第4頁共4頁2024年上半年財務(wù)工作總結(jié)參考模板隨著春日的悄然離去，夏日的熱烈氛圍日益濃厚，仿佛無法化開?，F(xiàn)已步入熾熱的____月，隨著盛夏的到來，我們的工作亦逐漸步入正軌。盡管任務(wù)繁重，面臨諸多挑戰(zhàn)、障礙與誤解，但展望下半年的豐碩成果，我們對未來滿懷熱忱與期待?；仡欉^去，上半年的工作即將畫上句點，回顧這幾個月的歷程，心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總結(jié)匯報如下：一、日常工作總結(jié)1.審核、結(jié)轉(zhuǎn)并調(diào)整了____年度供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬款賬目，及時糾正了賬務(wù)上的錯誤。2.依據(jù)會計制度與準(zhǔn)則，結(jié)合本廠實際情況，對上半年發(fā)生的供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員往來賬目進(jìn)行了精準(zhǔn)核算，完成了記賬、登賬、銷賬工作，并編制了各類會計財務(wù)報表，確保賬實相符。3.成功完成了1-2季度各供應(yīng)商應(yīng)付賬款和業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)的對賬工作，恪盡職守，極大程度地保障了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中（在我知情的情況下），根據(jù)客觀賬齡，積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，使應(yīng)付賬款的支出更具合理性。4.積極參與每月工資方案的制定與調(diào)整，依據(jù)方案準(zhǔn)確編制工資表并組織財務(wù)人員及時發(fā)放，對部分員工的疑問進(jìn)行了細(xì)致解答。5.指導(dǎo)并組織了財務(wù)和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算與完善工作。針對以往生產(chǎn)成本核算的不合理及管理漏洞，我們協(xié)調(diào)各有關(guān)部門規(guī)范了管理程序，完善了車間信息收集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品價值，并根據(jù)不同費用分配率和利潤率進(jìn)行調(diào)整，及時錄入軟件系統(tǒng)。二、下半年工作設(shè)想1.協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定物料收發(fā)、產(chǎn)成品管理細(xì)則，完善儲運部組織機能，明確各員工職責(zé)，確保工作任務(wù)定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量，避免工作完成后無人整理記錄或問題無人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。2.加強存貨管理，督促儲運部妥善管理企業(yè)各類庫存材料，確保產(chǎn)成品的賬、卡、物相符，每月不定期檢查倉庫庫存的合理性與準(zhǔn)確性。3.進(jìn)一步加強產(chǎn)品成本核算工作，積極推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化，形成從基礎(chǔ)核算到日常流程的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4.積極推進(jìn)會計電算化建設(shè)。在現(xiàn)有軟件基礎(chǔ)上，與軟件開發(fā)方多次溝通，確保軟件數(shù)據(jù)初始化時建立規(guī)范的賬套體系，按照《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》設(shè)置會計科目、核算項目和費用項目，力爭在____月底完成軟件調(diào)試運行（僅在條件允許的部門進(jìn)行，如遇主管領(lǐng)導(dǎo)不配合則無法進(jìn)行）。一旦軟件運行良好，將實現(xiàn)財務(wù)對物料的實時監(jiān)控，并大幅提高數(shù)據(jù)查詢功能，從而提升工作效率。5.協(xié)調(diào)和規(guī)范相關(guān)部門報表的上報工作，明確報表名稱、上報時間、報送對象及責(zé)任人，確保報表的及時性與準(zhǔn)確性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效信息。三、個人思考盡管我們的財務(wù)工作在日常中能夠相互溝通、促進(jìn)與進(jìn)步，但仍有拖沓、扯皮與越位現(xiàn)象，長期存在責(zé)權(quán)不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢會導(dǎo)致工作方向上的差異，久而久之會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生分歧，對財務(wù)工作產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，建立責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是協(xié)調(diào)工作的關(guān)鍵。未來工作雖面臨諸多挑戰(zhàn)與困難，但只要保持清醒頭腦，用心思考、謀劃與行動，我相信任何困難都能迎刃而解。作為財務(wù)主要人員，我深知在加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面應(yīng)肩負(fù)更大責(zé)任與義務(wù)。我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。2024年上半年財務(wù)工作總結(jié)參考模板（二）針對提供的內(nèi)容，以下是按照嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格進(jìn)行的改寫：一、設(shè)立并公布舉報渠道，確保問題得到妥善處理。我們已專門設(shè)立并公布了舉報電話和舉報郵箱，指定專人負(fù)責(zé)，以確保每一個舉報都得到妥善處理和明確反饋。同時，我們切實保護(hù)舉報人的合法權(quán)益，并對舉報有功的單位和個人給予一定的獎勵。經(jīng)過全面的自查，我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)單位不存在“小金庫”現(xiàn)象。對于個別發(fā)現(xiàn)的“小金庫”現(xiàn)象，涉及金額六萬多元，主要源于有關(guān)業(yè)務(wù)部門將會議培訓(xùn)的結(jié)余存放在賓館以及零星租金收入未納入單位財務(wù)管理。對此，我們已立即整改，并將相關(guān)資金全部納入單位財務(wù)管理。二、加強國有資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全完整。我們嚴(yán)格按照省財政廳的相關(guān)文件要求，向各單位下達(dá)了資產(chǎn)清查結(jié)果批復(fù)，全系統(tǒng)資產(chǎn)處置累計金額____萬元。同時，我們明確要求各單位對資產(chǎn)清查中經(jīng)批準(zhǔn)處置的固定資產(chǎn)，必須統(tǒng)一移交至產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)進(jìn)行公開處置，嚴(yán)禁自行變賣。此外，我們還組織開展了固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)班，推廣使用固定資產(chǎn)計算機管理軟件，以逐步實現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、程序化。對于房產(chǎn)等固定資產(chǎn)的處置，我們嚴(yán)格遵循相關(guān)程序，辦理了淮安市局和淮安藥品檢驗所現(xiàn)有辦公業(yè)務(wù)用房轉(zhuǎn)讓的立項申報、評估備案、交易委托等事宜。目前，這些房產(chǎn)正在省產(chǎn)權(quán)交易中心及淮安市產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行公開轉(zhuǎn)讓。同時，我們還辦理了省局購置華陽大廈負(fù)一樓和六樓的契稅減免工作，預(yù)計節(jié)約經(jīng)費約____萬元。三、嚴(yán)格管理基本建設(shè)項目，確保工程質(zhì)量和資金使用效益。在基本建設(shè)項目的管理上，我們嚴(yán)格把控立項關(guān)，對申請立項的項目進(jìn)行實地調(diào)研、反復(fù)測算和多方比較，明確意見后提交黨組決策。對于已批準(zhǔn)的項目，我們加強監(jiān)管，確保施工單位嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)和政府采購規(guī)定，同時加強施工監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。在資金管理方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行大額資金審批制度，嚴(yán)把工程資金支付關(guān)，確保資金使用的合理性和效益性。此外，我們還對在建項目進(jìn)行跟蹤審計，對竣工項目進(jìn)行決算審計，共節(jié)約工程造價約____萬元。四、規(guī)范非稅收入和罰沒收入管理，確保收入合法合規(guī)。我們加強了對非稅收入和罰沒收入的管理，完成了財政票據(jù)年度檢驗工作，并對省直單位收費進(jìn)行了年檢。同時，我們與省物價局多次磋商《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》和《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》收費事項，并達(dá)成了初步意見。此外，我們還對近年來的罰沒收入管理情況進(jìn)行了調(diào)查和分析，提出了存在的問題和原因。五、加強政府采購工作，確保采購過程公開透明。我們嚴(yán)格按照政府采購的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購工作，協(xié)助各單位完成日常采購任務(wù)，并解答他們在采購過程中遇到的問題。同時，我們積極與省財政廳政府采購管理處、省政府采購中心、省級機關(guān)采購中心溝通協(xié)調(diào)，解決各單位在采購中遇到的難題。此外，我們還參加了省財政廳舉辦的GPA培訓(xùn)，為研究GPA相關(guān)政策收集了相關(guān)資料。六、下半年工作計劃下半年，我們將繼續(xù)認(rèn)真編制____年的部門預(yù)算，從長計議、精心安排，確保預(yù)算編制工作的順利進(jìn)行。同時，我們還將組織開展治理“小金庫”重點檢查，重點檢查內(nèi)容包括規(guī)范津補貼、