堤防工程技術部分投標堤防工程技術部分投標/堤防工程技術部分投標目錄施工組織設計1投標總說明2施工總進度計劃及保障措施3質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃4主要分項工程施工方案和技術措施5對總承包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調、管理、服務方案6定位和測量放線施工方案7施工安全措施8現(xiàn)場文明施工、消防以及環(huán)保方案9冬季和雨季施工方案10施工現(xiàn)場總平面布置11現(xiàn)場組織管理機構12承包人自行施工范圍內的分包計劃13成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾14緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施附件（一）擬投入的主要施工機械設備表（二）勞動力安排計劃表（三）計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖（四）施工總平面布置圖（五）臨時用地表擬分包項目情況一覽表1投標總說明1.1工程說明本工程通順河洪北堤位于武漢市蔡甸區(qū)。工程內容為：第三標段：樁號39+000-43+700，香爐山-北垸泵站，長度4700米。堤身加培、內外平臺填筑、堤外坡植生塊護坡。1.2主要工程量項目單位工程量備注土方開挖m3299930土方回填m3632724混凝土m31189砼植生塊護坡m331296砂石墊層m34351.3施工進度目標依據(jù)招標文件合同工程總工期為200日歷天。2施工總進度計劃和技術措施2.1編制原則本投標文件嚴格按照招標文件規(guī)定的控制性工期目標和關鍵項目規(guī)定的施工時段編制總進度計劃。關鍵線路上的項目采用動態(tài)管理，在保證施工總進度的前提下，充分采用先進的管理經(jīng)驗和施工手段等有利條件，提高工程質量和生產(chǎn)效率，確保本工程項目低成本、高效益按期優(yōu)質完成。2.2招標文件控制性工期要求按招標文件要求，本工程計劃工期為200日歷天。實際計劃開工日期為2017年10月11日（暫定開工時間，具體開工時間以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工通知為準），計劃完工日期為2018年4月28日，總工期為200日歷天。2.3施工進度規(guī)劃2.3.1施工準備及臨時生活、生產(chǎn)設施建設施工臨時工程主要包括生活、生產(chǎn)住房、倉庫、施工交通，施工道路，臨時生產(chǎn)設施、施工排水等的布置，在2017年10月中旬全部完成，其它部分項目建設及主體工程同時進行。2.3.2主體工程施工期依據(jù)本標的實際地形特點、開挖特性和合同控制性工期要求，先進行排水、清基及土方開挖等。在2017年11月中旬要完成清基及土方開挖；在2018年1月28日完成堤防填筑及腳槽施工，2018年1月8日開始砼植生塊施工，2018年3月19日完成砼植生塊施工、2018年4月8日完成壓頂施工。2.4施工總進度計劃本工程施工總進度計劃采用關鍵線路技術編制，經(jīng)工期優(yōu)化整合和資源優(yōu)化調整，確保工程可以順利的實施。詳細計劃見圖附件三：《洪北堤除險加固工程（第三標段）進度計劃網(wǎng)絡圖》。2.5施工進度保證措施（1）做好開工前的準備工作（2）加強施工現(xiàn)場的管理1）成立前方現(xiàn)場施工調度指揮系統(tǒng)，實行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一資源調配、協(xié)調施工生產(chǎn)。各單位工程、分部分項工程明確主管人員，責權清晰、一抓到底。2）以關鍵線路和關鍵工序為主線，加強各工序、工種之間的銜接管理，做到關鍵工序有人管，工序之間、工種之間密切配合，不扯皮、不推諉。3）施工技術人員堅持深入施工現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的技術問題和施工干擾問題，對施工生產(chǎn)安排做到科學合理、有條不紊。4）實行每天定期召開施工生產(chǎn)碰頭會，落實每天施工生產(chǎn)計劃，分析影響施工進度因素，及時進行解決，責任到人。（3）技術創(chuàng)新、技術改造和施工方案優(yōu)化工作1）充分調動技術人員的主觀能動性，盡可能地采用先進的施工工藝和施工技術，優(yōu)化施工方案，以提高工效。2）進行項目施工管理，通過施工現(xiàn)場的信息反饋，及時調整施工進度安排，對施工全過程進行有效控制。（4）加強質量、安全監(jiān)督管理制定施工質量和施工安全管理措施并嚴格執(zhí)行。正確處理好質量、安全和進度之間的矛盾，預防和杜絕一切質量和安全事故發(fā)生，確保工程順利進行。（5）加強設備管理和物資管理1）加強設備管理，做好設備的管、用、保、修，配足常用易損件，確保設備正常運轉，提高設備完好率、利用率和工作效率。2）根據(jù)進度計劃，編制材料物資供應計劃,提前定貨和采購，保證施工材料滿足施工要求，并有一定時間施工所需貯存量。（6）建立可靠的后勤保障系統(tǒng)1）形成以前方施工生產(chǎn)為中心的服務體系。機關各職能部門以前方生產(chǎn)為己任，一切為前方生產(chǎn)服務。2）辦好職工食堂、職工業(yè)余娛樂設施等，使職工在工作之余有一個良好的生活環(huán)境。（7）建立激勵機制和約束機制加強職工隊伍的思想教育和技能培訓，提高職工隊伍的思想覺悟、業(yè)務技術水平。建立嚴密、有效的組織管理機構管理各施工隊伍，建立激勵機制和約束機制，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，充分調動職工積極性，為保證工期提供組織和思想保證。（8）理順各方關系加強及業(yè)主、監(jiān)理、設代及當?shù)卣腿罕姷炔块T協(xié)調聯(lián)系，友好協(xié)作,充分吸收各方面的合理化建議，處理好各方面的關系，以便完善施工管理，加快施工進度。2.6勞動力計劃2.6.1勞動力計劃見附表二：《擬投入本標段的勞動力計劃表》附表二擬投入本標段的勞動力計劃表工種2017年2018年10月11月12月1月2月3月4月管理人員10砼工模板工電工2222221修理工0222221機械工410普工310合計821299322.6.2施工人員勞動技能保證措施施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工最直接的保障者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質量、安全意識；具有較高的技術等級；具有相類似工程經(jīng)驗的施工人員。（1）進行勞動力的選擇時考慮以下因素：1）勞動力素質的優(yōu)化性選擇：為保證現(xiàn)場施工質量，需根據(jù)本工程的特點，選用素質較高、有類似工程施工經(jīng)驗的勞動力，并通過現(xiàn)場短期的培訓不斷提高勞動力的綜合素質。2）勞動力數(shù)量的優(yōu)化性選擇：根據(jù)工程的規(guī)模和施工技術特性及進度安排，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，以避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。3）勞動力組織形式的優(yōu)化性選擇：建立適合于本工程特點的精干、高效的勞動力組織形式，做到管理到位、人員調動靈活且能降低管理費用。根據(jù)本工程的特點結合我單位的實際情況，調遣具有較高施工技術水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊。（2）保證勞動力及時供應的措施高素質、充足的勞動力的投入是工程施工質量、安全、進度的保證，為確保實現(xiàn)工程總體目標要求，在勞動力投入管理上按以下措施執(zhí)行：1)根據(jù)施工進度計劃、施工階段劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實可行的勞動力需用量計劃，并提前在單位內部的施工隊伍和勞務基地中進行組織安排。施工前和每月25日前根據(jù)工程實際進展情況，由項目經(jīng)理部負責對各施工隊勞動力進退場時間、數(shù)量提出指導性計劃并及時調整，避免勞動力資源的浪費。2)選擇長期奮戰(zhàn)在我公司工程一線的、高素質的勞務人員。3)由于工期緊，在勞動力進場前，先明確要求保證節(jié)假日，特別是春種秋收放假的安排，使之做好準備和相關的配合，方能簽訂合同，以滿足工程的需要。4)根據(jù)本工程的特點、質量、工期要求，對所組織的勞動力進行現(xiàn)場崗位技術培訓，提高勞動者的操作技能，加強質量意識教育，組織學習國家有關規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施工組織設計的總設計交底，使施工人員了解該工程的特點，以熟練規(guī)范的要求，高質量地完成額定任務，確保計劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。5)通過各種資金渠道解決好工人的資金供給問題，安定民心，讓工人干的放心，干得稱心，專心工作，保證不拖欠施工人員的工資。6)在本工程范圍內根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率和滿足現(xiàn)場施工進度的需要。7)制定合理可行的激勵機制，充分調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，優(yōu)勝劣汰，以保證工程的勞動力滿足要求。8)搞好后勤生活保障工作：在施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以便充分調動職工人的生產(chǎn)積極性。9）推行經(jīng)濟承包責任制，使員工的勞動及效益掛鉤。10）為了保證勞動力及時到位，我單位將成立針對本工程，成立專門的人力資源管理機構，指派專門的人員對本工程勞動力進行調配管理。2.7主要施工機械設備計劃2.7.1主要機械設備選擇及強度計算（1）根據(jù)施工進度計劃及施工質量要求和我公司現(xiàn)有的機械設備來選擇本工程機械設備的型號。（2）根據(jù)所選機械設備臺班效率及滿足進度計劃的施工強度、機械日工作臺班制來確定所選機械數(shù)量。（3）根據(jù)我公司以往類似工程的經(jīng)驗，選擇機械數(shù)量時，留有余地。（4）施工強度計算及機械數(shù)量計算見表2-7-1:表2-7-1施工強度計算及機械數(shù)量計算表項目名稱工程量(m3)計算工期施工強度計算機械名稱臺班效率（m3/臺班）數(shù)量備注土方開挖29993030天299930÷60=4999（m3/天）1m3反鏟挖掘機8007按每日1.0臺班計算且留有余地15T自卸汽車176.629土方回填63272490天632724÷90=7030（m3/天）1m3反鏟挖掘機8009按每日1.0臺班計算且留有余地15T自卸汽車176.640T160推土機70110砼11891001189÷100=12（m3/天）JS500型拌和機961按每日1.0臺班計算且留有余地2.7.2擬投入本標段的主要施工設備見附表一：《擬投入本標段的主要施工設備表》2.7.3機械設備保證措施（1）設備的提供項目部按施工組織設計的要求組織相應的設備進場，按時調遣機械設備，為本工程提供最合適的技術裝備。投入足夠數(shù)量、狀態(tài)良好的開挖、裝運、碾壓、砼生產(chǎn)及供應及其他機械設備和足夠的機械作業(yè)人員，機械選型配套、整體性能好、效率高，有效地促進施工進行。（2）設備的管理設備管理員對驗收合格的機械設備進行統(tǒng)一編號標識，建立機械設備臺帳，記錄機械設備的名稱、用途、型號規(guī)格、供應商名稱、技術參數(shù)、單價、數(shù)量、購買時間等內容。并收集保存其相關的技術資料。（3）設備的使用、維護和保養(yǎng)建立機械設備的維護、修理及保養(yǎng)制度，操作人員定員定崗制度，保證設備處于良好的技術狀態(tài)，為施工有序、均衡創(chuàng)造條件，提高機械設備的完好率、利用率、出勤率，保證施工設備的正常安全地運行。凡需持證上崗操作的設備，操作人員須執(zhí)證上崗。機械設備的維護及保養(yǎng)根據(jù)公司機械設備管理辦法，由項目部機電部負責機械設備的日常維修工作，并填寫機械設備維修保養(yǎng)記錄。對日常工作中無法排除的故障，填寫機械設備維修申請單報項目經(jīng)理審核批準后，由項目部機電科對外聯(lián)系委外維修（合格服務供方的選擇和評價執(zhí)行采購控制程序的有關規(guī)定）或請該設備的供方維修?，F(xiàn)場的機械設備統(tǒng)一編號掛牌，便于識別，使用中的掛綠色標牌，檢修中的掛黃色標牌。（4）施工機械設備的租賃項目部需租用機械設備，預先編制機械設備租用計劃報項目經(jīng)理批準后實施。設備進場組織及安裝運轉：項目部機電科根據(jù)施工組織設計向項目經(jīng)理提出設備需用計劃。項目部機電科在設備進場前必須保證設備完好。項目部負責設備進場前設備基礎的準備工作。按施工準備控制程序執(zhí)行。起重設備安裝完成后，項目部機電科必須按規(guī)定進行檢測、調試和載荷試驗，經(jīng)項目部安保科確認符合安全使用要求后，辦理驗收手續(xù)，掛牌投入使用。3主要分項工程施工方案和技術措施3.1概述本次招標范圍工程內容為：樁號39+000-43+700，香爐山-北垸泵站，長度4700米。堤身加培、內外平臺填筑、堤外坡植生塊護坡。本工程河道在旱季施工，水位較低，護坡時需要開挖腳槽，故需要進行降水排水。故采取在施工河段分段進行圍堰填筑，圍堰頂部寬度3.0m，坡度1:2左右，流水面采用防滲膜及袋裝土進行防滲和防沖刷處理。圍堰內預計有590800m3水，采用6臺排水量500m3/h的水,9天可以抽完，能夠滿足排水要求。此外根據(jù)需要在圍堰內設計集水溝和集水井進行施工排水。圖3.1-1圍堰大樣圖3.2土方開挖及清基本工程土方開挖及清基。土方開挖1.0m3挖掘機裝料配自卸汽車出渣，運到指定堆場，推土機平整。對于可利用為回填料的開挖料，及不可利用料分開堆放，避免相互混雜。土方開挖及整坡采用反鏟挖掘機先進行粗挖，再人工精挖，開挖斷面、高程都須滿足設計圖紙要求。施工道路主要利用堤頂?shù)缆?，倒退開挖，開挖部位隨著施工需要修筑臨時簡易道路，施工完畢立即恢復。3.2.1土方開挖及清基方法根據(jù)工程地質條件及基坑開挖交通條件實際情況，針對不同開挖條件采用不同的開挖方法施工。本工程土方開挖自上而下分層開挖施工。表皮清基用推土機或挖掘機施工，下層土開挖采用挖掘機配合自卸汽車施工?；靥罾猛炼逊旁诟浇鳂I(yè)面。開挖邊坡按不同土層，分別采用不同的坡比，以確保邊坡穩(wěn)定。開挖棄料棄于建設方指定的棄土場內，并采用推土機推平，并適當整理堆料邊坡，修建必要的排水溝，防止水土流失。土方開挖施工過程中，經(jīng)常性對開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度進行校核測量，避免超挖現(xiàn)象發(fā)生。開挖時候，抽排完作業(yè)面的水，所有土方開挖均在旱地施工，施工中，如遇降雨，立即停止土方施工，并對開挖好的邊坡進行保護，避免開挖邊坡遭雨水沖刷而造成邊坡失穩(wěn)。3.3土方回填3.3.1概述本工程土方回填工程量較大，工程量為632724m3，主要包括堤防內外平臺及培坡恢復土方回填、填塘等。3.3.2土方填筑施工工藝及施工方法施工道路主要利用堤頂?shù)缆?，回填部位隨著施工需要，修筑臨時簡易道路，施工完畢立即恢復。（1）土方填筑施工程序基礎面清理→填筑工作面測量放線→鋪料→平料及層厚控制→灑水→碾壓→檢驗→進入下一道工序。(2)開挖和填筑調配、平衡本工程可利用開挖土料較少，主要在取土場取土。(3)取土場開挖施工方案1）清基土方正式開挖前對開挖區(qū)域內的樹根、農(nóng)作物根莖、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理人指明的其他障礙物進行清理，清理范圍控制在招標人指定的征地邊線以內，采用T160型推土機進行植被清理、歸堆，1.0m3挖掘機裝車，15t自卸汽車運輸。將開挖的有機土壤運到指定地區(qū)堆放，并進行覆蓋保護，工程完工后可用于恢復耕地。2）開挖區(qū)域的臨時道路按監(jiān)理人批準的施工總布置設計進行場內交通道路布置，并結合施工開挖區(qū)的開挖方法和開挖運輸機械的運行線路，合理規(guī)劃開挖區(qū)域的施工道路。取土場內平均1km修筑一條臨時主干道，臨時主干道寬度為6m，采用泥結石路面，縱向坡比緩于1:10，轉彎半徑和相應指示信號符合施工規(guī)范的要求。在臨時主干道中間每隔300m～500m修筑一條連接開挖斷面的臨時道路，臨時道路寬度為5m，盡量將臨時道路布置在基坑內，直接用較好的土料在原地面修筑，少破壞邊坡，實現(xiàn)邊開挖邊修路。3）開挖方法招標人指定的取土場大部分為農(nóng)田耕地，開挖場地開闊平整。一般情況下，土料場的天然含水量大于填筑最優(yōu)含水量，且開挖高度不大，料場開挖采用平面開挖的方式，既能保證開挖時機械有效利用，也便于控制降低土料含水量。為有效的降低土料場的含水量，我們還計劃采取以下措施：在劃定的土料場范圍四周開挖截流溝和料場導濾溝，溝底部低于計劃開挖高度以下0.5m（挖深約2m），阻止外來明水進入取土場范圍。在取土場范圍內均勻開挖導滲溝，以降低取土場范圍內土體的含水量。按照取土規(guī)劃劃分為若干片區(qū)，片區(qū)之間采用導滲溝隔開，導滲溝底部低于計劃開挖高度以下0.3m（挖深約1.8m）。當土料含水量大于填筑要求時，在有必要的情況下，對土料進行翻曬。（4）現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗土方回填在正式施工前，需事先進行現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗，通過碾壓試驗確定合適的鋪料方式、厚度、碾壓機具、壓實遍數(shù)、含水量等施工參數(shù)及其他處理措施，并核實設計填筑標準的合理性，試驗在填筑施工前一個月完成。1)壓實試驗目標擬在施工現(xiàn)場根據(jù)不同的碾壓技術參數(shù)進行不同填筑料的碾壓試驗，研究填筑工藝，通過試驗達到以下目的：①核實填筑土料室內擊實試驗結果的合理性；②檢查壓實機具的性能是否滿足施工要求；③選定合理的施工壓實參數(shù)：鋪土厚度、土塊限制直徑、含水量的適宜范圍、壓實方法和壓實遍數(shù)；④確定有關質量控制技術要求和檢測方法；⑤運輸、攤鋪和碾壓機械的協(xié)調和配合。2)碾壓試驗施工壓實機械：采用YZ16型自行式平碾。①填方試驗堤段根據(jù)現(xiàn)場施工場地實際情況，試驗段不小于20×100m（寬×長）。實驗分三個區(qū)，松鋪厚度為：一區(qū)厚度為30cm、二區(qū)厚度為40cm、三區(qū)厚度為45cm。用白石灰畫出長30m、寬10m的9個試驗小塊，準備進行碾壓試驗。②填筑碾壓試驗設計自行式振動碾采用30cm、40cm、45cm松鋪厚度，研究2遍、4遍、6遍、8遍等不同碾壓遍數(shù)的碾壓效果。根據(jù)壓實效果，優(yōu)選最佳鋪層厚度和合理碾壓遍數(shù)。③填筑基本工藝填筑碾壓試驗基本工序：場地整平-→卸料-→推平-→層厚測量-→平碾-→碾壓過程的沉降測量-→干密度、含水率、壓實度等檢測。A.準備：a.填筑前在有效碾壓場范圍內選定沉陷觀測點，測量記錄試驗場地的高程，測點間距2m×2m；b.用白灰畫出試驗區(qū)域和試驗單元及機械進出場的方向；c.在碾壓場地周邊間距4m打入木樁，并在木樁上準確標示控制高程，以控制鋪料厚。B.鋪料：自卸車卸料采用后退法，自卸車卸料。在場地中鋪設三種厚度不同，含水量較天然含水量分別增加或減少某一幅度（根據(jù)填筑土料擊實試驗確定范圍）的土料。C.平料：采用推土機推平至預定厚度及平整度，必要時輔以人工耙平，達到平整度的要求。D.每個試驗小塊按預定的計劃、規(guī)定的操作要求，碾壓至計劃遍數(shù)，相應在填筑面上取樣做密度試驗。E.每個試驗小塊，每次的取樣數(shù)為6個，采用環(huán)刀法取樣，測定干密度；F.測定壓實后土層厚度，并觀察壓實土層底部有無虛土層、上下層面結合是否良好、有無光面及剪力破壞現(xiàn)象，做好記錄。④碾壓施工a.根據(jù)畫好的碾壓路線實行振動碾壓，施工人員指揮，按預定遍數(shù)進行。必須在場外起振，達到正常運轉之后，方可駛入試驗場內，進出場一個循環(huán)按振動碾壓兩遍計，振動碾采用前進后退全振方法碾壓作業(yè)，錯位采用前進法。碾跡重疊控制在50cm，行車速度不大于2km/h。b.測量沉陷觀測點高程，及壓前相應點高程之差即為碾壓沉陷值（壓縮量），振動碾壓開始后即進行測量，每振碾2遍后測量對應點的沉降量。c.終碾后，用環(huán)刀法測定密度。對挖出的土料測定含水率檢測。d.回填試坑，將試坑挖出試料全部均勻回填原坑，并碾壓密實。⑤檢測基本工藝a.沉陷測量：采用水準儀測量，測點網(wǎng)格2m×2m，精度±1mm。含水率測定：采用酒精燃燒法，連續(xù)燒3次，精確至0.01g。b.密度測定：采用環(huán)刀法，環(huán)刀基本參數(shù)符合GB/T15406-2007規(guī)定，精確至0.01g/cm3。c.層間結合測定：測定壓實后土層厚度，并觀察壓實土層底部有無虛土層、上下層面結合是否良好、有無光面及剪力破壞現(xiàn)象等，并作記錄。⑥檢測工作次序碾壓前填筑材料擊實試驗-→碾壓場地平整度測量-→鋪料前高程測量-→鋪料后高程測量-→碾壓后高程測量-→碾壓后挖坑進行干密度、含水率測定-→層面結合檢測。3)主要檢測工作內容①含水量檢測：用于碾壓試驗的土料要在取土場提前進行含水量檢測，其含水量在土料的最優(yōu)含水量±2％范圍以內。如果含水量過大，土料攤鋪后進行翻曬，如果含水量偏小，土料攤鋪后采用灑水車按照計算的水量進行灑水，然后進行松土攪拌，使土料的含水量保持均勻。為碾壓試驗做好準備。②鋪層厚度及碾壓沉降測量采用精密水準儀進行測量，測點間距為平行碾壓行走方向為2m，垂直碾壓行走方向2m。鋪料前測量碾壓場基層高程，鋪料后測量土料層頂面高程，求出鋪層厚度，鋪層厚度誤差控制在5%左右；每碾壓2遍測量土料層頂面高程，求出碾壓沉降量，沉降測量精度為1mm。③干密度檢測終碾后每次各取樣數(shù)6個，采用環(huán)刀法取樣，測定干密度值。④含水率試驗碾前、碾后每場各進行2點含水率測定，共計12點。⑤層間結合檢測測定壓實后土層厚度，并觀察壓實土層底部有無虛土層、上下層面結合是否良好、有無光面及剪力破壞現(xiàn)象等。4)碾壓試驗檢測成果整理①在試驗期間，要作好各種原始試驗數(shù)據(jù)的記錄。②根據(jù)試驗結果確定配套機械的施工效率、合理的碾壓遍數(shù)、鋪土厚度以及松鋪系數(shù)等。③將試驗結果上報監(jiān)理部進行審批，作為以后土方碾壓的施工參數(shù)進行控制。④根據(jù)碾壓效果，優(yōu)選填筑材料的合理碾壓遍數(shù)，以指導本工程土方填筑施工。(3)土方填筑施工方法1)填筑施工程序基礎面清理→填筑工作面測量放線-→分區(qū)交界線放線-→鋪料-→平料及層厚控制-→灑水-→碾壓-→質量檢驗-→進入下一道工序。2)清基土方回填施工前，首先對填筑段的基礎進行清理，對基礎中的樹、植物根莖、枝葉、廢磚瓦礫、水泥渣及其他雜物等，必須徹底清除，待基礎處理檢驗合格后，才能進行土方回填。3)回填料開采及運輸回填料利用指定料場土料，用1.0m3挖掘機配合15t自卸汽車運至施工現(xiàn)場。4)鋪料及碾壓鋪料采用T160推土機進行鋪料。鋪料施工從最低部開始，按水平分層從下向上分層鋪填，不沿斜坡填筑。施工時，做到相鄰的分段作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫。鋪料厚度不超過回填實驗時取得的填土厚度數(shù)據(jù)，施工時，加強統(tǒng)一管理，作業(yè)面做到統(tǒng)一鋪土，統(tǒng)一碾壓，并做好記錄?；靥盍祥_挖、裝卸、運輸和堤面卸料、鋪料、碾壓等工序持續(xù)連貫進行，以免周轉過多而導致含水量的過大變化。土方回填碾壓采用16t平碾，施工過程中防止漏壓、欠壓，同時也不過壓，且上下層分段位置錯開。回填料的鋪料及壓實工序連續(xù)進行，以防止回填料被曬干，影響填料質量，對表面已風干的填筑層、作灑水濕潤處理。對于間隔時間較長的填筑層，在填新土前在表層刨毛或作清除處理。碾壓參數(shù)根據(jù)本工程的設計壓實標準、回填料的性質、碾壓機械的型號等多種因素通過壓實試驗確定。3.3.3雨季填筑施工措施一般情況下，不允許在雨季、雨天、高溫下進行填筑施工，且施工中，嚴格遵守下列施工技術要求：①雨季施工時，根據(jù)雨情預報，在下雨前及時壓實作業(yè)面表層松土，作業(yè)面可做成中央起向兩側微斜，以利于排泄雨水。②下雨時或雨后不踐踏填筑面，并禁止車輛通行，雨后填筑面晾曬或作處理，經(jīng)檢驗合格后，方能復工。3.4墊層料填筑3.4.1墊層料填筑施工工藝及施工方法①填筑施工程序基礎面清理→填筑工作面測量放線→分區(qū)交界線放線→鋪料→平料及層厚控制→檢驗→進入下一道工序。②清基回填施工前，首先對填筑段的基礎進行清理，對基礎中的樹、植物根莖、枝葉，廢磚瓦礫、水泥渣及其他雜物等，必須徹底清除，待基礎處理檢驗合格后，才能進行墊層料回填。③墊層料開采及運輸墊層料按照設計要求的級配在砂石料場破碎加工。墊層料采用ZL40裝載機裝車，15t自卸汽車運輸上堤防施工道路邊，運輸不同種類填筑料的車輛掛醒目標志牌，并固定運輸某種填筑料，避免造成填筑料混雜，影響填筑質量。墊層料運輸擬在上游河道坡上搭設溜槽，溜槽每隔60m搭設一條，墊層料經(jīng)溜槽輸送至堤防坡面后，再由人工挑運至鋪筑面，人工鋪平。④鋪料墊層料的鋪筑，嚴格控制其厚度，采用人工鋪筑，每10m設樣板一個，并經(jīng)常檢查。墊層料適當灑水，相鄰層面拍打平整，保證層次清楚，互不混雜，層厚偏差控制在設計厚度的15%以內。鋪料施工從最低部開始，按水平分層從下向上鋪料填筑。3.4.2墊層料填筑施工技術要求（1）經(jīng)加工的墊層料的顆粒級配需符合施工圖紙的要求，超徑顆粒含量不大于3％，遜徑顆粒含量不大于5％，針片狀顆粒含量不大于10％，加工好的墊層料中小于0.lmm的顆粒含量嚴格按照施工圖紙的要求進行控制，且其含量不大于5％。（2）加工好的墊層料分類堆放，不混雜，并防止分離。（3）運輸車輛保持車廂、輪胎的清潔，防止殘留在車廂、輪胎上的泥土帶入清潔的墊層料中。（4）墊層料的位置、尺寸、材料級配、粒徑范圍符合設計圖紙的規(guī)定。（5）墊層料因方量少，不能按規(guī)范要求進行檢查時，施工過程中嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工參數(shù)施工，并加強現(xiàn)場督導。（6）坡面墊層料施工完畢后，防止填筑面受到雨水沖刷及人為踐踏而破壞。3.5混凝土工程本工程砼工程主要是砼腳槽及砼壓頂?shù)龋こ塘坎淮螅媱澆捎蒙唐讽藕妥孕邪韬享畔嘟Y合的方式進行施工。3.5.1原材料控制砼所用水泥、砂石料、水等原材料的質量直接關系到砼的質量。所以在整個工程實施和操作過程中，為了保證砼質量，必須嚴格控制原材料的質量，所用的原材料必須符合招標文件中的質量標準和規(guī)范要求。（1）水泥本標段工程砼所需水泥其水泥技術指標滿足《中熱硅酸鹽水泥、低熱礦渣硅酸鹽水泥》及《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》（GB175-1999）中的規(guī)定。（2）水用于砼拌合的水必須新鮮、潔凈、無污染，只有符合設計要求或規(guī)范要求的水才能用于砼拌制和養(yǎng)護。水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、硫酸鹽、硫化物等物質的極限含量符合表3.5-1的規(guī)定：表3.5-1水質標準表項目單位鋼筋砼素砼PH值＞4＞4不溶物mg/L＜2000＜5000可溶物mg/L＜5000＜10000氯化物（以cl－計）mg/L＜1200＜3500硫酸鹽（以SO42－計）mg/L＜2700＜2700硫化物（以S2－計）mg/L－－（3）砂石骨料砂石骨料按不同粒徑分別堆存，嚴禁相互混雜和混入泥土，砂石骨料的運輸、存放等符合《水工砼施工規(guī)范》的有關要求。砼澆筑前，先對砂石骨料進行各項指標檢測，保證使用合格的砂石骨料、測試方法按規(guī)范中有關規(guī)定進行，其細度模數(shù)、級配、含泥量、含粉量、壓碎值、有機質含量等各項指標滿足設計和規(guī)范要求。3.5.2砼施工（1）施工布置①機械設備布置根據(jù)本標段工程的施工總平面布置及砼施工方法，砼采用0.5m3強制拌合系統(tǒng)進行拌制，砼熟料采用砼攪拌車運輸，采用溜槽入倉。②施工道路布置砼輸送線路：砼熟料采用砼攪拌車運輸砼至堤頂或作業(yè)面，再通過堤頂上布置的溜槽入倉至澆筑倉面。模板等材料由自卸汽車運至堤頂，人工抬運至施工倉面。③供水、供電設施布置砼倉面沖洗及砼養(yǎng)護用水可由水泵從河道就近取用。倉面施工現(xiàn)場用電由變壓器引至施工現(xiàn)場的配電箱供應。（2）砼澆筑1）模板制安模板采用木模板。模板采用鋼管進行加固。立模時，清理模板下口，使模板貼緊混凝土面，利用模板上的錨筋孔，每塊模板設2根12鋼拉條錨固于內側的混凝土面上，支架必須支承在堅實的地基或老混凝土面上，并有足夠的支承面積，斜撐有防止滑動具體措施。模板在安裝過程中保持足夠的臨時固定設施，模板的鋼拉條不彎曲，拉條及錨環(huán)的連接牢固。模板之間的接縫平整嚴密，分層施工時，逐層校正下層偏差，使模板下端不產(chǎn)生“錯臺”。混凝土澆筑時，必須按模板設計荷載控制澆筑順序、速度及施工荷載。模板安裝按設計圖紙測量放樣，重要結構多設控制點，以順利檢查校正。模板安裝過程中，經(jīng)常性保持足夠的臨時固定設施，以防傾覆。模板及混凝土接觸的面板、各塊模板接縫處平整嚴密，以保證混凝土表面的平整度和混凝土的密實性。采取有效措施使模板緊貼混凝土面，防止振搗時漏漿。混凝土澆筑過程中，設置專人負責經(jīng)常檢查、調整模板的形狀及位置。如模板有變形走樣，立即采取有效措施予以矯正。2）砼拌制砼拌制嚴格按實驗室提供經(jīng)監(jiān)理工程師批準的配合比、配料單進行配料，并按招標文件、相關規(guī)范規(guī)定，通過試驗確定的拌和程序和拌和時間進行拌制。3）砼澆筑砼澆筑前，對澆筑部位的準備工作進行檢查。檢查內容包括：基礎面的處理、模板等設施安裝等。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格后，再進行砼澆筑。砼主要采用軟軸插入式振搗器振搗密實，振搗時間以砼不再顯著下降、不出現(xiàn)氣泡并開始泛漿時為準。避免過振、漏振或欠振。振搗器距模板的垂直距離不小于振搗有效半徑的1/2。（3）模板拆除模板拆除按規(guī)定執(zhí)行，側面模板在砼強度達到表面及棱角不因拆模而損壞時，方可拆除；拆下的模板、支架及配件及時清理、維修，并分類堆存，妥善保管，以利于下次的周轉使用。（4）砼養(yǎng)護砼澆筑完畢后，及時灑水養(yǎng)護，保持砼表面濕潤。對較長暴露的重要部位，養(yǎng)護時間不少于28天，當氣候干燥，炎熱時，適當延長養(yǎng)護時間。夏季氣溫較高，砼采用麻袋覆蓋，保持砼濕潤并避勉日光爆曬。3.6植生塊護坡鋪設施工本工程河道護坡采用砼植生塊施工。砼植生塊施工合計31926m3。植生塊采用購買方式。砼植生塊施工先進行坡面平整施工，然后再進行墊層和植生塊的護砌施工。（1）砼植生塊運輸及堆放。植生塊在其強度達到設計強度標準值的75%以上，才能對植生塊進行裝運，卸車時要注意輕放，防止碰損。植生塊的堆放物地要平整堅實，構件堆放不引起砼構件的損壞。堆垛高度考慮構件強度、地面耐壓力、墊木強度及垛體的穩(wěn)定性。預制場到施工現(xiàn)場采用10t自卸汽車運輸，并用人工裝、卸車，并沿渠岸兩邊堆放備料，以方便砌筑時使用。（2）植生塊鋪設施工鋪設施工在清理基礎完成后進行。其施工程序為：鋪設墊層，鋪設植生塊，砂漿勾縫，封頭，養(yǎng)護。1)砂石墊層鋪筑鋪筑墊層前整平坡面，清除坡面雜質，并拍壓夯實。墊層料通過機械混和后，由自卸汽車運至施工現(xiàn)場，然后由人工挑運至鋪筑面，人工鋪平。具體方法及措施如下：①墊層料填筑的位置、尺寸、材料級配、粒徑范圍、墊層鋪筑等嚴格執(zhí)行設計文件要求。墊層材料采用天然粗砂和卵石。②墊層基面修理平整，表層的腐植土、草皮、樹蔸、磚渣、雜物、垃圾等清除干凈，并按設計圖示要求進行壓實或夯實，經(jīng)過監(jiān)批，在監(jiān)理工程師批準后方可實施。③鋪筑墊層料，嚴格控制其厚度，采用人工鋪筑，每10m設樣板一個，并經(jīng)常檢查。墊層料適當灑水，相鄰層面拍打平整，保證層次清楚，互不混雜，層厚偏差值控制在設計厚度的15%以內。④鋪筑墊層料從護坡底部向坡頂鋪筑，嚴禁從頂部向下傾倒。2）土工布鋪設基礎面驗收合格后，進行土工布鋪設，嚴格規(guī)范進行操作，土工布搭接滿足規(guī)范要求，保護好已經(jīng)鋪設好的土工布不被破壞。3)砼植生塊砌筑①基面驗收；砼植生塊墊層經(jīng)隱蔽工程驗收合格后，方能進行植生塊砌筑施工。②砼植生塊鋪設；鋪設前由測量人員放線并留設控制樁，樁上標明控制高程，縱橫、斜向掛線，形成平面控制網(wǎng)，以保證植生塊鋪設的整齊和表面平整度符合設計要求。為保證大面積的整體平整度和外觀質量，植生塊鋪設在較大面積上同時進行，同一分配構造區(qū)內一次開工。植生塊鋪設按從下往上的順序進行。鋪后的植生塊做到平整，穩(wěn)定，縱、橫、斜各方向的縫線整齊劃一。砌筑時根據(jù)掛線用木棰在植生塊面上輕輕敲打，使其平整順直，咬合緊密，縫口小于20mm，且縫口整齊。在坡面上，植生塊采用人工搬運，不從坡上往下滾，以免造成人身安全事故和植生塊的破裂。4)砂漿質量控制砂漿配合在工程開工前由試驗確定，并報監(jiān)理機械批準。砂漿采用砂漿攪拌機拌制，攪拌時間不小于2min。砂漿須拌和均勻，一次拌料在其初凝前使用完畢。5)砂漿封填和勾縫植生塊封堵和勾縫前，先將鋪設好的植生塊表面清掃干凈，清除植生塊間預留縫內的雜物，泥土或過厚的砂石，并濕潤植生塊坡面，特別是預留縫要充分濕潤。封填按從下到上或從一側到另一側有組織有順序的進行，砂漿填滿，避免出現(xiàn)有空、松或用砂、石代填的現(xiàn)象，縫填滿后，再進行勾縫。勾縫采用特制的小壓條進行勾縫，使勾縫自然，縫面清潔平整，且不超出植生塊表面。勾縫砂漿不將砂漿散落在坡面上，更不在坡面上拌漿。6)養(yǎng)護：砂漿勾縫12h后及時進行灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于3d，養(yǎng)護期保證砌體及縫面濕潤。3.7堤頂路面施工本工程堤頂路面工程主要為泥結石路面。3.7.1路基施工(1)測量控制路基開工前做好施工測量工作，其內容包括：導線、中線、水準點復測、橫斷面檢查及補測、增設水準點等。施工測量的精度符合國家有關規(guī)程規(guī)定的要求。1)導線復測①根據(jù)設計資料認真做好導線復測工作；②導線復測采用全站儀，儀器使用前進行檢驗，校正；③對原有導線點進行加密，保證在道路施工的全過程相鄰導線點間能互相通視；④導線起訖點及設計單位測定結果比較，測量精度除設計有特殊要求者外滿足以下要求（JTJ033—95）：角度閉合差（″）±16，n為測點數(shù)；坐標相對閉合差±1/1000；⑤復測導線時，必須及相鄰施工段的導線閉合。2)中線測量①開工前采用坐標法全面檢查恢復道路中心樁，并固定路線主要控制樁，如交點、轉點、圓曲線和緩和曲線的起、訖點等；②恢復中線時注意及結構物中心、相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師或建設單位；③如發(fā)現(xiàn)設計中線長度丈量錯誤或需局部改線時，作斷鏈處理，相應調整縱坡，并在設計圖表的相應部位注明斷鏈距離和樁號。3)查對復測及增設水準點①查對復核建設單位所交付的水準點，并盡可能地進行閉合，超出容許誤差范圍時查明原因并及時報有關部門；②臨時設置的水準點及設計水準點復測閉合，其容許閉合差：12(mm)（L為水準路線長度，以km計）；③一般情況下水準點間距不大于1km，臨時水準點的距離以測高不加轉點為原則，平原區(qū)不大于200m；④臨時設置的水準點必須堅固穩(wěn)定，對懷疑被移動的水準點復測校核后方使用。4)放樣定位①施工前，詳細檢查核對縱、橫斷面圖，發(fā)現(xiàn)問題應進行復測，若設計單位未提供橫斷面，全部補測；②施工前，根據(jù)設計圖和有關規(guī)定進行放樣，包括路基用地和路堤坡腳、路塹塹頂、邊溝、取土坑、護坡道、棄料場等的具體位置樁。在距路中心一定安全距離處設立控制樁，其間隔不大于50m，樁上標明樁號及路中心填（+）或挖（-）高度；③在邊樁放樣后，進行邊坡放樣，測定其標高及寬度，以控制邊坡的大小。也可采用放樣定位樣板，邊坡架等方法進行；④機械施工中，在邊樁處設立明顯填、挖標志，并在不大于200m間距段落內，距中心樁一定距離設立控制樁。(2)路基修整1)路基施工完畢后，在完工的路基上恢復各項標樁，按設計圖紙要求檢查路基的中線位置、寬度、縱坡、橫坡、邊坡及相應的標高等；2)土質路基采用用人工配合機械刮土或補土的方法整修成型；3)土質路基整修成型后采用16t平碾進行路基碾壓。3.7.2泥結石道路施工（1）施工準備先進行施工便道的準備，以便非適用性材料的外運和回填材料的內運。按求近、便利、對環(huán)境污染少的原則征用廢土場地。換填前，工地試驗室做好換填用的碎石土材料的取樣試驗工作，并備足足夠材料，以利于清淤后能及時連續(xù)地進行回填，以確保施工工期。在路面清基、路基處理基礎回填施工完成后，在監(jiān)理驗收合格后，再開始碎石施工。(2)材料控制碎石由巖石或礫石軋制而成，潔凈、干燥，并具有足夠的強度和耐磨耗性，其顆粒形狀具有棱角，不含有軟質和其他雜質。碎石的顆粒徑為10～40mm，針狀顆粒含量不超過20%。（3）施工放樣在導線復測、加密及水準點復測加密完成后，立即進行中樁、邊樁的放樣工作。放樣時測出路基范圍內軟基換填段平面面積及原地面高程，上報監(jiān)理工程師及業(yè)主工程師經(jīng)四方現(xiàn)場收方測量資料鑒認。（4）排水：在紅線內路基外側縱向挖一條排水溝，末端挖一集水坑，便于及時排水。(5)攤鋪、整平、碾壓采用平地機攤鋪整平。松鋪系數(shù)為1.4～1.5，在整形過程中，禁止任何車輛通行。整形后，當混合料的含水量等于或略大于最優(yōu)含水量時，立即用16t平碾進行碾壓。碾壓時后輪重疊1/2輪寬，后輪必須超過兩段的接縫處。后輪壓完路面全寬時，即為一遍。碾壓一直進行到要求的密實度為止使表面沒有明顯輪跡。壓路機的碾壓，開始兩遍采用1.5～1.7km/h為宜，以后采用2.0～2.5km/h。路面的兩側多壓2～3遍。嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上“調頭”和急剎車。4對總承包管理的認識及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調、管理、服務方案4.1工程總承包項目組織機構設置及原則(1)一次性和動態(tài)性原則一次性主要體現(xiàn)為總承包項目組織是為實施工程項目而建立的專門的組織機構，由于工程項目的實施是一次性的，因此，當項目完成以后，其項目管理組織機構也隨之解體。動態(tài)性主要體現(xiàn)在根據(jù)項目實施的不同階段，動態(tài)地配置技術和管理人員，并對組織進行動態(tài)管理。(2)系統(tǒng)性原則在總承包項目管理組織中，無論是業(yè)主項目組織，還是我方項目組織，都納入統(tǒng)一的項目管理組織系統(tǒng)中，要符合項目建設系統(tǒng)化管理的需要。項目管理組織系統(tǒng)的基礎是項目組織分解結構。(3)管理跨度及層次匹配原則現(xiàn)代項目組織理論十分強調管理跨度的科學性，在總承包項目的組織管理過程中更該體現(xiàn)這一點。適當?shù)墓芾砜缍燃斑m當?shù)膶哟蝿澐趾瓦m當授權相結合，是建立高效率組織的基本條件。對總承包項目組織來說，要適當控制管理跨度，以保證得到最有價值的信息；要適當劃分層次，使每一級領導都保持適當領導幅度，以便集中精力在職責范圍內實施有效的領導。(4)分工原則總承包項目管理涉及的知識面廣、技術多，因此需要各方面的管理、技術人員來組成總承包項目經(jīng)理部。對于人員的適當分工能將工程建設項目的所有活動和工作的管理任務分配到各專業(yè)人員身上，并會起到激勵作用，從而提高組織效率。4.2工程總承包項目部組織機構模式對于總承包項目管理組織機構模式，必須從三個方面進行考慮，即總承包項目管理組織及總承包企業(yè)組織的關系；總承包項目管理組織自身內部的組織機構；總承包項目管理組織及其各分包商的關系。結合本項目的實際情況和公司管理，本項目擬采用職能式組織機構的施工組織形式。4.3總承包項目的組織機構設置(1)我方項目經(jīng)理部的定位當我方及業(yè)主簽訂合同以后，立即組建我方項目經(jīng)理部。我方項目經(jīng)理部必須嚴格按照合同的要求，組織、協(xié)調和管理設計、采購、施工、投產(chǎn)試運行和保修等整個項目建設過程，完成合同規(guī)定的任務，實現(xiàn)合同約定的各項目標。我方項目經(jīng)理部接受業(yè)主、監(jiān)理的全過程監(jiān)督、協(xié)調和管理，并按規(guī)定的程序向業(yè)主、監(jiān)理報告工程進展情況。(2)主要職責包括：1）負責總承包項目設計、采購、施工、竣工驗收、試運投產(chǎn)和保修等階段的組織實施、指揮和管理工作。2）建立完善的項目運行管理體系，制定項目管理各項管理辦法和規(guī)章制度，負責我方項目經(jīng)理部的各項管理工作。3）完成設計工作；編制設計統(tǒng)一技術規(guī)定；負責對設計分包商的選擇、評價、監(jiān)督、檢查、控制和管理。4）承擔項目物資和設備采購、運輸、質量保證工作；負責調查、選擇、評價供商，推薦合格供商，并對其進行監(jiān)督、檢查、控制和管理；負責編制項目采購計劃。5）承擔項目建設的調度、協(xié)調和技術管理工作；負責項目施工總體部署和施工資源的動態(tài)管理；負責竣工資料的匯編、組卷等工作。6）編制項目總進度計劃，并進行分析、跟蹤、控制，負責總承包合同、分包合同實施全過程的進度、費用、質量、HSE管理及控制。7）負責整個項目實施過程中文件信息全過程的管理、控制工作。8）在合同權限范圍內，全面做好總承包項目建設用地的征用、管理和對外協(xié)調工作。9）協(xié)助業(yè)主成立投產(chǎn)試運指揮機構，統(tǒng)一協(xié)調整個項目的投產(chǎn)試運工作。由于每個總承包項目都有各自特點，所以在其項目組織機構的設置方面也有差別，根據(jù)工程管理的經(jīng)驗，在設立我方項目經(jīng)理部組織機構時注意：項目的控制部門和項目質量管理部門對整個項目經(jīng)理部的運作起到重要的作用，尤其是控制部門要對項目的進度、費用等進行管理及協(xié)調，并且最后還做完工總結，因此放寬控制部門和質量管理部門領導的權限。4.4對專業(yè)分包工程溝通及配合、協(xié)調良好的溝通及協(xié)調是進行項目管理的紐帶，它對于項目取得成功是必不可少的。有效的溝通及協(xié)調可使矛盾著的各方而居于統(tǒng)一體中，使系統(tǒng)結構均衡，使項目實施和運行過程順利。所以項目經(jīng)理要做好溝通及協(xié)調的各項工作。項目中參加單位多，形成了復雜的項目組織，各單位有不同的任務、目標和利益，項目中組織利益的沖突比企業(yè)中各部門的利益更為激烈和不可調和，而項目管理者必須使各方而協(xié)調一致、齊心協(xié)力地工作，這就顯示出項目管理中溝通及協(xié)調的重要性。溝通是組織協(xié)調的手段，是解決組織成員間障礙的基本方法。協(xié)調的程度和效果常依賴于各項目參加者之間溝通的程度。實際工作中，主要存在的溝通障礙包括語言障礙、知識水平的限制、知覺的選擇性、心理因素的影響、溝通河道的選擇、組織結構的影響、信息量過大七種障礙。（1）要克服上述障礙，管理過程中要采用提高溝通效率的技巧：1）澄清概念。項目經(jīng)理在溝通前要有系統(tǒng)地思考，分析和明確溝通信息，并充分考慮接收者及可能受到該項溝通影響的所有人。2）進行必要的信息交流?，F(xiàn)代社會變化迅速項目經(jīng)理只有從大量的信息中進行選擇，把有用的和工作密切相關的信息傳遞出去，才能收到有的效果。3）確定溝通的目的及目標，進而確定溝通的內容。4）溝通時要考慮一切環(huán)境，包括溝通的的背景、社會環(huán)境、人的環(huán)境以及過去溝通的情況。5）計劃溝通內容時，盡可能取得他人意見，及他人商議，獲得更深入的看法及獲得他人的支持。6）用語言或非語言準確表達自己的想法。7）在信息溝通后必須設法取得反饋，以弄清下屬是否愿意遵循，是否采取了相的行動等。8）項目經(jīng)理要言行一致，以自己的行動支持自己的想法及說法，而且更有效的溝通是行重于言。9）做一個“好聽眾”，在聽取他人的陳述時要專心，明確對方說些什么。（2）工程項目管理中，該著重做好以下各項溝通及配合、協(xié)調工作：1）內部人際關系的協(xié)調。項目經(jīng)理部是項目組織的領導核心。通常，項目經(jīng)理不直接控制資源和具體工作，而是由項目經(jīng)理部中的職能人員具體實施控制，這就使得項目經(jīng)理和職能人員之間以及各職能人員之間存在界限和協(xié)調。項目經(jīng)理的配合、協(xié)調上作包括：項目經(jīng)理及技術專家的溝通。技術專家往往對基層的具體施上了解較少，只注意技術方案的優(yōu)化，注重數(shù)字，對技術的可行性過于樂觀，而不注重社會和心理方面的影響。項目經(jīng)理積極引導，發(fā)揮技術人員的作用，同時注重全局、綜合和方案實施的可行性。建立完善、實用的項目管理系統(tǒng)。明確各自的工作職責，設計比較完備的工作流程，明確規(guī)定項目中正式溝通方式、渠道和時間，使大家按程序、按規(guī)則辦事。建立項目激勵機制。由于項目的特點，項目經(jīng)理更注意從心理學、行為科學的角度激勵各個成員的積極性。采用民主的工作作風，不獨斷專行；改進工作關系，關心各個成員，禮貌待人；公開、公平、公正地處理事務；在向上級和職能部門提交報告中，包括對項目組織成員的評價和鑒定意見，項目結束時對成績顯著的成員進行表彰等。形成比較穩(wěn)定的項目管理隊伍。以項目作為經(jīng)營對象的企業(yè)，形成比較穩(wěn)定的項目管理隊伍，這樣盡管項目是一次性的、常新的，但項目小組卻相對穩(wěn)定，各成員之間相互熟悉，彼此了解，可大大減小組合摩擦。建立公平、公正的考評工作業(yè)績的方法、HYPERLINK標準，并定期客觀、慎重地對成員進行業(yè)績考評，在其中排除偶然、不可控制和不可預見等因素。2）項目經(jīng)理部及企業(yè)管理層關系的協(xié)調依靠嚴格執(zhí)行項目管理目標責任書。項目經(jīng)理部受企業(yè)有關職能部門的指導，兩者既是上下級行政關系，又是服務及服從、監(jiān)督及執(zhí)行的關系。企業(yè)要對項目管理全過程進行必要的監(jiān)督調控，項目經(jīng)理部要及企業(yè)簽定責任狀，盡職盡責、全力以赴地抓好項目的具體實施。3）項目經(jīng)理部及建設方之間的協(xié)調，建設方代表項目的所有者，對項目具有特殊的權利，要取得項目的成功，必須獲得建設方的支持。項目經(jīng)理首先要理解總目標和建設方的意圖，反復閱讀HYPERLINK合同或項目任務文件。對于未能參加項目決策過程的項目經(jīng)理，必須了解項目構思的基礎、起因、出發(fā)點，了解目標設計和決策背景，否則可能對目標及完成任務有不完整的甚至無效的理解，會給工作造成很大的困難。如果項目管理和實施狀況及最高管理層或建設方的預期要求不同，建設方將會干預，將要改變這種狀態(tài)。所以，項目經(jīng)理必須花很大力氣來研究建設方的意圖，研究項目目標。項目經(jīng)理有時會遇到建設方所屬的其他部門或合資者各方同時來指導項目的情況，這是非常棘手的。項目經(jīng)理很好地傾聽這些人的忠告，對他們做耐心的解釋說明，但不當讓他們直接指導實施和指揮相關組織成員。否則，會有嚴重損害整個工程實施效果的危險。項目經(jīng)理部協(xié)調及建設方之間關系的有效方法是執(zhí)行合同。4）項目經(jīng)理部及監(jiān)理機構關系的協(xié)調：項目經(jīng)理部及時向監(jiān)理機構提供有關生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計HYPERLINK資料、工程事故報告等，按監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定和施工合同的要求，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，搞好協(xié)作配合。項目經(jīng)理部充分了解監(jiān)理工作的性質、原則，尊重監(jiān)理人員，對其工作積極配合，始終堅持雙方目標一致的原則，并積極主動地工作。在合作過程中，項目經(jīng)理部注意現(xiàn)場簽證工作，遇到設計變更、材料改變或特殊HYPERLINK工藝以及隱蔽工程等及時得到監(jiān)理人員的認可，并形成面材料，盡量減少及監(jiān)理人員的摩擦。項目經(jīng)理部嚴格地組織施工，避免在施工中出現(xiàn)敏感問題。及監(jiān)理人員意見不一致時，雙方以進一步合作為前提，在相互理解、相互配合的原則下進行協(xié)商，項目經(jīng)理部尊重監(jiān)理人員或監(jiān)理機構的最后決定。5）項目經(jīng)理部及設計單位關系的協(xié)調。項目經(jīng)理部在設計交底、圖紙會審、設計洽商及變更、地基處理、隱蔽工程驗收和交工驗收等環(huán)節(jié)及設計單位密切配合，項目經(jīng)理部注重及設計單位的溝通，對設計中存在的問題主動及設計單位磋商，積極支持設計單位的工作，項目經(jīng)理部在設計交底和圖紙會審工作中及設計單位進行深層次交流，準確把握設計，對設計及施工不吻合或設計中的隱含問題及時予以澄清和落實；對于一些爭議性問題，巧妙地利用建設方及HYPERLINK監(jiān)理工程師的職能，避免正面沖突。6）項目經(jīng)理部及材料供人關系的協(xié)調。項目經(jīng)理部及材料供人該依據(jù)供合同，充分利用價格招標、競爭機制和供求機制搞好協(xié)作配合。項目經(jīng)理部在項目管理實施規(guī)劃的指導下，認真做好材料需求計劃，并認真調查市場，在確保材料質量和供的前提下選擇供人。為了減少資源采購風險，提高資源利用效率，供合同就數(shù)量、規(guī)格、質量、時間和配套服務等事項進行明確。7）項目經(jīng)理部及分包人關系的協(xié)調。項目經(jīng)理部及分包人關系的協(xié)調按分包合同執(zhí)行，正確處理技術關系、經(jīng)濟關系，正確處理項目進度控制、質量控制、安全控制、成本控制、生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)調關系。項目經(jīng)理部加強及分包人的溝通，及時了解分包人的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并以平等的合同雙方的關系支持承包人的活動，同時加強監(jiān)管力度，避免問題的復雜化和擴大化。8）項目經(jīng)理部及其他單位關系的協(xié)調。項目經(jīng)理部及其他公用部門有關單位的協(xié)調通過加強計劃性和通過建設方或監(jiān)理工程師進行協(xié)調。項目經(jīng)理部及遠外層關系的協(xié)調在嚴格守法、遵守公共道德的前提下，充分利用中介組織和社會管理機構的力量。遠外層關系的協(xié)調以公共原則為主，在確保自己工作合法性的基礎上，公平、公正地處理工作關系，提高工作效率，促進社會和諧。綜上所述，工程項目管理中，協(xié)調工作涉及面廣且又瑣碎，突出了各專業(yè)協(xié)調對項目順利實施的重要性，項目經(jīng)理要加強這方面的管理，同時做好每一部分工作，才有可能把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證圓滿完成工程項目目標。4.5組織及協(xié)調管理良好的溝通及協(xié)調是進行項目管理的紐帶，它對于項目取得成功是必不可少的。有效的溝通及協(xié)調可使矛盾著的各方而居于統(tǒng)一體中，使系統(tǒng)結構均衡，使項目實施和運行過程順利。所以項目經(jīng)理要做好溝通及協(xié)調的各項工作。項目中參加單位多，形成了復雜的項目組織，各單位有不同的任務、目標和利益，他們都企圖指導、干預項目實施過程。項目中組織利益的沖突比企業(yè)中各部門的利益更為激烈和不可調和，而項目管理者必須使各方而協(xié)調一致、齊心協(xié)力地工作，這就顯示出項目管理中溝通及協(xié)調的重要性。溝通是組織協(xié)調的手段，是解決組織成員間障礙的基本方法。協(xié)調的程度和效果常依賴于各項目參加者之間溝通的程度。組織及協(xié)調管理總目標是：管理各項施工內容及程序在符合相關法律、法規(guī)的前提下，本標段工程的特點是時間緊、任務重、質量高、項目多，如何協(xié)調配合好各專業(yè)施工隊也是確保本工程質量、進度等的關鍵。必須在施工組織安排上精心組織、周密安排，及各專業(yè)施工隊伍商定一個詳實、周密、切實可行的施工進度控制計劃。計劃實施過程中，各專業(yè)工種配合嚴密、協(xié)調一致，嚴格按計劃準時到位施工，準時完成，為下一個工種創(chuàng)造施工條件，以使整個施工過程連續(xù)順暢。

4.5.1成立項目管理結構

為了切實保證工程進度和施工質量，在公司本部直接領導下設立項目部。公司將委派施工經(jīng)驗豐富、管理能力強、企業(yè)責任感重的項目經(jīng)理來負責履行本工程的施工合同，并配備業(yè)務能力強，素質高，具備團隊協(xié)作精神的管理人員及之組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，確保本工程在沒有較大外部影響和變更的情況下，在建設方規(guī)定的工期內保質保量完工。項目部在項目經(jīng)理的領導下成立管理職能部門；組建施工作業(yè)隊。本工程以創(chuàng)優(yōu)質工程為最終目標，根據(jù)施工實際情況，結合我公司綜合優(yōu)勢，為了按期、保質、保量、安全地完成本工程施工任務，我公司將按項目法施工管理的要求組織施工。按要求在我公司各部門抽調有經(jīng)驗且責任心強地工程、技術、經(jīng)濟、材料、行政等各類管理人員成立強有力的項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負全責，配備1名項目副經(jīng)理、1名技術負責人及工程技術部門負責人、試驗室負責人、財務負責人、質量負責人、安全負責人各1名，負責現(xiàn)場指揮、物資供應、成本控制、技術工作、設備管理、工程結算及安全工作等。各職能部門、各專業(yè)隊伍在項目經(jīng)理部領導下，協(xié)調配合共同完成這一施工任務。4.5.2對外管理及協(xié)調措施施工期對外關系涉及較廣，需處理好及當?shù)卣?、當?shù)厝罕?、業(yè)主、監(jiān)理、設計以及其他標段之間的關系，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好、和諧的外部環(huán)境。4.5.3及當?shù)卣年P系協(xié)調施工過程中堅持“尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府”的原則，加強及地方政府的的聯(lián)系，服從各級地方政府的指導，遵守地方法規(guī)，以取得地方政府的配合及支持。在及地方政府的合作中，建立良好的關系，加深了解并增進友誼。4.5.4及當?shù)厝罕姷年P系協(xié)調尊重當?shù)氐拿耧L民情，入鄉(xiāng)隨俗，及當?shù)厝罕姼愫藐P系，增進團結。施工期間，加深及當?shù)厝嗣袢罕姷牧私夂透星?，嚴格管束自己的員工。一旦及當?shù)厝罕姲l(fā)生矛盾，先著眼企業(yè)內部找原因。對群眾中存在的問題采取說服教育的方法，并依靠地方政府幫助解決：對企業(yè)內部存在的問題要從嚴從快處理，決不姑息，以免影響工程的正常施工。4.5.5及業(yè)主的關系協(xié)調明確業(yè)主及承包商的關系，擺正自身位置，認真履行合同，施工過程中多及業(yè)主溝通聯(lián)系、及時匯報、征求意見，處理好執(zhí)行合同的有關事宜。

4.5.6及監(jiān)理和設計的關系協(xié)調自覺接受和服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導，對監(jiān)理工程師的要求和提出的意見認真對待并嚴格執(zhí)行。尊重設計代表的意見，嚴格遵照設計圖紙進行施工，充分研究領會設計意圖，提出降低成本、縮短工期的合理化建議，共同實現(xiàn)本標工程各項任務圓滿實現(xiàn)。4.6各專業(yè)分包工程之間管理及配合、協(xié)調措施本工程施工內容較多，擬分多個斷面同時施工，為保證工程的順利施工，各施工斷面內專業(yè)施工隊間的組織協(xié)調工作顯得尤為重要。

4.6.1統(tǒng)一制度

以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現(xiàn)場，凡進入現(xiàn)場施工的管理人員及各專業(yè)施工隊，必須遵守現(xiàn)場管理制度，服從統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產(chǎn)加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，以項目部為施工現(xiàn)場統(tǒng)一指揮協(xié)調小組，負責協(xié)調各專業(yè)施工隊之間的施工順序。

4.6.2統(tǒng)一計劃

以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導，確保整個工程優(yōu)質、高速，按期完工。

(1)開工準備階段工程開工進場后，立即安排人員進行項目部的臨建設施的建設，并保證水、電、道路、通訊的建立及暢通。質檢部門完成各開工報審的各項工作，試驗部門完成各項原材料的試驗工作。(2)主體工作施工階段，主體工作施工包括土方開挖回填、砼、護坡、中間工序等。各工種有一個統(tǒng)一的施工程序和控制程序。

土方開挖工作是整個主體工程施工的第一步，為保證有足夠的施工斷面開工，土方開挖工作必須分多個斷面同時開工，須在的計劃開工時間前完成各斷面的土方開挖工作，并保證施工過程中的施工作業(yè)面。砼施工必須組織協(xié)調好模板及砼澆筑工序之間的時間安排，保證砼澆筑工作有序施工。砼施工工序盡快完工，給土方回填工作制造足夠的施工作業(yè)面，從而保證土方回填工作的順利施工。其他工序穿插進行。(3)竣工收尾階段，以工作項目內容為基準，采取劃分控制點的方式確保后期工作不松懈，工期有保證。同時，為保證順利竣工，質檢部門必須及時提供各工序完工資料，保證工程的順利驗收。

4.6.3統(tǒng)一技術管理手段

以統(tǒng)一的技術管理手段及配合措施，強化各施工隊的技術管理及配合意識。

(1)現(xiàn)場協(xié)調小組及時制定質量控制計劃，各施工隊共同執(zhí)行此計劃，確保工程質量有計劃可循。

(2)各施工隊共同核定圖紙，相互對照，將工序矛盾問題消滅在施工圖紙階段，防止返工損失造成工期延誤或造成無法恢復的質量隱患。

(3)執(zhí)行統(tǒng)一技術交底制度和規(guī)范標準驗收制度，加強各工種之間的細部配合處理，特別是模板、鋼筋工序，統(tǒng)一協(xié)商，按程序進行。

4.6.4統(tǒng)一資金控制手段

采取統(tǒng)一資金控制手段和獎懲手段，協(xié)調、監(jiān)督、控制各施工隊的協(xié)調配合工作完成進度、質量情況。經(jīng)濟手段是最根本、最現(xiàn)實、最有力的手段，其它手段、措施的落腳點在于經(jīng)濟手段及技術手段的有效運用。

(1)土方及砼施工隊當月完成量應統(tǒng)一交由現(xiàn)場協(xié)調小組審核，作為支付工程款的依據(jù)。

(2)對完成工作較好，質量、進度保證，及其它作業(yè)隊伍配合較好的施工隊，給予一定的獎勵，對于完成較差的施工隊給予一定懲罰，對特別差的施工隊采取強制手段或解除合同關系。

(3)在物質獎勵的同時，現(xiàn)場建立評比專欄，公布各施工隊質量、進度、配合評比打分情況，開展作業(yè)競賽活動。建立公平、公正的考評工作業(yè)績的方法、HYPERLINK標準，并定期客觀、慎重地對成員進行業(yè)績考評，在其中排除偶然、不可控制和不可預見等因素。5定位和測量放線施工方案5.1概況本標段施工區(qū)施工測量主要任務為：施工開工前的地形測量及斷面測量以復核土方工程量；工程土方開挖階段的開口線放樣測量及邊坡、坡底控制測量；砼施工等定位放線測量及各施工工序的高程控制測量；土方回填階段的回填層高程測量；工程完工后的竣工測量等。5.2測量依據(jù)(1)建設方提供的測量控制網(wǎng)或控制點。(2)設計施工圖。(3)施工測量規(guī)范。5.3施工控制網(wǎng)根據(jù)本標段原始地形現(xiàn)狀為平原的特點及工程施工范圍而布設施工控制網(wǎng)，施工控制網(wǎng)點既要求有足夠的精度又要有足夠的密度。進場后，根據(jù)定位資料和定位控制點利用經(jīng)緯儀進行復核并確定定位控制點，遵循“從整體到局部”的原則，建立基準軸線控制網(wǎng)。控網(wǎng)設置時要求同時滿足穩(wěn)定、可靠和通視三個要素。同時，還需采取一些附加措施，如建立一個控制副網(wǎng)或設置方位匯交點等方法來防止基準控制網(wǎng)遭到不可預見因素的破壞。根據(jù)建設單位提供的水準基點，采用往返水準或閉合水準測量。采用水準儀，在受施工環(huán)境影響小、不易遭破壞且便于觀測的地方，引測若干個施工基準水準點。5.3.1施工測量的內容和要求開工前做好施工測量工作，其內容包括：導線、中線、水準點復測，橫斷面檢查及補測，增設水準點等。施工測量的精度符合國家有關規(guī)程規(guī)定的要求。（1）導線復測①根據(jù)設計資料認真做好導線復測工作。②導線復測采用全站儀，儀器使用前進行檢驗，校正。③對原有導線點進行加密，保證在道路施工的全過程相鄰導線點間能互相通視。④導線起訖點及設計單位測定結果比較，測量精度除設計有特殊要求者外滿足以下要求：角度閉合差（″）±16，n為測點數(shù)；坐標相對閉合差⑤復測導線時，必須及相鄰施工段的導線閉合。（2）中線測量①開工前采用坐標法全面檢查恢復中心樁，并固定路線主要控制樁，如交點、轉點、圓曲線和緩和曲線的起、訖點等。②恢復中線時注意及結構物中心、相鄰施工段的中線閉合，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，并報現(xiàn)場監(jiān)理工程師或建設單位。③如發(fā)現(xiàn)設計中線長度丈量錯誤或需局部改線時，作斷鏈處理，相應調整縱坡，并在設計圖表的相應部位注明斷鏈距離和樁號。（3）查對復測及增設水準點①查對復核建設單位所交付的水準點，并盡可能地及珠海水準點閉合，超出容許誤差范圍時查明原因并及時報有關部門。②臨時設置的水準點及設計水準點復測閉合，其容許閉合差：12(mm)（L為水準路線長度，以km計）。③一般情況下水準點間距不大于1km，臨時水準點的距離以測高不加轉點為原則，平原區(qū)不大于200m。④臨時設置的水準點必須堅固穩(wěn)定，對懷疑被移動的水準點復測校核后方可使用。5.3.2測量的技術要求（1）導線測量①導線盡量布設成直伸形狀，相鄰邊長不相差過大。②當導線平均邊長較短時，控制導線邊數(shù)。當導線長度小于規(guī)定長度的1/3時，導線全長的絕對閉合差不大于13cm；如果點位中誤差要求為20cm時，不大于52cm。導線測量技術要求見表5.3-1。表5.3-1導線測量的技術要求表等級附合導線長度（km）平均邊長（km）每邊測距中誤差（mm）測角中誤差(”)導線全長相對閉合差方位角閉合差（”）測回數(shù)DJ1DJ2DJ3三等302.0131.81/55000±3.6610－四等201.0132.51/35000±546－一級100.5175.01/15000±10－24二級60.3308.01/10000±16－13三級－－－20.01/2000±30－12（2）角度測量角度測量技術要求見表5.3-2。表5.3-2水平角方向觀測法的各項限差表等級經(jīng)緯儀型號光學測微器兩次重合讀數(shù)差（”）半測回歸零度（”）一測回中兩倍照準差（2C）較差（”）同一方向各測回間較差（”）四等及以上DJ11696DJ238139一級及以下DJ2121812DJ61824注：當觀測方向的垂直超過±3°時，該方向的2C較差按同一觀測時間段內相鄰測回進行比較（3）距離測量距離測量技術要求見表5.3-3。表5.3-3測距的技術要求表平面控制網(wǎng)等級測距儀精度等級觀測次數(shù)總測回數(shù)單程各測回較差（mm）往返較差往返二、三等Ⅰ116≤7±30（a+bD）Ⅱ8≤15四等Ⅰ114～6≤7Ⅱ4～8≤15一級Ⅱ12≤15Ⅲ4≤30二級Ⅱ11～2≤15Ⅲ2≤30注：測回是指照準目標一次，讀數(shù)2～4次的過程。（4）高程控制測量①水準測量的精度要求表5.3-4水準測量的精度要求表等級每公里高差中數(shù)中誤差（mm）往返較差、附合或環(huán)線閉合差檢測已測段高差之差（mm）偶然中誤差M△全中誤差MW平原微丘區(qū)重丘區(qū)三級±3±6±12±3.5或±15±20四等±5±10±20±5.0或±25±30五等±8±16±30±45√L±40注：計算往返較差時，L為水準點間的路線長度（km）；計算附合或環(huán)線閉合差時，L為附合或環(huán)線的路線長度（km）。n為測站數(shù)。Li為檢測測段長度（km）。②水準測量的技術要求表5.3-5水準測量的技術要求表等級水準儀的型號視線長度（m）前后視較差（m）前后視累積差（m）視線離地面最低高度（m）紅黑面讀數(shù)差（m）紅黑面高差較差（mm）三等DS1100360.31.01.5DS3752.03.0四等DS31005100.23.05.0五等DS3100大致相等－－－－5.3.3施工控制網(wǎng)的復核做好軸線控制點和水準控制點的保護工作?；A完成后，對控制點進行一次復核。對易產(chǎn)生位移的控制點，使用前應進行校核本標段施工平面控制可以不必重新布設，只需復核建設方提供的施工區(qū)控制網(wǎng)點坐標和高程。利用GPS對本標段內控制網(wǎng)點進行7參數(shù)校核或4參數(shù)校核(只有兩個已知點時作4參數(shù)校核)。當測量誤差滿足規(guī)范要求后將復核成果報監(jiān)理人批復方可使用控制網(wǎng)。5.4施工測量（1）軸線測量基礎施工時，通過基準軸線控制網(wǎng)，采用平面坐標測量法測量軸線。軸線坐標投測完畢后，互相之間進行校核。對出現(xiàn)的偏差及時進行糾正。（2）高程測量基礎施工時，以基準水準點為依據(jù)，用精密水準儀采用往返測量的方法，將高程引測至施工區(qū)的臨時水準點處。①水準點的設置a.高程測量前，對原初測水準點逐一檢查，如有丟失或損壞，恢復或補設水準點。b.水準點距定測中線為50～200m，過小或過大時，遷移設置。②檢測復核和更正對初測水準點，逐一進行檢測，符合精度要求時采用初測高程；不符合精度要求時，復測，并予以更正。③對恢復、補設、遷移水準點聯(lián)測對于恢復、補設、遷移的水準點，均進行聯(lián)測，并及相鄰的初測水準點閉合，其技術要求及精度符合有關的規(guī)定。④標高點測定標高點為測量標志處的地面標高。對沿線需要特殊控制的建筑物、管線等，規(guī)定測出其標高，其檢測限差為±2cm。相對高差懸殊的少數(shù)中樁高程，可用三角測量或單程支線水準測量。（3）沉降觀測根據(jù)設計對沉降觀測點的布置和要求埋設沉降觀測點。沉降觀測點必須穩(wěn)固、明顯、不影響建筑物的美觀和使用，并采取保護措施。沉降觀測采用精密水準儀，等距離量測。高程中誤差1.0mm，相鄰點高差中誤差1.0mm。每次觀測時做好記錄，最后整理統(tǒng)計，繪出變形曲線圖。(4)地形及斷面測量：利用GPS進行本標段原始地形測量，并將內外業(yè)測量成果報監(jiān)理人批復；利用全站儀進行斷面測量，斷面間距根據(jù)監(jiān)理人要求而定，斷面測量成果作為復核土方設計工程量的依據(jù)并報監(jiān)理人批復。(5)土方開挖測量：利用GPS或全站儀測量放樣各施工斷面土方開挖開口線，邊坡及底部建基面高程。(6)土方回填測量土方回填測量主要控制填土層厚度控制及回填區(qū)頂面高程控制。(7)砼結構物放樣測量利用GPS或全站儀并根據(jù)設計圖紙測量放樣定位砼結構輪廓點和中線點。放樣前，先將放樣定位坐標由內業(yè)人員標定在設計圖紙上。5.5竣工測量砼結構物測量：在土方回填之前檢測砼外部結構尺寸及高程，并做好記錄，并將檢測部位尺寸及高程誤差進行整理后報監(jiān)理人。竣工地形：利用GPS進行工程竣工的地形測量，測量成果將作為竣工資料。5.6測量儀器本標段擬投入使用的測量儀器見表5.6-1表5.6-1投入使用的測量儀器表序號名稱廠家數(shù)量備注1中海達H9GPS中海達1臺套2南方全站儀NTS-362R南方1臺套3DSZ2水準儀南方2臺套430m鋼卷尺3把550m鋼卷尺3把6施工安全措施6.1安全保證體系我公司十分重視工程施工安全的管理，為確保工程的順利完成，將把安全工作放在首要位置來抓，貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，安保科長全面負責安全工作，下設專職安全員和兼職安全員。安全保證體系見圖6.1-1：圖6.1-1安全保證體系圖6.2安全生產(chǎn)目標6.2.1安全生產(chǎn)目標本工程的安全生產(chǎn)目標是合格，具體為：杜絕因工死亡事故，不發(fā)生重大施工、交通和火災事故，力爭實現(xiàn)零事故。6.2.2安全承諾本工程安全生產(chǎn)管理目標合格，如果未完成合同約定的安全生產(chǎn)目標，我方愿意接受合同額一定比例的罰款。6.3安全人員及職責范圍（1）施工安全領導小組項目經(jīng)理為施工安全第一責任人，下設以項目經(jīng)理為組長，成員以安?？崎L為主的各科室負責人的施工安全領導小組，負責指導和監(jiān)督安全施工，制定安全生產(chǎn)管理措施及方法，是工程施工安全的最高領導機構。有權處理一切違章施工行為。（2）安?？崎L安?？崎L為施工安全的重要責任人，負責施工實施安全規(guī)章和落實全面的安保工作。（3）專職安全員專職安全員以各施工班組長及專業(yè)的安全員為成員，具體負責日常的安全工作。檢查施工現(xiàn)場的安全隱患，對穿拖鞋上工地、帶安全帽上工地及高空作業(yè)不系安全帶等安全違章行為進行糾正和處罰，同時負責拆除、砼及土方施工過程中人及設備的安全和防護工作。（4）兼職安全員由施工員及各專業(yè)班組長兼任，負責具體落實分部工程、各工序的安全檢查和督促工作，堅決把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。6.4安全保證措施（1）明確安全責任針對各工種的特點和施工條件，建立健全施工安全管理制度和安全操作規(guī)程，要求各級安全員忠于職守，本著對工程高度負責的責任心，對一切違反規(guī)定的勞動和違章行為，要堅持原則，及時糾正。（2）加強施工安全教育①安全生產(chǎn)貫穿整個工程的始終，項目經(jīng)理部必須有針對性地、經(jīng)常性地組織職工學習安全操作規(guī)程，通報施工安全情況，定期進行安全生產(chǎn)工作總結。②施工現(xiàn)場安全教育，包括定期教育及新工人、特種作業(yè)工人的安全教育。編印安全防護手冊發(fā)給全體職工，對職工新進場必須進行“三級教育”考試和考核，合格或達到要求后才準上崗。③施工現(xiàn)場特殊工種的安全教育、考核、復驗，按《特種作業(yè)人安全技術考核管理規(guī)則》執(zhí)行，必須實施安全教育和安全技術培訓，培訓后經(jīng)考核合格，取得上崗證者，方準獨立作業(yè)的制度。（3）做好安全技術交底工作各項施工方案、施工工序在付諸實施前，工程師和專職安全員必須事先做好技術交底，強化職工安全保護意識，杜絕違章。特別對于易燃易爆材料，在施工前制定詳盡的安全防護措施，確保施工安全。（4）建立安全生產(chǎn)設施管理制度和勞保用具發(fā)放制度，確保工程設施、設備、人員的安全。定期或不定期地對安全生產(chǎn)設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，配備勞保用具和必要的安全生產(chǎn)設施。（5）密切及業(yè)主、當?shù)卣g的協(xié)調聯(lián)系，及時貫徹執(zhí)行下達的文件、批示。6.5消防措施（1）嚴格執(zhí)行《消防法》中的有關要求，在庫房及臨時房屋集中的地方，配備各種消防器材并定期檢查。加強對職工的防火教育，建立嚴格的防（2）施工現(xiàn)場的布置符合防火、防觸電、防雷擊等安全規(guī)定的要求，現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活用房、倉庫、材料堆放場、修配間、停車場等臨時