護(hù)，綠籬修剪養(yǎng)護(hù)迎接十一擺花壇為主

第一星期

周一、三、四、六、日：修剪草坪，清理衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。

第二星期

周一、三、四、六、日：修剪綠籬清除雜草；

周二、五：澆游泳館、寫字樓內(nèi)的花，施肥養(yǎng)護(hù)。

第三星期

周一、三、四：修剪樹、木、花卉澆水；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，花房澆肥；

周六、日：檢修結(jié)水設(shè)備和噴泉。

第四星期

周一、三、四、六：迎十一擺放花壇澆水養(yǎng)護(hù)；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

周日：突擊清理地衛(wèi)生運雜物。

十月份工作安排

主要以綠地草坪，綠籬養(yǎng)護(hù)施肥為主

第一星期

周一、二、三、四：打開給水噴頭澆綠地，打開噴泉；

周五：澆游泳館、寫字樓內(nèi)的花；

周六、日：清除綠地內(nèi)雜草，清理衛(wèi)生。

第二星期

周一、三、四、六、日：清除綠地內(nèi)雜草，清理衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館、寫字樓內(nèi)水，施肥養(yǎng)護(hù)。

第三星期

周一、三、四、六、日：修壇內(nèi)月季，清理衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，花房施肥。

第四星期

周一、三、四：修剪綠籬澆水；

周二、五：澆游泳館寫字樓花；

周六、日：突擊清理園內(nèi)衛(wèi)生，清運雜物。

十一月份工作安排：

主要以修剪樹木枝條去除花壇枯枝，清理衛(wèi)生

第一星期

周一、三、四、六、

日：修剪花壇枯枝雜物；

周二、五：游泳館澆水，寫字樓澆水，擦葉子。

第二星期

周一、三、四、六：修剪花壇枯枝，清理衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

周日：花房內(nèi)灌肥養(yǎng)護(hù)。

第四星期

周一、三、四：綠地內(nèi)澆冬水；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

周六、日：突擊清理綠地內(nèi)雜草，清運雜物。

十二月份工作安排：

主要以室內(nèi)植物養(yǎng)護(hù)清理綠地衛(wèi)生為主迎接元旦

第一星期

周一、三、四、六、日：澆最后一遍冬水，檢修冷水設(shè)備，做好防凍、越冬準(zhǔn)備；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花。

第二星期

周一、三、四：清理綠地內(nèi)衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花，施肥養(yǎng)護(hù)；

周六、日：花房內(nèi)施肥養(yǎng)護(hù)。

第三星期

周一、三、四：清理綠地內(nèi)衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館、寫字樓的花；

周六、日：花房內(nèi)施肥養(yǎng)護(hù)。

第四星期

周一、三、四：清理綠地內(nèi)衛(wèi)生；

周二、五：澆游泳館，寫字樓的花，花房養(yǎng)護(hù)；

周六、日：突擊清理衛(wèi)生、清運雜物。

深圳xx園藝公司

綠植季度工作計劃范文第9篇為創(chuàng)建“綠色生態(tài)醫(yī)院”，進(jìn)一步改善我院醫(yī)療環(huán)境質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)務(wù)人員的環(huán)境意識，建立人性化醫(yī)療服務(wù)模式，根據(jù)市衛(wèi)生局工作要求，結(jié)合我院實際，特制定以下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以“打造綠色醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)化綠色服務(wù)模式、拓展綠色管理機(jī)制”為主要內(nèi)容，以實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境“綠化、美化和保持省級園林單位”為目標(biāo)，深入開展綠色創(chuàng)建活動，不斷改善醫(yī)療環(huán)境，提升醫(yī)療質(zhì)量，讓群眾看病放心、住院舒心，讓醫(yī)護(hù)人員工作安心、生活順心，促進(jìn)醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、堅持原則

一是保護(hù)環(huán)境的原則。按照《環(huán)境保護(hù)法》《醫(yī)療廢物管理條例》等法律、法規(guī)的要求，妥善處理醫(yī)用垃圾、生活垃圾，污水、廢氣排放須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

二是體現(xiàn)綠色的原則。對單位進(jìn)行綠化、美化，室外植樹種草，室內(nèi)置盆景花卉，見縫插綠，常年見綠。推行綠色管理。

三、創(chuàng)建活動內(nèi)容

1、積極改善環(huán)境質(zhì)量，保證環(huán)境優(yōu)美。規(guī)劃布局合理。隨時保持室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔、衛(wèi)生狀況良好，不留死角。

2、擴(kuò)大綠地、花圃面積，使院內(nèi)綠化整體布局科學(xué)合理，單位內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)到有關(guān)要求。

3、提倡無紙化辦公，采取有效措施使用清潔能源，節(jié)約資源，減少物料浪費。

4、醫(yī)療廢氣、噪聲等污染物的排放須穩(wěn)定達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對放射性物質(zhì)和射線裝置進(jìn)行有效管理，嚴(yán)格控制放射性污染。

5、嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，保障綠化美化常態(tài)化。

四、工作計劃與目標(biāo)：

1、要求所有科室、病房必須對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)查找不足，落實整改，責(zé)任到人。

2、全院開展督導(dǎo)檢查現(xiàn)場考核。

3、全院市將不定存在問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查。

4、年底表彰完成“綠色生態(tài)”工作任務(wù)好的科室、個人。

五、保障措施：

1、科室要將綠色醫(yī)院的創(chuàng)建工作納入全年工作計劃，與醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院管理年、創(chuàng)建文明和諧行業(yè)工作結(jié)合起來，制定比較完整的創(chuàng)建方案，制定并落實具體的檢查措施。

2、各科室要成立綠色醫(yī)院創(chuàng)建負(fù)責(zé)人，建立健全保護(hù)環(huán)境、倡導(dǎo)綠色理念等方面的規(guī)范制度，制定創(chuàng)建方案，指定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，明確個人職責(zé)，落實考核措施。

3、積極引導(dǎo)、推動醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè)，營造濃厚的環(huán)境宣傳氛圍，經(jīng)常性地運用櫥窗、標(biāo)語、LED顯示屏大力宣傳，積極傳播環(huán)保知識。

4、利用重大環(huán)保節(jié)日等契機(jī)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保主題活動，讓醫(yī)患雙方在活動中接受教育。組織職工參加環(huán)保公益活動。

5、結(jié)合工作實際，建立一整套節(jié)能降耗管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

6、為“綠色生態(tài)醫(yī)院”的創(chuàng)建提供經(jīng)費保障和技術(shù)支持，建立綠色創(chuàng)建檔案，分類管理相關(guān)資料，長期積累。

7、建立獎懲制度，開展綠色創(chuàng)建競賽活動，對節(jié)能降耗成績突出的科室和個人予以獎勵，對不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，浪費能源、增加污染的予以懲罰。持門診及有關(guān)科室所需物資下送制度。

綠植季度工作計劃范文第10篇一、加強(qiáng)宣傳動員，推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展

積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年。為使這項活動深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動以義務(wù)植樹，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè)，營造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手，打造綠色家園”，以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。組織居民群眾進(jìn)行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動，提高大家的綠化意識，推動義務(wù)植樹活動的開展，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共跟個人綠化面積都大幅度增加。

二、加強(qiáng)環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展跟生活居住的優(yōu)美環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點，做好規(guī)劃建設(shè)跟管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè)，推動社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃跟年度實施計劃，進(jìn)行分類管理，重點推進(jìn)，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯，景觀設(shè)計有時代感，感觀效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強(qiáng)對公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度，每月堅持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。

五、加強(qiáng)管理，落實各項管理措施

加強(qiáng)制度管理，逐層落實責(zé)任制，實行責(zé)任到人。要樹立全局意識，提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任感，落實各項綠化管理措施：

(1)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護(hù)花草樹木的意識，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。

(3)及時清除枯枝枯苗，適時補(bǔ)植，不留空缺，保證綠化完整。

(4)切實做好病蟲害的防治工作，及時噴藥。

(5)根據(jù)植物生長情況，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛。

(6)根據(jù)植物抗旱能力跟氣候情況，適時對花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白，增強(qiáng)花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。

綠植季度工作計劃范文第11篇校園綠化是校園建設(shè)和校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。為優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，全面提高校園綠化建設(shè)管理的總體水平，認(rèn)真貫徹落實上級指示精神，以^v^愛護(hù)環(huán)境，綠化校園^v^活動為載體，結(jié)合我校實際，因地制宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境。結(jié)合我校實際特制定-年度綠化計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

本著學(xué)校綠化與學(xué)校建設(shè)相結(jié)合，學(xué)校綠化與校園文化建設(shè)相結(jié)合，學(xué)校綠化與學(xué)校精細(xì)化管理相結(jié)合，學(xué)校綠化與教育現(xiàn)代化建設(shè)相結(jié)合的原則，加快學(xué)校綠化建設(shè)步伐，努力構(gòu)建綠色、優(yōu)美的學(xué)校生態(tài)環(huán)境，從而形成和諧、舒適的育人環(huán)境。為提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

1、借鑒園林綠化先進(jìn)學(xué)校經(jīng)驗，加快學(xué)校綠化建設(shè)步伐。

2、校園綠化品種應(yīng)喬、灌、滕、果合理搭配，校園綠化應(yīng)同庭院種植經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，既能達(dá)到綠化、凈化的目的，又能取得經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)宣傳、教育，使廣大師生具有較高的環(huán)境保護(hù)意識。

4、力爭在本年度爭創(chuàng)鄉(xiāng)級“花園式”單位。

三、學(xué)校綠化現(xiàn)狀分析

我校目前先后投入3萬元左右進(jìn)行校園綠化及環(huán)境設(shè)施改造，總綠化面積達(dá)到450㎡。綠化覆蓋率為25%以上?，F(xiàn)在，花園式校園已成格局，草坪、綠樹相襯益彰，花色布局協(xié)調(diào)，絢麗而生氣的花朵，把低學(xué)年活動場地和大門到教學(xué)樓的走到各分東西，學(xué)校真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活的樂園。新的一年，我校將在校園綠化方面，準(zhǔn)備更上一個臺階，并且達(dá)到^v^春有花，夏有蔭，秋有果，冬有青^v^的綠化要求。

四、綠化措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)劃設(shè)計

為確保校園綠化工作高效、有序進(jìn)行。根據(jù)上級要求，由校長任組長，成立了綠化領(lǐng)導(dǎo)小組，使綠化工作做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃地開展。在加強(qiáng)學(xué)校綠化建設(shè)，搞好校園環(huán)境硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，今后學(xué)校每學(xué)年的工作計劃，都要把學(xué)校的綠化美化工作作為一個重要方面。學(xué)校綠化覆蓋率要達(dá)到26%以上，綠地率要達(dá)到30%以上。校院內(nèi)所有閑置地都要進(jìn)行綠化。

本學(xué)期總務(wù)處將請市園林規(guī)劃專業(yè)技術(shù)人員對我校校園環(huán)境進(jìn)行整體設(shè)計，確保校園樹木、花草品種精良、抗風(fēng)寒，成活率高。提高校園品位。

2、加強(qiáng)環(huán)保，提高植樹護(hù)綠意識

以提高師生文明素質(zhì)和城市文明程度為目標(biāo)，結(jié)合班主任工作會議，先后傳達(dá)學(xué)習(xí)了教育局有關(guān)綠化美化環(huán)境建設(shè)的文件精神，及我校綠化方案內(nèi)容。認(rèn)識到開展義務(wù)植樹和搞好校園綠化，對學(xué)校的發(fā)展具有重大意義，把植樹和育人結(jié)合起來，激發(fā)師生責(zé)任感和積極性，師生愛綠護(hù)綠蔚然成風(fēng)，環(huán)境意識有較大增強(qiáng)，無嚴(yán)重占綠毀綠現(xiàn)象。

3、創(chuàng)造條件，擴(kuò)大綠化規(guī)模

生態(tài)型的校園、教室更適合學(xué)生的健康成長及培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識，根據(jù)學(xué)校占地面積小，又要給學(xué)生以充分的室外活動場地的特殊情況，全校師生動起來，人人都爭當(dāng)^v^小花農(nóng)^v^，自己種一盆花，大力開展室內(nèi)盆景栽植。為班級、校園的美麗做出自己的一份努力。同時與花木單位保持聯(lián)系，保證能在重大活動、節(jié)日有花木的整體造型。

4、強(qiáng)化護(hù)管，做好平時管理工作

(1)綠化管理人員加大管理力度，重視綠地養(yǎng)護(hù)管理。

(2)做到無毀綠、占綠、破壞綠化設(shè)施現(xiàn)象，定期對現(xiàn)有樹木、花草進(jìn)行維護(hù)、修剪，除草、打藥、澆水、無病蟲害。

(3)注重資料的'收集，補(bǔ)充完善綠化檔案。

5、開展活動，加大教育宣傳力度

(1)廣泛做好宣傳教育工作，要充分利用學(xué)校小廣播、手抄報、班隊會等多種宣傳形式，做好護(hù)綠工作的宣傳，宣傳黨和國家的環(huán)境保護(hù)方針、政策、法律法規(guī)。三月十二日植樹節(jié)，四月二十二日的世界地球日，六月五日的世界環(huán)境日以及世界人口日，世界糧食日，進(jìn)行知識講座等，做到人人參與，人人受到教育，人人提高環(huán)境意識。

(2)落實綠化養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制，學(xué)校所有的花木草坪，按照所在室外衛(wèi)生區(qū)的劃分，分別承包到各個班級，每班成立護(hù)綠小分隊，負(fù)責(zé)日常的澆水、衛(wèi)生清潔工作。

我們給與自然綠化以美麗，環(huán)境也回報校園，如今的我校的環(huán)境建設(shè)已收到豐厚的成果，走進(jìn)如夢鮮花，如茵綠草的校園，人人都在享受著綠色，每個人都在積極地給綠色一片天地，讓綠色走進(jìn)每個人的心中。在以后的工作中，我們會繼續(xù)努力，在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上，更要有所作為，有所發(fā)展，與時俱進(jìn)，永不停步。

綠植季度工作計劃范文第12篇一月份工作計劃：

1、防寒防凍：在冰凍前組織力量準(zhǔn)備支撐材料，嚴(yán)格冰凍操作樹林和噴灌設(shè)施。

2、樹林修剪：對落葉觀賞樹林進(jìn)行修剪整枝。

3、冬耕施肥：進(jìn)行冬耕除草并施冬肥，竹林繼續(xù)開展。

4、病蟲防治：

a、繼續(xù)結(jié)合冬季修剪及冬耕除草，捕殺早繭、蟲囊或蟲蛹。

b、挖掘地下的各種越冬害蟲。

c、用石硫合劑噴射防治吹綿介殼蟲和紅蜘蛛。

5、衛(wèi)生：每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

6、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施、如有毀損，及時修復(fù)。

二月份工作計劃：

1、栽植：補(bǔ)植毀損苗木。

2、修剪：草坪修剪一次。

3、冬耕施肥：繼續(xù)冬耕施肥，竹林開墾于本月上旬結(jié)束。

4、病蟲防治：各種害蟲繼續(xù)蟄居越冬。

a、采用挖、剪、燒、殺等綜合措施、消滅越冬害蟲及病菌孢子。

b、紅葉李、櫻花、海棠、薔薇類、雪松、龍柏等在發(fā)芽前，按配方用噴射波美石硫液。按配方用對海桐、茶花，女貞等噴射松脂合劑防治蚧殼蟲。

5、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

6、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

三月份工作計劃：

1、栽植：完成毀損樹林的補(bǔ)栽工作。

2、中耕除草施肥：本月可以中耕除草并施淡薄的速效肥料催芽。

3、修剪：修剪綠籬及草坪。

4、病蟲防治：鱗翅目害蟲開始羽化產(chǎn)卵，蚜蟲、梨莖蜂開始為害，布袋蟲開始活動防治措施：

a、繼續(xù)捕捉布袋蟲及其他越冬害蟲。

b、按配方用氧化樂果乳劑噴殺蚜蟲，并再隔二天復(fù)噴一次。

5、施肥：各種已成活的樹木都可施速效肥催芽。

6、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

7、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

四月份工作計劃：

1、抹芽：樹木和各種苗木抹芽整形。

2、夏季修剪：對各種需整形樹木和整形綠籬進(jìn)行修剪。

3、防澇：低洼地開溝排水、樹木注意防止?jié)n水。

4、防曬：樹木怕曬傷枝干的要用草繩卷干。

5、中耕、除草、追肥。

a、花木松土除草，施追肥。

b、宿根花卉，每周施薄肥，球根花卉出苗后施追肥。

6、病蟲防治：

a、對易發(fā)病的樹木花卉按西文用噴托布津防病，每半月一次。

b、按配方用氧化樂果乳劑噴殺蚜蟲、蚧殼蟲，雨水多時加3%的中性皂或洗衣粉。

7、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

8、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施如有毀損，及時修復(fù)。

五月份工作計劃：

1、抹芽：樹木和各種苗木進(jìn)行抹芽整形。

2、修剪：對杜鵑等花灌木花后修剪，進(jìn)行綠籬修剪，進(jìn)行草坪修剪。

3、防澇：按上月方法完善防澇防曬工作。

4、中耕除草和施肥：花后灌木結(jié)合澆水，施以薄肥。

5、病蟲害防治：

a、花木松土除草，施追肥。

b、宿根花卉，每周施薄肥，球根花卉出苗后施追肥。

6、病蟲防治：

a、按配方用氧化樂果乳劑加晶體敵百蟲噴殺各種食葉害蟲。

b、做好防治介殼蟲、天牛幼蟲的準(zhǔn)備。

c、發(fā)生銹病的草地和其他發(fā)病花葉噴施波美比重石灰硫磺合劑或20xx倍退菌物，800倍代森鋅治之。

7、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

8、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

六月份工作計劃：

1、抹芽：對樟樹和各種苗木抹芽整形。

2、修剪整形：開花灌木行花后修剪或剪除殘花、整形灌木和整形綠籬打剪、草坪修剪。

3、防旱防曬：根據(jù)周圍中耕并覆蓋，作好水圍，枝干涂刷石灰乳劑。防止強(qiáng)烈曝日光灼傷樹皮，對竹柏進(jìn)行護(hù)蔭。

4、中耕除草和施肥：

a、地栽花木松土追肥。

b、杜鵑施花后肥，地栽花草施薄肥。

5、病蟲害防治：本月第一代刺娥蟲繼續(xù)為害，介殼蟲大量孵化，天牛大量羽化產(chǎn)卵、紅蜘蛛盛發(fā)、芝草銹病盛發(fā)，蚜蟲逐漸減少其它害蟲大量發(fā)生。

6、防治措施：

a、使用敵百蟲或蘇云金桿菌噴殺各種食葉害蟲。

b、用15-20倍的松脂合劑，或1000倍的敵敵畏加20xx倍氧化樂果噴殺蚧殼蟲。

c、繼續(xù)防治食葉害蟲及芝草銹病和各種花木病害。

d、捕殺天牛成蟲，消滅蟲卵。

7、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

8、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

七月份工作計劃：

1、夏季修剪：整形綠籬和草坪修剪。

2、抹芽：同六月

3、防旱防曬施肥：作好根際覆蓋和枝干刷白或草繩卷干工作，干旱于早晚澆水，下旬于澆水時結(jié)合施以稀薄速效肥液保持樹木生命力，提高抗旱能力。

4、除草及草坪除雜和滾剪。

5、病蟲防治：

a、按配方用敵百蟲噴殺刺蛾和布袋蟲。

b、鐵絲鉤殺天牛幼蟲或按配方用以甲胺磷兌煤油涂于天牛產(chǎn)卵部位兼殺蟲卵和初孵幼蟲。

c、用石硫合劑稀釋液預(yù)防芝草銹病蔓延。

d、用氧化樂果噴殺軍配蟲，桃葉蟬和吹卵蚧殼蟲。

6、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

7、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

八月份工作計劃：

1、夏季修剪：為迎國慶節(jié)將月季剪云殘花，美人蕉重剪更新。

2、抗旱：

a、重點花木繼續(xù)培土、蓋章、卷干、刷白等工作。

b、天氣繼續(xù)干旱時，尤須澆水，每次澆透。

3、中耕除草、施追肥：

a、桂花、紫薇等秋季開花花木施花前肥。

b、草坪除雜草、修剪：

4、防治措施：

a、用晶體適度百蟲噴殺刺蛾、潛葉蛾、布袋蟲或點灑誘殺刺蛾成蟲。b、按配方用適度蟲加敵敵畏噴殺金龜子。

c、按配方用氧化樂果噴殺軍配蟲、紅蜘蛛或介殼蟲。

d、用鐵絲鉤殺天牛幼蟲。

e、繼續(xù)防治芝銹草病。

5、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

6、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

九月份工作計劃：

1、修剪整形：各種行道樹修剪徒長枝、各種常綠樹整形，各種整形和綠籬修剪。

2、防旱和抗旱：本月秋旱發(fā)生時，密切注意旱情，適時澆灌，必要時用噴槍噴葉面水。

3、中耕除草追肥：

a、繼續(xù)上月末完成的中耕除草工作。

b、草坪除雜草、修剪。

4、病蟲防治：

a、繼續(xù)殺刺蛾幼蟲，在蟲未分散時可以剪葉后施藥。

b、按配方用敵敵畏加氧化樂困噴殺介殼蟲雄成蟲，莒工殺樟巢蟲及楊天螫蛾幼蟲，兼治紅蜘蛛等。

c、捕殺天牛和吉丁蟲幼蟲。

d、防治芝草銹病。

5、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

6、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

十月份工作計劃：

1、中耕除草追肥：

a、月季、山茶和秋植花追肥。

b、草坪繼續(xù)除雜草、滾剪。

2、修剪：對香樟、廣玉蘭、黃楊、山茶、桂花、含笑等常綠闊葉苗木進(jìn)行修枝。

3、病蟲防治：

a、樹干圍草，誘殺入土越冬幼蟲。

b、捕捉越冬害蟲。

c、對殘存的刺蛾、楊天螫蛾、樟巢蟲等幼蟲繼續(xù)噴藥。

4、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

5、每天檢查園林小品、噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

十一月份工作計劃：

1、補(bǔ)栽：將耐寒的毀損樹補(bǔ)栽。

2、冬季修剪：各種行道樹開始冬季修剪。

3、病蟲防治：

a、挖、捉越冬害蟲。

b、冬季修剪：各種行道樹開始冬季修剪。

c、煎制石硫劑作好噴藥準(zhǔn)備。

4、防寒：含笑、山茶、樟樹、桂花、廣玉蘭等樹木施冬肥并實行根際培土。水管用草繩包裹樹干刷白，鐵樹用稻草包裹。

5、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

十二月工作計劃：

1、冬季修剪：各種落葉喬木和秋季開花的灌木。

2、病蟲防治：

a、結(jié)合冬季修剪、剪除病蟲害枝條，摘除蟲繭、蟲囊、刮除卵塊。一并燒毀。、b、繼續(xù)除白蟻巢。

3、防寒：樹干刷白，遇大雪及時敲下樹枝上的冰掛。

4、衛(wèi)生：每天清掃綠地內(nèi)的垃圾及雜物。

5、每天檢查園林小噴灌設(shè)施，如有毀損，及時修復(fù)。

綠植季度工作計劃范文第13篇20__年，我辦的精神禮貌建設(shè)工作在市精神禮貌建設(shè)委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提升服務(wù)質(zhì)量為主線，以窗口禮貌服務(wù)為重點，竭誠為群眾帶給優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)工作，宣傳活動成效十分明顯，現(xiàn)將本辦今年精神禮貌建設(shè)工作狀況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè)。

加強(qiáng)中國特色社會主義核心價值體系宣傳，大力倡導(dǎo)實現(xiàn)中國夢愛國主義教育，認(rèn)真貫徹落實“愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范，廣泛開展“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德”教育，依托南寧首府全國禮貌城市建立活動，實現(xiàn)政務(wù)環(huán)境廉潔高效，法制環(huán)境公正公平，市場環(huán)境規(guī)范守信，人文環(huán)境健康向上，生態(tài)環(huán)境不斷改善，生活環(huán)境不斷優(yōu)化。

二、把精神禮貌建設(shè)擺在突出地位來抓。

政務(wù)服務(wù)中心是政府機(jī)關(guān)的“第一窗口”、“一張名片”，位置特殊、崗位重要、職責(zé)重大，精神禮貌建設(shè)工作務(wù)必擺在突出位置來抓。20__年，我辦高度重視，始終把政務(wù)服務(wù)中心作為政府機(jī)關(guān)的一個窗口形象來抓精神禮貌建設(shè)工作，始終持續(xù)思想清晰、重點突出、緊貼實際、注重實效。一是會議動員。3月5日，我辦結(jié)合工作實際，召開了本辦及窗口的動員會議，在會議上學(xué)習(xí)傳達(dá)市禮貌辦的文件精神，研究部署開展了學(xué)習(xí)雷鋒活動月工作，開展雷鋒志愿服務(wù)站窗口，明確活動的資料，提出了具體的要求，動員廣大干部職工用心參與。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了本中心的精神禮貌工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黃定常務(wù)副主任為組長，楊英才副主任為副組長，成員由各業(yè)務(wù)科科和窗口負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)精神禮貌建設(shè)和加強(qiáng)工作的組織與實施，具體由楊英才副主任負(fù)責(zé)抓落實，加強(qiáng)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。三是制定工作計劃。今年年初，制定了本辦20__年精神禮貌建設(shè)工作計劃，做到統(tǒng)籌兼顧、精心安排、資料豐富、貼近實際、抓好落實，確保各項工作開展有聲有色。四是明確工作思路。根據(jù)上級有關(guān)要求，針對政務(wù)服務(wù)的行業(yè)特點，確立了“創(chuàng)禮貌、促服務(wù)、樹形象、當(dāng)標(biāo)桿”的精神禮貌建設(shè)工作總體思路，堅持正確的導(dǎo)向，確保精神禮貌建設(shè)工作持續(xù)健康發(fā)展。五是

注重抓好結(jié)合。我們始終把精神禮貌抓建工作貫穿本辦中心工作的全程，堅持把精神禮貌建設(shè)工作與創(chuàng)先爭優(yōu)、與行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與日常管理工作緊密結(jié)合起來，找準(zhǔn)契入點，把握關(guān)鍵點，全面推進(jìn)各項工作，使精神禮貌建設(shè)工作科學(xué)化、經(jīng)?；?、制度化。

三、抓好道德領(lǐng)域治理工作。

加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德等“四德”建設(shè)，按照“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊人”這一要求和“五個有”、“七個一”的規(guī)定動作(即有固定的活動場所、有統(tǒng)一的活動標(biāo)識、有統(tǒng)一的活動流程、有專門的活動臺賬、有濃厚的氛圍營造;唱一首道德歌、看一部短片、講一個故事、談一番感悟、誦一段經(jīng)典、做一個承諾、送一份吉祥)，結(jié)合“我的大廳、我的故事”主題，由各窗口單位輪流每月組織一次“道德講堂”活動，扎實推進(jìn)我中心的思想道德建設(shè)，傳播道德故事，推動道德實踐，匯聚道德力量，構(gòu)成道德風(fēng)尚，使道德理念深入人心，外化于行，著力營造“講道德，做好人，樹新風(fēng)”的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)窗口意識、服務(wù)意識和形象意識，不斷改善工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、提升工作效率和群眾滿意度。

四、組織開展關(guān)愛山川河流志愿服務(wù)活動。

結(jié)合“植樹節(jié)”和“綠滿邕江”工程，本辦用心參加市政府辦公廳統(tǒng)一組織的植樹綠化美化活動，為首府多種一棵樹、增添一片綠，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)保和生態(tài)意識，努力為綠城南寧增光添彩。

五、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽工作。

一是抓好評優(yōu)評先工作。按照《南寧政務(wù)服務(wù)中心紅旗窗口和優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵(崗)評選方案》組織實施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不走過場，不搞形式主義，評出先進(jìn)、評出干勁、推動工作。每季對窗口單位和本辦科以下干部職工進(jìn)行考評，實事求是地評選出紅旗窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗，及時下發(fā)通報，以此激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動廣大窗口工作人員的用心性和創(chuàng)造性，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，提高行政效率，鑄牢為民服務(wù)思想，樹立良好形象，努力打造高效和諧禮貌的政務(wù)服務(wù)環(huán)境，服務(wù)南寧經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。

二是建好學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站。在大廳原有的服務(wù)指南、桌椅、飲水機(jī)等便民服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上，在大廳建立學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站，增設(shè)衛(wèi)生箱、失物招領(lǐng)箱、南寧市區(qū)交通圖、宣傳資料等便民設(shè)施和物品，在大廳等候區(qū)增設(shè)報刊架，免費供群眾閱讀《南國早報》、《南寧日報》等報刊雜志，并懸掛學(xué)雷鋒志愿服務(wù)標(biāo)識牌，主動公開服務(wù)承諾項目，配備公共禮貌引導(dǎo)員，為群眾帶給更為便捷的志愿服務(wù)。建立高效投訴機(jī)制。用心支持市監(jiān)察局在我中心設(shè)立行政效能監(jiān)察投訴窗口工作，搞好協(xié)同配合，及時妥善處理群眾的來人來函以及電話投訴，化解矛盾，改變作風(fēng)，提升質(zhì)量。每季設(shè)立“公開大接訪”日，主動解決群眾的合理訴求，為群眾帶給更為高效便捷的服務(wù)，讓精神禮貌之花在政務(wù)服務(wù)中心結(jié)出豐碩的果實。

綠植季度工作計劃范文第14篇一、加強(qiáng)宣傳動員，推動全民義務(wù)植樹活動持續(xù)開展

積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動已堅持多年。為使這項活動深入持久地、更有效地開展，今年植樹活動以義務(wù)植樹，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè)，營造舒適的人居環(huán)境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手，打造綠色家園”，以此來啟動小區(qū)植樹活動的開展。組織居民群眾進(jìn)行植樹、宣傳、咨詢、展覽等形式多樣的活動，提高大家的綠化意識，推動義務(wù)植樹活動的開展，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共和個人綠化面積都大幅度增加。

二、加強(qiáng)環(huán)境治理，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道，重點抓好綠地建設(shè)、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要創(chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求，努力創(chuàng)造一個能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。

三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè)，推動社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實施計劃，進(jìn)行分類管理，重點推進(jìn)，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的'同時，一定要做好生態(tài)園、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃，不斷充實豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當(dāng)，園藝特色明顯，景觀設(shè)計有時代感，感觀效果好，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

四、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理，營造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。社區(qū)要加強(qiáng)對公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度，每月堅持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平。

五、加強(qiáng)管理，落實各項管理措施

加強(qiáng)制度管理，逐層落實責(zé)任制，實行責(zé)任到人。要樹立全局意識，提高辦事效率，增強(qiáng)責(zé)任感，落實各項綠化管理措施：

(1)強(qiáng)化宣傳教育，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化、愛護(hù)花草樹木的意識，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程，堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次，確?；驹煨兔烙^。

(3)及時清除枯枝枯苗，適時補(bǔ)植，不留空缺，保證綠化完整。

(4)切實做好病蟲害的防治工作，及時噴藥。

(5)根據(jù)植物生長情況，每年適時追肥兩次，確保植物生長旺盛。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況，適時對花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白，增強(qiáng)花木的抗低溫能力，確保其安全越冬。

綠植季度工作計劃范文第15篇一.X月份和X月份的工作總結(jié)

月份的銷售業(yè)績不是很理想，總?cè)蝿?wù)是50萬，去年同期完成了萬，今年完成了萬，完成總?cè)蝿?wù)和去年同期任務(wù)的40%多，其中餐飲占33%，流通占42%，商超(主要以BC類店為主)占15%，X月份總?cè)蝿?wù)是50萬，去年同期完成40萬，今年完成36萬，完成總?cè)蝿?wù)的70%，去年同期的90%,其中餐飲占30%，流通占55%，商超占15%，X月份的銷售額在X月份的基礎(chǔ)上上升了32%，面對如此不理想的銷售額，本人也感覺到慚愧。

2.引起銷售額不理想的因素有以下幾點

a.大氣候大環(huán)境影響。

今年經(jīng)濟(jì)不景氣，居民的消費能力下降，購買力下滑

b.今年有個潤4月，因為結(jié)婚和做壽一般都不會選在潤4月，所以餐飲特別淡。

c.低價位的競品對市場的沖擊相當(dāng)大，比如江西洪門150G雞蛋干，到岸價98元一件，潤成單獨生產(chǎn)了150G雞蛋干到岸價125元一件.

3.面對銷量不好情況下，本人在6月份對工作重心作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在地級市健全客戶，(如已開南充的許期兵，遂寧的王治富)在縣級市場經(jīng)銷商未覆蓋的地方開客戶(敘永的李敏，營山王總等),要求有渠道的流通經(jīng)銷商開拓BC賣場，現(xiàn)在已經(jīng)有宜賓黃小平，綿陽馬明春，蓬安周靜，西昌葉飛等，以此擴(kuò)大銷售渠道，并且取得了比較理想的效果

二.關(guān)于公司產(chǎn)品的建議

1.希望穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。在宜賓客戶張祖付處，150G雞蛋干背面幾乎完全發(fā)白，當(dāng)時已經(jīng)發(fā)照片給李筠，散裝雞蛋干打開里面有許多飛蟲，由于本人的照相設(shè)備有限，沒有中央電視臺拍動物世界那么清楚，無法拍，所以沒用發(fā)給李筠

2.希望提高產(chǎn)品品牌知名度。我們豆腐干的質(zhì)量客戶反映很好，并不亞余同行業(yè)的產(chǎn)品，包括南溪豆腐干，但是我們的品牌知名度卻不高，就像一只好的球隊沒有好的前鋒臨門一腳定乾坤，不知道公司目前到底是擴(kuò)張還是收縮，如果擴(kuò)張肯定是要在品牌上下功夫，當(dāng)然投入費用比較大，如果收縮，公司的市場前景是何出路，這是個比較糾結(jié)的問題

三.X月份工作計劃

綠植季度工作計劃范文第16篇20xx年上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下，我調(diào)入餐飲部帶領(lǐng)全體同仁團(tuán)結(jié)一心，克服種種困難取得如下成績：

一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組

徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動局面，率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成，每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查，對查出的問題逐一整改落實，并按制度規(guī)定獎罰分明。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)

結(jié)合酒店實際，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議，總結(jié)本樓層的昨日不足，布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫，違紀(jì)違規(guī)，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法，取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀(jì)律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)等。

三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法

新辦法的實施，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損。

四、背景音樂不間斷播放

通過我不懈努力，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域，不同需求，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木，使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

六、規(guī)范了倉庫和布草管理

徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

七、抓培訓(xùn)，抓落實

培訓(xùn)和落實，兩手都要抓，兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容，逐一進(jìn)行整改落實，一步一回頭，循序漸進(jìn)。通過一段時間的努力，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌，還是在服務(wù)流程、勞動紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。

八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開展，尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

九、制度面前人人平等

半年來，我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的，管理人員應(yīng)首先做到，嚴(yán)格按制度獎懲，獎，大張旗鼓地獎，真正起到獎的效果;罰，罰和思想工作并進(jìn)，罰得讓違規(guī)人員心服口服，讓其他員工引以為戒。當(dāng)然，在成績面前我非常清醒，很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處：

1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差，機(jī)械性地去工作;部分員工自律性較差，如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等，管理層在一個樣，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài)，缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識。

3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。

5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象

隨著星級酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實施，我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn)，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性，消費群體進(jìn)一步分化和影響部分消費群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對下半年的

工作特制定計劃如下：

一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助的精神，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹立集體榮辱觀。

四、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作

1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

2、降低設(shè)備運行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。

3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

五、突出以人為本的管理理念，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解，便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動匯報部門質(zhì)檢情況，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制，逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。

20xx年下半年是新的征程，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，努力工作，我們圣達(dá)酒店的生意會越來越紅火，圣達(dá)的明天也會更加輝!

綠植季度工作計劃范文第17篇為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境保護(hù)與管理，提高人居環(huán)境質(zhì)量，增強(qiáng)社區(qū)居民環(huán)保意識，引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與環(huán)保活動，樹立良好的環(huán)境道德和行為規(guī)范，營造一個綠色、健康、和諧的社區(qū)環(huán)境，社區(qū)結(jié)合社區(qū)實際，因地制宜搞好社區(qū)綠化美化工作，提升社區(qū)品位。

制定全年計劃如下：

一、一至二月份是全年氣溫最低的月份，花草樹木處于休眠狀態(tài)，主要工作有：

對各種觀賞樹木結(jié)合整形進(jìn)行冬季修剪工作，清除樹木上的枯死枝、傷殘枝、病枝以及妨礙架空電路線和建筑物的枝條。

并對綠地上的落葉進(jìn)行清掃工作，保持綠地清潔，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)