2024版人力資源部經(jīng)理業(yè)績合同合同編號：__________甲方（用人單位）：__________地址：__________聯(lián)系電話：__________乙方（員工）：__________性別：__________身份證號碼：__________聯(lián)系電話：__________第一條業(yè)績目標1.1乙方作為甲方人力資源部經(jīng)理，應(yīng)全面負責(zé)甲方人力資源部的日常管理工作，包括但不限于招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系等方面。（1）招聘到崗人數(shù)達到預(yù)定目標；（2）員工培訓(xùn)覆蓋率達到預(yù)定目標；（3）員工滿意度達到預(yù)定目標；（4）薪酬福利體系完善，無重大糾紛；（5）員工關(guān)系和諧，無重大勞動糾紛。第二條考核指標2.1乙方的業(yè)績考核指標如下：（1）招聘到崗人數(shù)：__________人；（2）員工培訓(xùn)覆蓋率：__________%；（3）員工滿意度：__________%；（4）薪酬福利體系完善度：__________%；（5）員工關(guān)系和諧度：__________%。2.2甲方應(yīng)設(shè)立獨立的考核小組，對乙方進行定期考核，考核結(jié)果作為乙方績效獎金的依據(jù)。第三條激勵措施（1）招聘到崗人數(shù)獎勵：__________元/人；（2）員工培訓(xùn)覆蓋率獎勵：__________元/%；（3）員工滿意度獎勵：__________元/%；（4）薪酬福利體系完善度獎勵：__________元/%；（5）員工關(guān)系和諧度獎勵：__________元/%。（1）招聘到崗人數(shù)處罰：__________元/人；（2）員工培訓(xùn)覆蓋率處罰：__________元/%；（3）員工滿意度處罰：__________元/%；（4）薪酬福利體系完善度處罰：__________元/%；（5）員工關(guān)系和諧度處罰：__________元/%。第四條合同期限4.1本合同自雙方簽字之日起生效，合同期限為__________年，自__________年__________月__________日至__________年__________月__________日。4.2合同期滿前，雙方如需續(xù)簽，應(yīng)提前__________個月協(xié)商達成一致，并簽訂新的業(yè)績合同。第五條保密條款5.1乙方在甲方任職期間及離職后__________年內(nèi)，不得以任何方式泄露或利用甲方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶資源等涉及甲方利益的信息。5.2乙方違反保密條款的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)違約責(zé)任，賠償甲方因此遭受的損失。第六條違約責(zé)任6.2甲方未按照本合同約定支付乙方獎金或處罰的，乙方有權(quán)要求甲方支付違約金，違約金為獎金或處罰金額的__________%。第七條爭議解決7.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。7.2雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八條其他條款8.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同未盡事宜，可由雙方另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（用人單位）：__________乙方（員工）：__________簽訂日期：__________年__________月__________日一、附件列表：

1.乙方個人簡歷

2.甲方公司章程

3.甲方公司組織架構(gòu)圖

4.甲方人力資源部門職責(zé)說明書

5.招聘計劃表

6.培訓(xùn)計劃表

7.薪酬福利方案

8.員工滿意度調(diào)查表

9.勞動糾紛處理相關(guān)文件

10.商業(yè)秘密、技術(shù)秘密及客戶資源清單三、法律名詞及解釋：

1.用人單位：指提供就業(yè)機會并支付勞動報酬的企業(yè)、個體經(jīng)濟組織、民辦非企業(yè)單位等。

2.員工：指與用人單位建立勞動合同關(guān)系的勞動者。

3.業(yè)績目標：指合同雙方約定的，乙方在合同期限內(nèi)應(yīng)實現(xiàn)的招聘到崗人數(shù)、員工培訓(xùn)覆蓋率、員工滿意度、薪酬福利體系完善度和員工關(guān)系和諧度等目標。

4.激勵措施：指合同雙方約定的，乙方完成或超額完成業(yè)績目標時，甲方應(yīng)支付給乙方的獎金或其他獎勵。

5.違約行為：指合同雙方違反合同約定，未履行或未正確履行合同義務(wù)的行為。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：

1.乙方招聘到崗人數(shù)未達到約定目標：分析招聘渠道、提高招聘效果，加大招聘力度；與乙方溝通，調(diào)整招聘策略。

2.乙方員工培訓(xùn)覆蓋率未達到約定目標：制定詳細的培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)覆蓋率；定期跟蹤培訓(xùn)效果，調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

3.乙方員工滿意度未達到約定目標：開展員工滿意度調(diào)查，了解員工需求，改進管理措施；定期與員工溝通，解決員工問題。

4.乙方薪酬福利體系完善度