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文檔簡介

中小學(xué)智慧校園投標(biāo)方案

目錄

第一章項(xiàng)目背景及需求分析......................10

第一節(jié)項(xiàng)目背景.............................12

一、行業(yè)趨勢..............................12

二、需求理解..............................18

三、現(xiàn)狀與問題............................23

四、價(jià)值主張..............................25

第二節(jié)需求分析..............................31

第二章智慧校園全景圖及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)............39

第一節(jié)中小學(xué)智慧校園業(yè)務(wù)全景圖..............39

一、中小學(xué)智慧教育ICT基礎(chǔ)設(shè)施全景圖.......39

二、中小學(xué)智慧校園全景圖..................40

第二節(jié)智慧校園典型業(yè)務(wù)分析..................41

一、教學(xué)類業(yè)務(wù)分析........................43

二、教研類業(yè)務(wù)分析........................46

三、教務(wù)/辦公類業(yè)務(wù)分析...................48

四、服務(wù)類業(yè)務(wù)分析........................50

第三節(jié)智慧校園網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)....................53

一、無處不在,高速聯(lián)網(wǎng)....................53

二、極簡管理,穩(wěn)定可靠....................53

三、增值服務(wù),應(yīng)用優(yōu)化....................53

四、主動(dòng)安全,聯(lián)動(dòng)處置....................54

第三章智慧校園網(wǎng)場景設(shè)計(jì)......................55

1

第一節(jié)設(shè)計(jì)原則...............................55

一、超前性與實(shí)用性結(jié)合......................55

二、安全性與可靠性..........................55

三、可管理性................................55

四、可擴(kuò)展性...............................56

第二節(jié)目標(biāo)架構(gòu)...............................56

一、傳統(tǒng)園區(qū)架構(gòu)面臨的挑戰(zhàn).................57

二、敏捷園區(qū)架構(gòu)的特點(diǎn)......................58

三、云管理園區(qū)是敏捷園區(qū)架構(gòu)上的再一次升級..60

四、場景匹配................................61

第三節(jié)無線校園...............................62

一、無線局域網(wǎng)技術(shù)介紹.....................62

二、校園WLAN覆蓋方案........................65

第四節(jié)感知校園...............................78

一、感知校園技術(shù)介紹........................78

二、感知校園網(wǎng)絡(luò)架構(gòu).......................78

三、感知校園網(wǎng)絡(luò)方案.......................80

第五節(jié)智慧教學(xué)..............................110

一、課聯(lián)網(wǎng).................................110

二、電子書包...............................111

第四章智慧校園網(wǎng)公共部分設(shè)計(jì)..................114

第一節(jié)方案概述和選擇建議....................114

一、智簡園區(qū)解決方案.......................114

二、云管理園區(qū)解決方案.....................114

2

三、方案選擇建議.........................115

第二節(jié)智簡園區(qū)方案(方案選擇一)............116

一、方案組件簡介.........................116

二、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì).............................118

三、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)計(jì).........................165

四、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì).........................261

五、認(rèn)證系統(tǒng)設(shè)計(jì).........................271

六、上網(wǎng)行為管理與審計(jì)...................278

七、推薦設(shè)備型號.........................279

第三節(jié)云管理園區(qū)方案(方案選擇二)..........280

一、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì).........................281

二、網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)計(jì).........................282

三、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì).........................292

四、認(rèn)證系統(tǒng)設(shè)計(jì).........................293

五、上網(wǎng)行為管理設(shè)計(jì).....................294

六、規(guī)格清單.............................295

七、推薦設(shè)備型號.........................297

第四節(jié)智慧校園網(wǎng)的方案特點(diǎn)總結(jié).............298

一、高可靠無阻塞網(wǎng)絡(luò).....................298

二、全場景無線覆蓋.......................298

三、用戶認(rèn)證精準(zhǔn)靈活....................298

四、高級別安全防護(hù).......................299

五、統(tǒng)一便捷管理.........................299

第五章網(wǎng)絡(luò)遷移策略............................301

3

第一節(jié)傳統(tǒng)有線校園網(wǎng)絡(luò)遷移到有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)

方案.........................................301

第二節(jié)傳統(tǒng)有線無線分離網(wǎng)絡(luò)遷移到有線無線一體化

網(wǎng)絡(luò)方案.....................................303

第三節(jié)有線無線一體化網(wǎng)絡(luò)遷移到虛擬化網(wǎng)絡(luò)&云管理

方案..........................................306

第四節(jié)IPV4向IPv6網(wǎng)絡(luò)遷移方案...............309

第六章項(xiàng)目整體實(shí)施方案.........................312

第一節(jié)施工方案..............................312

一、施工總體部署及布置.....................312

二、施工組織機(jī)構(gòu)..........................312

三、施工進(jìn)度安排表.........................313

四、施工前的準(zhǔn)備工作.......................314

五、進(jìn)場的準(zhǔn)備工作.........................315

六、實(shí)施環(huán)節(jié)規(guī)劃表.........................315

第二節(jié)到貨驗(yàn)收流程.........................319

一、設(shè)備裝箱清單及文件.....................319

二、任務(wù)目標(biāo)...............................319

三、實(shí)施方法..............................320

四、產(chǎn)品測試驗(yàn)收內(nèi)容......................320

第三節(jié)驗(yàn)收方案..............................321

一、驗(yàn)收目的...............................322

二、驗(yàn)收對象...............................322

三、項(xiàng)目驗(yàn)收的前提條件.....................322

4

四、驗(yàn)收方法.............................322

五、驗(yàn)收步驟.............................323

第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制.............................330

一、風(fēng)險(xiǎn)識別.............................330

二、風(fēng)險(xiǎn)評估.............................330

三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對.............................330

四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的主要措施...............331

第五節(jié)駐場運(yùn)維方案.........................332

一、服務(wù)范圍.............................332

二、服務(wù)內(nèi)容.............................332

三、處理故障............................333

四、主動(dòng)維護(hù)服務(wù).........................334

五、文檔管理.............................334

六、服務(wù)接口.............................334

七、有限產(chǎn)品知識支持.....................335

八、人員要求.............................335

九、工作時(shí)間要求.........................335

十、工程師技能要求.......................335

十一、駐場服務(wù)工程師考核要求.............336

第七章安全管理方案............................337

第一節(jié)安全管理措施.........................337

一、人員安全.............................337

二、設(shè)備安全.............................337

三、信息安全.............................338

5

第二節(jié)施工安全培訓(xùn)........................338

一、安全生產(chǎn)基本知識.....................338

二、基本權(quán)利和義務(wù).......................340

三、安全教育.............................340

四、安全常識.............................341

五、認(rèn)識安全標(biāo)志.........................342

六、主要危險(xiǎn)源及應(yīng)對措施.................343

七、現(xiàn)場急救知識.........................348

第八章質(zhì)量保障方案............................353

第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo).........................353

第二節(jié)質(zhì)量保證體系.......................353

一、質(zhì)量體系建立.........................353

二、質(zhì)量組織機(jī)構(gòu).........................354

三、質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾...........354

四、質(zhì)量控制措施.........................355

五、合同質(zhì)量保證措施.....................356

第三節(jié)質(zhì)量保證措施.........................357

一、送貨過程質(zhì)量控制....................357

二、卸貨注意事項(xiàng).........................358

三、各類產(chǎn)品搬運(yùn)要點(diǎn).....................358

四、服務(wù)人員現(xiàn)場組裝作業(yè).................359

五、組裝現(xiàn)場清潔.........................360

第四節(jié)組織保障措施.........................360

第五節(jié)技術(shù)保障措施.........................361

6

第六節(jié)質(zhì)量管理措施..........................362

第九章售后服務(wù)方案.............................364

第一節(jié)設(shè)備生產(chǎn)廠商原廠售后服務(wù)體系..........364

一、設(shè)備生產(chǎn)廠商服務(wù)理念..................364

二、技術(shù)支持與服務(wù)原則.....................364

三、技術(shù)支持與服務(wù)目標(biāo).....................365

四、設(shè)備生產(chǎn)廠商強(qiáng)大的服務(wù)平臺保障.........366

五、設(shè)備生產(chǎn)廠商技術(shù)支持體系..............368

六、設(shè)備生產(chǎn)廠商培訓(xùn)體系..................370

七、設(shè)備生產(chǎn)廠商服務(wù)解決方案..............370

八、設(shè)備生產(chǎn)廠商本地區(qū)附近備件庫...........372

九、服務(wù)方式...............................373

十、服務(wù)計(jì)劃...............................374

十一、售后服務(wù)團(tuán)隊(duì).........................375

第二節(jié)售后服務(wù)內(nèi)容..........................376

一、電話咨詢服務(wù)..........................376

二、電話支持服務(wù)..........................378

三、遠(yuǎn)程(遠(yuǎn)程接入)服務(wù)技術(shù)支持............380

四、現(xiàn)場技術(shù)支持服務(wù)......................382

五、備件先行服務(wù)..........................384

六、硬件返修服務(wù)..........................387

七、廠家定期巡檢服務(wù)......................388

第三節(jié)售后服務(wù)模式..........................390

一、服務(wù)事業(yè)部服務(wù)人員構(gòu)成................390

7

二、服務(wù)事業(yè)部機(jī)構(gòu)職能設(shè)置................390

三、服務(wù)工作記錄的媒介信息.................391

第四節(jié)本地化服務(wù)............................392

一、本地化服務(wù)能力........................392

二、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)..........................392

第五節(jié)培訓(xùn)服務(wù)..............................393

一、培訓(xùn)目的..............................393

二、培訓(xùn)策略..............................393

三、培訓(xùn)內(nèi)容..............................394

四、培訓(xùn)考核..............................394

第十章檔案管理.................................395

第一節(jié)檔案管理人員及職責(zé)....................395

一、檔案管理部門職責(zé)范圍...................395

二、檔案工作人員崗位職責(zé)...................395

第二節(jié)檔案管理流程..........................398

一、目的...................................398

二、適用范圍...............................398

三、術(shù)語和定義.............................398

四、職責(zé)...................................399

五、工作程序..............................400

第三節(jié)產(chǎn)品詳細(xì)資料管理......................406

一、檔案與資料的含義和區(qū)分................406

二、檔案與資料管理內(nèi)容.....................407

第四節(jié)檔案管理制度..........................410

8

一、檔案管理的范圍.........................410

二、檔案的管理部門.........................410

三、檔案的分類.............................411

四、歸檔要求...............................411

五、檔案的查閱和借閱......................412

六、檔案的移交.............................414

七、檔案的保管.............................414

八、檔案的銷毀.............................414

第十一章應(yīng)急預(yù)案..............................415

第一節(jié)消防安全應(yīng)急預(yù)案.....................415

第二節(jié)運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案..........................423

第三節(jié)應(yīng)急供貨措施..........................428

第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案.................429

9

說明

一、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“智慧校園建設(shè)方案”,

可參照第二至五章;

二、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目施工方案”“驗(yàn)收

方案",可參照第六章;

三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求"安全管理方案",可參

照第七章;

四、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求"質(zhì)量保障方案",可參

照第八章;

五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“售后服務(wù)方案”,可參

照第九章;

六、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求"應(yīng)急預(yù)案",可參照第

十一章。

10

編制依據(jù)

一、項(xiàng)目招標(biāo)文件、補(bǔ)遺及設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料。

二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī):

(一)《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》;

(二)《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條

例》;

(三)其他法律法規(guī)。

四、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)

11

第一章項(xiàng)目背景及需求分析

第一節(jié)項(xiàng)目背景

一、行業(yè)趨勢

(一)各國政府加大教育投資,為確保教育公平,普教

信息化建設(shè)以集中采購,集中建設(shè)模式為主

發(fā)展教育,在世界范圍內(nèi)都得到了各國的重視,接受和

完成教育是人力資本積累和經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵因素。教育帶來

的效應(yīng)已超出了個(gè)人收入和國民收入的范圍。教育顯然已成

為培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)公民和建立更具凝聚力和參與性

的社會(huì)的重要?jiǎng)恿?。依?jù)世界經(jīng)合組織的報(bào)告來看,世界各

國在教育方面加大投入,2015年教育支出平均占比為12.9%,

新西蘭、墨西哥等在教育的投入已超過所有公共支出的20%

以上。

圖12015年各國教育支出在政府公共支出的占比

12

盤大利

普教的建設(shè)資金來源,大部分來自于政府公共財(cái)政支

出,由各級政府部門監(jiān)督執(zhí)行。以菲律賓為例,2017年,國

家分配給教育的預(yù)算為127.7億美元,占國家總預(yù)算的19%,

同比增加了30%。其中基礎(chǔ)教育(簡稱普教,含幼兒園和小

學(xué)、中學(xué)):占教育支出的64%以上,共82.3億美元(4110

億比索)。這也決定了大部分國家的普教信息化建設(shè),都會(huì)

采用集中采購集中建設(shè)的模式。

(二)各國普教信息化發(fā)展現(xiàn)狀差異巨大,智慧教育引

領(lǐng)教育信息化發(fā)展新方向

從全球基礎(chǔ)教育發(fā)展趨勢來看,ICT技術(shù)正在使能基礎(chǔ)

教育走向現(xiàn)代化。由于各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,其教育信息

化的進(jìn)程也有不小的差異,發(fā)達(dá)國家已完成基本的教信息化

工作,各學(xué)校的校園網(wǎng)基本建設(shè)完成。發(fā)達(dá)國家已通過技術(shù)

創(chuàng)建全方位的教與學(xué)的環(huán)境,數(shù)字化教育普及率較高,如美

13

國60%的地區(qū)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化教育。發(fā)展中及不發(fā)達(dá)國家也在積

極投入,如:土耳其FATIH計(jì)劃、中國三通兩平臺、埃塞

SchoolNet項(xiàng)目等。

普教(K12)階段的教育,各國都是以解決教育的普遍

性、公平性為第一訴求,教育質(zhì)量是第二訴求。其信息化建

設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),世界各國教育信息化都會(huì)經(jīng)歷初步的網(wǎng)絡(luò)

化,再到教育資源、應(yīng)用的數(shù)字化,然后邁入智慧教育的階

段。

傳統(tǒng)的教育信息化依舊是大多數(shù)國家在教育信息化方

面的主要建設(shè)內(nèi)容,即完成教育ICT的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化,但

是智慧教育在全球范圍快速增長,包括非洲、中東等發(fā)展中

地區(qū)。當(dāng)前智慧教育已經(jīng)占到總體市場的21%,且年均增長

率超過15%,可以說實(shí)現(xiàn)智慧教育,是教育信息化發(fā)展的更

高目標(biāo)。2015年11月,聯(lián)合國教科文組織發(fā)布《2030教育

行動(dòng)框架》指出:必須在當(dāng)今發(fā)展的大背景中來審視“教育

2030",指出教育系統(tǒng)必須相互關(guān)聯(lián),回應(yīng)迅速變化的外部

環(huán)境,如變革的勞動(dòng)力市場、技術(shù)的更新?lián)Q代、城鎮(zhèn)化的興

起、政治環(huán)境的不穩(wěn)定、環(huán)境惡化、自然風(fēng)險(xiǎn)與災(zāi)難、對自

然資源的爭奪、人口壓力、全球失業(yè)率的攀升、貧窮的困擾、

不平等的擴(kuò)大以及和平與安全所面臨的更多威脅。可見,利

用ICT技術(shù)推動(dòng)教育信息化的發(fā)展已經(jīng)成為國際社會(huì)的共

識。

圖2智慧教育發(fā)展迅速

14

智慧教育的市場空間與增長

CAGR:15.96%138.81

118.48

10161

87.59

75.92

智慧教育在教育信息化的市場占比

Contributionof

20182020

78.99%<21.01%focustothe

parentmarket

0OthersDGlobalsmarteducationmarket

事實(shí)上,智慧教育的發(fā)展,不僅能提升教學(xué)質(zhì)量和教育

水平,也能提升基礎(chǔ)教育的公平性,這恰恰是各國政府在基

礎(chǔ)教育階段最為關(guān)切的問題。比如在欠發(fā)達(dá)的非洲國家,正

在大力建設(shè)國家教育信息基礎(chǔ),除了基本的國家教育骨干網(wǎng)

和校園網(wǎng)的建設(shè),同時(shí)也會(huì)建設(shè)教育云平臺,提供電子書包、

在線學(xué)習(xí)等智慧教育概念的部分業(yè)務(wù)。因?yàn)殡娮訒葮I(yè)務(wù)

能夠大幅降低學(xué)生的入學(xué)成本,使得低收入家庭也能獲得受

教育的機(jī)會(huì)?;谠破脚_的智慧教育應(yīng)用,大大促進(jìn)了教育

行業(yè)ICT采購和建設(shè)模式,未來ICT采購會(huì)逐步上移,建設(shè)

區(qū)域/國家的教育云。

圖3各國智慧教育加大教育云等投資

15

主要采購決策層土耳其:統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)

一招標(biāo),集中采購,分

國土耳其步建設(shè)

家沙特

層墨西哥“推進(jìn)教育私有云建設(shè),

目前開始建設(shè)數(shù)據(jù)中

心"—沙特MOECIO

“當(dāng)?shù)亟逃纸y(tǒng)一建設(shè)

中國了數(shù)據(jù)中心”——浙江

區(qū)寧波象山教育局

縣美國“華為可以抓目前各省

層使用模式建數(shù)據(jù)中心的機(jī)會(huì)”-

—福建福鼎市教委

自建,區(qū)域/國家教育云外部公有云

“存儲(chǔ)主要用GoogleDrive云存儲(chǔ)”——新澤西州某高中、馬里蘭州哈福德那公立學(xué)校等

“規(guī)劃自建DC為K-12提供云服務(wù),不采用AWS主要考慮DataPrivacy”.一阿肯色州教育部ClO

(三)中國發(fā)布《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》,明確指出

基礎(chǔ)教育走向現(xiàn)代化的三大方向

國內(nèi)市場來看,黨的十八大以來,教育信息化正迎來重

大歷史發(fā)展機(jī)遇。習(xí)近平主席在致首屆國際教育信息化大會(huì)

的賀信中“積極推動(dòng)信息技術(shù)與教育融合創(chuàng)新發(fā)展","堅(jiān)持

不懈推進(jìn)教育信息化,努力以信息化為手段擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資

源覆蓋面","通過教育信息化,逐步縮小區(qū)域、城鄉(xiāng)數(shù)字差

距,大力促進(jìn)教育公平,讓億萬孩子同在藍(lán)天下共享優(yōu)質(zhì)教

育、通過知識改變命運(yùn)"的論述指明了教育信息化今后工作

的目標(biāo)、方向和途徑?!笆濉逼陂g,全面提升教育質(zhì)量、

在更高層次上促進(jìn)教育公平、加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程等重

要任務(wù)對教育信息化提出了更高要求,也為教育信息化提供

了更為廣闊的發(fā)展空間。

16

當(dāng)前,教育信息化工作堅(jiān)持促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深

度融合的核心理念,以“三通兩平臺”為主要標(biāo)志的各項(xiàng)工

作取得了突破性進(jìn)展。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)環(huán)境大幅改善,全國中

小學(xué)?;ヂ?lián)網(wǎng)接入率已達(dá)87%,多媒體教室普及率達(dá)80%;

優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源日益豐富,信息化教學(xué)日漸普及;全國

6000萬名師生已通過“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間”探索網(wǎng)絡(luò)條件下的新

型教學(xué)、學(xué)習(xí)與教研模式;教育資源公共服務(wù)平臺服務(wù)水平

日漸提高,資源服務(wù)體系已見雛形;教育管理公共服務(wù)平臺

基本建成覆蓋全國學(xué)生、教職工、中小學(xué)校舍等信息的基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)庫,并在應(yīng)用中取得顯著成效。普教行業(yè)的信息化建設(shè)

已經(jīng)基本走完了網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化的階段,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)智慧

教育打下了基礎(chǔ)。

2018年4月,教育部正式發(fā)布了《教育信息化2.0行動(dòng)

計(jì)劃》,明確指出,實(shí)現(xiàn)智慧教育,基礎(chǔ)教育走向現(xiàn)代化,

教育信息化工作主要有三個(gè)大的方向:

1."三通"提效增質(zhì)、兩平臺融合發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)教學(xué)應(yīng)用覆蓋全體教師、學(xué)習(xí)應(yīng)用覆蓋全體適齡學(xué)

生、數(shù)字校園建設(shè)覆蓋全體學(xué)校。三通包括“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校

通”、"優(yōu)質(zhì)資源班班通”、"網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通"。兩平臺

包括教育資源公共服務(wù)平臺和教育管理公共服務(wù)平臺。

2.教育信息化從融合應(yīng)用向創(chuàng)新發(fā)展演進(jìn),全面提升師

生信息素養(yǎng)。

將信息技術(shù)和智能技術(shù)深度融入教育全過程,推動(dòng)改進(jìn)

教學(xué)、優(yōu)化管理、提升績效;推動(dòng)師生從技術(shù)應(yīng)用向能力素

17

質(zhì)拓展,使之具備良好的信息思維,適應(yīng)信息社會(huì)發(fā)展的要

求,應(yīng)用信息技術(shù)解決教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活中問題的能力成

為必備的基本素質(zhì)。

3.構(gòu)建一體化的"互聯(lián)網(wǎng)+教育"大平臺。

引入“平臺+教育”服務(wù)模式,整合各級各類教育資源

公共服務(wù)平臺和支持系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)資源平臺、管理平臺的

互通、銜接與開放,建成國家數(shù)字教育資源公共服務(wù)體系。

充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用,融合眾籌眾創(chuàng),實(shí)現(xiàn)數(shù)

字資源、優(yōu)秀師資、教育數(shù)據(jù)、信息紅利的有效共享,助力

教育服務(wù)供給模式升級和教育治理水平提升。

二、需求理解

在《教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃》的指導(dǎo)下,各省各地市

紛紛出臺中小學(xué)智慧校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),為智慧教育的實(shí)現(xiàn)提出

了具體的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

智慧校園是是校園信息化的高級形態(tài),是教育信息化行

動(dòng)1.0基礎(chǔ)上,對網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化校園的進(jìn)一步擴(kuò)展與提升,

它綜合運(yùn)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、智能感知、

商業(yè)智能、知識管理、社交網(wǎng)絡(luò)等新興信息技術(shù),全面感知

校園物理環(huán)境,智能識別師生群體的學(xué)習(xí)、工作情景和個(gè)體

的特征,將學(xué)校物理空間和數(shù)字空間有機(jī)銜接起來,為師生

建立智能開放的教育教學(xué)環(huán)境和便利舒適的生活環(huán)境,改變

師生與學(xué)校資源、環(huán)境的交互方式,提高教育教學(xué)質(zhì)量和管

理水平,促進(jìn)師生全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)以人為本的個(gè)性化創(chuàng)新服

18

務(wù),促進(jìn)師生全面發(fā)展。

(一)進(jìn)一步提升學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施能力,為智慧教

育提供基礎(chǔ)和保障。

當(dāng)前的中小學(xué)信息化建設(shè)缺少標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)差異較大,對

新系統(tǒng)、新應(yīng)用的支持能力不足:VR/AR技術(shù)與教育理論如

行為主義、建構(gòu)主義的觀點(diǎn)比較吻合,以真實(shí)情境的體驗(yàn)來

提升學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性,逐漸在教學(xué)中采用,但是單路

4KVR的帶寬需求即達(dá)45~90Mbps以上,現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)帶寬難

以滿足;數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室可以詳細(xì)采集實(shí)驗(yàn)過程的各類數(shù)據(jù),

可以有效提升學(xué)生的觀察和實(shí)驗(yàn)探究能力,但構(gòu)成數(shù)字實(shí)驗(yàn)

室的各類傳感器、數(shù)字化實(shí)驗(yàn)設(shè)備需要實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)有的

校園網(wǎng)絡(luò)需要改進(jìn)IOT接入應(yīng)用能力;教育資源的共享共建,

需要學(xué)校、省市等建設(shè)各級平臺,以及實(shí)現(xiàn)平臺之間的大帶

寬聯(lián)接等等。

在標(biāo)準(zhǔn)化的智慧校園信息化建設(shè)中,各學(xué)校應(yīng)該結(jié)合

"三通兩平臺"的建設(shè)來規(guī)劃智慧校園建設(shè):校園網(wǎng)絡(luò)需實(shí)

現(xiàn)光纖到學(xué)校,萬兆到樓千兆到班級;支持多種終端、傳感

器接入,實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng);同時(shí)建設(shè)校級數(shù)據(jù)中心和應(yīng)用平臺,

并能與省地平臺互通。

(二)廣泛采用各類智慧應(yīng)用,形成教、學(xué)、研、評整

個(gè)教學(xué)過程的智慧化

教、學(xué)、研、評4個(gè)環(huán)節(jié)是中小學(xué)教育的核心業(yè)務(wù),智

慧教育的關(guān)鍵就是要圍繞核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)智慧化。智慧教育的

19

智慧教學(xué)環(huán)境智慧教育

實(shí)現(xiàn),智慧教育云一方面需要提升學(xué)生運(yùn)用信息化學(xué)習(xí)能力和教師信息

21世紀(jì)的未來教育

化教學(xué)能力,另一方面還需要將信息技術(shù)與教學(xué)深度融合,教學(xué)資源不再貧乏

實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式和教育教學(xué)模式創(chuàng)新。司

智意校園

圖4智慧教學(xué)環(huán)境對智慧教育的支撐作用

教室不再固定

啟發(fā)群智

智慧教室

學(xué)習(xí)不再被動(dòng)個(gè)性在級

智能設(shè)備享受學(xué)習(xí)

高效教學(xué)

學(xué)習(xí)手段不再單一

創(chuàng)新型智慧人才

1.在老師教學(xué)方面

實(shí)現(xiàn)綜合運(yùn)用學(xué)科教學(xué)工具、網(wǎng)絡(luò)空間、數(shù)字實(shí)驗(yàn)室或

學(xué)習(xí)體驗(yàn)中心等開展智慧課堂教學(xué),有效構(gòu)建自主、合作、

探究的教與學(xué)方式。各學(xué)科探索信息技術(shù)支持下的翻轉(zhuǎn)課

堂、泛在學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等,創(chuàng)新教育教學(xué)

模式。

2.在學(xué)生學(xué)習(xí)方面

以電子書包、手機(jī)等移動(dòng)學(xué)習(xí)終端為載體,幫助學(xué)生利

用移動(dòng)學(xué)習(xí)系統(tǒng),通過電子教材閱讀、教學(xué)視頻點(diǎn)播、作業(yè)

20

下載等功能,實(shí)現(xiàn)任何時(shí)間、任何地點(diǎn)的個(gè)性化學(xué)習(xí)。

3.教學(xué)效果評價(jià)方面

運(yùn)用教與學(xué)過程大數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,實(shí)現(xiàn)教師

教情、學(xué)生學(xué)情的及時(shí)精準(zhǔn)反饋,進(jìn)而對教學(xué)對象、教學(xué)資

源、教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)過程進(jìn)行有效管理和評價(jià)。

4.在教研備課方面

為教師提供專題性素材、知識點(diǎn)學(xué)習(xí)(探究)工具、學(xué)科

編輯工具(自主研制微課)等多種形式的備課支撐平臺,能

將資源庫、題庫有機(jī)集成,支持與多媒體互動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)融合。

同時(shí),還要打造教師、學(xué)生、家長的有效溝通渠道。

事實(shí)上,商業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),在教學(xué)效果、口碑、師資成本

等各方面因素和壓力下,智慧教育的各類應(yīng)用與普及已經(jīng)走

在了學(xué)?;A(chǔ)教育的前列。以"學(xué)而思"為例,2010年就已

經(jīng)推出了ICS1.0智慧教學(xué)系統(tǒng),使教師可以運(yùn)用音頻、視頻、

flash、PPT等各種多媒體軟件制作課件,更全面、直觀、生

動(dòng)、有趣地展示教學(xué)內(nèi)容。2011年,學(xué)而思又升級到ICS2.0,

引入了互動(dòng)白板,使學(xué)生通過筆觸白板就能參與教學(xué)互動(dòng),

獲得更豐富的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。至今,學(xué)而思推出的各類智慧應(yīng)用:

如課前測試、隨堂練習(xí)的應(yīng)用系統(tǒng),可以自動(dòng)化地批改評價(jià)

學(xué)生對知識的掌握情況;學(xué)而思網(wǎng)校不僅有較為豐富的課

程,還能全面地給出每一堂課上學(xué)生的課堂表現(xiàn)評價(jià)和改進(jìn)

建議。

(三)加大優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源建設(shè)與共享

21

1.建設(shè)各級各類優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源:

在基礎(chǔ)教育信息化建設(shè)過程中,優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源短缺

的問題已成為阻礙信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合的主要障

礙。信息化的一個(gè)重要作用就是可以低成本、大規(guī)模傳播優(yōu)

質(zhì)教育資源,資源建設(shè)跟不上,教育信息化的成果就會(huì)大打

折扣,難以發(fā)揮效益。如何破解優(yōu)質(zhì)教育資源建設(shè)難題,除

了在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、資源收益等作出制度上的保障,還需要

完善教學(xué)資源制作的軟硬件設(shè)施,同時(shí)還需要經(jīng)常性的信息

化技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),以提高教師信息技術(shù)應(yīng)用能力和教學(xué)資源

制作水平,精品課堂、常態(tài)化的錄播教室、虛擬演播室等將

成為學(xué)校的必備設(shè)施。

2.建立數(shù)字教育資源共建共享機(jī)制:

傳統(tǒng)的學(xué)校教育,是在一個(gè)相對封閉的校園環(huán)境中開

展,但是,在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到人們生活生產(chǎn)學(xué)習(xí)的各個(gè)方

面的時(shí)代,基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式教學(xué),已經(jīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的

一個(gè)重要方面。當(dāng)前,中小學(xué)信息化建設(shè)已經(jīng)取得了初步成

果,但學(xué)校已經(jīng)建立的各種教育信息化系統(tǒng),存在大量信息

孤島,彼此之間不能聯(lián)通,難以共享。通過解決互聯(lián)互通,

消除信息孤島,將設(shè)備、人、資源、教學(xué)教研連接起來,實(shí)

現(xiàn)數(shù)據(jù)和應(yīng)用集成,達(dá)成教育資源的有效共享,提升教育信

息化投資的效率。

教育資源共享平臺的建設(shè),不僅能構(gòu)建一個(gè)符合智慧教

育應(yīng)用的平臺,也為教育資源共享提供了基礎(chǔ),大大促進(jìn)教

育公平性的實(shí)現(xiàn)。

22

(四)通過IOT等新技術(shù)改善教學(xué)體驗(yàn),提升學(xué)校管理

能力

以優(yōu)化學(xué)校管理和提升管理效率,為廣大師生提供一個(gè)

安全高效的教學(xué)環(huán)境

輔助教學(xué),提升教學(xué)效果:使用基于智慧校園平臺的辦

公管理系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、成績與學(xué)分管理系統(tǒng)、圖書管

理系統(tǒng)、選課管理系統(tǒng)、學(xué)生成長檔案系統(tǒng)、教師評價(jià)系統(tǒng)、

后勤管理系統(tǒng)、智能決策系統(tǒng)等管理模塊系統(tǒng)。利用數(shù)字教

務(wù)服務(wù)全面實(shí)現(xiàn)智能化排課、選課、評課、成績采集等教務(wù)

活動(dòng),為師生提供查詢服務(wù)。

服務(wù)師生,創(chuàng)造安全的教學(xué)環(huán)境:創(chuàng)建平安校園工作是

保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,保護(hù)廣大師生的根本利益

和生命安全,保障正常教學(xué)秩序的需要。公安部、教育部、

中央綜治辦等部門聯(lián)合出動(dòng)制定了一系列的安全防范措施,

國家出臺了《中小學(xué)、幼兒園安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求》等相

關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件,各地“平安校園”、“數(shù)字校園”建設(shè)

相繼展開。建設(shè)基于高清視頻監(jiān)控,人臉識別的監(jiān)控系統(tǒng),

基于物聯(lián)網(wǎng)的消防設(shè)施的管理系統(tǒng),人員出入管理系統(tǒng),自

動(dòng)報(bào)警和警務(wù)聯(lián)動(dòng)等系統(tǒng),可有效提升校園安全管理水平。

三、現(xiàn)狀與問題

雖說世界各國教育信息化的進(jìn)程有不小的差異,發(fā)達(dá)國

家早已完成基本的教育信息化工作,各學(xué)校的校園網(wǎng)基本建

23

設(shè)完成,下一階段以提升網(wǎng)絡(luò)性能,如接入帶寬、改善無線

覆蓋等為主,而一些發(fā)展中國家,尤其是欠發(fā)達(dá)國家,以及

偏遠(yuǎn)地區(qū),校園網(wǎng)的建設(shè)尚未開始,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)比例非常低,

還在解決通電、通網(wǎng)的基本建設(shè)階段。但是就達(dá)成智慧教育

這個(gè)教育信息化的遠(yuǎn)期目標(biāo)來看,各國的信息化建設(shè)還有一

段路要走,普教(K12)階段的教育,各國都是以解決教育

的普遍性、公平性為第一訴求,教育質(zhì)量是第二訴求。其信

息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),通常也是可以分為兩個(gè)階段:基本網(wǎng)

絡(luò)覆蓋和初步信息化階段;智慧教育階段??偟膩碚f,教育

信息化,網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ),當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主要問題有:

(一)發(fā)展中國家ICT基礎(chǔ)建設(shè)不足,偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校

尚未實(shí)現(xiàn)"通網(wǎng)",亟需建設(shè)教育基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。對偏遠(yuǎn)地區(qū)實(shí)

現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)通,可以普及電子教材的使用,降低學(xué)生的入學(xué)成本;

(二)發(fā)達(dá)國家的教育網(wǎng)絡(luò)大部分已經(jīng)有了基本網(wǎng)絡(luò),

但是隨著教育信息化應(yīng)用的發(fā)展,校園網(wǎng)絡(luò)的出口帶寬、教

室接入帶寬、無線接入能力等成為新的問題,需要對網(wǎng)絡(luò)性

能進(jìn)行提升,并完善無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋;

(三)基于成本、智慧教育、普遍教育和公平教育、管

理等教育業(yè)務(wù)訴求,以及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的

雙向驅(qū)動(dòng),教育應(yīng)用向云遷移日趨普及與加速,帶寬不足限

制云的使用,網(wǎng)絡(luò)存在大量建設(shè)需求,以英國為例:帶

寬不足阻礙了云的部署,在BESA2016年調(diào)研中,PC、互聯(lián)

網(wǎng)、數(shù)字內(nèi)容的不太理想;除教師的互聯(lián)網(wǎng)接入稍好,至

少21%的學(xué)校處于“Poor”狀態(tài);除桌面臺式機(jī)、Secondary

24

的寬帶連接外,至少30%的學(xué)校處于"Under-Resourced"

狀態(tài)。

(四)部分區(qū)域、國家對于教育信息化有了進(jìn)一步的訴

求,發(fā)展智慧教育、建設(shè)智慧校園等。但是當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)不具

備物聯(lián)網(wǎng)接入能力,另外,智慧教育應(yīng)用多為基于移動(dòng)終端

的APP應(yīng)用,使得全球范圍的學(xué)校都有無線校園建設(shè)的要求。

四、價(jià)值主張

(一)有線無線網(wǎng)絡(luò)分離變?yōu)樯疃热诤希ㄔO(shè)無線校園

2.0

隨著教育信息化、智能化建設(shè)的深入,教學(xué)中使用的信

息終端越來越多樣化,除了固定的臺式機(jī),筆記本電腦、PAD、

智能手機(jī)等終端應(yīng)用已經(jīng)普及,需要移動(dòng)接入的終端逐漸占

據(jù)主流;同時(shí),教學(xué)應(yīng)用也從傳統(tǒng)的基于電腦的軟件應(yīng)用轉(zhuǎn)

向基于智能終端的APP應(yīng)用,師生的教學(xué)手段對無線網(wǎng)絡(luò)提

出更高的要求,如改善翻轉(zhuǎn)課堂的互動(dòng)能力、老師在線備課、

學(xué)生在線學(xué)習(xí)等。事實(shí)上終端無線化已經(jīng)成為教育信息化的

基本特征。

在終端無線化之外,另一大趨勢就是應(yīng)用上云,電子書

包、慕課、網(wǎng)上備課等等,都與云的應(yīng)用密切相關(guān),這要求

校園網(wǎng)絡(luò)與云端的連接必須通暢,這包括連通性和帶寬體

驗(yàn),要滿足不同業(yè)務(wù)的要求,不同的接入方式,不會(huì)影響業(yè)

務(wù)體驗(yàn)。這要求有線網(wǎng)絡(luò)和無線網(wǎng)絡(luò)能夠融合,業(yè)務(wù)策略可

以跨越有線無線網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一管理和下發(fā)。

25

伴隨著智慧校園的信息化建設(shè)與發(fā)展,我公司認(rèn)為未來

的校園網(wǎng)絡(luò)需要具有接入無線化、運(yùn)維智能化和管理云化三

大特征。建設(shè)一個(gè)無盲區(qū)覆蓋、可漫游、有線無線融合、易

規(guī)劃易管理的無線校園網(wǎng)絡(luò),基于802.11acwave2雙5G射

頻、無縫漫游、智能天線等先進(jìn)技術(shù),滿足室內(nèi)室外、場館

高密度覆蓋、獨(dú)立辦公室、無線物聯(lián)等全場景覆蓋需求,實(shí)

現(xiàn)大帶寬無盲區(qū)無線接入,同時(shí),有線無線網(wǎng)絡(luò)融合,有線

無線流量進(jìn)行集中管控,通過交換機(jī)業(yè)務(wù)板卡本身來實(shí)現(xiàn)無

線控制器功能,在業(yè)務(wù)板卡識別無線報(bào)文并進(jìn)行處理,這樣

有線無線報(bào)文轉(zhuǎn)發(fā)行為一致,所有的流量都直接在交換機(jī)處

理,破除無線流量轉(zhuǎn)發(fā)瓶頸,使得有線無線不同接入方式獲

得一致的良好體驗(yàn)。為師生提供以下體驗(yàn):

1.無處不在的開放、按需學(xué)習(xí):教育環(huán)境不再是一個(gè)割

裂的教育空間,而是通過網(wǎng)絡(luò)將學(xué)校、家庭、社區(qū)、博物館、

圖書館、公園等各種場所連接起來的教育生態(tài)系統(tǒng),學(xué)習(xí)需

求無處不在、學(xué)習(xí)無時(shí)無刻不在發(fā)生。包含三個(gè)方面的內(nèi)涵:

無處不在的學(xué)習(xí)資源、無處不在的學(xué)習(xí)服務(wù)和無處不在的學(xué)

習(xí)伙伴,實(shí)現(xiàn)無處不在的開放、按需學(xué)習(xí)。

2.教與學(xué)的創(chuàng)新:激發(fā)課堂活力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

智慧教育環(huán)境下電子書包、平板電腦、智能手機(jī)等移動(dòng)終端

將成為課堂教學(xué)的常規(guī)載具,合理、有效的創(chuàng)新應(yīng)用技術(shù)促

進(jìn)課前、課中與課后教與學(xué)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)更高效率的學(xué)科知識

傳授與學(xué)科能力培養(yǎng)

3.7*24小時(shí)的全時(shí)交互:深度互動(dòng):實(shí)現(xiàn)師生之間、生

26

生之間、老師與家長之間的隨時(shí)、隨地的互動(dòng)交流,促使深

層學(xué)習(xí)發(fā)生;過程記錄:自動(dòng)記錄教與學(xué)互動(dòng)的全過程,為

智慧教育管理與決策提供數(shù)據(jù)支持;按需推送:學(xué)校、老師

可以依據(jù)教學(xué)需要、學(xué)生差異與偏好等情況,按需推送學(xué)習(xí)

資源、學(xué)習(xí)活動(dòng)等

4.教育資源無縫整合共享:結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)教育思維,建設(shè)

教育云平臺并實(shí)現(xiàn)學(xué)校與云、學(xué)校與學(xué)校等的互聯(lián),實(shí)現(xiàn)全

球優(yōu)質(zhì)教育資源的無縫整合與無障礙流通,使得學(xué)生、老師、

家長可以便捷地獲取適合自己的教育資源

(二)經(jīng)驗(yàn)管理變?yōu)閿?shù)字管理,建設(shè)感知校園

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)走入校園,建設(shè)可感知的校園,是實(shí)現(xiàn)“智

慧校園"重要組成部分。以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的智慧校園建設(shè),

在感知與控制層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺服務(wù)層、應(yīng)用服務(wù)層這四個(gè)

層次上作有效整合,利用感知技術(shù)與智能裝備對校園的方方

面面進(jìn)行感知識別,對其進(jìn)行數(shù)字化標(biāo)識,以校園網(wǎng)絡(luò)為紐

帶,以物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺為大腦,實(shí)現(xiàn)人與人、人與物、物與

物信息交互和無縫鏈接,將傳統(tǒng)的校園依靠大量人力與經(jīng)驗(yàn)

的管理,變?yōu)榛谖锫?lián)網(wǎng)的數(shù)字化管理,最終實(shí)現(xiàn)對校園物

理環(huán)境實(shí)時(shí)控制、精確管理和科學(xué)決策的目的。

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧校園建設(shè)中有廣泛的應(yīng)用場景,包括

智慧校園物聯(lián)網(wǎng)綜合管理平臺、學(xué)生健康與考勤系統(tǒng)、車輛

管理系統(tǒng)、智能電源與照明系統(tǒng)管理、電子班牌系統(tǒng)、數(shù)字

化實(shí)驗(yàn)室、校園安防系統(tǒng)等,這些基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng),大

27

大提升了校園的管理效率與水平。

以有線、無線多種物聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù):藍(lán)牙、Zigbee、RFID、

Hi-PLC、ETH等,實(shí)現(xiàn)各種感知終端的接入,將學(xué)校資產(chǎn)、

視頻攝像頭、電子班牌、照明等實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng),同時(shí)基于Xx

公司的物聯(lián)網(wǎng)與ICT基礎(chǔ),大量教育產(chǎn)業(yè)的合作伙伴可快速

提供符合智慧校園的應(yīng)用,比如與霍尼韋爾合作校園綜合業(yè)

務(wù)管理;與天波合作學(xué)生健康應(yīng)用與綜合素質(zhì)評價(jià)系統(tǒng);與

先施合作的校園資產(chǎn)管理系統(tǒng);與希嘉創(chuàng)智合作的智慧校園

大數(shù)據(jù)應(yīng)用等,為中小學(xué)校園的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供全面的解決

方案并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,大幅提升校園內(nèi)的管理水平,實(shí)現(xiàn)

綠色高效的教育管理和科學(xué)的教學(xué)評價(jià)體系:

1.學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)感知:對學(xué)生的情緒和精神狀態(tài)、知

識背景和知識基礎(chǔ)、認(rèn)知風(fēng)格和學(xué)習(xí)風(fēng)格等進(jìn)行感知,逐步

實(shí)現(xiàn)因材施教;感知教與學(xué)活動(dòng)發(fā)生、進(jìn)行與結(jié)束的時(shí)間信

息,科學(xué)地進(jìn)行教學(xué)資源的統(tǒng)籌安排

2.基于大數(shù)據(jù)的科學(xué)分析、評價(jià)與決策:對教學(xué)管理和

教學(xué)過程進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析,并通過可視化

技術(shù)進(jìn)行直觀呈現(xiàn),教學(xué)評價(jià)從"經(jīng)驗(yàn)主義"走向"以數(shù)據(jù)

說話";大數(shù)據(jù)技術(shù)全面采集各種教育數(shù)據(jù),進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)

分析與數(shù)據(jù)挖掘處理,可以為教育決策(經(jīng)費(fèi)分配、學(xué)校布

局等)提供數(shù)據(jù)支持,推動(dòng)教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;

3.綠色高效的教育管理:將各種教育裝備與互聯(lián)網(wǎng)連接

起來,進(jìn)行智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理,可以有

效提高管理效率和質(zhì)量;融合監(jiān)控、告警、周界等系統(tǒng)數(shù)據(jù)

28

交互,實(shí)現(xiàn)各種安防子系統(tǒng)之間聯(lián)動(dòng),緊急事件聯(lián)動(dòng)響應(yīng),

預(yù)案自動(dòng)執(zhí)行,通過與安保系統(tǒng)等之間工作流的開通,實(shí)現(xiàn)

"出現(xiàn)問題,實(shí)時(shí)處理體育練:學(xué)生管親依息收性";智能調(diào)節(jié):感知教室、會(huì)議室、

圖書館等物理場所的環(huán)境,依據(jù)教與學(xué)的實(shí)際需求,動(dòng)態(tài)調(diào)

停車場:得車定位和導(dǎo)機(jī)

節(jié)聲、廣、電、溫度、濕度等環(huán)境指標(biāo)。

教室:電子甚到,無線考勤、電子通房

圖5感知校園的各類應(yīng)用場景數(shù)學(xué)化實(shí)驗(yàn)室

報(bào)告廳:會(huì)議電子答游

全校園:責(zé)重資戶盤點(diǎn)和管理、能效管理、環(huán)填監(jiān)控

(三)人工管理變?yōu)锳l智能管理,實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一管

中小學(xué)校園網(wǎng)的建設(shè)需要投入較大的資金,其中網(wǎng)絡(luò)設(shè)

備、計(jì)算機(jī)等信息化設(shè)施的使用周期,發(fā)揮的價(jià)值效用,與

日常維護(hù)水平有著極大的關(guān)系。為使校園網(wǎng)能夠長期穩(wěn)定、

高效地運(yùn)行,完善的管理與維護(hù)必不可少。但傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管

理方案僅能實(shí)現(xiàn)以學(xué)校為單位,每個(gè)學(xué)校自行安排老師(網(wǎng)

絡(luò)管理員或網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)構(gòu))對本校網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)管理。分散

的管理,導(dǎo)致各個(gè)學(xué)校管理水平不一,在業(yè)務(wù)上也難以得到

29

教育技術(shù)中心的指導(dǎo)。我們認(rèn)為在智慧校園的建設(shè)中,應(yīng)花

大力氣通過技術(shù)手段加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)的管理能力,充分發(fā)揮存

量網(wǎng)絡(luò)和新建網(wǎng)絡(luò)的效能,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

基于云管理的模式建設(shè)校園網(wǎng),可實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一建設(shè)統(tǒng)一管

控,不僅可以大大提升中小學(xué)校園網(wǎng)的維護(hù)水平,還可以大

幅降低校園網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)成本。在日常的維護(hù)中,學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)

管理員還能很方便地取得上級部門的技術(shù)指導(dǎo),管理效率、

網(wǎng)絡(luò)的可用性都能得到增強(qiáng)。

XX公司針對普教場景,在傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理模式基礎(chǔ)上創(chuàng)新

性的提出云管理模式,將網(wǎng)絡(luò)管理統(tǒng)一部署在云端,實(shí)現(xiàn)了

云化集中式管理園區(qū)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)園區(qū)有線、無線網(wǎng)絡(luò)快速部

署,即插即用,平滑擴(kuò)展,大幅降低運(yùn)維難度與成本。一方

面,校園管理借助CloudCampus云管理園區(qū)解決方案,采用

云端精準(zhǔn)化網(wǎng)規(guī)、云端模塊化配置、云端自動(dòng)化部署及云端

可視化運(yùn)維,無需派遣工程師駐場交付和運(yùn)維,利用XX云

管理平臺集中統(tǒng)一下發(fā)網(wǎng)絡(luò)配置,實(shí)現(xiàn)新建網(wǎng)絡(luò)快速部署上

線。另一方面,校園管理借助CloudCampus移動(dòng)運(yùn)維APP,

與云平臺信息實(shí)時(shí)同步,可基于GIS室內(nèi)外地圖對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

的安裝和運(yùn)維提供可視化操作和管理,通過云端巡檢和一鍵

故障診斷等功能對校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行健康度測評和快速故障恢

復(fù)??蓪?shí)現(xiàn)統(tǒng)一建設(shè)統(tǒng)一管控,極大程度上減少人工經(jīng)驗(yàn)管

理。從網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、優(yōu)化到日常的運(yùn)維,實(shí)現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的

智能管理,依據(jù)用戶的業(yè)務(wù)應(yīng)用,逐步自動(dòng)化地優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。

1.網(wǎng)絡(luò)全生命周期云管理,革新校園網(wǎng)管理模式:云管

30

理網(wǎng)絡(luò)的引入,使得分散的校園網(wǎng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控成為可能。

一方面可以通過服務(wù)采購的方式,引入第三方服務(wù)來彌補(bǔ)校

園網(wǎng)管理人員、能力的不足,同時(shí)降低運(yùn)維管理成本;另一

方面,在學(xué)校自行管理的時(shí)候,能夠方便地取得服務(wù)支持,

提升管理效率,提升校園信息化設(shè)施的使用水平;

2.流量/設(shè)備/用戶統(tǒng)一管控,管理員的管理工作極致簡

化:有線無線設(shè)備統(tǒng)一管理,流量集中轉(zhuǎn)發(fā);有線和無線用

戶的認(rèn)證和策略集中管控,管理員的管理工作可以極致簡

化。

3.基于大數(shù)據(jù)的Al智能管理,為用戶提供最佳業(yè)務(wù)體驗(yàn):

采用大數(shù)據(jù)技術(shù),基于每時(shí)每刻每用戶的網(wǎng)絡(luò)使用數(shù)據(jù)進(jìn)行

Al智能分析,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)的智能管理。同時(shí)針對常見問題,

通過Al算法,快速完成問題根因分析,基于用戶體驗(yàn)自動(dòng)生

成調(diào)優(yōu)策略,打造越用越好用的網(wǎng)絡(luò)。

第二節(jié)需求分析

(投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間情況自行編制)

一、項(xiàng)目名稱:

二、功能及要求:滿足學(xué)校的實(shí)際使用需求。

三、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):產(chǎn)品執(zhí)行相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

四、技術(shù)規(guī)格

31

預(yù)算

預(yù)算

數(shù)

總價(jià)

序號品目技術(shù)參數(shù)

量位單價(jià)

(元

(元)

)

一、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)線路改造

樓棟主干

1

光纖

教室分支

2

光纖

電源樓棟

3

主干線

監(jiān)控電源

4樓層分支

廣播電源

5樓層分支

廣播模擬

6

電子班牌

7樓層分支

8六類網(wǎng)線

9光纖ODF

32

光纖終端

10

11光纖熔接

12光纖跳線

13機(jī)柜

14機(jī)柜

電源控制

15

教室多媒

16

體箱

走廊多媒

17

體箱

18插線板

光纖冷接

19

20線槽

廣播電源

21

面板

22水晶頭

23智能PDU

系統(tǒng)集成

24

安裝調(diào)試

33

25OLT

264口ONU

27分光器

千兆光模

28

29原廠調(diào)試

二、Al教學(xué)行為分析系統(tǒng)(常態(tài)化錄播,數(shù)據(jù)采集及Al教學(xué)數(shù)據(jù)中

心)

30數(shù)據(jù)終端

高清錄播

31

系統(tǒng)

4K高清

32

攝像機(jī)

考勤攝像

33

機(jī)

強(qiáng)指向性

34

話筒

集中管理

35

平臺

智能分析

36

服務(wù)器

多維成長

37

平臺

38資源云平

34

網(wǎng)絡(luò)聽評

39

課系統(tǒng)

存儲(chǔ)服務(wù)

40

合計(jì)

五、交付時(shí)間和地點(diǎn)

1.交貨時(shí)間:簽訂合同后XX日內(nèi)完成交貨,并安裝調(diào)試

合格。

2.交貨地點(diǎn):采購人指定地點(diǎn)。

3.交貨方式:中標(biāo)人免費(fèi)運(yùn)送至采購人指定地點(diǎn)并安裝

調(diào)試驗(yàn)收合格。

六、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(一)產(chǎn)品運(yùn)輸、保管及保險(xiǎn)

1.中標(biāo)人負(fù)責(zé)產(chǎn)品到施工地點(diǎn)的全部運(yùn)輸,包括裝卸及

現(xiàn)場搬運(yùn)等。

2.中標(biāo)人負(fù)責(zé)產(chǎn)品在施工地點(diǎn)的保管,直至項(xiàng)目驗(yàn)收合

格。

3.中標(biāo)人負(fù)責(zé)其派出的人員的人身意外保險(xiǎn)。

(二)安裝調(diào)試

1.中標(biāo)人須加強(qiáng)施工的組織管理,所有施工人員須遵守

文明安全施工的有關(guān)規(guī)章制度,持證上崗。

2.項(xiàng)目完成后,中標(biāo)人應(yīng)將項(xiàng)目有關(guān)的全部資料,包括

35

產(chǎn)品資料、技術(shù)文檔、施工圖紙等,移交采購人。

3.項(xiàng)目安裝調(diào)試及驗(yàn)收所需的所有材料均由中標(biāo)方免費(fèi)

提供。

(三)質(zhì)量保證

1.中標(biāo)人提供的產(chǎn)品應(yīng)是原裝正品,符合國家質(zhì)量檢測

標(biāo)準(zhǔn),具有出廠合格證或國家鑒定合格證。

2.整體項(xiàng)目質(zhì)保期叁年。超出廠家正常保修范圍的,中

標(biāo)人需向廠家購買;未在投標(biāo)報(bào)價(jià)表中單列其費(fèi)用的,視為

免費(fèi)提供。

3.質(zhì)保期從驗(yàn)收合格后開始計(jì)算。質(zhì)保期內(nèi)所有設(shè)備維

護(hù)等要求免費(fèi)上門服務(wù)。

(四)售后服務(wù)

1.系統(tǒng)維護(hù)。要求提交以下內(nèi)容。

(1)定期維護(hù)計(jì)劃。

(2)對采購人不定期維護(hù)要求的響應(yīng)措施。

(3)對用戶修改設(shè)計(jì)要求的響應(yīng)措施。

2.技術(shù)支持

(1)提供7×24小時(shí)的技術(shù)咨詢服務(wù)。

(2)敏感時(shí)期、重大節(jié)假日提供技術(shù)人員值守服務(wù)。

3.故障響應(yīng)

(1)提供7×24小時(shí)的故障服務(wù)受理。

(2)對重大故障提供7×24小時(shí)的現(xiàn)場支援,一般故障

提供7×8小時(shí)的現(xiàn)場支援。

(3)備件服務(wù):遇到重大故障,提供系統(tǒng)所需更換的

36

任何備件。

4.質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)任何質(zhì)量問題(人為破壞或自然災(zāi)害等

不可抗力除外),由成交人負(fù)責(zé)全免費(fèi)(免全部工時(shí)費(fèi)、材

料費(fèi)、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)等等)更換或維修。質(zhì)保期滿后,無

論采購人是否另行選擇維保供應(yīng)商,成交人應(yīng)及時(shí)優(yōu)惠提供

所需的備品備件。

(五)培訓(xùn):中標(biāo)人應(yīng)按采購人指定負(fù)責(zé)培訓(xùn)操作管理

及維護(hù)人員,達(dá)到熟練掌握產(chǎn)品性能,能及時(shí)排除一般故障

的程度。

七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

(一)驗(yàn)收方式:該項(xiàng)目采用一般程序驗(yàn)收。

(二)驗(yàn)收要求

1.項(xiàng)目驗(yàn)收

(1)申請驗(yàn)收:采購人按照政府采購合同載明的質(zhì)量、

服務(wù)等有關(guān)條款依法組織履約驗(yàn)收。供應(yīng)商須在履行完合同

義務(wù)起十個(gè)工作日內(nèi)向采購人提出驗(yàn)收申請。

(2)采購人成立驗(yàn)收工作小組:小組成員由單位主管

領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)察、財(cái)務(wù)、專業(yè)技術(shù)人員組成,必要時(shí)邀請專家或

委托國家認(rèn)可的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行審查驗(yàn)收。

2.驗(yàn)收要求

(1)以政府采購合同、招投標(biāo)(采購)及補(bǔ)充文件、

國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、封存樣品為驗(yàn)收的主要依據(jù)。

(2)驗(yàn)收工作小組到合同標(biāo)的交付現(xiàn)場進(jìn)行審查驗(yàn)收。

根據(jù)標(biāo)的清單逐一進(jìn)行檢查,核對品牌型號、數(shù)量、技術(shù)參

37

數(shù)及備品備件,查驗(yàn)產(chǎn)品合格證明、檢測報(bào)告、進(jìn)口產(chǎn)品報(bào)

關(guān)單,對標(biāo)的進(jìn)行檢測試驗(yàn)或演試,檢查安裝調(diào)試運(yùn)行情況

以及了解人員培訓(xùn)情況。驗(yàn)收的情況在驗(yàn)收報(bào)告單上進(jìn)行記

錄,有偏差的須提出處理意見。驗(yàn)收小組對驗(yàn)收結(jié)果做出結(jié)

論性的意見,并對驗(yàn)收報(bào)告內(nèi)容負(fù)責(zé)。驗(yàn)收記錄、檢測報(bào)告、

專家意見等作為驗(yàn)收報(bào)告單附件。驗(yàn)收不采取抽查形式。

(3)驗(yàn)收報(bào)告單與合同、發(fā)票是支付合同款項(xiàng)的必備

依據(jù)。

38

第二章智慧校園全景圖及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)

國家教青他參化產(chǎn)理教用門戶同

教育網(wǎng)

第一節(jié)中小學(xué)智慧校園業(yè)務(wù)全景圖R

地子包選理款育修法學(xué)習(xí)

waa

據(jù)

一、中小學(xué)智慧教育ICT基礎(chǔ)設(shè)施全景圖

統(tǒng)一認(rèn)證中心

學(xué)1

無0私風(fēng)/云律家/南子

安校園

-高特監(jiān)等

w

中小學(xué)智慧教育在"三通兩平臺"的基礎(chǔ)上,以促進(jìn)信

息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合為核心,從針對區(qū)域教育主管

機(jī)構(gòu)的教育云、針對學(xué)校的智慧校園、肩負(fù)新式教學(xué)探索的

全流程教學(xué)平臺、以及家校溝通平臺這四個(gè)方面構(gòu)建現(xiàn)代教

育信息化綜合服務(wù)體系。建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、

云計(jì)算的智慧教育云、智慧校園、智慧教室、智慧課堂等智

慧教育環(huán)境。

當(dāng)前,隨著三通兩平臺的建設(shè),各地市紛紛建立了教育

云和教育城域網(wǎng)等教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校與上級

39

教育管理部門、學(xué)校和學(xué)校之間的互聯(lián),為進(jìn)一步的教育資

源共享,教育信息管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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