農(nóng)業(yè)機(jī)械商業(yè)計(jì)劃書(shū)

2014-02-13瀏覽:

【引言】

機(jī)械工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)中各行業(yè)的發(fā)展，都有賴(lài)于機(jī)械工業(yè)為其提供裝備。

回顧我國(guó)機(jī)械工業(yè)百年發(fā)展歷史，21世紀(jì)的頭十年無(wú)疑是一個(gè)黃金時(shí)期。2000年到2010年，全行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值從1.44萬(wàn)億元增長(zhǎng)到14.38萬(wàn)億元，年均增速高達(dá)25%以上；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)從3.36萬(wàn)家增加到10萬(wàn)多家；資產(chǎn)規(guī)模從1.96萬(wàn)億元增長(zhǎng)到10.4萬(wàn)億元；工業(yè)增加值占全國(guó)工業(yè)的比重從9.2%大幅提升至19%左右，占GDP的比重從3.7%提高到9%左右。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨從投資、出口雙輪驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)模式向以擴(kuò)大內(nèi)需為核心的新增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型的歷史性時(shí)刻。一方面，新增長(zhǎng)模式必然帶來(lái)固定資產(chǎn)投資增速的下滑，使得主要為資本品的機(jī)械行業(yè)面臨增長(zhǎng)放緩的壓力。另一方面，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求收入分配的變革，推動(dòng)了機(jī)械化程度的提升，帶動(dòng)機(jī)械行業(yè)的深度轉(zhuǎn)型，為機(jī)械行業(yè)的結(jié)構(gòu)性高速增長(zhǎng)打開(kāi)了空間。

機(jī)械行業(yè)的轉(zhuǎn)型將帶來(lái)新興產(chǎn)業(yè)和新的商業(yè)模式，將使得某些領(lǐng)域出現(xiàn)超過(guò)行業(yè)平均水平的快速增長(zhǎng)。機(jī)械工業(yè)企業(yè)未來(lái)業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)將具有較高的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)保障，并將因?yàn)樘幱诔砷L(zhǎng)初期未來(lái)發(fā)展空間巨大，而獲得長(zhǎng)足發(fā)展。

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，機(jī)械工業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境非常有利。展望“十二五”，黨中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)“十二五”規(guī)劃的建議已經(jīng)昭示，這一有利的政策環(huán)境將繼續(xù)保持并更加有利。尤為令人振奮的是，黨的十七屆五中全會(huì)明確提出要培育和發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，機(jī)械工業(yè)就占了兩個(gè)--高端裝備制造業(yè)和新能源汽車(chē)，而且其他5個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也都離不開(kāi)機(jī)械工業(yè)的支撐。由此看來(lái)，機(jī)械工業(yè)在“十二五”期間的地位和作用只會(huì)更加提高，發(fā)展的政策環(huán)境只會(huì)更加有利。

認(rèn)為，機(jī)械制造項(xiàng)目的上馬，迎合了機(jī)械工業(yè)發(fā)展的良好形勢(shì)，將促進(jìn)機(jī)械工業(yè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)我國(guó)機(jī)械工業(yè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，有助于我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

【目錄】

第一部分摘要

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械公司概況描述

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械公司的宗旨和目標(biāo)

三、農(nóng)業(yè)機(jī)械公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四、已投入的資金及用途

五、農(nóng)業(yè)機(jī)械公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略

七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介

八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

九、農(nóng)業(yè)機(jī)械公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明

十、目前農(nóng)業(yè)機(jī)械公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還

十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二、財(cái)務(wù)分析

1．財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2．財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)

3．資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分綜述

第一章農(nóng)業(yè)機(jī)械公司介紹

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械公司的宗旨

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械公司簡(jiǎn)介資料

三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

四、農(nóng)業(yè)機(jī)械公司管理

1．董事會(huì)

2．經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

3．外部支持

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1．主要產(chǎn)品目錄

2．產(chǎn)品特性

3．正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

4．研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5．知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6．無(wú)形資產(chǎn)

三、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)

1．資源及原材料供應(yīng)

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6．包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)分析

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四、目前農(nóng)業(yè)機(jī)械公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六、行業(yè)政策

第四章競(jìng)爭(zhēng)分析

一、有無(wú)行業(yè)壟斷

二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況

四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五、農(nóng)業(yè)機(jī)械公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

一、概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

二、農(nóng)業(yè)機(jī)械銷(xiāo)售政策的制定

三、農(nóng)業(yè)機(jī)械銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、農(nóng)業(yè)機(jī)械銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策

六、促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透

1．主要促銷(xiāo)方式

2．廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估

七、農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品價(jià)格方案

1．定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2．影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八、銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。

九、農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)

第六章投資說(shuō)明

一、資金需求說(shuō)明（用量/期限）

二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報(bào)/償還計(jì)劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說(shuō)明

十二、報(bào)告

十三、雜費(fèi)支付

第七章投資報(bào)酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購(gòu)

四、股利

第八章風(fēng)險(xiǎn)分析

一、資源風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七、政策風(fēng)險(xiǎn)

八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

九、管理風(fēng)險(xiǎn)

十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章管理

一、農(nóng)業(yè)機(jī)械公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動(dòng)合同

三、人事計(jì)劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章財(cái)務(wù)分析

一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明

二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1．銷(xiāo)售收入明細(xì)表