經(jīng)濟師中級考試《工商管理》真題預測

考卷必備（含答案）

1.企業(yè)對非常規(guī)的、無法預估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行經(jīng)營決策

時，采用的決策方法是（）o[2010年真題]

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風險型決策方法

D.離散型決策方法

【答案】：B

【解析】：

不確定型決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場

狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預測的條件下所作出的決策。由于市場狀態(tài)下

決策結(jié)果的不可知，因此具有極大的風險性和主觀隨意性。

2.下列各項中屬于鉆石模型的要素的是（）。

A.生產(chǎn)要素

B.需求條件

C.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略

D.機會和政府

E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

邁克爾?波特教授提出的鉆石模型用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么

會在國際上具有較強的競爭力。他認為，決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭

力的要素有四個：①生產(chǎn)要素；②需求條件；③相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企

業(yè)戰(zhàn)略；④產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。這四個要素具有雙向作用，形成鉆

石體系。除了四個基本要素，在鉆石模型中還有兩個變量，機會和政

府。

3.企業(yè)資源計劃（ERP）的核心模塊是（）。［2013年真題］

A.生產(chǎn)控制模塊

B.物流管理模塊

C.財務管理模塊

D.人力資源管理模塊

【答案】：A

【解析】：

生產(chǎn)控制模塊是企業(yè)資源計劃（ERP）的核心模塊，它將分散的生產(chǎn)

流程有機結(jié)合，加快生產(chǎn)速度，減少生產(chǎn)過程材料、半成品積壓和浪

費。這一模塊的主要內(nèi)容有：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力需求

計一劃、生產(chǎn)現(xiàn)場控制、制造標準等。

4.某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前利潤80萬元，固定

成本為32萬元，變動成本總額為168萬元，資產(chǎn)總額為200萬元，

負債資本比率為40%,綜合債務利率為12%,公司的所得稅還按稅率

為33%計算。預計3年后，公司的資產(chǎn)總額達到1000萬元，負債率

會提高到60%。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年

利率為15%,每年付息一次，籌集費率為0.1%。

公司當前的財務杠桿系數(shù)為（）。

A.1.12

B.1.14

C.1.4

D.1.6

【答案】：B

5.某企業(yè)需要對項目組合進行綜合分析和權(quán)衡，該企業(yè)可采用的方法

有（）o

A.矩陣法

B.輪廓圖法

C.檢查清單法

D.動態(tài)排序列表法

E.項目地圖法

【答案】：A|E

【解析】：

項目組合評估方法需要對項目組合進行綜合的分析和權(quán)衡。常用的項

目組合評估方法包括：①矩陣法，是指綜合考慮技術(shù)變遷的路徑和周

期總體上而言是可以預見的，成功技術(shù)管理的基石是技術(shù)戰(zhàn)略，制定

技術(shù)戰(zhàn)略需要了解企業(yè)自身的技術(shù)能力和分析不同技術(shù)在行業(yè)發(fā)展

中的地位，技術(shù)戰(zhàn)略只有與企業(yè)總體商業(yè)戰(zhàn)略保持一致，才有助于企

業(yè)競爭優(yōu)勢的增強等因素，用矩陣的形式表達。②項目地圖法，是指

在對項目組合進行平衡分析時，通過直觀的圖形，管理人員更容易發(fā)

現(xiàn)項目組合中存在的問題，并非常有針對性地對項目組合進行調(diào)整。

6.下列生產(chǎn)活動中，不屬于生產(chǎn)控制工作范疇的是（

A.控制決策

B.測量比較

C.實施執(zhí)行

D.制定目標

【答案】：D

【解析】：

生產(chǎn)控制是指為保證生產(chǎn)計劃目標的實現(xiàn)，按照生產(chǎn)計劃的要求，對

企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的系列活

動。生產(chǎn)控制包括三個階段，即測量比較、控制決策、實施執(zhí)行。

7.某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準，

這種制定生產(chǎn)標準的方法是（）。

A.標準化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法

【答案】：D

【解析】：

制定標準的方法包括類比法，分解法，定額法，標準化法。其中，類

比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標準或者參照同行業(yè)的先進水

平制定標準。這種方法簡單易行，標準也比較客觀可行。題中，該企

業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平制定生產(chǎn)標準正是采

用了類比法。

8.某企業(yè)于2017年9月14日申請注冊商標，2018年1月5日獲得核

準，該商標的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日

【答案】：D

【解析】：

根據(jù)《中華人民共和國商標法》的規(guī)定，注冊商標的有效期為10年,

自核準注冊之日起計算。題中，該企業(yè)注冊商標2018年1月5日獲

得核準，其有效期至2028年1月4日。

）

9.下列環(huán)境要素中，屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有（o

A.政治法律

B.營銷中介

C.科學技術(shù)

D.競爭者

E.社會文化

【答案】:A|C|E

【解析】：

市場營銷的宏觀環(huán)境包括：①人口環(huán)境；②經(jīng)濟環(huán)境；③自然環(huán)境；

④技術(shù)環(huán)境；⑤政治法律環(huán)境；⑥社會文化環(huán)境等。

10.當產(chǎn)品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應進行（）市

場營銷。［2011年真題］

A.整合性

B.開發(fā)性

C.刺激性

D.持續(xù)性

【答案】：D

【解析】：

充分需求是指某種產(chǎn)品或服務的目前需求水平和時間與預期的需求

水平和時間一致的狀態(tài)。這是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。市場營銷

者應努力保持產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)常測量消費者滿意程度，通過降低成本來

保持合理價格，并激勵推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷，千方百計維持現(xiàn)

有的需求水平，即進行維持性（持續(xù)性）市場營銷。

11.企業(yè)對非常規(guī)的、無法預估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行經(jīng)營決

策時，通常采用的決策方法是（）。

A.確定型決策方法

B.不確定型決策方法

C.風險型決策方法

D.離散型決策方法

【答案】：B

【解析】：

不確定型決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場

狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預測的條件下所作出的決策。由于市場狀態(tài)下

決策結(jié)果的不可知，因此具有極大的風險性和主觀隨意性。

12.企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分

析法旨在進行（）。

A.質(zhì)量控制

B.進度控制

C.財務控制

D.工藝控制

【答案】：c

【解析】：

杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)

的財務狀況，從而用來評價公司贏利能力和股東權(quán)益回報水平，從財

務角度評價企業(yè)績效和戰(zhàn)略實施狀況。運用杜邦分析法，企業(yè)通過設(shè)

立產(chǎn)品事業(yè)部，并設(shè)立投資中心，就可以對企業(yè)的戰(zhàn)略實施狀況進行

財務控制。

13.企業(yè)實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有（）o

A.在空間上存在著未開發(fā)或未飽和的市場區(qū)域

B.企業(yè)具備很高的研究和開發(fā)能力，不斷進行產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新

C.企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金、人力和物質(zhì)資源

D.企業(yè)存在過剩生產(chǎn)能力

E.企業(yè)的主營業(yè)務是全球化惠及的行業(yè)

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

企業(yè)實施市場開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件有：①在空間上存在著未開發(fā)或未

飽和的市場區(qū)域；②企業(yè)可以獲得新的、可靠的、經(jīng)濟的、高質(zhì)量的

銷售渠道；③企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金、人力和物質(zhì)資源；④企

業(yè)存在過剩生產(chǎn)能力；⑤企業(yè)的主營業(yè)務是全球化惠及的行業(yè)。B項

屬于企業(yè)實施新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。

14.從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看，倉庫應具有的功能是（）。

A.促進物價平均化的功能

B.儲存和保管的功能

C.調(diào)節(jié)供需的功能

D.調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能

E.配送和流通加工的功能

【答案】:B|C|D|E

【解析】：

倉庫成為生產(chǎn)和消費領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是

保管、儲存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點來看，倉庫應具有以下的功能：①

儲存和保管的功能;②調(diào)節(jié)供需的功能;③調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能;

④配送和流通加工的功能。

15.下列生產(chǎn)控制指標中，實際值小于目標值即為達標的是（）。［2014

年真題］

A.產(chǎn)量

B.產(chǎn)品合格率

C.工時消耗

D.勞動生產(chǎn)率

【答案】：C

【解析】：

偏差有正負之分，正偏差表示目標值大于實際值，負偏差表示實際值

大于目標值，正負偏差的控制論意義，視具體的控制對象而定。如對

于產(chǎn)量、利潤、勞動生產(chǎn)率，正偏差表示沒有達標，需要考慮控制。

而對于成本、工時消耗等目標，正偏差表示優(yōu)于控制標準。在實際工

作中這些概念是很清楚的，不會混淆。所以，在生產(chǎn)控制指標中，實

際值小于目標值即為達標的是工時消耗。

16.節(jié)拍是（）類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。［2013年真

A.大批量流水線生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批生產(chǎn)

D,單件生產(chǎn)

【答案】：A

【解析】：

節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間

間隔。節(jié)拍是大批量流水線企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的重要依據(jù)。

17.在績效考核時，以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，從顧客角度、內(nèi)部流程角度、

學習與成長角度、財務角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指

標體系，基于這種做法的績效考核方法是（）。［2015年真題］

A.平衡計分卡

B.目標管理法

C.標桿超越法

D.關(guān)鍵績效指標法

【答案】：A

【解析】：

平衡計分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因

素，并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標體系。平衡計

分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎(chǔ)上，還兼顧了其他三個重要方面的

績效反映，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與發(fā)展角度。

18.()的關(guān)鍵在于合理確定給予折扣的起點、檔次及每個檔次的折

扣率。

A.交易折扣

B.復合折扣

C.數(shù)量折扣

D.現(xiàn)金折扣

【答案】：C

【解析】：

數(shù)量折扣的實質(zhì)是將大量購買時所節(jié)約費用的一部分返還給購買者,

其關(guān)鍵在于合理確定給予折扣的起點、檔次及每個檔次的折扣率。它

一般分為累計折扣和非累積折扣。數(shù)量折扣的目的是鼓勵消費者大量

購買或集中購買企業(yè)產(chǎn)品，以期與本企業(yè)建立長期商業(yè)關(guān)系。

.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)是（）

19o

A.宏觀環(huán)境分析

B.行業(yè)環(huán)境分析

C.外部環(huán)境分析

D.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

【答案】：C

【解析】：

外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，其任務是根據(jù)企業(yè)目前的市場

“位置”和發(fā)展機會來確定未來應該達到的市場“位置二

20.在流通過程中輔助性的加工活動稱為流通加工，流通加工的內(nèi)容

一般包括（）。

A.定量化小包裝

B.貼標簽

C.輸送設(shè)備貨物的裝入

D.刷標記

E.拴牌子

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

流通加工的內(nèi)容一般包括袋裝、定量化小包裝、拴牌子、貼標簽、配

貨、揀選、分類、混裝、刷標記等。生產(chǎn)的外延流通加工包括剪斷、

打孔、折彎、組裝、改裝、配套以及混凝土攪拌等。

21.能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動

的是（）。

A.加工包裝

B.生產(chǎn)物流

C.倉儲管理

D,銷售物流

【答案】：D

【解析】：

企業(yè)銷售物流是指企業(yè)在銷售過程中，將產(chǎn)品的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給用戶的

物流活動，是產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的空間轉(zhuǎn)移，是以實現(xiàn)企業(yè)的銷售

利潤為目的的。簡言之，企業(yè)銷售物流是指企業(yè)在出售商品過程中所

發(fā)生的物流活動。

22.企業(yè)高層領(lǐng)導決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)

略實施模式為（）模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長型

D.合作型

【答案】：A

【解析】：

在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施包括指揮型、變革型、合作型、文化型

和增長型五種模式。其中，指揮型模式的特點是：企業(yè)高層領(lǐng)導者考

慮的是如何制定一個最佳戰(zhàn)略。戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導提交企

業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導經(jīng)研究后做出決策，確定戰(zhàn)略后，向企

業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制下層管理人員執(zhí)行。

23.下列關(guān)于員工工作年限的說法中不正確的是（）。

A.工作年限主要有工齡和企齡兩種表現(xiàn)形式

B.工齡指員工參加工作以來整個的工作時間

C.在技能工資體系下，工作年限會對員工的薪酬水平影響較弱

D.工齡和企齡越長的員工，薪酬的水平相對也較高。

【答案】：C

【解析】：

工作年限主要有工齡和企齡兩種表現(xiàn)形式，工齡指員工參加工作以來

整個的工作時間，企齡則指員工在本企業(yè)中的工作時間。工作年限會

對員工的薪酬水平產(chǎn)生一定的影響，在技能工資體系下，這種影響更

加明顯。一般來說，工齡和企齡越長的員工，薪酬的水平相對也較高。

24.生產(chǎn)調(diào)度的工作的主要內(nèi)容有（）。

A.及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行過程中的問題，并積極采取措施加以解

決

B.檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作

C.計算負荷率，進行生產(chǎn)任務和生產(chǎn)能力之間的細致平衡

D.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力，督促檢查原材料、工具、動力等供

應情況和廠內(nèi)運輸工作

E.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件、部件、毛坯、半成品的投入和出產(chǎn)進度

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

生產(chǎn)調(diào)度工作的內(nèi)容包括：①檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各

項生產(chǎn)作業(yè)準備工作；②根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力，督促檢查原

材料、工具、動力等供應情況和廠內(nèi)運輸工作；③檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的

零件、部件、毛坯、半成品的投入和出產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度計

劃執(zhí)行過程中的問題，并積極采取措施加以解決；④對輪班、晝夜、

周、旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其他生產(chǎn)信息進行分析研究。

25.在一個行業(yè)里，普遍存在的基本競爭力量有（）。

A.替代品或服務的威脅

B.新進入者的威脅

C.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭

D.行業(yè)協(xié)會

E.供應者和購買者的談判能力

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

在一個行業(yè)里，普遍存在著五種基本競爭力量，即新進入者的威脅、

行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品或服務的威脅、購買者的談判能力

和供應者的談判能力。這五種基本競爭力量的狀況以及綜合強度，引

發(fā)行業(yè)內(nèi)在結(jié)構(gòu)的變化，從而決定著行業(yè)內(nèi)部競爭的激烈程度，決定

著行業(yè)中獲得利潤的最終潛力。

26.某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導擴大到企業(yè)高層管理集

體，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達成一致意見，并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加

以推廣和實施。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略實施模式是（）o

A.指揮型

B.變革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：c

【解析】：

在企業(yè)戰(zhàn)略實踐中，戰(zhàn)略實施的五種不同的模式為：①指揮型。戰(zhàn)略

制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導提交企業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導經(jīng)研究

后做出決策，并強制下層管理人員執(zhí)行。②變革型。該模式十分重視

運用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進戰(zhàn)略實施。③合作型。該

模式把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理

人員的積極性和創(chuàng)造性。協(xié)調(diào)高層管理人員成為管理者的工作重點。

④文化型。該模式是把合作型的參與成分擴大到了企業(yè)的較低層次，

力圖使整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的目標和戰(zhàn)略。⑤增長型。企業(yè)的戰(zhàn)

略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。題中，該企業(yè)“將戰(zhàn)略決策范圍由

少數(shù)高層領(lǐng)導擴大到企業(yè)高層管理集體”的做法，符合合作型戰(zhàn)略實

施模式特征。

27.在電器化比較普及的中國，海爾電器憑借自己在洗衣機行業(yè)的技

術(shù)優(yōu)勢，以低成本挑戰(zhàn)市場，先后三次引發(fā)降價風潮。第一次于1994

年，海爾率先打響了“民族保衛(wèi)戰(zhàn)”，成功地壓縮了進口品牌在國內(nèi)

市場的份額。第二次于2000年，海爾再次打出了降價這張王牌，此

次降價產(chǎn)品的重點是滾桶式洗衣機，通過降價，使?jié)L桶式洗衣機快速

得到普及，同樣也擴大了市場份額。事隔五年以后，海爾又將降價目

光轉(zhuǎn)移到全自動洗衣機。通過三次降價行動，公司銷售額增長17.89%,

在中國洗衣機行業(yè)中排名第一，確立了海爾洗衣機在國內(nèi)的地位。

⑴海爾洗衣機通過三次降價占領(lǐng)市場采用的是（）競爭戰(zhàn)略。

A.集中

B.成本領(lǐng)先

C.發(fā)展

D.差異化

【答案】：B

【解析】：

海爾洗衣機為占領(lǐng)市場而采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成

本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的

最低成本。其核心就是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、

銷售、服務和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者,

從而獲得競爭優(yōu)勢。

⑵企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件有（）。

A.企業(yè)有較高的市場占有率，嚴格控制產(chǎn)品定價和初始虧損

B.研發(fā)、生產(chǎn)和營銷等部門能夠進行有效的協(xié)調(diào)與配合

C.建立起嚴格的、全面的成本控制系統(tǒng)，并且能夠在企業(yè)各個部門得

到有效執(zhí)行

D.必須具有先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)和現(xiàn)代化技術(shù)裝備，能夠進行大批量

生產(chǎn)

【答案】：A|C|D

【解析】：

企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件有：①適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè)；②企

業(yè)有較高的市場占有率，嚴格控制產(chǎn)品定價和初始虧損，形成較高的

市場份額；③企業(yè)有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備；④企業(yè)能夠嚴格控制

一切費用開支，全力以赴地降低成本。B項屬于差異化戰(zhàn)略。

⑶企業(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑有（）o

A.增加人力

B.高工資

C.追求規(guī)模經(jīng)濟

D.技術(shù)創(chuàng)新

【答案】：C|D

【解析】：

企業(yè)取得成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢的途徑包括：①規(guī)模效應；②技術(shù)優(yōu)勢；

③企業(yè)資源整合；④經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢；⑤與價值鏈的聯(lián)系；⑥跨業(yè)

務相互關(guān)系。

28.某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的油漆業(yè)務市場機會低，面

臨的威脅低，企業(yè)的油漆業(yè)務屬于威脅機會矩陣圖中的（）。

A.成熟業(yè)務

B.冒險業(yè)務

C.理想業(yè)務

D.困難業(yè)務

【答案】：A

【解析】：

成熟業(yè)務即低機會和低威脅的業(yè)務。在此條件下，這是一種比較平穩(wěn)

的環(huán)境，企業(yè)一方面按常規(guī)經(jīng)營取得平均利潤，另一方面也可以積蓄

力量，為進入理想環(huán)境做準備。根據(jù)題目信息可知企業(yè)的油漆業(yè)務屬

于成熟業(yè)務。

29.假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000元/噸,

單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為0.8%,則該種原材料的

經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

30.某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品

組合的長度為（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D

【解析】：

產(chǎn)品組合是指企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線、產(chǎn)品項目的組合，包

括寬度、長度、深度和關(guān)聯(lián)度四個維度。產(chǎn)品組合的長度是指產(chǎn)品組

合中所包含的產(chǎn)品項目的總數(shù)。題中，該企業(yè)產(chǎn)品的組合長度為：2

（洗衣機）+4（電冰箱）+5（空調(diào)）=11。

31.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銃床組的臺時

定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時；銃床組共有銃床

12臺，每臺銃床的有效工作時間為4400小時；甲、乙、丙、丁四種

產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應的

總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2.0.4、0.15o該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法

進行多品種生產(chǎn)條件下銃床組生產(chǎn)能力核算，得出生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能

力為1320臺。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴假定產(chǎn)品的臺時定額是（）小時。

A.55

B.35

C.30

D.40

【答案】：D

【解析】：

假定產(chǎn)品的臺時定額等于每種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量比重與該產(chǎn)品臺時

定額的乘積之和。即假定產(chǎn)品的臺時定額=0.25義40+0.2義50+0.4

X20+0.15X80=40（小時）。

⑵銃床組生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力為（）臺。

A.198

B.330

C.264

D.528

【答案】：B

【解析】：

銃床組生產(chǎn)甲產(chǎn)品的能力=以假定產(chǎn)品計算的生產(chǎn)能力X甲產(chǎn)品占

產(chǎn)品總產(chǎn)量的比重=1320X0.25=330（臺

⑶該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法計算生產(chǎn)能力，則推斷該企業(yè)可能的生產(chǎn)特

征是（）。

A.產(chǎn)品勞動量差別小

B.產(chǎn)品工藝差別小

C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大

D.產(chǎn)品訂單差別大

【答案】：C

【解析】：

在企業(yè)產(chǎn)品品種比較復雜，各種產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、工藝和勞動量差別較大,

不易確定代表產(chǎn)品時，可采用以假定產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力的方法。

⑷影響該銃床組生產(chǎn)能力的因素有（）。

A.銃床的體積

B.銃床組的臺時定額

C.銃床組的有效工作時間

D.銃床組擁有銃床的數(shù)量

【答案】:B|C|D

【解析】：

影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素主要有：①固定資產(chǎn)的數(shù)量；②固定資產(chǎn)的

工作時間；③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。B項屬于固定資產(chǎn)的數(shù)量；C項

屬于固定資產(chǎn)的工作時間；D項屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

32.企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有（）。

A.原材料的采購

B.原材料的儲存

C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程

D.產(chǎn)成品的儲存

E.產(chǎn)品的銷售

【答案】：B|C|D

【解析】：

企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動。即在企業(yè)現(xiàn)有

的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實現(xiàn)原材料、零部件

等物料在供應庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動。生產(chǎn)物流

的主要環(huán)節(jié)包括原材料的儲存、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程和產(chǎn)成品的儲存。

33.某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費者,

該公司采用的進入國際市場的模式是（）。

A.投資進入模式

B.貿(mào)易進入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進入模式

【答案】：B

【解析】：

進入國際市場模式是指企業(yè)進入并參與國外市場進行產(chǎn)品銷售可供

選擇的方式，具體包括三大類：①貿(mào)易進入模式；②契約進入模式；

③投資進入模式。其中，貿(mào)易進入模式是指企業(yè)在國內(nèi)進行產(chǎn)品的生

產(chǎn)和加工，再通過國內(nèi)或國外的中間商向海外市場出口的一種市場進

入方式，通常包括直接出口和間接出口兩種方式。

34.某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，為擴展業(yè)務，該公

司決定與甲省乙市另一公司合并，對于這一事項，國有資產(chǎn)監(jiān)督管理

機構(gòu)審核后，應報（）批準。［2015年真題］

A.乙市人民政府

B.甲省國資委

C.甲省人民政府

D.國務院國資委

【答案】：A

【解析】：

國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)可以授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán)，

決定公司的重大事項，但公司的合并、分立、解散、增加或者減少注

冊資本和發(fā)行公司債券，必須由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)決定。其中，

重要的國有獨資公司合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的，應當由國有資

產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)審核后，報本級人民政府批準。因此，應報乙市人民

政府批準。

35.綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和（）決定。

A.用資費用

B.籌資總量

C.籌資費用

D.資本結(jié)構(gòu)

【答案】：D

【解析】：

綜合資本成本率是指一個企業(yè)全部長期資本的成本率，通常是以各種

長期資本的比例為權(quán)重，對個別資本成本率進行加權(quán)平均測算，故又

稱加權(quán)平均資本成本率。個別資本成本率和各種資本結(jié)構(gòu)兩個因素決

定綜合資本成本率。

36.某企業(yè)生產(chǎn)新型護眼燈的固定成本為3000萬元，單位可變成本為

120元。該企業(yè)將新型護眼燈的目標價格定位150元/個，與市場中

領(lǐng)導品牌的價格相當。新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接

競爭，市場反響熱烈，市場份額逐步提高。為了進一步提高銷量，該

企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道，從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型護眼

燈，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。另一方

面，該企業(yè)開展促銷活動，在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,

向消費者大力宣傳其產(chǎn)品，吸引消費者購買。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

⑴根據(jù)盈虧平衡定價法，該企業(yè)生產(chǎn)的新型護眼燈的盈虧平衡產(chǎn)量為

（）萬個。

A.25

B.200

C.100

D.30

【答案】：C

【解析】：

由題意，該企業(yè)生產(chǎn)的新型護眼燈的盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/（目

標價格一單位可變成本）=30000000/（150-120）=30000000/30=

1000000（個）=100（萬個）。

⑵該企業(yè)對新型護眼燈采取的市場定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.產(chǎn)品線定位策略

C.迎頭定位策略

D.避強定位策略

【答案】：C

【解析】：

市場定位策略主要有：①避強定位策略；②迎頭定位策略；③重新定

位策略。其中，迎頭定位策略即與最強的競爭對手“對著干”的定位

策略，采用這種策略的企業(yè)應具有比競爭對手強的實力。結(jié)合案例資

料信息“新型護眼燈上市后與最強的競爭對手展開直接競爭”分析，

可知該企業(yè)采用的是迎頭定位策略。

⑶關(guān)于該企業(yè)對新型護眼燈采用的渠道策略的說法，正確的是（）。

A.渠道選擇策略為選擇分銷

B.渠道選擇策略為密集分銷

C.分銷渠道為二層渠道

D.分銷渠道為一層渠道

【答案】:A|C

【解析】：

渠道商的選擇策略主要包括：①獨家分銷；②選擇分銷；③密集分銷。

其中，選擇分銷即制造商從所有愿意經(jīng)銷其產(chǎn)品的中問商中挑選幾個

最合適的中間商來銷售其產(chǎn)品。根據(jù)案例資料信息“為了進一步提高

銷量企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道，從眾多批發(fā)商中出5家銷售新型護眼

燈”可知其為選擇分銷。分銷渠道的類型包括：①零層渠道；②一層

渠道；③二層渠道；④三層渠道。即生產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，

再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終消費者。該案例的分銷

渠道中包括“批發(fā)商、零售商”兩個層級，因此屬于二層渠道。

⑷該企業(yè)為新型護眼燈采用的廣告促銷組合策略是（）o

A.推動策略

B.銷售促進策略

C.拉引策略

D.人員推動策略

【答案】：c

【解析】：

促銷策略有：①拉引策略，即生產(chǎn)商為喚起顧客的需求，主要利用廣

告與公共關(guān)系等手段，極力向消費者介紹產(chǎn)品及企業(yè)，使他們產(chǎn)生興

趣，吸引、誘導他們來購買；②推動策略，即生產(chǎn)商運用人員推銷和

銷售促進，將產(chǎn)品由生產(chǎn)商向批發(fā)商推銷，再由批發(fā)商向零售商推銷,

最后再由零售商向消費者推銷。案例中，該企業(yè)開展促銷活動，在電

視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告，向消費者大力宣傳其產(chǎn)品，吸

引消費者購買，這屬于拉引策略。

37.根據(jù)我國相關(guān)法律的規(guī)定，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護期限最短的是

A.作者的修改權(quán)

B.作者的復制權(quán)

C.實用新型專利權(quán)

D.商業(yè)秘密

【答案】：D

【解析】：

AB兩項，我國《著作權(quán)法》規(guī)定，作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護作

品完整權(quán)的保護期不受限制，公民的作品，其發(fā)表權(quán)、復制權(quán)、發(fā)行

權(quán)、出租權(quán)等保護期為作者終生及其死亡后50年，截止于作者死亡

后第50年的12月31日。C項，我國《專利法》規(guī)定，發(fā)明專利的

期限為20年，實用新型和外觀專利權(quán)的期限為10年，均自申請之日

起計算。D項，對于采用商業(yè)秘密來保護技術(shù)秘密，他人完全可以以

合法方式通過研究開發(fā)或者采用反向工程獲得該項技術(shù)；采用技術(shù)措

施也可以保護知識產(chǎn)權(quán)，如加密法、軟件鎖、防火墻等，但隨著解密

技術(shù)的發(fā)展，其排他性也會逐漸減弱。

38.企業(yè)依據(jù)員工的崗位、職級、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較

穩(wěn)定的報酬是（）。

A.基本薪酬

B.激勵薪酬

C.間接薪酬

D.補償薪酬

【答案】：A

【解析】：

薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動而得到的各種直接的和間接的

經(jīng)濟收入。在企業(yè)中，員工的薪酬一般是由三個部分構(gòu)成的：①基本

薪酬指企業(yè)根據(jù)員工所承擔的工作或者所具備的技能而支付給員工

的比較穩(wěn)定的經(jīng)濟收入；②激勵薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工、團隊或者企

業(yè)自身的績效而支付紿員工的具有變動性質(zhì)的經(jīng)濟收入；③間接薪酬

是指企業(yè)給員工提供的各種福利。與基本薪酬和激勵薪酬不同，間接

薪酬的支付與員工個人的工作和績效并沒有直接的關(guān)系，往往都具有

普遍性，通俗地講就是“人人都有份”。

39.企業(yè)進行績效考核時，在傳統(tǒng)從財務角度績效考核基礎(chǔ)上，還從

顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與成長角度建立與關(guān)鍵成功因素有密

切聯(lián)系的績效指標體系。這種績效考核方法是（）。

A.平衡記分卡

B.關(guān)鍵績效指標法

C.標桿超越法

D.目標管理法

【答案】：A

【解析】：

平衡記分卡在傳統(tǒng)的僅從財務角度對企業(yè)績效進行考核的基礎(chǔ)上，還

從其他三個角度考核企業(yè)績效，即顧客角度、內(nèi)部流程角度、學習與

成長角度。

40.我國海洋運輸保險中，責任期限不適用于“倉至倉”條款的是（）o

A.一切險

B.水漬險

C.海運戰(zhàn)爭險

D,海運罷工險

【答案】：C

【解析】：

海運貨物保險基本險的責任期限，在保險實務中通常被稱為“倉至倉”

條款，即從啟運地倉庫直至收貨人的最后倉庫或儲存處所或被保險人

用作分配、分派或非正常運輸?shù)钠渌麅Υ嫣幩鶠橹?。海運罷工險的保

險期限也適用“倉至倉”條款的規(guī)定。C項，海運戰(zhàn)爭險的保險期限

以貨物裝上海輪開始，到卸離海輪為止。責任期限不適用于“倉至倉”

條款。

41.某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具，高、中檔

玩具的價格分別100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對低檔玩

具進行定價。經(jīng)測算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本

為35萬元，單位可變成本為15元。預計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,

該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，現(xiàn)將產(chǎn)品供應

給批發(fā)商再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應給零售商并銷售給最終顧客。［2013

年真題］

⑴若采用成本加成定價法，加成率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單價是

()元。

A.26.4

B.26.6

C.28.4

D.28.6

【答案】：D

【解析】：

由題意，單位成本=單位可變成本+固定成本+銷售量=15+

3500000/500000=22（元）。產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本X（1+加成率）

=22X（1+30%）=28.6（元）。

⑵若采用目標利潤定價法，目標收益率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單

價是（）元。

A.31

B.32

C.33

D.35

【答案】：A

【解析】：

由題意，目標價格=單位成本+目標收益率X資本投資額?銷售量=

22+30%X15000004-50000=31（元）。

⑶該企業(yè)采用的是（）定價方法。

A.備選產(chǎn)品定價策略

B.附屬產(chǎn)品定價策略

C.產(chǎn)品線定價策略

D.副產(chǎn)品定價策略

【答案】：C

【解析】：

該企業(yè)生產(chǎn)高、中、低檔三種產(chǎn)品，實行不同的價格，顧客會從三個

價格點上聯(lián)系到低、中、高三種價格檔次的玩具。這種定價方法屬于

產(chǎn)品線定價。

⑷關(guān)于該企業(yè)擬采用的渠道策略的說法，正確的是（）。

A.該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道

B.該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道

C.該企業(yè)選擇渠道商的策略成為密集分銷

D.該企業(yè)選擇渠道商的策略成為選擇分銷

【答案】：A|C

【解析】：

二層渠道是指生產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應

給零售商并銷售給最終顧客，其形式為：生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一

消費者；密集分銷是指制造商通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其

產(chǎn)品。該企業(yè)由批發(fā)商發(fā)給零售商，再由零售商銷售給最終顧客，屬

于二層渠道；該企業(yè)盡可能的使用更多的批發(fā)商和零售商，屬于密集

分銷。

42.適用于社會對產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定情況的進度安排方法是（）。

A.各期產(chǎn)量年均分配法

B,各期產(chǎn)量均勻分配法

C.各期產(chǎn)量月均分配法

D.各期產(chǎn)量拋物線型增長分配法

【答案】：A

【解析】：

各期產(chǎn)量年均分配法又稱均勻分配法，即將全年計劃產(chǎn)量平均分配到

各季、月。這種方法適用于社會對該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況。

43.N公司將其持有的對M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對M公司的股權(quán)。此項

重組是（）o[2014年真題]

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.資產(chǎn)注入

D.債轉(zhuǎn)股

【答案】：D

【解析】：

債轉(zhuǎn)股和以股抵債可視為債務重組行為。債轉(zhuǎn)股是指公司債權(quán)人將其

對公司享有的合法債權(quán)轉(zhuǎn)為出資（認購股份），增加公司注冊資本的

行為。債轉(zhuǎn)股帶來的變化是公司的債務資本轉(zhuǎn)成權(quán)益資本、該出資者

身份由債權(quán)人身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|身份。債轉(zhuǎn)股的積極效應體現(xiàn)在：能夠

使被投資公司降低債務負擔；能夠使債權(quán)人獲得通過債務企業(yè)上市、

股權(quán)交易或股票回購方式收回全部投資的機會。

44.委托開發(fā)技術(shù)合同中，研究開發(fā)人的義務有（）。

A.按照約定制訂和實施研究開發(fā)計劃

B.按期完成研究開發(fā)工作并交付研究開發(fā)成果

C.按約定提供技術(shù)資料、原始數(shù)據(jù)，并完成約定協(xié)作事項

D.合理使用研究開發(fā)費用

E.按期接受研究開發(fā)成果

【答案】：A|B|D

【解析】：

CE兩項是委托開發(fā)技術(shù)合同委托人的義務。

45.影響生產(chǎn)物流的主要因素有（）。

A.顧客對產(chǎn)品的認可程度

B,生產(chǎn)的類型

C.市場占有率

D.生產(chǎn)的規(guī)模

E.企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平

【答案】：B|D|E

【解析】：

生產(chǎn)物流是指原材料、燃料、外購件投入生產(chǎn)之后，經(jīng)過下料、發(fā)料,

運送到各加工點和存儲點，以在制品的形態(tài)，從一個生產(chǎn)單位流入另

一個生產(chǎn)單位，按照規(guī)定的工藝過程進行加工、儲存，并借助一定的

運輸裝置，在某個點內(nèi)流轉(zhuǎn)，又從某個點內(nèi)流出，始終體現(xiàn)著物料實

物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。影響生產(chǎn)物流的主要因素有：①生產(chǎn)的類型；②

生產(chǎn)的規(guī)模；③企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平。

【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。

46.下列各項中，可導致緊縮戰(zhàn)略的因素有（）。

A.停止資金投入的業(yè)務，市場需求萎縮

B.由于經(jīng)濟不景氣或行業(yè)進入衰退期，市場需求萎縮

C.企業(yè)財務狀況惡化，難以繼續(xù)經(jīng)營眾多業(yè)務

D.有更強大的競爭對手進入，導致市場生存空間收縮

E.企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)市場占有率低，市場地位不利

【答案】:B|C|D

【解析】：

緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平上收縮和撤退，且

偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。緊縮的原因是企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營狀況、資源

條件以及發(fā)展前景不能應付外部環(huán)境的變化，難以為企業(yè)帶來滿意的

收益，以致威脅企業(yè)的生存和發(fā)展。

47.根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應當于會議召開（）日前通知

全體董事。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】：A

【解析】：

我國《公司法》規(guī)定，董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應

當于會議召開10日前通知全體董事和監(jiān)事。

48.（）是一種臨時性的保險單，在其規(guī)定的有效期內(nèi)效力與正式保

險單相同。

A.保險憑證

B.投保單

C.暫保單

D.保險合同

【答案】：C

【解析】：

海運保險單按保險單形式可劃分為保險單、保險憑證、暫保單等。其

中，暫保單是一種臨時性的保險單，待投保人獲得船名及起航日期后

再通知保險人，換取正式保險單，或者用批單方式加貼在暫保單上。

暫保單在其規(guī)定的有效期內(nèi)（一般為30天），效力與正式保險單相同。

49.產(chǎn)品從物流據(jù)點到用戶之間的運輸活動屬于（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)物流活動或者說物流的功能，一般認為有運輸、倉儲、裝卸搬運、

包裝、流通加工、物流信息和配送等內(nèi)容。其中，配送是指按客戶的

訂貨要求，在物流據(jù)點進行分貨、配貨工作，并將配好的貨物送交收

貨人的物流活動。

50.下列薪酬形式中，屬于福利的是（）。［2013年真題］

A.帶薪休假

B.獎金

C.加班費

D.出差補貼

【答案】：A

【解析】：

間接薪酬是指企業(yè)給員工提供的各種福利。與基本薪酬和激勵薪酬不

同，間接薪酬的支付與員工個人的工作和績效并沒有直接的關(guān)系，往

往都具有普遍性，通俗地講就是“人人都有份"。BCD三項屬于直接

薪酬。

51.企業(yè)的定價目標有（）。

A.維護企業(yè)和產(chǎn)品形象

B.企業(yè)價值最大化

C.市場占有率最大化

D.維持企業(yè)生存

E.短期利潤最大化

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

在實踐中，企業(yè)的定價目標主要有以下幾種：①維持企業(yè)生存，當企

業(yè)面臨產(chǎn)量過剩、競爭激烈或者消費者需求發(fā)生變化時，它可能將維

持生存作為自己的主要目標；②短期利潤最大化，許多企業(yè)希望制定

的價格能實現(xiàn)短期利潤最大化；③市場占有率最大化，市場占有率是

企業(yè)經(jīng)營狀況和產(chǎn)品競爭狀況的綜合反應；④維護企業(yè)和產(chǎn)品形象，

一些企業(yè)有知名的品牌和良好的企業(yè)形象，與之相應的是產(chǎn)品的高價

格策略。

52.投資項目現(xiàn)金流量估算中，終結(jié)現(xiàn)金流量包括（）。

A.固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入

B.停止使用的土地的變價收入

C.籌資活動現(xiàn)金流量

D.營業(yè)現(xiàn)金流量

E.原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回

【答案】：A|B|E

【解析】：

終結(jié)現(xiàn)金流量是指投資項目完結(jié)時所發(fā)生的現(xiàn)金流量，包括：①固定

資產(chǎn)的殘值收入或變價收入；②原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的

收回；③停止使用的土地的變價收入等。

53.甲公司出資1億元對乙公司進行股權(quán)投資，該項投資應計入（）o

A.甲公司資