第5頁共5頁2024年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)范例精細(xì)化養(yǎng)護(hù)已在施工一線得到廣泛推廣與實(shí)踐，并持續(xù)展現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在安全管理方面，鑒于施工環(huán)境的獨(dú)特性及其潛在的不安全因素，我們強(qiáng)化了安全和紀(jì)律教育。各施工隊(duì)根據(jù)施工特點(diǎn)和客觀條件，制定了詳細(xì)的安全措施，并通過班前班后的安全教育，提高了員工的安全意識(shí)。針對(duì)個(gè)別安全意識(shí)薄弱的人員，進(jìn)行了專門的說服教育，并對(duì)違反安全管理規(guī)定和操作規(guī)程的行為進(jìn)行了堅(jiān)決糾正。此外，我們加強(qiáng)了安全措施的執(zhí)行力度，確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隔離錐、標(biāo)志牌等按國標(biāo)設(shè)置，所有員工均穿戴警示反光背心，并根據(jù)施工要求配備了相應(yīng)的安全防護(hù)物品。我們認(rèn)真排查了設(shè)備的安全隱患，尤其是自行式設(shè)備和附屬車輛的轉(zhuǎn)向系、制動(dòng)剎車系統(tǒng)，及時(shí)排除問題，嚴(yán)禁施工車輛和施工機(jī)械帶病作業(yè)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了易燃油料和液化氣的管理，杜絕了火災(zāi)隱患。此外，我們還加強(qiáng)了操作手的操作培訓(xùn)，確保機(jī)械和車輛的安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。科室管理人員嚴(yán)格執(zhí)行戒酒令，嚴(yán)禁酒后駕駛和操作機(jī)械，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)友愛、和諧相處的原則。各施工隊(duì)及拌和站的人員能夠團(tuán)結(jié)一致，不搞宗派。所有人員都能妥善處理管理與被管理、服從與執(zhí)行的關(guān)系。合同制人員及民工無條件服從施工負(fù)責(zé)人的指揮和管理，管理人員也關(guān)心員工的工作和生活，彼此相互尊重，堅(jiān)決杜絕了不穩(wěn)定情緒和影響團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。我們努力打造了一支團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。在任務(wù)執(zhí)行方面，我們始終服從中心領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。全年共完成了路面灌縫、貼縫、熱接縫挖補(bǔ)、冷接縫挖補(bǔ)等多項(xiàng)任務(wù)，總工程量造價(jià)達(dá)數(shù)百萬元。同時(shí)，我們還完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他零星任務(wù)。在科技創(chuàng)新方面，我們不斷改進(jìn)路面灌縫和貼縫工藝，完善了路面快速挖補(bǔ)的施工工藝，并對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行了改造和再利用，降低了維修保養(yǎng)費(fèi)用和生產(chǎn)成本。我們成功生產(chǎn)出了瀝青冷補(bǔ)料，填補(bǔ)了我市在這一領(lǐng)域的空白，為公路路面的應(yīng)急性快速挖補(bǔ)工程提供了強(qiáng)有力的支持和質(zhì)量保證。在成本核算和材料管理方面，我們認(rèn)真做好了養(yǎng)護(hù)施工的統(tǒng)計(jì)工作，不斷完善了內(nèi)業(yè)資料的整理工作。我們根據(jù)養(yǎng)護(hù)施工的實(shí)際情況，設(shè)置了相應(yīng)的施工報(bào)表和材料領(lǐng)用登記表等，為養(yǎng)護(hù)工程的成本核算提供了準(zhǔn)確有效的依據(jù)。我們還制定了較為準(zhǔn)確的材料定額，并按照相關(guān)管理辦法的規(guī)定和要求，建立了與養(yǎng)護(hù)施工有關(guān)的檔案資料。在年底工作計(jì)劃方面，我們將認(rèn)真做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的收尾工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，并搞好科室的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程的匯總和總結(jié)。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的冬季保養(yǎng)工作，有針對(duì)性地對(duì)科室人員及合同制技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，為來年的養(yǎng)護(hù)施工打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。2024年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)范例（二）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：一、定額生產(chǎn)與規(guī)范化管理我局已全面實(shí)施了定額生產(chǎn)，按勞付酬，并在專業(yè)隊(duì)伍中推行了計(jì)量支付制度。這種生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變極大地激發(fā)了職工的工作積極性，顯著提高了生產(chǎn)效率，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量與全面養(yǎng)護(hù)、預(yù)期養(yǎng)護(hù)均呈現(xiàn)出明顯改觀。同時(shí)，為迎接國家檢查，我局嚴(yán)格按照國檢要求，對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了全面整理，市局共整理資料達(dá)數(shù)百盒，各縣局亦進(jìn)行了相應(yīng)的整理工作。每個(gè)養(yǎng)護(hù)單位至少整理了一個(gè)公路站，作為我局明年規(guī)范化管理的樣板，既滿足了迎檢需求，又提升了整體管理水平，推動(dòng)了我局養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理向前邁進(jìn)一大步。二、工作總結(jié)與體會(huì)（一）堅(jiān)持全面養(yǎng)護(hù)與預(yù)期養(yǎng)護(hù)在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展工作，著重推進(jìn)農(nóng)村公路的改造建設(shè)與養(yǎng)護(hù)管理。通過全體干部職工的共同努力，年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)已全面完成，為全縣農(nóng)民群眾創(chuàng)造了良好的交通運(yùn)輸環(huán)境。以下就一年來的工作進(jìn)行如下總結(jié)：1.公路養(yǎng)護(hù)工作基本情況本年度管理公路里程已擴(kuò)展至數(shù)千公里，其中縣道與鄉(xiāng)道占據(jù)主要部分。養(yǎng)護(hù)里程的增加以及新增養(yǎng)護(hù)里程存在的涵洞缺失、路基不穩(wěn)等問題，為養(yǎng)護(hù)工作帶來了挑戰(zhàn)。面對(duì)困難，全體養(yǎng)護(hù)管理人員積極探索，不斷深化養(yǎng)護(hù)管理制度改革，采取了多項(xiàng)有效舉措。一是進(jìn)一步加大鄉(xiāng)道下放力度，與村委會(huì)簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議，明確養(yǎng)護(hù)里程、經(jīng)費(fèi)與標(biāo)準(zhǔn)，通過定期與不定期檢查驗(yàn)收，促使受益群眾自覺愛護(hù)和管養(yǎng)好“致富路”。二是試行縣道公路經(jīng)費(fèi)大包干養(yǎng)護(hù)方式，根據(jù)養(yǎng)護(hù)里程確定經(jīng)費(fèi)，并制定平時(shí)與年底養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，以工作實(shí)績?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)支付。三是建立嚴(yán)格的考評(píng)與工資分配制度，將工資與工作績效掛鉤，通過月度任務(wù)下達(dá)與不定期抽查，激勵(lì)養(yǎng)護(hù)工人以更高的標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。這些措施的實(shí)施，使養(yǎng)護(hù)工人明確了職責(zé)，增強(qiáng)了工作積極性與自覺性，有效保障了養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量與效率。2.公路養(yǎng)護(hù)工作成績?cè)诠佛B(yǎng)護(hù)工作中，我們?nèi)〉昧孙@著成績。一是加強(qiáng)了公路周邊綠化工作，提升了道路環(huán)境。二是在雨季到來前，制定了周密的公路水毀搶修方案，投入大量人力物力，及時(shí)清理邊坡塌方、搶修橋梁涵洞，確保了公路暢通。三是加強(qiáng)了路政執(zhí)法工作，保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，整治超限運(yùn)輸，完善交通標(biāo)志標(biāo)線，促進(jìn)了公路交通事業(yè)的健康發(fā)展。四是籌集資金，完善基層養(yǎng)護(hù)站配套設(shè)施建設(shè)，為養(yǎng)護(hù)工人創(chuàng)造了良好的生活與工作環(huán)境。通過全體干部職工的共同努力與不懈奮斗，我局在公路養(yǎng)護(hù)工作中取得了顯著成績。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深化改革創(chuàng)新，為推動(dòng)公路交通事業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。2024年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)范例（三）一、工作內(nèi)容概述（五）本局在公路交通安全標(biāo)志設(shè)施的管理與更新工作上，本年度共進(jìn)行了兩次標(biāo)志標(biāo)線的補(bǔ)缺更新。利用區(qū)公路局交通安全標(biāo)志管理系統(tǒng)進(jìn)行檔案管理，對(duì)道路上的各類交通標(biāo)志進(jìn)行全面調(diào)查統(tǒng)計(jì)，及時(shí)對(duì)缺損的部分道路交通標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行設(shè)置和埋設(shè)。本局已設(shè)置標(biāo)志標(biāo)牌共計(jì)513塊，安裝防護(hù)欄若干米，總投資額達(dá)到既定目標(biāo)。（六）在安全生產(chǎn)方面，我局始終將安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)來抓。經(jīng)濟(jì)職責(zé)制中制定并完善了安全生產(chǎn)制度，要求簽訂安全職責(zé)狀。在基層工地，堅(jiān)持帶頭穿戴標(biāo)志服，并嚴(yán)格要求工人上路必須穿戴標(biāo)志服。施工作業(yè)區(qū)域設(shè)置施工安全標(biāo)志，規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理和操作規(guī)程。對(duì)尚存的危橋、危涵、危樹、危險(xiǎn)路段進(jìn)行了全面排查治理，有效防止了安全事故的發(fā)生，確保了行車安全，維護(hù)了公路應(yīng)有的服務(wù)水平。同時(shí)，對(duì)出現(xiàn)險(xiǎn)情的危涵危橋進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，清理邊坡危石等工作。（七）在公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新方面，我局積極推廣新技術(shù)、新工藝，采用先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)和科學(xué)管理方法，不斷改善養(yǎng)護(hù)手段，提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平。近年來，我局引進(jìn)并應(yīng)用了多項(xiàng)新技術(shù)和新工藝，均取得了良好的效益。（八）在橋梁、涵洞、隧道養(yǎng)護(hù)工作中，我局對(duì)橋梁、涵洞、隧道和安全設(shè)施進(jìn)行了及時(shí)維修加固。在日常檢查中，一旦發(fā)現(xiàn)橋梁欄桿及其構(gòu)造物出現(xiàn)損壞，均及時(shí)計(jì)劃安排進(jìn)行維修。對(duì)橋梁泄水孔堵塞進(jìn)行及時(shí)清理，對(duì)錐坡、橋臺(tái)雜草進(jìn)行全面清理，對(duì)橋臺(tái)跳車進(jìn)行全面修復(fù)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)危橋的整治力度，確保橋梁涵洞安全使用。（九）在公路養(yǎng)護(hù)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理方面，我局嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和文件精神執(zhí)行。堅(jiān)持公開、公平、公正、誠實(shí)守信的原則，采用邀請(qǐng)招標(biāo)的形式進(jìn)行。對(duì)____萬元以上的工程實(shí)施了投標(biāo)工程，并組織各縣（市）局有關(guān)人員進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)各縣（市）局積極參與，公平競(jìng)爭。二、工作體會(huì)本年度，我局在上級(jí)主管部門的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗，取得了顯著的成績。在養(yǎng)護(hù)工作中，我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善各項(xiàng)管理制度，切實(shí)抓好公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理工作。通過推行企業(yè)化管理、實(shí)行切塊包干、明確職責(zé)目標(biāo)、獎(jiǎng)罰分明等措施，充分調(diào)動(dòng)了科員和各局養(yǎng)護(hù)技術(shù)干部的主觀能動(dòng)性。同時(shí)，我們注重提高基層單位的主觀能動(dòng)性，全面推行目標(biāo)承包制，確保了各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)以公路管養(yǎng)為中心，不斷完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)工作的真正落實(shí)。同時(shí)，我們將努力提高養(yǎng)護(hù)工人的收入，穩(wěn)定一線職工的思想情緒，提高工人的工作積極性，緊緊