XX礦山救護(hù)隊救護(hù)隊規(guī)章制度匯編主管單位：XX煤炭工業(yè)管理局時間：前言依據(jù)《煤礦救護(hù)規(guī)程》要求及上級主管部門具體要求，結(jié)合我礦山救護(hù)隊實際情況，現(xiàn)匯編各項規(guī)章制度成冊，意在完善規(guī)章制度。本《制度》和上級文件精神發(fā)生抵觸時，以上級要求為準(zhǔn)。二〇一十二個月六月二十七日一．電話值班制度電話值班實施由除中隊長和中隊技術(shù)責(zé)任人外救護(hù)隊組員天天輪番值班。當(dāng)日電話值班員必需遵守晝夜二十四小時值班制。電話值班員要精力集中，時刻堅守在電話機(jī)旁，夜間要頭腦清醒，不許做和救護(hù)無關(guān)工作。嚴(yán)禁她人聚集在電話室內(nèi)嘻耍打鬧等干擾值班工作行為。電話值班是救護(hù)隊工作關(guān)鍵崗位，接聽電話要立即，傳達(dá)多種命令要正確。事故電話必需在20秒內(nèi)收接，屬于緊急事故電話，要在問清和統(tǒng)計事故地點(diǎn)、時間性質(zhì)、遇險人員數(shù)量、通知人姓名及單位等情況后，填寫好救災(zāi)許可證和事故牌板，并在10秒鐘內(nèi)發(fā)出警報；非緊急召請，應(yīng)立即匯報當(dāng)日值班指揮員處理。嚴(yán)禁誤接事故電話。電話值班員因事離崗時，必需有下一位電話值班員接替，接替時間通常不得超出30分鐘。不許隨意調(diào)崗。電話值班員要保管好值班室設(shè)施、裝備和物品，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。擔(dān)任電話值班同時推行門衛(wèi)職責(zé)，實施門衛(wèi)制度；上級通知相關(guān)會議及工作應(yīng)立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；做好來客和離隊人員登記和做好交接班工作。處理事故在井下?lián)坞娫捴蛋鄦T時，要保持同作戰(zhàn)小隊和指揮部聯(lián)絡(luò)，并立即向指揮部匯報災(zāi)區(qū)一切情況。違反上述要求者，按獎懲制度相關(guān)要求處理。二．值班工作制度值班人員在崗期間，要加強(qiáng)戰(zhàn)備觀念，時刻做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，事故召請時，必需確保1分鐘內(nèi)出動完成。救護(hù)隊天天必需有一名指揮員和汽車司機(jī)值班，晚上在值班室內(nèi)住宿。值班人員實施二十四小時晝夜值班，在值班期間不得私自外出，全部值班人員必需在警鈴區(qū)內(nèi)活動。值班期間，嚴(yán)禁飲酒。值班人員輪番擔(dān)任電話值班員，遲接或誤接事故電話，以貽誤戰(zhàn)機(jī)論處。值班人員必需確保全部值班技術(shù)值班完好、齊全。任何人不得動用值班車輛。值班司機(jī)嚴(yán)格堅守值班崗位。必需確保值班車輛完好狀態(tài)，要求一腳著火，油、水、電、氣足，燈光全，信號響，制動好，方向靈，車內(nèi)外整齊衛(wèi)生。以上各條，如有違者，給嚴(yán)厲紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。三．待機(jī)工作制度為了加強(qiáng)戰(zhàn)備值班，中隊天天必需有一個小隊待機(jī)，并有一名指揮員、一名司機(jī)。待機(jī)人員實施二十四小時晝夜待機(jī)，全部待機(jī)人員必需在警鈴區(qū)范圍內(nèi)活動，不得私自外出。當(dāng)值班人員出動實施任務(wù)時，全部待機(jī)人員必需在要求時間（白天120秒，夜間150秒）轉(zhuǎn)入值班。如遇大型事故，待機(jī)小隊?wèi)?yīng)同值班小隊一同出發(fā)。全部待機(jī)人員必需確保裝備完好，外出實施任務(wù)時，必需和值班小隊保持聯(lián)絡(luò)。待機(jī)人員不得酗酒。待機(jī)指戰(zhàn)員在不少于7人前提下，能夠請小時假，但必需經(jīng)小隊長登記同意后，報中隊指揮員同意，方可離隊，假滿后必需立即歸隊，不然，按考勤請假制度嚴(yán)厲處理。四．交接班制度交接班按作息時間表進(jìn)行，十分鐘內(nèi)進(jìn)行完成。交接班時，各小隊在指定地點(diǎn)列隊集合，時間為1分鐘，小隊長整隊后向指揮員匯報出勤人數(shù)，指揮員下達(dá)當(dāng)日工作任務(wù)，并檢驗隊容風(fēng)紀(jì)。交接時，雙方小隊長和電話值班員共同當(dāng)面交接并簽字，全部交接技術(shù)裝備必需由雙方小隊長親自清點(diǎn)并填寫記錄表。交接程序為接班隊先將儀器裝備檢驗上車，雙方交接簽字后，交班方可卸下裝備。交接期間如遇事故召請，以雙方電話值班員簽字為界。（簽字前，交班隊出動；簽字后，接班隊出動。）交接中如出現(xiàn)問題，雙方小隊長應(yīng)認(rèn)真協(xié)商處理，如有分歧意見時，中隊指揮員應(yīng)妥善處理，立即處理。當(dāng)日值班中隊指揮應(yīng)認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)、做好交接工作，并認(rèn)真填寫交接工作日志。技術(shù)裝備檢驗維護(hù)保養(yǎng)制度各個技術(shù)裝備，必需按《煤礦救護(hù)規(guī)程》要求配置齊全，每七天對全部儀器裝備、救護(hù)車輛認(rèn)真檢驗一次，并做好檢驗統(tǒng)計或填寫車輛隱患匯報單，對全部故障儀器，車輛立即進(jìn)行檢修。值班、待機(jī)小隊和個人所管儀器裝備必需100%完好。小隊和個人全部儀器裝備全部必需以小隊為單位集中保管。要求達(dá)成“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”六字標(biāo)準(zhǔn)；放置統(tǒng)一整齊，清潔衛(wèi)生。救護(hù)隊指戰(zhàn)人員在接班前，全部應(yīng)對所負(fù)責(zé)儀器裝備（包含救護(hù)車輛）進(jìn)行檢驗，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求儀器裝備（車輛），不許可值班，并按獎懲、考評制度相關(guān)制度處理。外出歸隊后和進(jìn)行安全技術(shù)工作、演練訓(xùn)練和事故處理結(jié)束后，要立即認(rèn)真地檢驗整理裝備，并填寫裝檢統(tǒng)計，小隊長認(rèn)真驗收，確保技術(shù)裝備達(dá)成戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。救護(hù)隊每個月對全部技術(shù)裝備（車輛），最少抽查一次，對不符合標(biāo)準(zhǔn)儀器裝備，立即責(zé)成排除故障并按獎懲制度給予處理。裝備（戰(zhàn)備庫）要有專員保管，定點(diǎn)存放，每三個月檢驗維護(hù)一次。并做好檢驗統(tǒng)計，確保其符合戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。全體指戰(zhàn)人員全部要珍惜儀器裝備，節(jié)省用氧，節(jié)省備品備件，修舊利廢。對損壞儀器者，要分析原因追究責(zé)任。視其情節(jié)。按獎懲制度給予處理。關(guān)鍵儀器裝備，每十二個月統(tǒng)一安排進(jìn)行一次全方面檢驗修理。戰(zhàn)訓(xùn)科組織簽署驗收后，方可投入使用，車輛年審前由總務(wù)科組織根本檢修一次。平時需修理或更換儀器裝備、配件，必需經(jīng)中隊技術(shù)責(zé)任人簽字審批，交舊領(lǐng)新，方可領(lǐng)用，嚴(yán)禁亂領(lǐng)濫發(fā)。每個月認(rèn)真對儀器裝備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢驗考評，總結(jié)戰(zhàn)備值班情況，并將檢驗考評結(jié)果列入月評選內(nèi)容，實施獎罰。學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度學(xué)習(xí)訓(xùn)練要做到年有計劃，季有安排和總結(jié)，月有圖表，有明確訓(xùn)練目標(biāo)及要求。堅持月單項、季綜合演練訓(xùn)練。每個月演練配用呼吸器時間不得少于3個小時。加強(qiáng)救護(hù)業(yè)務(wù)知識和戰(zhàn)例學(xué)習(xí)，每個月做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、組織三落實，最少進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考評。大練基礎(chǔ)功，結(jié)合實際，從難從嚴(yán)，從實際出發(fā)，嚴(yán)格按《煤礦救護(hù)隊規(guī)程》要求進(jìn)行檢驗。加強(qiáng)體質(zhì)訓(xùn)練，提升身體素質(zhì)，天天堅持早操和下午體質(zhì)鍛煉，體質(zhì)鍛煉不少于兩個半小時。學(xué)習(xí)軍事化知識，強(qiáng)化隊列訓(xùn)練。每個月按《煤礦救護(hù)規(guī)程》要求對隊容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)進(jìn)行一次檢驗、評選，要求全體指戰(zhàn)員參訓(xùn)率達(dá)成100%，提升軍事化素質(zhì)。各項訓(xùn)練技師考評，并將考評成績納入評選內(nèi)容，作為每個月計算工資依據(jù)?？记谡埣僦贫纫?、以小隊（組）為單位認(rèn)真進(jìn)行考勤登記。交接班時各小隊（組）在指定地點(diǎn)集合，小隊長向救護(hù)隊長匯報出勤人數(shù)，并到救護(hù)隊值班室掛牌。救護(hù)隊當(dāng)日值班值班指揮員進(jìn)行考評登記。其它人員由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考勤，干部由當(dāng)日大隊值班指揮員進(jìn)行考勤。二、各小隊（組）長依據(jù)中隊工作安排，對其人員，天天活動情況要立即計入小隊（組）日志，月末根據(jù)記錄表匯總，在本隊（組）范圍內(nèi)公布后，呈報主管隊長審批，交辦事員核實工資。三、值班隊和工作隊不準(zhǔn)請小時假。待機(jī)隊在非活動期間請小時假，須經(jīng)小隊長同意登記后，報中隊值班指揮員同意，方可離隊。假滿后必需按時歸隊并立即銷假，不能立即歸隊時要事先申明，可補(bǔ)辦手續(xù)，按事假對待。超出兩小時未歸隊者，根據(jù)召不四處理。四、休班集中統(tǒng)一安排，不需換休、頂替、提前推后，探親假可分兩次享受。年休假在不影響正常工作前提下，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后能夠享受。傷病假期間必需在隊休息，不然，按缺勤處理。五、婚、喪、探親假全部要由個人填寫假條，小隊（組）長簽字，中隊主管領(lǐng)導(dǎo)審批，方可生效，不然，離隊按曠工論處。六、外出職員，不許短假長休。凡有事不能立即歸隊者，必需在假期未滿前用電報、電話、書信等申述理由，不然，超假按曠工論處。七、不管各類假手續(xù)必需齊全，不然，按曠工論處。各類假期滿歸隊后，要立即地到勞資員處銷假，不然，按缺勤論處。八．戰(zhàn)后總結(jié)講評制度凡緊急出動處理事故，各小隊全部必需將處理方案、行動計劃和安全方法、完成任務(wù)情況和處理事故中發(fā)生其它意外情況，做具體完整統(tǒng)計。每次處理事故結(jié)束后，跟隊指揮員要立即組織參戰(zhàn)人員，認(rèn)真、全方面地進(jìn)行討論和講評?？偨Y(jié)出成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，然后在全體職員大會上進(jìn)行講評，以利于在以后處理事故中100%不違章。工程技術(shù)人員要將講評情況進(jìn)行歸納整理，寫出處理事故總結(jié)并填寫事故處理卡片，立即歸檔，并在15天以內(nèi)報上級相關(guān)部門。每次演練訓(xùn)練結(jié)束后，各小隊務(wù)必認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績，找出差距，頓序漸進(jìn)，不停提升技術(shù)素質(zhì)。對作戰(zhàn)勇敢，指揮出色指戰(zhàn)人員，要給請功、獎勵和大力表彰。對不足之處要提出批評和改善意見。對于在處理事故中違章指揮、違章作業(yè)，造成不應(yīng)有損失或其它后果，要進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育，按獎懲制度相關(guān)條款實施，情節(jié)嚴(yán)劣，后果嚴(yán)重要追究其法律責(zé)任。九．下礦預(yù)防檢驗制度下礦預(yù)檢是救護(hù)工作一項關(guān)鍵內(nèi)容，全部指戰(zhàn)人員全部必需按指標(biāo)完成預(yù)檢任務(wù)。下礦預(yù)檢工作必需做到年有計劃、季有安排、月有指標(biāo)。要堅持“預(yù)防為主”標(biāo)準(zhǔn)，各中隊要根據(jù)大隊安排有計劃地組織每個小隊下礦預(yù)檢，每次必需有中隊長以上指揮員帶隊。每次下礦預(yù)檢前，必需下達(dá)明確任務(wù)指標(biāo)，要求具體行動路線。技術(shù)人員要組織指戰(zhàn)員了解礦圖，熟悉情況，有針對性地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升下礦預(yù)檢效果。下礦預(yù)檢人員必需遵守《煤炭安全規(guī)程》中各項要求，并著戰(zhàn)斗服，攜帶完好檢測儀器、儀表燈，在井巷中行進(jìn)和工作面檢驗時，全部必需注意本身安全；發(fā)覺事故隱患要主動主動地幫助礦方立即處理。預(yù)防檢驗關(guān)鍵內(nèi)容：1、熟悉了解礦井巷道及采煤工作面、采空區(qū)分布位置和管理情況；2、檢驗礦井“一通三防”（瓦斯超限、空班漏檢、盲巷不閉、局扇停風(fēng)、風(fēng)量不足、循環(huán)串聯(lián)、防塵設(shè)施不全或損壞情況、干大眼，不用水炮泥、電器失爆、風(fēng)電不閉鎖、采掘供電不分、滅火器材失效等）方面存在重大隱患和頂板、水患、運(yùn)輸?shù)确矫嬷卮箅[患；3、檢驗礦井自救器配置和工人佩帶、操作、使用熟練情況；4、檢驗《礦井災(zāi)難預(yù)防及其處理計劃》制訂和落實情況；5、檢驗并參與礦井每十二個月一次反風(fēng)救災(zāi)演練；6、檢驗井下電焊、火區(qū)啟封、瓦斯排放、盲巷管理、巷道貫通，震動性放炮等安全技術(shù)工作方法和落實情況；7、認(rèn)真糾察、嚴(yán)禁“三違”行為。六、要深入井下任何作業(yè)場所進(jìn)行安全檢驗，“有巷必查，有巷必入”切實做到“四勤、一堅持、一果斷”，對查出隱患，當(dāng)場責(zé)成現(xiàn)場責(zé)任人立即處理，不能當(dāng)場處理要填寫三聯(lián)單，一份交礦方，一份交安監(jiān)局，一份留隊。對限期處理隱患，到期要認(rèn)真進(jìn)行復(fù)查。對危及安全生產(chǎn)可能造成事故作業(yè)場所，要令其立即停止工作，撤出人員，對顯著事故隱患，若檢驗不認(rèn)真，沒有發(fā)覺而造成事故要追究責(zé)任。七、預(yù)檢結(jié)束后，要繪出通風(fēng)系統(tǒng)，巷道及采區(qū)示意圖，注明預(yù)檢行動路線，將發(fā)覺事故隱患計入下井預(yù)檢統(tǒng)計本內(nèi)，工程技術(shù)員要進(jìn)行考評。八、對于查出事故隱患，當(dāng)日須立即向大隊?wèi)?zhàn)訓(xùn)科匯報由戰(zhàn)訓(xùn)科立即向礦務(wù)局安監(jiān)局匯報，進(jìn)行處理。九、全部預(yù)檢資料必需立即匯總。戰(zhàn)訓(xùn)科務(wù)必于月底前搜集匯總，月末將預(yù)檢情況資料報大隊及安監(jiān)局。十、下礦預(yù)檢工作評分記獎，作為考評關(guān)鍵內(nèi)容。十．內(nèi)務(wù)管理制度一、內(nèi)務(wù)管理工作任務(wù)是為職員創(chuàng)一個舒適、優(yōu)美、整齊學(xué)習(xí)、工作、生活、訓(xùn)練、休息環(huán)境。二、衛(wèi)生工作要達(dá)成下列標(biāo)準(zhǔn)要求：1、環(huán)境無雜草、無積水、無雜物、整齊美觀舒適。地上無紙屑、果皮、煙頭、痰跡。2、室內(nèi)：窗明幾凈，四壁無塵，無蜘蛛網(wǎng)、地板無痰跡，無蚊蠅、無臭蟲、床下無臟亂雜物，室內(nèi)物品懸掛一條線，床上臥具疊放一條線，洗刷用具及其它物品放置一條線。3、個人衛(wèi)生：常洗澡、常剪發(fā)、常換衣服，保持整齊潔凈。三、指戰(zhàn)人員有病早診療，傳染病要隔離。四、要珍惜隊內(nèi)花草樹木、公共設(shè)施和其它設(shè)備。節(jié)省用水用電。五、提升警惕，搞好四防（防火、防盜、防破壞、防肇事）。院內(nèi)嚴(yán)禁停放其它車輛，堅持大門上鎖。六、堅持天天清掃一次衛(wèi)生。每七天要進(jìn)行一次大檢驗，月終總評，評選分?jǐn)?shù)納入記獎內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣。七、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分為：大隊部；西區(qū)中隊；東區(qū)中隊。八、建立多種管理牌板，專員負(fù)責(zé)填報，使管理工作一目了然。九、違反上述要求，按獎懲制度相關(guān)條款處理。十一．戰(zhàn)備材料庫房管理制度一、凡購回全部物資器材立即入庫，庫管員認(rèn)真驗收。要建立健全物資管理及審批發(fā)放登記制度，做到帳物卡三相符，收發(fā)平衡。二、關(guān)鍵裝備及配件必需立卡登記，低值易耗品必需建立臺賬。三、嚴(yán)格建立物資領(lǐng)發(fā)制度，手續(xù)不全。庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放。四、領(lǐng)用材料一律由各部門固定人員負(fù)責(zé)，專職人員開票，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，出易耗品外，一律交舊領(lǐng)新，庫管人員方可發(fā)給，并計入各部門材料消耗登記薄，月末匯總。五、各部門月末必需向總務(wù)科報出下月用料計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，方可實施?？倓?wù)科嚴(yán)格按計劃供給材料。六、屬于戰(zhàn)訓(xùn)常見物品，必需由專員領(lǐng)出存入戰(zhàn)備庫中，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得以任何理由私自動用戰(zhàn)備物資，不然要追究庫管員責(zé)任，庫房內(nèi)裝備要隨時確保處理事故需要，事故處理結(jié)束后，庫管員要立即收回清洗、清點(diǎn)、整理，一直使其保持完好狀態(tài)。七、庫房要常常保持清潔衛(wèi)生，物品分類堆放整齊；易霉物品要常常晾曬，善妥保管，以防霉?fàn)€、變質(zhì)、失效或變形損壞，每個月盤點(diǎn)一次，過期物品要立即處理。八、庫管員對庫存物品必需心中有數(shù)，依據(jù)消耗情況要立即提出增補(bǔ)計劃報總務(wù)科。九、材料裝備庫要嚴(yán)禁煙火，以防意外事件發(fā)生。十、外借物資，必需有主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，方可外借。十一、違犯上述要求，按獎懲制度相關(guān)條款處理。十二．車輛管理使用制度一、救護(hù)車輛必需專車專用，任何人不得隨意調(diào)動救護(hù)車輛做和救護(hù)無關(guān)工作。二、隊內(nèi)要有一名領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制和檢驗車輛使用情況，對出車多種統(tǒng)計（行駛里程、耗油量、維護(hù)保養(yǎng)、安全情況及司機(jī)差費(fèi)等），每個月匯總交總務(wù)科考評總評，立即填入管理牌板。三、救護(hù)車輛必需嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁混開亂用，以保持戰(zhàn)斗準(zhǔn)備狀態(tài)，其標(biāo)準(zhǔn)必需符合《煤礦救護(hù)規(guī)程》相關(guān)要求。四、司機(jī)在外出實施任務(wù)和處理事故期間，要負(fù)責(zé)車輛及車上裝備安全，嚴(yán)禁私自離車，未經(jīng)許可不得動用車輛。五、每個司機(jī)對固定給自己車輛要常常檢驗，維護(hù)保養(yǎng)，確保戰(zhàn)備值班和處理事故需要，嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行，不然要追究其責(zé)任，按獎懲制度相關(guān)要求實施。六、主管車輛隊長，每個月會同司機(jī)、修理工對車輛完好情況進(jìn)行檢驗。內(nèi)容包含：車輛內(nèi)外清潔、燈光信號、制動傳動、油水電氣及隨車工具。對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，安裝備不完好要求處理。影響出動時間或中途因缺油、水電等其它個人責(zé)任問題而影響抵達(dá)時間，按獎懲制度相關(guān)處理。七、任何私人用車全部必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，視其用車?yán)锍毯蜁r間收取押金后，方可派車。返回后一次結(jié)算，不拖欠，不借用。八、汽車司機(jī)必需嚴(yán)格實施派車命令，其行駛路線要和派車路線相一致，嚴(yán)禁中途下線辦私事，不然按私自離隊處理和獎懲制度第八款實施。以下線途中發(fā)生交通事故，一切后果自負(fù)。九、派車?yán)锍毯秃挠土肯喾?，發(fā)覺不相符，要追究責(zé)任。私自從車上為她人放油，以偷竊論處，并按獎懲制度相關(guān)要求處理。（特殊情況必需在歸隊后立即向主管領(lǐng)導(dǎo)如實匯報，視其情節(jié)裁定）。13、計劃、財務(wù)管理制度年初勞資員要立即預(yù)算處全隊財務(wù)經(jīng)費(fèi)及包干工資計劃，報煤炭局審核同意后，計劃隊屬各部門費(fèi)用指標(biāo)，提出每個月控制指標(biāo)，報大隊主管領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴(yán)格按計劃實施。一切物資采購計劃，必需依據(jù)資金計劃情況嚴(yán)格控制，杜絕無計劃開支和亂開口子現(xiàn)象。職員出差必需經(jīng)大隊主管領(lǐng)導(dǎo)同意，所借公款，歸隊后立即清理，不準(zhǔn)拖欠，如無力償還，由財務(wù)處從本人工資中逐月扣回。工資、獎金，罰沒款項報表必需經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)和工會主席審核簽字，并張榜公布，接收職員監(jiān)督。每日領(lǐng)回現(xiàn)款，必需當(dāng)日處理完成，不然，必需存入銀行。保險柜存款額不得超出10000元。本隊周轉(zhuǎn)金5萬元，大隊行政10000交總務(wù)科負(fù)責(zé)管理。多種周轉(zhuǎn)金必需?？顚Ｓ?，任何人不得挪用，主管領(lǐng)導(dǎo)定時抽查，發(fā)覺問題，從嚴(yán)處理。必需嚴(yán)格遵收財紀(jì)律，一切費(fèi)用消耗必需按審批計劃實施采購，杜絕無計劃列支。不然，不給予報銷。勞資員要立即匯總?cè)牣?dāng)月經(jīng)費(fèi)情況，并分項填入管理牌板。會議制度依據(jù)救護(hù)隊工資性質(zhì)和特點(diǎn)，要定時召開多種會議，部署檢驗、總結(jié)評選各項工作。隊屬各部門每個月初最少召開一次職員大會，全方面總結(jié)上月思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)、體質(zhì)鍛煉、隊列操演、下礦預(yù)檢、裝備儀器檢驗保養(yǎng)、實施規(guī)章制度等競賽評選情況；弘揚(yáng)成績，糾正不足；安排當(dāng)月工作、部署訓(xùn)練任務(wù)。每個月由民主管理小組召開一次會議，任務(wù)是：審議職員出勤，工資、獎金分配和罰沒款等其它相關(guān)職員利益事項。每個月末召開一次隊務(wù)工作會議，總結(jié)評選本月工作情況，技術(shù)人員必需依據(jù)會議精神安排下月學(xué)習(xí)工作日程圖表。每個月召開一次民主生活會議，增強(qiáng)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)干群團(tuán)結(jié)。任何會議要求內(nèi)容精練，目標(biāo)明確，統(tǒng)計具體，反對形式主義。15評選檢驗制度在大隊領(lǐng)導(dǎo)下，各部門堅持每個月進(jìn)行競賽、考評，月末由考評小組主持評選會議，按月初安排工作內(nèi)容，依據(jù)《考評細(xì)則》要求方法，進(jìn)行嚴(yán)格考評。多種考評全部必需有具體原始統(tǒng)計，做到罰不妄加，獎不虛施。評選要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行，大、中隊全部要成立民管小組，具體負(fù)責(zé)民主考評相關(guān)事項。每次評選，要評出水平，評出團(tuán)結(jié)，評出干勁。使小隊、個人之間形成學(xué)有楷模，趕有目標(biāo)，你追我趕良性循環(huán)。為了促進(jìn)創(chuàng)一流水平崗位練兵競賽活動，依據(jù)情況，可設(shè)單項比賽，隊獲勝者給一次性獎勵。加強(qiáng)宣傳激勵工作，利用黑板報、光榮榜、披紅戴花、攝影和向礦工投送專題報道方法，表彰好人好事，促進(jìn)評選工作開展。每次檢驗評選必需做好統(tǒng)計和總結(jié)，把考評評選結(jié)果立即填寫在考評牌板上，公布于眾并歸檔。作為以后評優(yōu)異、晉升工資、記功獎勵依據(jù)。服裝管理制度煤炭行業(yè)從事礦山救護(hù)工作指揮員，戰(zhàn)斗員，后勤人員必需按要求統(tǒng)一著裝。全體指戰(zhàn)員及后勤人員著裝時，必需遵守《煤礦救護(hù)規(guī)程》中隊容、風(fēng)紀(jì)、禮節(jié)要求。凡集體活動如交接班，隊列操演、集合（包含對面、內(nèi)干部會議）和組織集體參觀，學(xué)習(xí)等禮儀場所必需按要求統(tǒng)一著裝，并嚴(yán)格根據(jù)《礦山救護(hù)隊軍事訓(xùn)練教范》要求實施。在進(jìn)行演練訓(xùn)練及輕易造成服裝污損活動時，不提倡穿制式服裝。救護(hù)隊正式服裝顏色為黃色。其它服裝一律不能作為隊服著裝。人員單獨(dú)外出時，不提倡穿隊服，如要穿隊服必需根據(jù)要求著裝，標(biāo)志佩戴齊全；而且要嚴(yán)格遵守社會公德、公共秩序，不然，依據(jù)造成后果情節(jié)，追究其對應(yīng)責(zé)任。凡不按要求著裝如標(biāo)志不全、挽袖、卷褲腿、披衣敞懷、穿拖鞋、隊服便服混穿、行走時吸煙等，視其情節(jié)罰款10-50遠(yuǎn)。各級指揮員要自覺遵守著裝要求并監(jiān)督、檢驗，發(fā)覺要進(jìn)行處罰。對有意污損服裝及標(biāo)志一經(jīng)發(fā)覺要嚴(yán)厲處理。隊服嚴(yán)謹(jǐn)外借，不然從重處罰，并審查其外借情節(jié)和造成事實，給對應(yīng)處分。全部些人員調(diào)離救護(hù)隊時，標(biāo)志一律回收。服裝交回或依據(jù)年限折價交款。獎罰制度為了加強(qiáng)軍事化礦山救護(hù)隊組織紀(jì)律性，提升指戰(zhàn)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，特制訂本制度。獎勵對于符合以下條件之一集體和個人，分別給表彰，記功，晉升工資或發(fā)給一次性獎金。模范遵守國家相關(guān)政策法令，認(rèn)真落實實施煤礦安全法規(guī)，在礦上救護(hù)和安全工作中作出顯著成績者；作戰(zhàn)英雄，不怕犧牲，或在搶險救災(zāi)中表現(xiàn)突出，成績顯著；在礦山安全技術(shù)工作中，對即使恢復(fù)災(zāi)區(qū)，回收器材設(shè)備，處理生產(chǎn)中技術(shù)問題作出貢獻(xiàn)；在處理事故中，對預(yù)防災(zāi)情擴(kuò)大或減小損失和人員傷亡；勇于嚴(yán)格管理，善于調(diào)動指戰(zhàn)人員主動性，對救護(hù)隊正規(guī)化，軍事化，科學(xué)化，現(xiàn)代化建設(shè)作出顯著貢獻(xiàn)；在礦井安全預(yù)防檢驗中，勇于堅持標(biāo)準(zhǔn)，阻止“三違”，對防治重大事故發(fā)生或顯著減輕事故危害程度者；在救護(hù)工作中有革新，發(fā)明，發(fā)明，對救護(hù)技術(shù)上有重大改革或在推廣新技術(shù)，使用新裝備中有顯著成績和主動提合理化提議，為本隊發(fā)明出顯著經(jīng)濟(jì)效益。.業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練和考評中，成績連續(xù)三個月95分以上者獎勵10元，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生連續(xù)三個月獲勝者獎5元。10.演練訓(xùn)練中成績優(yōu)異或單項訓(xùn)練成績破紀(jì)錄者，給獎勵10元。.對維護(hù)隊內(nèi)安全和治安保衛(wèi)工作，在同壞人壞事做斗爭中做出顯著成績者，給獎勵20—50元，并通報表彰。.汽車司機(jī)所罰衛(wèi)生款40%將給司機(jī)本人；司機(jī)每個月節(jié)省一公升汽油獎勵1元。二、處罰１、凡集體活動（早操、上班、會議、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、打掃衛(wèi)生等）遲到一次罰２元，超出三次，每次處罰增加１元，曠一次處罰５元，上班遲到少過６０秒，當(dāng)日無工，由中隊值班指揮員依據(jù)其情節(jié)進(jìn)行處理。２、違反內(nèi)務(wù)管理制度罰款３－５元；違反考勤請假制度，曠一天處罰２０，曠工五天取消一個季度救護(hù)津貼；整年曠工累計達(dá)十五天者解除其勞動協(xié)議。３、不堅守工作崗位、空崗、脫崗、溜崗者，扣除當(dāng)日工資，處罰２０元。４、待機(jī)對請小時假，兩小時內(nèi)必需歸隊，不能立即歸隊，必需提前申明，可按事假處理。不然，以應(yīng)召不得論處；小隊長不立即登記或登記不認(rèn)真，處罰５元／次。５、司機(jī)違反車輛管理制度和事故預(yù)防檢驗制度，處罰１０元，干部違反用車管理制度，加倍處罰。對私自出車或出車途中私下線者，按行駛里程加倍處罰，司機(jī)每超一公升汽油處罰３元。６、值班對飲酒、待機(jī)對酗酒者當(dāng)日無工，并處罰２０元，凡影響正常工作或造成惡劣影響，加倍處罰，并處罰小隊長（或組長）１０元、中隊長值班指揮員和跟對指揮員２０元。７、電話值班員擅離職守、誤接事故電話者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼，給降級，留隊查看，后果嚴(yán)重，要追究其刑事責(zé)任。８、對抗或拒不實施命令，辱罵領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)召不到或借故逃避出動，臨陣畏縮不前或脫逃、私自離隊、值班車輛油、汽、水、電不足及一腳不著火而影響出動和交接班者或出動途中因缺水、缺電、缺油等其它個人責(zé)任問題而影響抵達(dá)時間，貽誤戰(zhàn)機(jī)者處罰５０元，扣除當(dāng)日工資，取消當(dāng)月救護(hù)津貼，并接收對內(nèi)其它處理。９、欺騙組織，欺騙領(lǐng)導(dǎo)，弄虛作假，欺上瞞下，給停工檢驗，只發(fā)給生活費(fèi)，待問題查清后，按情節(jié)輕重進(jìn)行處理。１０、凡停工超出３天者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼。１１、無視本隊相關(guān)要求，放任家眷及小孩到院內(nèi)及電話值班室打鬧或折損花木和影響正常工作者，一次處罰１０元，對勸阻不聽者，加倍處罰，放任非本單位人員出現(xiàn)上述情況，一次處罰電話值班員１０元。１２、對先開口罵人者處罰２０元，后開口罵人者處罰１５元；先動手打人者處罰５０元，后還手者處罰３０元，對不停勸阻止者，處罰１００元，在隊內(nèi)嚴(yán)重違犯精神文明建設(shè)，視其情節(jié)給處罰１０－１５元；有賭博、嫖娼等"六害"行為者，一律交公安機(jī)關(guān)處理,凡所以受到治安處罰取消整年救護(hù)津貼。１３、違犯服裝管理制度，未按要求著裝、軍容儀表不整齊，發(fā)覺一次處罰５元，在外造成惡劣影響者，參考第１２條實施。１４、違犯一日生活制度，不按時打鈴（＋－３分鐘）開飯、供水（＋－１５分鐘）者，處罰５元，浪費(fèi)能源和原材料者視其情節(jié)處罰５－５０元，對造成經(jīng)濟(jì)損失，對應(yīng)２１條處理。１５、偷電或私自用電爐者處罰５０元，偷竊公物者，出追回贓物外，處罰１００元，并給以行政處分，情節(jié)嚴(yán)重交司法機(jī)關(guān)處理。１６、私自將公物借（送）和她人，除強(qiáng)制追回原物外，給處罰２０元；給處罰１００元和降級處分直至追究法律責(zé)任。１７、違犯考評、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練、預(yù)防檢驗制度者，依據(jù)其情節(jié)輕重，一次處罰５－２０元，違犯交接班制度者，處罰５元，未參與當(dāng)月演練訓(xùn)練者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼和很緊貼。１８、體質(zhì)項目考評有一項達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)務(wù)考評在６０分一下者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼。１９、對連續(xù)三個月達(dá)不到甲級或整年累計５個月達(dá)不到甲級人員，只給發(fā)基礎(chǔ)生活費(fèi)，并限期達(dá)標(biāo)。２０。值班車輛及救護(hù)技術(shù)裝備不符合要求，每臺次處罰責(zé)任者１０元；不按要求不車輛及技術(shù)裝備進(jìn)行檢驗和維護(hù)保養(yǎng)或不認(rèn)真填寫隱患匯報單、裝檢統(tǒng)計者，一次處罰５元，不管何故，外出歸隊后和進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，每臺次處罰責(zé)任者５元；事故出動未帶足最低技術(shù)裝備，每臺件處罰責(zé)任者１０元，處罰小隊長５元。２１、責(zé)任心不強(qiáng)，造成儀器裝備損壞、丟失及造成其它經(jīng)濟(jì)損失，出照價賠償外，千元以上按１５％處罰；三百元以下按１０％，一百元以下按８％處罰，一百元以下按５％處罰。違章指揮、違章作業(yè)、違法勞動紀(jì)律者，取消當(dāng)月救護(hù)津貼；造成重傷以上事故和二類以上非人身事故者取消整年救護(hù)津貼；責(zé)任重大事故，要追究刑事責(zé)任。２２、乘坐車輛不按司機(jī)要求者，處罰５元，無意損壞車上設(shè)施照價賠償，有意損壞加倍處罰；此條有汽車企業(yè)負(fù)責(zé)實施，不然處罰司機(jī)１０元，并參考２１條實施。２３、司機(jī)違反交通要求被處罰，其經(jīng)濟(jì)損失自理；屬于其它原因，按經(jīng)濟(jì)損失和責(zé)任大小可參考２１條實施。２４違法氧氣充填管理制度，私自將氧氣瓶拿回家中或宿舍，一次處罰責(zé)任者２０元，屬于充填工管理不善，處罰１０元，造成事故可參考２１條實施。２５、玩忽職守，貽誤戰(zhàn)機(jī)，造成嚴(yán)重后果者；在搶險救災(zāi)中隱瞞事實真相，謊報災(zāi)情，欺騙領(lǐng)導(dǎo)造成不良后果者；給取消整年救護(hù)津貼并接收對內(nèi)行政處分。２６、違犯計劃生育政策，按上級相關(guān)政策嚴(yán)厲實施。２７、衛(wèi)生區(qū)域不清潔或未按要求打掃，處罰責(zé)任者及小隊長（組）長個５－１０元。２８、不認(rèn)真立即整理上報多種統(tǒng)計報表資料，按缺乏份數(shù)，每份處罰責(zé)任者５元。２９、消極怠工、屢教不改，列入調(diào)整對象或強(qiáng)制分配其它工作，只發(fā)給基礎(chǔ)生活費(fèi)。３０、嚴(yán)重違犯對內(nèi)其它制度及要求（如：違犯財務(wù)經(jīng)費(fèi)核實管理制度、違犯庫房、食堂、澡堂、宿舍、修理室、圖書室、會議室、電臺室、電話等場所管理制度），按其具體要求實施，上述條款未列入視其情節(jié)，給處罰５－１０元。18、干部管理制度加強(qiáng)干部管理有利于消除官僚主義，促進(jìn)廉政建設(shè)，提升干部管理水平。為此，特制訂以下管理制度：全體干部全部要主動學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)技術(shù)，遵紀(jì)遵法，模范實施各項政策、法令法規(guī)和本隊各項制度。干部必需做實施命令模范，要擺正上下級關(guān)系，在接收任務(wù)時，不許推諉扯皮，頂撞、發(fā)怨言、講怪話、消極對抗或拒絕接收；匯報工作時，必需實事求是，嚴(yán)謹(jǐn)欺上瞞下。每個干部全部要全心全意為職員群眾服務(wù)，果斷反對官僚主義作風(fēng)，要以一般一兵身份常常到群眾中去，深入基層，了解情況參與訓(xùn)練，傾聽職員群眾意見和提議，注意改善工作方法，幫助職員處理實際問題。果斷反對干部以權(quán)謀私、搞權(quán)錢交易、收受賄賂、拉幫結(jié)派、打擊報復(fù)等不正之風(fēng)。干部事假、探親、婚、喪、等假，必需由本人事先提出申請，經(jīng)隊長同意、登記后，方可離隊。嚴(yán)格干部考勤制度，不得弄虛作假，干部考勤經(jīng)隊長簽字審核后，作為核實工資依據(jù)。干部離隊，除按例行要求登記外，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。19、干部學(xué)習(xí)制度.為了提升領(lǐng)導(dǎo)干部思想、理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強(qiáng)，馬列主義理論水平和工作能力，全部干部必需參與學(xué)習(xí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基礎(chǔ)理論和覺路線、方針、政策和相關(guān)政策法規(guī)，不停提升自己理論水平，特制訂一下學(xué)習(xí)制度：一、全部干部必需保持高度政治覺悟，對自己搞標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，自覺參與學(xué)習(xí)二、學(xué)習(xí)中要講求實效，不干和學(xué)習(xí)無關(guān)事，用心聽講并做好筆記三、遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不遲到、不早退、有事要請假，不許以工作忙為理由不參與學(xué)習(xí)。對于不遵守以上紀(jì)律者，要批評教育，并以此列為考評干部一項具體內(nèi)容。四、學(xué)習(xí)中要注意聯(lián)絡(luò)自己思想和工作實際，展開討論。五、堅持集體和自學(xué)相結(jié)合，除每個月抽一個星期三集中學(xué)習(xí)兩個小時外，其它每七天自己學(xué)習(xí)不得少于一小時。六、學(xué)習(xí)心得筆記要書寫認(rèn)真，支部每六個月組織一次抽查，并將檢驗結(jié)果向全對進(jìn)行通報。20、職員政治學(xué)習(xí)制度為了把職員培養(yǎng)成有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律社會主義新人，建設(shè)一支尤其能戰(zhàn)斗隊伍，必需加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)，為此制訂以下制度，各中隊及認(rèn)真落實實施：一、政治學(xué)習(xí)每個月由支部安排。每星期三下午為政治學(xué)習(xí)時間。二、以中隊和科室集中學(xué)習(xí)為主，小隊學(xué)習(xí)為軸。三、建立學(xué)習(xí)統(tǒng)計，實施點(diǎn)名考勤制。四、各中隊學(xué)習(xí)由主管思想政治工作隊長主持，并負(fù)責(zé)檢驗各小隊學(xué)習(xí)情況。五、參與政治學(xué)習(xí)情況，可列入月評選內(nèi)容，參與獎金分配，對無故不參與者，按獎懲制度相關(guān)條款給予處理。21、財務(wù)經(jīng)費(fèi)核實管理制度一、根據(jù)礦務(wù)局下達(dá)年度承包經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，核定全隊及各部門年度費(fèi)用計劃，發(fā)揮資金利用率，做到節(jié)省開支，不突破財務(wù)經(jīng)費(fèi)計劃。二、對各小隊（組）財務(wù)計劃年初額定，實施限額消費(fèi)，每季檢驗實施情況，六個月總結(jié)評選，對節(jié)支成效顯著小隊（組）或個人，給表彰獎勵，對超支小隊（組）和個人，要分析追究原因批評教育，給必需經(jīng)濟(jì)處罰。三、車輛配件更換要建立交舊領(lǐng)新制度，更換前由修理工簽定確實需要更換，填寫領(lǐng)料單，注明交舊字樣，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意登記領(lǐng)料限額臺帳，方予發(fā)料。保管員應(yīng)參考新領(lǐng)物品金額降低單車指標(biāo)，應(yīng)交舊而不交舊者，保管員有權(quán)拒付。四、汽車耗油按每個月確定公升/100KM數(shù)，單車核實，實施每節(jié)一公升油獎一元，超耗一公升油罰三元要求，在當(dāng)月出車費(fèi)中兌現(xiàn)。五、對低質(zhì)易耗品如文具燈泡等要建立嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)制度，做到帳物相符，果斷杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。六、珍惜公物、人人有責(zé)，對作出顯著成績給表彰激勵，對于無辜損壞公物及設(shè)備、設(shè)施者要進(jìn)行批評教育，清潔嚴(yán)重按獎懲制度相關(guān)要求給處理。七、對庫房全部物品，每個月必需清理檢驗一次帳物卡相符，發(fā)覺不相符，要立即匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，查明原因，按相關(guān)制度要求進(jìn)行處理。八、經(jīng)費(fèi)核實措施及管理要求：（一）、要求：各中隊、小隊（組）在年末依據(jù)整年所花費(fèi)基礎(chǔ)上，認(rèn)真討論制訂合理切合實際新年材料費(fèi)用計劃上報大隊。（二）、措施：各隊（組）在演練訓(xùn)練日常工作當(dāng)中所需材料和費(fèi)用，必需持限額登記本，并按材料金額遞減該隊（組）經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。1.救護(hù)儀器所需配件，由小隊長開發(fā)票簽字，須經(jīng)修理工判定并注明金額，按小隊歸檔。凡屬耐用配件，必需有主管領(lǐng)導(dǎo)審批，交舊領(lǐng)新，并質(zhì)明金額按小隊歸檔，方能發(fā)放并遞減指標(biāo)，汽車所需配件由會計開票并注明金額，經(jīng)組長簽字，修理工判定并注明交舊字樣，由主管隊長審批，保管員方能發(fā)給，并遞減單車指標(biāo)，材料發(fā)放用電填寫限額本。2.日常工作和演練訓(xùn)練所需其它物資，包含汽車組等，要經(jīng)物資會計開票，后勤主管隊長簽字，方能發(fā)料，遞減指標(biāo)。并填寫限額本。3.遞減指標(biāo)必需按金額核實，方能填寫本，由發(fā)料人蓋章，杜絕能虛作假，不許涂改和字跡不清，不然，視情節(jié)給予罰款。4.各隊（組）材料和費(fèi)用消耗情況，每個月由總務(wù)科長牽頭，后勤主管隊長、勞資員和物資會計一起查對，物資會計每個月將費(fèi)用情況立即填寫分析牌板上，公布于眾，逐月核實，六個月獎罰兌現(xiàn)，節(jié)省材料隊（組），按節(jié)省金額提取5%，給予獎勵，超超支隊（組）按超支金額10%罰款。5.總務(wù)科月末要將核實結(jié)果造表登記，作為獎勵依據(jù)。6.汽車修理工，儀器修理工和庫管員每個月一日前將出庫入庫數(shù)量金額報總務(wù)科，勞資員會計將各隊（組）所消花費(fèi)用匯總上報大隊主管領(lǐng)導(dǎo)，一編集中考評，全方面分析掌握全隊經(jīng)費(fèi)情況，立即調(diào)控，果斷確保經(jīng)費(fèi)不超。（三）、管理要求：1.各隊（組）必需嚴(yán)格遵守隊（組）經(jīng)費(fèi)核實要求，依據(jù)經(jīng)費(fèi)情況核定材料計劃，所需材料和經(jīng)費(fèi)必需含有完整手續(xù)，不然，不予簽發(fā)。2、限額本要妥善保管，不得丟失或涂改，不然，要追究當(dāng)事者經(jīng)濟(jì)責(zé)任，給藥嚴(yán)厲處理。3、各隊（組）每個月一日前要將限額本交物資會計勞資員進(jìn)行評選。4、各隊（組）要在“雙增雙節(jié)”基礎(chǔ)上建立個人或儀器車輛等方面核實和考評。5、各主管隊長要定時對自己分管隊（組）進(jìn)行檢驗，使核實工作有統(tǒng)計、有分析、有公布、有評選、、有獎懲、發(fā)覺問題立即處理。22、工作計劃管理制度一、中隊年初要制訂整年工作計劃對整年工作提出明確要求，上報待下達(dá)后，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實實施。二、戰(zhàn)訓(xùn)科每個月月初，必需提出下月工作訓(xùn)練計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)到中隊，中隊依據(jù)訓(xùn)練計劃精神制訂本中隊工作計劃，組織學(xué)習(xí)并落實落實。三、中隊對本月工作計劃落實情況，在月中要進(jìn)行一次檢驗，月末各小隊進(jìn)行總評，于下月月初上報主管單位和領(lǐng)導(dǎo)。四、年底總結(jié)和計劃要妥善保留和歸檔。23、統(tǒng)計報表管理制度中隊必需按要求立即上報預(yù)檢報表。屬于重大事故隱患必需在當(dāng)日立即匯報值班指揮員，方便立即向上級匯報，戰(zhàn)訓(xùn)科月末必需將預(yù)檢情況匯總報主管領(lǐng)導(dǎo)。每個月五日前，各部門務(wù)必將總結(jié)評選情況上報。將季度計劃和工作總結(jié)，在下季度第30天上旬上報主管部門。要建立人員技術(shù)檔案。將本隊在職人員情況和每次配用呼吸器情況和多種考評、日常和處理事故中表現(xiàn)等統(tǒng)計在案。將建隊以來處理多種重大事故認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，編寫事故案例，作為安全教育活動教材。物資管理制度建立健全物資管理和帳卡登記制度，做到帳物相符，收支平衡。固定資產(chǎn)必需建立卡片登記，抵制易耗品必需建立臺賬。凡享受勞保職員，必需根據(jù)國家勞保用含相關(guān)要求發(fā)放，不須弄虛作假，任意擴(kuò)大勞保用具發(fā)放范圍和數(shù)量。被褥和隊服按相關(guān)要求發(fā)放，脫離救護(hù)工作時，須將全部被褥交回，服裝管理制度實施。嚴(yán)格實施物品領(lǐng)發(fā)手續(xù)，庫房報關(guān)員對不持領(lǐng)料單或手續(xù)不全，要拒絕發(fā)放。各部門用料每個月末須上報下月計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上交礦部。儀器修理室管理制度嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入室內(nèi)使用多種設(shè)備和工具。修理室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，零配件要分類存放，建立卡片，注明零配件規(guī)格型號、名稱、用途、數(shù)量、最低存庫數(shù)，每個月盤點(diǎn)一次，做到賬、物、卡三相符。零配件發(fā)放要建立個人臺賬，并嚴(yán)格推行審批手續(xù)。管理人員每個月必需將備品備件消耗及庫存情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次，并報出增補(bǔ)計劃。26、礦燈使用管理制度一、礦燈由充電工具體負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保在值班和處理事故時用燈。二、每盞礦燈全部要編號，救護(hù)隊員要專員專燈。三、使用礦等人員，應(yīng)珍惜礦燈，嚴(yán)禁拆開、敲打、撞擊，任何人不得動用她人礦燈，或?qū)⒌V燈借給她人，值班結(jié)束后，立即將礦燈交還燈房。四、充電工必需根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求對全部礦燈定時檢驗，不合格要立即檢修，確保完好，取之即用。五、燈房要保持清潔整齊，礦燈對號入座。要保持通風(fēng)良好，嚴(yán)禁煙火并備有滅火器材。六、檢修、裝配礦燈時，要嚴(yán)格根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第444條要求實施。七、違犯上述條款，按獎懲制度相關(guān)要求處理。27、圖書管理制度一、圖書報刊只供本隊借閱，外單位一律不借。二、圖書室要定時開放，保持室內(nèi)潔凈衛(wèi)生，物品擺放整齊有序。三、每次只準(zhǔn)借閱一冊，限期一月，過期按書價2倍收款。四、珍惜圖書和室內(nèi)公物，不得在圖書上亂寫亂畫，丟失損壞按書價2倍扣款，損壞室內(nèi)設(shè)施照價賠償。五、畫報、雜志、報紙不借出，只需在圖書室內(nèi)閱讀。六、為了保持室內(nèi)雅靜和潔凈衛(wèi)生，在室內(nèi)閱讀是不能大聲喧嘩，隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙，違者罰款20元。28、宿舍管理制度一、住宿職員必需搞好團(tuán)結(jié)，親密配合，共同搞好宿舍衛(wèi)生。二、宿舍要常常做到衣物整齊，被褥潔凈，窗明地凈、四壁無塵。物品懸掛、臥具疊放和洗刷用具擺放達(dá)成“三條線”要求。并做到：無蒼蠅、無臭蟲、無老鼠、地板無痰跡，床下無雜物。三、要珍惜公物，宿舍所配物品必需精心使用、保管，如有損壞要照價賠償，不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得將宿舍物品隨意借出或和她人更換，如發(fā)覺一次罰款20元，宿舍內(nèi)應(yīng)按要求統(tǒng)一部署，不準(zhǔn)私自移動，不然罰款10元。四、為確保宿舍文明、安全、整齊，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)存放自行車、摩托及雜散物品。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私拉電線或安裝電器，如有違章者，沒收電器，罰款50元，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚賭、酗酒和私自留客，違者給20元罰款處理。視情節(jié)嚴(yán)重，交公安機(jī)關(guān)查處。五、要搞好宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生，做到：自掃門前雪，自保門前潔，自護(hù)門前樹。六、住宿職員要節(jié)省用電，離開宿舍時，要立即關(guān)閉室內(nèi)電器，不然，發(fā)覺一次處罰責(zé)任人50元。七、安檢科組織定時不定時地對宿舍管理情況及衛(wèi)生情況進(jìn)行檢驗，評出優(yōu)劣。并依據(jù)相關(guān)條例進(jìn)行獎懲。29、食堂管理制度、食堂每個月伙委會主席主持召開有食堂管理員、賣菜、炊事員及伙委會人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與生活會，研究討論食堂相關(guān)事宜，聽取意見，改善工作，依據(jù)職員要求和季節(jié)由伙委會實施主席負(fù)責(zé)編排食譜，采購人員依據(jù)食譜組織采購，炊事員根據(jù)食譜加工制作，管理員負(fù)責(zé)核定價格。炊事員和采購員之間手續(xù)必需符合財經(jīng)紀(jì)律要求。凡購進(jìn)物品必需驗收簽字并做好做統(tǒng)計，不然不準(zhǔn)報賬。必需按大隊作息時間表按時開飯，不得有誤。嚴(yán)格進(jìn)入庫驗收，做到賬、務(wù)、卡相符。不經(jīng)伙委會同意，不準(zhǔn)隨意出售食堂物品，嚴(yán)禁炊事員用現(xiàn)金直接售飯。炊事員必需嚴(yán)格遵守衛(wèi)生“五四”制。嚴(yán)禁采購制作、出售腐爛變質(zhì)食品，如發(fā)生食物中毒事件，要追究其刑事責(zé)任。食堂項目要做到日清、周結(jié)、月盤點(diǎn)。并將盤點(diǎn)結(jié)果于么于每個月六日前向職員公布，其其盈虧情況要符合《生活福利達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》要求。如超出要求，除補(bǔ)齊虧損外，并按虧損額50%處罰。家眷來隊或來客就餐，本隊職員因工作而誤餐等，應(yīng)立即向食堂說明情況，以免造成浪費(fèi)。在灶人員對食堂工有意見時，要經(jīng)過正當(dāng)渠道反應(yīng)，應(yīng)立即向食堂說明情況，以免造成浪費(fèi)，在灶人員對食堂工作有意見時，要經(jīng)過正當(dāng)渠道反應(yīng)，不要和炊事人員直接頂撞。任何情況下，不許可炊事人員有意刁難就餐職員和就就餐人員污辱謾罵炊事人員事件，如發(fā)生則以獎懲制度相關(guān)要求嚴(yán)厲處理。（二）、庫房熱愛本職員作，認(rèn)真遵守庫房各項規(guī)章制度。庫房必需整齊衛(wèi)生，做到四無：無鼠、無蟲、無毒無差錯。凡出庫物品必需當(dāng)面點(diǎn)清，過后責(zé)任自負(fù)。任何讓人借庫房餐具全部必需有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，不然不予借出。送還時要當(dāng)面點(diǎn)清，損壞要照價賠償。出庫必需有出庫單，不然不得出庫。月末進(jìn)行盤點(diǎn)，如帳物不符，要查清原因，不然必需負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。、餐廳凡在本隊食堂就餐人員，必需遵守餐廳制度。購置飯菜時應(yīng)自覺排隊，嚴(yán)禁擁擠、插隊，經(jīng)勸阻不聽者，罰款2元。就餐人員應(yīng)自覺保持餐廳清潔衛(wèi)生，剩飯剩菜要集中倒放，嚴(yán)禁隨地吐痰和亂扔贓物，違者處罰5-10元。炊事人員必需在每餐后立即清理餐廳衛(wèi)生，保持窗戶潔凈，地板清潔，桌凳擺放整齊，不然處罰5-10元。要珍惜餐廳公物，任何人不得亂拉或私自借出，不然罰款3元，丟失、損壞餐廳設(shè)施，要照價賠償并追究其責(zé)任。餐廳管理員和就餐人員要相互監(jiān)督，共同搞好餐廳管理工作，不許相互刁難或打架罵仗，不然按獎罰制度相關(guān)要求進(jìn)行處理。財經(jīng)及其它食堂購置一切物資票據(jù)，必需由采買人員簽字，炊事員驗收，方可報銷。如采買不在，炊事員單獨(dú)購置時，必需經(jīng)當(dāng)月伙委會主席驗收、簽字后，方可報銷。炊事員必需做到日清月結(jié)，按月公布賬目。如沒有做到，按沒有完成任務(wù)對待并追究相關(guān)人員責(zé)任。糧、錢盈虧如超出上級要求指標(biāo)，必需查明原因，由會委會做出決定。每個月盤點(diǎn)時，炊事員除去零找飯票外，一律上繳出納，不得以任何理由妨礙盤點(diǎn)。貴賓就餐，須嚴(yán)格按上級要求標(biāo)準(zhǔn)制作，任何人不得以任何理由侵占職員利益，會議伙食費(fèi)用單獨(dú)核實，超資金額費(fèi)用自理。除經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意可為貴賓就餐記賬外其它不得以任何借口轉(zhuǎn)借飯菜。炊事人員有權(quán)拒絕一切無關(guān)人員進(jìn)入操作時間，對于勸阻不聽者，立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，批評教育，并按獎罰制度處理。會委會要切實負(fù)起責(zé)任，其關(guān)鍵任務(wù)是：搜集、反應(yīng)群眾意見，排食譜，結(jié)算賬目，清理盈虧，處理食堂其它事宜并幫助考評小組共同負(fù)責(zé)對炊事人員進(jìn)行考評。如沒有負(fù)責(zé)，要從關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)起，追究責(zé)任。要求炊事人員必需端正服務(wù)態(tài)度，樹立全心全意為職員服務(wù)思想，虛心傾聽群眾意見，不停改善工作，增添飯菜花色品種和質(zhì)量，使職員滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。要求全體職員必需尊重炊管人員勞動，杜絕在食堂就餐時不文明言行。做到吃飯：想著做飯人、做飯想著吃飯人。氧氣充填室管理制度嚴(yán)格阻止油類、煙火及其它易燃易爆物品進(jìn)入室內(nèi)，充填泵室要清潔衛(wèi)生，大、小瓶堆放整齊。嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入。氧氣瓶嚴(yán)禁放在門外，嚴(yán)禁借出油類、煙火，防治發(fā)生意外。充填室要有足夠氧氣貯備（2升40個，40升5個），供戰(zhàn)備使用，非處理事故及演練用氧要登記，其它用氧要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不然拒絕供給。小氧氣瓶實施編號管理，必需上架。空瓶要注明壓力，空瓶，實瓶要分別存放登記上冊，有據(jù)可查。氧氣瓶要嚴(yán)加管理，任何人不準(zhǔn)私自動用，嚴(yán)禁氧氣瓶流入私人家中或宿舍，不然追究充填工及肇事者責(zé)任，按相關(guān)制度嚴(yán)厲處理。依據(jù)大氧氣瓶使用情況，充填工立即向中隊主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，上報總務(wù)科。氧氣充填泵維護(hù)保養(yǎng)制度氧氣充填泵是救護(hù)隊日常戰(zhàn)備訓(xùn)練和搶險救災(zāi)關(guān)鍵設(shè)備，它有高壓。氧氣等部分易發(fā)生事故原因。所以，維護(hù)保養(yǎng)號氧氣充填泵，對救護(hù)工作和操作人員安全全部很關(guān)鍵。一、充填泵內(nèi)應(yīng)潔凈、無灰塵，溫度不低于0℃二、充填泵固定放置在水平臺基上，和臺基接觸平穩(wěn)。三、充填泵要按要求用30號機(jī)械注入機(jī)體，對曲軸連桿進(jìn)行潤滑。每隔1000小時（工作時）換一次油；堵塞潤滑用80％蒸餾水和20％甘油混合液潤滑。四、機(jī)械油注入機(jī)體后，機(jī)體外或各機(jī)體結(jié)合處必需潔凈。五、嚴(yán)禁脂肪體或親油物體和氧氣和水-甘油潤滑液相接觸零件接觸。六、全部使用工具必需經(jīng)過清洗除油后，用棉紗擦潔凈，方可使用。七、充填泵房禁煙禁油。八、通常和氧氣及水-甘油潤滑液相接觸零件應(yīng)定時清洗，充氣前用壓縮氧氣吹凈。清洗劑有：乙醚、酒精、四氯化碳、航空煤油。九、為預(yù)防漏氣漏水，氣體密封環(huán)1-2月要更換一次，液體密封環(huán)10-20天要更換一次。十、氧氣充填泵每三個月進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)檢修，每十二個月一次大修，并進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)登記。十一、在充填氧氣過程中，發(fā)覺有噪音及其它不正?，F(xiàn)象立即檢修。32、液壓起重器維護(hù)保養(yǎng)制度液