目錄 7 8 8 8 1.3.服務計劃 352.1.搬遷流程 2.1.1.搬運及裝車 2.1.2.卸車 2.2.辦公室物資搬遷 2.2.1.指導思想 2.2.2.工作職責 2.2.3.注意事項 2.3.辦公用品搬遷方案 2.3.1.桌椅拆裝 2.3.2.資料檔案搬遷方案 2.3.4.打包、封箱 2.4.長途運輸 2.4.2.搬運步驟 2.4.3.運輸工具及管理 3.1.2.應急救援小組 3.1.3.總體響應 3.2.緊急響應程序 3.2.1.應急指揮 3.2.2.應急行動 3.2.3.資源調(diào)配 3.2.4.應急避險 3.2.5.擴大應急 3.3.車輛故障應急預案 3.3.3.車輛輪胎發(fā)生事故時 3.3.4.車輛發(fā)生翻側事故時 3.4.1.一般霧天 3.4.2.黃色警報 3.4.3.橙色警報 3.5.其它 3.5.2.火災事故的應急事件處置措施 3.5.3.道路施工應急預案 3.5.5.自然災害應急預案 4.2.保障措施 4.2.2.運輸安全目標 4.2.3.運輸單位安全條件 4.3.服務違約處罰措施 4.3.1.風險預測 4.3.2.安全保證 4.3.3.安全培訓 4.3.6.搬運安全 4.3.7.安全防護 4.3.8.安全生產(chǎn)制度 5.1.安全事故防范處理措施 5.1.1.風險預測 5.1.2.安全組織保證 5.1.3.加強安全培訓 5.1.4.物資堆碼安全要求 5.1.5.搬運安全注意事項 5.1.6.搬運方法要求 5.2.運輸安全質量保證措施 5.2.1.車輛、設施安全管理制度 5.2.2.配送車輛安全檢查制度 5.2.3.配送人員安全管理措施 5.2.4.駕駛人員安全管理制度 5.2.5.駕駛員安全生產(chǎn)操作規(guī)程 5.2.6.安全運輸監(jiān)督檢查措施 5.2.7.車輛維護保養(yǎng)制度 5.2.8.監(jiān)督檢查制度 5.2.9.駕駛人員培訓制度 5.2.10.事故預防的主要控制措施 5.3.勞動糾紛防范處理措施 5.3.1.勞動糾紛預防 5.3.2.勞動爭議調(diào)解 第六章安全保障措施 6.1.人員安全方案 6.1.1.設備運輸及吊裝安全管理制度 6.1.2.起重吊裝作業(yè)安全保證措施 6.1.3.裝卸安全操作方案 6.1.4.運輸安全方案 6.2.車輛安全方案 6.2.1.車輛安全管理制度 6.2.2.車輛技術管理制度 第一章組織機構及職責安安全員運輸車隊設備科搬遷四班搬遷三班質量安全科搬遷二班搬遷一班財務科技術科安全職責：組織制定公司搬遷安全工作方案；組織a.搬遷綜合工作組行公司相關方管理安全管理制度(特別是搬遷物資運輸方b.搬遷生產(chǎn)設備物資工作組各工種的任務單和時工單。對發(fā)包的各工程(工種)進度、遷條件平衡，工序(工種)間協(xié)作，搬遷中出現(xiàn)的各種問題等部分)④服務工作質量標準(七個一標準)你搬家來了”凈西崗位人數(shù)要求項目負責人1熟悉現(xiàn)場所有的一切會發(fā)生的所有事情協(xié)調(diào)管理員2負責出庫及入庫管理、監(jiān)督及各方面關系的協(xié)調(diào)物品打包人員統(tǒng)計，并進行紙箱標識、裝箱打包駕駛員及裝車人員將打包好的所有物品裝車、運輸保潔人員保持搬遷擺放現(xiàn)場衛(wèi)生整潔維修人員5車輛、設備維修應急人員5應急處理、協(xié)助后勤人員5后勤物資、設備保障運輸小組長：劉衛(wèi)東搬遷現(xiàn)場管理人：第一章總則第一節(jié)職工招用與培訓教育須年滿11周歲),并持有居民身份證等合法證件。③能勝任所安排(派遣)的崗位工作。2、勞動合同必須經(jīng)職工本人企業(yè)法定代表人(或法(2)提供與錄用相關的虛假的證書或者勞動關系證(4)嚴重失職，營私舞弊，對企業(yè)利益造成重大損(5)勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對(1)職工患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變(1)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條(4)企業(yè)的規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定，損害勞(5)因《勞動合同法》第二十六條第一款規(guī)定的情(6)企業(yè)以暴力威脅或者非法限制人身自由的手段(7)法律行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的(1)勞動合同期滿的；(3)職工死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告(4)企業(yè)被依法宣告破產(chǎn)的；(5)企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照責令關閉撤銷或者企業(yè)決1、企業(yè)執(zhí)行8小時工作制，對特殊崗位的職工執(zhí)行份),職工領取工資時應在工資清單上簽名。第五節(jié)社會保險第三章職工勞動紀律制度第一節(jié)職工守則學習理解并摸范遵守國家的政策法規(guī)和學習本單位領導，并指派專職(兼職)的考勤人員監(jiān)督檢查。(1)超過3分鐘至15分鐘為遲到。(2)超過15分鐘至1小時以內(nèi)，按曠工一小時論。(4)月累計遲到4次者，按曠工一日論。(1)提前15分鐘以內(nèi)下班者為早退。(2)超過15分鐘提前下班者按曠工半日論。(1)凡請假者，必須先填寫請假單，請假單是管理(2)員工因事請假應于前一日下午6時前申請，經(jīng)(3)請假3天以內(nèi)(含3天),由班組長審批，超過3天者由班組長審批后報主管領導審批為準。班組長(副組長)請假1天以上由主管領導審批。(4)因天災人禍或其他不可抗拒的情形，不能先行(6)員工出勤日月平均不得少于21天。(7)曠工：7、員工年出勤必須保證251天，月平均21天。17、加強財務管理監(jiān)督，對附營業(yè)務外收入的資金，18、熱愛集體，不得向外泄漏公司業(yè)務機密(含不可公示的文件)或論長論短，不得同時與其他用人單位建立e.搬遷日期、順序安排：搬遷期間從物業(yè)調(diào)配4輛汽④搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),②施工現(xiàn)場必須由我公司相關工作人員與甲方負責⑦搬運過程中如因乙方操作不慎造成的甲方物品損⑥嚴禁私自越線(改線、繞道)行駛，嚴禁私自將車次連續(xù)駕駛4小時應休息20分鐘以上，24小時內(nèi)實際駕駛服務人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位器鼠標/鍵盤/連線)。我司派一名現(xiàn)場全權負責人與我方的現(xiàn)場經(jīng)理緊密配合，以便更好完成工作1、寫清搬遷的各部門的相關聯(lián)系人以方便我方能夠的時間表應規(guī)定目的地需要安裝的物品有優(yōu)先運輸?shù)臋嗬?3、建立代碼或標簽制度。以保證物品到達目的地后可以對號入座。(標簽代碼的分配應根據(jù)方新址來確定編號)4、重要的機密文件或資料以及所屬部門要特別區(qū)分7、特別說明所需要包裝箱的數(shù)量，類型以及特殊要8、向出發(fā)地和目的地工程部咨詢有關斷電和通電的9、包裝小件物品使用的紙張箱和塑料周轉箱，將在使用人姓名拆裝物品拆裝時間拆裝人員壞12020年7月8日2李四電腦2020年7月8日34我公司派遣車輛均為4米以上，車箱封閉式車輛，保人員將搬遷服務項目工作人員清點確認后的檔案進行裝紙箱號紙箱內(nèi)檔案號紙箱號紙箱內(nèi)檔案號紙箱號紙箱內(nèi)檔案號1如：39-2016-2紙箱號紙箱內(nèi)檔案號紙箱號紙箱內(nèi)檔案號紙箱號紙箱內(nèi)檔案號1如：39-2016-21號箱-地籍管理類2號箱一地籍管理類序號姓名日期用工時間時長工人簽字1張三2020年7月8日7小時2李四2020年7月8日7小時3455.小組成員負責各自的搬運工作和安全工作。具體(一)準備工作(1)熟悉新空間布局，新搬本項目等的擺放位置，(2)掌握新搬運房間的供水、電源安全情況，供水(3)對于安裝精細、零部件較多的物件，應及時檢(4)參照平面圖對新址的工作點進行統(tǒng)一編號、本護(對門框、墻壁轉角進行保護)等；(2)對所有物資等新舊程度、安裝附件進行摸底檢(3)對于大型的物資進行了解熟悉，制定進行相應③透明膠帶(寬);④自封袋(11號或12號);⑧保鮮膜或地膜(寬度75—100cm);(二)搬運實施(1)施工準備(2)物資等的檢查(2.2)確認采購方相關物資的搬運、拆裝等的技術(2.3)檢查采購方相關物資的搬運、拆裝等是否符(2.4)檢查采購方相關物資的搬運、拆裝等有無安(2.5)對結構復雜、專用采購方相關物資的搬運、(3)標記(3.1)確定各連接線路、管線位置，按分離單元一(3.2)對于采購方相關物資的搬運、拆裝等之間的(3.4)裝箱后貼有統(tǒng)一搬運標識，填寫《采購方相(3.5)各種標識和定位標記，必須標識清晰，粘貼7、在運輸過程中全程跟人(裝車、卸車、擺放),整(一)車輛管理辦法第一條本公司為使車輛管理統(tǒng)一合理化，及有效使第二條公務用車輛由總務部門負責管理，分別按車第三條公務用甲種車輛各使用人或司機人員應于規(guī)第四條公務用各種車輛的附帶資料，除行車執(zhí)照、第五條本辦法中司機人員的雇用解雇獎懲各項，均第六條本公司職員因職務上的需要，經(jīng)常出外執(zhí)行第七條非企業(yè)個人使用車輛，限組長級以上人員得無息貸款3萬元，分24個月自薪給中平均扣還并須事先第八條適用本辦法所購置的因公個人使用車輛，其(一)汽車以150C.C為標準(副理級以上人員適用)。(二)機車最高以100C.C為標準。第九條凡依本辦法所購置的因個人使用車輛，其汽第十條各單位所屬公務用汽車應由總務部門每月至第十一條購置機車使用人自行負擔部分，分24個月第十二條依本辦法購置因公個人使用的車輛，可以隨時更換新車，但公司原負擔尚未折舊部分(即原價標準的七成尚未折舊部分)及使用人負擔尚未分期扣還部分應第十三條凡在分期扣還期間款項未繳清之前，遇有1.倘系因執(zhí)行業(yè)務時發(fā)生其殘價(損失)按原定負擔第十四條使用人意圖虛偽欺瞞而產(chǎn)生與因公遺失第十五條機車違反交通規(guī)則罰款概由使用人負擔，第十六條各種車輛如在公務中遇不可抗拒的車禍發(fā)(二)辦法范例第一條為加強本公司車輛的保管及有效運用，特制第三條本公司的車輛由管理部管理，并指派專人負第四條車輛應由專任司機駕駛，需由他人駕駛時，第六條各單位需要使用車輛時，應事先填妥“派車第七條“派車單”應詳填用途及裝載品名、數(shù)量，第八條車輛進出廠應將“派車單”第一聯(lián)交守衛(wèi)簽第九條無“派車單”擅自出車，或不接受守衛(wèi)人員第十條各單位派車交貨、洽公時，應依下列規(guī)定辦(四)車輛行車途中應特別注意安全行駛及遵守交通第十三條例假日或上班時間外車輛的使用應呈請管第十五條車輛駛回后應停放在公司指定場所，并將第十六條本辦法經(jīng)呈總經(jīng)理核準后公布實施，修改(三)司機規(guī)定第一條公司司機必須遵守《中華人民共和國道路交第二條司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保第三條司機應每天抽適當時間擦洗自己所開車輛，第四條出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其第五條司機發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不第六條出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意第七條司機對自己所開車輛的各種證件的有效性應第八條晚間司機要注意休息，不準開疲勞車，不準第九條司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，第十條司機因故意違章或證件不全被罰款的，費用第十三條接送員工上下班的司機，要準時出車，不第十四條上班時間內(nèi)司機未被派出車的，應隨時在第十五條司機對管理人員的工作安排，應無條件服第十六條司機出車執(zhí)行任務，遇特殊情況不能按時第十七條不論什么時間，司機身上必須帶傳呼機。第十八條下班后，應將車輛停放適當?shù)攸c保管，不第十九條司機未經(jīng)領導批準，不得將自己保管的車第二十條司機全年安全行車，未出交通事故的，給予獎勵500元。(四)車輛肇事處理辦法(四)肇事發(fā)生后迅速以電話通知公司并二天內(nèi)以書6.傷亡人員姓名地址及傷亡原因與情形和救護的方(二)經(jīng)本公司簽定其應負肇事責任者按其肇事理賠3.肇事責任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三者2、本企業(yè)對搬運產(chǎn)品實行巡檢服務。對于在搬運過2.5.搬運物品保護措施(1)重點物品包裝盒及打包后圖片搬運過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整第三章應急預案②副組長：1人①應急指揮④應急避險⑤擴大應急后附分級響應程序圖示。(圖1、圖2)應急響應級別響應條件和原則影響范圍控制事態(tài)的能力三級搬遷工作小組可以控制的無人員傷亡或較小財產(chǎn)損失的輕微事故作業(yè)現(xiàn)場搬遷工作小組可能控制二級合全公司之力可以控制的人員輕傷或較大財產(chǎn)損失的一般事故作業(yè)現(xiàn)場所在生產(chǎn)車間公司內(nèi)部可以控制級有人員傷亡或較大財產(chǎn)損失，需外部救援力量參與的重大事故周圍只有社會力量和外援單位才能控制圖1一級應急響應程序接警=通知a圖2二級應急響應程序⑥應急結束安全環(huán)保辦公室按國家規(guī)定及時向上級單位上報救①搶險車輛趕往事發(fā)現(xiàn)場和急救車輛護送傷害人員處置措施發(fā)生事故通知工作組應急器現(xiàn)場指現(xiàn)場清事故調(diào)接警信息反搶險調(diào)受傷人警戒區(qū)總結匯①指揮中心在認真分析事故現(xiàn)場情況后，由總指揮確員撤回原(單位)部門，通知本公司相關部門、周邊社區(qū)④安全環(huán)保辦公室按國家規(guī)定及時向上級單位上報(1)應關閉引擎，拉開電閘，斷開車輛所有電(2)檢測泄漏或溢出情況；(3)疏散人群禁止應急人員以外的人員靠近事故現(xiàn)(5)執(zhí)行應急預案。(2)冷卻輪胎后進行拆離；(3)將拆離的輪胎移離車身15米以外，防止爆炸。(4)救援過程中保持現(xiàn)場空氣流通，并以氣體探測3.4.大霧天運輸應急預案室落實具體布置各項應急措施，另一方面致電交警部門，3.4.1.一般霧天(能見度大于500米或局部薄霧)車速較各路段限速降低10-20公里，保持相應車距。3.4.2.黃色警報(能見度大于200米小于500米)定速度降低20公里；地面道路保持相應車距，高速公路3.4.3.橙色警報(能見度大于50米小于200米)在30km/h,郊區(qū)農(nóng)村道路控制在20km/h,高架高速控制在40km/h,地面道路及高架高速均應保持規(guī)定車速的相3.4.4.紅色警報(能見度小于50米)區(qū)農(nóng)村道路行駛不得超過15km/h,高架高速控制在4、接到上級自然災害預(警)報后，領導小組立即8、迅速關閉、切斷輸電、供水系統(tǒng)(應急照明系統(tǒng)要求(靈活有效、連接堅固件牢固可靠);嚴禁酒后、疲1、車輛行駛中發(fā)現(xiàn)盜竊貨物時，立即向110報警，2、當發(fā)現(xiàn)貨物失竊時，立即向公安、保險報案，同致：xx機場集團有限責任公司(采購人名稱)我方仔細研究了xx機場集團及xx機場辦公用房搬遷投標方(公章):xx成富發(fā)機電起重安裝有限公司2021年8月24日(1)項目人員安排崗位人數(shù)要求項目負責人1熟悉現(xiàn)場所有的一切會發(fā)生的所有事情協(xié)調(diào)管理員2負責出庫及入庫管理、監(jiān)督及各方面關系的協(xié)調(diào)物品打包人員統(tǒng)計，并進行紙箱標識、裝箱打包駕駛員及裝車人員將打包好的所有物品裝車、運輸會場布置人員進行整理擺放布置保潔人員5保持搬遷擺放現(xiàn)場衛(wèi)生整潔維修人員5車輛、設備維修應急人員應急處理、協(xié)助后勤人員5后勤物資、設備保障(2)針對搬遷采購方的重要物品，我公司承諾保障(3)針對貴方的物品搬運計劃，我公司有足夠運輸(4)搬運前對物品的外觀詳細檢查，有外觀損壞的(5)我方對全部物品進行包裝保護，確保物品在運輸1)根據(jù)物品搬運的要求，如：防水、防震、防傾斜2)物品在車廂需擺放合理，全部物品單層放置，不4)我方可采用拖車，液壓車、移動平臺車、叉車、6)對無法正常從倉庫遷出或遷進的物品，我方與采7)我方應協(xié)助采購人完成搬運計劃的細化和現(xiàn)場管8)我方需確保隨車配備足夠的搬運工人，在采購方4.2.2.運輸安全目標決遏制重大、特大事故的發(fā)生，確保道路貨物運輸安專職的安全生產(chǎn)管理人員.建立規(guī)范齊全的安全基礎管理貨物運輸車輛應當?shù)骄邆涞缆坟浳镞\輸車輛維修條用品(如安全帽、勞保鞋、手套、安全帶等)(10)拆除設備前，一定要先切斷電源在進行拆(11)在拆卸現(xiàn)場拉設警戒線，嚴禁非工作人員進入搬運作(12)拆卸重大設備設施時，必須先制定相應的技術(13)拆除設備要安排有經(jīng)驗的工人進行作業(yè)，以避免對設(15)各類物資應按品種、規(guī)格堆碼整齊、穩(wěn)妥，不得亂堆(16)裝卸時應做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放(18)進入作業(yè)前，要對作業(yè)區(qū)域進行檢查，確認安全后方(19)嚴禁在危險的情況下繼續(xù)作業(yè)。要細心觀察貨物四周工具(叉車等)替代。多人聯(lián)合搬運的最大重量為60kg,大于60kg,不得人工a.搬運現(xiàn)場內(nèi)臨時用電的搬運和維護必須由經(jīng)過培訓后取b.使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用架設高度在2米以上。③保證措施第五章安全事故及勞動糾紛防范處理措施訓運工具(叉車等)替代。多人聯(lián)合搬運的最大重量為60kg,大于60kg,不得人(1)公司員工認真學習國家有關道路貨物運輸?shù)挠嘘P法(2)公司駕駛人員必須取得與準駕車型相符合的道路貨(3)公司每年要定期舉行安全生產(chǎn)知識競賽和每季一次(4)公司駕駛人員嚴禁無證開車和無令開車(調(diào)度令),(5)如因運輸路途較遠，需在途中吃飯、嚴禁喝酒、絕(6)公司要監(jiān)督駕駛員、裝卸工等有關人員執(zhí)行運輸安(1)駕駛員應是作風正派，組織紀律性強，身體健康的①監(jiān)督檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情(3)職責②監(jiān)督檢查駕駛員嚴重違法行為的處理情況和記分(1)培訓的目的(2)培訓范圍(4)培訓形式及時間(5)培訓內(nèi)容(1)法律法規(guī)；(2)實例剖析；(6)工作程序(7)管理規(guī)定除非因不可抗力(地震、洪水、疫情等因素),不準取消(1)請假理由(2)請假時間(3)請假形式(4)請假控制率：場站總車數(shù)的3%,由場站車務人(1)例會開始5分鐘到會者視為遲到。(2)例會開始后超過5分鐘到會者視為曠會。(2)被處罰的駕駛員直接從公司財務掛賬扣款，駕(3)駕駛員健康體檢中，發(fā)現(xiàn)有不適駕駛車輛疾病(8)處分規(guī)定(1)不按時組織駕駛員例會學習培訓扣發(fā)(3)無培訓內(nèi)容記錄及駕駛員簽到相關記(1)年度內(nèi)例會培訓學習遲到一次罰款200元。(2)年度例會培訓學習遲到二次罰款500元。(3)年度例會三次以上未參加者，主駕駛員下車做(4)凡不遵守會場紀律者一律罰款200元。(9)質量記錄要求(靈活有效、連接堅固件牢固可靠);嚴禁酒后、疲5.3.勞動糾紛防范處理措施(1)了解溝通。公司各部門管理人員應及時了解員(2)勞動關系文件的規(guī)范。針對國家現(xiàn)行法律對企(3)完善人事管理相關制度。做到“有章可依”,要(4)勞動爭議協(xié)商。勞動爭議發(fā)生后，公司綜合業(yè)(1)調(diào)解委員會成員構成。公司調(diào)解委員會由公司責人、派遣員工工會代表4人組成。公司總經(jīng)理或副總(2)調(diào)解委員會的義務。負責調(diào)解本公司內(nèi)部發(fā)生(8)調(diào)解程序及期限。調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議，30內(nèi)向公司綜合業(yè)務部提出，綜合業(yè)務部應在4日之內(nèi)(9)下列情形之一的不予受理：一般的民事糾紛；(10)調(diào)解取證。向勞動爭議的雙方當事人調(diào)查，聽(11)調(diào)解協(xié)議。調(diào)解委會在查明事實，分清責任的基礎上，根據(jù)爭議的輕重程度等具體情況，進行當面調(diào)1申請調(diào)解的當事人撤回申請；2經(jīng)調(diào)解雙方當事人達成協(xié)議，并簽署調(diào)解協(xié)議書；3調(diào)解不成。(5)起重吊裝人員工作前應認真檢查所需用的度在5度～10度之間。試吊后要對各吊裝機具進行一次(5)大型復雜的起重作業(yè)，要實行動態(tài)控制，遇到4、防止汽車起重機傾翻措施1)起重機行駛的道路必須平整、堅實、可靠，停放2)起重機不得停放在斜坡道上工作，不允許起重機3)起吊構件時，吊索要保持垂直，不得超出起重機4)起重機操作時，臂桿提升、下降、回轉要平穩(wěn)，5)起重機應盡量避免滿負荷行駛；在滿負荷或接近滿負荷時，嚴禁同時進行提升與回轉(起升與水平轉動或起升與行走)兩種動作，以免因道路不平或慣性力等原因6)當兩臺吊裝機械同時作業(yè)時，兩機吊鉤所懸吊構件之間應保持5m以上的安全距離，避免發(fā)生碰撞事故。7)雙機抬吊構件時，要根據(jù)起重機的起重能力進行合理的負荷分配(吊重質量不得超過兩臺起重機所允許起重量