阿里云研究中心白皮書系列引言數(shù)字外場與量子戰(zhàn)略觀第一章重構(gòu)，還是增長?企業(yè)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的匹配/數(shù)字化嘗試/數(shù)據(jù)智能與網(wǎng)絡(luò)協(xié)同圖1量子特質(zhì)的數(shù)字化商業(yè)vs牛頓力學特質(zhì)的非數(shù)字化商業(yè)生產(chǎn)重構(gòu)，還是增長?企業(yè)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的匹配第一章：重構(gòu)，還是增長?企業(yè)戰(zhàn)略與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的匹配在過去的相當長一段時間里，數(shù)字化轉(zhuǎn)型被賦予了多種含義.網(wǎng)絡(luò)和移動終端的普及令許多實體商業(yè)有了直接接觸消費者的機會，進而又對整個產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影在這些場景下，數(shù)字化提供的是一種新的交互模式和商業(yè)模式，在其背后往往伴隨嶄新業(yè)務(wù)的拓展。在另外一些場景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念則和企業(yè)信息化緊密連接。過去，企業(yè)利用ERP等軟件進行企業(yè)運營管理，并將此作為數(shù)字化的開端；現(xiàn)在，這些場景下，數(shù)字化對于企業(yè)更多的是意味著以數(shù)據(jù)技術(shù)手段進行運營優(yōu)化(例如數(shù)字化供應(yīng)鏈、銷售預測、生產(chǎn)工藝優(yōu)化),企業(yè)從流程驅(qū)動升級為數(shù)據(jù)驅(qū)動，從而實現(xiàn)增長。以是否改變商業(yè)模式為界限，阿里巴巴把企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型劃分為“數(shù)字化重構(gòu)”和“數(shù)字化增長”兩大類別，并對應(yīng)不同的商業(yè)戰(zhàn)略和數(shù)字化戰(zhàn)略。在數(shù)字化實踐的過程中，企業(yè)應(yīng)當明確自身所處于的轉(zhuǎn)型類別，在企業(yè)戰(zhàn)略和數(shù)字化技術(shù)上，選取合適且匹配的方案策略，從而順利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的目對于一個傳統(tǒng)實體企業(yè)而言，無論它的目標是建設(shè)一個互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的新商業(yè)模式，還是進行現(xiàn)有運營改善，企業(yè)都必須意識到，這樣的轉(zhuǎn)型意味著多個鐫翰改交企業(yè)數(shù)露能鑄奮房數(shù)字對湊秦杭匍的繒約結(jié)，企業(yè)必須進就“牛頓法則”到“量子世界”的躍遷，否則，數(shù)字化的重構(gòu)或增長很難達到既定的目標?！ず旭R鮮生作為“新零售網(wǎng)紅”,以數(shù)字化的手段構(gòu)建立信任和體驗，以APP買單突破坪效極限，30分鐘基于阿里巴巴智能商業(yè)理論的“數(shù)字化成熟度”評據(jù)與微?；J知成為現(xiàn)實，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”涵：數(shù)據(jù)代替了傳統(tǒng)物理材料，成為重要的生產(chǎn)縮了時空，改變了生產(chǎn)關(guān)系。因此，我們從“網(wǎng)絡(luò)用”驅(qū)動力兩個維度出發(fā)，希望幫助企業(yè)從智字化轉(zhuǎn)型的路線圖并不一定是按部就班的線性進來的機遇是非線性的，因此成熟度模型本質(zhì)上允術(shù)方案配合企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計，企業(yè)完全有圖3阿里云數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型數(shù)據(jù)應(yīng)用驅(qū)動力流程信息管控數(shù)據(jù)在線數(shù)據(jù)運營數(shù)據(jù)智能數(shù)據(jù)自驅(qū)對于數(shù)據(jù)的應(yīng)用能力也被反映在這