———電氣工程師年度工作總結(jié)電氣工程師年度工作總結(jié)總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)得的一種書面料子，它可以有效磨練我們的語言組織本領(lǐng)，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是我為大家收集的電氣工程師年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛。電氣工程師年度工作總結(jié)120xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不絕的發(fā)展和強大我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟識平衡機原理熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)得，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的予以機會我不會取得今日的進步，展望xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心四周，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出本身的貢獻(xiàn)。回首20xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成績，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為xx年訂立了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立刻進入本身的角色，那時候依照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我訂立了部門成員結(jié)構(gòu)構(gòu)成圖，明確上下級的附屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變動，首先是李鑫的離職依照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來重要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參加電氣生產(chǎn)的許建文布置在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參加生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成那時候李鑫負(fù)責(zé)的一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不絕的給我供應(yīng)新的技術(shù)人員來增補部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到引導(dǎo)和參加配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不延誤工程的進度我就利用本身的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就本身花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的.完成的。我還努力培養(yǎng)新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，引導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他經(jīng)受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)得了培養(yǎng)人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應(yīng)當(dāng)找到好的料子，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的揮霍。在接下來的工作中我也是依照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的原因他們中的一部分別開了公司。20xx年公司完成自動機7臺，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風(fēng)車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。公司完成雙面機4臺，其中煙臺高校的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)顯現(xiàn)問題時，我隨時予以處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維護和修理。其中天合富奧維護和修理維護數(shù)十次。xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有實現(xiàn)理想狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，我們肯定能順利度過難關(guān)，xx年我的工作重要布置在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備訂立更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的樂觀性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)本領(lǐng)培訓(xùn)，實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫忙新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對于本身的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高本身的管理才略，我為本身立下目標(biāo)，xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。電氣工程師年度工作總結(jié)2對公司來說是繁忙的一年，對于本身也是充分挑戰(zhàn)的一年。在xx公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對年初訂立的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證項目移交業(yè)主、驗收供電；以及xx主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量掌控，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來，調(diào)崗到技術(shù)部，同時兼任研發(fā)部、xx項目部；對xx地塊考察，完善xx設(shè)計任務(wù)書，并完善設(shè)計任務(wù)書及初版圖紙審核；對工期緊、任務(wù)重的進行緊密的技術(shù)支持，對臨電安全、預(yù)埋管進行重點抽查。在中也是工作壓力較大的一年，但在xx公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團隊的良好搭配下，基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo)，最終交一份滿意的答卷。一、移交業(yè)主、驗收送電初，進入主體裝修階段，面對五月末實現(xiàn)交付業(yè)主條件的目標(biāo)，電氣安裝工程也進入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進行，由于缺乏施工經(jīng)驗，電工依照石膏砌塊廠家供應(yīng)的施工工藝進行了施工，在空心石膏砌塊上進行了橫向剔鑿預(yù)埋線管，對二次結(jié)構(gòu)強度造成了肯定影響；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)后，立刻組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議，研究解決方案，最終把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進行了拆除，嚴(yán)格依照國家圖集規(guī)范進行施工，線盒采用水鉆施工，減少對二次結(jié)構(gòu)的擾動以減少后期顯現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進行剔槽，嚴(yán)禁顯現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗收簽字程序，每層報驗，組織監(jiān)理、施工單位共同驗收。xx供電手續(xù)在xx工的引導(dǎo)下有條不紊的進行。協(xié)調(diào)村里進行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進場安裝再組織中心驗收。最終協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中心防火門的問題后順利完成xx的接火送電工作。二、主體施工管理嚴(yán)格依照合同相關(guān)條款對電氣料子進行把關(guān)，對于乙供料子SC管、PVC管每批進場均進行檢驗，對不合格產(chǎn)品堅決予以退場處理，記得有一批SC管進場檢驗時，壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣保護層而堅決予以退場；再譬如PVC管，合同有限品牌要求：中財或聯(lián)塑牌中型PVC管；那時候工地料子員找到我，說中財或聯(lián)塑的管較貴，目前市場上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過檢查比對發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終依照合同商定進行進貨，并對PVC管接頭、鎖母進行嚴(yán)格要求，不得采用合同商定外的料子；橋架進場后，和料子部共同對其質(zhì)量進行了聯(lián)合檢查。施工過程中，對預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求：線管、線盒固定的堅固程度，SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量，PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進行了嚴(yán)格檢查；橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高，避開造成施工過程中標(biāo)高干架而返工問題。商務(wù)樓的臨時電因前期手續(xù)不全，只能采用原來兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現(xiàn)后予以了停電處理；經(jīng)過和xx工樂觀協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小，xx臨時電用電量較大，進線的線纜直徑不能滿足要求，在恢復(fù)供電前，協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進行了更換，使施工用電滿足了要求。三、技術(shù)部重點工作一期地下室分隔，招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的貯藏室分隔電氣配電圖紙，對本身又是一次挑戰(zhàn)，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力，終于把圖紙拿下。通過設(shè)計發(fā)現(xiàn)，本身今后需加強設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究，提高畫圖本領(lǐng)。xx安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計有很多監(jiān)控攝像頭，但是造價相對也特別高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，提前編寫好方案，等董事長審批后再進行招投標(biāo)。樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了本身在方案審批流程上存在很多問題，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時溝通及時審批；開標(biāo)前進行投標(biāo)文件答疑，認(rèn)真解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避開開標(biāo)會上仍然談?wù)摵芏嗉夹g(shù)、施工方案的問題，而影響開標(biāo)會的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問題歸技術(shù)部后，和現(xiàn)場電氣工程師進行緊密溝通，對施工中顯現(xiàn)的問題及時聯(lián)系設(shè)計人員進行解答，每周三按時去項目進行技術(shù)問題的答疑，保證項目的順利進行。施工剛開始，現(xiàn)場臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場各樓安全員、電工進行聯(lián)合檢查，對存在的問題進行及時指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。四、研發(fā)部相關(guān)工作完善xx設(shè)計任務(wù)書，以及初版圖紙的.審核。對進行考察，完善設(shè)計條件以及設(shè)計任務(wù)書，對本地供電情況進行認(rèn)真了解。面對xx陌生環(huán)境，首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進行了了解，并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線，回公司抓緊時間向領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報；陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解本地相關(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場找相關(guān)人員進行咨詢；但了解的并不全面，希望公司開工前加強對各部門的了解和考察，避開對項目的設(shè)計和施工造成肯定的影響。五、工作中的不足和改進思路①提高本身現(xiàn)場的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗，應(yīng)立刻組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會議，商討如何解決，可以加添有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人，可以查找相關(guān)圖集進行培訓(xùn)，還可以從驗收制度上進行把關(guān)，譬如做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進度；教訓(xùn)是悲痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。②加強工作責(zé)任心，提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格依照審批流程執(zhí)行，沒有嚴(yán)格依照招投標(biāo)程序進行招投標(biāo)工作，沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和溝通，自身的專業(yè)知識也很欠缺，工作責(zé)任心不足。今后的工作，肯定要常常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批，要嚴(yán)格依照程序辦事；樂觀對待各項工作任務(wù)，日事日畢，問題絕不過夜。③提高自身專業(yè)知識水平。日常工作中，加強對設(shè)計和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究，提高本身的審圖和繪圖技能；加強對新技術(shù)、新料子的了解和掌握；加強對圖紙中涉及二次設(shè)計的系統(tǒng)方案進行了解和掌握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫管理系統(tǒng)等；加強外協(xié)本領(lǐng)，幫助做好新開工地的“通電”工作。雖然取得了肯定的成績也得到了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，在即將到來的里我肯定把本身的工作做得更好。電氣工程師年度工作總結(jié)3回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下、各位同事的幫助下、各部門之間的搭配下，嚴(yán)格要求本身，依照公司的.制度要求，較好地完成了本身的本職工作：一、上半年完成的重要工作1、完成設(shè)計院的移交，收集電氣全部設(shè)計資料供應(yīng)于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高處與低處壓設(shè)備排列布置平面圖電氣工程師年度工作總結(jié)工作總結(jié)。與設(shè)計院專業(yè)人員溝通設(shè)計看法，完成開閉所、變電所出圖。3、搭配電力安裝公司皮革館高處與低處壓設(shè)備安裝完成工作。4、搭配各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。二、下半年完成的重要工作1、搭配總包監(jiān)理消防等有關(guān)驗收單位對皮革城實現(xiàn)合格工程，而且把電氣設(shè)備移交給運營部2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位，同時搭配土建水暖工程師的工作。3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。三、存在的不足及改進措施溝通本領(lǐng)還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟識，造成工作效率降低甚至顯現(xiàn)錯誤。應(yīng)自動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。電氣工程師年度工作總結(jié)4樂觀參加技術(shù)溝通和科技創(chuàng)新活動，全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo)，在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一、自發(fā)加強理論學(xué)習(xí)，努力提高個人素養(yǎng)沒有堅決準(zhǔn)確的政治方向，就不會有樂觀向上的引導(dǎo)思想。為了不絕提高本身的政治思想素養(yǎng)，幾年來我始終特別關(guān)懷國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢，結(jié)合形勢變動對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證本身在思想和行動上始終與企業(yè)保持全都。同時，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中，不絕努力探求自身進步。有人說：一個人要成才，必需得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功，必需先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要認(rèn)真、做事要認(rèn)真、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點馬虎和出差錯。全部首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，虛心聽取別人的教導(dǎo)和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務(wù)熱誠。二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平長到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘?？茖W(xué)技術(shù)不絕發(fā)展的今日，一天不學(xué)，就被落后。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不絕地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，每天在更新，時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)得它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平常只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不絕地充實本身，不絕地掌握新知。例如《電氣設(shè)計制圖》《電子技術(shù)》《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、等等，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識，如：lc編程掌控原理，abb變頻器設(shè)置和掌控原理、simos大功率雙向可控硅的掌控原理等等使我確實受益匪淺!不但拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。電氣工程師年度工作總結(jié)520xx年初至xx年6月，我擔(dān)負(fù)電儀自動化分公司電氣調(diào)試部部長，主持分公司的電氣調(diào)試技術(shù)管理工作。在此期間，先后參加了xx大廈安裝工程、xx國際航運大廈安裝工程、xx廠7萬噸電解鋁擴建工程的機電設(shè)備安裝調(diào)試及系統(tǒng)的啟動運行。xx大廈、xx國際航運大廈安裝工程，是我首次參加民用建筑施工的工程。且xx國際航運大廈，總建筑面積達(dá)12.7萬平方米，內(nèi)部設(shè)施齊全，重要設(shè)備均為國外進口，具有同期國際先進水平。弱電系統(tǒng)由5A構(gòu)成，不但規(guī)模大，且智能化程度高，對于我們是一個新生事物。首先我們能夠端正態(tài)度，勇敢的面對挑戰(zhàn)。通過查閱相關(guān)的`技術(shù)資料，參加各種技術(shù)培訓(xùn)，了解國內(nèi)外同類技術(shù)的近況和發(fā)展方向，豐富了本身的專業(yè)技術(shù)知識，先從理論上武裝本身，這樣使本身加強了系統(tǒng)的概念，為后來的施工順利進行奠定了基礎(chǔ)。在強電方面，我們面對的最大問題是解決設(shè)備在潮濕環(huán)境的絕緣不良。由于民用建筑的設(shè)備層一般在地下室，對于新建建筑，地下室空氣潮濕，尤其在下雨天較多的季節(jié)，使用排風(fēng)機對流也無濟于事。在xx國際航運大廈工程我們就遇到了上述的問題：封閉母線（供電干線）、電動機、電磁閥等電氣設(shè)備絕緣水平特別低，基本上不足0.1MΩ，達(dá)不到啟動的條件。如何處理？尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮？我們想了很多方法，自制了一些熱風(fēng)設(shè)備，對其內(nèi)部進行烘干，實踐證明效果比較好，實現(xiàn)了預(yù)期的目的。通過這些工程的施工，我們學(xué)到了很多新的技術(shù)，積累了高科技工程的施工經(jīng)驗，加強了本身的信心。也瞧到了我們與先進的技術(shù)之間的差距。面對不足與差距，我們只有付出更多的努力，才略跟上先進科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在激烈的競爭中立于不敗之地。xx航運大廈安裝工程榮獲魯班獎。電氣工程師年度工作總結(jié)6時間荏苒，20xx年即將結(jié)束，在這短暫的一年多過程中我不但加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認(rèn)得。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：學(xué)習(xí)上，自參加工作以來，我始終嚴(yán)格要求本身，認(rèn)真對待本身的工作，并努力提高自身本領(lǐng)。而在這點上公司給了我特別好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有特別好的引導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個特別好開拓知識面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變動也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院樂觀向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團隊下更能激勵我不絕學(xué)習(xí)，不絕超出自我，不絕提升自身修為。在工作中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗，認(rèn)真記錄，從每一個工程設(shè)計項目取得新的經(jīng)