第一篇施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)第二章工程概況第一節(jié)工程概況第二節(jié)工程質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)工程期限第四節(jié)施工設(shè)想第三章施工技術(shù)方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作第二節(jié)管道工程施工

第一章編制依據(jù)依據(jù)招、投標(biāo)文件要求，本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下文件編制：1．《江寧足球基地供水工程施工圖》。2．《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。3．《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-97。4．本工程現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。第二章工程概況第一節(jié)工程概況江寧足球基地供水工程，設(shè)計(jì)管材關(guān)鍵采取雙面埋弧螺旋焊管。1.給水管道工程管材及接口：給水管道工程關(guān)鍵采取DN300雙面埋弧螺旋焊管。管道接口采取焊接連接，管頂實(shí)際覆土小于0.7米時(shí)。閥門井、排氣井砌筑。第二節(jié)工程質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)招、投標(biāo)文件要求，本工程按建設(shè)部現(xiàn)行市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范驗(yàn)收。本工程質(zhì)量要求為合格。第三節(jié)工程期限依據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程施工工期為25日歷天。第四節(jié)施工設(shè)想我們投入最優(yōu)異施工管理人員和性能合格機(jī)械設(shè)備，形成最好組合，充足發(fā)揮我們專長(zhǎng)，確保工程在25日歷天內(nèi)完工，質(zhì)量達(dá)成合格等級(jí)。第三章施工技術(shù)方案第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作在施工前首先應(yīng)做好以下施工準(zhǔn)備工作：1．熟悉施工圖紙，如發(fā)覺圖紙問題，立即和設(shè)計(jì)部門聯(lián)絡(luò)處理。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)規(guī)范，安全操作規(guī)程及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，制訂本工程質(zhì)量控制、試驗(yàn)、安全、文明施工具體實(shí)施細(xì)則。2．測(cè)量放樣（1）中心線控制進(jìn)場(chǎng)交樁后，依據(jù)業(yè)主提供工程中心線進(jìn)行復(fù)測(cè)。放出中樁后，上報(bào)監(jiān)理請(qǐng)其復(fù)驗(yàn)、同意，同時(shí)填寫測(cè)量復(fù)核統(tǒng)計(jì)。（2）水準(zhǔn)點(diǎn)控制依據(jù)業(yè)主提供場(chǎng)內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀將水準(zhǔn)點(diǎn)引至道路沿線自己設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)上，并進(jìn)行往返閉合，閉合精度需符合《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-93中要求。（3）做好水電接入及文明施工準(zhǔn)備，立即組織人員和機(jī)具設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。第二節(jié)給水管道工程施工1．施工工藝步驟施工準(zhǔn)備溝槽開挖不合格檢驗(yàn)合格安管不合格檢驗(yàn)回填2．施工方法2.1施工準(zhǔn)備施工放樣依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及道路中心線和水準(zhǔn)點(diǎn)正確地進(jìn)行管道測(cè)量放樣工作（關(guān)鍵測(cè)定管道中線、隸屬結(jié)構(gòu)物位置、堆土料界線、中心樁、方向樁，并設(shè)置固定可靠護(hù)樁），是該工程施工第一項(xiàng)工程內(nèi)容。測(cè)量放樣工作正確性，對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量有直接影響。所以施工測(cè)量工作要符合設(shè)計(jì)要求，做到正確無誤。（2）材料要求a.依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，采購對(duì)應(yīng)符合質(zhì)量要求管材，管材進(jìn)貨后必需進(jìn)行驗(yàn)收，不許可有裂縫、缺角等缺點(diǎn)管材進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于本工程所用管道必需并提供質(zhì)量判定書和質(zhì)量檢測(cè)匯報(bào)。b.鋼筋、水泥、砂、石等材料經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用。2．2溝槽開挖定位后進(jìn)行溝槽開挖，溝槽采取機(jī)械挖土、人工修正并用方法，基底20-30cm土方人工清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高，邊坡配以人工修整。邊坡必需滿足規(guī)范要求并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)情況進(jìn)行調(diào)整。溝槽邊采取單側(cè)堆土，距槽頂邊1米以外，堆土高度小于2.5米，以免產(chǎn)生塌方。部分深度小于2M，管線，則采取明溝水泵抽水降低地下水方法。質(zhì)量要求：槽底高程許可偏差0～-30MM。槽底中線每側(cè)寬度大于要求。溝槽邊坡不陡于要求。2．3布管、下管、安管a.施工工藝步驟管材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、堆放N檢驗(yàn)Y下管就位安裝N檢驗(yàn)Y護(hù)管b．管材要求

本工程所用管道及其配件，均應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，并含有質(zhì)檢合格證，出廠時(shí)均蓋有出廠合格證，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)管道，由質(zhì)檢員逐根檢驗(yàn)。對(duì)其配件橡皮圈應(yīng)檢驗(yàn)規(guī)格是否和管道配套，是否有割裂破損、氣泡現(xiàn)象。橡皮圈保留應(yīng)離熱源距離1米以外，不能和酸、堿、鹽、二氧化碳等有損橡皮圈物質(zhì)存放在一起，全部給水管道應(yīng)采取防腐方法：內(nèi)防腐：采取IPN8710-2B飲水設(shè)備涂料四道噴涂，總厚度大于200μm，c.焊接：鋼管外圍周長(zhǎng)許可偏差不得超出5毫米。管子橢圓度不超出0.01D，在管節(jié)安裝端部不得超出0.005D。管節(jié)組對(duì)時(shí)，中心線偏差不得超出2mm，管節(jié)不直度每米不超出1mm。管端接口間隙不應(yīng)大于2mm，如超出應(yīng)加入短管連接，嚴(yán)禁用強(qiáng)大外力或加熱使管壁拉長(zhǎng)措施縮小間隙。管節(jié)組對(duì)前應(yīng)將坡口及外表面大于10—20cm范圍油漆垢、銹及毛刺等清楚潔凈，不得有裂紋、夾層等缺點(diǎn)。對(duì)口點(diǎn)焊焊縫長(zhǎng)度通常為40—100mm，電焊間距不宜大于400mm，即每道口點(diǎn)焊數(shù)為8點(diǎn)。鋼管現(xiàn)場(chǎng)安裝采取手工電弧焊，“V”型外坡口，每焊完一層全部用手砂輪清根處理，將氣泡、夾渣、流墜等缺點(diǎn)清除潔凈后，在焊下一層。為了降低焊接變形和焊接應(yīng)力，焊接時(shí)采取對(duì)稱或分段等焊接方法，分段長(zhǎng)度通常為200—400mm，依據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和坡口形式預(yù)留反變形或選擇合理焊接次序。焊透焊縫在焊背縫時(shí)，應(yīng)用手砂輪將根部焊瘤、焊渣和未焊接等缺點(diǎn)清除潔凈。d.下管：管道鋪設(shè)時(shí)承口朝上游，逐段井位施工。下管前嚴(yán)格檢驗(yàn)管道質(zhì)量，對(duì)于有質(zhì)量問題管材，絕不使用。在下管時(shí)對(duì)口間隙控制在20厘米左右。2．4水壓試驗(yàn)為確保管道施工質(zhì)量，水管在回土以前均需做水壓試驗(yàn)，檢驗(yàn)管道是否在要求許可值內(nèi)。a.施工工藝步驟管頭封堵N水壓試驗(yàn)Y監(jiān)理檢驗(yàn)回填2．5溝槽回土a.回土注意事項(xiàng)

回土必需在管道全部隱蔽工程監(jiān)理確定及管道水壓試驗(yàn)合格后進(jìn)行

回填次序應(yīng)按溝槽排水方向由高向低分層進(jìn)行，以確保排水通暢，并在兩側(cè)同時(shí)下土均勻扎實(shí)，以防管道移位，檢驗(yàn)井等隸屬物回土應(yīng)四面同時(shí)進(jìn)行。

管頂70厘米以上部分，回填時(shí)用蛙式打夯機(jī)分層扎實(shí)，每層松鋪厚度不超出30厘米，并掌握最好含水量，土過干或過濕，分別給予合適灑水和晾曬。

在管頂以上500毫米以內(nèi)，不得回填大于100毫米石塊，磚塊等二.關(guān)鍵施工技術(shù)方法1.施工測(cè)量設(shè)置控制網(wǎng)依據(jù)設(shè)計(jì)交底提供樁位和坐標(biāo)，在施工范圍放出軸線樁、交匯樁和轉(zhuǎn)角樁。依據(jù)具體樁位，進(jìn)行加密保護(hù)控制。作好交樁保護(hù)樁、引線樁，經(jīng)校核正確，全部反應(yīng)到控制網(wǎng)上。全部保護(hù)欄、引線樁，必需設(shè)置在顯著、牢靠地段。若無適宜位置，亦可采取現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁來替換。在交叉口處因?yàn)樾韬透鳁l道路接順，依據(jù)坐標(biāo)，定出原來道路中心線，參考設(shè)計(jì)圖，正確定出交叉口位置。標(biāo)高測(cè)量先將建設(shè)單位提供兩個(gè)以上永久性標(biāo)高點(diǎn)進(jìn)行兩次閉合核實(shí)，若無誤差，認(rèn)定永久性標(biāo)高點(diǎn)正確。依據(jù)永久性標(biāo)高，按規(guī)范要求加密臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)亦可用澆樁替換。標(biāo)高復(fù)測(cè)必需立即進(jìn)行、村絕誤差。上述全部控制樁、標(biāo)高樁和其它樁位經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后，在設(shè)置樁上編號(hào)，預(yù)防和其它單位部署樁混淆而發(fā)生差錯(cuò)。全部樁應(yīng)給予具體統(tǒng)計(jì)，并說明位置、方向、作用、標(biāo)高或方位等。運(yùn)輸、交通等過程中，所部署樁易受損壞，在使用樁時(shí)，應(yīng)優(yōu)異行復(fù)核校對(duì)后方可使用。第二篇工程質(zhì)量確保方法第一章施工質(zhì)量確保方法第一節(jié)施工組織第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)第三節(jié)質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)質(zhì)量管理體系實(shí)施第五節(jié)相關(guān)材料試驗(yàn)制度第六節(jié)質(zhì)量確保方法第七節(jié)提升質(zhì)量技術(shù)方法第八節(jié)測(cè)量復(fù)核工作質(zhì)量確保方法第二章材料和設(shè)備質(zhì)量確保方法第一節(jié)材料質(zhì)量確保方法第二節(jié)設(shè)備質(zhì)量確保方法第三章施工技術(shù)資料、安全臺(tái)帳管理第一節(jié)施工技術(shù)資料第二節(jié)安全臺(tái)帳資料

第一章施工質(zhì)量確保方法第一節(jié)施工組織一．現(xiàn)場(chǎng)管理體系為了在本工程施工中有效協(xié)調(diào)各施工班組、各施工段面工作，優(yōu)質(zhì)、快速地完成本工程施工并取得良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，本企業(yè)將結(jié)合以往類似工程經(jīng)驗(yàn)，在工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，作為本工程駐現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)處理整個(gè)工程建設(shè)中各項(xiàng)事務(wù)，接收業(yè)主和監(jiān)理工程師指令并嚴(yán)格實(shí)施，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)，在確保工程優(yōu)質(zhì)、安全和文明施工前提下，統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)，確保工程進(jìn)度，按計(jì)劃完工，施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以下：項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)以下：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工技術(shù)負(fù)責(zé)

物資供給部工程技術(shù)部經(jīng)營計(jì)劃部后勤部施計(jì)安治行材工量施技質(zhì)資合預(yù)計(jì)全安政料機(jī)檢工術(shù)量料同算劃文消事管械測(cè)管管管管管管管明防務(wù)理管管理理理理理理理管管管理理理理理各施工班組二、項(xiàng)目經(jīng)理部必需做好以下工作：（1）工程項(xiàng)目部在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)該工程施工全過程進(jìn)行全方面管理，嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙，相關(guān)要求、規(guī)范和工程協(xié)議要求組織施工。（2）項(xiàng)目經(jīng)理是工程第一管理者和決議者，全方面負(fù)責(zé)指揮項(xiàng)目部開展工作。每七天舉行一次項(xiàng)目部工程例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工、技術(shù)責(zé)任人、各職能部門責(zé)任人及施工組責(zé)任人共同參與，檢驗(yàn)一周來生產(chǎn)情況，部署下周施工工作，傳達(dá)業(yè)主及監(jiān)理指令，協(xié)調(diào)施工過程出現(xiàn)多種問題，確保工程順利進(jìn)展。（3）技術(shù)責(zé)任人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作，幫助項(xiàng)目經(jīng)理抓好本工程施工生產(chǎn)。（4）項(xiàng)目部各部門應(yīng)配置足夠管理力量，崗位職責(zé)明確，各崗位人員必需嚴(yán)格推行各自崗位職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部多種施工任務(wù)。（5）項(xiàng)目經(jīng)理定時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、防雨防冬等進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果和相關(guān)管理人員及作業(yè)人員經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。（6）在工程總體安排指導(dǎo)下，合理安排施工進(jìn)度，調(diào)配材料、機(jī)具，協(xié)調(diào)各工序施工力量，促進(jìn)工程均衡進(jìn)展。（7）認(rèn)真協(xié)調(diào)好各工序之間前后施工次序，做到流水作業(yè)；協(xié)調(diào)好各施工工序及各專業(yè)工種配合關(guān)系。做到全體施工人員相互親密配合，降低和消除不利影響。（8）抓工程計(jì)劃管理，在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，編制月、旬計(jì)劃，把各項(xiàng)指標(biāo)分解，具體落實(shí)到實(shí)施者，細(xì)化施工組織設(shè)計(jì)相關(guān)項(xiàng)目，確保工程順利進(jìn)行。（9）和業(yè)主工作協(xié)調(diào)

在施工過程中，常常和業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，定時(shí)向業(yè)主反應(yīng)工程進(jìn)展情況。

尊重業(yè)主對(duì)工程統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)主確定和各協(xié)作單位協(xié)調(diào)。（10）和設(shè)計(jì)單位間工作協(xié)調(diào)

我方和設(shè)計(jì)單位工作協(xié)調(diào)，首先需得到業(yè)主支持和配合。

主動(dòng)和設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)，深入了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，依據(jù)設(shè)計(jì)意圖和要求，確定和充實(shí)我方具體實(shí)施性施工方案。

認(rèn)真閱讀施工圖，對(duì)施工圖上疑問主動(dòng)和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)、溝通。

施工過程中，若碰到地質(zhì)等改變，立即和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，并提出我方處理措施，按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。（11）和監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)

尊重監(jiān)理，主動(dòng)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

對(duì)于監(jiān)理工程師提出質(zhì)量問題，無條件地就地處理，直至監(jiān)理工程師滿意。

在未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可情況下，不得進(jìn)入下一道工序工作。

配合監(jiān)理工程師事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)對(duì)正在實(shí)施或覆蓋工序提出檢驗(yàn)要求。（12）對(duì)生產(chǎn)班組協(xié)調(diào)

按總進(jìn)度制訂控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢驗(yàn)計(jì)劃實(shí)施情況，制訂修訂和調(diào)整工作計(jì)劃。

項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各施工班組在施工中碰到問題，合理安排生產(chǎn)。（13）項(xiàng)目經(jīng)理到崗率為25天/月。

第二節(jié)質(zhì)量目標(biāo)確保工程達(dá)成合格。第三節(jié)質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)企業(yè)全方面質(zhì)量管理中心工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量特點(diǎn)總工程師項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全部現(xiàn)場(chǎng)施工員現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員各專業(yè)班組責(zé)任人各施工班組職員上班查安全下班查質(zhì)量每七天檢驗(yàn)一次實(shí)施獎(jiǎng)罰總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取勝達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)第四節(jié)質(zhì)量管理體系實(shí)施為了優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程，質(zhì)量管理體系實(shí)施三級(jí)管理。第一級(jí)為具體操作班組質(zhì)量員管理；第二級(jí)是項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)量員，并負(fù)責(zé)對(duì)各道工序檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作；第三級(jí)是由總企業(yè)質(zhì)量處人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)第二級(jí)管理人員實(shí)施監(jiān)督、檢驗(yàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料匯總和歸檔工作。第五節(jié)相關(guān)材料試驗(yàn)制度1、原材料試驗(yàn)均按規(guī)范實(shí)施，不得違反。2、原材料到場(chǎng)，由材料供給部門通知項(xiàng)目部專職質(zhì)量員，然后項(xiàng)目部專職質(zhì)量員最晚隔天通知試驗(yàn)室，材料部門必需立即提供原材料質(zhì)保單。如工程急需材料，應(yīng)提早通知進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。3、原材料試件由試驗(yàn)室和各班組配合取樣送檢。并取回試驗(yàn)匯報(bào)。4、原材料試驗(yàn)必需和工程進(jìn)度相符，不許可拖工程后腿。5、原材料試驗(yàn)后試驗(yàn)匯報(bào)及質(zhì)保單，由試驗(yàn)室統(tǒng)一搜集、整理，并立即做好臺(tái)帳和月報(bào)表。6、在本制度實(shí)施過程中，由企業(yè)質(zhì)量處實(shí)施檢驗(yàn)和管理。第六節(jié)質(zhì)量確保方法1．建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量確保體系，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格實(shí)施本企業(yè)質(zhì)量體系文件要求，強(qiáng)化施工過程控制，確保工程所需多種資源（人力、物力、技術(shù)）滿足工程施工技術(shù)要求，保持項(xiàng)目質(zhì)量體系連續(xù)有效運(yùn)行。2．建立內(nèi)部班組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為適應(yīng)該前猛烈建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確保工程施工質(zhì)量。3．嚴(yán)格實(shí)施施工項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。技術(shù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作；組織管理人員和施工隊(duì)伍開展各項(xiàng)質(zhì)量確保和質(zhì)量管理活動(dòng)。確保整個(gè)施工過程按施工驗(yàn)收規(guī)范作業(yè)，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)專業(yè)管理人員嚴(yán)格推行本崗位質(zhì)量職責(zé)，確保有效地組織開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，確保施工質(zhì)量達(dá)成要求等級(jí)。4．牢靠樹立“質(zhì)量第一”思想，嚴(yán)格工序控制，嚴(yán)守施工工藝和操作規(guī)程，嚴(yán)格抓好“三檢”制，即自檢、互檢、專檢，實(shí)施質(zhì)量一票否決制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序處于受控狀態(tài)。5．嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制，接收監(jiān)理工程師施工監(jiān)督管理，強(qiáng)化工程施工全過程三階段質(zhì)量控制，即事前質(zhì)量控制，事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制。事前質(zhì)量控制：做好施工準(zhǔn)備工作，落實(shí)特殊工種及作業(yè)班組對(duì)應(yīng)資質(zhì)和上崗證，組織相關(guān)人員熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)；組織原材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，檢測(cè)多種設(shè)備，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備，布好測(cè)量控制網(wǎng)，編制關(guān)鍵工序施工方案，制訂現(xiàn)場(chǎng)管理制度。事中質(zhì)量控制即各工序質(zhì)量控制，在施工過程中確保工序交接有檢驗(yàn)，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，技術(shù)方法有交底，圖紙會(huì)審有統(tǒng)計(jì)，隱蔽工程有驗(yàn)收，材料有檢驗(yàn)，計(jì)量有確保，成品保護(hù)有方法，質(zhì)檢資料有檔案。在工序質(zhì)量控制中，檢驗(yàn)和試驗(yàn)尤其關(guān)鍵，其范圍包含：每道工序檢驗(yàn)，隱蔽工程檢驗(yàn)，混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)。在施工過程中，按要求方法和手段，對(duì)工序操作及其完成產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)際而立即測(cè)定、查看和檢驗(yàn)，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行全方面評(píng)定，從而判定是否合格或合格。每道工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)

操作人員在每道工序完工后，必需對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢。

一道工序自檢后，下道工序操作人員對(duì)上道工序進(jìn)行互檢。

檢驗(yàn)過程中，如發(fā)覺不合格點(diǎn)，操作人員必需立即進(jìn)行糾正。直到滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部專檢。

項(xiàng)目部質(zhì)量員在操作人員自檢、互檢基礎(chǔ)上進(jìn)行專檢，按國家或相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求進(jìn)行檢驗(yàn)。

每檢驗(yàn)一點(diǎn)將檢驗(yàn)結(jié)果填進(jìn)工序質(zhì)量評(píng)定表內(nèi)。

項(xiàng)目部專檢質(zhì)量員將檢驗(yàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，有整改問題，請(qǐng)操作人員給予糾正，無整改問題，質(zhì)量員在工序表中簽字，該表作原始依據(jù)存檔資料。隱蔽工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)

施工人員已經(jīng)過自檢、項(xiàng)目部檢驗(yàn)，整改項(xiàng)目全部消項(xiàng)后，由項(xiàng)目部邀請(qǐng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。

關(guān)鍵部位隱蔽工程還要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員到場(chǎng)參與。

隱蔽工程驗(yàn)收單統(tǒng)一保管存檔，作為隱蔽工程完工依據(jù)。自拌混凝土檢驗(yàn)和試驗(yàn)

檢驗(yàn)第一拌混凝土坍落度，并填寫統(tǒng)計(jì)表。

檢驗(yàn)拌和中或澆搗中混凝土坍落度。事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制關(guān)鍵是完工資料準(zhǔn)備，要多種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)字跡清楚、正確、完整，簽字手續(xù)完備，多種工程報(bào)表統(tǒng)計(jì)正確。同時(shí)組織自檢和初步驗(yàn)收，做好分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定，確保交工驗(yàn)收技術(shù)檔案資料齊全。6．嚴(yán)格實(shí)施國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，本工程中關(guān)鍵實(shí)施《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ1-90、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-97、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ3-90，施工中尚需參考《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ44-91、7．主動(dòng)配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門質(zhì)量監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):合格。8．對(duì)本工程所用之原材料、成品和半成品全部必需按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購檢驗(yàn)，凡不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求材料一律不得使用，進(jìn)場(chǎng)材料必需做到“四檢”，即驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量，并驗(yàn)出廠質(zhì)量確保書。多種原材料在使用前，必需按相關(guān)規(guī)范要求取樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后送監(jiān)理同意方可使用。9、嚴(yán)格按圖施工，施工中碰到圖紙修改或圖紙錯(cuò)誤立即和設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)，取得同意后，辦妥修改手續(xù)作為施工依據(jù)和工程驗(yàn)收原始憑證。10、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，實(shí)施各分項(xiàng)工程施工程序和操作方法。嚴(yán)格根據(jù)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程施工，認(rèn)真做好各道工序交接驗(yàn)收，上道工序不得施工。11、中線定位、控制點(diǎn)要嚴(yán)格保護(hù)，避免毀壞，在施工期間，定時(shí)復(fù)核檢驗(yàn)定位是否位移。12、總標(biāo)高控制點(diǎn)引測(cè)，必需采取閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)結(jié)果精度。

第七節(jié)提升質(zhì)量技術(shù)方法1．制訂嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)細(xì)部質(zhì)量控制。本工程質(zhì)量為合格。我企業(yè)將依據(jù)本企業(yè)技術(shù)水平和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程所用質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)研究，制訂出企業(yè)內(nèi)部自控質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（要求需高于國家或部頒質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)），以確保質(zhì)量等級(jí)達(dá)成合格。2．嚴(yán)格控制原材料、成品、半成品質(zhì)量嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，工程全部水泥、砂石料等供貨單位一經(jīng)確定不得隨意更換。全部材料進(jìn)場(chǎng)必需有質(zhì)保單或試驗(yàn)匯報(bào)，進(jìn)場(chǎng)后按要求數(shù)量進(jìn)行抽檢。對(duì)管道、平側(cè)石等進(jìn)場(chǎng)時(shí)要100%進(jìn)行外觀、尺寸檢驗(yàn)，不符合要求果斷退回。管道轉(zhuǎn)運(yùn)采取橡膠、方木等防碰撞方法，安管前逐根嚴(yán)格檢驗(yàn)。3．精心組織、精心施工、立即養(yǎng)護(hù)施工前必需對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行具體交底，使全部施工人員全部能做到心中有數(shù)。工序完成后，需進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(如混凝土澆筑完成后)，應(yīng)注意立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。4．加強(qiáng)對(duì)成品防護(hù)工作應(yīng)做到責(zé)任到施工班組，誰施工誰保護(hù)，加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，不破壞已施工完成部位外觀質(zhì)量。

第八節(jié)測(cè)量復(fù)核工作質(zhì)量確保方法在工程前期，會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理單位完成交樁手續(xù)。包含平面、水準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)地位置及相關(guān)書面資料。接樁后，對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核，發(fā)覺問題立即上報(bào)業(yè)主監(jiān)理。對(duì)樁位進(jìn)行保護(hù)，并建立施工首級(jí)控制網(wǎng)。上報(bào)監(jiān)理對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核。項(xiàng)目部依據(jù)施工需要放出中心樁、護(hù)樁或臨時(shí)控制點(diǎn)。經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量員復(fù)核簽字后，上報(bào)監(jiān)理復(fù)核。施工員依據(jù)復(fù)核過控制點(diǎn)，放出所需樁位中線、尺寸等，由質(zhì)量人員復(fù)核簽字，然后上報(bào)監(jiān)理。分項(xiàng)工程結(jié)束后，質(zhì)量員對(duì)完工部位進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核結(jié)果書面形式上報(bào)質(zhì)量員和監(jiān)理，批復(fù)后才能進(jìn)行下道工序。施工人員對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)，臨時(shí)護(hù)樁等定時(shí)復(fù)核，復(fù)核結(jié)果以書面形式上報(bào)質(zhì)量員。單位工程結(jié)束后，項(xiàng)目部主管人員組織人員協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行完工驗(yàn)收。

第二章材料和設(shè)備質(zhì)量確保方法第一節(jié)材料質(zhì)量確保方法對(duì)多種工程項(xiàng)目施工中全部材料，如鋼筋、水泥、管道等，均對(duì)其技術(shù)性質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行檢測(cè)，多種材料均應(yīng)達(dá)成要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)這些材料運(yùn)輸、保管、貯存均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制，預(yù)防損壞、過期降低質(zhì)量，并應(yīng)使在施工過程中能按質(zhì)、按時(shí)、按量得到材料供給。黃砂、石子、紅磚等外購材料，首優(yōu)異行采購控制，然后進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)后書面及外觀檢驗(yàn)（關(guān)鍵檢驗(yàn)原材料質(zhì)量確保資料，和進(jìn)行材料品種、規(guī)格、標(biāo)志，外形尺寸等直觀檢驗(yàn)）。并按相關(guān)要求進(jìn)行取樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后報(bào)監(jiān)理同意。管道生產(chǎn)廠家必需提供質(zhì)量判定書和質(zhì)量檢測(cè)匯報(bào)。采購控制對(duì)采購材料物資供給方應(yīng)進(jìn)行分供方調(diào)查，擇優(yōu)選擇。作出書面審查意見，為項(xiàng)目部作決議參考。對(duì)材料物資供貨方進(jìn)行可供材料產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，生產(chǎn)過程控制調(diào)查，產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)裝備調(diào)查，生產(chǎn)規(guī)模和能力等調(diào)查。依據(jù)調(diào)查結(jié)果建立合格分供方名冊(cè)，要求從合格分供方采購符合質(zhì)量要求材料。現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及抽驗(yàn)方法水泥：水泥必需含有出廠質(zhì)量確保書。同品種，同標(biāo)號(hào)水泥每200噸為一批，編號(hào)送檢。砂、石、磚：砂、石以600噸為一批進(jìn)行取樣，取樣時(shí)，分別在砂、石堆上、中、下三個(gè)部位抽取若干數(shù)量，砂含泥量小于2%，碎石最大粒徑小于40毫米，含泥量小于1%。磚通常以3.5萬塊為一組進(jìn)行取樣，并依據(jù)《砌墻磚檢驗(yàn)法》GB2542-91進(jìn)行檢驗(yàn)。第二節(jié)設(shè)備質(zhì)量確保方法設(shè)備質(zhì)量管理好壞將直接影響工程質(zhì)量。保持設(shè)備良好姿態(tài)是使工程得以順利進(jìn)行，質(zhì)量得以確保基礎(chǔ)條件，所以一定要教育職員珍惜設(shè)備。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、電焊機(jī)、起重機(jī)等要有專職維修人員，常常檢驗(yàn)和保養(yǎng)。挖掘機(jī)、電焊機(jī)、起重機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備晚間停止使用時(shí)均停放在現(xiàn)場(chǎng)值班房周圍，單項(xiàng)項(xiàng)目完工時(shí)，則直接運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械必需有安全防護(hù)裝置，并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，實(shí)施專員負(fù)責(zé)制。第三篇施工進(jìn)度計(jì)劃及確保方法第一章施工進(jìn)度計(jì)劃第二章確保工程進(jìn)度方法

第一章施工進(jìn)度計(jì)劃1．依據(jù)招標(biāo)文件安排，協(xié)議工期為25施工日歷天。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本工程擬安排2個(gè)施工組進(jìn)行施工。本企業(yè)將立即委派相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)，組織好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2．依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本工程關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制以下：a.施工準(zhǔn)備2天b.挖土20天c.管道焊接20天d.回填土8天e.掃尾2天總工期25天第二章確保工程進(jìn)度方法

組織精干技術(shù)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富管理人員及實(shí)力雄厚施工隊(duì)伍參與施工，以提升工作效率。

為確保計(jì)劃順利實(shí)施，必需抓好施工前、施工中準(zhǔn)備工作，從抓好計(jì)劃編制，落實(shí)檢驗(yàn)落實(shí)入手，努力爭(zhēng)取避免計(jì)劃進(jìn)度因?yàn)楣芾砉ぷ髅摴?jié)而產(chǎn)生不平衡。

建立強(qiáng)有力施工組織調(diào)度，立即進(jìn)行平衡和協(xié)調(diào)，縮短工序搭接時(shí)間。

嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路，利用計(jì)算機(jī)畫出具體施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行綜合控制，動(dòng)態(tài)平衡，跟蹤管理，安排好月、旬、日計(jì)劃，尤其應(yīng)加強(qiáng)上道工序?yàn)橄碌拦ば虬l(fā)明工作面管理，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序得到合理、科學(xué)和最好控制，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按期完成。

選擇最好施工方案，常常檢驗(yàn)和監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施情況，立即總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，方便不停提升生產(chǎn)率，確保工程施工進(jìn)度。

每七天召開一次項(xiàng)目部工程例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)負(fù)責(zé)、施工主管、質(zhì)量主管、安全主管、材料設(shè)備主管、計(jì)劃員及各施工組責(zé)任人共同參與，檢驗(yàn)回顧一周生產(chǎn)情況，部署下周施工工作，協(xié)調(diào)處理工程上多種矛盾及相關(guān)問題，確保工程順利進(jìn)展。

和業(yè)主、監(jiān)理親密配合，爭(zhēng)取她們大力支持，降低外部干擾。同時(shí)做好和其它相關(guān)單位協(xié)調(diào)工作。

確保材料立即供給，不因材料供給問題而延誤工期。

負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備修理工班,實(shí)施二十四小時(shí)值班制、設(shè)備定時(shí)檢修制度，做到發(fā)覺故障立即排除，提升施工機(jī)械完好率和使用率。

自檢立即，報(bào)檢快速，資料齊全，確保驗(yàn)收一次經(jīng)過，避免反復(fù)。

發(fā)揚(yáng)主人翁精神，充足調(diào)動(dòng)廣大職員主動(dòng)性。

自備發(fā)電機(jī)，確保臨時(shí)斷電時(shí)不停工。第四篇安全生產(chǎn)、文明施工第一章安全生產(chǎn)第二章文明施工第三章環(huán)境保護(hù)方法

第一章安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)是完成本工程各項(xiàng)施工任務(wù)關(guān)鍵確保，所以，在抓質(zhì)量、促進(jìn)度同時(shí)，必需做好安全生產(chǎn)、文明施工，把安全生產(chǎn)，文明施工各項(xiàng)工作貫穿于施工全過程，項(xiàng)目部將依據(jù)杭州市建設(shè)工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)要求及文明施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工工程，本工程必需創(chuàng)“安全、文明”雙標(biāo)化工地。一、安全管理體系項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任人安全員機(jī)械安全管理施工安全管理消防安全管理電器安全管理各作業(yè)班組二、安全生產(chǎn)確保方法1、確立安全目標(biāo)：無重大傷亡事故。2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)規(guī)則：以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理關(guān)鍵，嚴(yán)格實(shí)施《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求》、《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理要求》、《施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理要求》等相關(guān)各項(xiàng)方法。3、安全生產(chǎn)總體方法：建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)安全實(shí)施關(guān)鍵橫向到邊，縱向到底層層管理，做到責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)項(xiàng)目全方面分析，確定安全關(guān)鍵控制點(diǎn)及微弱步驟進(jìn)行關(guān)鍵管理，形成點(diǎn)面結(jié)合管理模式。加強(qiáng)對(duì)參戰(zhàn)職員安全思想教育，自覺進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)厲法規(guī)。場(chǎng)內(nèi)設(shè)置安全警告牌、指示牌等，開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)大宣傳，造成安全四處受控狀態(tài)氣氛。實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢驗(yàn)制、實(shí)施安全交底制、嚴(yán)格實(shí)施安全上崗證制度、特種工種必需持證上崗及事故匯報(bào)制等。注意工地用電安全，專業(yè)電工不定時(shí)檢驗(yàn)線路、電箱等用電設(shè)施。從事危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行保險(xiǎn)。4、施工安全生產(chǎn)具體方法安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確安全指標(biāo)和包含獎(jiǎng)懲措施內(nèi)確保方法。認(rèn)真編制安全操作規(guī)程，對(duì)職員進(jìn)行安全教育，做到人手一份。建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，實(shí)施誰主管生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)，按不一樣崗位和施工實(shí)際，定時(shí)開展安全活動(dòng)和安全教育，施工管理人員和班組長(zhǎng)在天天作業(yè)前堅(jiān)持對(duì)工人進(jìn)行崗前作業(yè)安全技術(shù)交底。嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度，定時(shí)進(jìn)行安全檢驗(yàn)，關(guān)鍵檢驗(yàn)安全設(shè)備、個(gè)人防護(hù)、安全用電，發(fā)覺隱患，立即整改，杜絕傷亡。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必需持證上崗，做到管理人員不違章指揮，作業(yè)人員不違章操作。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志，白天設(shè)置紅旗，晚上設(shè)置紅燈，并設(shè)專員加強(qiáng)巡視，夜間施工必需有足夠照明。建立健全治安，消防管理制度，配置足夠消防設(shè)施，杜絕治安事件和火災(zāi)事故發(fā)生。分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全方面針對(duì)性安全技術(shù)交底，受交底者推行簽字手續(xù)。特種作業(yè)持證上崗（電焊工、電工、架子工），特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗，操作證必需按期復(fù)審，不得超期使用。名冊(cè)齊全。遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。工傷事故處理建立事故檔案、按調(diào)查分析規(guī)則、要求進(jìn)行處理匯報(bào)，認(rèn)真做好“三不放過”工作。第二章文明施工1．文明施工目標(biāo)實(shí)施省市相關(guān)要求，落實(shí)“二通”、“三無”、“五必需”具體工作，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，達(dá)成杭州市“文明”標(biāo)化工地。2．文明施工總體方法由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織部門、條線責(zé)任人對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生檢驗(yàn)、打分評(píng)定，有力地促進(jìn)項(xiàng)目“標(biāo)化”工作做到文明工地要求。⑴施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理必需實(shí)施場(chǎng)容管理要求，文明施工專員負(fù)責(zé)管理。⑵操作地點(diǎn)周圍要做到整齊、干活腳下清，工完料盡，廢料倒在指定地點(diǎn)。⑶加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，果斷落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針，嚴(yán)格實(shí)施安全施工六大紀(jì)律等相關(guān)安全規(guī)章制度。⑷施工現(xiàn)場(chǎng)堆放成品，材料要整齊，以免影響地域景觀。⑸施工機(jī)械及電氣設(shè)備須符合使用安全規(guī)程，非專業(yè)人員不得隨意操作。⑹機(jī)械設(shè)備等施工機(jī)具要定時(shí)檢驗(yàn)，確定安全可靠才能使用。⑺嚴(yán)格遵守操作工藝，特殊工種須持證上崗。⑻施工現(xiàn)場(chǎng)用臨時(shí)電力系統(tǒng)，禁用大地作相線或零線，并須在設(shè)備負(fù)載線首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。⑼多種用電機(jī)具設(shè)備接零，接地裝置應(yīng)良好，現(xiàn)場(chǎng)總配電箱應(yīng)設(shè)專員管理。⑽現(xiàn)場(chǎng)用電要找工地保養(yǎng)電工，其它人員不準(zhǔn)拆接臨時(shí)電源。⑾晚間作業(yè)應(yīng)設(shè)置足夠照明燈具。⑿施工區(qū)域危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)有醒目標(biāo)嚴(yán)禁標(biāo)志，并采取安全可靠安全方法。⒀施工中必需做好便民方法，應(yīng)不防礙沿線單位居民出入，應(yīng)即使采取對(duì)應(yīng)有效方法確保居民正常生活。3．文明施工具體方法

臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施方位、標(biāo)高布局合理，環(huán)境衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生設(shè)專員管理，保持清潔。定時(shí)評(píng)選，定時(shí)消毒殺菌，做到無蠅、無蛆、無糞便外露。施工現(xiàn)場(chǎng)、生活小區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)嚴(yán)格實(shí)施安全檢驗(yàn)值日制度和門衛(wèi)登記制度、動(dòng)火審批制度。生活小區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)，易燃作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要設(shè)置消防器材和顯著防火警示標(biāo)志。

施工道路和場(chǎng)地道路通暢、平坦、整齊、不亂堆亂放、無散落地，地平整不積水，無散落“五頭”、“五底”及散物；場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，并通暢不堵；建筑垃圾必需集中堆放，立即處理。

班組落手清班組必需做好操作落手清，隨用隨清，物盡其用。在施工作用時(shí)應(yīng)有預(yù)防塵土飛揚(yáng)、污水外流，車輛沾帶泥土運(yùn)行等方法。做到建筑垃圾、散落物料進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸立即清理、沖洗。

大堆材料砂石分類、集中堆放成方，底腳邊用邊清；布局合理、安全、整齊、渣不亂倒。

周轉(zhuǎn)材料設(shè)備、鋼管模板，集中堆放整齊，鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放；竹木雜料，分類堆放，規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。4．工地文明建設(shè)方法（1）開展文明教育，施工人員均遵守“六不”規(guī)范。（2）加強(qiáng)班組建設(shè)，有三上崗一講評(píng)安全統(tǒng)計(jì)，有良好班容班貌。項(xiàng)目組給施工班組提供一定活動(dòng)場(chǎng)所，提升班組整體素質(zhì)。（3）加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范方法有力，關(guān)鍵要害部位防范設(shè)施有效到位。（4）對(duì)作業(yè)班組人員加強(qiáng)法制教育。（5）現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。（6）工地上嚴(yán)禁隨地便溺，嚴(yán)禁賭博活動(dòng)、打架斗毆。（7）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專門廁所、浴室、垃圾箱，配有專員負(fù)責(zé)清掃。（8）食堂工作人員必需事先做好體檢，并持有健康證上崗，炊事人員必需做到“四勤”、“三自”，保持良好個(gè)人習(xí)慣。食堂內(nèi)必需做到“四無”食堂（無蠅、無蚊、無鼠、無蟑螂），熟、生菜必需分開。（9）宿舍部署統(tǒng)一，日常生活用具努力爭(zhēng)取統(tǒng)一放置整齊，天天有些人打掃，每七天進(jìn)行一次大掃除，同時(shí)搞好宿舍四面環(huán)境衛(wèi)生工作。第三章環(huán)境保護(hù)方法環(huán)境保護(hù)是生態(tài)平衡確保，是中國關(guān)鍵國策，為了降低避免施工對(duì)環(huán)境破壞，采取方法以下：(1)樹立環(huán)境保護(hù)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)國家及省市區(qū)相關(guān)環(huán)境保護(hù)政策文件，對(duì)全體職員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)教育，強(qiáng)化為子孫后代造福、為人民造福思想.(2)在安排施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要同時(shí)制訂環(huán)境保護(hù)方法并檢驗(yàn)落實(shí)實(shí)施情況。(3)施工場(chǎng)地水泥等粉塵物資要保持袋袋罐裝、妥善管理，不得裸