第13頁共13頁2024年人力資源部年終工作總結(jié)參考1.員工薪酬福利與績效管理是企業(yè)運營的核心環(huán)節(jié)，涉及每位員工的經(jīng)濟利益和公司評價。此部門負責計算、發(fā)放和統(tǒng)計各類薪酬，執(zhí)行多層面的考核評估，管理員工的考勤和假期，以及進行詳盡的統(tǒng)計分析。同時，建立并維護薪酬、績效和考勤等相關(guān)制度體系，確保公正、公平，直接影響員工的工作表現(xiàn)和滿意度，是公司與員工溝通的重要橋梁和實際操作平臺。2.人力資源部鑒于薪酬績效工作的復(fù)雜性、專業(yè)性、高工作量和廣泛影響，制定了具體的工作方案、崗位要求和考核標準，以規(guī)范和細化相關(guān)流程。每月處理的考勤數(shù)據(jù)、薪酬核算、薪酬條制作與發(fā)放、數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計及分析等任務(wù)量巨大，同時每年還需要進行大量的保險更新維護和績效考核工作。3.員工關(guān)系及勞動合同管理旨在規(guī)避法律風險，保障員工權(quán)益。人力資源部根據(jù)《新勞動合同法》調(diào)整合同管理策略，確保合同的及時簽訂和更新，以適應(yīng)公司和員工的需求。同時，處理員工爭議，協(xié)調(diào)離職管理，促進和諧的勞資關(guān)系，以支持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。4.針對深圳市的用工政策，人力資源部及時為非深戶員工辦理居住證，滿足員工的需求。此外，部門致力于人力資源管理的體系和信息化建設(shè)，提升工作效率和管理水平，通過完善信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了大量員工信息的電子化管理。5.人力資源部還積極組織各類專業(yè)培訓和活動，提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，塑造積極的企業(yè)文化，對內(nèi)對外展示良好的企業(yè)形象。6.展望未來，人力資源部將繼續(xù)執(zhí)行招聘、培訓、人員配置等計劃，確保薪酬績效改革的順利實施，優(yōu)化員工關(guān)系，構(gòu)建更強大的企業(yè)文化。部門將以高度的責任感，積極參與各部門協(xié)作，不斷創(chuàng)新，以滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需求，展現(xiàn)專業(yè)價值。2024年人力資源部年終工作總結(jié)參考（二）資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和制度建設(shè)必須緊密結(jié)合，以持續(xù)拓寬人力資源管理人員視野，精準把握行業(yè)動態(tài)，積極吸收外部先進管理思想和理念，推動人力資源管理的改革與創(chuàng)新。為達成這一目標，已實施人力資源管理人員月例會制度，強調(diào)“學習、積累、總結(jié)、提高”以及“專業(yè)勤奮”和“82”工作學習理念。本部門同仁深刻認識到學習型企業(yè)的價值，積極學習先進理念，參與各類培訓活動，為各項工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。三、人力資源的管理與調(diào)配為最大化公司利益，我部根據(jù)旅游行業(yè)的季節(jié)性人力需求和崗位特性，及時合理調(diào)配人員，確保各崗位工作有序進行。今年，我部完成了多項重要工作：一是妥善安置了彭樓子及石臺子子女就業(yè)，并簽訂勞動合同；二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局要求，為30名員工更換了技術(shù)等級證書，并啟動初級職稱晉升工作；三是理順了退休職工手續(xù)辦理問題，挽回了企業(yè)不必要的支出；四是面向社會公開招聘專業(yè)人才，為企業(yè)注入新活力；五是解決了養(yǎng)老保險個人賬戶問題，確保職工權(quán)益；六是糾正了住房公積金交納中的錯誤信息；七是規(guī)范了干部職工的考核工作，提升了工作效率；八是起草了《勞動人事管理規(guī)定》，促進勞動人事管理的規(guī)范化；九是優(yōu)化了工傷保險辦理流程，保障員工權(quán)益；十是積極處理游客投訴，提高服務(wù)質(zhì)量；十一是提出了薪資改革方案，以優(yōu)化激勵機制；十二是嚴格按照規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，確保員工安全。四、工作設(shè)想我們將繼續(xù)秉持“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，對下一年度的工作作出以下規(guī)劃：一是制定并實施《集團公司工資制度改革方案》；二是完成職工工齡確定工作；三是建立績效考核評估方案并組織實施；四是建立干部、技術(shù)人員信息臺帳；五是整理檔案，補辦缺失的錄用手續(xù)；六是設(shè)計并組織實施員工培訓；七是進一步落實勞動保護用品的發(fā)放