版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁2024年助理年終工作總結(jié)簡單版因此,對____企業(yè)中的關(guān)鍵人才和優(yōu)秀人才進(jìn)行管理與激勵,成為人力資源管理工作的核心要點(diǎn)。作為管理干部,我致力于與專家和骨干建立深厚的友誼,通過交流與談心,確保他們的思想與公司中心目標(biāo)保持高度一致,這是我工作的關(guān)鍵所在。5、本年度我們制定了以下招聘渠道:我們依托____公司的優(yōu)勢,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)員工的工作熱情。隨著公眾健康意識的提升,健康體檢逐漸受到廣大民眾的關(guān)注和青睞,行業(yè)內(nèi)的競爭也日趨激烈,對體檢行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求也相應(yīng)提高。為了確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,樹立公司品牌,提升社會信譽(yù)和企業(yè)效益,我們致力于建立一支穩(wěn)定的技術(shù)人員隊伍,并通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的認(rèn)可。我們的員工隊伍主要由資深醫(yī)生和年輕護(hù)士組成,體檢醫(yī)生多數(shù)來自國有綜合性醫(yī)院的退休醫(yī)生,他們渴望繼續(xù)發(fā)揮余熱;而護(hù)士則多為新入職的年輕員工,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),期待找到適合自己的崗位。為了將這些來自不同背景、不同經(jīng)歷、不同專業(yè)崗位的員工凝聚成一個團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、具有共同理念和共識的團(tuán)隊,我們采取了多項(xiàng)措施。我通過宣講公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢以及公司領(lǐng)導(dǎo)對員工切身利益的關(guān)懷,以管理者的實(shí)際行動去溫暖、感召員工。我利用晨會時間向員工致以問候,并要求護(hù)士長和各主管關(guān)心每一位護(hù)士;同時,我們要求護(hù)士每天為老醫(yī)生送上一杯熱茶,并在下班時向大家表示感謝。通過這些舉措,我們讓員工感受到來自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,增強(qiáng)了他們對公司的信任和依賴,提升了對企業(yè)發(fā)展的信心,看到了自己發(fā)展的機(jī)會和希望。此外,我們還注重員工的健康狀況、精神和工作狀態(tài),尤其是在工作繁忙時,我們更加關(guān)注員工的身心健康,用真誠的情感去關(guān)懷他們。通過噓寒問暖、關(guān)心員工的身體,我們以人性化的工作方法激發(fā)醫(yī)生護(hù)士的工作熱情。例如,在____月份,我們有一位護(hù)士王文文在手腕關(guān)節(jié)骨折的情況下,堅持帶病工作,生怕高峰期客人多而影響體檢工作;導(dǎo)檢主管張麗華在體檢高峰期也毫無怨言地加班,帶領(lǐng)白班護(hù)士高質(zhì)量地完成工作;還有護(hù)士李丹丹在感冒發(fā)燒的情況下,依然堅守崗位。她們?yōu)楣救〉玫臉s譽(yù)而自豪,以在公司工作為欣慰,以和諧的工作氛圍為舒心,以展示才能的平臺為努力的動力。為了穩(wěn)定護(hù)理隊伍,我們注重培訓(xùn)和教育,通過制定規(guī)章制度來規(guī)范員工的行為,確保體檢質(zhì)量。我們嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程,確保醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。同時,我們還加強(qiáng)了對新員工的上崗培訓(xùn),修訂了員工手冊,以便新員工能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境。此外,我們還注重提升員工的服務(wù)意識和技能水平,通過制定新員工上崗培訓(xùn)手冊和修訂員工手冊等措施,不斷提升員工的服務(wù)質(zhì)量和技能水平。同時,我們還積極完成朝陽區(qū)衛(wèi)生局以及上級主管部門布置的各項(xiàng)臨時性工作,確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?;仡欉^去一年的工作,我深感收獲與教訓(xùn)并存。雖然我們在人才引進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面取得了一定的成績,但與公司的要求和客人的期望仍有一定差距。我們認(rèn)識到在人才引進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。同時,我們還需要強(qiáng)化服務(wù)理念、提升服務(wù)技能、穩(wěn)定員工隊伍、鼓勵優(yōu)秀人才等方面的工作。在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,在中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,不斷完善管理措施、提升服務(wù)質(zhì)量、穩(wěn)定員工隊伍、鼓勵優(yōu)秀人才等方面的工作。我相信在大家的共同努力下我們一定能夠取得更好的成績。2024年助理年終工作總結(jié)簡單版(二)因此,對于____企業(yè)而言,管理并有效激勵關(guān)鍵人才和優(yōu)秀人才已成為人力資源管理工作的核心。作為管理干部,我致力于與專家、骨干建立深厚的友誼,通過深入交流,確保他們的思維與中心戰(zhàn)略保持高度一致,這是我工作的關(guān)鍵所在。5、本年度,我們設(shè)定的招聘渠道如下:我們依托____公司的獨(dú)特優(yōu)勢,致力于穩(wěn)定員工隊伍,并激發(fā)他們的工作熱情。隨著公眾健康意識的顯著提升,健康體檢服務(wù)愈發(fā)受到大眾的青睞,行業(yè)內(nèi)的競爭亦日趨激烈,對體檢行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求不斷提高。為確保公司服務(wù)質(zhì)量,我們致力于建立一支穩(wěn)定且高效的技術(shù)人員隊伍,以卓越的質(zhì)量和服務(wù)贏得客戶的認(rèn)可。我們的員工隊伍主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的退休醫(yī)生和年輕護(hù)士組成。醫(yī)生們大多來自國有綜合性醫(yī)院,他們渴望在退休后繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱;而護(hù)士們則大多是剛步入社會的新人,渴望找到一個適合自己的職業(yè)平臺。如何將這些背景各異、經(jīng)驗(yàn)不同的員工凝聚成一個團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、擁有共同理念和目標(biāo)的團(tuán)隊,直接關(guān)系到我們醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、公司品牌形象以及社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。我通過向員工傳達(dá)公司的發(fā)展愿景、優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢以及公司領(lǐng)導(dǎo)對員工切身利益的關(guān)懷,以實(shí)際行動溫暖和感召員工,讓他們感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的真摯關(guān)愛,從而增強(qiáng)對公司的信任和依賴,增強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的信心,看到自身發(fā)展的機(jī)會和希望。我不僅在晨會上與大家親切問候,還要求護(hù)士長和各主管關(guān)心每一位護(hù)士;同時,我也倡導(dǎo)護(hù)士們每天為老醫(yī)生們送上一杯熱茶,下班時向大家道一聲感謝。我時刻關(guān)注員工的健康狀況、精神狀態(tài)和工作狀態(tài),在忙碌時更是加倍關(guān)心,讓他們感受到公司的溫暖和支持。為確保護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,我們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程,通過培訓(xùn)、考核和日常監(jiān)督,確保員工能夠自覺遵守“體檢管理辦法”和公司的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范和體檢流程。我們還制定了詳細(xì)的崗位職責(zé)和工作流程,要求新員工盡快熟悉,老員工經(jīng)常復(fù)習(xí),確保每一位員工都能夠明確自己的職責(zé)和任務(wù),并在實(shí)踐中不斷提高自己的技能和服務(wù)水平。為提升服務(wù)質(zhì)量,我們加強(qiáng)了服務(wù)意識的培養(yǎng),通過制定新員工上崗培訓(xùn)手冊、修訂員工手冊等措施,不斷提升員工的服務(wù)技能和服務(wù)水平。同時,我們也積極與各部門合作,共同改善服務(wù)實(shí)施,提高客戶滿意度?;仡欉^去一年的工作,我深感收獲與教訓(xùn)并存。雖然我們在人才引進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)加大管理力度,完善相關(guān)措施,確保各項(xiàng)工作取得更好的效果。在新的一年里,我將在中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年助理年終工作總結(jié)簡單版(三)在此,我想向全體同學(xué)表達(dá)我深深的謝意,感謝你們在過去一年半中對我工作的支持和肯定,也感謝你們賦予我為班級服務(wù)的機(jī)會。在這個集體中,我有幸與每一位同學(xué)共同經(jīng)歷了軍訓(xùn)、學(xué)農(nóng)、課堂的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這段時光讓我倍感愉快。在此,我想對我所承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行如下總結(jié):一、與同學(xué)的交往作為班長助理,我深感在人際交往中收獲良多。我認(rèn)識到,理解并尊重每一位同學(xué)的想法是協(xié)助班長有效開展工作的重要前提。因此,我始終以這個原則為指導(dǎo),努力營造和諧的班級氛圍,同時,我也很榮幸能與每位同學(xué)保持友好關(guān)系,并樂于傾聽你們的建議。二、與其他班委的協(xié)作我承認(rèn),在日常管理中,我有需要改進(jìn)的地方,特別是在課堂紀(jì)律方面,未能與其他班委一起更嚴(yán)格地確保每位同學(xué)的準(zhǔn)時出勤、積極參與和認(rèn)真完成作業(yè)。我將在未來的工作中,更加注重與其他班委的溝通與協(xié)作。三、班級的優(yōu)點(diǎn)我們的班級充滿活力,比其他班級更顯生機(jī),大家做事充滿熱情,展現(xiàn)出強(qiáng)大的團(tuán)隊精神。這是我們班級最寶貴的特質(zhì),我為能身處這樣的集體而深感自豪,也為每一位同學(xué)感到由衷的喜悅。我希望每位同學(xué)都能延續(xù)這一優(yōu)良傳統(tǒng),讓它滲透到個人生活和學(xué)習(xí)的方方面面。四、需要改進(jìn)之處盡管我們?nèi)〉昧嗽S多成就,但也存在一些令人擔(dān)憂的趨勢。部分同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度出現(xiàn)嚴(yán)重偏差,表現(xiàn)為上課遲到、沉迷游戲、學(xué)習(xí)敷衍,甚至出現(xiàn)頻
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 4937.37-2025半導(dǎo)體器件機(jī)械和氣候試驗(yàn)方法第37部分:采用加速度計的板級跌落試驗(yàn)方法
- 養(yǎng)老院入住老人滿意度調(diào)查與反饋制度
- 企業(yè)人力資源規(guī)劃制度
- 公共交通運(yùn)營數(shù)據(jù)管理制度
- 2026年公共關(guān)系策略與實(shí)務(wù)應(yīng)用考試題
- 2026年應(yīng)急救援隊伍建設(shè)與運(yùn)作情景模擬題
- 2026年游戲策劃創(chuàng)意與實(shí)戰(zhàn)能力技能考核題
- 2026年智慧火花科技知識競賽題目及答案詳解
- 2026年古箏演奏不同難度等級模擬題
- 2026年委托清運(yùn)合同
- 腸菌移植治療炎癥性腸病專家共識(2025)解讀
- 外科學(xué)重癥監(jiān)測治療與復(fù)蘇
- 早產(chǎn)兒家庭參與式護(hù)理
- 廠轉(zhuǎn)讓合同范本
- GB/T 45026-2024側(cè)掃聲吶海洋調(diào)查規(guī)范
- 零星維修工程施工組織設(shè)計方案
- 三年級數(shù)學(xué)五千以內(nèi)加減法題能力作業(yè)口算題大全附答案
- 臨床診斷學(xué)-胸部檢查課件
- 三力測試題70歲以上老人換領(lǐng)駕照
- 職工食堂餐飲服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- (銀川市直部門之間交流)2022事業(yè)單位工作人員調(diào)動表
評論
0/150
提交評論