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文檔簡介

一、概述1、編制目標為規(guī)范安全文明施工,推進企業(yè)連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,表現(xiàn)“以人為本”,樹立“尊重人、關(guān)心人、珍惜人”企業(yè)經(jīng)營理念,特制訂本措施。安全、文明施工是企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵組成部分,是企業(yè)職員最基礎(chǔ)權(quán)利和義務(wù),是工程質(zhì)量和工期確保,是工程達標投產(chǎn)關(guān)鍵內(nèi)容。努力發(fā)明一個施工組織周密、區(qū)域功效合理、現(xiàn)場整齊、安全設(shè)施完善、標志顯著、勞動紀律嚴明、施工人員遵章守紀安全文明施工環(huán)境,就是嚴格落實實施《電力建設(shè)文明施工要求及考評措施》。企業(yè)在工程施工中將大力提倡安全文明施工,致力于全方面推行安全文明施工管理,使電網(wǎng)建設(shè)工程項目形成安全文明施工管理制度化、安全文明設(shè)施標準化、現(xiàn)場施工條理化、現(xiàn)場物資堆放定置化、成品保護常?;?,創(chuàng)建一流施工現(xiàn)場,樹立電力建設(shè)施工企業(yè)良好形象。2、編制依據(jù)以國網(wǎng)企業(yè)下發(fā)《國家電網(wǎng)企業(yè)輸變電工程安全文明施工標準化圖冊》為模本,依據(jù)本工程特點、所處征地實際情況,因地制宜,制訂本方案。依據(jù)建設(shè)部制訂多種安全施工規(guī)范作為技術(shù)支撐。依據(jù)企業(yè)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、企業(yè)文化及各項規(guī)章制度要求,具體對方案進行策劃、展示企業(yè)特點。依據(jù)項目部積累經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,調(diào)整缺點,優(yōu)化最終方案。安全文明施工方案在實施過程中,若不具操作性或不能達成安全要求,應(yīng)立即修正,制訂新措施。.關(guān)鍵法律法規(guī)2.1《中國安全生產(chǎn)法》2.2《中國勞動法》2.3國家電網(wǎng)企業(yè)《電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)()》2.4國家電網(wǎng)企業(yè)《電力建設(shè)安全健康和環(huán)境管理工作要求》2.5國家電網(wǎng)企業(yè)《送變電工程施工安全設(shè)施標準化要求》2.6國家電網(wǎng)企業(yè)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(線路部分)》2.7電力工業(yè)部《電力建設(shè)施工機械設(shè)備管理要求》2.8電力工業(yè)部《起重設(shè)備安全管理要求》2.9建安工程相關(guān)國家、行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)范、標準及其它相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)2.10國家相關(guān)安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護法律、法規(guī)、規(guī)范和標準。2.11我企業(yè)職業(yè)安全健康和環(huán)境管理手冊及程序文件。2.12新疆省電力企業(yè)輸變電工程安全文明施工標準化工作要求。2.13《國家電網(wǎng)企業(yè)輸變電工程安全文明施工標準化圖冊》3、工程概況110KV電同Ⅲ回、電丁送電線路工程,線路全長約3.575km,其中電同Ⅲ回和電丁線同塔架設(shè)1.577km,電同Ⅲ回線單回路架設(shè)1.998km.本線路采取LGJ-300/40型鋼芯鋁絞線,地線選擇JLB40-95型鋁包鋼絞線,全線采取復合絕緣子,關(guān)鍵交叉跨越處采取雙串復合絕緣子;接地裝置形式采取矩形接地,接地材料選擇φ12鍍鋅圓鋼。本工程導線懸垂線夾采取XTS-2型,耐張線夾采取NY300/40型,地線懸垂線夾采取XGU-2型,耐張線夾選擇NY-95BG型契型線夾,防震錘分別采取FR-4和4D-2B型。二、安全文明施工管理目標1、安全目標確保工程建設(shè)漢字明施工、落實環(huán)境保護方案,并采取主動安全方法,不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生負關(guān)鍵責任重大交通事故,不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故,不發(fā)生重傷事故,輕傷負傷率≤6‰,不發(fā)生因施工原因造成電網(wǎng)停電事故。2、質(zhì)量目標滿足設(shè)計和驗收規(guī)范要求,確保工程質(zhì)量總評必需為優(yōu)良。工程項目達標投產(chǎn),按國家電網(wǎng)基建[]255號文相關(guān)印發(fā)《國家電網(wǎng)企業(yè)輸變電工程達標投產(chǎn)考評措施()》通知要求實施;創(chuàng)國家電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程,按《國家電網(wǎng)企業(yè)輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選措施()》要求實施;爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。(1)工程交付驗收合格率100%。(2)工程施工零缺點移交投產(chǎn)率100%。(3)杜絕重大施工質(zhì)量事故,努力爭取不發(fā)生元施工質(zhì)量事故。(4)杜絕工程實施過程不根據(jù)企業(yè)三標一體程序進行。(5)從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員必需持證上崗。(6)工程完工資料移交合格率達95%以上。(7)用戶滿意率達95%以上。全方面推行安全文明施工設(shè)施標準化和規(guī)范化,爭創(chuàng)我企業(yè)工程建設(shè)安全文明施工示范工地,做到‘安全管理制度化,安全設(shè)施標準,現(xiàn)場部署條理化,機具擺放定置化,作業(yè)行為規(guī)范化,環(huán)境影響最小化’,為實現(xiàn)安全“零事故”打下堅實基礎(chǔ)。環(huán)境保護是中國一項基礎(chǔ)國策,也是評定工程質(zhì)量一個關(guān)鍵條件,保護環(huán)境,美化環(huán)境,做好水土保持是每個人責任。在本標工程施工期間將嚴格實施國家和地方政府下發(fā)相關(guān)環(huán)境保護法令、法規(guī)及業(yè)主、監(jiān)理單位對本工程環(huán)境保護要求,遵守相關(guān)野生動物、樹木、文物保護管理實施措施要求,加強管理,切實做好環(huán)境保護工作,杜絕一切人為原因?qū)Νh(huán)境造成污染和破壞。隨時接收業(yè)主、監(jiān)理單位及當?shù)卣h(huán)境保護機構(gòu)檢驗監(jiān)督。3、環(huán)境保護目標伴隨施工人員、施工機械設(shè)備和材料陸續(xù)進場,在部署修建生產(chǎn)生活營地及綜合加工廠等隸屬設(shè)施時,確保本標區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等符合環(huán)境保護及衛(wèi)生要求。在計劃和建設(shè)時應(yīng)注意做到以下幾點:生活生產(chǎn)營地及綜合加工場等隸屬設(shè)施部署應(yīng)做到房屋建筑布局緊湊合理、整齊美觀,水、電、通訊管線部署整齊有序。常常開展對全體職員環(huán)境保護教育,不停強化大家環(huán)境保護意識,并制訂具體環(huán)境保護規(guī)章制度和嚴格獎罰細則且果斷落實落實,認真自覺地維護施工區(qū)域內(nèi)環(huán)境不受破壞。施工機械設(shè)備和進場材料停放、堆存要集中整齊,對油料、柴油、氧氣瓶、乙炔瓶等易燃、易爆材料應(yīng)根據(jù)相關(guān)安全要求專門存放在指定地點,并由專員在當?shù)卣h(huán)境保護部門和公安消防部門檢驗指導下進行保管。施工期間;對施工活動界限之內(nèi)場地,必需預防發(fā)生土壤沖蝕、水土流失,工程棄碴嚴格按施工組織設(shè)計方法方法實施。根據(jù)協(xié)議文件對環(huán)境保護要求和要求,為了在高質(zhì)量、高效率完成各項施工任務(wù)同時又不影響周圍生態(tài)環(huán)境,我們將采取以下環(huán)境保護方法,確保本工程區(qū)域生態(tài)、環(huán)境不受破壞。嚴格遵守國家和地方頒布相關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)及業(yè)主制訂相關(guān)本工程生態(tài)環(huán)境保護管理措施要求。努力維護施工區(qū)域周圍生態(tài)環(huán)境。對各類生產(chǎn)、生活設(shè)施等,均應(yīng)嚴格根據(jù)業(yè)主要求,做好全方面計劃,使全工區(qū)生產(chǎn)、生活設(shè)施有序、協(xié)調(diào)、美觀、和周圍自然風光友好融合為一個整體。對生活污水和生產(chǎn)廢水、廢棄油料等嚴格進行處理,做到“三個統(tǒng)一”即污水統(tǒng)一集中、統(tǒng)一無公害化處理、統(tǒng)一排入,合格達標后排至要求地點。接收當?shù)丨h(huán)境保護部門、業(yè)主和監(jiān)理工程師對施工活動監(jiān)督、檢驗和指導。設(shè)置環(huán)境保護和衛(wèi)生防疫機構(gòu),配置對應(yīng)專職人員進行檢驗監(jiān)督,主動改善施工中存在不足,采取一切合理有效方法,做好現(xiàn)場及周圍區(qū)域環(huán)境保護工作,避免因施工和其它原因引發(fā)環(huán)境污染和環(huán)境破壞;同時做好環(huán)境保護相關(guān)資料搜集整理工作,按期向監(jiān)理工程師提供相關(guān)匯報和報表。全部生活、生產(chǎn)區(qū)應(yīng)修建標準衛(wèi)生設(shè)施。在施工現(xiàn)場區(qū)域配置足夠衛(wèi)生設(shè)施,并將全部廢棄物處理達標后方能排放至要求區(qū)域。對工區(qū)內(nèi)生活垃圾,無毒性生產(chǎn)廢料、廢碴等生產(chǎn)垃圾,定時清理,并運至指定地點進行掩埋或焚燒銷毀。嚴禁將生活、生產(chǎn)垃圾隨地亂倒。依據(jù)當?shù)匦l(wèi)生部門要求或業(yè)主和監(jiān)理工程師指示,在工區(qū)和生活區(qū)定時采取防疫、滅害方法,保障全體職員身體健康和環(huán)境衛(wèi)生。在工區(qū)內(nèi)一旦發(fā)覺疫情和流行性疾病,應(yīng)立即控制傳染源,必需時設(shè)置隔離區(qū),同時匯報監(jiān)理工程師及相關(guān)部門采取有效方法,預防疾病漫延。工程完工后,依據(jù)協(xié)議要求和監(jiān)理工程師指示立即拆除施工區(qū)內(nèi)臨時生產(chǎn)生活設(shè)施。拆除后場地應(yīng)進行根本平整和清理,預防水土流失。嚴格遵守國家及新疆省相關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī),根據(jù)協(xié)議文件技術(shù)條款及協(xié)議條款相關(guān)要求,做好施工區(qū)環(huán)境保護工作,預防因為工程施工造成施工區(qū)域周圍地域環(huán)境污染和破壞。三、安全文明施工組織機構(gòu)及職責1.安全文明施工管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理楊祥富安全責任人劉耀鑫材料站蒲禮成施工一隊李顯海施工二隊胡俊2安全文明施工責任制2.1關(guān)鍵人員安全職責2.1.1項目經(jīng)理安全職責(1)、主持本工程安全施工委員會工作,直接主管本工程安全監(jiān)督工作。(2)、批閱上級相關(guān)安全健康和環(huán)境保護關(guān)鍵文件并組織落實,立即協(xié)調(diào)處理在落實落實中出現(xiàn)問題。(3)、審定本工程年度安全工作目標計劃。主持本工程安全工作例會,立即研究處理安全工作中存在問題。(4)、確保安全方法經(jīng)費提取和使用,確?,F(xiàn)場含有完善安全文明施工條件。(5)、確保本工程安全獎金建立和使用,確保本工程安全獎懲措施實施。(6)、確保承發(fā)包協(xié)議中相關(guān)安全文明施工要求和獎懲方法,并嚴格按協(xié)議實施。(7)、組織并參與本工程安全檢驗工作。(8)、按“四不放過”標準,組織并主持人身重傷事故調(diào)查處理工作。參與人身死亡事故和重大施工機械設(shè)備、火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。2.1.2項目安全員職責(1)監(jiān)督、檢驗工地施工場所安全文明施工情況和職員作業(yè)行為,有權(quán)阻止和處罰違章作業(yè)及違章指揮行為;有權(quán)依據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全方法或設(shè)施;對嚴重危及人身安全施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即匯報領(lǐng)導研究處理。(2)、參與本工地關(guān)鍵施工項目和危險作業(yè)項目開工前安全交底,并檢驗開工安全文明施工條件,監(jiān)督安全施工方法實施。(3)、參與工地安全工作例會和生產(chǎn)調(diào)度會,幫助工地領(lǐng)導部署、檢驗、總結(jié)安全文明施工工作。(4)、幫助工地領(lǐng)導部署和檢驗每七天安全日活動;監(jiān)督檢驗班組天天(“三交”“三查”查精神狀態(tài))站班會。(5)、對本工地施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護方法實施情況及生活衛(wèi)生管理進行監(jiān)督、檢驗。(6)、負責本工地施工機械(機具)和車輛交通安全監(jiān)督工作。(7)、負責本工地防火、防爆安全監(jiān)督工作。(8)、監(jiān)督并幫助工地相關(guān)人員做好職業(yè)防戶用具、用具和關(guān)鍵工器具定時試驗、判定工作。(9)、組織開展安全健康和環(huán)境保護宣傳教育工作。負責對新入場人員進行第二級安全教育。(10)、參與安全工地大檢驗,對發(fā)覺問題,按“三定”標準進行督促整改。(11)、參與工程項目部安監(jiān)部門組織安全教育檢驗,參與安全工作例會。(12)、負責對分包單位安全工作進行監(jiān)督、檢驗和指導。(13)、負責對班組安全文明施工進行考評和獎懲。(14)、幫助工地領(lǐng)導組織人身輕傷事故、統(tǒng)計事故中嚴重未遂事故調(diào)查處理工作。2.1.3項目質(zhì)技員安全職責(1)組織編寫重大、特殊施工方案和安全質(zhì)量確保方法;(2)負責對項目部進行施工技術(shù)交底,處理施工過程中所碰到技術(shù)、質(zhì)量、安全問題;(3)編制上報培訓計劃,組織培訓工作;(4)在項目經(jīng)理領(lǐng)導下負責項目部安全管理和工程質(zhì)量管理,并組織職員安全質(zhì)量培訓;(5)在工程中檢驗督促項目部實施行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,指導督促項目部認真搞好安全管理工作,把好安全關(guān);(6)完成項目經(jīng)理交辦其它工作。2.2關(guān)鍵人員質(zhì)量職責2.2.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責1)落實實施企業(yè)創(chuàng)優(yōu)目標,對本項目標工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)全方面負責。2)遵照國家相關(guān)質(zhì)量法規(guī)和企業(yè)質(zhì)量體系文件要求,結(jié)合本項目實際,認真落實實施。3)依據(jù)本項目標創(chuàng)優(yōu)目標,落實對應(yīng)質(zhì)量確保方法和具體實施方案。4)如有工程分承包方和物資供給分承包方,必需根據(jù)分包工程控制程序和物資供給分承包方評價控制程序?qū)嵤?,進行考察評價,報領(lǐng)導同意,并加強日常監(jiān)督。5)如發(fā)覺不合格品(項),必需根據(jù)相關(guān)要求,立即組織進行評審處理,并制訂對應(yīng)糾正方法,預防再次發(fā)生,并作好統(tǒng)計。還應(yīng)加強質(zhì)量檢驗,發(fā)覺潛在不合格原因立即采取預防方法,以預防不合格品(項)發(fā)生。6)堅持不懈地常常地向職員進行質(zhì)量確保意識和安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)宣傳教育,確保質(zhì)量、安全、做到文明生產(chǎn)。2.2.2施工責任人質(zhì)量職責1)實施企業(yè)創(chuàng)優(yōu)目標,明確分管分部分項工程創(chuàng)優(yōu)目標和創(chuàng)優(yōu)責任,組織全體職員確保實現(xiàn)。2)照相關(guān)標準、規(guī)范、要求完成生產(chǎn)任務(wù)。3)立即反饋施工過程中質(zhì)量信息,選擇質(zhì)量過程中工藝方法。4)組織職員并參與技術(shù)練兵,改善和提升操作技術(shù)。5)堅持不懈地向職員進行質(zhì)量確保意識和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)教育,確保質(zhì)量、安全,做到文明施工。6)對不合格或潛在不合格原因,立即采取糾正和預防方法。2.2.3項目技術(shù)員質(zhì)量職責1)實施企業(yè)創(chuàng)優(yōu)目標,對所負責工程項目負全方面技術(shù)責任。2)遵照國家相關(guān)質(zhì)量法規(guī)和相關(guān)創(chuàng)優(yōu)文件要求,結(jié)合本工程實際,認真落實實施。3)加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,技術(shù)管理,負責編制工程創(chuàng)優(yōu)實施細則及方法。4)嚴格根據(jù)相關(guān)標準、規(guī)范、要求認真進行技術(shù)交底工作,作好質(zhì)量統(tǒng)計。5)采取預控方法,有效地防治質(zhì)量通病。2.2.4項目質(zhì)檢員質(zhì)量職責1)監(jiān)督項目部創(chuàng)優(yōu)目標過程實施,明確各分部分項工程質(zhì)量目標和質(zhì)量責任。2)根據(jù)相關(guān)標準、規(guī)范、要求監(jiān)督施工或生產(chǎn)。3)認真作好質(zhì)量統(tǒng)計,填寫清楚,確保數(shù)據(jù)真實正確,并按時報送。4)組織職員進行技術(shù)練兵,改善和提升操作技術(shù),確保工藝過程優(yōu)良。5)針對不合格或潛在不合格產(chǎn)品,向技術(shù)責任人提供正確可靠資料,和技術(shù)責任人一道制訂糾正方法,并監(jiān)督實施。3、安全培訓制度安全培訓計劃見下表序號培訓內(nèi)容培訓時間負責人接受者培訓標準1安全規(guī)程、安全施工管理要求、企業(yè)安全管理制度、本項目安全方法、安全守則項目開工前項目經(jīng)理全員考試合格2上崗三級安全教育之第2級第3級教育新工人上崗時專職安全員、隊長新工人考試合格后上崗3專業(yè)操作技術(shù)及安全規(guī)程工序開工前項目總工特殊工種復核操作證4新崗位安全操作規(guī)程更換崗位時專職安全員更換崗位者考試合格后變崗5新技術(shù)、新工藝、新機具操作規(guī)程推廣使用前項目總工使用者考試合格6安全規(guī)程、安全施工管理要求、企業(yè)安全管理制度、本項目安全方法、安全守則、事故案例(原因、后果、教訓)需要時項目經(jīng)理因違章作業(yè)而下崗者考試合格后試崗7尤其內(nèi)容特殊作業(yè)開始前項目總工參與者全員考試合格4、安全檢驗制度1、上級組織對項目部安全檢驗項目部及項目部所屬各部門、各單位接收并主動配合業(yè)主、監(jiān)理、企業(yè)組織多種安全檢驗,向上級單位如實反應(yīng)情況,接收指導、監(jiān)督、批評,快速落實要求,消除隱患,改善安全情況。2、項目部組織安全檢驗見下表序號檢查名稱檢查內(nèi)容檢驗手段和方法組織者1定時檢驗項目部每個月一次;施工隊每七天一次查領(lǐng)導、查管理、查隱患、查制度、查事故處理管理工作對照表工序安全檢驗表項目經(jīng)理施工隊長2春委安全檢驗秋季安全檢驗除上述五查外,春檢著重檢驗防火、機械設(shè)備及工具等、秋檢著重檢驗設(shè)備防凍、防滑、防火等春秋安全檢驗表項目生產(chǎn)副經(jīng)理3專業(yè)安全檢驗全方面檢驗專業(yè)安全檢驗表專職安全員4安全巡視完好性巡視專職安全員5施工機械周檢全方面檢驗對照使用說明書責任操作人6工具日檢外觀檢驗責任使用人7機具入場檢驗外觀檢驗、荷載試驗項目總工程師5、安全工作例會制安全工作例會制會議名稱開會時間主持者參加者主要內(nèi)容周安全會每七天一次項目經(jīng)理專、兼職安全員,技術(shù)人員施工隊長總結(jié)項目部各施工現(xiàn)場、各工種、各工序作業(yè)安全情況,部署、指導施工隊安全工作,安全獎懲。安全活動日會議每七天一次施工隊長施工隊全員總結(jié)安全情況,分析潛在問題落實安全方法,學習安全文件,建立和討論課題特殊安全會議不定時依據(jù)會議內(nèi)容確定特定內(nèi)容6、安全日活動制度各施工隊每七天必需安排一次安全日活動,在活動中組織學習文件、規(guī)程、制度、或分析總結(jié)安全工作,參與者要在統(tǒng)計上簽字。7、安全方法編寫1、各施工隊在關(guān)鍵作業(yè)項目開始前(如吊裝),必需由項目部技術(shù)員主持制訂施工方案和安全技術(shù)方法報項目總工同意,對參與施工人員進行交底,明確分工職責。8、安全統(tǒng)計安全管理資料由項目部和施工隊兩級組成,對應(yīng)統(tǒng)計見下表:部門記錄名稱記錄內(nèi)容項目部安全會議統(tǒng)計統(tǒng)計項目部如開安全例會,傳達落實上級相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、文件、事故通報等安全工作會議。項目部安全檢驗統(tǒng)計統(tǒng)計項目部日常及每個月進行一次定時安全檢驗統(tǒng)計。項目部安全技術(shù)交底統(tǒng)計統(tǒng)計項目部總程工師向施工人員進行安全技術(shù)交底,在交底后,推行交底簽字手續(xù),未進行交底,嚴禁部署施工。項目部安全教育統(tǒng)計統(tǒng)計項目部開展安全教育活動和對新錄用協(xié)議工、臨時工第二級安全教育統(tǒng)計。施工隊安全活動統(tǒng)計統(tǒng)計施工隊每七天進行一次安全活動,傳達上級相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、文件、要求、事故通報、研究、總結(jié)施工過程中存在總是及處理措施。施工隊安全檢驗統(tǒng)計統(tǒng)計施工隊每七天一次安全檢驗,關(guān)鍵內(nèi)容為本施工隊施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)相關(guān)項目。施工隊工器具檢驗統(tǒng)計統(tǒng)計施工隊在工程開工前及施工過程中進行對所使用關(guān)鍵工器具進行檢驗統(tǒng)計。施工隊工作票統(tǒng)計在全部作業(yè)項目必需認真填寫工作票,依據(jù)內(nèi)容有針對性提出安全方法,并在工作前當眾宣讀,由工作責任人攜帶在工作中實施。9、易燃、易爆物品安全管理1、組織領(lǐng)導工作,建立以項目經(jīng)理總負責、施工隊長分段負責管理機制,制訂得體防范方法,將方法落實到每個施工人員,做到層層把關(guān)人人負責。2、施工進場前,由施工隊長對全體施工人員進行防火安全教育。3、嚴格控制火種、火源,嚴禁在野外吸煙、用火。4、加強防火安全檢驗,由專職安全員,對作業(yè)人員進行常常性檢驗,違反要求者,從重處罰。10、施工機具安全管理1、機械化工程處負責施工大型機械用、管、修過程中安全監(jiān)督、管理工作,并編制施工機械安全操作規(guī)程:項目部負責小型機械安全使用。2、對從事起重、焊接、駕駛、機械操作等工作特殊工種,應(yīng)進行專業(yè)技術(shù)培訓和安全規(guī)程學習,經(jīng)考試合格后,持證上崗。3、機械化工程處和項目部應(yīng)常常組織施工機械技術(shù)檢驗和性能試驗,定時組織施工機具和工器具安全檢驗,確保投入施工中機具、設(shè)備含有良好安全性能,避免因工器具缺點而造成安全事故。4、項目總工和技術(shù)人員在編制施工方法時,應(yīng)充足考慮對所選擇工器具可能給施工人員帶來不安全原因,從技術(shù)方法和方案上加以控制。5、重大起重、運輸?shù)扔形kU性機械使用工作,設(shè)備安全使用方法和使用方案,應(yīng)列入對應(yīng)施工方法和方案,經(jīng)施工技術(shù)及安監(jiān)部門審查,經(jīng)總工程師同意后實施,實施過程安監(jiān)人員應(yīng)該到場監(jiān)督。6、由項目部生產(chǎn)技術(shù)、專職安全員、施工隊長、設(shè)備材料員等進行常常性機具、設(shè)備安全性能檢驗。7、凡調(diào)入本工程使用機具,必需在成全部基地進行一次根本檢驗、維護,并進行安全性能檢驗,不合格,一律不得調(diào)入施工現(xiàn)場。各分部工程開工前也必需針對該工序所需用工器具進行安全檢驗及維修,個人使用安全用具及停電作業(yè)工具在開工前要進行檢驗試驗。11、交通安全管理要求1、在此工程中,項目部要深入落實交通安全管理責任制,嚴格遵守國家頒發(fā)交通安全法規(guī)和企業(yè)制訂交通安全管理要求。2、出車前,駕駛員應(yīng)進行例行檢驗,發(fā)覺故障立即排除,關(guān)鍵部位有故障時,嚴禁帶病行車。3、項目部車輛負擔運輸任務(wù)途中,未經(jīng)許可,嚴禁搭載無關(guān)人員及貨物。4、施工隊貨車接送施工人員時,駕駛室嚴禁超員,貨箱內(nèi)嚴禁客貨混裝。5、駕駛員應(yīng)遵守職業(yè)道德,不準違章強行開快車,無特殊情況或意外事故時,不準急走急停。6、駕駛員應(yīng)按技術(shù)要求和要求進行駕駛操作,和必需機械和安全檢驗,嚴禁野蠻操作和盲目開車。7、本項目部車輛實施專員駕駛,未經(jīng)領(lǐng)導同意,嚴禁私自調(diào)換駕駛員或?qū)⒆约厚{駛車輛交給她人駕駛。8、非工作時間或未經(jīng)同意嚴禁私自動車。9、嚴禁無證駕車及酒后駕車。10、車輛裝卸或運輸過程中,若沒有安排職員負責裝卸或押運,駕駛員應(yīng)對裝卸或押運安全負責。11、駕駛員負責地所駕車輛日常保養(yǎng)及維護,若發(fā)覺不能處理問題,立即向運輸隊責任人匯報并主動幫助處理。12、安全防護用具、工器具管理要求1、專職安全員建立安全防護用具、工器具管理臺帳;建立安全防護用具、工器具周期檢驗試驗統(tǒng)計。2、經(jīng)周期檢驗、試驗不合格或沒有經(jīng)周期檢驗、試驗,或超出周期檢驗、試驗安全防護用具、工器具一律不準在施工及生產(chǎn)中使用。3、相關(guān)安全防護用具、工器具維護保養(yǎng)依據(jù)“誰使用,誰維護,誰保養(yǎng)”標準,嚴格實施《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《送變電工程標準化安全設(shè)施要求》中要求,對安全防護用具、工器具進行日常維護保養(yǎng)、合理放置,并建立維護保養(yǎng)統(tǒng)計。安全防護用具、工器具檢驗及檢驗周期見下表序號安全用具防護用品檢驗周期序號安全用具防護用品檢驗周期1電氣絕緣試驗安全用具絕緣棒12個月12起重工器具吊車12個月2驗電器6個月13升降車12個月3絕緣手套6個月14吊帶12個月4絕緣靴6個月15白棕繩*5絕緣繩6個月16綱絲繩12個月6登高(高處作業(yè))安全用具安全帶6個月17安全帽*7安全繩6個月18護目鏡*8安全網(wǎng)6個月199絕緣梯6個月22其它安全用具注:有*號標志為規(guī)程未做檢驗周期要求,關(guān)鍵加強檢驗工作。四、關(guān)鍵和特殊安全過程控制及方法1安全工作過程控制程序分析和估計作業(yè)危險點分析和估計作業(yè)危險點項目部技術(shù)和安全人員負責,依據(jù)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法、作業(yè)機具和作業(yè)人員等原因特點,利用危險點估計技術(shù)和以往經(jīng)驗,教訓,查找作業(yè)危險點,組織座談討論,作出修改和補充,列出危險點清單。制定控制措施制定控制措施對危險點進行危險評定,按評定結(jié)果制訂技術(shù)控制方法、組織控制方法、管理控制方法,明確控制責任和分工,然后再次評定,直到將危險性降低至可接收水平,據(jù)此編制危險點控制表。編制危險點控制表編制危險點控制表將危險點控制表附在標準化作業(yè)工藝工序卡中,推行審批手續(xù)。監(jiān)督、檢驗實施情況安全培訓監(jiān)督、檢驗實施情況安全培訓安全制度安全設(shè)施作業(yè)方法作業(yè)機具安全方法落實和落實不安全原因監(jiān)督、檢驗實施情況施工隊長隊技術(shù)員隊員簽發(fā)工作票,召開班前會宣講安全工作票,交待并組織落實各薦安全方法。必需性時組織技術(shù)培訓校核危險點控制表,依據(jù)條件改變情況進行合適修改和補充(條件改變較大時應(yīng)匯報和請示),填寫工作票規(guī)格規(guī)范自己行為,按章作業(yè),并幫助她人遵章守紀,共同發(fā)明安全作業(yè)文明施工環(huán)境和氣氛。統(tǒng)計、歸檔總結(jié)提升統(tǒng)計、歸檔總結(jié)提升2工程作業(yè)施工關(guān)鍵危險分析及控制方法1、工地運輸序號危險點分析和估計控制方法責任人1外地施工交通道路不熟、雨天路滑、易引發(fā)交通事故組織相關(guān)人員對運輸?shù)缆愤M行認真勘查,制訂具體運輸安全防范方法并嚴格實施,對危險路段應(yīng)設(shè)置警告標志或進行整修。陰雨天謹慎駕車,控制車速。項目經(jīng)營駕駛員2安全裝置不健全或失靈督促駕駛員出車前進行車輛例行檢驗,定時進行保養(yǎng)維修,嚴禁帶病行車。項目經(jīng)營駕駛員3車輛超重,物件綁扎不牢嚴格按規(guī)則運輸,物件綁扎牢靠,超長物件應(yīng)設(shè)標志。駕駛員4★易燃易爆物品運輸易燃易爆物品運輸,只許可同車運輸少許易燃易爆物品,并由專員分開攜帶。施工隊長駕駛員2、高空作業(yè)序號危險點分析和估計控制方法責任人1高空作業(yè)人員高空作業(yè)人員在高空作業(yè)前必需經(jīng)體檢合格,適合高空作業(yè),并經(jīng)安全考試合格,持有高空作業(yè)許可證。施工隊長安全監(jiān)護員2構(gòu)架作業(yè)人員扔工器具、物料等。傳輸工具用工具包,剩下物件或已損壞物件集中裝袋,用繩傳輸。施工隊長安全監(jiān)護員3高空作業(yè)不系安全帶。塔上、地面設(shè)安全監(jiān)護人,立即提醒、監(jiān)督其系好安全帶。施工隊長安全監(jiān)護員4在起吊物下方停留或經(jīng)過施工前利用班前會進行安全提醒,強調(diào)不得在起吊物下方停留或經(jīng)過。施工隊長安全監(jiān)護員5未經(jīng)技術(shù)人員同意,施工隊私自更改施工方案。施工隊技術(shù)員嚴格把關(guān),若需更改施工方案,須報上級技術(shù)部門同意。施工隊長技術(shù)員6工器具以小代大,或為施工方便,使用有缺點工器具。施工前認真檢驗使用工器具規(guī)格,尤其檢驗工器具連接可靠性和轉(zhuǎn)動靈活性。隊技術(shù)員安全監(jiān)護人7帶電體周圍進行高空作業(yè)時,安全距離不夠。帶電體周圍進行高空作業(yè)時,距帶電體最小安全距離必需滿足《電業(yè)安全工作規(guī)程—變電所部分》要求。技術(shù)員安全監(jiān)護人注:★為關(guān)鍵危險點3勞動保護1、建立營地生活制度,確保營地整齊、衛(wèi)生,有足夠生活設(shè)施。2、成立伙食管理委員會,確保飲食衛(wèi)生和質(zhì)量。3、提倡文明施工,保持現(xiàn)場安全、整齊、環(huán)境潔凈。4、高空作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)體檢合格,有不宜于高空作業(yè)疾病者或因其它原因當日不適合高空作業(yè)不得從事高空作業(yè)。5、按要求使用勞動保護用具。6、勞逸結(jié)合,搞好業(yè)余生活。7、準備防暑降溫設(shè)備等方法。五、文明施工管理1標準化作業(yè)現(xiàn)場及文明施工現(xiàn)場管理依據(jù)本企業(yè)相關(guān)施工現(xiàn)場

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